來賓東糖紙業(yè)技改擴(kuò)建制漿車間及附屬工程施工組織設(shè)計(jì)

來賓東糖紙業(yè)技改擴(kuò)建制漿車間及附屬工程施工組織設(shè)計(jì)目錄第一章編制依據(jù)及編制原則 11.1編制依據(jù) 11.2編制原則 1第二章工程概況 22.1地理位置及現(xiàn)場概況 22.2建筑概述 22.3結(jié)構(gòu)特征 22.4裝修工程 32.5防雷工程 32.6工程特點(diǎn)及難點(diǎn) 4第三章施工部署 53.1施工管理目標(biāo) 53.1.1工期目標(biāo) 53.1.2質(zhì)量目標(biāo) 53.1.3安全目標(biāo) 53.1.4文明施工和環(huán)保目標(biāo) 53.1.5科技進(jìn)步目標(biāo) 53.1.6服務(wù)目標(biāo) 53.2組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 53.2.1施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu) 53.2.2主要管理人員職責(zé) 83.3工段劃分及施工流程安排 123.3.1工段劃分 123.3.2施工流程 12第四章施工進(jìn)度計(jì)劃工期進(jìn)度保證措施 134.1工期目標(biāo) 134.2工期控制點(diǎn) 134.3工期進(jìn)度綜合保證措施 134.3.1加強(qiáng)施工組織與協(xié)調(diào)管理保證工期進(jìn)度 134.3.2合理施工部署與施工進(jìn)度計(jì)劃編制保證工期進(jìn)度 144.3.3資金、材料對工期的保證 164.3.4施工新技術(shù)對工期的保證 164.3.5勞動力與施工機(jī)械化對工期的保證 174.3.6季節(jié)性施工措施對工期的保證 174.3.7現(xiàn)存的軟硬件對工期的保證 174.3.8完善的技術(shù)管理措施對工期的保證 184.4施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖 18第五章勞動力、材料需用量及施工機(jī)械計(jì)劃 195.1施工人員的優(yōu)化性選擇 195.1.1施工人員的素質(zhì) 195.1.2施工隊(duì)伍的組織形式 195.1.3勞動力需用量計(jì)劃 195.1.4保證勞動力及時(shí)供應(yīng)的措施 205.2材料投入計(jì)劃 215.2.1.工程用材料投入計(jì)劃 215.2.2周轉(zhuǎn)工具材料投入計(jì)劃 215.2.3材料投入計(jì)劃保證措施 215.3施工機(jī)械的選型和配備使用情況 225.4施工機(jī)械計(jì)劃 225.4.1施工機(jī)具進(jìn)、退場計(jì)劃一覽表 225.4.2施工機(jī)械的使用及管理 235.5主要檢驗(yàn)試驗(yàn)檢測準(zhǔn)備計(jì)劃 245.5.1檢驗(yàn)試驗(yàn)檢測計(jì)劃 245.5.2計(jì)量、試驗(yàn)、檢測設(shè)備表 24第六章分部分項(xiàng)施工方案 266.0施工準(zhǔn)備 266.0.1技術(shù)準(zhǔn)備 266.0.2現(xiàn)場準(zhǔn)備 266.0.3物資準(zhǔn)備 266.0.4人員準(zhǔn)備 266.1工程測量方案 266.1.1控制網(wǎng)測量 266.1.2建筑施工測量 286.1.3預(yù)制屋面安裝測量 296.1.4變形監(jiān)測 296.1.5質(zhì)量保證措施 306.2土方工程 326.2.1土方開挖 326.2.2土方回填 336.3鋼筋工程 346.3.1工程概況 346.3.2施工準(zhǔn)備 346.3.3鋼筋綁扎 376.3.4鋼筋連接 426.3.6鋼筋成型質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 446.3.7成品保護(hù)措施 456.4模板工程 466.4.1模板體系選擇 466.4.2施工工藝 466.4.3模板設(shè)計(jì) 476.4.4模板支設(shè)參數(shù)確定與驗(yàn)算 516.4.5模板的支設(shè)工藝 626.4.6質(zhì)量控制及成品保護(hù) 656.5混凝土工程 666.5.1施工準(zhǔn)備 666.5.2工藝要求 696.5.3混凝土的運(yùn)輸及泵送 706.5.4獨(dú)立柱基礎(chǔ)砼 716.5.5柱梁板的砼澆筑 716.5.6獨(dú)立柱、連梁的砼澆筑 726.5.7混凝土的振搗 736.5.8混凝土的養(yǎng)護(hù) 746.5.9混凝土施工質(zhì)量控制 746.5.10注意事項(xiàng) 756.6砌體工程 756.6.1總體概述 756.6.2施工準(zhǔn)備 756.6.3工藝流程 766.6.4排列方法和要求 766.6.5施工方法及要點(diǎn) 766.6.6質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 786.6.7成品保護(hù) 796.6.8應(yīng)注意的質(zhì)量問題 796.7腳手架工程 796.7.1工程概況 796.7.2基本設(shè)計(jì)方案 796.7.3腳手架驗(yàn)算 806.7.4施工準(zhǔn)備 826.7.5構(gòu)造要求 836.7.6腳手架的搭設(shè) 846.7.7腳手架的拆除 866.7.8腳手架的檢查和驗(yàn)收 866.7.9腳手架搭設(shè)的安全管理 876.8屋面工程 876.8.1找平層施工 876.8.2屋面防水 886.8.3應(yīng)注意的質(zhì)量問題 896.9裝飾裝修工程 896.9.1抹灰工程 896.9.2樓地面工程 906.9.3地磚樓地面 926.9.4內(nèi)墻、天棚涂飾工程 936.9.5外墻涂料 946.9.6內(nèi)墻面磚 956.9.7衛(wèi)生間防水 976.9.8塑鋼門窗工程 986.9.9吊頂工程 1016.10防雷、接地部分 1046.10.1施工工藝流程圖 1046.10.2施工準(zhǔn)備 1046.10.3防雷接地施工方法 1046.10.4接地裝置 1046.10.5接地電阻測試 1066.10.6重點(diǎn)、難點(diǎn)施工措施： 1076.10.7安全文明施工 1076.11設(shè)備基礎(chǔ)施工專項(xiàng)方案 1076.11.1工藝原理 1086.11.2工藝流程 1086.11.3操作要點(diǎn) 1086.11.4柱頂螺栓的安裝固定 1106.11.5砼澆筑: 1116.11.6設(shè)備基礎(chǔ)的成品保護(hù)與交接 1116.11.7設(shè)備基礎(chǔ)施工工藝標(biāo)準(zhǔn) 1116.11.8質(zhì)量安全保證措施 1126.12漿塔施工專項(xiàng)方案 1136.12.1主要工序施工技術(shù)措施 1146.12.2質(zhì)量安全保證措施 1196.12.3文明施工措施 1206.13預(yù)制構(gòu)件施工方案 1206.13.1方案要點(diǎn) 1216.13.2施工準(zhǔn)備工作 1216.13.3預(yù)制構(gòu)件安裝 1236.13.4現(xiàn)場安裝質(zhì)量保證措施 1256.13.5吊車梁、屋面板吊裝的安全控制 126附圖一：吊裝示意圖 126第七章質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施 1277.1工程質(zhì)量目標(biāo) 1277.2質(zhì)量保證體系 1277.2.1施工質(zhì)量管理體系 1277.2.2施工質(zhì)量控制體系 1297.2.3施工質(zhì)量控制措施 1337.2.4質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)與措施 1487.3質(zhì)量檢測設(shè)施及措施 1497.3.1質(zhì)量檢查程序 1497.3.1進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn) 1517.3.2過程檢驗(yàn)和試驗(yàn) 1517.4技術(shù)保證措施 1547.4.1組織保證、制度落實(shí) 1547.4.2做好技術(shù)交底工作 1557.4.3做好施工測量工作 1557.4.4施工資料管理 1557.4.5技術(shù)措施保證 1577.5原材料質(zhì)量保證措施 1577.5.1原材料的采購 1577.5.2原材料的運(yùn)輸、搬運(yùn)和貯存 1587.6隱蔽工程的質(zhì)量保證措施 1587.6.1總則 1587.6.2質(zhì)量管理措施 1587.7確保工程質(zhì)量的計(jì)量管理 1597.8工程質(zhì)量預(yù)控措施 1597.8.1總則 1597.8.2土方工程質(zhì)量預(yù)控措施 1617.8.3混凝土工程質(zhì)量控制措施 1627.8.4地面與樓面質(zhì)量預(yù)控措施 1657.8.5門窗工程質(zhì)量預(yù)控措施 1677.8.6裝飾工程質(zhì)量預(yù)控措施 1687.9常見質(zhì)量通病的預(yù)防措施 1707.9.1模板工程 1707.9.2鋼筋工程 1707.9.3混凝土工程 1717.9.4樓地面工程 1737.9.5屋面滲漏 1747.10成品保護(hù)措施 1747.10.1測量定位 1747.10.2制成品的保護(hù) 1747.10.3混凝土框架施工過程成品保護(hù) 1757.10.4砌筑工程保護(hù) 1767.10.5樓地面成品保護(hù) 1767.10.6裝飾成品保護(hù) 1777.10.7門窗工程成品保護(hù) 1777.10.8外墻保護(hù) 1777.10.9預(yù)留預(yù)埋件的成品保護(hù) 1777.10.10安裝工程成品保護(hù) 1777.10.11交工前樓層成品保護(hù) 1787.10.12對指定分包的成品保護(hù)管理措施 1787.11工程交付與工程回訪保修 1797.11.1工程竣工驗(yàn)收 1797.11.2工程交付 1797.11.3工程回訪 1807.11.4工程服務(wù)及保修 180第八章臨時(shí)設(shè)施布置 1828.1施工平面設(shè)置原則 1828.2主要生產(chǎn)設(shè)施布置 1828.3主要生活設(shè)施布置 1838.4施工臨時(shí)用水布置 1838.4.1施工臨時(shí)用水量計(jì)算 1838.4.2施工用水布置 1848.5施工臨時(shí)用電 1848.5.1總則 1848.5.2編制說明 1848.5.3編制依據(jù) 1858.5.4施工現(xiàn)場配電設(shè)備及線路的設(shè)置 1858.5.5配電設(shè)備及配電場所的技術(shù)要求 1868.5.6配電設(shè)備的使用與維護(hù) 1898.5.7配電箱的設(shè)計(jì) 1898.5.8安全用電技術(shù)措施及電氣防火措施 1908.5.9臨時(shí)用電組織管理 1918.5.10負(fù)荷計(jì)算 1928.5.11供電系統(tǒng)圖及配電系統(tǒng)圖 1948.5.12現(xiàn)場施工用電布線平面圖（見附圖） 1958.6施工道路與排水 1968.6.1現(xiàn)場臨時(shí)道路 1968.6.2排水 1968.7施工總平面管理 1968.7.1管理原則 1968.7.2平面管理體系 1968.7.3管理計(jì)劃的制定 1968.7.4管理計(jì)劃的實(shí)施 1968.7.5現(xiàn)場圍護(hù) 197第九章季節(jié)性施工方案 1989.1雨期準(zhǔn)備工作 1989.2主要施工技術(shù)及安全措施 1999.3雨季施工注意事項(xiàng) 201第十章現(xiàn)場安全及保衛(wèi)措施 20310.1安全生產(chǎn)管理 20310.1.1方針目標(biāo) 20310.1.2組織管理 20310.1.3工作制度 20310.1.4行為控制 20410.1.5勞務(wù)用工管理 20410.1.6安全防護(hù)管理 20510.1.7臨時(shí)用電管理 20610.1.8施工機(jī)械管理 20710.2消防工作管理 20810.2.1方針目標(biāo) 20810.2.2組織管理 20910.2.3工作制度 20910.3工程保衛(wèi)措施 21010.3.1治安保衛(wèi)工作目標(biāo) 21010.3.2治安保衛(wèi)工作的手段和措施 211第十一章現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護(hù)措施 21311.1文明施工管理和企業(yè)文化 21311.1.1文明施工管理 21311.1.2企業(yè)文化 21611.1.3企業(yè)視覺識別規(guī)范 21711.2環(huán)境保護(hù)管理 21911.2.1環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo) 21911.2.2環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu) 22011.2.3重大環(huán)境因素的控制 22111.2.4檢查制度 22411.2.4環(huán)境管理監(jiān)督檢查及監(jiān)測 22511.2.6不符合控制及糾正與預(yù)防措施 225第十二章相關(guān)附圖附表 227施工機(jī)具進(jìn)、退場計(jì)劃一覽表 228附圖1：制漿車間臨時(shí)設(shè)施平面圖 229附圖2：生活辦公臨時(shí)設(shè)施平面圖 230附圖3：制漿車間及附屬工程施工進(jìn)度計(jì)劃表 231第一章編制依據(jù)及編制原則1.1編制依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)國家現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合我單位企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和成功的管理經(jīng)驗(yàn)，及與業(yè)主發(fā)的招標(biāo)文件、初步設(shè)計(jì)施工圖紙編制而成。1.2編制原則①本施工組織設(shè)計(jì)體現(xiàn)我公司對本工程施工的總體構(gòu)思和部署，它將用以指導(dǎo)施工，確保該工程優(yōu)質(zhì)、高效、安全低耗的建成。②發(fā)揮“敬業(yè)、求實(shí)、創(chuàng)新、爭先”的企業(yè)精神，堅(jiān)持質(zhì)量第一、用戶至上的宗旨，全面執(zhí)行我公司質(zhì)量方針，嚴(yán)格按照ISO9001國際標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工管理，切實(shí)貫徹執(zhí)行國家施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程和制度，確保工程質(zhì)量和安全。③嚴(yán)格執(zhí)行基建程序，發(fā)揮我公司技術(shù)和管理優(yōu)勢，利用先進(jìn)的施工技術(shù)，科學(xué)現(xiàn)代化的管理方法及手段，加快施工進(jìn)度。④充分發(fā)揮我公司集團(tuán)優(yōu)勢，利用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，減輕勞動強(qiáng)度，提高勞動生產(chǎn)率，加快施工進(jìn)度。⑤加強(qiáng)工程進(jìn)度的科學(xué)性、計(jì)劃性的管理，合理安排機(jī)械、材料、勞動力的進(jìn)退場，以降低工程成本及確?，F(xiàn)場文明整潔。⑥遵循國家及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)環(huán)保精神，采取有效措施，減少環(huán)境污染，降低噪音。⑦嚴(yán)格遵守國家及當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)消防要求，做好消防工作。

第二章工程概況2.1地理位置及現(xiàn)場概況廣西來賓東糖紙業(yè)有限公司年產(chǎn)9.8萬噸文化用紙技改擴(kuò)建工程制漿車間位于來賓市興賓區(qū)城廂鄉(xiāng)莆田村大田坪。距離來賓市區(qū)約七公里，其中包含約兩公里快速環(huán)道，進(jìn)場道路與來武二級公路連接，交通相對便利。現(xiàn)場場地已平整，實(shí)現(xiàn)“三通一平”，電源能滿足本工程施工需求。場地東側(cè)臨山，南側(cè)及北側(cè)較為平整，西側(cè)為已施工完畢進(jìn)入投產(chǎn)的一期制漿車間工程，廠區(qū)通暢，交通比較便利。2.2建筑概述廣西來賓東糖紙業(yè)有限公司年產(chǎn)9.8萬噸文化用紙工程是來賓市重點(diǎn)工程，一期制漿、造紙工程為我公司承建，現(xiàn)一期工程制漿車間已開始投產(chǎn)，其間上級領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨現(xiàn)場，對工程進(jìn)行現(xiàn)場視察指導(dǎo)，并提出合理意見。本擴(kuò)建工程制漿車間無論工藝、規(guī)模，還是生產(chǎn)能力與一期相比均大同小異。制漿車間建筑面積7811.74m2，占地面積約8.2畝。樓房長147.1m，寬37.2m；結(jié)構(gòu)為地上3層，建筑高度27.0米（屋架下弦），框架砼結(jié)構(gòu)，預(yù)制砼屋蓋2.3結(jié)構(gòu)特征本工程結(jié)構(gòu)類型為框架結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限為50年，建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級，地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級為丙級，建筑抗震設(shè)防類別為丙類。制漿車間±0.000相當(dāng)于絕對標(biāo)高91.95m，室內(nèi)外高差200mm。結(jié)構(gòu)主要受力基礎(chǔ)采用獨(dú)立柱基礎(chǔ)，基礎(chǔ)及其圈梁砼C25，鋼筋采用HPB235級，HRB335級，墊層C10素砼100厚，基礎(chǔ)短柱砼C30。基礎(chǔ)鋼筋保護(hù)層厚40。地基承載力特征值fak=250KPa，基礎(chǔ)須埋入老土不少于300，超深部分用C15毛石砼墊至設(shè)計(jì)標(biāo)高。內(nèi)外墻砌體基礎(chǔ)采用寬700mm高400mm的C15毛石混凝土基礎(chǔ)，地基粘土層分層壓夯實(shí)，要求承載力不小于120KPa。蒸球基礎(chǔ)采用C25混凝土，基礎(chǔ)底標(biāo)高為-1.500m。室外漿塔基礎(chǔ)為獨(dú)立筏板基礎(chǔ)，結(jié)構(gòu)為弧形剪力墻，最高漿塔達(dá)20.4米。基礎(chǔ)及室內(nèi)回填土采用非膨脹土回填?？蚣苤罡?7米，采用C30/C25混凝土；構(gòu)造柱采用C25混凝土；梁板混凝土為C30；洗選漂白工段吊車梁頂標(biāo)高為+24.000m?；A(chǔ)底板鋼筋為Ⅱ級，柱子及梁的鋼筋以Ⅲ級為主，板筋為Ⅰ、Ⅱ級。鋼筋的搭接方式在下發(fā)的招標(biāo)圖紙中無明確規(guī)定，本工程Ⅰ、Ⅱ級鋼筋擬采用搭接、閃光對焊及熔槽幫條焊相結(jié)合的施工方式，Ⅲ級鋼柱筋擬采用直螺紋機(jī)械連接方式，梁筋Ⅲ級鋼采用搭接方式。±0.00以下墻體采用M5水泥砂漿砌筑MU10粘土燒結(jié)標(biāo)準(zhǔn)磚，±0.00以上砌體結(jié)構(gòu)處用M5水泥砂漿砌筑砼小型砌塊，非承重框架填充墻，其頂部與梁板接觸處采用斜砌楔緊，砂漿應(yīng)飽滿，保證墻體與梁板緊密接觸。蒸煮工段屋面采用現(xiàn)澆混凝土屋面，洗選漂白工段為預(yù)制樓板屋面。屋面防水等級為三級。鋼結(jié)構(gòu)部分包括欄桿、爬梯的的制作、運(yùn)輸、安裝及油漆工程。棧橋?yàn)橄礈旃ざ蔚?#棧橋（含上料間）、洗滌工段2#棧橋。除上料間外棧橋采用鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)采用獨(dú)立柱基礎(chǔ)，混凝土主體的砼強(qiáng)度為C25，鋼筋采用HPB235級，HRB335級，保護(hù)層厚度為30㎜。棧橋屋面防水為卷材防水屋面。上料間為單層鋼結(jié)構(gòu)類型。柱子為型鋼，屋面采用彩鋼板。2.4裝修工程裝修工程包括樓地面工程、涂飾工程、門窗工程、油漆工程及其他一些細(xì)部工程。蒸煮工段地面、洗選漂白工段地面為防腐地面。變壓器室、樓梯地面為細(xì)石混凝土樓地面，踢腳板高150。制漿車間內(nèi)墻裝飾采用刮膩?zhàn)?；外墻裝飾采用外墻涂料；梁柱天棚面刷117漆，刮膩?zhàn)樱龇栏幚?。棧橋?nèi)墻抹灰，面刷兩道白漿，樓地面做防腐處理。木門、樓梯、木扶手油漆做法：刮膩?zhàn)樱坏子蛢傻?，清漆兩道；木扶手與墻接觸部分應(yīng)滿浸防腐油；所有金屬制品部分除特別注明外，均做紅丹打底，銀色銀粉漆兩度，不漏明的金屬制品僅刷二度紅丹，所有金屬制品在底漆之前，應(yīng)先除油去銹，室內(nèi)樓梯鐵欄桿油漆做法：黑色醇酸磁一道；調(diào)和漆兩道。木料與砌體接觸部分應(yīng)滿浸防腐油。細(xì)部工程包括衛(wèi)生間器具安裝、護(hù)欄和護(hù)手的制作和安裝、建筑物四周1800毫米寬混凝土散水坡、雨水管安裝、雨蓬安裝等。2.5防雷工程制漿車間屬第三類防雷建筑物，水平接地體采用?16鍍鋅圓鋼，沿基礎(chǔ)槽坑靠外敷設(shè)，埋深距室外地坪-1.0米以下，引下線為利用柱內(nèi)的兩條鋼筋（?≥16）為一組，圖中凡用做引下線的柱內(nèi)鋼筋均應(yīng)通長引上引下（搭接處要求可靠焊接），其下部應(yīng)與接地體焊接，其上部應(yīng)與屋面避雷帶焊接。接地系統(tǒng)采用共用接地裝置，接地電阻要求不大于1毆。所有露出屋面的金屬物、金屬構(gòu)件、鋼爬梯均應(yīng)就近與避雷帶相連接。2.6工程特點(diǎn)及難點(diǎn)1.廣西來賓東糖紙業(yè)有限公司年產(chǎn)9.8萬噸文化用紙技改擴(kuò)建工程屬來賓市重點(diǎn)工程項(xiàng)目，受到上級領(lǐng)導(dǎo)的重視與關(guān)心。對工程質(zhì)量、安全施工及工程進(jìn)度都有特別的要求。2.本工程分包工程較多，消防系統(tǒng)、屋面通風(fēng)系統(tǒng)均為專業(yè)施工單位承包。與分包單位協(xié)調(diào)好關(guān)系，是工程順利施工的重要保證。工程施工過程中要隨時(shí)將工程變更通知各專業(yè)分包單位并做好相關(guān)的技術(shù)交底。3.設(shè)備基礎(chǔ)多，預(yù)埋、預(yù)留量大且精度要求高是技術(shù)管理的關(guān)鍵，工業(yè)廠房除安全、耐久、實(shí)用外，主要功能是為工藝設(shè)備創(chuàng)造精良的安裝運(yùn)輸條件。必須做好預(yù)留預(yù)埋，做到位置精確。4．預(yù)制屋面系統(tǒng)的吊裝高度大，吊裝構(gòu)件跨度大，吊裝難度大。

第三章施工部署廣西來賓東糖紙業(yè)有限公司年產(chǎn)9.8萬噸文化用紙技改擴(kuò)建工程制漿車間工程工序復(fù)雜，參與工程項(xiàng)目的專業(yè)隊(duì)伍較多，為使工程順利進(jìn)行，必須明確各專業(yè)分包單位的承包范圍及各自的職責(zé)?？茖W(xué)合理的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，健全的職能部門、崗位是工程順利開展的有力保證；項(xiàng)目施工部署既要考慮項(xiàng)目本身的內(nèi)在因素，又要考慮外在的因素，從空間上，要考慮交叉作業(yè)的相互配合，從資源上，要審核項(xiàng)目機(jī)械、設(shè)備、人力、材料的投入是否能滿足工程需求；施工總進(jìn)度的安排，要綜合“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五方面的內(nèi)容進(jìn)行安排。3.1施工管理目標(biāo)3.1.1工期目標(biāo)工程擬于2007年11月15日開工，2008年7月31日竣工，總工期為260日歷天。3.1.2質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到合同中約定的國家建筑工程合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保市優(yōu)，爭創(chuàng)區(qū)優(yōu)。3.1.3安全目標(biāo)杜絕重大傷亡事故，一般事故輕傷率小于1.5%。3.1.4文明施工和環(huán)保目標(biāo)爭創(chuàng)市級安全文明工地，中建總公司CI形象達(dá)標(biāo)。3.1.5科技進(jìn)步目標(biāo)將工程列為我公司科技推廣應(yīng)用工程?？萍歼M(jìn)步效益率大于1.0‰。3.1.6服務(wù)目標(biāo)建造業(yè)主滿意工程。3.2組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.2.1施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)在本工程中積極開展項(xiàng)目法施工，推行“兩制”（項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制、項(xiàng)目成本核算制）管理。選派管理高效、技術(shù)精干、業(yè)務(wù)精通的人員組建高素質(zhì)的工程項(xiàng)目經(jīng)理部。經(jīng)理部在上級主管部門及業(yè)主和當(dāng)?shù)卣畽C(jī)關(guān)的監(jiān)督指導(dǎo)下嚴(yán)格按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)工作程序進(jìn)行施工管理，守約、保質(zhì)為業(yè)主提供優(yōu)良的服務(wù)和滿意的產(chǎn)品，確保工程質(zhì)量。（現(xiàn)場施工組織結(jié)構(gòu)圖如下）項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理 工程管理部質(zhì)安部資工程管理部質(zhì)安部資料室棧橋土建隊(duì)制漿土建棧橋土建隊(duì)制漿土建隊(duì)安裝工程施工隊(duì)鋼結(jié)構(gòu)施工隊(duì)漿塔土建隊(duì)表3-1職務(wù)姓名職務(wù)或職稱管理內(nèi)容一、總部1、項(xiàng)目主管陳建設(shè)公司副經(jīng)理，高級工程師組織落實(shí)本單位施工生產(chǎn)管理目標(biāo)；主管本單位的工程分包和勞務(wù)隊(duì)伍管理；主管本單位的施工現(xiàn)場、機(jī)械設(shè)備、環(huán)境、職業(yè)安全健康、生產(chǎn)管理、顧客財(cái)產(chǎn)的控制,組織對顧客的服務(wù)及顧客滿意度測量；監(jiān)管本業(yè)務(wù)系統(tǒng)糾正和預(yù)防措施的制定和實(shí)施。2、技術(shù)總負(fù)責(zé)李忠衛(wèi)總工程師，高級工程師組織落實(shí)本項(xiàng)目的科技、技術(shù)、質(zhì)量及綜合管理等目標(biāo)；負(fù)責(zé)接洽內(nèi)部和外部管理體系審核；就管理體系有關(guān)事宜與公司相關(guān)部門聯(lián)系；按分工審批項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目計(jì)劃和施工方案；參加工程質(zhì)量驗(yàn)收評定。3、成本，合同管理負(fù)責(zé)人田世芳總經(jīng)濟(jì)師，經(jīng)濟(jì)師組織落實(shí)本單位的物資、合約、預(yù)結(jié)算及清欠等管理目標(biāo)；組織對中標(biāo)后合同簽訂前及合同執(zhí)行過程中修改條款的評審；組織項(xiàng)目部起草、洽談顧客合同、勞務(wù)合同、物資采購合同、周轉(zhuǎn)工具和設(shè)備租賃合同，按規(guī)定進(jìn)行評審；按分工權(quán)限組織勞務(wù)隊(duì)伍和物資采購的招投標(biāo)工作。4、材料負(fù)責(zé)人沈德智材料總管，經(jīng)濟(jì)師材料總調(diào)度?？傌?fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的材料管理、調(diào)度工作；負(fù)責(zé)對供貨商評價(jià)、材料采購招標(biāo)，對材料招標(biāo)進(jìn)行評審。5、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人田德會總會計(jì)師，會計(jì)師組織編制、執(zhí)行本項(xiàng)目預(yù)算，組織實(shí)施財(cái)務(wù)收支計(jì)劃；對本項(xiàng)目的資金運(yùn)行情況總負(fù)責(zé)。為管理體系運(yùn)行提供必要的財(cái)力資源。二、現(xiàn)場1、項(xiàng)目經(jīng)理王棟剛工程師代表公司履行項(xiàng)目合同，實(shí)現(xiàn)工程各項(xiàng)管理目標(biāo)，全面負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目質(zhì)量、工期、成本、環(huán)境、安全及文明施工等各項(xiàng)管理工作。2、項(xiàng)目副經(jīng)理總工蒙紹兵工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目有關(guān)技術(shù)方面的工作，做好技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境、安全及計(jì)量的管理工作，承擔(dān)項(xiàng)目的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)文件規(guī)定的其他工作。3、材料管理王鳳才助理經(jīng)濟(jì)師負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的材料管理工作；做好大宗材料進(jìn)出場的計(jì)量檢測工作，并保存記錄；編制、上報(bào)材料計(jì)劃；組織對供貨商評價(jià)、材料采購招標(biāo)；組織物資進(jìn)場、驗(yàn)證，并保存記錄；領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)文件規(guī)定的其他工作。4、質(zhì)量管理?xiàng)盍夹g(shù)員嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門頒發(fā)的建筑安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，代表公司工程部門行使監(jiān)督檢查職能；協(xié)助進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢和專檢，隨時(shí)掌握管轄區(qū)內(nèi)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量情況，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序有現(xiàn)場處置權(quán)；行使現(xiàn)場質(zhì)量處罰權(quán)；領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)文件規(guī)定的其他工作。5、計(jì)劃合約唐金權(quán)助理工程師參加工程項(xiàng)目標(biāo)書的編制工作，負(fù)責(zé)施工圖預(yù)算、總材料計(jì)劃；及時(shí)進(jìn)行工程實(shí)物量設(shè)計(jì)變更簽證；負(fù)責(zé)辦理工程合同修訂事宜；負(fù)責(zé)工程竣工結(jié)算；領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)文件規(guī)定的其他工作。6、安全管理試驗(yàn)管理丁順林助理工程師參與編寫施工組織設(shè)計(jì)（方案）中安全方面內(nèi)容；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的有關(guān)安全方面的工作；領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)文件規(guī)定的其他工作。

7、施工管理吳鵬助理工程師按項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）授權(quán)參加施工組織管理；負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境、安全的技術(shù)交底；嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)施工；隨時(shí)檢查工程質(zhì)量、施工安全和環(huán)境管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)按規(guī)定采取措施；參加技術(shù)復(fù)核、工程質(zhì)量驗(yàn)收評定；協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好隱蔽工程驗(yàn)收；負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的技術(shù)資料；協(xié)助不合格品的處置及糾正預(yù)防措施的制定實(shí)施工作；按規(guī)定編制材料計(jì)劃；監(jiān)督防護(hù)用品的發(fā)放與管理；領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)文件規(guī)定的其他工作。施工管理馮昌明（安裝）助理工程師8、預(yù)算員唐金權(quán)高鑫助理工程師負(fù)責(zé)施工圖預(yù)算、報(bào)量，負(fù)責(zé)工程竣工結(jié)算；領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)文件規(guī)定的其他工作。9、資料員歐陽冬海助理工程師資料整理、收發(fā)文，領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)文件規(guī)定的其他工作。10、機(jī)電管理王四清負(fù)責(zé)生產(chǎn)、生活區(qū)的用電、全部施工機(jī)械設(shè)備維修、保養(yǎng)。3.2.2主要管理人員職責(zé)3.2.2.1公司總部項(xiàng)目主管及其組員的職責(zé)1)工程領(lǐng)導(dǎo)小組是企業(yè)對本工程實(shí)施管理的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，對工程行使重大問題的決策權(quán)和指揮權(quán)，是本工程的企業(yè)保障層。2)監(jiān)督項(xiàng)目施工管理體系的運(yùn)行情況。3)監(jiān)督施工總承包合同的履約情況，對該工程的工期、質(zhì)量、安全等各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)進(jìn)行督促、檢查。4)協(xié)調(diào)解決工程施工遇到的重大工程技術(shù)、質(zhì)量、資源等問題，對項(xiàng)目部權(quán)限外或難以決策的問題實(shí)施決策。5)調(diào)動或配置企業(yè)內(nèi)部各類資源，包括人、財(cái)、物，支持項(xiàng)目管理工作的實(shí)施，確保總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6)接受并解決處理業(yè)主、監(jiān)理對項(xiàng)目部的各類投訴。3.2.2.2項(xiàng)目現(xiàn)場管理人員的職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)代表公司履行顧客合同，實(shí)現(xiàn)工程各項(xiàng)管理目標(biāo)，全面負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目質(zhì)量、工期、成本、環(huán)境、安全及文明施工等各項(xiàng)管理工作；組織建立和完善項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，明確項(xiàng)目管理人員職責(zé)；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工過程中質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全和計(jì)量管理體系的有效運(yùn)行；組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，確定施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)方案，并編寫其中組織結(jié)構(gòu)、人員職責(zé)、工期控制、勞動力組織、機(jī)械設(shè)備調(diào)配等部分內(nèi)容；參加技術(shù)復(fù)核，分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收評定；審批物資計(jì)劃、負(fù)責(zé)物資采購合同的執(zhí)行；組織施工現(xiàn)場的環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識別和評價(jià)工作；負(fù)責(zé)組織制定并執(zhí)行應(yīng)急預(yù)防措施；組織處理項(xiàng)目施工中發(fā)現(xiàn)的不合格品；對施工現(xiàn)場發(fā)生的事故做好保護(hù)與搶救工作并及時(shí)上報(bào)，組織配合事故的調(diào)查工作。2、項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好施工現(xiàn)場全面管理工作。負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度、物質(zhì)、后勤工作、搞好現(xiàn)場文明施工管理。負(fù)責(zé)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、預(yù)算、成本、及勞資、財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理工作。負(fù)責(zé)落實(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃的制定及監(jiān)督施工進(jìn)度情況，確保工程保質(zhì)保量完成進(jìn)度任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)文件規(guī)定的其他職責(zé)。3、項(xiàng)目總工職責(zé)貫徹實(shí)施國家施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)管理制度；組織項(xiàng)目有關(guān)人員做好技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境、安全及計(jì)量的管理工作，承擔(dān)項(xiàng)目的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；主持編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目計(jì)劃(含質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目環(huán)境管理方案、項(xiàng)目職業(yè)安全健康管理方案；確定滿足工程所需配備的測量設(shè)備）；組織圖紙會審并做好會審記錄；負(fù)責(zé)編制、貫徹實(shí)施專項(xiàng)施工方案和季節(jié)性施工措施；負(fù)責(zé)對工程技術(shù)資料的生成、匯集、積累、整理；負(fù)責(zé)項(xiàng)目分部工程技術(shù)交底；辦理設(shè)計(jì)變更或洽商；組織技術(shù)復(fù)核；參加檢驗(yàn)分部和分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收評定；審核材料計(jì)劃；負(fù)責(zé)新技術(shù)的推廣應(yīng)用和成果總結(jié)；領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)文件規(guī)定的其他職責(zé)。4、合約經(jīng)理職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目顧客合同、勞務(wù)合同、物資合同、租賃合同等合同的起草、洽談、評審及管理工作；負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部預(yù)結(jié)算工作；負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目履約管理及工程簽證索賠工作；領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)文件規(guī)定的其他職責(zé)。5、施工員職責(zé)按項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)參加施工組織管理；負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境、安全的技術(shù)交底；嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)施工；隨時(shí)檢查工程質(zhì)量、施工安全和環(huán)境管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)按規(guī)定采取措施；參加技術(shù)復(fù)核、參加工程質(zhì)量驗(yàn)收評定；協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好隱蔽工程驗(yàn)收；負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的技術(shù)資料；協(xié)助不合格品的處置及糾正預(yù)防措施的制定實(shí)施工作；按規(guī)定編制材料計(jì)劃；監(jiān)督防護(hù)用品的發(fā)放與管理；領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)文件規(guī)定的其他職責(zé)。6、質(zhì)檢員職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府部門頒發(fā)的建筑安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，代表公司工程部門行使監(jiān)督檢查職能；協(xié)助進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢和專檢，隨時(shí)掌握管轄區(qū)內(nèi)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量情況，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序有現(xiàn)場處置權(quán)；檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格品應(yīng)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，參加制訂處理方案，并驗(yàn)證方案的實(shí)施效果；行使現(xiàn)場質(zhì)量處罰權(quán)；參加檢驗(yàn)批、分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收評定；參與編寫施工組織設(shè)計(jì)中質(zhì)量部分內(nèi)容；領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)文件規(guī)定的其他職責(zé)。7、安全員職責(zé)參與編寫施工組織設(shè)計(jì)（方案）中安全方面內(nèi)容；參與組織項(xiàng)目的安全生產(chǎn)教育，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全檢查工作，行使安全生產(chǎn)獎懲權(quán)；負(fù)責(zé)驗(yàn)收進(jìn)場防護(hù)用品，參加各種防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的驗(yàn)收；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全技術(shù)資料整理和保存；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作；負(fù)責(zé)傷亡事故統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)，參與事故調(diào)查；領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)文件規(guī)定的其他職責(zé)。8、材料管理職責(zé)負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的材料管理工作；做好大宗材料進(jìn)出場的計(jì)量檢測工作，并保存記錄；編制、上報(bào)材料計(jì)劃；組織對供貨商評價(jià)、材料采購招標(biāo)；組織物資進(jìn)場、驗(yàn)證，并保存記錄；負(fù)責(zé)對物資進(jìn)行標(biāo)識、防護(hù)；及時(shí)索取材料合格證及證明合格的文件，保證不合格材料不用于工程上；負(fù)責(zé)不合格物資處理的有關(guān)工作；領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)文件規(guī)定的其他職責(zé)。10、試驗(yàn)管理職責(zé)按規(guī)定做好現(xiàn)場取樣、送檢等試驗(yàn)工作；領(lǐng)取試驗(yàn)報(bào)告按規(guī)定送交項(xiàng)目有關(guān)人員使用；完成在施工現(xiàn)場進(jìn)行的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作；監(jiān)督在施工過程中砼、砂漿是否按配合比計(jì)量；確?，F(xiàn)場養(yǎng)護(hù)室環(huán)境條件達(dá)到規(guī)定的要求；領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)文件規(guī)定的其他職責(zé)。11、計(jì)量管理職責(zé)建立項(xiàng)目測量設(shè)備臺帳；負(fù)責(zé)項(xiàng)目測量設(shè)備的購置、驗(yàn)收、發(fā)放和管理；負(fù)責(zé)測量設(shè)備的送檢工作；負(fù)責(zé)下達(dá)送檢通知單，登記送檢記錄；檢查在用測量設(shè)備的性能、使用環(huán)境及方法，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；負(fù)責(zé)水、電等能源抄表，并保存記錄；監(jiān)督項(xiàng)目各種計(jì)量檢測工作，檢查各種檢測記錄是否齊全；領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)文件規(guī)定的其他職責(zé)。12、計(jì)量檢定管理職責(zé)熟悉國家、行業(yè)有關(guān)的計(jì)量法律法規(guī)，持有國家技術(shù)監(jiān)督部門頒發(fā)的該項(xiàng)目的檢定員證；正確使用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行工作；確保計(jì)量檢定的原始數(shù)據(jù)和有關(guān)的技術(shù)資料準(zhǔn)確完整；按期完成檢定任務(wù)；領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)文件規(guī)定的其他職責(zé)。12、機(jī)械管理職責(zé)選擇合格的機(jī)械設(shè)備，參與各種機(jī)械、設(shè)備的進(jìn)場驗(yàn)收；及時(shí)組織機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場、安裝和調(diào)試；負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備操作人員的上崗資格檢查；負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備的安全使用、維護(hù)保養(yǎng)管理，并保存必要記錄；領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)文件規(guī)定的其他職責(zé)。13、資料員職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各類文件和記錄的管理；收集整理工程竣工技術(shù)資料和其他記錄資料；協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作，參與施工過程的技術(shù)管理；領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)文件規(guī)定的其他職責(zé)。14、項(xiàng)目環(huán)保管理項(xiàng)目環(huán)保員負(fù)責(zé)廢棄物的收集、存放、處置并保存記錄；組織參與對本項(xiàng)目的環(huán)境因素進(jìn)行識別和評價(jià)；參與編寫施工組織設(shè)計(jì)中環(huán)境方面內(nèi)容；領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)文件規(guī)定的其他職責(zé)。15、統(tǒng)計(jì)員熟悉國家、地方以及行業(yè)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度；建立本單位統(tǒng)計(jì)臺帳，并保留原始數(shù)據(jù)；統(tǒng)計(jì)員要對所報(bào)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)；根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，將分析情況及時(shí)提供給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；統(tǒng)計(jì)報(bào)表按照公司有關(guān)規(guī)定編制、上報(bào)；統(tǒng)計(jì)人員要接受上級主管部門的監(jiān)督、檢查；領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)文件規(guī)定的其他職責(zé)。3.3工段劃分及施工流程安排3.3.1工段劃分制漿車間工程依據(jù)工程的功能作用，劃分為三個(gè)工段：蒸煮工段（軸①-軸eq\o\ac(○,7)）、洗選漂白工段1（軸eq\o\ac(○,8)-軸eq\o\ac(○,16)）、洗選漂白工段2（軸eq\o\ac(○,17)-軸eq\o\ac(○,25)）。工段劃分見下圖。棧橋工程根據(jù)棧橋的位置及結(jié)構(gòu)特征劃分為1#棧橋、2#棧橋進(jìn)行施工。3.3.2施工流程1）蒸煮工段：挖土獨(dú)立柱基回填土獨(dú)立柱一層結(jié)構(gòu)施工二層結(jié)構(gòu)施工三層結(jié)構(gòu)施工屋面施工安裝施工室內(nèi)外裝修。2）洗選漂白工段：挖土獨(dú)立柱基回填土獨(dú)立柱一層結(jié)構(gòu)施工二層結(jié)構(gòu)施工三層結(jié)構(gòu)施工吊車梁安裝屋面施工安裝施工室內(nèi)外裝修。3）棧橋（1#、2#）：挖土獨(dú)立柱基回填土獨(dú)立柱一層結(jié)構(gòu)施工屋面施工安裝施工裝修。4）裝修包括門窗安裝、地坪、粉刷、油漆涂料、防腐處理、屋面防水等。5）墻體圍護(hù)、設(shè)備基礎(chǔ)、構(gòu)筑物盡量穿插進(jìn)行。制漿車間分段圖

第四章施工進(jìn)度計(jì)劃工期進(jìn)度保證措施4.1工期目標(biāo)工期目標(biāo)260日歷日。擬于2007年11月15日開工至2008年7月31日竣工（不含專業(yè)分包范圍）。在施工過程中嚴(yán)格按照合同工期施工，保證在合同規(guī)定的工期內(nèi)完成全部合同工程施工內(nèi)容，按期交工。4.2工期控制點(diǎn)制漿車間：第一控制點(diǎn)：2007年12月10日前完成基礎(chǔ)工程。第二控制點(diǎn)：2008年04月05日前完成主體框架。第三控制點(diǎn)：2008年05月08日前完成主體工程驗(yàn)收。第四控制點(diǎn)：2008年07月31日組織竣工驗(yàn)收完畢。棧橋工程：第一控制點(diǎn)：2008年01月11日前2#棧橋基礎(chǔ)工程。第二控制點(diǎn)：2008年01月17日前1#棧橋基礎(chǔ)工程。第三控制點(diǎn)：2008年03月14日前1#、2#棧橋完成主體工程。第四控制點(diǎn)：2008年07月31日組織竣工驗(yàn)收完畢。4.3工期進(jìn)度綜合保證措施4.3.1加強(qiáng)施工組織與協(xié)調(diào)管理保證工期進(jìn)度1．強(qiáng)化項(xiàng)目部內(nèi)部管理人員效率與協(xié)調(diào)，增強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，加強(qiáng)對施工隊(duì)、分包單位的控制和與各個(gè)供貨商的協(xié)作，并明確各方、各人的職責(zé)分工，減少扯皮現(xiàn)象，爭取將圍繞本工程建設(shè)的各方各個(gè)人員充分調(diào)動統(tǒng)一，共同完成工期總目標(biāo)。2．加強(qiáng)例會制度，解決矛盾、協(xié)調(diào)關(guān)系，保證按照施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。3．完善的管理組織包括工期控制組織機(jī)構(gòu)和計(jì)劃控制體系。工期控制組織機(jī)構(gòu)以項(xiàng)目經(jīng)理為主要責(zé)任人，項(xiàng)目有關(guān)部室負(fù)責(zé)人組成。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以日、周、月、總控計(jì)劃構(gòu)成工期計(jì)劃為主線，并由此派生出設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、承包商、供貨商招標(biāo)計(jì)劃和進(jìn)場計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障等一系列計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)際情況，適時(shí)進(jìn)行調(diào)整、糾偏，使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、動態(tài)跟蹤、行之有效、貫徹始終制度。本工程工期控制組織機(jī)構(gòu)如下：施工方案會審施工方案會審協(xié)調(diào)總計(jì)劃落實(shí)技術(shù)保證落實(shí)周計(jì)劃技術(shù)交底討論項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人程師各專業(yè)工長員各專業(yè)施工單位4.3.2合理施工部署與施工進(jìn)度計(jì)劃編制保證工期進(jìn)度1.本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃是按關(guān)鍵線路法編制的，根據(jù)各分項(xiàng)工程的施工方法及所需施工時(shí)間分別安排其進(jìn)度，并分析其關(guān)鍵線路，從而達(dá)到控制總工期的目的，在保證關(guān)鍵線路的同時(shí)，合理安排施工順序，精心組織施工，力求達(dá)到平行作業(yè)、流水作業(yè)、立體交叉作業(yè)相結(jié)合，盡量縮短工期，保證按計(jì)劃工期完成施工任務(wù)。2.工程施工的總體規(guī)劃，首先是編制施工組織設(shè)計(jì)，從施工總體安排到各單體具體施工設(shè)計(jì)都明確了達(dá)到的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和措施。除滿足自身專業(yè)的進(jìn)度形象外，把其他專業(yè)的開始完成時(shí)間考慮進(jìn)來，配合其他專業(yè)完成工程的總體進(jìn)度形象。3.利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃項(xiàng)目管理軟件編制詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃，并每周調(diào)整一次，對施工計(jì)劃實(shí)行動態(tài)管理。制定分級控制保證計(jì)劃：根據(jù)總控計(jì)劃編制月控制計(jì)劃，根據(jù)月控制計(jì)劃編制周計(jì)劃，周計(jì)劃根據(jù)前三天的實(shí)際情況，調(diào)整后三天計(jì)劃并且制定下周計(jì)劃，實(shí)行3日保周、周保月、月保總控計(jì)劃的管理方式。4.為實(shí)現(xiàn)各個(gè)目標(biāo)，編制網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃和橫道圖計(jì)劃進(jìn)行進(jìn)度控制，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中明確標(biāo)明關(guān)鍵線路，包括其他專業(yè)進(jìn)度納入計(jì)劃安排。計(jì)劃控制采取四級進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行工程進(jìn)度的安排和控制，除每周與工程相關(guān)各方的工程例會外，每日下午4點(diǎn)召開各分包的日計(jì)劃檢查和計(jì)劃安排碰頭會，以解決當(dāng)日計(jì)劃落實(shí)過程中存在的矛盾問題并且安排第二日的計(jì)劃和所調(diào)整的計(jì)劃，以保證周計(jì)劃的完成，通過周計(jì)劃的完成保證月計(jì)劃的完成，通過月計(jì)劃的控制保證整體進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)?？傆?jì)劃總計(jì)劃總控計(jì)劃階段計(jì)劃月計(jì)劃質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收計(jì)劃專業(yè)分包商招標(biāo)、施工計(jì)劃材料、設(shè)備送審、進(jìn)場計(jì)劃配套保證計(jì)劃日計(jì)劃周計(jì)劃技術(shù)、商務(wù)、物資、安全圖紙、方案計(jì)劃施工機(jī)具使用計(jì)劃一級總體控制計(jì)劃配合業(yè)主控制進(jìn)行一級進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行。二級進(jìn)度控制計(jì)劃：以總控計(jì)劃為基礎(chǔ)，以專業(yè)工程的階段目標(biāo)為指導(dǎo)，分解出每月的具體實(shí)施步驟，形成每月進(jìn)度目標(biāo)，以達(dá)到滿足一級總體控制計(jì)劃的要求，便于對階段性進(jìn)度進(jìn)行組織、安排和落實(shí)，有效控制工程進(jìn)度。一般是以月度的形式提供給業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和相關(guān)承包商及其基層管理人員，在每月25日提供下月進(jìn)度計(jì)劃和上月計(jì)劃完成情況分析。二級月進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)是項(xiàng)目管理層向項(xiàng)目決策層負(fù)責(zé)的主要內(nèi)容之一，也是項(xiàng)目決策層對管理層考評的主要內(nèi)容之一。三級進(jìn)度計(jì)劃：是以二級進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，進(jìn)一步分解二級進(jìn)度控制計(jì)劃，進(jìn)行流水施工和交叉施工的計(jì)劃安排，并進(jìn)一步減小控制時(shí)段以提高可操控性，形成周進(jìn)度計(jì)劃，具體控制每一個(gè)分部工程在各個(gè)流水段的分項(xiàng)工程工期。以文本格式和橫道圖的形式表述作業(yè)計(jì)劃，在每周隨工程例會下發(fā)，并進(jìn)行檢查、分析和計(jì)劃安排。項(xiàng)目管理層應(yīng)通過合理而有效的管理，保證三級計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。四級進(jìn)度計(jì)劃：即日計(jì)劃，將周計(jì)劃進(jìn)一步分解細(xì)化，使管理控制的力度能深入到每個(gè)工序的作業(yè)面，將工序的交接時(shí)間明確到紙面上。作業(yè)層的負(fù)責(zé)人應(yīng)通過每日合理的人力、物力組織與安排，實(shí)現(xiàn)每日的計(jì)劃安排。通過日計(jì)劃確保周計(jì)劃、周計(jì)劃確保月計(jì)劃、月計(jì)劃確保階段計(jì)劃以至總體控制計(jì)劃的控制手段，使階段目標(biāo)計(jì)劃考核分解到每一日、每一周。所有計(jì)劃管理均采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行嚴(yán)格的動態(tài)管理，從而不折不扣地實(shí)現(xiàn)預(yù)期的進(jìn)度目標(biāo)，達(dá)到控制工程進(jìn)度的目的。5.強(qiáng)化施工進(jìn)度計(jì)劃管理同業(yè)主監(jiān)理達(dá)成共識，制定嚴(yán)格的獎罰措施，對完不成計(jì)劃的班組和的單位嚴(yán)肅處理。4.3.3資金、材料對工期的保證1.我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力，具備豐富的工程項(xiàng)目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施和控制的經(jīng)驗(yàn)和水平，在該工程上不折不扣地實(shí)行專款專用，本工程將建立專門的資金帳戶，公司財(cái)務(wù)重點(diǎn)保證該項(xiàng)目有充足資金備用。2.多年來，我們所形成的項(xiàng)目策劃、管理和運(yùn)作模式廣為業(yè)主和用戶認(rèn)可。3.貴公司的制漿、造紙車間一期工程由我公司施工，我單位現(xiàn)已在來賓及其他各地建立大宗材料信息網(wǎng)絡(luò)，可以保證各種大宗材料采購按期完成。4.根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃、工程量和流水段劃分，合理安排材料、生產(chǎn)設(shè)備投入，保證按照進(jìn)度計(jì)劃的要求完成任務(wù)。5.公司所屬物資部門專門保證施工所用的鋼材、水泥、木材的統(tǒng)一調(diào)配；模架租賃中心可以保證各種周轉(zhuǎn)性材料的提供；我們擁有一大批長期合作的合格材料供應(yīng)商，可以從中優(yōu)選出滿足該工程需要的材料供應(yīng)商，按期提供可靠的工程材料。7.編制切實(shí)可行的資源需用量計(jì)劃，如勞動力、機(jī)械、設(shè)備、材料計(jì)劃，落實(shí)到實(shí)處，派人跟蹤檢查，確保資源滿足計(jì)劃需要，為工期提供物資保證。4.3.4施工新技術(shù)對工期的保證1.我公司已完成來賓9.8萬噸文化用紙工程中的制漿、造紙車間一期工程，一期工程中所采用的新技術(shù)、新材料、新工藝、新機(jī)具均已相當(dāng)成熟。成熟的、先進(jìn)的施工工藝、材料和技術(shù)是進(jìn)度計(jì)劃成功的保證。我單位將針對一期工程中暴露的重點(diǎn)、難點(diǎn)對已有的施工技術(shù)和材料組織及管理進(jìn)一步的改進(jìn)，提高施工速度，縮短施工工期，從而保證各里程碑工期目標(biāo)和總體工期目標(biāo)。例如：在測量施工中，將采用全站儀來保證結(jié)構(gòu)空間測量定位的迅速性和準(zhǔn)確度；在結(jié)構(gòu)施工中，采用先進(jìn)的加工機(jī)械和先進(jìn)鋼筋定位措施等；持續(xù)改進(jìn)漿塔施工中的砼體定位及定型模板施工工藝等。2.開展QC小組活動，對每一個(gè)重要工序均事先進(jìn)行研究，進(jìn)行交流，提高工作效率，從而保證工期。3.根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，及時(shí)采用各專業(yè)間及各專業(yè)內(nèi)部的流水作業(yè)，提高施工質(zhì)量及工效。4.3.5勞動力與施工機(jī)械化對工期的保證1.我們除具備強(qiáng)大的公司對項(xiàng)目實(shí)施和管理進(jìn)行支持、服務(wù)和控制外，還具有門類齊全、實(shí)力強(qiáng)大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時(shí)具備組裝和組合社會優(yōu)良資源的經(jīng)驗(yàn)和能力。2.我們將選用和我們公司合作多年的具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的勞務(wù)和專業(yè)施工隊(duì)伍承擔(dān)結(jié)構(gòu)、裝修、機(jī)電予埋等施工任務(wù)，在人員組織、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全文明施工等方面進(jìn)一步提高運(yùn)作水平。3.我們擁有強(qiáng)大的施工機(jī)械設(shè)備資源，各類施工機(jī)械設(shè)備門類齊全、性能先進(jìn)，各類先進(jìn)的計(jì)（測量）量儀器、檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備，能滿足本工程的需要。4.根據(jù)該工程工，工期的實(shí)際情況，優(yōu)化生產(chǎn)要素的配置，采取競爭上崗制度，優(yōu)化組合，組織專業(yè)隊(duì)伍，組建青年突擊隊(duì)，開展勞動競賽等多種形式，充分調(diào)動職工的積極性，提高勞動生產(chǎn)率。5.精心組織，穿插作業(yè)，實(shí)行關(guān)鍵工序重點(diǎn)部位搶工的辦法，組織內(nèi)部各工種平行流水作業(yè)，抽調(diào)人員和設(shè)備，加強(qiáng)工程搶工力量，確保工程總體進(jìn)度。6.項(xiàng)目部根據(jù)工程情況和工期目標(biāo)，分段控制，合理安排勞動力和機(jī)械設(shè)備的投入，把科學(xué)的管理和引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備相結(jié)合，從而加快工程進(jìn)度。7.施工機(jī)具設(shè)備的好壞，直影響著工程效率，為縮短工期，提高工效，我單位將選用先進(jìn)、合適、完好的生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)機(jī)具，投入到工程施工來，做到人停機(jī)不停，使工程進(jìn)度得到有利保證。如：合理設(shè)置混凝土泵，現(xiàn)場混凝土采用預(yù)拌混凝土，采用地泵輔以汽車泵輸送，在不同結(jié)構(gòu)施工期間調(diào)整混凝土輸送泵種類和數(shù)量，作業(yè)面上設(shè)布料桿澆灌；合理安裝塔吊，提前進(jìn)行塔吊的安裝，以便從底板鋼筋施工開始就能利用塔吊，以提高功效。通過合理的吊次估算及覆蓋面測量，經(jīng)濟(jì)合理地選擇并布置塔吊，達(dá)到既滿足施工需要，又經(jīng)濟(jì)合理的目標(biāo)。8.安排技術(shù)優(yōu)秀的機(jī)修組對施工現(xiàn)場晝夜值班，確保機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)良好，加快物料運(yùn)送速度。4.3.6季節(jié)性施工措施對工期的保證根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，本工程施工要跨過雨季，為此我們做了詳細(xì)的雨季施工方案。詳見《雨季施工保證措施》章節(jié)。4.3.7現(xiàn)存的軟硬件對工期的保證由于來賓東糖產(chǎn)9.8萬噸文化用紙的制漿、造紙車間一期為我公司施工，現(xiàn)有的管理人員及臨時(shí)設(shè)施即可滿足施工要求，無須再作任何施工前期準(zhǔn)備。同時(shí)，由于制漿、造紙車間一期的施工配合，業(yè)主、監(jiān)理等之間的各種溝通不存在任何問題，工程的各種指令的溝通更加通暢。4.3.8完善的技術(shù)管理措施對工期的保證編制完善的技術(shù)管理措施和有針對性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底?！胺桨赶刃校瑯影逡贰笔俏覇挝皇┕す芾淼奶厣?，本工程將按照技術(shù)管理措施編制方案計(jì)劃，制定詳細(xì)的、有針對性和可操作性的施工方案，從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。技術(shù)管理措施要求施工方案覆蓋面要全面，內(nèi)容要詳細(xì)，配以圖表，圖文并茂，做到生動、形象，調(diào)動操作層學(xué)習(xí)施工方案的積極性。有完善的技術(shù)管理措施作指導(dǎo)，才能使各項(xiàng)技術(shù)管理詳細(xì)到位，為工程按期完成提供強(qiáng)有力的技術(shù)保證。4.4施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖詳見附圖。

第五章勞動力、材料需用量及施工機(jī)械計(jì)劃人員調(diào)配是對項(xiàng)目管理人員及勞動力實(shí)施有效的選派和管理，即作好施工管理人員及勞動力的計(jì)劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等項(xiàng)的工作，達(dá)到最有效、最合理組織勞動力，以確保工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5.1施工人員的優(yōu)化性選擇5.1.1施工人員的素質(zhì)由于本工程工期緊、勞動強(qiáng)度大，對工程施工管理人員的項(xiàng)目管理水平以及操作工人的技術(shù)水平、熟練程度要求較高。為此，需要選用素質(zhì)較高、有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理人員及勞動力，并通過進(jìn)場前短期的培訓(xùn)不斷提高施工人員的綜合素質(zhì)。5.1.2施工隊(duì)伍的組織形式建立適合于本工程特點(diǎn)的精干、高效的勞動力組織形式，本工程的勞動力組織形式擬采用結(jié)合項(xiàng)目兩制實(shí)施的形式，該種方式具有管理到位、人員調(diào)動靈活、降低管理費(fèi)用等優(yōu)點(diǎn)。5.1.3勞動力需用量計(jì)劃本工程體量大、工序多，在勞動力安排上，充分發(fā)揮我公司機(jī)械化優(yōu)勢，科學(xué)合理組織施工。根據(jù)本工程的建筑設(shè)計(jì)特點(diǎn)和我公司承建類似的工程的施工經(jīng)驗(yàn)，本標(biāo)段擬選用施工多個(gè)優(yōu)質(zhì)工程的施工班組。其所有人員均具備良好的素質(zhì)。在施工管理，技術(shù)、質(zhì)量上都有很好的保證。各專業(yè)施工隊(duì)伍，根據(jù)施工進(jìn)度與工程狀況按計(jì)劃、分階段進(jìn)退場，保證人員的穩(wěn)定和工程的順利展開。本標(biāo)段土建施工階段主要包括鋼筋制作安裝、模板安裝、砼澆筑、砌體砌筑等工作內(nèi)容。根據(jù)總體部署，本標(biāo)段高峰期351人，施工中將根據(jù)施工進(jìn)度分期分批進(jìn)場，項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)調(diào)統(tǒng)一調(diào)配。

勞動力計(jì)劃表工種級別工程施工階段投入勞動力基礎(chǔ)工程主體工程裝修裝飾安裝木工2070100鋼筋工254050砼工1530150瓦工1010500粗裝修工00500電工3544機(jī)械工4612司機(jī)2641電焊工220215測量2222試驗(yàn)2222架子工8301510輔助用工1520305油漆0052涂料00105防水05100合計(jì)108256210585.1.4保證勞動力及時(shí)供應(yīng)的措施6.3.1編制勞動力需用量計(jì)劃施工前根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃、施工階段的劃分、各個(gè)專業(yè)工種的需要、勞動定額，編制切實(shí)可行的勞動力需用量計(jì)劃，并根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況，由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對各施工隊(duì)勞動力進(jìn)退場時(shí)間、數(shù)量提出指導(dǎo)性計(jì)劃并及時(shí)調(diào)整，避免勞動力資源的浪費(fèi)。6.3.2進(jìn)行崗前培訓(xùn)根據(jù)本工程工程分項(xiàng)工程的特殊要求，做好崗前崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高勞動者的操作技能，加強(qiáng)質(zhì)量意識教育，組織學(xué)習(xí)國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的總設(shè)計(jì)交底，使施工人員了解該工程的特點(diǎn)，以熟練規(guī)范的要求，高質(zhì)量地完成額定任務(wù)，確保計(jì)劃用量，滿足施工生產(chǎn)需要。6.3.3在本工程范圍內(nèi)根據(jù)施工進(jìn)度的需要對各個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行必要的調(diào)節(jié)，實(shí)行動態(tài)管理，使之合理流動，達(dá)到最佳勞動效率。6.3.4制定合理可行的激勵機(jī)制，充分調(diào)動廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，為工程成本的降低盡力。做好職工的后勤保障工作有在大批人員進(jìn)場之后，責(zé)成有關(guān)職能部門的有關(guān)人員做好后勤工作的安排，主要解決職工的衣、食、住、行等問題。確保職工無后顧之。5.2材料投入計(jì)劃5.2.1.工程用材料投入計(jì)劃工程用材料投入計(jì)劃詳見下表：工程用主要材料投入計(jì)劃表材料名稱單位需用數(shù)量進(jìn)退場時(shí)間鋼筋t800按計(jì)劃分批進(jìn)場水泥t3000根據(jù)計(jì)劃進(jìn)場砌塊塊60000根據(jù)計(jì)劃進(jìn)場砂子M35000根據(jù)計(jì)劃進(jìn)場石子M38000根據(jù)計(jì)劃進(jìn)場瓷磚㎡2000按計(jì)劃陸續(xù)進(jìn)場5.2.2周轉(zhuǎn)工具材料投入計(jì)劃周轉(zhuǎn)工具材料投入計(jì)劃詳見下表：周轉(zhuǎn)工具材料投入計(jì)劃表鋼管t8002007年10月15日起按計(jì)劃陸續(xù)進(jìn)場扣件只1500002007.10.15開始陸續(xù)進(jìn)場周轉(zhuǎn)板枋M35002007.10.15開始進(jìn)場腳手板M23002007.11.15開始進(jìn)場竹膠板M250002007.10.15開始進(jìn)場5.2.3材料投入計(jì)劃保證措施1由于東糖年產(chǎn)9.8萬噸文化用紙工程制漿造紙車間一期工程為我公司施工，我公司在相關(guān)材料的供應(yīng)方面有成熟的供應(yīng)商，建立了相關(guān)的供應(yīng)商質(zhì)量檔案。2從待定的供銷商中按規(guī)定取樣，送業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可的質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行試驗(yàn)。3試驗(yàn)結(jié)果得出后，進(jìn)行質(zhì)量比較，從中選擇最優(yōu)廠家，作為合格供應(yīng)商，建立供貨關(guān)系。4建立供貨商檔案，隨時(shí)對材料進(jìn)行抽樣，保證供銷商所提供的產(chǎn)品均為合格，否則應(yīng)重新認(rèn)定合格的供銷商。5原材料進(jìn)場必須“三證”齊全，包括產(chǎn)品合格證、抽樣化驗(yàn)合格證和供應(yīng)商資格合格證。6對于易損材料，運(yùn)輸和搬運(yùn)時(shí)做好防護(hù)，防止變形和破損。7原材料進(jìn)場后應(yīng)按指定地點(diǎn)整齊碼放，并掛標(biāo)牌標(biāo)識，標(biāo)明型號、進(jìn)場日期、檢驗(yàn)日期、經(jīng)手人等，實(shí)現(xiàn)原材料質(zhì)量的有效追溯。8原材料進(jìn)場需由專人保管，對水泥等材料應(yīng)加蓋或在室內(nèi)保管，不得任由風(fēng)吹日曬。9在運(yùn)輸、搬運(yùn)過程中損壞或貯存時(shí)間過長、貯存方式不當(dāng)引起的質(zhì)量下降的原材料，不得使用在永久工程結(jié)構(gòu)中，并應(yīng)及時(shí)清理分類堆放并標(biāo)識，以免混用。5.3施工機(jī)械的選型和配備使用情況土方機(jī)械：進(jìn)場開工時(shí)，配備1臺斗容量為1.1立方米的液壓反鏟挖掘機(jī)，5臺10噸自卸汽車。垂直輸送機(jī)械：砼攪拌采用兩臺攪拌機(jī)，砼輸送采用1臺砼泵，進(jìn)場1臺塔吊及一臺卷揚(yáng)機(jī)，負(fù)責(zé)鋼管及鋼筋、模板等材料的垂直運(yùn)輸。水平運(yùn)輸機(jī)械：現(xiàn)場備有平板托車3臺負(fù)責(zé)現(xiàn)場鋼筋、零星材料等及周轉(zhuǎn)工具的調(diào)配。5.4施工機(jī)械計(jì)劃5.4.1施工機(jī)具進(jìn)、退場計(jì)劃一覽表根據(jù)本標(biāo)段的總體施工部署及施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，合理配備施工機(jī)具，根據(jù)實(shí)際進(jìn)度情況制定設(shè)備進(jìn)、退場計(jì)劃，具體進(jìn)退場時(shí)間根據(jù)具體情況頂，具體詳見下表。施工機(jī)具進(jìn)、退場計(jì)劃一覽表序號名稱型號數(shù)量（臺）功率或能力備注合計(jì)制漿車間等1反鏟挖掘機(jī)YW10021.5m2起重機(jī)紅巖150T3自卸汽車紅巖51204汽車裝載機(jī)柳工125風(fēng)動鑿巖機(jī)YT-23216.5KW6砼攪拌機(jī)JDY5002122.5KW7砼輸送泵2175KW8卷揚(yáng)機(jī)KTK-Z2115KW9埋弧豎向焊機(jī)MH-362040KW10鋼筋切斷機(jī)GQ40型426KW11彎曲機(jī)40型426KW12鋼筋對焊機(jī)UNI-100型.21100KW13電焊機(jī)銀象BXI-4005320.5KW14木工平刨M(fèi)B503型424.5KW15木工單面壓刨M(fèi)B1050型534.5KW16塔式起重機(jī)QT80A型2160KW17平板振動器420.5KW18插入式振動器641.5KW19砂漿攪拌機(jī)537.5KW20直螺紋機(jī)械214KW21全站儀TC-5001測量22經(jīng)緯儀J21測量23精密水準(zhǔn)儀NI0041測量24水準(zhǔn)儀DS22001測量5.4.2施工機(jī)械的使用及管理(1）開工前由設(shè)備科編制詳細(xì)的設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃，報(bào)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)組織設(shè)備的進(jìn)場、安裝、調(diào)試。如果在施工過程當(dāng)中發(fā)生變化，及時(shí)反饋到局，由我公司材設(shè)處根據(jù)需要對設(shè)備進(jìn)行調(diào)整，絕不影響工程施工。(2)施工機(jī)械管理措施①按ISO9002質(zhì)量體系《程序文件》之《設(shè)備管理程序》的要求，確保施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備始終處于受控狀態(tài)，滿足工程進(jìn)度和質(zhì)量的要求。所有進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備在使用前必須經(jīng)局材設(shè)處審驗(yàn)，合格后領(lǐng)取準(zhǔn)用證方可使用，防止不合格（或未檢修）設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場。②機(jī)械保養(yǎng)好壞是其能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保障。因此，所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)場后，應(yīng)嚴(yán)格按照使用說明及機(jī)械設(shè)備安拆使用操作規(guī)程進(jìn)行檢查、就位、調(diào)試，需要做設(shè)備基礎(chǔ)的，必須嚴(yán)格按要求做好設(shè)備基礎(chǔ)。操作人員必須經(jīng)過崗位培訓(xùn)持證上崗。③設(shè)備在使用過程中操作人員應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)，定期檢修，保證其運(yùn)轉(zhuǎn)良好，并作好記錄。④按照設(shè)備使用要求作好防雨、防潮、防雷擊工作，并應(yīng)搭設(shè)工作棚（罩），懸掛《設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程》。5.5主要檢驗(yàn)試驗(yàn)檢測準(zhǔn)備計(jì)劃5.5.1檢驗(yàn)試驗(yàn)檢測計(jì)劃(1)在現(xiàn)場設(shè)養(yǎng)護(hù)室一間，內(nèi)設(shè)養(yǎng)護(hù)池、蒸養(yǎng)箱、振動臺，并保證養(yǎng)護(hù)室保持標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)要求，另配備試模9組，溫度計(jì)20支，坍落筒2支，設(shè)專職試驗(yàn)員一名，滿足現(xiàn)場的質(zhì)量檢測要求。(2)施工前提前做好混凝土級配，鋼筋混凝土配合比、砂漿級配，組織各種進(jìn)場材料的檢驗(yàn)及鋼筋焊接試驗(yàn)工作，準(zhǔn)備好各種混凝土試模，選定國家法定試驗(yàn)室，各種測量工具提前送檢報(bào)驗(yàn)。(3)確定施工過程中的質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)，各種檢測儀器如檢測尺、鋼卷尺、線錘等，對施工中的各項(xiàng)質(zhì)量要求指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格控制。5.5.2計(jì)量、試驗(yàn)、檢測設(shè)備表

檢測設(shè)備儀器一覽表序號儀器或設(shè)備名稱型號規(guī)格單位數(shù)量制造廠1全站儀GTS600套1日本2經(jīng)緯儀J2臺1上海3精密水準(zhǔn)儀NI005A套1德國Ziess4水準(zhǔn)儀DS2200臺1天津5鋼卷尺50m把26砼試模15cm×15cm×組217抗?jié)B砼試模15cm×15cm×組188砂漿試模7.07cm×7.07cm×7.07cm組99塌落度筒套110砂子標(biāo)準(zhǔn)篩個(gè)811振動臺座112磅秤中臺113砼試塊壓力機(jī)YE-200套1上海14抗?jié)B儀臺1天津15超聲波探傷儀臺116溫濕度兩用計(jì)支217質(zhì)量檢測器套218兆歐表ZC25-3500MΩ只2杭州19接地?fù)u表ZC-8100Ω只2北京20萬用表920Z只4深圳21鉗形電流表266C只4深圳22液體溫度計(jì)-30~700支2上海

第六章分部分項(xiàng)施工方案6.0施工準(zhǔn)備6.0.1技術(shù)準(zhǔn)備★組織圖紙學(xué)習(xí)和會審，盡可能把設(shè)計(jì)圖紙上的疑問，解決在施工之前?！锿晟坪途幹剖┕そM織設(shè)計(jì)和施工方案，報(bào)監(jiān)理和業(yè)主審批。★編制創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量計(jì)劃?！镒龊酶鞣N原材料的檢驗(yàn)和各種配合比試驗(yàn)工作。6.0.2現(xiàn)場準(zhǔn)備★根據(jù)工程需要建立現(xiàn)場測量定位坐標(biāo)網(wǎng)和高程控制點(diǎn)，并加以保護(hù)。★修建完善施工現(xiàn)場圍墻、臨時(shí)道路、生產(chǎn)設(shè)施、生活設(shè)施?！锓笤O(shè)施工臨時(shí)水電系統(tǒng)。★現(xiàn)場實(shí)況交接。6.0.3物資準(zhǔn)備★根據(jù)施工預(yù)算的材料分析和施工進(jìn)度計(jì)劃要求，編制建筑材料需用及進(jìn)場計(jì)劃詳見第六章“工程材料進(jìn)場計(jì)劃表”。★根據(jù)材料需用量計(jì)劃，落實(shí)貨源，簽訂供應(yīng)合同?！餀C(jī)具準(zhǔn)備詳見第六章。6.0.4人員準(zhǔn)備詳見第六章6.1工程測量方案本工程占地面積大、工程規(guī)模大、造型復(fù)雜，涉及到土建施工、管線、大跨度預(yù)制屋面安裝。測量控制工作顯得尤為重要。為了確保施工進(jìn)度和施工精度，提高施測效率，在測量工作中，將全面推行數(shù)字化測量控制技術(shù)，為施工過程、施工質(zhì)量提供控制依據(jù)，使測量工作成為智能化施工的第一道工序。6.1.1控制網(wǎng)測量為保證總體工程和各分項(xiàng)工程測量工作的統(tǒng)一性、完整性和延續(xù)性，本工程建立統(tǒng)一的平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)?？刂凭W(wǎng)分為兩級。第一級為長期保存高精度整體控制網(wǎng)，第二級為配合各項(xiàng)工程施工的半永久性施工控制網(wǎng)。6.1.1.1高精度整體控制網(wǎng)的布設(shè)。根據(jù)場區(qū)平面規(guī)劃和業(yè)主提供的大地坐標(biāo)點(diǎn)（N817,N382）為依據(jù)。建立以制漿車間為中心矩形場地平面控制網(wǎng)。首級高程控制借用平面控制網(wǎng)的樁點(diǎn)，進(jìn)行布設(shè)。這兩個(gè)控制網(wǎng)是工程整體控制和變型監(jiān)測的依據(jù)和基準(zhǔn)，用以保證各單項(xiàng)工程之間的連貫性和統(tǒng)一性。（見下圖）6.1.1.2施工控制網(wǎng)的布設(shè)。施工控制網(wǎng)是根據(jù)施工進(jìn)度分不同階段進(jìn)行測設(shè)。它的布設(shè)原則是要滿足相關(guān)施工細(xì)部測量或施工控制的要求，全面覆蓋。其網(wǎng)形依具體使用對象而定。建筑施工平面控制網(wǎng)為矩形加密網(wǎng)，采用場地坐標(biāo)系，市政管線施工控制網(wǎng)為導(dǎo)線網(wǎng)，采用大地坐標(biāo)系。6.1.1.3控制網(wǎng)的精度設(shè)計(jì)。平面設(shè)計(jì)網(wǎng)的技術(shù)指標(biāo)見下表：附表4-1控制網(wǎng)主要技術(shù)指標(biāo)等級邊長(m)測角中誤差邊長相對中誤差相鄰兩點(diǎn)距離誤差第一級200～300±51/40000±2第二級<100±101/20000±2一級高程控制網(wǎng)的技術(shù)指標(biāo)按國家二等水準(zhǔn)測量的精度要求進(jìn)行引測，相鄰兩點(diǎn)高程誤差要求小于±0.1mm。二級高程控制網(wǎng)的技術(shù)指標(biāo)按國家三等水準(zhǔn)測量的精度要求進(jìn)行引測，相鄰兩點(diǎn)高程誤差要求小于±1.0對于設(shè)備安裝預(yù)留、預(yù)埋件等高精度施工，建立局部高精度控制網(wǎng)，以保證施工測控的精度。6.1.1.4首級控制網(wǎng)測設(shè)平面控制網(wǎng)測設(shè)在滿足規(guī)劃主要條件的前提下，根據(jù)大地坐標(biāo)點(diǎn)（N817,N382）測量引點(diǎn)A,B點(diǎn)，以A,B點(diǎn)控制紙漿車間1交G軸西4米，北4米,15交G軸西4米，25交G軸西4米，北4米.25交1/A軸東4米，北4米，15交A軸東4米，1交A軸東4米，南4米，依次測量相鄰兩點(diǎn)的距離及角度值；根據(jù)觀測數(shù)據(jù)對控制網(wǎng)進(jìn)行嚴(yán)密平差；根據(jù)平差結(jié)果對樁點(diǎn)進(jìn)行修正。首級高程控制采用S3水準(zhǔn)儀閉合水準(zhǔn)測量進(jìn)行引測；引測校核精度合格后，根據(jù)觀測數(shù)據(jù)對高程控制網(wǎng)進(jìn)行嚴(yán)密平差；根據(jù)平差結(jié)果對樁點(diǎn)高程進(jìn)行修正。6.1.1.5控制網(wǎng)的精度保證措施高精度控制網(wǎng)的精度保證的關(guān)鍵是其樁點(diǎn)的長久穩(wěn)定性的保持。因此其埋設(shè)要按照國家二級變形監(jiān)測基準(zhǔn)點(diǎn)位的要求進(jìn)行。對于施工控制網(wǎng)，其控制點(diǎn)位不可避免的會存在位移現(xiàn)象，因此在使用期間要適時(shí)的對其進(jìn)行校測，平差后解算出每個(gè)點(diǎn)位數(shù)據(jù)修正值。此項(xiàng)工作每月進(jìn)行一次。6.1.1.6樁點(diǎn)的設(shè)置首級平面控制樁基準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)布設(shè)在無變形影響的區(qū)域；半永久性二級平面控制樁基準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)布設(shè)在變形影響較小的區(qū)域；監(jiān)測點(diǎn)應(yīng)設(shè)在變形量大，應(yīng)能確切反映變形量和變形特征的位置；對于使用時(shí)段較短或精度要求較低的控制樁可采用木樁；水準(zhǔn)基點(diǎn)借用平面控制樁?；炷翗吨睆?.5m，樁頂標(biāo)高為場地設(shè)計(jì)標(biāo)高下0.3m，頂部預(yù)埋100mm×100mm×6mm鋼板，點(diǎn)位中心鑲嵌φ1mm銅芯，在樁頂面的角上設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn)，水準(zhǔn)點(diǎn)高出鋼板5～10mm，一級網(wǎng)埋深不小于2m，二級網(wǎng)埋深不小于1m。控制樁四周用鋼管做1500×1500的防護(hù)欄和醒目的標(biāo)記，確保樁點(diǎn)不被壓蓋、碾軋、擾動，要保持控制樁間的通視。6.1.1.7標(biāo)識所有控制樁點(diǎn)、監(jiān)測點(diǎn)均設(shè)標(biāo)識牌，牌中注明樁點(diǎn)的名稱、精度等級、點(diǎn)號、數(shù)據(jù)及管理單位；對于細(xì)部測設(shè)的點(diǎn)位、線段用油漆進(jìn)行標(biāo)識，注明其性質(zhì)和相關(guān)數(shù)據(jù)。6.1.2建筑施工測量6.1.2.1建筑物定位及施工控制網(wǎng)的測定建筑物定位和施工控制網(wǎng)以首級精密控制為依據(jù)，采用極坐標(biāo)或直角坐標(biāo)的方法進(jìn)行。在控制網(wǎng)中應(yīng)包含重要點(diǎn)位和重要軸線；要和主要軸線保持平行關(guān)系。6.1.2.2軸線的投測與精度設(shè)計(jì)★土方及結(jié)構(gòu)施工階段主要采用全站儀坐標(biāo)放樣法向待測面投測控制點(diǎn)，為保證測設(shè)的精度要求，在兩個(gè)控制樁上進(jìn)行。每個(gè)待測面至少要投測3個(gè)控制點(diǎn)。使用前應(yīng)做角度、距離校核，經(jīng)校核無誤后，方可在該平面上放出其它相應(yīng)的設(shè)計(jì)軸線及細(xì)部線。為便于測設(shè)，每個(gè)施測面的控制點(diǎn)應(yīng)保持上下一致?！锊捎萌緝x坐標(biāo)放樣法投測施測面上控制點(diǎn)的測設(shè)精度按Ⅰ級平面控制實(shí)施，測角中誤差為±9"，邊長相對中誤差1/25000，相鄰兩點(diǎn)的距離誤差不大于±2.5mm。在施測面上局部臨時(shí)加密的控制點(diǎn)相對精度為測角±10"6.1.2.3高程的投測與精度設(shè)計(jì)★±0.000以上標(biāo)高用鋼尺沿結(jié)構(gòu)外皮或塔身垂直向上傳遞。用鋼尺傳遞標(biāo)高時(shí)，每個(gè)施測面至少要從三處向上傳遞，校核合格后方可使用?！锼疁?zhǔn)路線按三等水準(zhǔn)測量進(jìn)行，附合誤差小于±4mm鋼尺豎向傳遞標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)的誤差控制在±1mm6.1.2.4常規(guī)要求★采用先整體后局部、高精度控制低精度的工作程序，科學(xué)、合理、簡捷的測量方法，堅(jiān)持測算工作步步有校核的工作方法，為施工提供可靠的測量保障?！飳τ谄矫婵刂凭W(wǎng)、高程網(wǎng)采用條件平差進(jìn)行誤差調(diào)整，對細(xì)部軸線等碎部區(qū)域測量誤差采用現(xiàn)場直接平差進(jìn)行調(diào)整?！餃y量記錄要原始真實(shí)，數(shù)字正確，內(nèi)容完整，字體工整，不允許涂改、轉(zhuǎn)抄。細(xì)部平面位置線包括：軸線；柱（墻）結(jié)構(gòu)邊線；柱（墻）控制線（借線），門窗洞口位置線。控制線距結(jié)構(gòu)邊線的距離統(tǒng)一為300mm★細(xì)部高程控制包括：一米標(biāo)高線或整米數(shù)標(biāo)高線；結(jié)構(gòu)施工標(biāo)高控制點(diǎn)。墨線的寬度小于1.5mm，墨線的撓度小于16.1.3預(yù)制屋面安裝測量6.1.3.1柱頂預(yù)埋鋼板的埋設(shè)★施測方法：在下部混凝土中預(yù)埋與地腳螺栓定位板面同高度的角鋼架子，縱橫雙向中心線均投測在架子上，并用紅色三角標(biāo)識，將其與定位板上縱橫柱定位軸線比較，根據(jù)偏差情況，調(diào)整定位板，使得定位板的縱橫軸線與投測的軸線完全重合為止。定位板上的縱橫軸線，與設(shè)計(jì)位置的允許誤差為0.3mm★標(biāo)高測量方法：預(yù)埋鋼板標(biāo)高測量采用DS1水準(zhǔn)儀從高程控制點(diǎn)直接引測到輔助安裝的角鋼架子上，用紅油漆作好標(biāo)記，根據(jù)引測的標(biāo)高點(diǎn)，調(diào)整定位板的高度到設(shè)計(jì)位置，標(biāo)高測量的允許誤差為±1mm6.1.4變形監(jiān)測變形監(jiān)測的作用是及時(shí)反映出被監(jiān)測物體的實(shí)時(shí)狀態(tài)，預(yù)測其發(fā)展趨勢，為相關(guān)部門提拱信息反饋，確保建筑物、重要設(shè)備及施工過程的安全性和使用功能。本工程的變形監(jiān)測均采用電子測量儀器進(jìn)行，實(shí)行數(shù)據(jù)采集和分析的自動化、智能化。每次監(jiān)測結(jié)束后，將監(jiān)測數(shù)據(jù)、監(jiān)測結(jié)果和根據(jù)已有成果分析得出的變形規(guī)律及發(fā)展變化趨勢等信息，以電子和書面兩種形式及時(shí)反饋給相關(guān)部門。6.1.4.1建筑物沉降觀測建筑物沉降觀測路線共設(shè)兩條，車間內(nèi)外各設(shè)一條，環(huán)形布置。水準(zhǔn)基準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)在變形區(qū)以外。兩條觀測路線均采用二等沉降觀測，使用精密電子水準(zhǔn)儀進(jìn)行觀測，每站高差中誤差±0.3mm，閉合差±0.6mm×6.1.4.2地基回彈觀測本工程土方開挖面積和結(jié)構(gòu)荷載較大，根據(jù)《建筑變形測量規(guī)程》及該工程的實(shí)際情況，建議進(jìn)行地基回彈觀測?；貜椨^測的目的主要是觀測基礎(chǔ)開挖后，由于上部土方荷載卸除，由此引起的基底土層的回彈量，它對地基承載力和沉降預(yù)測具有重要的參照意義。進(jìn)行地基回彈主要有以下幾方面工作：基點(diǎn)埋設(shè)；埋設(shè)深度回彈標(biāo)志點(diǎn)；按照有關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行回彈觀測；技術(shù)資料及技術(shù)分析報(bào)告。6.1.5質(zhì)量保證措施測量工作是項(xiàng)目施工管理的一項(xiàng)重要工作，測量工作準(zhǔn)確與否，直接影響工程的使用功能及順利交驗(yàn)，同時(shí)也是項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作的必要保證。在整個(gè)測量過程中應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目測量管理運(yùn)行程序、質(zhì)量管理組織體系及質(zhì)量過程控制。6.1.5.1準(zhǔn)備工作所有進(jìn)入現(xiàn)場的測量器具無論是否經(jīng)過計(jì)量檢定，均重新到指定的計(jì)量檢定部門進(jìn)行檢定；與建設(shè)方辦理交接樁手續(xù)；檢核紅線樁和水準(zhǔn)點(diǎn)；承擔(dān)測量工作的單位和個(gè)人應(yīng)具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資質(zhì)；編制測控布置；建立測量數(shù)據(jù)庫；對測量人員進(jìn)行技術(shù)交底。附表2-3儀器配備表名稱型號數(shù)量用途全站儀GTS-600/VOP1臺控制網(wǎng)主軸線和鋼結(jié)構(gòu)等重要部位測設(shè)、校核；工程基準(zhǔn)的傳遞與復(fù)驗(yàn)；變形觀測。經(jīng)緯儀J21臺施測面的角度測量、次要軸線的豎向傳遞，變形觀測，鋼結(jié)構(gòu)安裝。水準(zhǔn)儀S31臺水準(zhǔn)路線、沉降觀測、復(fù)驗(yàn)標(biāo)高、常規(guī)水準(zhǔn)測量計(jì)算機(jī)（筆記本電腦）1臺內(nèi)業(yè)計(jì)算與管理、測量數(shù)據(jù)庫。6.1.5.2組織管理組建測量管理部，實(shí)行統(tǒng)一管理。下設(shè)1個(gè)測量組，負(fù)責(zé)整個(gè)工程的測量與驗(yàn)線工作。測量組根據(jù)工作需要配備相應(yīng)的測量專業(yè)工程師、測量高級技師和測量技師，測工的最低級別為中級工。測量組長必須由工程師、高級技師或技師擔(dān)任。測量工作的整體管理和統(tǒng)一協(xié)調(diào)由測量管理部負(fù)責(zé)；控制測量、變形監(jiān)測等高精度測量工作由具有測量專業(yè)資質(zhì)的公司負(fù)責(zé)；施工測量、安裝測量由各施工單位自己負(fù)責(zé)。附表4-3測量組織機(jī)構(gòu)表名稱工作內(nèi)容技術(shù)組編制細(xì)部測量方案，內(nèi)業(yè)管理，建立施工控制、測量和變形觀測的數(shù)據(jù)庫及數(shù)據(jù)處理中心控制組控制網(wǎng)測設(shè)校核、向施測面?zhèn)鬟f平面與高程控制土建組土建施工期間的細(xì)部測設(shè)、體育比賽設(shè)施測量驗(yàn)線組驗(yàn)線鋼結(jié)構(gòu)組鋼結(jié)構(gòu)安裝測量控制變形觀測建筑物沉降觀測、地基回彈、護(hù)坡樁變形觀測、相關(guān)區(qū)域沉降觀測、鋼結(jié)構(gòu)變形監(jiān)測6.1.5.3數(shù)字化測量、管理本工程在測量工作中將全面使用電子測量儀器和計(jì)算機(jī)。數(shù)據(jù)計(jì)算、數(shù)據(jù)傳輸、數(shù)據(jù)采集、內(nèi)外業(yè)計(jì)算、成果輸出全面使用計(jì)算機(jī)管理，以數(shù)字化測量模式取代傳統(tǒng)的常規(guī)測量模式。在平面測量過程中主要采用全站儀進(jìn)行。高程控制和沉降觀測采用數(shù)字水準(zhǔn)儀進(jìn)行。其工作流程見下頁圖。對于比較簡單的細(xì)部測量亦可采用常規(guī)測量方法。6.1.5.4驗(yàn)線：驗(yàn)線工作由規(guī)劃驗(yàn)線、監(jiān)理驗(yàn)線和施工單位的主管部門驗(yàn)線三級組成。建筑物位置、建筑高度等納入城市規(guī)劃管理的項(xiàng)目由規(guī)劃部門負(fù)責(zé)；施工、安裝測量控制的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)；施工、安裝測量控制的常規(guī)驗(yàn)線由施工單位負(fù)責(zé)。相互重疊的各級驗(yàn)線工作應(yīng)盡可能的同步進(jìn)行，以縮短工作時(shí)間。驗(yàn)線工作與放線工作要做到人員、儀器和測量方法三分開，獨(dú)立進(jìn)行。驗(yàn)線的精度要高于放線。嚴(yán)禁驗(yàn)線與放線同時(shí)進(jìn)行。在施工工序安排上要給驗(yàn)線留出必要的時(shí)間，嚴(yán)禁不經(jīng)驗(yàn)線就擅自施工的現(xiàn)象發(fā)生。驗(yàn)線工作按精度級別和難易程度由專業(yè)驗(yàn)線組和質(zhì)檢員分別負(fù)責(zé)。平面和高程控制、主軸線投測、傳高傳遞、曲線、中線測量等關(guān)鍵部位由專業(yè)組負(fù)責(zé)驗(yàn)線，其余由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)驗(yàn)線。驗(yàn)線工作必須有下道工序的工長參加，并填寫交接單。圖4-2數(shù)字化管理工作流程圖6.2土方工程6.2.1土方開挖土方開挖深度根據(jù)其所處位置的場地自然標(biāo)高和設(shè)計(jì)墊層底標(biāo)高確定。由于本工程基坑挖土相對較淺，可一次性挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高，考慮到反鏟挖掘機(jī)挖斗前齒較長，為免擾動地基土，預(yù)留300mm由人工挖土至設(shè)計(jì)標(biāo)高。考慮木模施工需要，基坑底部每邊預(yù)留距離基礎(chǔ)底邊300mm，如下圖所示。3300基坑內(nèi)邊線土方開挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)槽，墊層和承臺模板施工，以免地基土長期曝露受雨水浸泡擾動。土方開挖過程中應(yīng)留置一定的坡度，本工程的基坑深1.5m以上的，均采用1：0.67放坡。放坡后兩基坑上邊距離較近，為防止土方兩相鄰基坑的土經(jīng)擾動后，容易塌落影響清基和墊層施工。工藝流程如下：放線定位放線定位高程測定第一次挖土到設(shè)計(jì)墊層底標(biāo)高預(yù)留擾動層二次放線定位第二次清基開挖邊坡修整木模及墊層施工（包括砂墊層）基坑巖石破碎6.2.2土方回填卸土取土場地及土方運(yùn)輸路線：由于本工程土方的開挖量較大，基坑之間的間距過小，余土在坑邊堆放容易造成塌方，特別是雨天更容易造成基坑壁坍塌，故本工程的土方大部分外運(yùn)，少量土方（約占總開挖土方量的10％）土質(zhì)較好，考慮以后土方回填的需要，沿建筑物縱向兩邊堆放，且距離基坑5米以外，保證了基坑邊荷載堆放的要求。針對本工程所處的地理位置，經(jīng)過業(yè)主協(xié)調(diào)，選定卸土場為廣西來賓東糖紙業(yè)有限公司年產(chǎn)9.8萬噸文化用紙工程場地北部約1100米處，距離本工程場地較近，且在場區(qū)內(nèi)無其它工程車輛在此路線上運(yùn)卸貨物，交通順暢，有利的保證了施工的順利進(jìn)行。本工程的土方回填土首先取用原來挖出堆放于現(xiàn)場的土方，不足土方由業(yè)主協(xié)調(diào)外運(yùn)取土調(diào)配，回填時(shí)注意粘土的含水率，保證合理的含水率，注意盡量避免雨天的氣候回填，以保證回填的質(zhì)量。同時(shí)要求在回填過程中嚴(yán)格遵守施工規(guī)范的相關(guān)規(guī)定，做到每回填20一30㎝分層夯實(shí)，并按規(guī)范作相應(yīng)的環(huán)刀取樣檢測，檢測合格后方可進(jìn)行下一層回填施工。6.3鋼筋工程6.3.1工程概況本工