生產(chǎn)調(diào)度部副經(jīng)理職務(wù)說明書_第1頁
生產(chǎn)調(diào)度部副經(jīng)理職務(wù)說明書_第2頁
生產(chǎn)調(diào)度部副經(jīng)理職務(wù)說明書_第3頁
生產(chǎn)調(diào)度部副經(jīng)理職務(wù)說明書_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

生產(chǎn)調(diào)度部副經(jīng)理職務(wù)說明書 基本情況職位名稱副經(jīng)理職務(wù)編號所屬部門生產(chǎn)調(diào)度部直接上級生產(chǎn)調(diào)度部經(jīng)理直接下屬東倉庫保管員職責(zé)組織生產(chǎn)流程管理,控制產(chǎn)品的生產(chǎn)進度和質(zhì)量組織實施員工培訓(xùn)和績效考核,提高員工的業(yè)務(wù)能力和工作績效合理調(diào)配生產(chǎn),提高勞動生產(chǎn)率負責(zé)物資的進銷存管理配合技術(shù)系統(tǒng)進行新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用負責(zé)處理倉庫內(nèi)呆滯物資完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作職權(quán)調(diào)配東廠區(qū)生產(chǎn)的建議權(quán) 工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報定期向直接上級遞交《月度工作總結(jié)》和《年度工作總結(jié)》不定期向直接上級進行口頭工作匯報督導(dǎo)定期審閱下級的《月度工作總結(jié)》和《年度工作總結(jié)》不定期確認下級的工作進展,并提出口頭工作建議協(xié)調(diào)不定期與相關(guān)部門就東廠區(qū)新工藝及新技術(shù)運用等進行磋商外部工作關(guān)系任職資格學(xué)歷中專以上專業(yè)機械類或管理類年齡30-50性別不限工作經(jīng)驗3年以上生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗工作技能良好的口頭和書面表達能力良好的溝通協(xié)調(diào)能力職前培訓(xùn)公司遠景,公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,公司組織構(gòu)架公司現(xiàn)有生產(chǎn)狀況公司現(xiàn)有生產(chǎn)管理制度現(xiàn)狀其他要求熟悉柴油機專用零件狀況職位調(diào)動或晉升考核內(nèi)容考核指標考核周期考核者領(lǐng)導(dǎo)滿意度季度部

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論