裝配式預(yù)制構(gòu)件安裝施工方案-濟(jì)寧市公共衛(wèi)生醫(yī)療中心

濟(jì)寧市公共衛(wèi)生醫(yī)療中心建設(shè)項(xiàng)目EPC項(xiàng)目裝配式預(yù)制構(gòu)件安裝施工方案--濟(jì)寧市公共衛(wèi)生醫(yī)療中心建設(shè)項(xiàng)目EPC項(xiàng)目裝配式預(yù)制構(gòu)件安裝施工方案編制單位：中建八局第一建設(shè)有限公司編制人：肖培偉編制時間：2022年2月16日目錄1編制依據(jù) 12工程概況 22.1工程建設(shè)概況一覽表 22.2設(shè)計(jì)概況 22.3工程施工條件 63施工安排 63.1項(xiàng)目管理組織 63.2項(xiàng)目管理目標(biāo) 83.3各項(xiàng)資源供應(yīng)方式 81勞務(wù)資源安排一覽表 82工程用大宗物資供應(yīng)安排一覽表 83大型機(jī)械設(shè)備采購供應(yīng)安排一覽表 83.4施工流水段的劃分及施工工藝流程 81施工流水段的劃分 82施工工藝流程 93.5工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對措施 93.6新技術(shù)應(yīng)用要求 103.7關(guān)鍵及特殊過程控制 104施工進(jìn)度計(jì)劃 105施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃 115.1施工準(zhǔn)備計(jì)劃 115.2資源配置計(jì)劃 146施工方法及工藝要求 156.1方案及技術(shù)參數(shù) 156.1.1疊合板安裝方案及技術(shù)參數(shù) 156.1.2預(yù)制樓梯安裝方案及技術(shù)參數(shù) 186.2施工工藝流程 236.3施工要點(diǎn) 236.3.1預(yù)制構(gòu)件加工 236.3.2預(yù)制構(gòu)件運(yùn)輸與堆放 246.3.3場內(nèi)運(yùn)輸?shù)缆芬螅?246.3.4現(xiàn)場堆放要求 246.3.5特別注意的問題 256.3.6鋼筋工程施工方案（現(xiàn)場后澆部位） 256.4驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 266.5驗(yàn)收程序 296.6驗(yàn)收內(nèi)容 297各項(xiàng)管理計(jì)劃 307.1綠色施工管理計(jì)劃 307.1.1環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu) 307.1.2環(huán)境保護(hù)措施 307.1.3綠色施工實(shí)施措施 317.1.4綠色施工評價(jià) 327.2進(jìn)度管理計(jì)劃 327.2.1確定施工進(jìn)度控制點(diǎn) 327.2.2進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工 327.2.3進(jìn)度管理措施 337.3質(zhì)量管理計(jì)劃 357.3.1工程施工質(zhì)量分解目標(biāo) 357.3.2項(xiàng)目質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工 387.3.3確定質(zhì)量控制點(diǎn) 397.3.4質(zhì)量管理制度 407.3.5質(zhì)量保證措施 417.4安全管理計(jì)劃 437.4.1職業(yè)健康安全管理目標(biāo) 437.4.2現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理職責(zé)分工 437.4.3職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源 447.4.4職業(yè)健康安全資源配置計(jì)劃 457.4.5專項(xiàng)施工安全方案編制計(jì)劃 457.4.6安全生產(chǎn)管理制度 457.4.7安全生產(chǎn)保證措施 467.5成品保護(hù)計(jì)劃 507.5.1成品保護(hù)管理目標(biāo) 507.5.2成品和設(shè)備保護(hù)的組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) 507.5.3成品和設(shè)備保護(hù)措施 518應(yīng)急預(yù)案 518.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé) 518.2事故風(fēng)險(xiǎn)分析 538.3應(yīng)急救援程序 548.4應(yīng)急處置措施 558.5應(yīng)急物資準(zhǔn)備 568.6應(yīng)急響應(yīng)、響應(yīng)結(jié)束、演練 568.6.1人員培訓(xùn) 568.6.2方案演練 588.6.3事故后處理工作 608.7防疫專篇 608.7.1組織管理 608.7.2工作要求 628.7.3施工中具體措施 648.7.4上報(bào)制度與責(zé)任追究 658.7.5新型冠狀病毒感染肺炎定點(diǎn)上報(bào)聯(lián)系醫(yī)院 651編制依據(jù)序號類別名稱編號1國家行政文件《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2021年主席令第88號2《中華人民共和國建筑法》2019年主席令第29號3《安全生產(chǎn)許可證條例》2014年國務(wù)院令第653號4《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》國家主席令第22號5《中華人民共和國消防法》國家主席令第4號6《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》國務(wù)院令第279號7《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》國務(wù)院令第393號8建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定建設(shè)部令第166號9《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第37號10住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于實(shí)施《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》有關(guān)問題的通知建辦質(zhì)〔2018〕31號11地方行政文件山東省建筑安全生產(chǎn)管理規(guī)定山東省人民政府令第311號13濟(jì)寧市建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定濟(jì)建質(zhì)安監(jiān)字〔2018〕13號14國家行業(yè)規(guī)范建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-201315混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50010-201016混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范GB50666-201117混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-201518裝配式混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JGJ1-201419裝配式混凝土建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)GB/T51231-201620預(yù)制鋼筋混凝土板式樓梯15G367-121桁架鋼筋混凝土疊合板15G366-122裝配式混凝土結(jié)構(gòu)表示方法15G107-123裝配式混凝土結(jié)構(gòu)連接節(jié)點(diǎn)構(gòu)造G310-1～224預(yù)制帶肋底板混凝土疊合樓板技術(shù)規(guī)程JGJ/T258-201125建筑施工塔式起重機(jī)安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程JGJ196-201026建筑施工安全技術(shù)統(tǒng)一規(guī)范GB50870-201327一般用途鋼絲繩吊索特性和技術(shù)條件GB/T16762-202028建筑起重機(jī)械安全評估技術(shù)規(guī)程JGJ/T189-200929設(shè)計(jì)文件《濟(jì)寧市公共衛(wèi)生醫(yī)療中心建設(shè)項(xiàng)目EPC項(xiàng)目施工圖紙》30其他《濟(jì)寧市公共衛(wèi)生醫(yī)療中心建設(shè)項(xiàng)目EPC項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)》2工程概況2.1工程建設(shè)概況一覽表工程名稱濟(jì)寧市公共衛(wèi)生醫(yī)療中心建設(shè)項(xiàng)目EPC項(xiàng)目工程性質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)規(guī)模15.81萬㎡占地面積約177畝地上面積9.51萬㎡地下面積6.3萬㎡地下層數(shù)2層地上層數(shù)4層（局部5層）基礎(chǔ)厚度500mm防水板1500mm（承臺）板頂標(biāo)高-10.300m基礎(chǔ)類型樁承臺＋防水板地下層高B1：4.5mB2：5.75m建筑高度24m（室外地坪至女兒墻頂）地上層高F1:5.4mF2-F4:4.8mF5:3.9m建設(shè)單位濟(jì)寧市公共衛(wèi)生醫(yī)療中心工程地址長興路以東，晨陽路以北，日蘭高速以南，后屯村耕地以西設(shè)計(jì)單位中建八局第一建設(shè)有限公司主要分包工程/勘察及支護(hù)設(shè)計(jì)單位菏澤市建設(shè)工程勘察院濟(jì)寧市勘察測繪研究院合同要求質(zhì)量確保“泰山杯”爭創(chuàng)“國家優(yōu)質(zhì)工程獎”監(jiān)理單位山東班锘工程項(xiàng)目管理有限公司工期700日歷天總承包單位中建八局第一建設(shè)有限公司安全確保“山東省安全文明示范工地”主要功能醫(yī)療衛(wèi)生2.2設(shè)計(jì)概況本工程A-D區(qū)2-機(jī)房層裝配式構(gòu)件主要為預(yù)制疊合樓板（最大重量1.845t）、預(yù)制樓梯（最大重量5.71t），具體的預(yù)制構(gòu)件部位詳各構(gòu)件平面布置圖。各單體結(jié)構(gòu)截面尺寸見表2.2-1。表2.2-1裝配式結(jié)構(gòu)概況一覽表序號內(nèi)容1單體名稱濟(jì)寧市公共衛(wèi)生醫(yī)療中心建設(shè)項(xiàng)目2層高5.4m/4.8m總高度23.4m3結(jié)構(gòu)形式框架剪力墻結(jié)構(gòu)4結(jié)構(gòu)截面尺寸樓板厚度（mm）板厚130-160mm（疊合板60mm、現(xiàn)澆70-100mm）5樓梯形式預(yù)制樓梯6預(yù)制樓層二層-機(jī)房層為預(yù)制疊合板樓板7預(yù)制構(gòu)件預(yù)制樓梯、疊合板表2.2-2裝配式構(gòu)件概況一覽表樓號預(yù)制樓板預(yù)制樓梯構(gòu)件數(shù)量（塊）構(gòu)件最大重量（t）A區(qū)二層～機(jī)房層二層～機(jī)房層疊合板：11126預(yù)制樓梯：152疊合板：1.845T預(yù)制樓梯：5.71TB區(qū)二層～機(jī)房層二層～機(jī)房層C區(qū)二層～機(jī)房層二層～機(jī)房層D區(qū)二層～機(jī)房層二層～機(jī)房層圖2.2-1疊合板深化設(shè)計(jì)圖2.3工程施工條件本工程4個區(qū)段均為裝配式預(yù)制構(gòu)件，采用疊合板、預(yù)制樓梯，構(gòu)件數(shù)量較大，安裝操作性能要求高，總體施工部署需縝密實(shí)用，因材料場地有限，所有成品構(gòu)件進(jìn)場后必須按照要求在項(xiàng)目部指定的區(qū)域進(jìn)行分類堆碼，及時采用塔吊、吊車及隨車吊進(jìn)行吊裝，現(xiàn)場預(yù)制構(gòu)件均采用用一備一方式進(jìn)行現(xiàn)場儲存。3施工安排3.1項(xiàng)目管理組織序號姓名崗位名稱職責(zé)1郝大偉項(xiàng)目經(jīng)理1）履行與業(yè)主簽訂的工程總承包合同與書面承諾；2）協(xié)調(diào)好業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、市政、環(huán)境等與項(xiàng)目相關(guān)各方面的關(guān)系；3）負(fù)責(zé)施工所需人、財(cái)、物的組織管理與控制；4）負(fù)責(zé)分包進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明等綜合協(xié)調(diào)；5）針對工程實(shí)施過程中的重大問題組織專題討論和方案論證，處理分包重大的管理和協(xié)調(diào)問題，保證工程的有效實(shí)施。2李棟執(zhí)行經(jīng)理1）對工程的施工生產(chǎn)、進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)場總協(xié)調(diào)及管理負(fù)責(zé)，確保施工順利進(jìn)行。2）對工程施工與其他各專業(yè)之間的施工生產(chǎn)進(jìn)行協(xié)調(diào)。3）負(fù)責(zé)施工中各工種之間的協(xié)調(diào)及配合，組織實(shí)施各專業(yè)管理人員、施工日常工作的落實(shí)，組織各分項(xiàng)工程的施工、驗(yàn)收工作等及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題。4）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的方針、政策以及項(xiàng)目部施工安全生產(chǎn)管理制度。5）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，合理安排主持現(xiàn)場各項(xiàng)施工管理工作向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。6）參與編制與下達(dá)年、季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。7）采取一切措施，確保工程質(zhì)量和人身安全，杜絕事故的發(fā)生。8）負(fù)責(zé)各施工區(qū)域的施工協(xié)調(diào)等工作。9）定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作，接受上級業(yè)務(wù)部門的工作檢查和職工民主管理監(jiān)督。3肖培偉項(xiàng)目總工1）負(fù)責(zé)圖紙審核、設(shè)計(jì)變更、圖紙的深化等工作。2）參加編制施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理策劃文件的編制，3）組織施工方案的編制，審核技術(shù)交底。4）組織現(xiàn)場的技術(shù)復(fù)核、分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作。5）主持項(xiàng)目的質(zhì)量管理、施工試驗(yàn)、計(jì)量管理工作。4全黨旗商務(wù)經(jīng)理1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行工作，具體負(fù)責(zé)物資設(shè)備采購和商務(wù)合約管理工作。2）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對施工管理的重要或重大決策進(jìn)行研究，形成決議，并分別予以落實(shí)。3）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的各種物資資源管理。4）負(fù)責(zé)分包商工作的協(xié)調(diào)。5梁夫江機(jī)電經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)電工程各項(xiàng)施工組織措施6馬士朋質(zhì)量總監(jiān)1）負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)督檢查和分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收。2）負(fù)責(zé)一般質(zhì)量隱患的處置，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格部位及時報(bào)告項(xiàng)目總工，并負(fù)責(zé)處置后的質(zhì)量驗(yàn)收與評定。3）對勞務(wù)分包和專業(yè)施工班組提出質(zhì)量獎罰。4）質(zhì)量驗(yàn)收文件的記錄與整理。7張傳建安全總監(jiān)1）參與項(xiàng)目危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與控制策劃，參與環(huán)境因素的識別與評價(jià)；2）參與項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案及技術(shù)措施方案的制定，落實(shí)相關(guān)責(zé)任；3）巡回進(jìn)行職業(yè)健康安全/環(huán)境管理檢查，對關(guān)鍵特性參數(shù)定期進(jìn)行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題下達(dá)整改通知單，并對整改情況進(jìn)行驗(yàn)證；4）負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全/環(huán)境應(yīng)急準(zhǔn)備檢查，按應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行響應(yīng)。8高運(yùn)來物資工程師1）負(fù)責(zé)裝配式預(yù)制構(gòu)件安裝工程的物資控制，包括經(jīng)上級授權(quán)對物資供應(yīng)商進(jìn)行評價(jià)、實(shí)施招標(biāo)采購、做好進(jìn)場物資的驗(yàn)證和記錄、物資保管、標(biāo)識等。2）監(jiān)督檢查勞務(wù)分包商自行采購物資的控制。負(fù)責(zé)不合格物資的處置和記錄。9姜國梁材料工程師協(xié)助物資工程師進(jìn)行材料的進(jìn)出場管理及驗(yàn)收及做好登記記錄。10孫立楠孫淑凱王震杜慶耀專業(yè)工程師1）對預(yù)制疊合板及樓梯安裝施工周計(jì)劃完成情況進(jìn)行過程記錄。2）組織分包單位進(jìn)行預(yù)制疊合板及樓梯安裝施工前技術(shù)交底。3）進(jìn)場安全教育，組織分包單位進(jìn)行預(yù)制疊合板及樓梯安裝工程施工前安全交底及安全隱患整改。4）掌握模板工人人員組成及動態(tài)，及時協(xié)調(diào)分包商配合及組織施工。11祝濤蘇東升商務(wù)工程師1）協(xié)助商務(wù)經(jīng)理進(jìn)行工作，配合進(jìn)行物資設(shè)備采購和商務(wù)合約管理工作。2）配合進(jìn)行混凝土工程量計(jì)算及現(xiàn)場簽證、工程量等的收量工作。12于超試驗(yàn)工程師負(fù)責(zé)預(yù)制構(gòu)件的試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作。13王星龍測量工程師負(fù)責(zé)模板工程的定位放線。14周瑤董浩浩資料員1）收集整理預(yù)制構(gòu)件施工技術(shù)資料。2）實(shí)施預(yù)制構(gòu)件的文件控制，負(fù)責(zé)預(yù)制構(gòu)件所有文件的報(bào)批、收發(fā)、標(biāo)識、記錄、更改等。3.2項(xiàng)目管理目標(biāo)項(xiàng)目管理目標(biāo)名稱目標(biāo)值工期管理目標(biāo)工程計(jì)劃總工期：700日歷天質(zhì)量管理目標(biāo)確保“泰山杯”，爭創(chuàng)“國家優(yōu)質(zhì)工程獎”安全管理目標(biāo)確?！吧綎|省安全文明示范工地”節(jié)能管理目標(biāo)符合山東省濟(jì)寧市節(jié)能相關(guān)規(guī)定環(huán)保目標(biāo)符合濟(jì)寧市綠色施工相關(guān)規(guī)定3.3各項(xiàng)資源供應(yīng)方式1勞務(wù)資源安排一覽表施工項(xiàng)目名稱專業(yè)施工隊(duì)名稱開始施工時間建設(shè)工期分包方式分包商選擇方式責(zé)任人A、B區(qū)山東宏麓建筑有限公司2022-3-686勞務(wù)分包公司批準(zhǔn)郝大偉李棟C、D區(qū)濟(jì)寧浩力建筑勞務(wù)有限公司2022-3-686勞務(wù)分包公司批準(zhǔn)郝大偉李棟2工程用大宗物資供應(yīng)安排一覽表序號物資名稱采購單位擬選供應(yīng)商采購地點(diǎn)要求進(jìn)場時間責(zé)任人1疊合板項(xiàng)目部中建科技（濟(jì)南）有限公司濟(jì)寧2022-3-3高運(yùn)來2預(yù)制樓梯項(xiàng)目部中建科技（濟(jì)南）有限公司濟(jì)寧2022-3-15高運(yùn)來3大型機(jī)械設(shè)備采購供應(yīng)安排一覽表機(jī)械設(shè)備名稱擬選供應(yīng)商提供方式要求進(jìn)場時間計(jì)劃出場時間責(zé)任人塔吊山東中誠機(jī)械租賃公司租賃2021.8.12022.7.1張傳建3.4施工流水段的劃分及施工工藝流程1施工流水段的劃分根據(jù)本工程的施工進(jìn)度情況，預(yù)制疊合板及樓梯施工按照圖紙劃分四個區(qū)，AB區(qū)、CD區(qū)，各投入1家施工隊(duì)伍進(jìn)行安裝，共計(jì)2個主體隊(duì)伍。施工流水段劃分示意圖見下3.4.1。圖3.4.1施工分區(qū)示意圖2施工工藝流程施工程序的前期安排：在施工準(zhǔn)備階段，同步進(jìn)行放線、復(fù)核驗(yàn)收、吊裝開始?？偸┕ろ樞?yàn)椋涸O(shè)備及人員進(jìn)場→定位放線（邊線及控制線）→技術(shù)復(fù)核放線位置→吊具安裝到位→構(gòu)件吊裝→構(gòu)件到位及落位→技術(shù)復(fù)核→質(zhì)量驗(yàn)收。3.5工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對措施序號重點(diǎn)和難點(diǎn)具體分析應(yīng)對措施責(zé)任人1預(yù)制疊合板、樓梯的安裝由于預(yù)制疊合板、樓梯安裝屬于新型工藝，施工人員對其較陌生，首次安裝時間一般較長，工期、質(zhì)量、安全是控制的重點(diǎn)。1、安裝前進(jìn)行專項(xiàng)施工技術(shù)交底及吊裝培訓(xùn)。2、預(yù)制疊構(gòu)件吊裝時，安排1~2名廠家人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，直至工人熟練應(yīng)用。肖培偉2預(yù)制樓梯的安裝預(yù)制樓梯在調(diào)運(yùn)安裝時銷鍵預(yù)留洞與預(yù)留在平臺處的銷鍵鋼筋對正吻合。樓梯平臺預(yù)留銷鍵時首先放出銷鍵位置，銷鍵與鋼筋進(jìn)行有效固定連接，防止混凝土澆筑時出現(xiàn)位移。肖培偉3預(yù)制樓梯的保護(hù)成品預(yù)制樓梯安裝完成后及達(dá)到驗(yàn)收使用條件，后期成品保護(hù)難度大。使用廢舊木膠板對成品樓梯進(jìn)行保護(hù)，木膠板離墻面距離為50mm，樓梯加工制作時在陽角處加護(hù)角筋，增加強(qiáng)度。肖培偉3.6新技術(shù)應(yīng)用要求序號新技術(shù)名稱應(yīng)用部位應(yīng)用要點(diǎn)責(zé)任人應(yīng)用時間1混凝土疊合樓板技術(shù)2-機(jī)房層樓板JGJ1-2014《裝配式混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》肖培偉2022.3.63.7關(guān)鍵及特殊過程控制表3.8-1關(guān)鍵及特殊過程控制序號關(guān)鍵及特殊過程名稱1預(yù)制構(gòu)件深化設(shè)計(jì)2預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)運(yùn)輸3預(yù)制構(gòu)件吊裝4預(yù)制構(gòu)件安裝工程施工測量放線4施工進(jìn)度計(jì)劃預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場時間2022年3月3日，計(jì)劃2022年3月6日開始預(yù)制構(gòu)件的安裝，2022年5月30日主體結(jié)構(gòu)全部封頂。考慮到施工人員第一次安裝預(yù)制構(gòu)件，操作不熟練，各區(qū)段第一次施工一層從測量放線到混凝土澆筑的總施工時間暫定為15天，以后每一層施工從測量放線到混凝土澆筑總時間為10天。序號樓號施工部位計(jì)劃開始時間工期計(jì)劃完成時間責(zé)任人負(fù)責(zé)人1A區(qū)預(yù)制構(gòu)件安裝2022-03-01922022-05-30王震李棟2B區(qū)預(yù)制構(gòu)件安裝2022-03-01922022-05-30孫淑凱李棟3C區(qū)預(yù)制構(gòu)件安裝2022-03-01922022-05-30杜慶耀李棟4D區(qū)預(yù)制構(gòu)件安裝2022-03-01922022-05-30孫立楠李棟第1-2天施工結(jié)構(gòu)彈線、砼養(yǎng)護(hù)、吊鋼筋，墻柱鋼筋連接、綁扎第3-7天施工盤扣架搭設(shè)、模板安裝第8-12天施工疊合板吊裝樓梯吊裝第13-14天施工疊合板鋼筋綁扎水電管線預(yù)埋第15天施工混凝土澆筑5施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃5.1施工準(zhǔn)備計(jì)劃1）技術(shù)準(zhǔn)備1管理人員盡快熟悉圖紙，了解結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，熟悉構(gòu)件尺寸，提出圖紙問題及在施工中所要解決的問題和合理化建議等，進(jìn)行圖紙會審；2組織技術(shù)、質(zhì)量等相關(guān)管理人員學(xué)習(xí)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)；依據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容和本企業(yè)的施工能力，結(jié)合工程實(shí)際情況，編制具有針對性的專題施工方案；3預(yù)制構(gòu)件工程施工前組織專業(yè)工程師、質(zhì)量工程師、安全工程師針對施工的關(guān)鍵部位、施工難點(diǎn)、質(zhì)量和安全要求、操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行充分的討論和研究，反復(fù)論證，統(tǒng)一思想后，認(rèn)真編寫技術(shù)交底；對各班組長進(jìn)行全面的交底，各個班組長接受交底后組織操作工人認(rèn)真學(xué)習(xí)，并落實(shí)到各個施工環(huán)節(jié)和每個操作工人身上；4資料準(zhǔn)備：施工中嚴(yán)格按國家和行業(yè)現(xiàn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范，濟(jì)寧市地方相關(guān)要求，準(zhǔn)備好各種資料詳表以便施工中及時填寫整理，分冊保管，待工程竣工后裝訂成冊。資料的編制與整理必須嚴(yán)格執(zhí)行濟(jì)寧市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。（1）技術(shù)文件準(zhǔn)備計(jì)劃一覽表序號文件名稱文件編號配備數(shù)量持有人1建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20131肖培偉2混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范（2015年版）GB50010-20101肖培偉3混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范GB50666-20111肖培偉4混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-20151肖培偉5高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JGJ3-20101肖培偉6裝配式混凝土建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)GB/T51231-20161肖培偉7裝配式混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JGJ1-20141肖培偉8鋼筋套筒灌漿連接應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ355-20151肖培偉9預(yù)制鋼筋混凝土板式樓梯15G367-11肖培偉10桁架鋼筋混凝土疊合板15G366-11肖培偉11裝配式混凝土結(jié)構(gòu)表示方法15G107-11肖培偉12裝配式混凝土結(jié)構(gòu)連接節(jié)點(diǎn)構(gòu)造15G310-11肖培偉13預(yù)制帶肋底板混凝土疊合樓板技術(shù)規(guī)程JGJ/T258-20111肖培偉14建筑施工安全技術(shù)統(tǒng)一規(guī)范GB50870-20131肖培偉15建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-20111肖培偉16建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-20161肖培偉（2）施工方案編制計(jì)劃表序號施工方案名稱編制單位負(fù)責(zé)人審批完成時間1裝配式預(yù)制構(gòu)件安裝施工方案中建八局第一建設(shè)有限公司肖培偉公司2022.02.15（3）隱蔽驗(yàn)收計(jì)劃表序號隱蔽驗(yàn)收部位隱蔽內(nèi)容責(zé)任人1A區(qū)預(yù)制構(gòu)件安裝軸線位置、構(gòu)件型號、構(gòu)件支點(diǎn)的搭接長度、清理、錨固、標(biāo)高、垂直偏差以及構(gòu)件裂縫、損壞處理等郝大偉、李棟、肖培偉、馬士朋、張傳建、王震2B區(qū)預(yù)制構(gòu)件安裝軸線位置、構(gòu)件型號、構(gòu)件支點(diǎn)的搭接長度、清理、錨固、標(biāo)高、垂直偏差以及構(gòu)件裂縫、損壞處理等郝大偉、李棟、肖培偉、馬士朋、張傳建、孫淑凱3C區(qū)預(yù)制構(gòu)件安裝軸線位置、構(gòu)件型號、構(gòu)件支點(diǎn)的搭接長度、清理、錨固、標(biāo)高、垂直偏差以及構(gòu)件裂縫、損壞處理等郝大偉、李棟、肖培偉、馬士朋、張傳建、杜慶耀4D區(qū)預(yù)制構(gòu)件安裝軸線位置、構(gòu)件型號、構(gòu)件支點(diǎn)的搭接長度、清理、錨固、標(biāo)高、垂直偏差以及構(gòu)件裂縫、損壞處理等郝大偉、李棟、肖培偉、馬士朋、張傳建、孫立楠（5）技術(shù)復(fù)核計(jì)劃一覽表序號技術(shù)復(fù)核部位復(fù)核內(nèi)容復(fù)核時間點(diǎn)提報(bào)人責(zé)任人1測量放線定位點(diǎn)、邊線、控制線的彈設(shè)隨進(jìn)度趙文健肖培偉、馬士朋、孫立楠2構(gòu)件吊裝吊具吊點(diǎn)設(shè)置、鋼筋對孔、構(gòu)件安裝垂直度、平整度、傾斜度、接縫寬度隨進(jìn)度孫立楠肖培偉、馬士朋、張傳建、孫立楠3臨時支撐臨時支撐桿件尺寸、壁厚、斜支撐固定的、固定角度、獨(dú)立支撐間距等隨進(jìn)度孫立楠肖培偉、馬士朋、張傳建、孫立楠2）現(xiàn)場準(zhǔn)備施工設(shè)施準(zhǔn)備計(jì)劃序號設(shè)施名稱種類數(shù)量(或面積)規(guī)模(或可存儲量)設(shè)施構(gòu)造完成時間責(zé)任人1塔吊XGT7022、S315K167滿足施工要求變頻2021.9張傳建2臨時用水--滿足施工要求鍍鋅管2021.8李琪4臨時用電--滿足施工要求電纜2021.8李琪5施工道路混凝土路面-滿足施工要求鋼板、混凝土2021.8孫立楠6周轉(zhuǎn)料具場地生產(chǎn)設(shè)施2000m2滿足施工要求混凝土硬化2021.8孫立楠5.2資源配置計(jì)劃1）勞動力配置計(jì)劃項(xiàng)目部和主體勞務(wù)隊(duì)伍制定施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃，為工程的順利進(jìn)展打下良好基礎(chǔ)。根據(jù)本工程特點(diǎn)，認(rèn)真、細(xì)致地執(zhí)行施工準(zhǔn)備工作，避免造成人力、物力的浪費(fèi)。序號專業(yè)工種需要量計(jì)劃2022年3月4月5月6月1木工2802802802802鋼筋工2402402402403吊裝工404040404砼工404040402）工程施工主要周轉(zhuǎn)材料配置計(jì)劃序號周轉(zhuǎn)材料名稱需用量進(jìn)場日期出場日期責(zé)任人1存放架40個2022.03.012022.05.30孫立楠孫淑凱2吊裝吊具（鋼吊框、吊索、吊爪、吊環(huán)）12副2022.03.012022.05.30孫立楠孫淑凱3鋼筋定位工具20個2022.03.012022.05.30孫立楠孫淑凱3）施工機(jī)具配置計(jì)劃序號施工機(jī)具名稱型號規(guī)格設(shè)施構(gòu)造需要量(臺)使用時間責(zé)任人1塔吊XGT7022、S315K16/變頻72022.03.01-2022.5.30張傳建2汽車吊50t//22022.03.01-2022.5.30孫立楠5）測量設(shè)備配置計(jì)劃序號測量設(shè)備名稱分類數(shù)量使用特征檢定周期保管人1全站儀B1測量放線一年王星龍2經(jīng)緯儀B1測量放線一年王星龍3水準(zhǔn)儀B2測量放線一年王星龍4激光垂直儀C2測量放線一年王星龍5鋼卷尺C20測量放線一年王星龍6激光掃平儀C2測量放線一年王星龍6施工方法及工藝要求6.1方案及技術(shù)參數(shù)6.1.1疊合板安裝方案及技術(shù)參數(shù)1、疊合板支撐體系主樓模板采用木模板，支撐系統(tǒng)采用盤扣式腳手架支撐。盤扣架支撐局部立面圖及平面圖如下，整體施工圖見模板工程施工方案。盤扣架支撐立面圖圖6.1.1-1疊合板支撐體系2、預(yù)制疊合板模板支設(shè)預(yù)制疊合板后澆帶模板每邊大于后澆帶100mm，見圖6.1.1-2。支設(shè)模板前在相鄰疊合板板底臨邊1cm內(nèi)粘貼雙面膠帶。圖6.1.1-2后澆帶處模板支設(shè)示意設(shè)3、預(yù)制疊合板安裝就位：預(yù)制疊合板長≤4m時采用4點(diǎn)掛鉤，＞4m時采用6點(diǎn)掛鉤，吊鉤或卸扣對稱（左右、前后）固定于預(yù)制疊合板吊點(diǎn)的焊接位置，相應(yīng)位置內(nèi)設(shè)加強(qiáng)筋，且設(shè)掛鉤標(biāo)記，見圖6.1.2-2。吊具采用疊合板專用鋼吊框，掛鉤時應(yīng)確保各吊點(diǎn)均勻受力。根據(jù)構(gòu)件編號及構(gòu)件標(biāo)識方向進(jìn)行落位（同時參照構(gòu)件制作詳圖及構(gòu)件上預(yù)留孔洞）。調(diào)整板縫，預(yù)制疊合板構(gòu)件短邊沉入墻內(nèi)或者梁內(nèi)10mm。水平預(yù)制構(gòu)件底接縫高低差校核：吊裝完后必須有專人對底拼縫高低差進(jìn)行校核，拼縫高低差不大于2mm。圖6.1.1-3預(yù)制疊合板吊點(diǎn)布置圖4、水電預(yù)埋線管連接和樓板疊合層鋼筋綁扎：先綁扎框架梁鋼筋和樓板后澆帶板底鋼筋，然后水電線管預(yù)埋連接，最后綁扎樓板上部鋼筋，后澆帶處鋼筋進(jìn)行綁扎連接，見圖6.1.1-4。5、預(yù)制疊合板頂標(biāo)高控制：為了保證樓面混凝土的平整度，在疊合板周邊設(shè)置標(biāo)高控制點(diǎn)，澆筑混凝土?xí)r，根據(jù)標(biāo)高控制點(diǎn)進(jìn)行找平，將樓面現(xiàn)澆層混凝土標(biāo)高控制在3mm以內(nèi)。6、墻、柱、梁、樓板疊合層混凝土澆筑：(1)、在墻柱梁和樓板疊合層混凝土澆筑之前，應(yīng)派專人對樓板底部拼縫及其與墻板之間的縫隙進(jìn)行檢查，必須全部滿貼海綿膠帶。(2)、砼澆筑前應(yīng)清除疊合面上的雜物、浮漿及松散骨料，表面干燥時應(yīng)灑水濕潤，灑水后不得有積水，并應(yīng)再次檢查模板及支撐、鋼筋、預(yù)埋件等是否符合規(guī)范要求，各工種看護(hù)人員及管理人員（含勞務(wù)管理人員）必須在崗并盡職，同時須經(jīng)監(jiān)理和相關(guān)人員隱蔽驗(yàn)收合格后方可澆筑砼。圖6.1.1-4后澆帶鋼筋綁扎示意圖6.1.2預(yù)制樓梯安裝方案及技術(shù)參數(shù)1、吊具準(zhǔn)備預(yù)制樓梯吊裝時，由于樓梯自身抗彎剛度能夠滿足吊運(yùn)要求，故預(yù)制樓梯采用常規(guī)方式吊運(yùn)，即長短鋼絲繩或吊索，吊裝之前提前根據(jù)樓梯深化設(shè)計(jì)情況計(jì)算相應(yīng)的鋼絲繩或吊索長度。為了保證預(yù)制樓梯準(zhǔn)確安裝就位，需控制樓梯兩端吊索長度，要求樓梯兩端部同時降落至休息平臺上。詳見圖6.1.2-1：圖6.1.2-1預(yù)制樓梯吊裝示意圖2、測量放線依據(jù)施工圖紙及有關(guān)資料，在施工完成的樓梯間周邊梁板部位放出預(yù)制樓梯端部投影線，測量并重點(diǎn)彈出相應(yīng)樓梯構(gòu)件端部和側(cè)邊的控制線，見圖6.1.2-2。圖6.1.2-2測量放線示意圖3、梯段端部做漿在休息平臺“L”型梁部位水平面上用20mm厚1:1水泥砂漿進(jìn)行找平做漿，砂漿強(qiáng)度等級不小于M15。見圖6.1.2-3。圖6.1.2-3梯段端部做漿示意圖4、預(yù)制樓梯吊裝用吊鉤及長短吊繩吊裝預(yù)制樓梯，吊裝時設(shè)置兩名信號工，構(gòu)件起吊處一名，吊裝樓層上一名。另樓梯吊裝時配備一名掛鉤人員，樓層上配備2名安放及固定樓梯人員。吊裝前由質(zhì)量負(fù)責(zé)人核對樓梯型號、尺寸，檢查質(zhì)量無誤后，由專人負(fù)責(zé)掛鉤，待掛鉤人員撤離至安全區(qū)域時，由下面信號工確認(rèn)構(gòu)件四周安全情況，指揮緩慢起吊，起吊到距離地面0.5m左右，塔吊起吊裝置確定安全后，繼續(xù)起吊。根據(jù)樓梯形式選擇吊具及螺栓與結(jié)構(gòu)施工同步安裝樓號現(xiàn)場樓梯吊裝時采用鋼絲繩及預(yù)埋件進(jìn)行吊裝，樓梯平面共四個水平吊點(diǎn)，見圖6.1.2-4。圖6.1.2-4預(yù)制樓梯吊裝示意圖5、預(yù)制樓梯的安裝根據(jù)預(yù)制樓梯安裝后放置狀態(tài)，鋼絲繩與水平面夾角不小于45度，現(xiàn)場安裝時控制60度左右，將上部吊點(diǎn)鋼絲繩、下吊點(diǎn)鋼絲繩通過螺栓與樓梯連接，連接完成后用塔吊安全、快速、平穩(wěn)的吊運(yùn)至指定地點(diǎn)上方。樓梯吊至梁上方30～50cm后，調(diào)整樓梯位置使上下平臺預(yù)埋1M16，C級螺栓與樓梯預(yù)留洞（,50）對正，見圖6.1.2-5，樓梯邊與邊線吻合；根據(jù)己放出的樓梯邊線，先保證樓梯兩側(cè)準(zhǔn)確就位，讓后緩緩將樓梯放到梯梁位置。詳見圖6.1.2-6和圖6.1.2-7所示。圖6.1.2-5由專業(yè)工人穩(wěn)住預(yù)制樓梯圖6.1.2-6安裝至設(shè)計(jì)位置圖6.1.2-7預(yù)埋1M16，C級螺栓與樓梯預(yù)留洞示意圖5、細(xì)石混凝土填充、注膠、灌漿預(yù)制樓梯安裝完成后，使用C40級CGM灌漿料對銷鍵預(yù)留進(jìn)行灌漿，洞口預(yù)留20mm使用砂漿進(jìn)行封堵要求平整、密實(shí)、光滑。樓梯與平臺板縫隙使用細(xì)石混凝土填充，立面預(yù)留30*100mm進(jìn)行注膠處理。詳見圖6.1.2-8所示。圖6.1.2-8預(yù)制樓梯縫隙、洞口封堵示意圖6.2施工工藝流程1、預(yù)制疊合板安裝工藝圖紙深化→加工制作→養(yǎng)護(hù)→運(yùn)輸→進(jìn)場驗(yàn)收→堆放→搭設(shè)預(yù)制板下支撐→構(gòu)件吊裝→安裝就位→布置線管→鋼筋綁扎→現(xiàn)澆混凝土2、預(yù)制樓梯安裝工藝圖紙深化→加工制作→養(yǎng)護(hù)→預(yù)制樓梯運(yùn)輸→進(jìn)場驗(yàn)收→堆放→梯段上下支承面標(biāo)高復(fù)核→梯段掛鉤→梯段起吊就位→梯段位置校核（休息平臺部位兩個梯段及裝飾面層的標(biāo)高復(fù)核）6.3施工要點(diǎn)6.3.1預(yù)制構(gòu)件加工場外做好隨時與PC廠家和PC結(jié)構(gòu)相關(guān)構(gòu)件廠家溝通，準(zhǔn)確了解PC結(jié)構(gòu)廠家的地址，準(zhǔn)確預(yù)測PC結(jié)構(gòu)廠家距離本項(xiàng)目的實(shí)地距離，以便于更準(zhǔn)確聯(lián)系PC結(jié)構(gòu)廠家發(fā)送PC結(jié)構(gòu)時間，有助于整體施工的安排；實(shí)地確定廠家生產(chǎn)PC結(jié)構(gòu)的類型，實(shí)地考察PC結(jié)構(gòu)廠家生產(chǎn)能力，根據(jù)生產(chǎn)廠家實(shí)際情況，做出合理的整體施工計(jì)劃、PC結(jié)構(gòu)進(jìn)場計(jì)劃等；考察廠家之后，再請PC結(jié)構(gòu)廠家到施工現(xiàn)場實(shí)地了解情況，了解PC結(jié)構(gòu)運(yùn)輸線路，了解現(xiàn)場道路寬度、厚度和轉(zhuǎn)角等情況；具體施工前我司和監(jiān)理部門派遣質(zhì)量人員去PC結(jié)構(gòu)廠家進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，將不合格預(yù)制構(gòu)件排除現(xiàn)場施工、有問題預(yù)制構(gòu)件進(jìn)行工廠整改、有缺陷預(yù)制構(gòu)件進(jìn)行工廠修補(bǔ)。1）預(yù)制構(gòu)件表面應(yīng)設(shè)置標(biāo)識，標(biāo)識內(nèi)容包括構(gòu)件編碼、制作日期、合格狀態(tài)、生產(chǎn)單位等信息。2）預(yù)制構(gòu)件的外觀質(zhì)量不應(yīng)有嚴(yán)重缺陷，且不宜有一般缺陷。對已出現(xiàn)的一般缺陷，應(yīng)按技術(shù)方案進(jìn)行處理，并應(yīng)重新檢驗(yàn)。3）預(yù)制底板的上表面需設(shè)置粗糙面，粗糙面的凹凸深度不應(yīng)小于4mm，粗糙面的面積不宜小于結(jié)合面的80%。4）桁架鋼筋混凝土預(yù)制底板的桁架鋼筋的邊距不宜大于300mm，中心間距不宜小于400mm，且不宜大于600。5）預(yù)制構(gòu)件吊裝預(yù)留吊環(huán)、預(yù)留焊接埋件符合圖紙要求。6）預(yù)制構(gòu)件的預(yù)埋件、插筋及預(yù)留孔洞、管線接口等規(guī)格、位置和數(shù)量復(fù)核圖紙要求。6.3.2預(yù)制構(gòu)件運(yùn)輸與堆放預(yù)制樓梯、疊合板采用平放運(yùn)輸，放置時構(gòu)件底部設(shè)置通長木條，并用緊繩與運(yùn)輸車固定。疊合板可疊放運(yùn)輸，疊放塊數(shù)不得超過6塊，疊放高度不得超過限高要求，樓梯板不得超過3塊。6.3.3場內(nèi)運(yùn)輸?shù)缆芬螅含F(xiàn)場主大門道路至少8m寬，施工現(xiàn)場道路設(shè)置至少6m寬，轉(zhuǎn)彎半徑不少于10m，保證PC結(jié)構(gòu)運(yùn)輸車輛能夠在主大門道路雙向通行，保證在施工現(xiàn)場轉(zhuǎn)彎、直走等方式的暢通。6.3.4現(xiàn)場堆放要求1、疊合板需分型號碼放，水平放置，墊點(diǎn)的位置與吊點(diǎn)重合，存放層數(shù)不超過6層且高度不大于1.5米；2、樓梯兩端有安裝吊點(diǎn)相鄰踏步位置應(yīng)墊4塊100×100×500mm木方，距離前后兩側(cè)為250mm。保證各層間木方水平投影重合，存放層數(shù)不超過3層；6.3.5特別注意的問題1、運(yùn)輸線路及堆放場地應(yīng)平整、堅(jiān)實(shí)，并應(yīng)采取良好的排水措施。2、盡可能減少地內(nèi)的水平倒運(yùn)，堆放場地在塔吊履蓋范圍內(nèi)，并滿足塔吊起重性能要求詳見圖6.3-1。圖6.3-1疊合板堆放平面布置圖6.3.6鋼筋工程施工方案（現(xiàn)場后澆部位）雙向疊合板板側(cè)的整體式接縫宜設(shè)置在疊合板的次要受力方向上且宜避開最大彎矩截面，接縫采用后澆帶形式，其構(gòu)造大樣詳見圖6.3-2。圖6.3-2雙向疊合板整體式接縫構(gòu)造大樣圖組合封閉箍筋開口箍上方做135°彎鉤，現(xiàn)場應(yīng)采用箍筋帽封閉開口箍，箍筋帽末端做135°彎鉤；所有135°彎鉤端頭平直段長度不小于10d。6.4驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)住建部37號令及建質(zhì)辦【2018】31號文件要求，危大工程驗(yàn)收包括：驗(yàn)收程序、驗(yàn)收人員、驗(yàn)收內(nèi)容和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。1預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量驗(yàn)收1）質(zhì)量證明文件齊全有效，包括：出廠合格證，混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)報(bào)告。2）預(yù)制構(gòu)件廠家應(yīng)提供結(jié)構(gòu)性能檢驗(yàn)報(bào)告。疊合板可不進(jìn)行結(jié)構(gòu)性能檢驗(yàn)。3）預(yù)制構(gòu)件混凝土外觀質(zhì)量不應(yīng)有嚴(yán)重缺項(xiàng)，不應(yīng)有影響結(jié)構(gòu)性能和安裝、使用功能的尺寸偏差。4）預(yù)制構(gòu)件外觀質(zhì)量不應(yīng)有一般缺陷，對出現(xiàn)的一般缺陷應(yīng)要求構(gòu)件生產(chǎn)單位按技術(shù)處理方案進(jìn)行處理，并重新檢查驗(yàn)收。5）預(yù)制構(gòu)件粗糙面的外觀質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。6）預(yù)制構(gòu)件上預(yù)埋件、預(yù)留插筋、預(yù)留孔洞、預(yù)埋管線等規(guī)格型號、數(shù)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。7）預(yù)制構(gòu)件外形尺寸偏差應(yīng)符合規(guī)范要求。按照進(jìn)場檢驗(yàn)批，同一規(guī)格的構(gòu)件每次抽檢數(shù)量不應(yīng)少于該規(guī)格數(shù)量的5%，且不少于3件。表6.4-1預(yù)制構(gòu)件的允許尺寸偏差及檢驗(yàn)方法項(xiàng)次允許偏差（mm）檢驗(yàn)方法長度板、梁、柱、桁架＜12m±5尺量檢查≥12m且＜18m±10≥18m±20墻板±4寬度高（厚）度板、梁、柱、桁架截面尺寸±5鋼尺量一端及中部，取其中偏差絕對值較大處墻板的高度、厚度±3表面平整度板、梁、柱、墻板內(nèi)表面52m靠尺和塞尺檢查墻板外表面3側(cè)向彎曲板、梁、柱L/750且≤20拉線、鋼尺量最大側(cè)向彎曲處墻板、桁架L/1000且≤20翹曲板L/750調(diào)平尺在兩端測量墻板L/1000對角線差板10鋼尺量兩個對角線墻板、門窗口5撓度變形梁、板、桁架設(shè)計(jì)起拱±10拉線、鋼尺量最大彎曲處梁、板、桁架下垂0預(yù)留孔中心線位置5尺量檢查孔尺寸±5預(yù)留洞中心線位置10尺量檢查洞口尺寸、深度±10門窗口中心線位置5尺量檢查寬度、高度±3預(yù)埋件預(yù)埋件錨板中心線位置5尺量檢查預(yù)埋件錨板與混凝土面平面高差0,-5預(yù)埋螺栓中心線位置2預(yù)埋螺栓外露長度+10,-5預(yù)埋螺母中心線位置2預(yù)埋螺母與混凝土面平面高差0,-5線管、電盒、木磚、吊環(huán)在構(gòu)件平面的中心線位置偏差20線管、電盒、木磚、吊環(huán)與構(gòu)件預(yù)埋螺栓外露長度0,-10預(yù)埋鋼筋中心線位置3尺量檢查外露長度+5,-5長度、寬度、深度±5注：1、L為構(gòu)件最長邊的長度（mm）2、檢查中心線、螺栓和孔道位置偏差時，應(yīng)沿縱橫兩個方向測，并取其中偏差較大值2吊裝施工安全措施驗(yàn)收1）吊裝用具應(yīng)按國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行設(shè)計(jì)和驗(yàn)算。吊具應(yīng)根據(jù)預(yù)制構(gòu)件形狀、尺寸和重量等參數(shù)進(jìn)行配置，鋼絲繩水平夾角不宜大于60°，且不應(yīng)小于45°。對尺寸較大或形狀復(fù)雜的預(yù)制構(gòu)件，宜采用有分配梁或分配桁架的吊具。2）裝配式結(jié)構(gòu)施工過程中應(yīng)采取符合《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-2016、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-2012和《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005的有關(guān)規(guī)定。（3）裝配式結(jié)構(gòu)質(zhì)量驗(yàn)收1）后澆混凝土強(qiáng)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。檢查數(shù)量:按批檢驗(yàn)，檢驗(yàn)批應(yīng)符合《裝配式混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》JGJ1-2014第12.3.7條的有關(guān)要求。檢驗(yàn)方法:按現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)?！痘炷翉?qiáng)度檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50107的要求進(jìn)行。2）樓梯灌漿孔中預(yù)埋螺栓連接的灌漿應(yīng)密實(shí)飽滿。檢查數(shù)量:全數(shù)檢查。檢驗(yàn)方法:檢查灌漿施工質(zhì)量檢查記錄。3）樓梯灌漿孔中預(yù)埋螺栓的灌漿料強(qiáng)度應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求。檢查數(shù)量:按批檢驗(yàn)，每工作班應(yīng)制作一組且每層不應(yīng)少于3組40mm*40mm*160mm的長方體試件，標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)28d后進(jìn)行抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)。檢驗(yàn)方法:檢查灌漿料強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告及評定記錄。4）裝配式結(jié)構(gòu)尺寸允許偏差應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，并應(yīng)符合下表中的規(guī)定。檢查數(shù)量:按樓層、結(jié)構(gòu)縫或施工段劃分檢驗(yàn)批。在同一檢驗(yàn)批內(nèi)，對于板，應(yīng)按有代表性的自然間抽查10%，且不少于3間。6.5驗(yàn)收程序施工完成后由班組自檢后報(bào)質(zhì)量部驗(yàn)收，質(zhì)量部檢查合格后，報(bào)請監(jiān)理單位組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的，經(jīng)施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及總監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)后，方可進(jìn)入下個道工序。工程驗(yàn)收合格后，在施工現(xiàn)場明顯位置設(shè)置驗(yàn)收標(biāo)識牌，公示驗(yàn)收時間及責(zé)任人員。6.6驗(yàn)收內(nèi)容1檢查施工方案、技術(shù)交底。2檢查疊合板、預(yù)制樓梯位置，標(biāo)高等。3檢查預(yù)制構(gòu)件模具尺寸、預(yù)埋件加工的偏差、預(yù)制構(gòu)件的尺寸偏差、預(yù)埋件、預(yù)留孔洞中心位置的偏差等。6.7驗(yàn)收人員單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或授權(quán)委派的專業(yè)技術(shù)人員、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、專項(xiàng)施工方案編制人員、項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員及相關(guān)人員；監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師；有關(guān)設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人；序號參加單位崗位姓名1建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人侯春生2監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)劉統(tǒng)俊專業(yè)監(jiān)理王寶山3施工單位公司技術(shù)負(fù)責(zé)人王軍項(xiàng)目經(jīng)理郝大偉項(xiàng)目總工肖培偉質(zhì)量總監(jiān)馬士朋安全總監(jiān)張傳建專業(yè)工程師孫立楠、孫淑凱、王震、杜慶耀7各項(xiàng)管理計(jì)劃7.1綠色施工管理計(jì)劃7.1.1環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)7.1.2環(huán)境保護(hù)措施序號管理職務(wù)姓名職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目經(jīng)理郝大偉環(huán)境管理總協(xié)調(diào)人。2執(zhí)行經(jīng)理李棟全面負(fù)責(zé)裝配式預(yù)制構(gòu)件安裝工程綠色施工管理工作。建立健全裝配式預(yù)制構(gòu)件安裝工程綠色施工管理體系，組織體系運(yùn)行管理。3項(xiàng)目總工肖培偉1）主持編制裝配式預(yù)制構(gòu)件安裝工程綠色施工管理措施、管理規(guī)劃，落實(shí)責(zé)任并組織實(shí)施；組織項(xiàng)目經(jīng)理部的綠色施工意識教育和綠色施工措施培訓(xùn)。2）貫徹國家及地方綠色施工保護(hù)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及文件規(guī)定。3）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定綠色施工管理辦法和各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)施。4商務(wù)經(jīng)理全黨旗編制裝配式預(yù)制構(gòu)件安裝工程成本預(yù)算和綠色施工指標(biāo)測算，按月工作量報(bào)表統(tǒng)計(jì)，進(jìn)行裝配式預(yù)制構(gòu)件安裝工程綠色施工預(yù)算與實(shí)耗量對比分析。5安全總監(jiān)張傳建1）綠色施工宣傳。2）落實(shí)有關(guān)裝配式預(yù)制構(gòu)件安裝工程綠色施工管理規(guī)定，對進(jìn)場工人進(jìn)行裝配式預(yù)制構(gòu)件安裝工程綠色施工教育和培訓(xùn)，強(qiáng)化職工的綠色施工意識。3）組織現(xiàn)場裝配式預(yù)制構(gòu)件安裝工程綠色施工管理的檢查和環(huán)保監(jiān)測。6質(zhì)量總監(jiān)馬士朋1）檢查落實(shí)裝配式預(yù)制構(gòu)件安裝工程綠色施工執(zhí)行情況和控制質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2）監(jiān)督裝配式預(yù)制構(gòu)件安裝工程綠色施工執(zhí)行不到位的整改落實(shí)及驗(yàn)證。7物資工程師高運(yùn)來1）綠色施工材料設(shè)備的采購、進(jìn)場驗(yàn)收、保管。2）對進(jìn)場材料驗(yàn)收和數(shù)量核對，建立原材料進(jìn)場和耗用臺賬，逐月和分階段統(tǒng)計(jì)消耗數(shù)量，與合約部門預(yù)算對比，以掌握材料消耗情況。8專業(yè)工程師孫立楠孫淑凱王震杜慶耀1）對裝配式預(yù)制構(gòu)件安裝工程綠色施工策劃內(nèi)容組織實(shí)施。2）建立裝配式預(yù)制構(gòu)件安裝工程綠色施工臺賬，負(fù)責(zé)檔案生成、收集。7.1.3綠色施工實(shí)施措施序號分項(xiàng)實(shí)施措施1揚(yáng)塵控制土方等采取覆蓋措施減少揚(yáng)塵。2噪音控制使用低噪音、低振動的機(jī)具，空壓機(jī)采取隔音與隔振措施，避免或減少施工噪音和振動。3光污染控制1）盡量避免或減少施工過程中的光污染。夜間室外照明燈加設(shè)燈罩，透光方向集中在施工范圍。2）電焊作業(yè)采取遮擋措施，避免電焊弧光外泄。4水污染控制對于化學(xué)品等有毒材料的儲存地，應(yīng)有嚴(yán)格的隔水層設(shè)計(jì)，做好滲漏液收集和處理。5建筑垃圾控制1）制定建筑垃圾減量化計(jì)劃。2）加強(qiáng)建筑垃圾的回收再利用，力爭建筑垃圾的再利用和回收率達(dá)到30%。3）施工現(xiàn)場設(shè)置封閉式垃圾容器，施工場地垃圾實(shí)行袋裝化，及時清運(yùn)。對建筑垃圾進(jìn)行分類，并收集到現(xiàn)場封閉式垃圾站，集中運(yùn)出。7.1.4綠色施工評價(jià)序號評價(jià)步驟頻率參與人員評價(jià)方法及資料存檔1綠色施工要素評價(jià)-項(xiàng)目部全體人員針對裝配式預(yù)制構(gòu)件安裝工程土方開挖和綠色施工要素采取措施，制定綠色施工實(shí)施方案并督促實(shí)施。2裝配式預(yù)制構(gòu)件安裝工程綠色施工評價(jià)每一個月自評一次由項(xiàng)目經(jīng)理組織，邀請監(jiān)理單位、業(yè)主單位參與1）以過程資料為依據(jù)，對每個評價(jià)要素進(jìn)行評價(jià)，并填寫要素評價(jià)表；2）對每個評價(jià)要素的自評結(jié)果進(jìn)行加權(quán)整理，形成批次評價(jià)表，形成批次得分；3）參與各方簽字后，資料歸檔保存。7.2進(jìn)度管理計(jì)劃7.2.1確定施工進(jìn)度控制點(diǎn)序號施工名稱開始時間結(jié)束時間1A-D區(qū)2022-3-62022-05-307.2.2進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工表7.2-2進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工序號管理職務(wù)姓名職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目經(jīng)理郝大偉工程施工進(jìn)度總協(xié)調(diào)2執(zhí)行經(jīng)理李棟裝配式預(yù)制構(gòu)件安裝專項(xiàng)工程施工進(jìn)度總協(xié)調(diào)3項(xiàng)目總工肖培偉編制、貫徹工程施工進(jìn)度趕工方案，進(jìn)行方案交底制定落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，完成工程量的統(tǒng)計(jì)，組織實(shí)施現(xiàn)場施工，負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃并協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)4商務(wù)經(jīng)理全黨旗工程價(jià)款核算、工程量計(jì)算，物資采購審核5物資主管高運(yùn)來物資材料準(zhǔn)備，材料管控6專業(yè)工程師孫立楠孫淑凱王震杜慶耀勞動力配置、施工現(xiàn)場部署、擾民協(xié)調(diào)實(shí)施細(xì)則：1、分項(xiàng)工程開始后，由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)編制施工計(jì)劃，并組織相關(guān)部門召開專項(xiàng)討論會議，由資料員負(fù)責(zé)會議記錄、照相并形成紀(jì)要，總施工計(jì)劃定稿后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核后下發(fā)各分包單位及各部門并留存。2、每周三前，由專業(yè)工程師負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目周進(jìn)度計(jì)劃，并組織相關(guān)部門召開專題討論會議，由資料員負(fù)責(zé)會議記錄、照相并形成紀(jì)要，月進(jìn)度計(jì)劃定稿后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核后下發(fā)各分包單位及各部門并留存。3、每天下午5:00之后召開每天碰頭會，工程部、技術(shù)部、安全部、質(zhì)量部主管參加，勞務(wù)隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理及其他管理人員參加。會議主要是進(jìn)行施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全的檢查與評價(jià)，落實(shí)日計(jì)劃調(diào)整，及時反饋。7.2.3進(jìn)度管理措施1成立工期保障組織機(jī)構(gòu)為確保本工程進(jìn)度，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長小組，全面進(jìn)行包括工期管理在內(nèi)的各項(xiàng)施工管理。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)在投標(biāo)期間確定，并提前做好相應(yīng)人員的就位準(zhǔn)備工作。2計(jì)劃管理措施確保工期的計(jì)劃管理措施詳見表7.2-3。表7.2-3確保工期的計(jì)劃管理措施序號措施項(xiàng)目主要內(nèi)容1總包進(jìn)度計(jì)劃管理1）開工前，根據(jù)施工合同和項(xiàng)目總體計(jì)劃編制《施工組織設(shè)計(jì)》和《項(xiàng)目總體施工進(jìn)度計(jì)劃》，上報(bào)監(jiān)理單位審批。2）在編制總進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化，將總計(jì)劃目標(biāo)分解成地下室各分區(qū)分階段目標(biāo)，分層次、分項(xiàng)目編制年度、季度、月度、周、日計(jì)劃及分部分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)監(jiān)理審批。2分包進(jìn)度計(jì)劃管理1）各分包在進(jìn)場前，項(xiàng)目部對其施工周期要求進(jìn)行交底，各分包商根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃要求，編制所施工專業(yè)的分部、分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，在工序的安排上服從施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求，確保施工總目標(biāo)(合同工期)的順利實(shí)現(xiàn)。2）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路清晰、明了，并根據(jù)各專業(yè)工程的施工要求，制定分包商施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)，規(guī)定插入及完工的最晚時間。3）分析日、周、月、年計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差，并及時調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。4）對分包單位的施工進(jìn)度計(jì)劃和勞動力、材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備等資源投入計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格審核，避免以空洞的不切實(shí)際的工程進(jìn)度計(jì)劃來指導(dǎo)施工。3進(jìn)度計(jì)劃的跟進(jìn)及糾偏1）所有階段性周、月進(jìn)度計(jì)劃全部實(shí)行紙制橫道圖上墻制，每天對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)，每天利用交底講評時間對各班組長進(jìn)行總結(jié)與督促。2）認(rèn)真做好施工中的計(jì)劃統(tǒng)籌、協(xié)助與控制。每周召開內(nèi)部例會，做好每日工程進(jìn)度安排，確保各項(xiàng)計(jì)劃落實(shí)；并對目前進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行分析和點(diǎn)評，如出現(xiàn)偏差，要求各班組采取措施進(jìn)行糾偏。3）制定搶工預(yù)案，當(dāng)進(jìn)度計(jì)劃出現(xiàn)重大偏差時進(jìn)行搶工。4考核管理嚴(yán)格按照合同條款中規(guī)定的工期對各專業(yè)分包進(jìn)行考核，合同中明確的工期責(zé)任，必須履行，實(shí)行獎懲制度。3施工進(jìn)度管理組織措施表7.2-4確保工期的組織措施表序號措施類別措施內(nèi)容責(zé)任人1建立制度1）建立工期例會制度總結(jié)前一階段工期管理方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提交并協(xié)調(diào)解決各類問題；李棟2）根據(jù)前期完成情況和其他預(yù)測變化情況，及時調(diào)整后期計(jì)劃并下達(dá)部署；2合理配置勞動力3）在施工過程中，將組織土建施工隊(duì)、安裝施工隊(duì)、裝飾施工隊(duì)及時穿插，進(jìn)行合理的流水施工，并根據(jù)各施工階段的特點(diǎn)，我公司分階段編制勞動力計(jì)劃，投入足夠的勞動力，確?？偣て谀繕?biāo)實(shí)現(xiàn)孫立楠3特殊保障措施4）在現(xiàn)場臨邊、洞口等事故易發(fā)位置，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定設(shè)置警戒燈，并由專職安全員負(fù)責(zé)維護(hù)；張傳建5）事先做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，防止機(jī)械設(shè)備夜間出現(xiàn)故障；張傳建4工期保證的技術(shù)措施確保工期的技術(shù)措施詳見表7.2-5。表7.2-5確保工期的技術(shù)措施序號措施項(xiàng)目主要內(nèi)容1專業(yè)工程投標(biāo)前期技術(shù)保障根據(jù)各施工階段的材料生產(chǎn)周期情況，提前1個月報(bào)送周轉(zhuǎn)料具訂貨計(jì)劃，督促訂貨、加工和組織進(jìn)場。2方案先行樣板引路1）工程將按照計(jì)劃，制定詳細(xì)的、針對性和可操作性強(qiáng)的專項(xiàng)施工方案計(jì)劃，編制針對性強(qiáng)的施工方案。2）采用技術(shù)先進(jìn)合理的施工方法，實(shí)行三級技術(shù)交底，對重要部位制作施工樣板，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的掌握。3新技術(shù)應(yīng)用充分利用BIM系統(tǒng)指導(dǎo)深化設(shè)計(jì)、計(jì)劃管理和施工管理等，采用建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)提供技術(shù)保證，使項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程施工過程中科技水平有較大的提高，保證施工過程中的質(zhì)量，并能有效縮短工期。4資源共享信息管理采用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)資源共享。以項(xiàng)目局域網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮BIM系統(tǒng)和項(xiàng)目管理系統(tǒng)優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)高效、迅速、清晰的信息溝通和傳遞。5其他技術(shù)措施1）加強(qiáng)圖紙管理，對正式圖紙專人管理，迅速執(zhí)行，確保工程不因正式指令或技術(shù)聯(lián)系單不能及時到達(dá)造成停工。2）提交詳細(xì)的圖紙需用計(jì)劃，在圖紙不能及時出具情況下可滿足設(shè)計(jì)院分段出圖；提交深化設(shè)計(jì)編制及送審計(jì)劃，并按已審批的計(jì)劃進(jìn)行編制及送審。5工期保證的經(jīng)濟(jì)措施在施工前期做好資金流量的預(yù)算及分配方案，最大限度保障人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、材料費(fèi)的足額按時支付，保證工程運(yùn)行受勞務(wù)、機(jī)械、材料的影響最小，從而保障工期的順利完成。確保工期的經(jīng)濟(jì)措施見表7.2-6。表7.2-6確保工期的經(jīng)濟(jì)措施序號項(xiàng)目主要內(nèi)容1預(yù)算管理執(zhí)行嚴(yán)格的預(yù)算管理，施工準(zhǔn)備期間，編制項(xiàng)目全過程現(xiàn)金流量表，預(yù)測項(xiàng)目的現(xiàn)金流，對資金做到平衡使用，以豐補(bǔ)缺，避免資金的無計(jì)劃管理。2支出管理執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫?，建立專門的工程資金帳戶，隨著工程各階段控制日期的完成，及時支付各專業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用，防止施工中因?yàn)橘Y金問題而影響工程的進(jìn)展，充分保障勞動力、機(jī)械、材料的及時進(jìn)場。3資金壓力分解在選擇分包商、材料供應(yīng)商時，提出部分支付的條件，向同意部分支付又相對資金雄厚的合格分包商、供應(yīng)商進(jìn)行傾斜。4制定資金使用制度制定資金使用制度，每月底物資管理部、工程管理部、商務(wù)合約部、財(cái)務(wù)資金部會同項(xiàng)目經(jīng)理制定下月資金需用計(jì)劃，并報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)審批，財(cái)務(wù)資金部嚴(yán)格按照資金需用計(jì)劃監(jiān)督資金的使用情況。5備用流動資金制度項(xiàng)目儲備一定的備用流動資金，其中一部分資金作為工期競賽獎勵基金，引入經(jīng)濟(jì)獎勵機(jī)制，結(jié)合質(zhì)量管理情況，獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動全體施工人員的積極性，力保各項(xiàng)工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。其余部分用于突發(fā)情況的資金使用。7.3質(zhì)量管理計(jì)劃7.3.1工程施工質(zhì)量分解目標(biāo)序號分項(xiàng)工程名稱檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容檢查方法檢查數(shù)量合格率1預(yù)制構(gòu)件主控項(xiàng)目1、專業(yè)企業(yè)生產(chǎn)的預(yù)制構(gòu)件，進(jìn)場時應(yīng)檢查質(zhì)量證明文件檢查質(zhì)量證明文件或質(zhì)量驗(yàn)收記錄全數(shù)檢查100%22、專業(yè)企業(yè)生產(chǎn)的預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場時，預(yù)制構(gòu)件結(jié)構(gòu)性能檢驗(yàn)應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）板類簡支受彎預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場時應(yīng)進(jìn)行結(jié)構(gòu)性能檢驗(yàn)，并應(yīng)符合下列規(guī)定：1）結(jié)構(gòu)性能檢驗(yàn)應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)GB50204-2015的有關(guān)規(guī)定。2）鋼筋混凝土構(gòu)件和允許出現(xiàn)裂縫的預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件應(yīng)進(jìn)行承載力、撓度和裂縫寬度檢驗(yàn)；不允許出現(xiàn)裂縫的預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件應(yīng)進(jìn)行承載力、撓度和抗裂檢驗(yàn)。3）對大型構(gòu)件及有可靠應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)的構(gòu)件，可只進(jìn)行裂縫寬度、抗裂和撓度檢驗(yàn)。4）對使用數(shù)量少的構(gòu)件，當(dāng)能提供可靠依據(jù)時，可不進(jìn)行結(jié)構(gòu)性能檢驗(yàn)；5）對多個工程共同使用的同類型預(yù)制構(gòu)件，結(jié)構(gòu)性能檢驗(yàn)可共同委托，其結(jié)果對多個工程共同有效。（2）對于不可單獨(dú)使用的疊合板預(yù)制底板，可不進(jìn)行結(jié)構(gòu)性能檢驗(yàn)。（3）對本條第（1）（2）款之外的其他預(yù)制構(gòu)件，除設(shè)計(jì)有專門要求外，進(jìn)場時可不做結(jié)構(gòu)性能檢驗(yàn)。（4）本條第（1）（2）（3）款規(guī)定中不做結(jié)構(gòu)性能檢驗(yàn)的預(yù)制構(gòu)件，應(yīng)采取以下措施：1）施工單位或監(jiān)理單位代表應(yīng)駐廠監(jiān)督生產(chǎn)過程；2）當(dāng)無駐廠監(jiān)督時，預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場時應(yīng)對其主要受力鋼筋數(shù)量、規(guī)格、間距、保護(hù)層厚度及混凝土強(qiáng)度等進(jìn)行實(shí)體檢驗(yàn)檢查結(jié)構(gòu)性能檢驗(yàn)報(bào)告或?qū)嶓w檢驗(yàn)報(bào)告同一類型預(yù)制構(gòu)件不超過1000個為一批，每批隨機(jī)抽取1個構(gòu)件進(jìn)行結(jié)構(gòu)性能檢驗(yàn)100%33、預(yù)制構(gòu)件的混凝土外觀質(zhì)量不應(yīng)用嚴(yán)重缺陷，且不應(yīng)有影響結(jié)構(gòu)性能和安裝、使用功能的尺寸偏差觀察、尺量；檢查處理記錄全數(shù)檢查100%4一般項(xiàng)目1、預(yù)制構(gòu)件外觀質(zhì)量不應(yīng)有一般缺陷，對出現(xiàn)的一般缺陷應(yīng)要求構(gòu)件生產(chǎn)單位按技術(shù)處理方案進(jìn)行處理，并重新檢查驗(yàn)收觀察，檢查技術(shù)處理方案和處理記錄全數(shù)檢查95%以上52、預(yù)制構(gòu)件粗糙面的外觀質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。觀察、測量全數(shù)檢查95%以上63、預(yù)制構(gòu)件上的預(yù)埋件、預(yù)留插筋、預(yù)留孔洞、預(yù)埋管線等規(guī)格型號、數(shù)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求觀察、尺量；檢查產(chǎn)品合格證按批檢查95%以上7預(yù)制板類、樓梯類構(gòu)件外形尺寸偏差和檢驗(yàn)方法應(yīng)分別符合表6.4.1的規(guī)定。尺量按照進(jìn)場檢驗(yàn)批，同一規(guī)格（品種）的構(gòu)件每次抽檢數(shù)量不應(yīng)少于該規(guī)格（品種）數(shù)量的5%且不少于3件95%以上8預(yù)制構(gòu)件安裝與連接主控項(xiàng)目1、預(yù)制構(gòu)件臨時固定措施應(yīng)符合設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案要求及國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定觀察檢查、檢查施工方案、施工記錄或設(shè)計(jì)文件全數(shù)檢查100%92、裝配式結(jié)構(gòu)采用后澆混凝土連接時，構(gòu)件連接處后澆混凝土的強(qiáng)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50107的有關(guān)規(guī)定按批檢驗(yàn)100%103、裝配式結(jié)構(gòu)分項(xiàng)工程的外觀質(zhì)量不應(yīng)有嚴(yán)重缺陷，且不得有影響結(jié)構(gòu)性能和使用功能的尺寸偏差。觀察、量測；檢查處理記錄全數(shù)檢查100%11一般項(xiàng)目1、裝配式結(jié)構(gòu)分項(xiàng)工程的施工尺寸偏差及檢驗(yàn)方法應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求；觀測、量測按樓層、結(jié)構(gòu)縫或施工段劃分檢驗(yàn)批。同一檢驗(yàn)批內(nèi)，對梁、柱，應(yīng)抽查構(gòu)件數(shù)量的10%，且不少于3件；對于墻和板，應(yīng)按有代表性的自然間抽查10%，且不少于3件；對于大空間結(jié)構(gòu)，墻可按軸線間5m左右劃分檢查面，板可按縱橫軸線劃分檢查面，抽查10%，且均不少于3面。95%以上7.3.2項(xiàng)目質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工序號職務(wù)姓名主要管理職責(zé)分工1項(xiàng)目經(jīng)理郝大偉對工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全成本全面組織、管理，并負(fù)全責(zé)。2執(zhí)行經(jīng)理李棟對工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全成本全面組織、管理，并負(fù)全責(zé)。3項(xiàng)目總工肖培偉結(jié)合工程實(shí)際編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)，混凝土分項(xiàng)工程技術(shù)質(zhì)量總負(fù)責(zé)。1）對混凝土工程的施工生產(chǎn)、進(jìn)度計(jì)劃全面負(fù)責(zé)，確?；炷凉こ淌┕ろ樌M(jìn)行。2）協(xié)調(diào)落實(shí)分包管理人員及施工人員進(jìn)場。3）對土建工程與其他各專業(yè)分包之間的施工生產(chǎn)進(jìn)行協(xié)調(diào)安排4安全總監(jiān)張傳建負(fù)責(zé)混凝土工程的安全生產(chǎn)管理工作。5質(zhì)量總監(jiān)馬士朋直接對混凝土工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，在工地現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量檢查，并在自檢合格后報(bào)請業(yè)主監(jiān)理工程師代表驗(yàn)收，對施工過程中違反操作規(guī)程及不合格項(xiàng)目進(jìn)行制止停工或返工。6物資主管高運(yùn)來對混凝土分項(xiàng)工程的材料進(jìn)行管理負(fù)責(zé)。7專業(yè)工程師孫立楠孫淑凱王震杜慶耀直接負(fù)責(zé)混凝土現(xiàn)場施工，負(fù)責(zé)測量放樣復(fù)核與技術(shù)交底，匯編資料，實(shí)時監(jiān)控現(xiàn)場混凝土施工進(jìn)度與質(zhì)量，負(fù)責(zé)現(xiàn)場架體的搭設(shè)。7.3.3確定質(zhì)量控制點(diǎn)控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)控制人參與控制人主要控制內(nèi)容施工準(zhǔn)備階段圖紙審核與設(shè)計(jì)交底圖紙自審肖培偉董浩浩圖紙資料是否齊全、是否滿足施工圖紙會審肖培偉董浩浩對圖紙的完整性、準(zhǔn)確性、合法性、可行性、進(jìn)行會審，特別是對構(gòu)件拆分及深化審計(jì)進(jìn)行審查設(shè)計(jì)交底肖培偉董浩浩對圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的交底，交底人應(yīng)包括構(gòu)件生產(chǎn)廠家技術(shù)人員施組及方案施工組織設(shè)計(jì)肖培偉董浩浩編制施工組織設(shè)計(jì)并報(bào)公司、業(yè)主、監(jiān)理審批專項(xiàng)施工方案肖培偉董浩浩編制專項(xiàng)施工方案并報(bào)公司、業(yè)主、監(jiān)理審批現(xiàn)場平面布置施工平面布置圖肖培偉孫立楠構(gòu)件堆放場地、構(gòu)件運(yùn)輸行車路線、塔吊覆蓋等材料驗(yàn)收構(gòu)件、灌漿料、周轉(zhuǎn)工具進(jìn)場驗(yàn)收高運(yùn)來孫立楠、孫淑凱、王震、杜慶耀審核質(zhì)保書、清查數(shù)量、檢驗(yàn)外觀質(zhì)量、檢驗(yàn)和試驗(yàn)材料保管材料保管高運(yùn)來姜國梁分類存放/堆放、進(jìn)帳、立卡，灌漿料需進(jìn)倉庫保管施工階段交底分項(xiàng)工程技術(shù)交底董浩浩孫立楠、孫淑凱、王震、杜慶耀各班組的分項(xiàng)工程技術(shù)交底測量放線軸線、標(biāo)高控制王星龍王星龍復(fù)核±0.00以下柱軸線，對±0.00以上工程測量定位測量放線預(yù)制構(gòu)件吊裝前定位放線工作王星龍王星龍定位線、控制線提前彈設(shè)，項(xiàng)目部進(jìn)行復(fù)核構(gòu)件安裝構(gòu)件臨時支撐、安裝尺寸偏差肖培偉馬士朋、孫立楠、孫淑凱、王震、杜慶耀構(gòu)件臨時支撐的牢固性；構(gòu)件安裝的標(biāo)高、垂直度、傾斜度、平整度、墻板接縫等檢查驗(yàn)收階段灌漿灌漿料原材、灌漿的飽滿度肖培偉于超、孫立楠、孫淑凱、王震、杜慶耀灌漿料的進(jìn)場復(fù)試報(bào)告；現(xiàn)場攪拌配比、流動度檢查、試塊留置、灌漿過程的旁站監(jiān)督，灌漿孔的出漿等隱蔽驗(yàn)收預(yù)留鋼筋、灌漿等工序隱蔽驗(yàn)收肖培偉于超、孫立楠、孫淑凱、王震、杜慶耀隱蔽驗(yàn)收記錄成品保護(hù)預(yù)制構(gòu)件的成品保護(hù)肖培偉孫立楠、孫淑凱、王震、杜慶耀成品保護(hù)措施是否及時、得當(dāng)7.3.4質(zhì)量管理制度序號制度名稱制度內(nèi)容1技術(shù)交底制度開工前技術(shù)部門向施工管理人員進(jìn)行工作內(nèi)容交底；施工階段，由方案編制人向主要管理人員進(jìn)行方案交底，由專業(yè)工程師向作業(yè)層人員進(jìn)行技術(shù)交底。2材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度材料進(jìn)場驗(yàn)收廠家生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、實(shí)物質(zhì)量、單價(jià)、數(shù)量、規(guī)格型號。進(jìn)場后需要取樣送檢的材料及時送檢，檢驗(yàn)合格后報(bào)送監(jiān)理單位。3樣板引路制度首次進(jìn)行施工的分項(xiàng)工程實(shí)施前需要做樣板。4過程三檢制度各施工工序要堅(jiān)持“自檢、互檢、專檢”的質(zhì)量檢查制度，逐級檢查，層層把關(guān)，嚴(yán)格上下工序和交叉工序的交接、驗(yàn)收制度。5隱蔽工程驗(yàn)收制度隱蔽工程的檢查驗(yàn)收堅(jiān)持自檢、互檢、專檢“三檢制”。每道隱蔽工序完工后，由分管該工序的技術(shù)人員、質(zhì)檢、施工員組織作業(yè)組長，按規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行驗(yàn)收，對不符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的，返工重做，直至再次驗(yàn)收合格。6質(zhì)量一票否決制度質(zhì)量工程師要跟班監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。對違反設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程或技術(shù)交底，影響工程質(zhì)量的行為，有權(quán)停止施工并限期整改，并且有關(guān)責(zé)任人員要針對出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。7成品保護(hù)制度項(xiàng)目管理人員應(yīng)合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)。上下工序之間應(yīng)做好交接工作，并做好記錄。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染，否則造成的損失由下道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。8質(zhì)量文件記錄制度質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，應(yīng)力求真實(shí)和詳盡。各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗(yàn)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口的處理，應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時的情況，理清各方責(zé)任。9培訓(xùn)上崗制度工程項(xiàng)目所有管理及操作人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn)，并持證上崗。因無證指揮、無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，除要追究直接責(zé)任者外，還要追究企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。10工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度工程發(fā)生質(zhì)量事故，馬上向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和建設(shè)行政主管部門報(bào)告，并做好事故現(xiàn)場搶險(xiǎn)及保護(hù)工作，建設(shè)行政主管部門要根據(jù)事故等級逐級上報(bào)，同時按照“三不放過”的原則，負(fù)責(zé)事故的調(diào)查及處理工作。對事故上報(bào)不及時或隱瞞不報(bào)的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。7.3.5質(zhì)量保證措施序號分項(xiàng)保證措施1健全組織機(jī)構(gòu)1、項(xiàng)目經(jīng)理是質(zhì)量管理第一責(zé)任人。項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目總工、技術(shù)工程師等項(xiàng)目管理人員，首先辨識本工程質(zhì)量隱患和質(zhì)量通病，針對質(zhì)量隱患采取防控措施，加強(qiáng)過程控制，責(zé)任到人，重視工序驗(yàn)收，驗(yàn)收人在施工記錄單中簽字確認(rèn)，確保每道工序的質(zhì)量控制具有可追溯性。2、預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)及安裝工程應(yīng)將構(gòu)件生產(chǎn)廠家納入管理體系中，確保生產(chǎn)、運(yùn)輸、安裝全鏈條的質(zhì)量管控。2樣板引路裝配式構(gòu)件大面積吊裝前，在現(xiàn)場施工1：1裝配式樣板單元，提前進(jìn)行預(yù)埋、吊裝、灌漿等作業(yè)樣板施工，提前發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。3測量放線控制1、施工中使用的檢測和測量裝置，按公司技術(shù)質(zhì)量手冊的規(guī)定，按照規(guī)定的時間間隔進(jìn)行送檢或校準(zhǔn)，并保持檢定或校準(zhǔn)狀態(tài)的標(biāo)識和記錄，確保在施工過程中計(jì)量、定位、檢測設(shè)備的工作狀態(tài)和環(huán)境符合要求。測量、檢驗(yàn)和試驗(yàn)儀器設(shè)備應(yīng)指定專人保管、使用。使用前應(yīng)對使用的檢測和測量裝置進(jìn)行驗(yàn)證并記錄，合格后方可使用。在使用中如發(fā)現(xiàn)儀器、設(shè)備出現(xiàn)故障時，要及時送具備資質(zhì)的計(jì)量檢驗(yàn)部門檢修和校準(zhǔn)。2、將分包商所用的儀器設(shè)備納入項(xiàng)目部管理，對其設(shè)備的檢定周期、檢定報(bào)告等進(jìn)行登記、查驗(yàn)。3、對樓層控制點(diǎn)、定位線及控制線進(jìn)行復(fù)核，確保構(gòu)件安裝定位準(zhǔn)確。過程中對安裝精度進(jìn)行動態(tài)檢測，及時調(diào)整，防止由于樓層累積誤差導(dǎo)致后續(xù)施工期間誤差難以調(diào)整。4預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)、運(yùn)輸控制1、預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)廠家構(gòu)件生產(chǎn)、構(gòu)件制作、構(gòu)件運(yùn)輸?shù)葢?yīng)有健全的管理體系、管理制度。2、構(gòu)件生產(chǎn)所用的鋼筋、混凝土、預(yù)埋件等需用材料質(zhì)保材料及復(fù)試報(bào)告。3、構(gòu)件生產(chǎn)應(yīng)安排監(jiān)理單位代表駐廠，對見證取樣、隱蔽驗(yàn)收等進(jìn)行旁站監(jiān)督。4、構(gòu)件應(yīng)編號唯一，出廠構(gòu)件應(yīng)有明顯標(biāo)識，內(nèi)容包括構(gòu)件編號、部位、吊裝順序、強(qiáng)度、重量等信息。5、預(yù)制構(gòu)件出廠運(yùn)輸，運(yùn)輸車根據(jù)構(gòu)件類型設(shè)專用運(yùn)輸架，且需有可靠的穩(wěn)定構(gòu)件措施，用鋼絲帶配合緊固器綁牢，以防構(gòu)件在運(yùn)輸時受損。5預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場驗(yàn)收控制1、構(gòu)件進(jìn)場卸車前，需經(jīng)項(xiàng)目部、監(jiān)理及業(yè)主聯(lián)合驗(yàn)收后方可卸車。2、預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場需提供完整的質(zhì)保資料，包括構(gòu)件出廠合格證、相關(guān)質(zhì)量證明文件及性能檢測報(bào)告，產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，并在明顯部位標(biāo)明出廠標(biāo)識。3、預(yù)制構(gòu)件的外觀質(zhì)量不應(yīng)有嚴(yán)重缺陷、對外觀質(zhì)量已出現(xiàn)嚴(yán)重缺陷的構(gòu)件應(yīng)退回構(gòu)件加工廠進(jìn)行處理，處理完畢再次進(jìn)入現(xiàn)場后應(yīng)重新檢查驗(yàn)收；4、預(yù)制構(gòu)件不應(yīng)有影響結(jié)構(gòu)性能和安裝、使用功能的尺寸偏差，對已出現(xiàn)尺寸偏差影響結(jié)構(gòu)性能和安裝、使用功能的尺寸偏差，對已出現(xiàn)尺寸偏差影響影響結(jié)構(gòu)性能和安裝、使用功能的構(gòu)架應(yīng)退回構(gòu)件加工廠進(jìn)行處理，處理完畢后再次進(jìn)入現(xiàn)場后重新檢查驗(yàn)收。5、預(yù)制構(gòu)件吊裝預(yù)留吊環(huán)、吊釘、內(nèi)埋式螺母、焊接埋件應(yīng)安裝牢固、無松動。6、預(yù)制構(gòu)件上的預(yù)埋件、插筋、格構(gòu)鋼筋、預(yù)埋螺栓及預(yù)留灌漿孔洞的規(guī)格、位置和數(shù)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。7、預(yù)制構(gòu)件與后澆砼、漿料的粗糙結(jié)合面、疊合面應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求。8、預(yù)制構(gòu)件的外觀質(zhì)量不宜有一般缺陷。對已出現(xiàn)的一般缺陷，應(yīng)按技術(shù)處理方案進(jìn)行處理，并重新檢查驗(yàn)收。6預(yù)制構(gòu)件吊裝安裝1、構(gòu)件吊裝安裝施工前，按照預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場先后順序表，仔細(xì)核對預(yù)制構(gòu)件和配件的型號、規(guī)格、外觀質(zhì)量、尺寸偏差。2、預(yù)制構(gòu)件安裝施工前應(yīng)對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底及安全交底，并由交底人和被交底人雙方簽字確認(rèn)。3、構(gòu)件吊裝應(yīng)慢起、快升、慢放。構(gòu)件就位后安裝臨時支撐，復(fù)核構(gòu)件安裝尺寸偏差，及時糾偏調(diào)整；7灌漿1、灌漿料原材進(jìn)場嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場驗(yàn)收制度，對灌漿料的合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行檢查，并按批次對原材進(jìn)行送檢復(fù)試。2、灌漿料拌至嚴(yán)格按照產(chǎn)品說明書配比進(jìn)行，拌合物現(xiàn)場進(jìn)行流動度檢查，并留置標(biāo)養(yǎng)試塊。3、灌漿作業(yè)需由有豐富經(jīng)驗(yàn)的操作工人進(jìn)行作業(yè)，作業(yè)前進(jìn)行班前交底，形成交底記錄，每個構(gòu)件的灌漿作業(yè)施工記錄由操作工人、班組長、勞務(wù)管理人員、項(xiàng)目部專業(yè)工程、質(zhì)量總監(jiān)、監(jiān)理人員同時簽字，保證構(gòu)件灌漿的可追溯性。8預(yù)制構(gòu)件與現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)連接1、做好主體勞務(wù)班組的技術(shù)交底工作，對預(yù)制構(gòu)件后澆部位鋼筋連接節(jié)點(diǎn)、連接方式、綁扎等進(jìn)行詳細(xì)交底。2、執(zhí)行過程檢查工作，對重要節(jié)點(diǎn)鋼筋連接100%檢查，確保連接可靠。3、施工之前需要根據(jù)現(xiàn)場鋼筋的綁扎難易程度對預(yù)制構(gòu)件的預(yù)留鋼筋進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，避免因圖紙?jiān)O(shè)計(jì)未考慮現(xiàn)場實(shí)際情況而導(dǎo)致現(xiàn)場鋼筋綁扎困難，導(dǎo)致現(xiàn)場鋼筋隨意進(jìn)行掰彎。4、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)與預(yù)制構(gòu)件連接部位嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收制度。7.4安全管理計(jì)劃7.4.1職業(yè)健康安全管理目標(biāo)序號分部分項(xiàng)工程名稱安全目標(biāo)責(zé)任人1模板工程杜絕死亡事故、重傷事故；杜絕火災(zāi)、坍塌等負(fù)面影響較嚴(yán)重的事故郝大偉、李棟、張傳建2其他確保不出現(xiàn)因安全管理或揚(yáng)塵防治不力而被主流媒體曝光事件；確保不因?yàn)榘踩芾聿坏轿槐恍庞弥袊▓?bào)扣分郝大偉、李棟、張傳建1安全管理方針：在施工管理中，我們要始終如一的堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針，以安全促生產(chǎn)，以安全保目標(biāo)，注重事前策劃、源頭控制、全員管理。2安全管理目標(biāo)：責(zé)任事故死亡率為零；無重大工傷事故、火災(zāi)事故和惡性中毒事件；無環(huán)境污染事故；保證現(xiàn)場文明施工。3職業(yè)健康管理目標(biāo)：確保勞動者在施工生產(chǎn)過程中的衛(wèi)生與健康，關(guān)愛勞動者的生命與安全，杜絕現(xiàn)場職業(yè)病危害。4危害辨識和評價(jià)：根據(jù)我司的程序文件相關(guān)規(guī)定結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況對項(xiàng)目危險(xiǎn)源進(jìn)行辯識和評價(jià)，以便制訂預(yù)防措施，降低項(xiàng)目職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)，保障員工的安全與健康。7.4.2現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理職責(zé)分工序號職務(wù)姓名主要管理職責(zé)分工1項(xiàng)目經(jīng)理郝大偉1）施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2）全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理、安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場的安全，組織編制安全文明施工管理規(guī)劃。2執(zhí)行經(jīng)理李棟對工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全成本全面組織、管理，并負(fù)全責(zé)。3項(xiàng)目總工肖培偉1）綜合考慮各專業(yè)施工中的交叉施工工序，編制交叉施工協(xié)調(diào)方案，對設(shè)備進(jìn)場、安裝順序、大型設(shè)備的運(yùn)輸、安裝方案、留口留洞等提前予以考慮，并及時下達(dá)執(zhí)行指令。2）結(jié)合工程實(shí)際編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)，裝配式預(yù)制構(gòu)件安裝分項(xiàng)工程技術(shù)質(zhì)量總負(fù)責(zé)。3）對土建工程的施工生產(chǎn)、進(jìn)度計(jì)劃全面負(fù)責(zé)，確保土建工程施工順利進(jìn)行。4）協(xié)調(diào)落實(shí)分包管理人員及施工人員進(jìn)場。5）組織專業(yè)工程師編制周進(jìn)度計(jì)劃，并對上周周進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)分析。6）對土建工程與其他各專業(yè)分包之間的施工生產(chǎn)進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。4商務(wù)經(jīng)理全黨旗負(fù)責(zé)裝配式預(yù)制構(gòu)件安裝工程所涉及的全部簽證、預(yù)決算、合同管理、商務(wù)洽談等工作。5安全總監(jiān)張傳建負(fù)責(zé)安全監(jiān)督、驗(yàn)收，及時發(fā)現(xiàn)安全問題。6物資主管高運(yùn)來對裝配式預(yù)制構(gòu)件安裝分項(xiàng)工程的材料進(jìn)行管理負(fù)責(zé)。7質(zhì)量總監(jiān)馬士朋直接對裝配式預(yù)制構(gòu)件安裝工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，在工地現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量檢查，并在自檢合格后報(bào)請業(yè)主監(jiān)理工程師代表驗(yàn)收，對施工過程中違反操作規(guī)程及不合格項(xiàng)目進(jìn)行制止停工或返工。8專業(yè)工程師孫立楠孫淑凱王震杜慶耀1）直接負(fù)責(zé)裝配式預(yù)制構(gòu)件安裝現(xiàn)場施工，負(fù)責(zé)測量放樣復(fù)核與技術(shù)交底，匯編資料，實(shí)時監(jiān)控現(xiàn)場裝配式預(yù)制構(gòu)件安裝施工進(jìn)度與質(zhì)量，負(fù)責(zé)現(xiàn)場架體的搭設(shè)。2）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行施工現(xiàn)場管理，參與項(xiàng)目危險(xiǎn)源與環(huán)境因素管理。3）按分工實(shí)施施工過程及其產(chǎn)品的監(jiān)視和測量。4）負(fù)責(zé)制定施工生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度與協(xié)調(diào)，有權(quán)制止各種違章、違規(guī)作業(yè)，及時溝通有關(guān)信息。9勞務(wù)公司項(xiàng)目經(jīng)理王艷飛汪學(xué)江現(xiàn)場施工總指揮，負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任7.4.3職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源序號工序-工作活動危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致的事故受傷害人員1預(yù)制構(gòu)件吊裝1、新增操作人員未進(jìn)行安全培訓(xùn)和交底，不了解預(yù)制構(gòu)件的吊裝作業(yè)過程安全管理要求；2、對高空作業(yè)人員身體狀況進(jìn)行檢查或測試；3、吊裝前必須檢查吊具、鋼梁、葫蘆、鋼絲繩等起重用品的性能是否完好機(jī)具傷害、高處墜落、高處墜落/坍塌、臨時用電操作工2架體拆除1、作業(yè)人員未系安全帶，且臨邊防護(hù)不到位；2、混凝土強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求進(jìn)行拆模。物體打擊、高處墜落操作工7.4.4職業(yè)健康安全資源配置計(jì)劃序號職業(yè)健康安全資源名稱數(shù)量使用特征保管人1安全帽300個防止物體打擊，防止高空墜落造成傷害張傳建2安全帶300條防止高空墜落，保證高空作業(yè)人員安全張傳建3密目網(wǎng)1500張防止物體打擊，防止高空墜落造成傷害張傳建4反光馬甲300個進(jìn)入現(xiàn)場的人員必須穿反光馬甲張傳建5消防器材50個防火、防爆張傳建6高壓水槍10個用于現(xiàn)場消防張傳建7安全教育書籍10本安全教育張傳建8醫(yī)療器材藥品-防疫、治病作用張傳建7.4.5專項(xiàng)施工安全方案編制計(jì)劃序號名稱類別編制人完成時間審批或論證1裝配式預(yù)制構(gòu)件安裝施工方案B肖培偉20220215公司7.4.6安全生產(chǎn)管理制度序號制度名稱主要內(nèi)容1安全生產(chǎn)責(zé)任制明確各級人員安全責(zé)任，各級職能部門、人員在各自的工作范圍內(nèi)，對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)要求負(fù)責(zé)，做到安全生產(chǎn)工作責(zé)任橫向到邊、層層負(fù)責(zé)，縱向到底，一環(huán)不漏。2安全施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案審批制度編制安全專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)及安全專項(xiàng)施工方案，由安全總監(jiān)或?qū)Ｂ毎踩a(chǎn)管理人員進(jìn)行交底、監(jiān)督實(shí)施。3安全技術(shù)交底制度1）專業(yè)工程開工前，各專業(yè)施工員針對本專業(yè)特點(diǎn)及各種實(shí)際情況，編制切實(shí)可行的安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底以書面形式進(jìn)行，交、接雙方簽字確認(rèn)。2）作業(yè)前先在項(xiàng)目內(nèi)部（施工隊(duì)伍工長、班組長等）進(jìn)行書面、口頭交底，使前后工序?qū)I(yè)工程師、安全員明確本專業(yè)擬定的安全生產(chǎn)內(nèi)容及要求，然后督促、參與施工隊(duì)進(jìn)行作業(yè)前的班組安全技術(shù)交底，使每名施工人員都熟悉安全生產(chǎn)內(nèi)容與可能出現(xiàn)的不安全因素、行為以及應(yīng)對措施。4安全檢查制度每周組織一次安全生產(chǎn)大檢查，各專業(yè)施工員、安全工程師、機(jī)械設(shè)備管理員、各專業(yè)工長等全部參加，對檢查出來的安全隱患隨即責(zé)成相關(guān)人員、部門在2小時內(nèi)拿出切實(shí)可行的整改措施并在規(guī)定時限內(nèi)實(shí)施，做好安全隱患、整改消項(xiàng)等記錄。5安全教育制度工人入場必須進(jìn)行總承包級、項(xiàng)目分包級和作業(yè)班組級安全教育，通過三級安全教育考核的施工人員方可進(jìn)場施工。每周一組織全體工人進(jìn)行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)進(jìn)行交底，使廣大職工從意識上認(rèn)識安全的重要性。6安全培訓(xùn)制度要求分包隊(duì)伍在專職安全員的組織下堅(jiān)持每周一次安全學(xué)習(xí)，每月初對全體在崗工人開展安全生產(chǎn)及法制教育活動，每月每人不少于兩次培訓(xùn)。安全培訓(xùn)內(nèi)容：主要包括安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、安全常識、現(xiàn)場安全管理、特種作業(yè)人員崗前培訓(xùn)、用電安全知識以及現(xiàn)場安全應(yīng)急救援等。7班前安全活動制度1）施工班組每天由班組長主持開展班前安全活動并作詳細(xì)記錄，學(xué)習(xí)作業(yè)安全交底的內(nèi)容、措施。2）了解進(jìn)行作業(yè)環(huán)境的危險(xiǎn)度、熟悉操作規(guī)程、檢查勞保用品是否完好并正確使用。8工地消防管理制度1）定期檢查消防器材、整改火災(zāi)易發(fā)生地方，并做好記錄。2）施工現(xiàn)場動用明火前，必須采取可靠的防火措施，按動火等級填寫動火申請并報(bào)企業(yè)和項(xiàng)目安全主管責(zé)任人確認(rèn)無隱患后簽發(fā)“動火證”后方可實(shí)施。9突發(fā)事應(yīng)急處理制度一旦出現(xiàn)難以控制的安全隱患或險(xiǎn)情，立即停止有關(guān)作業(yè)，立即報(bào)告有關(guān)部門，同時啟動應(yīng)急預(yù)案并及時采取措施排除險(xiǎn)情。10危急情況停工制度一旦出現(xiàn)危及人員生命、財(cái)產(chǎn)安全的險(xiǎn)情，要立即停工，待查明情況、排除險(xiǎn)兆后方可復(fù)工。11重要過程旁站制度對于危險(xiǎn)性大、工序特殊的生產(chǎn)過程，必須有管理人員現(xiàn)場指揮，出現(xiàn)問題及時處理。7.4.7安全生產(chǎn)保證措施序號安全生產(chǎn)保證措施1參加起重吊裝作業(yè)人員，包括司機(jī)、起重工、信號指揮（對講機(jī)須使用獨(dú)立對講頻道）、電焊工等均應(yīng)接受過專業(yè)培訓(xùn)和安全生產(chǎn)知識考核教育培訓(xùn)，取得相關(guān)部門的操作證和安全上崗證，并經(jīng)體檢確認(rèn)方可進(jìn)行高處作業(yè)。作業(yè)人員在現(xiàn)場必須戴安全帽，系安全帶，穿防滑鞋。在2m以上（含2m）沒有可靠安全防護(hù)設(shè)施的高處施工時，必須戴好安全帶。高處作業(yè)時，不能穿硬底和帶釘易滑的鞋施工2預(yù)制構(gòu)件堆場區(qū)域內(nèi)應(yīng)設(shè)封閉圍擋和安全警示標(biāo)志，非操作人員不準(zhǔn)進(jìn)入吊裝區(qū)，起重臂和重物下方嚴(yán)禁有人停留、工作和通過。吊車吊裝時應(yīng)觀測吊裝安全距離、吊車支腿處地基變化情況及吊