醫(yī)院成本核算管理制度

醫(yī)院成本核算管理制度為深化醫(yī)院管理，優(yōu)化各項(xiàng)資源配置，提高經(jīng)濟(jì)效益，打造節(jié)約型醫(yī)院，現(xiàn)制定《江門(mén)市第三人民醫(yī)院成本核算管理制度》。一、成立醫(yī)院成本核算管理領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員由下列人員組成：院長(zhǎng)、黨支部書(shū)記、業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)、黨支部紀(jì)律監(jiān)督委員、計(jì)財(cái)科科長(zhǎng)。工作小組成員由下列人員組成：計(jì)財(cái)科財(cái)產(chǎn)會(huì)計(jì)、藥品會(huì)計(jì)、行政會(huì)計(jì)；醫(yī)務(wù)科主任、護(hù)理部主任；辦公室主任、總務(wù)科科長(zhǎng)、物資管理人員；各臨床科室負(fù)責(zé)人、護(hù)長(zhǎng)；各醫(yī)技科室負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)對(duì)全院成本管理工作和核算工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和落實(shí)。醫(yī)院計(jì)財(cái)科配備專(zhuān)職的成本核算人員負(fù)責(zé)具體的成本核算工作。各職能科室對(duì)成本費(fèi)用實(shí)行歸口管理。各業(yè)務(wù)科室、信息科、物資管理部門(mén)應(yīng)配合做好基礎(chǔ)資料的統(tǒng)計(jì)編報(bào)工作。二、完善成本核算的基礎(chǔ)工作(一)建立健全醫(yī)院固定資產(chǎn)、藥品、材料、低值易耗品、等各項(xiàng)物資財(cái)產(chǎn)的計(jì)量、計(jì)價(jià)、驗(yàn)收、領(lǐng)退、內(nèi)部轉(zhuǎn)移、報(bào)廢、清查、盤(pán)點(diǎn)等制度。(二)制定必要的消耗定額，加強(qiáng)定額管理。(三)建立健全有關(guān)成本核算的原始記錄和憑證，并建立合理的憑證傳遞程序。(四)積極進(jìn)行電算化管理，提高醫(yī)院成本核算效率和效果。三、醫(yī)院成本核算的對(duì)象和目的(一)醫(yī)院總成本。按照會(huì)計(jì)核算分期歸集醫(yī)院各期的成本。主要通過(guò)對(duì)醫(yī)院開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)過(guò)程中的各項(xiàng)活勞動(dòng)和物資消耗進(jìn)行計(jì)量和計(jì)算，從而獲得可靠的數(shù)字依據(jù)。目的是在保證醫(yī)療業(yè)務(wù)質(zhì)量的前提下，努力降低費(fèi)用消耗，節(jié)約使用人、財(cái)、物，以減少病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力。(二)科室成本。以各科室為具體核算單位，對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)中的各項(xiàng)消耗，通過(guò)記錄、計(jì)算、對(duì)比、分析，力求用較少的勞動(dòng)和物資消耗，換取較大的經(jīng)濟(jì)效果，達(dá)到明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任、開(kāi)源節(jié)流的目的。(三)項(xiàng)目成本。根據(jù)醫(yī)院管理需要，對(duì)醫(yī)院開(kāi)展服務(wù)活動(dòng)中的各種手術(shù)、檢查、化驗(yàn)、治療等具體項(xiàng)目進(jìn)行成本核算，達(dá)到較為全面、較為有效地控制成本的目的。四、醫(yī)院成本核算遵守的原則(一)合法性原則。即計(jì)入成本的費(fèi)用都必須符合法律、法規(guī)和制度等的規(guī)定，不符合規(guī)定的費(fèi)用不能計(jì)入成本。(二)配比原則。即要求嚴(yán)格遵守權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，按受益期分配確認(rèn)成本。(三)一貫性原則。即成本核算所采用的方法前后各期須保持一致，使各期的成本資料有統(tǒng)一的口徑，前后連貫，互相可比。(四)按實(shí)際成本計(jì)價(jià)的原則。(五)重要性原則。即對(duì)成本有重大影響的項(xiàng)目，應(yīng)作重點(diǎn)核算，力求精確。對(duì)其他內(nèi)容，則可在綜合性項(xiàng)目中合并反映。五、成本費(fèi)用實(shí)行歸口管理(一)計(jì)財(cái)科和辦公室負(fù)責(zé)分管與人員經(jīng)費(fèi)有關(guān)的成本費(fèi)用，控制各科室勞動(dòng)生產(chǎn)率、職工人數(shù)、工資總額等指標(biāo)，用好、管好人力資源。(二)院辦、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等行政管理部門(mén)負(fù)責(zé)分管與醫(yī)院日常公用經(jīng)費(fèi)有關(guān)的成本費(fèi)用，控制辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、郵電費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)等項(xiàng)指標(biāo)，同時(shí)控制相關(guān)支出，避免損失浪費(fèi)。(三)物資管理部門(mén)負(fù)責(zé)分管與物資等有關(guān)的成本費(fèi)用，控制物資消耗費(fèi)用、物資儲(chǔ)備等指標(biāo)，做好節(jié)約采購(gòu)費(fèi)用、改進(jìn)物資采購(gòu)、降低保管費(fèi)用等工作。(四)總務(wù)科負(fù)責(zé)分管與動(dòng)力能源消耗有關(guān)的成本費(fèi)用，控制水、電、氣費(fèi)等消耗指標(biāo)，指導(dǎo)和考核各科室節(jié)約使用水、電、氣；負(fù)責(zé)分管與后勤保障、服務(wù)供給相關(guān)的有關(guān)成本費(fèi)用，做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、考核包干質(zhì)量等工作。并負(fù)責(zé)分管與設(shè)備維修保養(yǎng)有關(guān)的成本費(fèi)用，控制修理費(fèi)用等指標(biāo)，指導(dǎo)科室正確使用設(shè)備儀器。六、建立成本分析制度成本分析是成本管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，它是利用成本計(jì)劃、成本核算資料及其他有關(guān)資料，運(yùn)用一定的技術(shù)方法，研究成本的形成和變化情況，分析成本計(jì)劃完成情況，尋求降低成本途徑的一種成本管理活動(dòng)。㈠成本分析的內(nèi)容1、分析成本計(jì)劃完成情況；2、分析產(chǎn)生差異的原因；3、制定降低成本的措施；4、根據(jù)需要撰寫(xiě)成本分析報(bào)告。㈡成本分析的方法1、比較分析法。是將不同的成本指標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)比較以確定其差異的方法。比較分析的內(nèi)容有：計(jì)劃與實(shí)際對(duì)比，說(shuō)明成本計(jì)劃完成情況；本期與同類(lèi)型醫(yī)院對(duì)比，以促使醫(yī)院進(jìn)一步挖掘潛力，趕超先進(jìn)水平；本期與歷史最好水平對(duì)比，找出差距，明確方向。2、標(biāo)準(zhǔn)成本分析法。是比較分析法的一種特殊形式，以預(yù)定的服務(wù)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)成本為基礎(chǔ)，將實(shí)際成本與其相比，提示各種成本差異，找出原因，為成本控制和成本考核提供資料。3、因素分析法。是從數(shù)量上確定一個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)所包含的各個(gè)因素的變動(dòng)對(duì)該指標(biāo)影響程度的一種分析方法。4、本量利分析法。是在既定的成本水平和結(jié)構(gòu)條下，找出醫(yī)療工作量、醫(yī)療成本、收益三者結(jié)合的最佳點(diǎn)，使醫(yī)院以較少的成本獲得較好的收益。七、落實(shí)成本考核制度為了正確地評(píng)價(jià)醫(yī)院及各科室成本管理工作的成效，衡量成本計(jì)劃完成情況，要進(jìn)行成本的考核工作，把成本考核與建立院科二級(jí)負(fù)責(zé)制結(jié)合起來(lái)，每月把各科室的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行橫向和縱向上的對(duì)比，以此考核各科室的業(yè)績(jī)，并與科主任任期目標(biāo)和職工年度考核掛鉤，以進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全院職工的積極性，打造節(jié)約型醫(yī)院。篇2：新事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度下固定資產(chǎn)的核算研究新事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度下固定資產(chǎn)的核算研究本文關(guān)鍵詞：核算，固定資產(chǎn)，會(huì)計(jì)制度，事業(yè)單位，研究新事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度下固定資產(chǎn)的核算研究本文簡(jiǎn)介：新事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度下固定資產(chǎn)的核算研究摘要：本文主要介紹了會(huì)計(jì)核算制度的內(nèi)容概述，并進(jìn)一步分析了舊制度中固定資產(chǎn)核算的弊端，在此基礎(chǔ)之上，筆者又對(duì)新制度下固定資產(chǎn)核算內(nèi)容的優(yōu)勢(shì)做出分析，并在最后，提出了更好地適應(yīng)新的會(huì)計(jì)制度的應(yīng)用策略。下載關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)；核算制度；固定資產(chǎn)；新制度；應(yīng)用策略中圖分新事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度下固定資產(chǎn)的核算研究本文內(nèi)容：新事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度下固定資產(chǎn)的核算研究摘要：本文主要介紹了會(huì)計(jì)核算制度的內(nèi)容概述，并進(jìn)一步分析了舊制度中固定資產(chǎn)核算的弊端，在此基礎(chǔ)之上，筆者又對(duì)新制度下固定資產(chǎn)核算內(nèi)容的優(yōu)勢(shì)做出分析，并在最后，提出了更好地適應(yīng)新的會(huì)計(jì)制度的應(yīng)用策略。下載關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)；核算制度；固定資產(chǎn)；新制度；應(yīng)用策略中圖分類(lèi)號(hào)：F230文獻(xiàn)識(shí)別碼：A文章編號(hào)：1001-828X（20XX）010-000-01一、會(huì)計(jì)核算制度內(nèi)容概述我國(guó)所謂的“統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度”僅指國(guó)務(wù)院財(cái)政部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)制度，其他部門(mén)包括中國(guó)證監(jiān)會(huì)發(fā)布的上市公司信息披露規(guī)則等，均不屬于“統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度”的內(nèi)容（但泛義的會(huì)計(jì)制度卻可以將證監(jiān)會(huì)的信息披露制度等納入其中）。會(huì)計(jì)制度即泛義的會(huì)計(jì)制度，是與企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)報(bào)告有關(guān)的法律、法規(guī)、條例、準(zhǔn)則、辦法等所有規(guī)范性文的總稱(chēng)。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)核算制度在執(zhí)行上，我國(guó)的會(huì)計(jì)界一直對(duì)其有效性進(jìn)行探討。雖然二者都屬于會(huì)計(jì)規(guī)范形式，但是他們卻存在著一定的差別。在目標(biāo)導(dǎo)向上，會(huì)計(jì)核算一般偏向稅務(wù)主導(dǎo)型，強(qiáng)調(diào)為宏觀經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)。而會(huì)計(jì)準(zhǔn)則偏向于資本主義導(dǎo)向性，強(qiáng)調(diào)為貸款人和投資者服務(wù)。會(huì)計(jì)核算制度通常對(duì)會(huì)計(jì)的科目設(shè)置、會(huì)計(jì)憑證和報(bào)表、編制等規(guī)則進(jìn)行確定，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的要素確認(rèn)較少。而會(huì)計(jì)準(zhǔn)則通常是對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量和披露，涉及會(huì)計(jì)記錄內(nèi)容較少。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展條下所產(chǎn)生的一項(xiàng)重要的制度建設(shè)，不僅我國(guó)對(duì)其非常重視，在世界范圍內(nèi)，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家都非常重視會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的建設(shè)和實(shí)施。加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變革的深刻認(rèn)識(shí)和理解，才能讓我國(guó)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則更加的完善，才能讓我國(guó)的企業(yè)獲得更加長(zhǎng)足的發(fā)展。二、舊制度的固定資產(chǎn)核算弊端在舊的《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》下，核算固定資產(chǎn)情況變化，通常索取的對(duì)象是固定基金和專(zhuān)用基金，并且不需要折舊的固定資產(chǎn)信息。在增加資產(chǎn)單位時(shí)，還要增加固定凈資產(chǎn)；在對(duì)固定資產(chǎn)的修購(gòu)基金審核時(shí)，直接增加專(zhuān)用資金這一項(xiàng)目，使得事業(yè)單位在凈資產(chǎn)核算上會(huì)有一定的重復(fù)性。固定資產(chǎn)在被利用的過(guò)程中，必然會(huì)出現(xiàn)一些磨損性，使得固定資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值與賬面價(jià)值有一定的偏差，如果不折舊就會(huì)讓總價(jià)值與實(shí)際價(jià)值不符，不能有效地進(jìn)行成本信息的核算。另一方面，會(huì)計(jì)信息的全面、準(zhǔn)確、有用性在這些規(guī)定的基礎(chǔ)之上都不能得到有效滿(mǎn)足，這對(duì)于事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理造成一定的困難，容易出現(xiàn)賬實(shí)不符的情況，最終可能會(huì)影響到財(cái)政的無(wú)序支出、閑置浪費(fèi)等等。三、新事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度下固定資產(chǎn)的核算改進(jìn)優(yōu)點(diǎn)1.重新界定固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、范圍固定資產(chǎn)的單位價(jià)值到達(dá)了1000元以上，就被納入固定資產(chǎn)，個(gè)別特殊設(shè)備單位標(biāo)準(zhǔn)在1500元以上。固定資產(chǎn)的核算劃分上有所更新，舊制度中的一般設(shè)備被改為通用設(shè)備，通用設(shè)備中包含公務(wù)車(chē)輛，同時(shí)也取消了對(duì)其固定資產(chǎn)的限定。在圖書(shū)類(lèi)別中增加了家具、用具、檔案、動(dòng)植物類(lèi)別。新制度中對(duì)應(yīng)用軟、固定硬、設(shè)備租賃等都列入了固定資產(chǎn)的處理行列，并對(duì)其管理作出了說(shuō)明。新制度是結(jié)合我國(guó)事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算制度的基礎(chǔ)之上，體現(xiàn)了比舊制度更明確、細(xì)致的固定劃分。2.固定資產(chǎn)的折舊核算在舊制度下的固定資產(chǎn)核算，是不對(duì)計(jì)提的資產(chǎn)給予折舊處理的。在事業(yè)單位的會(huì)計(jì)制度中，就明確提出了對(duì)部分固定資產(chǎn)除外的折舊計(jì)算方式，引用年限平均法、工作量法來(lái)對(duì)固定資產(chǎn)給予折舊計(jì)算，同時(shí)對(duì)非流動(dòng)的資產(chǎn)基金加以沖減。作為固定資產(chǎn)項(xiàng)目中的低倍項(xiàng)目，累積折舊科目可謂是對(duì)核算業(yè)務(wù)的一大創(chuàng)新改革。需要注意的時(shí)，這與企業(yè)會(huì)計(jì)中所進(jìn)行的折舊不同，在這里的折舊是對(duì)虛提進(jìn)行的折舊，不列入支出的核算當(dāng)中，這對(duì)于國(guó)內(nèi)外的會(huì)計(jì)核算來(lái)說(shuō)，都是一種創(chuàng)新方式。與舊的核算方式相比，新制度下的折舊計(jì)算不僅不會(huì)影響到事業(yè)單位的預(yù)算支出設(shè)定瓶頸，反而能更客觀地反映固定資產(chǎn)隨著時(shí)間而變化的價(jià)值走向。固定資產(chǎn)折舊以后所占的金額，反映的是固定差額。這樣就有效地解決了虛增資產(chǎn)的問(wèn)題，不僅可以確保固定資產(chǎn)與線下賬實(shí)的相符性，也可以以固定資產(chǎn)來(lái)衡量事業(yè)單位的償還能力，同時(shí)也滿(mǎn)足了財(cái)務(wù)的管理和預(yù)算的雙向需求。四、新事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度下的審核應(yīng)用策略結(jié)合新事業(yè)單位的會(huì)計(jì)制度來(lái)加強(qiáng)對(duì)單位的管理研究，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)程序，從購(gòu)置、到使用再到儲(chǔ)存、報(bào)廢，都需要一一明確在案。建立固定資產(chǎn)保管制度，建立相應(yīng)的管理系統(tǒng)，登記各項(xiàng)資產(chǎn)的領(lǐng)用情況，將電算化的財(cái)務(wù)軟融入單位的會(huì)計(jì)核算制度之下，采用先進(jìn)的管理系統(tǒng)進(jìn)行管理，從而使各個(gè)部門(mén)加入到互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)當(dāng)中實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的信息化管理。為了核實(shí)和確保固定資產(chǎn)的完整性，還需要結(jié)合新會(huì)計(jì)制度下的固定資產(chǎn)審核內(nèi)容，建立清查制度。根據(jù)規(guī)定，事業(yè)單位要定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行核算，在年終實(shí)行全面清查，以確保賬實(shí)的相符性。在盤(pán)點(diǎn)相關(guān)內(nèi)容時(shí)，資產(chǎn)無(wú)論入賬與否，都要明確地報(bào)資產(chǎn)管理部門(mén)登記備案，經(jīng)過(guò)盤(pán)點(diǎn)后核實(shí)和確認(rèn)。在盤(pán)點(diǎn)工作結(jié)束后，對(duì)虧盈資產(chǎn)都要明確記錄，并尋找原因，對(duì)報(bào)廢的要填上報(bào)廢單交由上級(jí)人員批準(zhǔn)。五、結(jié)語(yǔ)隨著會(huì)計(jì)制度的改革，新《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》在20XX年正式投入實(shí)施。其中固定資產(chǎn)的核算內(nèi)容受到了一定的修正和補(bǔ)充，在這樣的趨勢(shì)下，發(fā)現(xiàn)其中的細(xì)微變化對(duì)于本單位的生存和發(fā)展來(lái)說(shuō)，都是至關(guān)重要的。所以，在固定資產(chǎn)核算工作中，我們需要進(jìn)一步隨著固定資產(chǎn)核算的內(nèi)容變化，而計(jì)劃詳實(shí)的工作任務(wù)，這樣才能夠更好地順應(yīng)政策，提升自身的發(fā)展空間。參考文獻(xiàn)：夏旭.芻議新事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度下固定資產(chǎn)的核算[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，20XX，08：202-203.盛光蕊.淺談事業(yè)單位固定資產(chǎn)的核算與管理[J].全國(guó)商情（經(jīng)濟(jì)理論研究），20XX，04：45-46.陳旭.新事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度下固定資產(chǎn)管理的探討[J].綠色財(cái)會(huì)，20XX，01：49-51篇3：通信企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算研究通信企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算研究本文關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，核算，通信，研究，企業(yè)通信企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算研究本文簡(jiǎn)介：通信企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算研究摘要：在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理在各類(lèi)企業(yè)的管理工作中占據(jù)著越來(lái)越重要的地位，當(dāng)然通信企業(yè)也不例外。目前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的集中核算成為通信企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一大突出優(yōu)勢(shì)。但是，由于新的集中核算方法在運(yùn)用過(guò)程中還不夠成熟，內(nèi)部控制的管理機(jī)制也還不夠完善，因此不能充分發(fā)揮集中核算在企通信企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算研究本文內(nèi)容：通信企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算研究摘要：在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理在各類(lèi)企業(yè)的管理工作中占據(jù)著越來(lái)越重要的地位，當(dāng)然通信企業(yè)也不例外。目前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的集中核算成為通信企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一大突出優(yōu)勢(shì)。但是，由于新的集中核算方法在運(yùn)用過(guò)程中還不夠成熟，內(nèi)部控制的管理機(jī)制也還不夠完善，因此不能充分發(fā)揮集中核算在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的效益。所以集中核算在這一方面也受到一定的質(zhì)疑和挑戰(zhàn)。文章通過(guò)對(duì)當(dāng)前通信企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算存在的問(wèn)題進(jìn)行研究，對(duì)其產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析并提出相應(yīng)的改進(jìn)策略，從而加速通信企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算機(jī)制的完善。下載關(guān)鍵詞：通信企業(yè)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；集中核算；問(wèn)題及策略一、通信企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算的必要性（一）通信企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀第一，從通信企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)出發(fā)，大多數(shù)通信企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模都比較大，在總部之下還設(shè)立多個(gè)分部，在分部又設(shè)立多個(gè)門(mén)店。各個(gè)門(mén)店具有獨(dú)立自主的經(jīng)營(yíng)權(quán)限，可依照自身的經(jīng)營(yíng)狀況，構(gòu)建自身的財(cái)務(wù)系統(tǒng)。所以，這就使得各個(gè)門(mén)店之間的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息比較分散，很難形成對(duì)比。同樣，在不同的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，通信企業(yè)也無(wú)法制定一個(gè)統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)。在這樣的管理現(xiàn)狀中，通信企業(yè)的上級(jí)部門(mén)很難及時(shí)的了解到各分部門(mén)店的最新財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)管理造成一定的困難。第二，從財(cái)務(wù)管理方式的角度來(lái)分析，當(dāng)前通信企業(yè)的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)比較繁雜，企業(yè)各部門(mén)的效率比較低，極大地增加了企業(yè)的成本。在以前的財(cái)務(wù)管理機(jī)制中，各個(gè)分部門(mén)店都需要配備一定的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員。但是，對(duì)于整個(gè)通信企業(yè)而言，這樣的人員配置使得企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)略顯臃腫，增加了企業(yè)的成本，同時(shí)工作的效率也不是特別的高。（二）實(shí)施財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算的必要性第一，在現(xiàn)代企業(yè)管理的工作中，最主要的一個(gè)發(fā)展方向就是實(shí)施財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算。在國(guó)外，已經(jīng)有大部分的企業(yè)都在實(shí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的集中核算。在經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)下，我國(guó)已逐漸領(lǐng)略到國(guó)外先進(jìn)管理技術(shù)的風(fēng)采，這就極大促進(jìn)了我國(guó)通信企業(yè)加快實(shí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算的步伐，進(jìn)而規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作。第二，通信企業(yè)需根據(jù)自身的實(shí)際情況和資金運(yùn)轉(zhuǎn)的需求，科學(xué)合理的實(shí)施財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算。傳統(tǒng)的核算方式不能對(duì)企業(yè)的總資金進(jìn)行合理的調(diào)度，也不能對(duì)資金的使用效率進(jìn)行一定的控制，因此企業(yè)需要引進(jìn)集中核算機(jī)制，通過(guò)這樣的方式，將各分部門(mén)店和企業(yè)總部的資金進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，確保企業(yè)資金的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而減少相應(yīng)的資金成本。二、通信企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算的問(wèn)題探討（一）對(duì)會(huì)計(jì)集中核算的認(rèn)識(shí)程度不高從目前通信企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀來(lái)看，多數(shù)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算認(rèn)識(shí)還不夠深刻，主要表現(xiàn)在：（1）通信企業(yè)不清楚財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算的價(jià)值，在具體實(shí)施過(guò)程中人員的積極性不夠。與此同時(shí)，通信企?I對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的集中核算方法了解得還不夠透徹，因此在制定相關(guān)條例時(shí)往往會(huì)存在很大的不足。因?yàn)橥ㄐ牌髽I(yè)沒(méi)有及時(shí)的引進(jìn)最新的集中核算方法，降低了集中核算的效率也降低了集中核算的質(zhì)量。（2）通信企業(yè)的各分部門(mén)店對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算的了解程度不高，普遍認(rèn)為集中核算是總部對(duì)自身經(jīng)營(yíng)情況的一種干預(yù)，由此產(chǎn)生了比較強(qiáng)烈的抵觸行為。消極的開(kāi)展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算的工作，這極大程度上影響了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的集中核算的質(zhì)量和效率。嚴(yán)重阻礙了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算工作的進(jìn)行，從而無(wú)法產(chǎn)生一個(gè)積極的效果。（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算制度不夠完善我國(guó)多數(shù)通信企業(yè)在實(shí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算工作時(shí)缺乏相應(yīng)的保障。主要就是因?yàn)橥ㄐ牌髽I(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算制度還不夠完善，存在著很多缺陷。從而導(dǎo)致通信企業(yè)無(wú)法順利開(kāi)展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算工作，難以發(fā)揮相應(yīng)的作用。主要表現(xiàn)在：（1）通信企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算制度沒(méi)有形成良好的溝通機(jī)制，這就使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員沒(méi)有發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理的功能，在現(xiàn)存的一些會(huì)計(jì)核算工作中，只是簡(jiǎn)單的開(kāi)展核算工作，對(duì)于一些特定的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，缺乏一個(gè)正確的判斷。當(dāng)然，企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算管理時(shí)，不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)核算過(guò)程中存在的不足，而是任由這些問(wèn)題發(fā)展下去，從而嚴(yán)重影響財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算的質(zhì)量。（2）通信企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員、企業(yè)各單位和各分部門(mén)店的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的權(quán)責(zé)分配不夠明確。在執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算工作中，會(huì)受到相應(yīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的影響，在問(wèn)題發(fā)生時(shí)就會(huì)出現(xiàn)相互推脫責(zé)任的情況。（3）通信企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算工作的行為不夠規(guī)范，主要就是由于企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的集中核算專(zhuān)業(yè)技能比較薄弱，無(wú)法有效的執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的集中核算工作。（三）監(jiān)督機(jī)制不夠健全通信企業(yè)監(jiān)督機(jī)制的構(gòu)建，主要就是為了確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算工作的執(zhí)行，并對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算過(guò)程中存在的不足進(jìn)行及時(shí)的探討與分析。但就當(dāng)前而言，我國(guó)大部分通信企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算的監(jiān)督機(jī)制還不夠健全。第一，通信企業(yè)的監(jiān)督部門(mén)不夠獨(dú)立，在監(jiān)督過(guò)程中企業(yè)的其他部門(mén)不能積極的配合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的核算工作。第二，監(jiān)督人員不具備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，部分監(jiān)督人員對(duì)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀了解得不是很透徹，因而就無(wú)法對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算工作進(jìn)行正確的評(píng)價(jià)，根本就起不到監(jiān)督的作用。三、通信企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算的改進(jìn)策略（一）完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算制度第一，通信企業(yè)必須對(duì)各分部門(mén)店的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算的權(quán)責(zé)進(jìn)行明確。任何分部機(jī)構(gòu)都必須服從通信企業(yè)總部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算的控制。同時(shí)，通信企業(yè)在符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算的前提下，將集中的權(quán)利進(jìn)行細(xì)分，適當(dāng)?shù)氖跈?quán)給分支機(jī)構(gòu)。在這樣的制度下，通信企業(yè)不但可以達(dá)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算的目的，而且還能提升各分支機(jī)構(gòu)的積極性，提升他們的責(zé)任感，使得全體員工積極的參與到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的集中核算工作中去。第二，健全且完善的監(jiān)督制度，能夠?qū)ω?cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并提出解決問(wèn)題的措施，從而不斷完善通信企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算工作。第三，成立科學(xué)的考核機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制。通信企業(yè)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算的工作人員進(jìn)行考核，對(duì)工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)和是否達(dá)到預(yù)定的核算目標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)。運(yùn)用考核結(jié)果對(duì)財(cái)務(wù)員工實(shí)行獎(jiǎng)懲措施，以此提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算人員的積極性，改善了財(cái)會(huì)部門(mén)的氛圍，完善了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作。（二）提升會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平第一，促使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算工作人員對(duì)通信企業(yè)的結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)進(jìn)行充分的了解