某公司班組長崗位責(zé)任制匯編

區(qū)、隊（班、組）長崗位責(zé)任制綜采隊隊長崗位責(zé)任制1、經(jīng)常組織職工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時傳達(dá)貫徹上級及礦有關(guān)生產(chǎn)文件、指令、指示，抓好每周安全活動日學(xué)習(xí)，努力提高職工安全意識，確保消滅重傷，杜絕死亡事故。2、加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)，了解職工思想動態(tài)，做好職工思想工作，抓好全隊精神文明建設(shè)。3、團(tuán)結(jié)全隊人員，注意發(fā)揮各副職的作用，積極采納職工合理化建議，根據(jù)本隊實(shí)際，合理調(diào)配勞動組織，做到分工明確，班子團(tuán)結(jié)，勞動組織合理。4、嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程施工，根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際，及時分析解決存在的問題，建立健全各項生產(chǎn)管理、安全管理等制度，落實(shí)安全責(zé)任，崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任，嚴(yán)格按照制度做好檢查考核，抓好事故分析處理工作。5、合理安排出勤，合理分配工資獎金。確保不出現(xiàn)空崗現(xiàn)象，出勤率達(dá)到規(guī)定要求，工資獎金分配做到公開透明，體現(xiàn)“多勞多得”的原則。6、經(jīng)常檢查各種材料消耗情況，抓好雙增雙節(jié)，修舊利廢、回收復(fù)用工作，確保各種消耗不超過計劃。7、每月召開一次隊務(wù)會，及時研究總結(jié)布置各項任務(wù)，解決有關(guān)問題。8、準(zhǔn)時參加有關(guān)會議，定期向生產(chǎn)礦長匯報工作。9、通過合理組織生產(chǎn)，按時完成礦下達(dá)年度、月度生產(chǎn)及安全任務(wù)。10、深入現(xiàn)場解決實(shí)際問題，無特殊情況每月下井不少于一五天，不違章指揮。11、抓好現(xiàn)場工程質(zhì)量和設(shè)備維修質(zhì)量，確保原煤質(zhì)量符合規(guī)定，工程質(zhì)量優(yōu)良率100%，設(shè)備完好率98%以上，杜絕重大機(jī)電事故。12、工作面發(fā)生各類機(jī)電事故時，必須及時趕到現(xiàn)場，查明原因落實(shí)人員，進(jìn)行搶救和處理。一三、隊長不在時，必須指定一名副隊長抓好本隊安全生產(chǎn)工作。綜采隊生產(chǎn)副隊長崗位責(zé)任制1、全面落實(shí)上級各項安全、指令、指示和安全規(guī)程，認(rèn)真按照作業(yè)規(guī)程組織施工，落實(shí)各項制度在現(xiàn)場兌現(xiàn)情況。2、服從隊長統(tǒng)一指揮，配合隊長抓好全隊安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各項工作。3、堅持跟班作業(yè)，做到不違章、不違紀(jì)、模范執(zhí)行各項規(guī)章制度。4、協(xié)助各班班長建立健全各項管理制度，監(jiān)督檢查各班班組長工作情況，發(fā)現(xiàn)問題，立即采取措施處理或匯報隊長。5、抓好工作面工程質(zhì)量和設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)確保當(dāng)班期間原煤質(zhì)量符合規(guī)定，工程質(zhì)量達(dá)到“三直、兩平、一凈、兩暢通”要求，負(fù)責(zé)當(dāng)班的工作量及質(zhì)量驗收工作。6、當(dāng)班巡回檢查工作面及兩巷工作地點(diǎn)安全情況不少于三次，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織人員處理，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。7、抓好關(guān)鍵部位的工作，當(dāng)工作面發(fā)生各類事故或地質(zhì)條件變化以及出現(xiàn)影響生產(chǎn)的其它因素時，必須盯在現(xiàn)場處理，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。8、認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)匯報制度，接班后、交班前以及上班分工時，必須將工作面所有情況及時匯報隊值班干部，并提出下班工作任務(wù)及注意事項。9、主動接受礦有關(guān)部門檢查與考核，大力支持安監(jiān)人員、質(zhì)管人員的工作，對他們提出的問題及時采取措施處理。10、當(dāng)班出現(xiàn)責(zé)任事故，升井后組織人員到會議室，協(xié)助值班干部分析事故原因并提出具體處理意見?？偨Y(jié)事故教訓(xùn)，在全隊進(jìn)行學(xué)習(xí)，使類似事故不再發(fā)生。11、按時參加隊召開的會議，并經(jīng)常向隊長匯報工作。12、值班時負(fù)責(zé)全隊安全生產(chǎn)、組織指揮和班前安全檢查工作分工，處理好安全生產(chǎn)，對其它問題具有代行權(quán)。綜采隊機(jī)電副隊長崗位責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行機(jī)電技術(shù)方針、政策、決定，把好技術(shù)關(guān)，及時解決機(jī)電技術(shù)問題。2、在隊長領(lǐng)導(dǎo)下創(chuàng)造性的做好本職工作，并針對機(jī)電方面經(jīng)常提出合理化建議，當(dāng)好參謀。3、負(fù)責(zé)搞好機(jī)電設(shè)備管理和維修，建立健全機(jī)電管理規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電設(shè)備施工安全技術(shù)措施和作業(yè)規(guī)程。4、每當(dāng)機(jī)電工程施工和綜采工作面試生產(chǎn)時，必須跟班到現(xiàn)場，檢查監(jiān)督設(shè)備情況和規(guī)程措施執(zhí)行情況，對現(xiàn)場的新情況、新問題采取措施，提出整改意見。5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)行小改小革，搞好職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。6、經(jīng)常深入井下了解情況，解決技術(shù)方面問題，做到不違章指揮，當(dāng)工作現(xiàn)場發(fā)生各類大型機(jī)電事故時，必須及時趕到現(xiàn)場組織人員進(jìn)行搶修。7、搞好設(shè)備與配件計劃管理，對井下設(shè)備備件做到心中有數(shù)。8、加強(qiáng)設(shè)備、油脂管理，經(jīng)常檢查設(shè)備完好情況，確保機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)98%以上，油脂貯存、油質(zhì)和乳化液配比符合規(guī)定。9、搞好地面機(jī)電設(shè)備、備品、備件計劃和管理。10、按時編制機(jī)電設(shè)備檢查、檢修計劃和參加機(jī)電事故分析，做好分析記錄和機(jī)電事故分析報告的上報工作。綜采隊采煤技術(shù)員崗位責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)指令、指示和三大規(guī)程，堅持安全第一的生產(chǎn)方針，認(rèn)真做好本區(qū)隊的采煤工作。2、根據(jù)生產(chǎn)計劃，深入實(shí)際，在總工程師統(tǒng)一指揮下，以及在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真編寫作業(yè)規(guī)程和各類施工措施，杜絕無措施施工。規(guī)程措施符合實(shí)際，切實(shí)可行，努力搞好工作面技術(shù)管理和生產(chǎn)管理，對已審查的規(guī)程要及時貫徹并組織實(shí)施。3、當(dāng)工作面出現(xiàn)地質(zhì)條件變化，如過老巷、溜煤眼、硐室、工作面初次來壓、收尾等，要及時編寫補(bǔ)充措施，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。4、加強(qiáng)對采煤工藝的現(xiàn)場管理，防止工作面上竄下滑，經(jīng)常核對兩端頭超前和拖后進(jìn)尺情況，確保正常生產(chǎn)。5、積極推廣采煤新工藝、新方法，注意搞好采煤小改小革，加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理，提高煤炭回收率。6、積極主動提供各種資料及合理化建議，搞好采煤技術(shù)檔案管理，及時填寫和報送圖表，協(xié)助有關(guān)人員編寫計劃和措施，對業(yè)務(wù)部門要求審報的各種圖表必須及時準(zhǔn)確地上報。7、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，協(xié)助隊長制定適合本隊情況的驗收制度，努力使采煤質(zhì)量始終保持部級標(biāo)準(zhǔn)。8、經(jīng)常組織職工進(jìn)行采煤業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全知識及三大規(guī)程的學(xué)習(xí)，不斷提高職工的安全意識，增強(qiáng)職工業(yè)務(wù)和自主保安能力。9、深入現(xiàn)場解決實(shí)際問題，當(dāng)工作面出現(xiàn)種類事故時，必須及時趕到現(xiàn)場，查明原因，制定相應(yīng)措施，落實(shí)人員進(jìn)行處理。10、為隊長出謀劃策，當(dāng)好隊長的參謀，與其他隊干部搞好協(xié)作，保證完成生產(chǎn)任務(wù)。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。綜采隊機(jī)電技術(shù)員崗位責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行機(jī)電技術(shù)、方針、決定，嚴(yán)格按操作規(guī)程、機(jī)電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)、完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查與維修，確保機(jī)電設(shè)備始終在完好狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn)或達(dá)到安裝標(biāo)準(zhǔn)要求。2、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮，模范執(zhí)行各項規(guī)章制度，工作當(dāng)中不違章指揮和違章作業(yè)，創(chuàng)造性的做好本職工作，并針對生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理中有關(guān)機(jī)電問題，提出具體意見，當(dāng)好助手。3、堅持跟班，及時聽取機(jī)電職工反映的意見，當(dāng)班巡回檢查不少于3次，當(dāng)發(fā)生大型機(jī)電事故或更換大型部件時，必須制定出安全技術(shù)措施，親自組織人員，盯在現(xiàn)場，確保不影響生產(chǎn)。4、組織人員搞好綜采面交接驗收，搞好機(jī)電設(shè)備基礎(chǔ)管理工作，確保機(jī)電設(shè)備、帳、卡、薄四對口。5、認(rèn)真組織落實(shí)各項機(jī)電管理制度，嚴(yán)格進(jìn)行檢查與考核落實(shí)制度，不講情面，不當(dāng)老好人。6、抓好機(jī)電班各項工作，電器設(shè)備消滅失爆，消滅大型機(jī)電事故發(fā)生，機(jī)電設(shè)備完好率98%以上，主要設(shè)備臺臺完好。7、經(jīng)常組織機(jī)電職工安全學(xué)習(xí)、安全教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，協(xié)助有關(guān)單位和人員搞好機(jī)電職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。8、做好機(jī)電設(shè)備備品、備件的計劃管理，對井下備品、備件做到心中有數(shù)，杜絕因缺少備品備件影響生產(chǎn)的事故。對需要加工或履行的設(shè)備或配件，及時出圖加工。9、加強(qiáng)設(shè)備油脂管理，經(jīng)常檢查油脂情況，嚴(yán)格按規(guī)定組織人員取樣試驗。10、對發(fā)生的機(jī)電事故，要組織人員認(rèn)真按照“四不放過”的原則進(jìn)行分析處理，確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。11、主動接受業(yè)務(wù)部門監(jiān)督檢查，搞好設(shè)備衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)。12、與其它隊搞好協(xié)作，搞好小改小革和先進(jìn)動手術(shù)及先進(jìn)設(shè)備的推廣和應(yīng)用。綜采隊班組長崗位責(zé)任制1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)班組成員優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、安全、均衡全面的完成隊下達(dá)的經(jīng)營計劃和各項生產(chǎn)任務(wù)，推行目標(biāo)管理的各種措施；2、科學(xué)組織勞動力，合理安排工作，搞好班組的勞動分工與協(xié)作，按定員定額組織生產(chǎn)，充分挖掘班組潛力，提高勞動生產(chǎn)率；3、帶領(lǐng)工人嚴(yán)格執(zhí)行“三大”規(guī)程和隊上各項管理制度，樹立“質(zhì)量為本、安全第一、效益至上”的思想，督促工人搞好安全生產(chǎn)和其他工作，保證不出輕傷以上事故和非人事較大事故，杜絕“三違”現(xiàn)象；4、帶領(lǐng)班組成員積極參加各種形式的勞動競賽；及時、正確、清楚、完整地填寫各種原始記錄，為隊里考核提供依據(jù)，抓好班組基礎(chǔ)性工作；5、充分實(shí)行民主管理、發(fā)揮班組工人的積極性和創(chuàng)造性，作到獎勤罰懶；6、搞好本班經(jīng)濟(jì)核算，廣泛開展節(jié)約用料，降低成本，搞好經(jīng)濟(jì)效益；7、負(fù)責(zé)抓好本班工人政治思想工作，關(guān)心工人疾苦，顧全大局，維護(hù)整體利益，抓好“四好”職工活動，搞好工人主人翁責(zé)任感。綜掘隊隊長崗位責(zé)任制1、負(fù)責(zé)綜掘隊全面管理工作。2、負(fù)責(zé)組織制定綜掘隊崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。3、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司、生產(chǎn)科及各職能部門下達(dá)的安全生產(chǎn)指令、工作面作業(yè)規(guī)程、崗位操作規(guī)程及各類安全技術(shù)措施。4、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)科下達(dá)的月度生產(chǎn)計劃及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化作業(yè)環(huán)境和作業(yè)工序，合理織織生產(chǎn)。5、負(fù)責(zé)綜掘隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，積極協(xié)助其它科隊完成相關(guān)專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工程。6、負(fù)責(zé)綜掘隊班組建設(shè)工作。7、負(fù)責(zé)綜掘隊隱患排查治理工作。8、負(fù)責(zé)綜掘隊及其責(zé)任區(qū)域文明生產(chǎn)工作。9、負(fù)責(zé)綜掘隊固定資產(chǎn)日常管理工作。10、負(fù)責(zé)綜掘隊班組及崗位人員資源管理工作。11、負(fù)責(zé)綜掘隊各種費(fèi)用的日常管理工作。12、負(fù)責(zé)綜掘隊備用物料的日常管理工作。一三、負(fù)責(zé)綜掘隊年度災(zāi)防計劃和事故應(yīng)急救援預(yù)案等相關(guān)事項的實(shí)施工作，參與綜掘隊事故調(diào)查、分析及處理工作。14、負(fù)責(zé)本隊作業(yè)區(qū)域作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的草擬工作。一五、參與綜掘隊新工藝、新材料、新裝備、新技術(shù)的推廣應(yīng)用工作。16、負(fù)責(zé)綜掘隊崗位培訓(xùn)工作。17、按時參加調(diào)度會、安全例會、生產(chǎn)科及職能部門組織的各類會議，并及時貫徹會議精神。一八、負(fù)責(zé)綜掘隊技術(shù)資料的管理工作。19、負(fù)責(zé)綜掘隊隊務(wù)公開工作。20、負(fù)責(zé)綜掘隊值班管理及請示匯報工作。針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的重大問題，必須第一時間上報職能科室及公司主要領(lǐng)導(dǎo)。21、負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)科及其它職能科室交待的其它工作。綜掘隊技術(shù)副隊長崗位責(zé)任制1、協(xié)助綜掘隊隊長負(fù)責(zé)綜掘隊全面工作，綜掘隊隊長不在崗時，全權(quán)代表綜掘隊隊長履行隊長職責(zé)。2、負(fù)責(zé)綜掘隊技術(shù)管理和檔案管理工作。3、檢查指導(dǎo)綜掘隊各工種操作規(guī)程、工作面作業(yè)規(guī)程及各項安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時制定改進(jìn)措施。4、負(fù)責(zé)及時貫徹執(zhí)行生產(chǎn)科各類技術(shù)規(guī)劃及標(biāo)準(zhǔn)要求，并對執(zhí)行情況向生產(chǎn)科進(jìn)行信息反饋。5、參與綜掘隊各項管理制度的編制、匯總及上報工作。6、參與綜掘隊隊務(wù)公開及班組建設(shè)工作。7、參與采掘規(guī)劃，月度生產(chǎn)計劃編制工作。8、參與年度災(zāi)害預(yù)防與處理計劃和事故應(yīng)急救援預(yù)案編制工作。9、負(fù)責(zé)綜掘隊固定資產(chǎn)的技術(shù)管理工作。10、具體負(fù)責(zé)綜掘隊崗位培訓(xùn)工作。11、負(fù)責(zé)綜掘隊隱患排查治理臺帳建立，月終匯總及上報工作。12、參與本專業(yè)新技術(shù)、新經(jīng)驗、新裝備、新材料的推廣應(yīng)用工作，并及時出具試驗情況的技術(shù)報告。一三、負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)科及其它職能科室交待的其它工作。綜掘機(jī)電副隊長崗位責(zé)任制1、協(xié)助綜掘隊隊長負(fù)責(zé)綜掘隊機(jī)電管理工作。2、負(fù)責(zé)綜掘隊機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。3、參與綜掘隊各項管理制度的編制、匯總及上報工作。4、參與綜掘隊隊務(wù)公開及班組建設(shè)工作。5、參與綜掘隊固定資產(chǎn)的技術(shù)管理工作。6、負(fù)責(zé)綜掘隊機(jī)電隱患排查治理臺帳建立，月終匯總及上報工作。7、負(fù)責(zé)綜掘隊機(jī)電人員技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。8、參與綜掘隊年度災(zāi)防計劃和事故應(yīng)急救援預(yù)案等相關(guān)事項的實(shí)施工作。9、負(fù)責(zé)機(jī)電事故的追查、分析處理，監(jiān)督檢查機(jī)電事故防范措施的落實(shí)情況，堅持處理事故“三不放過”原則。10、負(fù)責(zé)制定綜掘隊各項機(jī)電管理制度，及時調(diào)節(jié)、平衡機(jī)電人員，提高設(shè)備檢修質(zhì)量，使設(shè)備處于完好標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)。11、負(fù)責(zé)綜掘隊機(jī)電設(shè)備規(guī)劃、安裝、回撤、檢修、維護(hù)保養(yǎng)及申請報廢工作，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際編制機(jī)電檢修計劃，布置安排機(jī)電檢修任務(wù)，經(jīng)常搜集、研究分析解決機(jī)電不安全因素，排查機(jī)電隱患，督促機(jī)電隱患的處理。12、負(fù)責(zé)掌握綜掘隊機(jī)電設(shè)備的安裝、驗收和巡查情況。一三、參與指導(dǎo)綜掘隊各工種操作規(guī)程、工作面作業(yè)規(guī)程及各項安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時制定改進(jìn)措施。14、負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)科及其它職能科室交待的其它工作。綜掘跟班隊長崗位責(zé)任制1、負(fù)責(zé)綜掘隊本班的安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作。2、負(fù)責(zé)召開本班班前會，向班組人員貫徹執(zhí)行公司、生產(chǎn)科及各職能部門下達(dá)的安全生產(chǎn)指令、工作面作業(yè)規(guī)程、崗位操作規(guī)程及各類安全技術(shù)措施。3、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計劃細(xì)化分解生產(chǎn)任務(wù)，優(yōu)化現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境和作業(yè)工序，合理織織生產(chǎn)。4、負(fù)責(zé)綜掘隊本班班組建設(shè)工作。5、負(fù)責(zé)綜掘隊本班隱患排查治理工作。6、負(fù)責(zé)搞好工作面各崗位交接班和檢查驗收工作。7、負(fù)責(zé)本班質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。8、負(fù)責(zé)綜掘隊本班班組及崗位人員資源管理工作。9、負(fù)責(zé)綜掘隊本班及其責(zé)任區(qū)域文明生產(chǎn)工作。10、負(fù)責(zé)綜掘隊現(xiàn)場請示匯報工作。針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的重大問題，必須第一時間上報職能科室及公司主要領(lǐng)導(dǎo)。11、參與審核綜掘隊崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。12、參與指導(dǎo)綜掘隊各工種操作規(guī)程、工作面作業(yè)規(guī)程及各項安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時制定改進(jìn)措施。一三、參與綜掘隊新工藝、新材料、新裝備、新技術(shù)的推廣應(yīng)用工作。14、負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)科及其它職能科室交待的其它工作。綜掘隊組值班人員崗位責(zé)任制1、負(fù)責(zé)綜掘隊各級各類通知、文件、制度的上傳下達(dá)工作。2、負(fù)責(zé)綜掘隊人員考勤和工資核算。3、負(fù)責(zé)綜掘隊資料檔案管理工作。4、負(fù)責(zé)綜掘隊班前會記錄及安全生產(chǎn)運(yùn)行記錄的填寫。5、負(fù)責(zé)綜掘隊值班及請示匯報工作。針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的重大問題，必須第一時間上報綜掘隊長及公司調(diào)度室。6、負(fù)責(zé)綜掘隊值班當(dāng)班各類信息、報表的收集、匯總及上報處理工作。7、負(fù)責(zé)綜掘隊地面責(zé)任區(qū)的文明衛(wèi)生工作。8、負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)科及其它職能科室交待的其它工作。綜掘班組長崗位責(zé)任制1、負(fù)責(zé)綜掘隊本組的安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作。2、負(fù)責(zé)本組人員、設(shè)備、周邊環(huán)境的現(xiàn)場培訓(xùn)工作。4、負(fù)責(zé)本組的班組建設(shè)工作。5、負(fù)責(zé)本組責(zé)任區(qū)域內(nèi)的隱患排查治理工作。6、負(fù)責(zé)該掘進(jìn)工作面本班的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。7、負(fù)責(zé)本組崗位人員的資源管理工作。8、負(fù)責(zé)本組現(xiàn)場請示匯報工作。針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的重大隱患，必須第一時間上報跟班隊長、跟班礦長及現(xiàn)場職能科室人員。9、負(fù)責(zé)本班施工作業(yè)點(diǎn)及其責(zé)任區(qū)域內(nèi)的文明生產(chǎn)工作。10、參與監(jiān)督綜掘隊各工種操作規(guī)程、工作面作業(yè)規(guī)程及各項安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況。11、負(fù)責(zé)綜掘隊新工藝、新材料、新裝備、新技術(shù)的實(shí)踐應(yīng)用工作。12、負(fù)責(zé)本班人員勞動工分的合理考核。14、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作。采掘隊跟班副隊長崗位責(zé)任制1、對本班的安全生產(chǎn)負(fù)完全責(zé)任，在組織完成本班安全生產(chǎn)任務(wù)的同時，必須采取可靠的、有針對性的安全措施。做到接班有布置，班中有檢查，班后有總結(jié)并做到按規(guī)定要求向調(diào)度室匯報。2、接班后，從采煤工作面的回風(fēng)巷到運(yùn)輸巷，要逐段地檢查頂板、支柱和設(shè)備等情況，做到工程質(zhì)量不合格不驗收。3、嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)指揮生產(chǎn)，接班后要詳細(xì)檢查支護(hù)設(shè)備和安全設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。在任何情況下做到不空頂作業(yè)，打好臨時支護(hù)。4、堅持做到無風(fēng)不作業(yè)，瓦斯超限不作業(yè)，有明火不作業(yè)，無綜合防塵不作業(yè)，堅決杜絕違章作業(yè)。5、嚴(yán)格執(zhí)行工作責(zé)任制，質(zhì)量驗收責(zé)任制，并做好工程記錄，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度和本隊的有關(guān)規(guī)定。6、要做到棚倒必扶，缺必補(bǔ)，壞必?fù)Q，不斷提高工程質(zhì)量，消滅空頂作業(yè)現(xiàn)象。7、要堅決支持安監(jiān)員的工作，聽取安監(jiān)員的建議和要求。8、發(fā)現(xiàn)不安全隱患，必須組織本班人員及時處理。9、發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不合格，堅決推倒重來，決不湊合遷就。機(jī)運(yùn)隊隊長崗位責(zé)任制1、在礦黨委及礦領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本隊的行政工作。2、認(rèn)真落實(shí)礦上的各項指令和措施，嚴(yán)格執(zhí)行礦上制定的各項規(guī)章制度。3、根據(jù)礦上下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，制定相應(yīng)的生產(chǎn)計劃和措施。合理組織生產(chǎn)，保證全隊生產(chǎn)任務(wù)的完成。4、隊長是本隊安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，搞好職工的安全教育，開展安全活動。堅持安全活動日制度、安全檢查制度、事故分析審查制度，簽報《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》及其修改，嚴(yán)格安全管理，杜絕“三違”現(xiàn)象，確保安全生產(chǎn)。5、隊長是本隊生產(chǎn)建設(shè)的組織者、指揮者，深入班組，深入井下，率領(lǐng)全隊職工保質(zhì)保量完成與超額完成月度作業(yè)計劃以及礦上交給的其它任務(wù)。 6、加強(qiáng)勞動管理，做好保勤工作，組織制定本隊里的各項規(guī)章制度。合理使用人力、物力，學(xué)習(xí)與推廣先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)經(jīng)驗，提高勞動生產(chǎn)率，節(jié)省開支，降低成本，提高效益。7、認(rèn)真抓好本隊的技術(shù)管理，學(xué)習(xí)新技術(shù)，不斷進(jìn)行革新改造，鼓勵職工進(jìn)行“五小”改造。8、參加公司、本礦組織的機(jī)電安全質(zhì)量大檢查，及時安排本隊機(jī)電設(shè)備“三定”問題的處理，消滅事故隱患。9、堅持同職工一起生產(chǎn)，跟班作業(yè)，了解具體情況，合理分配任務(wù)，平衡各種勞動組織，提高勞動效率。10、負(fù)責(zé)本隊的防爆檢查工作、消滅失爆、杜絕事故，負(fù)責(zé)組織力量處理各類機(jī)電事故，分析和追查事故原因，制定防范措施11、關(guān)心職工生活，團(tuán)結(jié)廣大職工，調(diào)動一切積極因素促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展。12、深入調(diào)查，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，制定措施，改進(jìn)工作，主持召開隊委工作會議。一三、搞好隊、班、組長的選配，搭配工作，監(jiān)督檢查他們的工作。14、每月檢查一次本隊各種臺帳和記錄，組織分析各項生產(chǎn)指標(biāo)，完成情況和材料、配件等消耗情況、及時提出改進(jìn)措施，降低減耗并確保任務(wù)的全面完成。一五、每月月底召開一次隊委會議及全體職工大會，總結(jié)本月的生產(chǎn)情況和存在問題，提出下月的生產(chǎn)任務(wù)生產(chǎn)安排和解決問題的措施等。16、開展質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量管理驗收制度，杜絕不合格工程及不安全隱患，制定獎罰措施，改進(jìn)工作方法，做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。17、實(shí)行定額管理，制定科學(xué)有效的考核辦法，注重減耗提效，合理分配收入，做到民主管理，財務(wù)公開，多勞多得，獎勤罰懶。機(jī)運(yùn)隊機(jī)電副隊長崗位責(zé)任制1、機(jī)電副隊長是隊長在機(jī)電方面的助手，在隊領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本隊機(jī)械、電氣設(shè)備的安裝、使用、維護(hù)、檢修的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。2、負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行三大規(guī)程和設(shè)備定期檢修制以及上級有關(guān)機(jī)電方面的指示和規(guī)定。3、負(fù)責(zé)制定設(shè)備運(yùn)送、安裝使用、拆除的安全技術(shù)措施。4、通過對井下設(shè)備的狀態(tài)分析和生產(chǎn)運(yùn)行情況，負(fù)責(zé)制訂檢修計劃。5、負(fù)責(zé)審查設(shè)備臺帳和設(shè)備運(yùn)輸記錄，檢查井下備件儲存和消耗情況。6、機(jī)電設(shè)備移交時，負(fù)責(zé)驗收并辦理機(jī)電設(shè)備的移交手續(xù)。7、熟悉全隊的設(shè)備、材料、配件、油脂等情況，對機(jī)電方面的問題有責(zé)任和權(quán)利作出決定。8、負(fù)責(zé)全對機(jī)械、電氣設(shè)備的完好標(biāo)準(zhǔn)化、安全等工作，對設(shè)備完好率達(dá)不到規(guī)定，以致造成事故損壞設(shè)備應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。9、凡重大機(jī)電事故，必須到現(xiàn)場組織搶救和處理，并做好事故后的工作安排。10、凡在井下遇見違章、違紀(jì)、違章指揮等有責(zé)任和權(quán)力進(jìn)行制止。11、參加隊務(wù)會議，研究本隊存在的問題，根據(jù)設(shè)備狀況，負(fù)責(zé)召開隊內(nèi)的機(jī)電會議，分析解決機(jī)電方面的關(guān)鍵問題，及時向隊長匯報工作，并主動提出改進(jìn)工作建議。12、搞好業(yè)余培訓(xùn)，編寫本隊各電氣設(shè)備的操作規(guī)程，不斷提高職工的安全技術(shù)知識和業(yè)務(wù)水平。一三、制定并落實(shí)電氣設(shè)備的管理制度，布置、指導(dǎo)、監(jiān)督各電氣工作人員工作的完成情況，真正做到按章辦事，有章可循，實(shí)現(xiàn)全電氣完好標(biāo)準(zhǔn)。14、保證每臺電氣設(shè)備完好，正常運(yùn)行，不準(zhǔn)盲目蠻干。一五、組織電氣工作人員對電氣設(shè)備定期檢查、維修，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。16、對電氣設(shè)備的備用重部件應(yīng)做到心中有數(shù)。機(jī)運(yùn)隊生產(chǎn)副隊長崗位責(zé)任制1、生產(chǎn)副隊長是隊長在生產(chǎn)方面的助手。在隊長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本隊生產(chǎn)管理和指揮工作。隊長不在時，可代理隊長行使職責(zé)。2、負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行"三大"規(guī)程，崗位責(zé)任制以及本隊和上級有關(guān)規(guī)定、指示和決定。3、負(fù)責(zé)本隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)工作，參加上級組織的安全檢查。4、負(fù)責(zé)組織推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，組織工種勞動競賽和技術(shù)練兵等工作。5、負(fù)責(zé)本隊的機(jī)械檢修、皮帶維護(hù)等生產(chǎn)有關(guān)工作，保證設(shè)備安全有效的運(yùn)行，為全礦生產(chǎn)奠定強(qiáng)力基礎(chǔ)。6、參加隊務(wù)會議，研究解決本隊問題。根據(jù)生產(chǎn)需要負(fù)責(zé)召開有班（組）長等參加的會議、分析研究生產(chǎn)任務(wù)完成情況、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，及時向隊長報告工作，主動提出改進(jìn)工作的建議。7、經(jīng)常深入井下和參加生產(chǎn)班班前班后會議，掌握井下生產(chǎn)情況，組織解決生產(chǎn)上的關(guān)鍵問題。8、凡重大事故，必須到現(xiàn)場組織搶救和處理，并做好事故后的生產(chǎn)安排工作。機(jī)運(yùn)隊安全副隊長崗位責(zé)任制1、安全副隊長是隊長在安全方面的核心。是機(jī)運(yùn)隊安全運(yùn)行管理的第一責(zé)任人。2、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，遵守國家和煤礦有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并負(fù)責(zé)機(jī)運(yùn)隊內(nèi)部考核。對礦井電機(jī)、運(yùn)輸、排水和本隊安全工作負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)機(jī)、運(yùn)、排安全生產(chǎn)管理工作，包括電機(jī)車、無軌膠輪車、風(fēng)機(jī)、水泵等機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的完好，機(jī)運(yùn)通排線路和信號通訊的質(zhì)量以及安全裝置的完好使用，環(huán)境衛(wèi)生的改善和機(jī)、運(yùn)、排的重要環(huán)節(jié)管理工作。3、建立健全機(jī)運(yùn)隊安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理工作。班組安全管理實(shí)行安全互保責(zé)任制，使作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督落到實(shí)處。4、每月召開一次班組長以上（或全隊員工）參加的安全生產(chǎn)工作會議，檢查部署安全管理工作，督促員工搞好安全生產(chǎn)工作，做好記錄并認(rèn)真落實(shí)。5、按時組織員工參加礦組織的各種安全技術(shù)培訓(xùn)。6、發(fā)生事故時，必須立刻上報礦調(diào)度室，并嚴(yán)格按照《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》和《安全事故應(yīng)急預(yù)案》組織搶救，嚴(yán)格聽從礦領(lǐng)導(dǎo)的指揮。7、負(fù)責(zé)掌握礦井機(jī)、運(yùn)、排設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，積極組織研究制定防范措施，認(rèn)真及時處理，消除事故隱患。發(fā)生事故時要親自參加搶救工作，防止事故擴(kuò)大。參加事故的調(diào)查處理工作。總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)制定防范措施，確保安全生產(chǎn)。8、設(shè)備現(xiàn)場安全管理必須符合《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，操作時必須嚴(yán)格遵守《技術(shù)操作規(guī)程》和《作業(yè)規(guī)程》的規(guī)定。探放水隊隊長崗位責(zé)任制1、探放水隊長在地測主任的領(lǐng)導(dǎo)下，對探放水施工負(fù)直接責(zé)任。2、負(fù)責(zé)編制鉆探生產(chǎn)計劃，設(shè)備材料使用計劃，搞好鉆探銜接，熟悉本專業(yè)對口的各種施工設(shè)備性能和工作程序，能夠協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)，按時完成任務(wù)。3、負(fù)責(zé)各隊組人員貫徹并執(zhí)行上級有關(guān)方針政策、指示精神。負(fù)責(zé)對本隊安全生產(chǎn)計劃、措施及各項安全管理制度的落實(shí)工作。4、負(fù)責(zé)全隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，做好本隊勞動組織的調(diào)整工作。5、協(xié)調(diào)解決安全管理中存在的問題，抓好事故的超前預(yù)防工作，及時制止“三違”現(xiàn)象。6、負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)規(guī)程、措施、上級文件執(zhí)行情況和隱患排查治理情況。7、負(fù)責(zé)本隊職工的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，努力提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。8、負(fù)責(zé)召開本隊安全例會及班前會工作。9、負(fù)責(zé)本隊的記錄、報表審查工作。10、經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全、生產(chǎn)狀況，監(jiān)督規(guī)程、措施及各項制度執(zhí)行情況，井下皮帶班長崗位責(zé)任制1、認(rèn)真做好巡回檢查工作，抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。2、定期組織煤塵清掃，抓好灑水降塵工作，保證煤塵不超標(biāo)準(zhǔn)。3、抓好工業(yè)衛(wèi)生，保證巷道清潔。4、及時整理輸送帶吊掛鉤，杜絕皮帶跑偏。5、認(rèn)真組織開好班前會，抓好本班的全體人員安全教育。井下機(jī)電班長崗位責(zé)任制1、班長是本班組安全管理第一責(zé)任者,對本班組安全工作負(fù)全面責(zé)任,并服從機(jī)電科統(tǒng)一管理.2、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，以及本班組各工種的操作和規(guī)定,嚴(yán)禁違章作業(yè)違章指揮.3、認(rèn)真組織執(zhí)行本班組的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,確保各項指標(biāo)的完成.4、加強(qiáng)日常的檢修、維護(hù)工作，狠抓設(shè)備隱患的檢查與排除，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，保證三大保護(hù)及安全設(shè)備齊全可靠，消滅失爆，達(dá)到機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。5、帶領(lǐng)全班保質(zhì)保量做好分管電氣機(jī)械設(shè)備管理等安裝工作，按時完成工作面接續(xù)任務(wù)。6、認(rèn)真執(zhí)行各項安全檢查制度，負(fù)責(zé)抓好職工安全教育，增強(qiáng)職工的安全意識。7、帶頭遵守各項規(guī)章制度，加強(qiáng)班組勞動紀(jì)律管理。機(jī)修班長崗位責(zé)任制1、班長是本班組安全管理第一責(zé)任者，對本班組安全工作負(fù)全面責(zé)任，并服從機(jī)電科的統(tǒng)一管理。2、認(rèn)真組織招待本班組的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制確保各項指標(biāo)的完成。3、每天按規(guī)定時間提前十五分鐘到達(dá)工作崗位，開好班前會，安排好當(dāng)天的班組工作。4、熟悉并掌握本班組各工種的操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)，違章指揮。5、帶頭遵守各項規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律。6、做好本班組各工種的技術(shù)指導(dǎo)工作，確保設(shè)備維修質(zhì)量。7、帶領(lǐng)職工按時完成零部件加工，設(shè)備的維修裝配工作，保證礦井順利生產(chǎn)。8、加強(qiáng)本班組的設(shè)備維修工作，確保職工安全意識。9、經(jīng)常召開班組安全會議，增強(qiáng)職工安全意識。10、帶領(lǐng)本班組人員搞好環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生。準(zhǔn)備隊隊長崗位責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行《礦山安全法》、《勞動法》、“煤礦三大規(guī)程”。2、隊長是本隊的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本隊的安全生產(chǎn)調(diào)度工作，對全隊的行政管理工作負(fù)全面責(zé)任。3、負(fù)責(zé)本隊的達(dá)標(biāo)規(guī)劃工作，認(rèn)真完成礦內(nèi)分配的各項任務(wù)。4、健全完善各項規(guī)章制度,并組織實(shí)施。5、密切聯(lián)系職工，關(guān)心職工生活，深入實(shí)際，做到現(xiàn)場指揮生產(chǎn)，解決問題。6、組織編制考核辦法及實(shí)施細(xì)則、工資分配方案，搞好內(nèi)科管理工作和工資分配工作。7、根據(jù)工作需要調(diào)配本隊人員，提高勞動組織管理。8、組織技術(shù)人員搞好規(guī)程的編制及現(xiàn)場實(shí)施，保證施工正常；督促檢查各種上報材料、考核、考勤及各項規(guī)章制度的落實(shí)。9、圍繞生產(chǎn)建設(shè)、結(jié)合本隊實(shí)際，抓好安全教育，搞好安全生產(chǎn)。在職工發(fā)生傷亡事故后，立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)并組織搶救，妥善保護(hù)現(xiàn)場，堅持“三不放過”原則，認(rèn)真分析原因吸取教訓(xùn)，采取措施，防止類似事故發(fā)生。10、降低各種消耗，控制生產(chǎn)成本，努力提高全隊的勞動生產(chǎn)率，提高經(jīng)濟(jì)效益。準(zhǔn)備隊副隊長崗位責(zé)任制1、負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的運(yùn)輸管理工作，并負(fù)運(yùn)輸技術(shù)安全責(zé)任。2、負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)職工技術(shù)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)工作。不斷提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。3、負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的年度設(shè)備更新計劃，設(shè)備大修計劃，車輛、設(shè)備檢修計劃的編制，并組織實(shí)施。4、主持運(yùn)輸事故的追查分析和事故搶修工作。5、負(fù)責(zé)運(yùn)輸技術(shù)檔案，技術(shù)資料，供電圖紙的編制，整理和審查工作。6、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的運(yùn)輸設(shè)備選型、安裝及材料、工具、配件的供應(yīng)計劃。對所管設(shè)備實(shí)行帳、卡、牌板管理，設(shè)備要統(tǒng)一編號。臺帳、卡片及牌板要隨實(shí)際情況及時變動。7、負(fù)責(zé)領(lǐng)用、發(fā)放、調(diào)撥新增設(shè)備，并進(jìn)行驗收。8、負(fù)責(zé)設(shè)備改造、報廢的申請工作，按時上報有關(guān)報表。9、經(jīng)常檢查設(shè)備使用情況，督促設(shè)備使用人管好、用好設(shè)備。10、主持設(shè)備安裝、竣工和設(shè)備大修后的檢查、驗收工作。準(zhǔn)備隊班長崗位責(zé)任制1、負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，是本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。2、班前會上，明確當(dāng)班布置的工作任務(wù)，合理組織班組生產(chǎn)，分解生產(chǎn)指標(biāo)，并將工作所需的工具、材料、配件等準(zhǔn)備齊全。3、現(xiàn)場指揮本班組人員工作，及時解決生產(chǎn)中的材料消耗、工具使用、設(shè)備維護(hù)、安全生產(chǎn)等出現(xiàn)的問題，并檢查本班組任務(wù)的完成情況及工程質(zhì)量。4、嚴(yán)格按照“三大規(guī)程”安全技術(shù)措施作業(yè)，制止“三違”現(xiàn)象，對違章指揮，有權(quán)依據(jù)國家的法規(guī)和公司、礦有關(guān)科室的規(guī)定提出意見，直至拒絕。當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常時，有權(quán)暫停設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)。職工違章操作時，應(yīng)加以制止，如操作者不聽勸阻，有權(quán)令其停止工作，直至危害消除。5、工作中發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。準(zhǔn)備隊叉車司機(jī)崗位責(zé)任制1、遵守本隊各項勞動紀(jì)律，堅守工作崗位，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。2、負(fù)責(zé)叉車使用前的檢查，在駕駛車輛時注意各種儀表指示。3、叉運(yùn)貨物時，要使鏟子保持水平位置，盡量使貨物靠近叉架后科。4、駕駛員在停止使用叉車下車前，將叉子提升到離地面4″處，拉住手制動，關(guān)閉發(fā)動機(jī)。5、在移動或提升重物時，除駕駛員外，嚴(yán)禁他人乘坐。6、當(dāng)發(fā)現(xiàn)叉車故障時，嚴(yán)禁強(qiáng)行操作，帶病作業(yè)。7、禁止使用叉車開啟包裝箱等物件。各工種崗位責(zé)任制火工品庫管員崗位責(zé)任制1、雷管、炸藥庫的庫存量不得超過《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，庫存的雷管、炸藥必須有記載。按先后順序分別存放，分別作業(yè)。發(fā)放時按先后順序，先進(jìn)先出，定期檢查，防止變質(zhì)。庫內(nèi)必須保持干燥清潔。2、雷管發(fā)放前要根據(jù)每箱、每盒，逐個登記，按數(shù)發(fā)放，領(lǐng)用人必須登記，建立領(lǐng)用臺帳，真正做到日清月結(jié)。3、雷管、炸藥庫根據(jù)消耗的定額，按每班生產(chǎn)的產(chǎn)量、進(jìn)尺發(fā)給適當(dāng)?shù)睦坠?、炸藥。放炮工班后剩余的雷管、炸藥必須退交炸藥庫，并辦理退交手續(xù)；不準(zhǔn)埋藏、亂扔。發(fā)現(xiàn)此種現(xiàn)象要追究責(zé)任，并按安全處罰規(guī)定給予罰款處理。4、雷管、炸藥要實(shí)行定額管理。供應(yīng)部門要嚴(yán)格執(zhí)行消耗定額指標(biāo)，由專職人員辦理領(lǐng)取手續(xù)。如因工作條件變化，與該指標(biāo)有顯著差距時，找出原因，制定出節(jié)約措施，經(jīng)技術(shù)部門出據(jù)，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后給予補(bǔ)發(fā)。5、庫管員必須保證數(shù)字準(zhǔn)確，帳物相符。6、庫管員一定要堅守崗位，認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好自己的本職工作。儀器發(fā)放工崗位責(zé)任制1、負(fù)責(zé)每班儀器的發(fā)放工作。2、對當(dāng)班使用儀器在發(fā)放前必須進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)儀器有問題時要及時更換并將有問題的儀器交給維護(hù)工進(jìn)行維修。3、負(fù)責(zé)儀器外部煤塵的清理和交回儀器的完好性檢查。4、負(fù)責(zé)儀器的充電和發(fā)放記錄的填寫。密閉風(fēng)門工崗位責(zé)任制1、負(fù)責(zé)全礦永久風(fēng)橋和永久密閉墻，按工程質(zhì)量要求施工，要達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。2、施工前檢查作業(yè)地點(diǎn)的安全情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。3、負(fù)責(zé)及時敷設(shè)風(fēng)門，風(fēng)門漏風(fēng)嚴(yán)懲及損壞者，要及時更換，保證通風(fēng)系統(tǒng)完好。鉆探工崗位責(zé)任制1、負(fù)責(zé)礦井地面補(bǔ)充勘探“三帶”觀測孔，工程孔及井下探構(gòu)造，探放水等工作。2、鉆探工作，要按打鉆通知書的要求進(jìn)行作業(yè)，煤芯，采取率、鉆孔垂直度等方面均達(dá)設(shè)計要求。3、搬運(yùn)、安裝、拆卸、鉆井操作過程中均應(yīng)遵守鉆探規(guī)程中的安全技術(shù)守則。4、井下探含水?dāng)鄬踊蛱娇伎账畷r，要按要求設(shè)安全套管，打透積水或含水?dāng)鄬訒r要立即匯報，不得移動鉆桿。5、打完的鉆孔，要按封孔設(shè)計進(jìn)行封閉，封孔終了，機(jī)班長要在封孔報告書上簽名。6、原始記錄及報表，做到填寫清楚及時，準(zhǔn)確、齊全、并妥善保管，不得追記或?qū)懏嬇c生產(chǎn)無關(guān)的內(nèi)容。7、對鉆機(jī)及其配套機(jī)具必須經(jīng)常維修，保持機(jī)體清潔，能夠安全運(yùn)轉(zhuǎn)。8、冬季野外作業(yè)也有防火、防凍措施，雷雨季節(jié)，鉆塔要安有避雷裝置，各種電器設(shè)備要有良好地接地線。綜采隊采煤機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制1、持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。2、本身及其周圍保持清潔衛(wèi)生。3、機(jī)組各部連接螺絲緊固，截齒齊全，各操作把手靈活可靠，各部油量符合規(guī)定。4、各保護(hù)裝置，風(fēng)外噴霧裝置必須正常使用。5、工作面拖移裝置夾板及電纜，水管完好無損，無刮卡。6、定期更換精粗過濾器。7、嚴(yán)格按采煤機(jī)操作規(guī)程操作，確保采煤機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。8、嚴(yán)格控制采高，頂?shù)滓樒?，不?zhǔn)強(qiáng)行切割硬巖。9、認(rèn)真填寫采煤機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)日志和交接班記錄。綜采支架工崗位責(zé)任制1、支架工必須經(jīng)過采煤工藝，支架性能結(jié)構(gòu)原理，操作要領(lǐng)導(dǎo)等專門培訓(xùn)，經(jīng)理論與實(shí)踐操作合格后，方可上崗。2、綜放工作面生產(chǎn)過程中，負(fù)責(zé)移架支護(hù)，推移刮板運(yùn)輸機(jī)（包括機(jī)頭、機(jī)尾）。3、支架工作業(yè)時必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程及工作面質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定施工。4、支架工移架時必須達(dá)到以下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：支架保持齊直，其偏差≤+50，支架中心距偏差≤一五00+100，支架垂直輸送機(jī)其偏差＜5°，與支架頂梁的俯角＜7°，相鄰支架的高度差不超過頂梁側(cè)護(hù)板的2/3，支架的初撐力達(dá)到規(guī)定值的80%以上。5、對存在影響支架主要性能和對人身安全和設(shè)備安全造成威脅故障部位的支架，嚴(yán)禁操作。6、聽從班長的安排，過錯成當(dāng)班的工作任務(wù)。綜采檢修班維修工崗位責(zé)任制1、檢修工必須持證上崗。2、每日查看設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)日志，做好設(shè)備日常維護(hù)處理設(shè)備存在的問題，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并填寫好設(shè)備檢修記錄。3、維護(hù)好分管電器設(shè)備，各種保護(hù)要齊全有效，嚴(yán)禁出現(xiàn)電器失爆現(xiàn)象。4、對分工范圍內(nèi)的電纜管線要吊掛整齊。5、對設(shè)備各件做到心中有數(shù)，對缺少易損零部件及時提出計劃備用。6、做好兩月一次的設(shè)備停產(chǎn)檢修工作。7、不斷學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。綜采跟班維護(hù)工崗位責(zé)任制1、持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。2、班前聽從值班班長的工作安排，班中聽班長的調(diào)度指揮，積極主動處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的應(yīng)急問題。3、嚴(yán)格落實(shí)分工負(fù)責(zé)制，對各設(shè)備定期檢查維修，保證電器設(shè)備件件完好，無失爆，設(shè)備完好率達(dá)100%，機(jī)械設(shè)備不失修，不缺油，達(dá)到正常運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。4、生產(chǎn)中巡回檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，如不能處理要匯報值班隊長，采取措施解決。5、七、五點(diǎn)維修工負(fù)責(zé)材料準(zhǔn)備，時時保證現(xiàn)場設(shè)備、備件齊全完好，并分類掛牌垛放整齊。6、電纜管路吊掛保持整齊，管路無漏液現(xiàn)象。7、面上使用的注液槍要達(dá)到時時完好，并負(fù)責(zé)監(jiān)督，盤放吊掛好。8、嚴(yán)格請假制度，有事必須提前請假。9、認(rèn)真填寫班中設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)日志和交接班記錄。綜采配件工崗位責(zé)任制1、配件工必須服從區(qū)隊和維修工組長的安排。2、配件工必須熟悉本區(qū)隊常用的井上、下各類設(shè)備、器具的結(jié)構(gòu)、性能及其使用方法，要經(jīng)常到現(xiàn)場幫助維修工解決現(xiàn)場中的一些實(shí)際問題。3、負(fù)責(zé)區(qū)隊材料、工具、小型設(shè)備零配件管理，嚴(yán)禁亂發(fā)放，對所做有購進(jìn)的設(shè)備的零配件負(fù)責(zé)。4、下井的配件必須符合要求，嚴(yán)禁不合格的零件下井使用。5、配件工必須按要求上、下班，按時參加班前、后會，及時向區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，否則影響生產(chǎn)由配件工負(fù)責(zé)。6、嚴(yán)格請假制度，有事必須提前請假。7、嚴(yán)格執(zhí)行電器設(shè)備及工程所需配件的有關(guān)規(guī)定。綜采上、下順槽支護(hù)、回撤工作崗位責(zé)任制1、回撤工必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦三大規(guī)程考試合格，熟悉工作面上下順槽頂板管理和支護(hù)特性，并具有實(shí)際操作經(jīng)驗，方可上崗操作。2、負(fù)責(zé)工作面上、下順槽的支護(hù)，按照由里向外、由上而下或由下而上的順序回撤，先掛后梁，依次回撤。3、嚴(yán)格按照《操作規(guī)程》和《作業(yè)規(guī)程》的規(guī)定施工，嚴(yán)禁違章作業(yè)。4、必須將應(yīng)撤物料回撤干凈，回撤出來的掛梁，必須及時運(yùn)送到指定地點(diǎn)，碼放整齊。5、聽從班長的工作安排，積極完成工作任務(wù)。綜采清煤工崗位責(zé)任制1、清煤工必須經(jīng)過作業(yè)規(guī)程考試合格后，方可上崗。2、負(fù)責(zé)將移架時掉入架間煤、矸及底座推起的浮煤清掃干凈擲入溜子里。3、將工作面其它雜物及時運(yùn)出工作面，定期沖刷支架上的煤塵。4、聽從班長的安排，積極完成工作任務(wù)。綜采運(yùn)料工崗位責(zé)任制1、運(yùn)料工必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，對運(yùn)料絞車達(dá)到三懂（懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂結(jié)構(gòu)原理）、四會（會使用、會保養(yǎng)、會維護(hù)、會處理故障）。2、負(fù)責(zé)并滿足本單位井下現(xiàn)場所用一切料的運(yùn)送，同時將回收出來的物料及換替下來的壞配件升井。3、必須參加班前會、班后會，班前聽從值班隊長的工作安排，明白下達(dá)的各項任務(wù)，了解工作面所需材料情況，班后會必須向值班隊長匯報工作情況。4、裝料封車，運(yùn)料、卸料嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程對運(yùn)料工的一切規(guī)定。5、運(yùn)送前應(yīng)先熟悉運(yùn)輸路線，并弄清楚所用的運(yùn)輸設(shè)備、安全設(shè)施是否完好、齊全，所需物料的規(guī)格、數(shù)量、卸料地點(diǎn)，以確保安全運(yùn)輸和圓滿完成工作任務(wù)。綜采操作臺操作工崗位責(zé)任制1、持證上崗，嚴(yán)格現(xiàn)場交接班制度，對設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況時行認(rèn)真交換。2、認(rèn)真維修和使用通訊系統(tǒng)、照明系統(tǒng)，確保與工作面及有關(guān)通訊點(diǎn)保持正常聯(lián)系。3、嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作、呼叫或發(fā)送信號要清晰，達(dá)到安全可靠運(yùn)轉(zhuǎn)。4、通過顯示器，隨時掌握設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。5、操作設(shè)備靈敏可靠，操作臺及周圍衛(wèi)生清潔。6、認(rèn)真填寫運(yùn)轉(zhuǎn)情況和交接班記錄，工作中不準(zhǔn)脫崗、睡崗。綜采泵站司機(jī)崗位責(zé)任制1、持證上崗，嚴(yán)格交接班制度，對設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況認(rèn)真進(jìn)行交接。2、乳化配比要合理（3~5%），每班至少檢查兩次，自動配比裝置完好，定期更換過濾器和清洗乳化液箱。3、各傳動部件無損壞，管路連接緊固齊全，乳化液油位、液壓潤滑油油位正常。4、泵站至工作面電纜管路吊掛整齊，管路無滴液現(xiàn)象。5、嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作，達(dá)到運(yùn)轉(zhuǎn)正常。6、泵站設(shè)備及周圍衛(wèi)生保持清潔。7、認(rèn)真填寫運(yùn)轉(zhuǎn)和交換班記錄，工作中不得脫崗、睡崗。綜掘驗收員崗位責(zé)任制1、負(fù)責(zé)本班掘進(jìn)工作面質(zhì)量全面驗收工作。2、負(fù)責(zé)按作業(yè)規(guī)程抽檢比例要求對本班施工錨桿錨固力、預(yù)緊力及錨索預(yù)緊力進(jìn)行抽檢，提出抽檢結(jié)論，并及時填寫相關(guān)報表。3、負(fù)責(zé)本班中線的校對，確保巷道掘進(jìn)方向。4、參與巷道頂板離層儀吊墜顏色的觀察，發(fā)現(xiàn)異常，立即上報。5、負(fù)責(zé)掘進(jìn)工作面材料、配件使用前的驗收工作，不合格的材料配件不得投入生產(chǎn)使用。6、負(fù)責(zé)對照掘進(jìn)工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行驗收，對不符合要求的項目，必須及時上報本班班組長和跟班隊長，提出整改意見并跟蹤實(shí)施效果。7、負(fù)責(zé)檢查落實(shí)安全質(zhì)量檢查及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出的安全質(zhì)量等方面存在的問題。8、負(fù)責(zé)掘進(jìn)工作面班前、班中、班后的安全生產(chǎn)匯報工作。9、負(fù)責(zé)掘進(jìn)工作面壓風(fēng)自救系統(tǒng)的檢查和記錄牌板的填寫。10、參與掘進(jìn)工作面設(shè)備安裝后的驗收工作。11、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作。綜掘支護(hù)工崗位責(zé)任制1、負(fù)責(zé)掘進(jìn)巷道及臨時施工點(diǎn)的臨時支護(hù)、迎頭支護(hù)和永久支護(hù)的具體實(shí)施工作。2、負(fù)責(zé)掘進(jìn)巷道及臨時施工點(diǎn)使用材料、工具的提前準(zhǔn)備工作。3、負(fù)責(zé)支護(hù)前、支護(hù)過程中、支護(hù)后風(fēng)動鉆機(jī)及風(fēng)水管路的完好情況檢查。4、負(fù)責(zé)風(fēng)管、水管的延接和拆除工作。5、負(fù)責(zé)支護(hù)前的敲幫問頂，找