管理學模擬試題及答案

管理學模擬試題及答案

1.（）屬于組織的高層決策，是組織高層領導者的一項主要職責。

A.戰(zhàn)略決策（正確答案）

B.戰(zhàn)術決策

C.業(yè)務決策

D.程序化決策

2.（）只規(guī)定一些重大方針，指出重點但不把管理者限定在具體的目標或特定

的行動方案上。

A.策略計劃

B.作業(yè)計劃

C.指導性計劃（正確答案）

D.具體性計劃

3.在經營單位組合分析法中，具有較高業(yè)務增長率和較低市場占有率的經營

單

位是（）。

A.金牛

B.幼童（正確答案）

C.明星

D.瘦狗

4.下列哪類企業(yè)最適合采用矩陣式組織結構？（）。

A.紡織廠

B.醫(yī)院

C.電視劇制作中心（正確答案）

D.學校

5.在人員配備過程中，根據一個人的特長和興趣愛好來分配不同的工作，以

最大限度地發(fā)揮其才能和調動其積極性。這是人員配備的（）原則。

A.因材器使原則（正確答案）

B.人事動態(tài)平衡原則

C.優(yōu)勞優(yōu)酬原則

D.因事擇人原則

6.（）是指組織必須通過對員工的培訓、教育等引導，使他們能夠在觀念態(tài)度

和行為等方面與組織保持一致。

A.戰(zhàn)略性變革

B.結構性變革

C.流程主導性變革

D.以人為中心的變革（正確答案）

7.“一頭綿羊帶領一群獅子，敵不過一頭獅子帶領的一群綿羊”是說明（）的

重要性。

A.決策

B.組織

C.領導（正確答案）

D.控制

8.關于領導者和管理者，正確的說法是（）。

A.不是所有的領導者都是管理者

B.領導者一定是管理者

C.不是所有的管理者都是領導者（正確答案）

D.以上說法均正確

9.（）是指組織或群體中從較高層次向較低層次傳遞信息的過程。

A.上行溝通

B.下行溝通（正確答案）

C.平行溝通

D.正式溝通

10.在組織系統(tǒng)內，通過正式的組織結構，依據組織明文規(guī)定的原則進行的信

息傳遞與交流的渠道是（）。

A.正式溝通（正確答案）

B.書面溝通

C.平行溝通

D.非正式溝通

11.一些企業(yè)或機構組織員工集體出游、娛樂，目的主要是（）。

A.讓員工定期放松身心

B.加強信息溝通

C.促進形成非正式組織（正確答案）

D.用其他的方式補償員工的勞動

12.以下關于控制概念的描述，（）是不正確的。

A.控制是為了保證組織中的各項活動按計劃進行

B.控制是通過“監(jiān)視”和“調節(jié)”來實現的

C.控制為計劃提供標準（正確答案）

D.控制是一個過程

13.以分析反映企業(yè)經營在歷史上各個時期狀況的數據為基礎，為未來活動建

立標準是（）。

A.實物標準

B.工程標準

C.經驗評估標準

D.統(tǒng)計性標準（正確答案）

14.由會計師事務所的審計人員對A企業(yè)財務報表及其反映的財務狀況進行獨

立的評估，屬于（）。

A.外部審計（正確答案）

B.內部審計

C.管理審計

D.離任審計

15.田力是某大型企業(yè)集團的總裁助理，年富力強，在助理崗位上工作得十分

出色。他最近被任命為集團銷售總公司的總經理，從而由一個參謀人員變成了獨立

部門的負責人。下面是田力最近參與的幾項活動，你認為這其中的哪一項幾乎與他

的領導職能無關（）。

A.向下屬傳達他對銷售工作目標的認識

B.與某用戶談判以期達成一項長期銷售協議（正確答案）

C.召集各地分公司經理討論和協調銷售計劃的落實情況

D.召集公司有關部門的職能人員開聯誼會，鼓勵他們克服難關

16.組織在業(yè)務活動范圍的選擇上既不能過寬，也不能過窄；在管理幅度的選

擇上，既不能過大，也不能過??；在權力的分配上，既不能完全集中，也不能絕對

分散。指的是什么管理原理（）。

A.適度原理（正確答案）

B.系統(tǒng)原理

C.效益原理

D.權變原理

17.（）第一個全面系統(tǒng)地提出管理的計劃、組織、指揮、協調與控制五項職

能。

A.韋伯

B.法約爾（正確答案）

C.泰羅

D.羅伯特?歐文.

18.秦勒認為科學管理的中心問題是（）。

A.實現標準化（正確答案）

B.制定科學報酬制度

C.提高人工素質

D.提高效率

19.企業(yè)經營方案決策最終所選出的方案一般為（）.

A.成本最低的方案

B.實現利潤最大的方案

C.較為滿意的方案（正確答案）

D.各個目標均是最佳的方案

20.相傳英國有個名叫霍布森的商人，他在賣馬的時候一直說，允許顧客任意

挑選馬匹，但需要符合一個條件，即只能挑選最靠近門邊的那一匹。在此例中，顧

客擁有的決策權限（）。

A.很大，因為他可任意挑選馬匹

B.很小，因為他的決策前提受到了嚴格限制（正確答案）

C.無大小之別，因為顧客只是在買馬，而不是在作決策

21.以下計劃的具體形式中是以數字化形式體現的是（）。

A.預算（正確答案）

B.規(guī)則

C.方案

D.戰(zhàn)略

22.以下不屬于具體或微觀環(huán)境的是（）。

A.顧客

B.競爭者

C.管制機構

D技術環(huán)境（正確答案）

23.知識經濟、全球化給現代組織管理提供了新的機遇，也帶來了新的挑戰(zhàn)。

企業(yè)在不斷對組織結構進行動態(tài)調整，下列不屬于組織結構演進趨勢的是（）。

A.扁平化

B.柔性化

C.邊界化（正確答案）

D.虛擬化

24.一家產品單一的跨國公司在世界許多地區(qū)擁有客戶和分支機構，該公司的

組結構應考慮按什么因素來劃分部門？（）.

A.職能

B.產品

C.地區(qū)（正確答案）

D.矩陣結構

25.需要選聘的人員來自組織外部，其具體來源不包括（）。

A.教育機構

B.內部人員介紹推薦

C.上門求職者

D.工作輪換（正確答案）

26.組織文化的特征不包括（）。

A.獨特性

B.可兜性

C.系統(tǒng)性

D.絕對性（正確答案）

27.實際中，（）必須與控制關鍵點原則相結合，集中精力于關鍵點的例外情

況控制。

A.有效標準原則

B.例外原則（正確答案）

C.控制趨勢原則

D.直接控制原則

28.反映企業(yè)流動資產中可以立即用于償付流動負債的能力的是（）

A.速動比率（正確答案）

B.應收賬款周轉率

C.流動比率

D.資產負債比率

29.關于“不要把雞蛋放在一個籃子里”是說明以下哪種風險管理方式0

A.風險分擔

B.風險避免

C.損失減低管理

D.風險分散（正確答案）

30.管理的載體是（）。

A.管理職能

B.管理活動

C.管理對象（正確答案）

D.組織

31.泰勒認為科學管理的中心問題是（）。

A.提高效率

B.提高人工素質

C.實現標準化（正確答案）

D.制定科學報酬制度

32.下列不屬于例外問題的是（）。

A.重大投資

B.現金短缺

C.組織結構變化

D.重大人事任免（正確答案）

33.在開始調整組織決策的時候，原始策略往往已經對組織環(huán)境造成影響，這

體現了決策追蹤與調整的（）特征。

A.回溯分析

B.非零起點（正確答案）

C.雙重優(yōu)化

D.心理障礙

34.矩陣式組織的主要缺點是（）。

A.分權不充分

B.組織協調性差

C.組織穩(wěn)定性差（正確答案）

D.對項目經理要求高

35.下列不屬于影響組織分權程度的因素是（）。

A.組織成員的決策參與度（正確答案）

B.政策的統(tǒng)一性

C.成員的自我管理能力

D.組織

36.組織通過（）選聘人員的優(yōu)點是：應聘者面廣，中間環(huán)節(jié)少，人員選用耗

時較短。

A.人才交流市場與職業(yè)介紹機構（正確答案）

B.獵頭公司

C.公開選聘

D.校園招聘

37.需要選聘的人員來自組織外部，其具體來源不包括（）。

A.內部人員推薦介紹

B.上門求職者

C.教育機構

D.工作輪換（正確答案）

38.組織文化的核心和靈魂是（）。

A.組織觀念

B.組織制度

C.組織價值觀（正確答案）

D.組織人員

39.管理方格中，9.9型對應的是（）領導方式。

A.中間型

B.團隊管理型（正確答案）

C.鄉(xiāng)村俱樂部型

D.任務型

40.很多研究認為，（）模式最有效率，因為這種模式既關心生產又關心員

工。

A.高定規(guī)一一高關懷（正確答案）

B.高定規(guī)一一低關懷

C.低定規(guī)----高關懷

D.低定規(guī)----低關懷

41.處于需要最高層次的是（）。

A.生理需要

B.安全需要

C.尊重需要

D.自我實現需要（正確答案）

42.當希望為以后的工作建立信任換取合作時，可采用（）策略。

A.回避

B.遷就（正確答案）

C.強制

D.妥協

43.非正式溝通最典型的是（）。

A.書面溝通

B.口頭溝通

C.小道消息（正確答案）

D.肢體語言

44.具體控制對象不包括（）。

A.信息

B.財產

C.交易

D.客戶（正確答案）

45.管理者在組織管理活動的實踐中必須依循的基本規(guī)律不包括（）

A.人本原理

B.系統(tǒng)原理

C.效益原理

D.權變原理（正確答案）

46.（）是第個提全面系統(tǒng)地提出管理的計劃、組織、指揮、協調與控制五項

職能。

A.韋伯

B.亨利，法約爾（正確答案）

C.秦勒

D.羅伯特，歐文

47.企業(yè)面臨的情況日益繁多，企業(yè)的決策越來越難以靠個人的智慧與經驗來

確定，因此現代決策應該更多在依靠（）。

A.集體智慧（正確答案）

B.他人意見

C.動態(tài)規(guī)劃

D.多目標協調

48.制定計劃不包括（）工作。

A.提出方案

B.比較方案

C.修改方案（正確答案）

D.選擇方案

49.一家產品單一的跨國公司在世界許多地區(qū)擁有客戶和分支機構。該公司的

組織結構應按照什么因素來劃分部門？（）

A.地區(qū)（正確答案）

B.產品

C.職能

D.矩陣結構.

50.企業(yè)中管理干部的管理幅度，是指（）。

A.直接管理的下屬數量（正確答案）

B.所管理的部門數量

C.所管理的全部下屬的數量

D.B和C

51.組織通過（）選聘人員的優(yōu)點是：應聘者面廣，中間環(huán)節(jié)少，人員選用耗

時較短。

A.人才交流市場與職業(yè)介紹機構（正確答案）

B.獵頭公司

C.公開選聘

D.校園招聘

52.組織文化的特征不包括（）。

A.獨特性

B.融合性

C.系統(tǒng)性

D.絕對性（正確答案）

53.組織價值觀的核心是（）。

A.物質層的組織文化

B.制度層的組織文化

C.精神層的組織文化（正確答案）

D.外來文化

54.提出權變理論的是（）。

A.占沙利

B.費德勒（正確答案）

C.布萊克

D.施米特

55.費德勒認為在LPC問卷上打分（）的人，是屬于關系取向型領導風格。

A.80分以上

B.64分以上（正確答案）

C.60分以下

D.58分以下

56.某企業(yè)對生產車間的工作條件進行了改善，這是為了更好滿足職工的

A.尊重需要

B.社交需要

C.安全需要（正確答案）

D.生理需要

57.當必須對重大事件或緊急事件進行迅速處理時，可采用（）策略。

A.回避

B.遷就

C.強制（正確答案）

D.合作

58.59（）是指由于沖突主體內部或沖突主體之間存在不一致或不相容的結果追

求所引起的沖突。

A.目標沖突（正確答案）

B.認知沖突

C.情感沖突

D.程序沖突

59.以下屬于財務控制的是（）。

A.年度計劃

B.市場附加值

C.經濟附加值

D.比率分析（正確答案）

60.管理者在行使各種管理職能、扮演三類管理角色時，必須具備以下技能：

如（）。

A.信息技能

B.技術技能（正確答案）

C.人際技能（正確答案）

D.概念技能（正確答案）

61.粗略劃分，管理有（）職能。

A.計劃（正確答案）

B.組織（正確答案）

C.領導（正確答案）

D.控制（正確答案）

E.創(chuàng)新（正確答案）

62.組織中的管理人員可以按其所處的管理層次區(qū)分為（）。

A.高層管理人員（正確答案）

B.中層管理人員（正確答案）

C.基層管理人員（正確答案）

D.綜合管理人員

63.計劃工作包括以下哪些要素（）。

A.做什么（正確答案）

B.為什么做（正確答案）

C.何時做（正確答案）

D.何地做（正確答案）

E.怎么做（正確答案）

64.設置目標一般要求（）。

A.目標的數量不宜太大（正確答案）

B.如有可能，也應明示所期望的質量和為實現目標的計劃成本（正確答案）

C.能促進個人和職業(yè)上的成長和發(fā)展，對員工具有挑戰(zhàn)性（正確答案）

D.適時地向員工反饋目標完成情況（正確答案）

65.組織中不利于分權的因素有（）。

A.組織規(guī)模小（正確答案）

B.環(huán)境復雜且不穩(wěn)定（正確答案）

C.決策影響大（正確答案）

D.底層管理者能力強

66.扁平結構的組織具有的優(yōu)點有（）。

A.信息傳遞速度快（正確答案）

B.每位主管能夠對下屬進行詳盡的指導

C.有利于下屬發(fā)揮主動性和首創(chuàng)精神（正確答案）

D.信息失真的可能性小（正確答案）

67.領導者的權利構成可以分為哪幾種（）。

A.個人影響權力

B.獎賞權力

C.職位權力（正確答案）

D.專家權力（正確答案）

68.人性假設理論包括哪些假設（）。

A.“經濟人”假設（正確答案）

B.“復雜人”假設（正確答案）

C.“社會人”假設（正確答案）

D.“自然人”假設

69.領導具有哪些方面的功能和作用（）。

A.引導作用（正確答案）

B.控制作用（正確答案）

C.協調作用（正確答案）

D.激勵作用（正確答案）

70.按照工作的重點劃分，組織變革可分為（）。

A.結構變革（正確答案）

B.技術變革（正確答案）

C.人員變革（正確答案）

D.被動型變革

71.企業(yè)文化的結構分為（）。

A.核心層的精神文化（正確答案）

B.顯現層的結構文化

C.中間層次的制度文化（正確答案）

D.表層的物質文化（正確答案）

72.克服溝通障礙的方法主要有（）。

A.學會傾聽（正確答案）

B.重視反饋（正確答案）

C.克服認知差異（正確答案）

D.抑制情緒化反應（正確答案）

73.控制的基本要素有（）。

A.控制標準（正確答案）

B.偏差信息（正確答案）

C.矯正措施（正確答案）

D.目標

74.質量管理的發(fā)展大約經歷了幾個階段（）。

A.質量檢驗管理階段（正確答案）

B,統(tǒng)計質量控制階段（正確答案）

C.全面質量管理階段（正確答案）

D.質最管理國際化階段（正確答案）

75.管理者在行使五種管理職能和扮演三類角色時，必須具備以下三種技能

（）。

A.人際技能（正確答案）

B.技術技能（正確答案）

C.概念技能（正確答案）

D.工作技能

76.巴納德認為，作為正式組織的協作系統(tǒng)，不論其規(guī)模大小或級別高低，都

包含了三個基本要素：即（）。

A.協作意愿（正確答案）

B.共同目標（正確答案）

C.個人具有自由意志

D.信息的溝通（正確答案）

77.管理的基本原理是管理者在組織管理活動的實踐中必須依循的基本規(guī)律。

這些規(guī)律主要有（）。

A.人本原理（正確答案）

B.系統(tǒng)原理（正確答案）

C.效益原理（正確答案）

D.適度原理（正確答案）

78.根據環(huán)境的可控程度，決策問題可分為三種類型，即（）。

A.確定型決策（正確答案）

B.程序化決策

C.不確定型決策（正確答案）

D.風險型決（正確答案）

79.一般或宏觀環(huán)境是指任何時期對所有組織均能產生影響的外部環(huán)境因素,

主要包括（）。

A.經濟環(huán)境（正確答案）

B.技術環(huán)境（正確答案）

C.社會環(huán)境（正確答案）

D.政治法律環(huán)境（正確答案）

E.自然資源（正確答案）

80.目標管理的特點有（）。

A.實行參與管理（正確答案）

B.重視工作成果而不是工作行為本身（正確答案）

C.強調組織成員的自我控制（正確答案）

D.建立系統(tǒng)的目標體系（正確答案）

81.邁克爾.波特發(fā)現，在企業(yè)經營環(huán)境中，能夠經常為企業(yè)提供高機會和威

脅的因素主要有（）。

A.行業(yè)競爭者（正確答案）

B.潛在進入者（正確答案）

C.替代產品（正確答案）

D.買方（正確答案）

82.人員考核要素，從大的方面講，主要包括幾個部分內容：（）。

A.原業(yè)品德（正確答案）

B.工作態(tài)度（正確答案）

C.工作能力（正確答案）

D.工作業(yè)績（正確答案）

83.人員配備的原則主要有（）。

A.任人唯賢原則（正確答案）

B.因事擇人原則（正確答案）

C.量才使用原則（正確答案）

D.動態(tài)平衡原則（正確答案）

84.一個完整的組織結構設計至少包括（）。

A.職能設計（正確答案）

B.部門設計（正確答案）

C.層次設計（正確答案）

D.激勵設計

85.影響組織結構的因素包括（）。

A.環(huán)境（正確答案）

B.戰(zhàn)略（正確答案）

C.技術（正確答案）

D.規(guī)模（正確答案）

E.發(fā)展階段（正確答案）

86.領導者施加影響力的個人權力包括（）。

A.法定權

B.獎賞權

C.強制權

D.個人影響權（正確答案）

E.專長權（正確答案）

87.一般而言，控制過程可以分為三個步驟（）。

A.確定標準（正確答案）

B.衡量績效（正確答案）

C.分析與糾偏（正確答案）

D.制度控制

88.根據組織的具體控制內容，控制可以分為（）。

A.制度控制（正確答案）

B.風險防范控制（正確答案）

C.預算控制（正確答案）

D.激勵控制（正確答案）

E.績效考評控制（正確答案）

89.全面質量管理的基本要求是（）。

A.全過程的質量管理（正確答案）

B.全員的質量管理（正確答案）

C.全組織的質量管理（正確答案）

D.多方法的質量管理（正確答案）

90.管理工作的內容包括了（）以及創(chuàng)新等一系列工作。

A.決策（正確答案）

B.組織（正確答案）

C.領導（正確答案）

D.控制（正確答案）

91.巴納務提出正式組織其存在和發(fā)展都必須具備的三個條件是（）。

A.協作的意愿（正確答案）

B.共同的目標（正確答案）

C.信息的溝通（正確答案）

D.有效的激勵

92.根據環(huán)境因素的可控程度，決策問題可分為（）幾種類型。

A.主體型

B.確定型（正確答案）

C.不確定型（正確答案）

D.風險型（正確答案）

93.計劃編制的主要方法有（）。

A.滾動計劃法（正確答案）

B.項目計劃計數法（正確答案）

C.計劃評審技術（正確答案）

D.甘特圖（正確答案）

94.職權分為（）三種形式。

A.直線職權（正確答案）

B.參謀職權（正確答案）

C.職能職權（正確答案）

D.領導職權

95.人員錄用的流程包括（）幾個階段。

A.錄用準備（正確答案）

B.錄用甄選（正確答案）

C.錄用實施（正確答案）

D.錄用評估（正確答案）

96.開展決策追蹤與調整的基礎是（）。

A.資料（正確答案）

B.數據（正確答案）

C.人員（正確答案）

D.目標（正確答案）

97.活動方案生產方法主要包括（）。

A.5W2H法（正確答案）

B.頭腦風暴法（正確答案）

C.德爾菲法（正確答案）

D.強迫聯系法（正確答案）

98.制度文化是指人類適應（）和（）需要主動創(chuàng)建的規(guī)范體系。

A.自然條件

B.自身生存（正確答案）

C.社會發(fā)展（正確答案）

D.人員協作

99.組織文化的特征有（）。

A.精神性（正確答案）

B.系統(tǒng)性（正確答案）

C.相對穩(wěn)定性（正確答案）

D.融合性（正確答案）

100.費德勒的權變模型指出組織的效率取決于（）兩個變量的相互作用。

A.領導者的風格（正確答案）

B.情境的有利性（正確答案）

C.團隊協作

D.團隊目標明確

101.根據人的行為規(guī)律，人的行為過程包含了三類基本變量，即（）.

A.刺激變量（正確答案）

B.機體變量（正確答案）

C.反應變量（正確答案）

D.行為變量

102.組織溝通障礙主要表現在（）。

A.組織成員不一致（正確答案）

B.組織中成員觀念（正確答案）

C.組織結構不合理（正確答案）

D.組織氛圍不和（正確答案）

103.人際障礙可能來源于（）也可能來源于（）通常是由個體認知能力性格等

方面差異造成的

A.信息發(fā)送者（正確答案）

B.信息接收者（正確答案）

C.信息溝通方式

D.信息溝通環(huán)境

104.營銷控制主要包括（）。

A.年度計劃控制（正確答案）

B.盈利控制（正確答案）

C.效率控制（正確答案）

D.戰(zhàn)略控制（正確答案）

105.根據管理的層次，管理方法可分為（）的管理方法。

A.宏觀（正確答案）

B.中觀（正確答案）

C.微觀（正確答案）

D.細化

106.韋伯提出的三種類型的權力，即（）。

A.傳統(tǒng)型權力（正確答案）

B.個人魅力型權力（正確答案）

C.法理型權力（正確答案）

D.固定的權力

107.決策要素可分為（）兩大類。

A.主觀要素（正確答案）

B.客觀要素（正確答案）

C.有形要素

D.無形要素

108.根據所涉及活動的內容，可以把計劃分為0。

A.綜合計劃（正確答案）

B.專業(yè)計劃（正確答案）

C.項目計劃（正確答案）

D.長期計劃

109.組織設計涉及兩個方面的內容。一是靜態(tài)的（），二是動態(tài)的（）。

A?組織結構設計（正確答案）

B.組織運行制度設計（正確答案）

C.人員安排

D.部門化

110.外部招聘的優(yōu)點體現在他能給組織帶來（）。

A.新思想（正確答案）

B.新觀念（正確答案）

C.新技術（正確答案）

D.新方法（正確答案）

111.基于組織決策的追蹤與調整的方法主要有（）。

A.魚刺圖（正確答案）

B.雷達圖（正確答案）

C.趨勢圖（正確答案）

D.餅型圖

112.決策者把（）等心理因素作為決策的行為基礎。

A.學習（正確答案）

B.記憶（正確答案）

C.習慣（正確答案）

D.行為

113.按組織文化所涵蓋的范圍進行分類，組織文化又可以分為（）。

A.正文化

B.主文化（正確答案）

C.亞文化（正確答案）

D.負文化

114.組織文化的反向功能有（）。

A.變革的障礙（正確答案）

B.多樣化的障礙（正確答案）

C.并購的障礙（正確答案）

D.溝通的障礙（正確答案）

115.按照權變理論，領導者的風格可分為（）。

A.任務取向型（正確答案）

B.關系取向型（正確答案）

C.行為取向型

D.心理取向型

116.根據強化的目的，強化可以分成（）幾種類型。

A.正強化（正確答案）

B.負強化（正確答案）

C.懲罰（正確答案）

D.自然消退（正確答案）

117.克服溝通障礙管理者應有的溝通技能有（）。

A.學會傾聽（正確答案）

B.重視反饋（正確答案）

C.克服認知差異（正確答案）

D.抑制情緒化反應（正確答案）

118.沖突的來源大致可以分成（）。

A.個人差異（正確答案）

B.溝通差異（正確答案）

C.結構差異（正確答案）

D.技術差異

119.預算分析主要包括（）。

A.投資預算（正確答案）

B.現金預算（正確答案）

C.收益預算（正確答案）

D.資產負債預算（正確答案）

120.管理是隨著人類社會的發(fā)展而產生的，在原始社會是不存在管理的。（）

A.對

B.錯（正確答案）

121.預測結果出現偏差的原因可能是預測過程失誤，也可能是環(huán)境發(fā)生變

化。（）

A.對（正確答案）

B.錯

122.職能結構利用了工作專門化的優(yōu)勢，可以提高管理效率。（）

A.對（正確答案）

B.錯

123.分權即授權。（）

A.對

B.錯（正確答案）

124.在決策實踐中，在特定時間、資源和人的認識能力等條件的約束下，不

存在“最優(yōu)化”的方案，只存在“最滿意”的方案。（）

A.對（正確答案）

B.錯

125.組織文化是由相對穩(wěn)定不變的特征組成的。一日形成就很難改變（）

A.對

B.錯（正確答案）

126.管理者是通過正式的組織任命，被賦予組織的法定權力，行使職位權力

來影響他人的行為。（）

A.對（正確答案）

B.錯

127.組織的管理活動主要取決于其內部的管理人員及其所有的資源，而與其

所處的環(huán)境關系不大。（）

A.對

B,錯（正確答案）

128.權變領導理論指出有普遍適用的領導模式。（）

A.對

B.錯（正確答案）

129.根據控制的時機和目的不同可以將控制分為前饋控制、現場控制和反饋

控制。（）

A.對（正確答案）

B.錯

130.管理的本質就是領導。（）

A.對

B.錯（正確答案）

131.作為管理者，只依靠權力管理員工，效果就會微乎其微。（）

A.對（正確答案）

B.錯

132.泰勒的科學管理既重視技術因素，也重視人的社會因素。（）

A.對

B.錯（正確答案）

133.決策的目的就是選擇一個最佳方案。（）

A.對

B.錯（正確答案）

134.頭腦風暴法的特點是倡導創(chuàng)新思維。時間一般在40