數(shù)字平臺(tái)破局企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

數(shù)字平臺(tái)破局企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型IDC觀點(diǎn)03平均信息化投資占業(yè)務(wù)比為0.8%,而IDC觀測(cè)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)跑者的投資規(guī)模普遍在2.5%-3%左右。數(shù)字化能力助力組織應(yīng)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“雄關(guān)漫道”IDC認(rèn)為，數(shù)字平臺(tái)是融合技術(shù)、聚合數(shù)據(jù)、賦能應(yīng)用的機(jī)構(gòu)數(shù)字服務(wù)中樞，以智能件、以數(shù)據(jù)為生產(chǎn)資源、以標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字服務(wù)為產(chǎn)出物。數(shù)字平臺(tái)能夠使機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和高效運(yùn)營(yíng)，助力機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)管理和價(jià)值挖掘，降低機(jī)構(gòu)技術(shù)運(yùn)營(yíng)和技術(shù)管理復(fù)雜度。數(shù)字平臺(tái)能夠?qū)ν馓峁┛烧{(diào)用、松耦合、彈性的標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)字服務(wù)，通過(guò)數(shù)字服務(wù)橫向鏈接產(chǎn)業(yè)鏈上下游，縱向鏈接企業(yè)各數(shù)字化轉(zhuǎn)型路在何方?不確定性持續(xù)增強(qiáng)內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境不確定性對(duì)企業(yè)家的投資決策和信心造成了較傳統(tǒng)路徑依賴失效無(wú)論生態(tài)建設(shè)者還是生態(tài)參與者，都需要更加高效的管理模式和工具無(wú)論生態(tài)建設(shè)者還是生態(tài)參與者，都需要更加高效的管理模式和工具來(lái)支撐龐大而復(fù)雜的生態(tài)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資源的有效聚合與價(jià)值的倍增。IDC自2014年提出數(shù)字化轉(zhuǎn)型以來(lái)，我們看到企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型層面已經(jīng)投入了大量人力物力，但是效果并不理想。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮發(fā)展到今天，有一些企業(yè)已經(jīng)成功屹立在潮頭，有一些企業(yè)在向上游進(jìn)發(fā)，還有一針對(duì)全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，總結(jié)出五級(jí)成熟度模式，涵蓋了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不同階段，從數(shù)字化入門(mén)者、數(shù)字化探索者、數(shù)字化組織者、數(shù)字化轉(zhuǎn)型者到數(shù)字化顛覆者。這既是一個(gè)業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐步成熟的過(guò)程，也是一個(gè)IT技術(shù)與企業(yè)各組件模塊逐步加深融合的過(guò)程。通過(guò)對(duì)不同成熟度階段的關(guān)鍵特征識(shí)別，我們從全球大量的最佳實(shí)踐中梳理出每個(gè)階段不同的關(guān)鍵任務(wù)和主要支撐技術(shù)，它們之間的方案差異性和手段迥異性令人印象深刻，這也從反面說(shuō)明了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的復(fù)雜性、多元性極強(qiáng)，對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐者提出嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。圖1:數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度評(píng)估數(shù)字化探索者以數(shù)字化轉(zhuǎn)型單點(diǎn)實(shí)驗(yàn)以數(shù)字化轉(zhuǎn)型單點(diǎn)實(shí)驗(yàn)局部推廣在公司全范國(guó)型項(xiàng)目推廣擴(kuò)展復(fù)制數(shù)字化轉(zhuǎn)型者數(shù)字化手段已經(jīng)成為公司管理的標(biāo)配運(yùn)行管理數(shù)字化顛覆者與業(yè)務(wù)深度集優(yōu)化創(chuàng)新在全球范圍來(lái)看，基于連續(xù)4年的調(diào)研，超過(guò)40%的機(jī)構(gòu)依然處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型起步的兩個(gè)階段，整體成熟度亟待提高，造成現(xiàn)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型不成熟的主要原因有三個(gè)方面：首先，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是長(zhǎng)期項(xiàng)目，短時(shí)間內(nèi)無(wú)法提供顯著的、直接的業(yè)務(wù)價(jià)值，導(dǎo)致業(yè)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)信心喪失；其次，信息技術(shù)復(fù)雜性帶來(lái)CIO的“技術(shù)困境”,而業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于技術(shù)采用“盲目樂(lè)觀”,二者對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)知差別巨大。IDC對(duì)中國(guó)和海外的總計(jì)360家公司的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人和IT負(fù)責(zé)人的調(diào)研發(fā)現(xiàn)：業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人所關(guān)注的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，主要希望達(dá)成優(yōu)化運(yùn)營(yíng)和管展等目標(biāo)。圖2:Top3數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)(LOB)提升服務(wù)體驗(yàn)IT負(fù)責(zé)人所關(guān)注的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，主要是通過(guò)數(shù)字匯聚和數(shù)字智能，改善IT基礎(chǔ)設(shè)施的靈活性和高效性，最終支撐業(yè)務(wù)部門(mén)實(shí)時(shí)響應(yīng)來(lái)自市場(chǎng)的反饋和支撐解決方案。 圖3:Top3數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)(IT)的關(guān)注點(diǎn)并不相同，因而帶來(lái)很多決策方向上的“南轅北轍”。IDC始終強(qiáng)調(diào)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是“一把手”工程，更是“一體化”工程，需要CEO、CI0、業(yè)務(wù)部門(mén)CXO統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一認(rèn)知、統(tǒng)一行動(dòng)。圖4:行業(yè)ICT投資占業(yè)務(wù)收入的比重(%)3年vs10種：數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及的技術(shù)復(fù)雜度呈指數(shù)級(jí)增加，現(xiàn)有IT架構(gòu)和組織無(wú)法支撐圖5:第三平臺(tái)技術(shù)示意圖10%vs90%:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型數(shù)據(jù)融合以現(xiàn)有10%的管理數(shù)據(jù)融合為主，90%的物理世界在多年的數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展過(guò)程中，很多數(shù)字化轉(zhuǎn)型的踐行者已經(jīng)開(kāi)始嘗試數(shù)據(jù)融合和價(jià)物理世界數(shù)字化數(shù)字化轉(zhuǎn)型的當(dāng)務(wù)之急數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵成功要素愿景與目標(biāo)是機(jī)構(gòu)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心前提和所有轉(zhuǎn)型動(dòng)作的頂層設(shè)計(jì)。IDC認(rèn)為愿景與目標(biāo)是企圖6數(shù)字化轉(zhuǎn)型特征與智慧城市行業(yè)示例CEO領(lǐng)導(dǎo)力 戰(zhàn)略重點(diǎn) 戰(zhàn)略重點(diǎn)④組織架構(gòu)不同成熟度的機(jī)構(gòu)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中需要的組織架構(gòu)也不盡相同，IDC總結(jié)梳理出四種不同類型的數(shù)字化轉(zhuǎn)型組織架構(gòu)，包括數(shù)字化轉(zhuǎn)型特別項(xiàng)目組、數(shù)字化轉(zhuǎn)型辦公室、嵌入式數(shù)字業(yè)務(wù)組和數(shù)字化業(yè)務(wù)單元，我們看到越來(lái)越多的企業(yè)正在向嵌入式數(shù)字業(yè)務(wù)組織架構(gòu)演進(jìn)。我們也看到類似樹(shù)根互聯(lián)、招銀云創(chuàng)、興業(yè)數(shù)金等數(shù)字化業(yè)務(wù)單元模式的案例。圖7數(shù)字化轉(zhuǎn)型組織架構(gòu)示意圖8oo數(shù)字化轉(zhuǎn)型特別項(xiàng)目組數(shù)字化轉(zhuǎn)型辦公室嵌入式數(shù)字業(yè)務(wù)組數(shù)字化業(yè)務(wù)單元加速推進(jìn)%圖8不同成熟度企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型KPI×0擴(kuò)展復(fù)制視圖體視圖視圖建設(shè)建設(shè)工作和勞動(dòng)力供給能力份額份額份額字化轉(zhuǎn)型份額新率商數(shù)體驗(yàn)與能力能力數(shù)字化能力提升組織整體數(shù)字化能力，加大技術(shù)投資和新技術(shù)應(yīng)用面向數(shù)據(jù)管理全流程(采集，挖掘、價(jià)值呈現(xiàn))利用數(shù)字化進(jìn)行人力資源優(yōu)化及管理，促進(jìn)員工間協(xié)作數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為公司發(fā)展核心戰(zhàn)略的關(guān)鍵組成部分采用新的技術(shù)(人工智能、視頻等)提優(yōu)化全公司管理體系，建立流程在線化圖9未來(lái)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的舉措圖10企業(yè)“三大”核心數(shù)字化能力圖10企業(yè)“三大”核心數(shù)字化能力圃數(shù)據(jù)安全西數(shù)據(jù)治理數(shù)據(jù)智能和價(jià)值再造9數(shù)字化能力是組織數(shù)字化轉(zhuǎn)型旅程的核心“發(fā)動(dòng)機(jī)”數(shù)字化業(yè)務(wù)創(chuàng)新和高效運(yùn)營(yíng)字化客戶觸點(diǎn)管理、精準(zhǔn)營(yíng)企業(yè)“三大”核心數(shù)字化能力具體釋義從調(diào)研層面看，我們看到新技術(shù)的引入和整合能力(13.1%)、云、網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用，終端和邊緣的智能協(xié)同(13%)、新技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)能力(12.9%)、對(duì)ICT基礎(chǔ)設(shè)施的靈活調(diào)度和管理能力(12.2%)是企業(yè)最希望獲得的數(shù)字能力。新一代系統(tǒng)支撐數(shù)字化轉(zhuǎn)型的歷史是新技術(shù)不斷與業(yè)務(wù)和管理流程相互作用的1998年，技術(shù)發(fā)展從0到1:技術(shù)對(duì)業(yè)務(wù)和流程的改變更多的在2008年，技術(shù)發(fā)展從1到N:數(shù)字化與企業(yè)業(yè)務(wù)和機(jī)構(gòu)流程的結(jié)圖12技術(shù)與業(yè)務(wù)需求的演變過(guò)程示意圖以融合通信為代表的一體化平臺(tái)，系統(tǒng)的一體化建設(shè)也是必然圖12技術(shù)與業(yè)務(wù)需求的演變過(guò)程示意圖m賺IDC認(rèn)為，在新時(shí)代，企業(yè)需要具備13特性的新一代系統(tǒng)來(lái)支撐數(shù)字化能力建設(shè)。Integrated-融合，保護(hù)既有投資的前提下融合新技術(shù)Intelligent-智能，以數(shù)據(jù)為核心驅(qū)動(dòng)建設(shè)系統(tǒng)Inheritable-可傳承，系統(tǒng)核心能夠不斷強(qiáng)化，且不是隨著時(shí)間的變化被重構(gòu)圖13數(shù)字平臺(tái)的重要性數(shù)字平臺(tái)是融合技術(shù)、聚合數(shù)據(jù)、賦能應(yīng)用的機(jī)構(gòu)數(shù)字服務(wù)中樞，以智能數(shù)字技術(shù)為部件、以數(shù)據(jù)為生產(chǎn)資源、以標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字服務(wù)為產(chǎn)出物，使能機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和高效運(yùn)營(yíng)，助力機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)管理和價(jià)值挖掘，降低機(jī)構(gòu)技術(shù)運(yùn)營(yíng)和技術(shù)管理復(fù)雜度。以智能數(shù)字技術(shù)為部件：數(shù)字平臺(tái)的本身是以云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、視頻技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、下一代安全等新興技術(shù)為核心部件，不斷整合現(xiàn)有技術(shù)的同時(shí)，持續(xù)納入新技術(shù)，并將新技術(shù)和現(xiàn)有技術(shù)做全面的融合，將機(jī)構(gòu)技術(shù)駕馭能力封裝在平臺(tái)內(nèi)，為業(yè)務(wù)發(fā)展和機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)提供技術(shù)使能。以數(shù)據(jù)為生產(chǎn)資源：數(shù)據(jù)是數(shù)字平臺(tái)的生產(chǎn)資源，兩者互為依托。不同的數(shù)據(jù)規(guī)模、數(shù)據(jù)種類需要不同的數(shù)字平臺(tái)進(jìn)行支撐，不同成熟度的數(shù)字平臺(tái)能夠處理不同規(guī)模、種類的數(shù)據(jù)資源。同時(shí)，平臺(tái)處理數(shù)據(jù)的過(guò)程也在不斷沉淀行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，逐步形成平臺(tái)智能化和智能化輸出的能力。以標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字服務(wù)為產(chǎn)出物：數(shù)字平臺(tái)對(duì)外提供基于API的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字服務(wù)，以標(biāo)準(zhǔn)化方式實(shí)現(xiàn)與網(wǎng)絡(luò)、終端、應(yīng)用以及其他平臺(tái)的對(duì)接。數(shù)字平臺(tái)的建設(shè)不僅僅為機(jī)構(gòu)內(nèi)的業(yè)務(wù)發(fā)展和運(yùn)營(yíng)提供助力，更是有可能作為差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而成為某一項(xiàng)數(shù)字業(yè)務(wù)。三大特征三大特征Inheritable-可傳承兩種價(jià)值企業(yè)價(jià)值-數(shù)字化能力基石8社會(huì)價(jià)值8888數(shù)字平臺(tái)的本質(zhì)數(shù)字平臺(tái)的架構(gòu)可傳承可傳承●核心能力復(fù)用數(shù)據(jù)分析數(shù)字平臺(tái)數(shù)據(jù)治理和管理傳統(tǒng)架構(gòu)融合務(wù)按需實(shí)時(shí)獲取*數(shù)字平臺(tái)的核心架構(gòu)以云為基礎(chǔ)、以數(shù)據(jù)分析和管理為核心、以數(shù)字服務(wù)為*數(shù)字平臺(tái)的核心架構(gòu)以云為基礎(chǔ)、以數(shù)據(jù)分析和管理為核心、以數(shù)字服務(wù)為接口，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，鏈接終端，為行業(yè)應(yīng)用提供支持。業(yè)務(wù)價(jià)值通過(guò)數(shù)字平臺(tái)的構(gòu)建，企業(yè)將在數(shù)據(jù)匯聚、數(shù)據(jù)智能、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)、更加融合的ICT基礎(chǔ)設(shè)施和賦能應(yīng)用等方面獲益。··形成業(yè)務(wù)全量數(shù)據(jù)積累，支撐決策并(11.9%)、通過(guò)能力轉(zhuǎn)移釋放組織資構(gòu)建一個(gè)更加融合和智慧的ICT基礎(chǔ)設(shè)施融合新數(shù)字技術(shù)的能力為創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新能力圖16數(shù)字平臺(tái)價(jià)值點(diǎn)社會(huì)價(jià)值數(shù)字平臺(tái)社會(huì)價(jià)值的體現(xiàn)需要不同行業(yè)機(jī)構(gòu)、不同規(guī)模機(jī)構(gòu)的全員參數(shù)字平臺(tái)社會(huì)價(jià)值的體現(xiàn)需要不同行業(yè)機(jī)構(gòu)、不同規(guī)模機(jī)構(gòu)的全員參與，最終形成全員的技術(shù)普惠和全局目前，市場(chǎng)上主要三種類型的平臺(tái)，分別是：基于巨型互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的能力輸出型、基于客戶場(chǎng)景的最佳實(shí)踐積累型和基于特定行業(yè)場(chǎng)景的能力輸出型。圖17:三類典型數(shù)字平臺(tái)示意圖安全安全安全WfWf安安全計(jì)算支撐來(lái)為客戶提供數(shù)字化能力輸出；其在應(yīng)用基于客戶場(chǎng)景的最佳實(shí)踐積累型：該數(shù)字平臺(tái)能夠提供和整據(jù)ICT基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要匹配各類云計(jì)算資源池，即保留和承接了原有基相對(duì)較弱。但是通過(guò)行業(yè)實(shí)踐積累和與合作伙伴協(xié)同，將逐步豐富行業(yè)應(yīng)求，平臺(tái)之間將進(jìn)行融合，即各類平臺(tái)將相互融合各類功能，來(lái)提供滿足客戶的靈活性架構(gòu)。圖19華為數(shù)字平臺(tái)介紹數(shù)字平臺(tái)含數(shù)字平臺(tái)含聯(lián)接生態(tài)伙伴+華為安全端2017年開(kāi)始，蘭州新區(qū)管委會(huì)著手新區(qū)智5,000畝的云計(jì)算產(chǎn)業(yè)園和核心區(qū)1,500畝的絲綢之路信地區(qū)100萬(wàn)個(gè)云計(jì)算終端提供安全可靠的大數(shù)據(jù)服務(wù)，助接31個(gè)單位的政務(wù)外網(wǎng)和覆蓋全城的45個(gè)eLTE無(wú)線基站賦能業(yè)務(wù)場(chǎng)景應(yīng)用，提升服務(wù)創(chuàng)新能力：實(shí)現(xiàn)594項(xiàng)行政60%;開(kāi)通社區(qū)政務(wù)服務(wù)中心，設(shè)立24小時(shí)自助服務(wù)一體機(jī)，政務(wù)下沉使市民辦事便利度提升50%;建立新區(qū)電子計(jì)登記五證合一，企業(yè)辦事效率提升100%;率先實(shí)現(xiàn)國(guó)地生服務(wù)中心系統(tǒng)上線，服務(wù)已覆蓋新區(qū)人口約70%;計(jì)劃在2年內(nèi)基本實(shí)現(xiàn)新區(qū)全域醫(yī)療衛(wèi)生信息數(shù)據(jù)共享，實(shí)現(xiàn)深圳機(jī)場(chǎng)(人工智能優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)效益提升)深圳是中國(guó)南方的樞紐城市，深圳寶安機(jī)場(chǎng)是深圳與中國(guó)內(nèi)地重點(diǎn)城市和國(guó)際城市相互聯(lián)接的重要中心。深圳寶安國(guó)際機(jī)場(chǎng)為中國(guó)十二大干線機(jī)場(chǎng)之一，2018年旅客吞吐量4934.9萬(wàn)人次，貨郵吞吐量121.9萬(wàn)噸，起降航班35.6萬(wàn)架次，是中國(guó)南方的核心交通樞紐。深圳寶安機(jī)場(chǎng)將成為國(guó)際領(lǐng)先、國(guó)內(nèi)一流的機(jī)場(chǎng)，為大灣區(qū)建設(shè)提供最佳優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為發(fā)展目標(biāo)。機(jī)場(chǎng)安全，顧客體驗(yàn)和機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)效率提升是深圳機(jī)場(chǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的工作重點(diǎn)。深圳機(jī)場(chǎng)通過(guò)融合新技術(shù)，提升其數(shù)字化能力，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)了效益提升；其數(shù)字化轉(zhuǎn)型效果明顯。覺(jué)，包括人臉/人體識(shí)別、飛行器識(shí)別/追蹤、全景等，來(lái)全面提升和優(yōu)化機(jī)場(chǎng)安全(乘客安全，運(yùn)營(yíng)安全等);建設(shè)和提升主動(dòng)式安防系統(tǒng)，提前預(yù)防和報(bào)警，消除安全隱患；隱患數(shù)字化識(shí)別率大于30%,效果顯著。大數(shù)據(jù)+Al智能實(shí)現(xiàn)了體驗(yàn)價(jià)值再造，打造全方位最具體驗(yàn)的機(jī)場(chǎng)：基于AI的航班全程智能化，可視化運(yùn)管平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了機(jī)位智能分配，航燈智能管控、地勤可視化管理。通過(guò)機(jī)位智能分配，提高了廊橋機(jī)位使用率10%+,降低了旅客乘坐擺渡車時(shí)間，提升了旅客體驗(yàn)。顧客服務(wù)點(diǎn)遷移和全程服務(wù)，信息全方位送達(dá)，縮短排隊(duì)時(shí)間和行李自主托運(yùn)率。通過(guò)管理流程優(yōu)化和智能化運(yùn)營(yíng)，提升了機(jī)場(chǎng)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)效率：航燈智能化管理為航班跑滑效率提升達(dá)20%。每個(gè)航班節(jié)省大約3-4分鐘時(shí)間，有效提升了機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)效率。在機(jī)場(chǎng)客流和航班增加的前提下，在有限的機(jī)場(chǎng)面積，通過(guò)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)，有效安排和縮短航班過(guò)站時(shí)間，提升機(jī)場(chǎng)管理和高效運(yùn)營(yíng)。深圳機(jī)場(chǎng)以構(gòu)建未來(lái)機(jī)場(chǎng)數(shù)字化平臺(tái)為基礎(chǔ)，分析了目前機(jī)場(chǎng)所面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，通過(guò)全面梳理業(yè)務(wù)場(chǎng)景和確定建設(shè)目標(biāo)，地理信息系統(tǒng))和融合通信(ICP)五大技術(shù)，并與業(yè)務(wù)場(chǎng)景相結(jié)合，為深圳機(jī)場(chǎng)輸送數(shù)字化能力，促進(jìn)其數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推進(jìn)深圳機(jī)有可能顛覆銀行的就是科技。招行業(yè)務(wù)部門(mén)有30%~40%的人、每個(gè)人有30%~40%的精力都花在與科技相關(guān)的工作和學(xué)習(xí)上，沙特延布-城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型之典范(數(shù)據(jù)化能力加速城市轉(zhuǎn)型和可持續(xù)化發(fā)展)沙特延布從20世紀(jì)70年代開(kāi)始建設(shè)，經(jīng)過(guò)40多年的發(fā)展，目前成為了世界第