監(jiān)理工作質(zhì)量考核辦法（會簽稿）

監(jiān)理工作質(zhì)量考核辦法

（會簽稿）

二O一六年一月

目錄

一、監(jiān)理工作質(zhì)量考核辦法

二、監(jiān)理工作質(zhì)量考核巡查結(jié)果匯總表

三、附件

附件一房屋建筑工程（土建）監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量檢查表

1房屋建筑工程（土建）監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量通用檢查表

2房屋建筑工程（土建）監(jiān)理服務(wù)實體質(zhì)量檢查表

（1）房建地基、樁基工程實體質(zhì)量檢查表

（2）房建結(jié)構(gòu)工程實體質(zhì)量檢查表

附件二房屋建筑（安裝）監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量通用檢查表

附件三房屋建筑工程（安全）監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量通用檢查表

附件四市政園林工程監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量檢查表

監(jiān)理工作質(zhì)量考核辦法

1目的

為了適應(yīng)公司發(fā)展需求，為了防范監(jiān)理服務(wù)過程中的責(zé)任風(fēng)險，推進(jìn)項目監(jiān)理部

的管理工作規(guī)范、高效，驗證公司管理體系運(yùn)行的適應(yīng)性、充分性和有效性，促進(jìn)監(jiān)

理服務(wù)水平的提高，進(jìn)一步提高顧客滿意度，修訂監(jiān)理工作質(zhì)量考核制度。

2適用范圍

本考核制度適用于公司房屋建筑、市政園林項目監(jiān)理組。

3術(shù)語與定義

3.1季度檢查

公司技術(shù)質(zhì)量部按照每個季度檢查計劃實施的，針對項目監(jiān)理組工作的全方位檢

查。

3.2日常檢查

公司技術(shù)質(zhì)量部按照每個月度檢查計劃實施的，結(jié)合管理體系要求和工程現(xiàn)場實

體狀況，對項目監(jiān)理組進(jìn)行的工作質(zhì)量檢查。

4檢查依據(jù)

1）建設(shè)工程質(zhì)量安全管理的國家、行業(yè)、?。ㄊ校┑默F(xiàn)行法律、法規(guī)和規(guī)章。

2）工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)（包括涉及工程質(zhì)量、安全、衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)等方面的

工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文）。

3）工程建設(shè)方面的規(guī)范性文件、管理性文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

4）工程設(shè)計文件、技術(shù)資料（經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、專項施工方案、專家論

證評審意見）等文件資料。

5）委托監(jiān)理合同、施工承包合同（含總包施工合同、分包施工合同及協(xié)議）等

文件；

6）公司的管理體系文件（含管理手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書及相關(guān)用表）。

7）外地項目還要執(zhí)行當(dāng)?shù)氐默F(xiàn)行法規(guī)和規(guī)章。

5職責(zé)

5.1公司總工程師

5.11負(fù)責(zé)審批技術(shù)質(zhì)量部分階段、分類別制定的公司級檢查計劃。

5.1.1對公司對項目的檢查工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。

5.1.2負(fù)責(zé)將公司對項目的檢查分析結(jié)果匯報到公司管理層，確定公司管理體系今后

改進(jìn)的方向。

5.1.3負(fù)責(zé)對技術(shù)質(zhì)量部年度工作的考核評價。

5.2技術(shù)質(zhì)量部

5.2.1根據(jù)公司管理需求，分階段、分類別制定公司級檢查計劃。

522組建公司級的檢查小組，形成專業(yè)檢查隊伍。

523按照經(jīng)公司總工程師批準(zhǔn)的檢查計劃實施檢查，填寫檢查記錄，下發(fā)整改通知

單，跟蹤項目監(jiān)理整改情況。

5.2.4按計劃實施檢查，根據(jù)檢查結(jié)果形成檢查分析報告。

6檢查人員組成

檢查組檢查人員主要由分管領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)質(zhì)量部人員組成，有需要時可以抽調(diào)公司

內(nèi)部專業(yè)技術(shù)人員參加。

7檢查體系組織架構(gòu)

8檢查制度

8.1季度檢查

季度檢查按季度進(jìn)行檢查考核，每季度第一個月的上旬以公司檢查通知形式書面

通知檢查時間和檢查項目。季度檢查以大組為單位進(jìn)行檢查，檢查項目數(shù)量按照大監(jiān)

理組內(nèi)每位總監(jiān)檢查一個備案項目的原則進(jìn)行檢查。季度檢查內(nèi)容房建項目包含四個

單項：監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量通用檢查、監(jiān)理服務(wù)實體質(zhì)量檢查、房屋建筑（安裝）檢查、房

屋建筑工程（安全）檢查，項目檢查得分按照每單項的得分率統(tǒng)計（得分率：檢查內(nèi)

容實得分?jǐn)?shù)/檢查內(nèi)容總分）；季度檢查內(nèi)容市政園林項目按照《市政公用工程監(jiān)理服

務(wù)質(zhì)量檢查表》內(nèi)容進(jìn)行檢查。

8.2日常檢查

根據(jù)公司監(jiān)理項目的實際情況，按月度編制檢查計劃對在建監(jiān)理項目（季度檢查

項目除外）的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查。日常檢查提前一天通知被檢查項目，檢查組人員不

少于2人。項目的第一次日常檢查按照檢查制度文件中《監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量通用檢查表》

要求進(jìn)行體系檢查和現(xiàn)場監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量的抽查；其余的日常檢查是對現(xiàn)場監(jiān)理服務(wù)質(zhì)

量的抽查。檢查數(shù)量：按照備案監(jiān)理項目年度全覆蓋。

9檢查工作流程

10問題分級及處理

檢查發(fā)現(xiàn)的問題主要分為三類：

A、重大質(zhì)量問題、建設(shè)程序、重大安全隱患等問題（監(jiān)理方有責(zé)任），該類問題

主要體現(xiàn)為建筑市場主體不良行為評價檔次操作標(biāo)準(zhǔn)中P4檔以上的問題。出現(xiàn)該類

問題情況應(yīng)責(zé)令項目限時整改，同時上報公司主管領(lǐng)導(dǎo)，并跟蹤落實復(fù)查整改情況。

（對A類問題檢查表中應(yīng)按黑體字要求）

B、存在一定程度的質(zhì)量問題、建設(shè)程序、安全隱患問題，該類問題主要體現(xiàn)為

建筑市場主體不良行為評價檔次操作標(biāo)準(zhǔn)中P6?P4檔范圍內(nèi)的問題。出現(xiàn)該類問題

情況應(yīng)書面提出問題整改單要求項目限時整改，并跟蹤落實復(fù)查整改情況。（對B類

問題檢查表中應(yīng)按下劃線要求）

C、一般的質(zhì)量問題、建設(shè)程序、安全隱患問題，出現(xiàn)該類問題情況應(yīng)書面提出

問題整改單要求項目落實整改。同時要求項目組對問題整改情況做出書面反饋。（對C

類問題檢查表中無特殊要求）

11檢查結(jié)果評價

11.1季度檢查

季度檢查評價等級分二類：

不合格：季度檢查項目平均得分率80%以下為不合格；

合格：季度檢查項目平均得分率80%以上為合格（含80%）；

11.2日常檢查

日常檢查評價按檢查內(nèi)容項目進(jìn)行評價。當(dāng)出現(xiàn)檢查表中A和B類問題時進(jìn)行

相應(yīng)的處罰。

12考核結(jié)果處罰表（見附表）

附表

考核結(jié)果處罰表

考核類別項目監(jiān)理組項目負(fù)責(zé)人大組長說明

大組內(nèi)項目當(dāng)季檢查中單項得

季度檢查單項得分率低于80%,扣罰1000元。單項得分率低于80%,扣罰500元。分率低于80%兩次以上（含兩當(dāng)一次檢查出現(xiàn)

次），扣罰200元。重復(fù)扣罰情況時，

取扣罰最大額處

1、巡查出現(xiàn)A類問題情況，每項扣罰300元；罰。

日常檢查

2、巡查出現(xiàn)B類問題情況，每項扣罰200元；當(dāng)同一被檢查人

出現(xiàn)重復(fù)扣罰情

況時，取扣罰最大

1、口頭投訴，確認(rèn)屬實，扣罰10001、經(jīng)確認(rèn)的口頭投訴，扣罰200額處罰（不重復(fù)扣

1、經(jīng)確認(rèn)的口頭投訴，扣罰500元/次；

業(yè)主滿意度元/次；元/次;罰）。

2、書面投訴,扣罰1000元/次。

2、書面投訴,扣罰2000元/次。2、書面投訴，扣罰300元/次。

一.項目負(fù)責(zé)人年度考評存在以下之一，年終績效按專監(jiān)分配。

1、業(yè)主書面和口頭投訴（經(jīng)確認(rèn)）3次及以上；

2、因監(jiān)理責(zé)任原因被記P1?P3；

3、發(fā)生較大質(zhì)量、安全事故。

年度總評大組長年度考評同時滿足以下四項，建議分配年度績效時，經(jīng)大組內(nèi)部討論后，分配系數(shù)增加1.0：滿足1、2、4項，第3項為無外

部處罰及記P1?P3檔記錄，建議分配年度績效時，經(jīng)大組內(nèi)部討論后，分配系數(shù)增加0.5。

1、季度檢查得分率均大于80%；

2、無業(yè)主投訴；

3、無外部處罰及記P1?P5檔記錄；

4、無較大質(zhì)量、安全事故。

監(jiān)理工作質(zhì)量季度考核（日常檢查）結(jié)果匯總表

（2016年一季度）

房建得分園考核結(jié)果

II政J

序

項目林獎罰

得

號

得

安

安

工程名稱監(jiān)理基日常檢查問題（條）滿意度（投訴）

分

I:分季度檢

裝

全

負(fù)責(zé)人本

建查結(jié)果

A類B類

公司領(lǐng)導(dǎo):考核小組負(fù)責(zé)人:制表人:2016年月日

考核部門（章）

附件一、房屋建筑工程（土建）檢查考核表2016年_季度岫：

房屋建筑工程（土建）監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量通用檢查表

工程項目：項目負(fù)責(zé)人：檢查時間：年尸日

檢查項目檢查方法檢查標(biāo)準(zhǔn)扣分值

一、基本工作要求（80分）

口沒有總監(jiān)任命書扣2分；

1.新開工項目，檢查總監(jiān)總代任命書、

□沒有總代授權(quán)委托書扣2分；

1現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)授權(quán)書，檢查現(xiàn)場監(jiān)理人員報備人員登記

□現(xiàn)場無監(jiān)理人員報備人員登記表（已辦理工程備案的工程），扣2分；

人員報備手續(xù)表（已辦理工程備案的工程）及監(jiān)理報備

□監(jiān)理報備人員證件不齊全，扣1分；

（2分）人員證件；

□監(jiān)理人員（專監(jiān)及以上人員）變更的書面手續(xù)不齊全，扣1分；

2.檢查監(jiān)理人員變更的書面手續(xù)。

口主要資料審核簽字與報備人員不符，扣1分。

2監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)1.檢查正在施工階段的分部、分項工程□危險性較大分部分項工程已施工，無監(jiān)理細(xì)則，本項不得分；

理細(xì)則的編制工細(xì)則編寫及簽字手續(xù)?！醣O(jiān)理細(xì)則編制與工程進(jìn)度不同步、漏編，每項扣2分；

作2.新開項目檢查監(jiān)理規(guī)劃編寫及簽字手□監(jiān)理細(xì)則編審程序不符合有關(guān)規(guī)定、內(nèi)容不完整、簽字手續(xù)不完善，扣1分/

（5分）續(xù)。項；□監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容不完整或簽字手續(xù)不完善，扣2分。

□未取得施工許可證，質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)擅自施工，監(jiān)理無措施，本項不得分；

3開工手續(xù)、圖紙1.檢查新開工項目開工手續(xù)；

□施工圖紙未審查或?qū)彶椴缓细裼糜诂F(xiàn)場施工，監(jiān)理無措施，本項不得分；

審查、開復(fù)工報2.施工圖紙審查情況；

□存在應(yīng)及時簽發(fā)工程暫停令，未發(fā)出暫停令的，本項不得分；

審、開工令；3.檢查近2個月工程暫停、復(fù)工相關(guān)資

□工程暫停令、復(fù)工令，手續(xù)不完善，一項扣1分。

（2分）料。

口未簽發(fā)開工令，扣1分。

1.了解工程分包情況，檢查專業(yè)分包、

□未履行專業(yè)分包審批手續(xù)已開始施工，監(jiān)理無措施，本項不得分：

勞務(wù)分包報審程序履行；

□未履行勞務(wù)分包審批手續(xù)已開始施工，監(jiān)理無措施，本項不得分;

2.抽查兩份分包報審表，核查報審、審

4分包單位及人□專業(yè)分包報審、審批手續(xù)不完整，扣3分；

批簽字手續(xù)及日期；

員資格審核；□未對勞務(wù)分包單位企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證，進(jìn)行審查，扣1分；

3.抽查兩份分包人員報審表，核查人員

（10分）□分包單位人員資格報審、審批手續(xù)不完整，扣2分；

資格，報審、審批簽字手續(xù)及日期；

口未對總包報備人員進(jìn)行審核，扣1分；

4.檢查現(xiàn)場存在的特種作業(yè)人員資質(zhì)報

□特種作業(yè)人員證件不齊全或有效性不符合要求，一項扣2分。

審。

□施工組織設(shè)計未審核，已施工監(jiān)理無措施的，本項不得分；

□無施工方案已開始施工，監(jiān)理無措施，本項不得分：

□施工組織設(shè)計報審手續(xù)不完整，缺一項扣0.5分；

□施工方案編審程序不符合有關(guān)規(guī)定，扣2分；

1.檢查新開項目的施工組織設(shè)計；口施工方案針對性、指導(dǎo)性、可操作性不強(qiáng)，扣1分；

5施工組織設(shè)計

2.檢查現(xiàn)階段專項施工方案報審資料：□施工現(xiàn)場未按施工方案內(nèi)容實施，每項扣0.5分；

審查、施工方案審

3.若需專家評審，檢查評審意見和意見口施工方案中質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證措施、質(zhì)量管理制度等每缺失一項扣1

查；

回復(fù)。分；□存在違反強(qiáng)制性條文內(nèi)容監(jiān)理未識，或引用規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)為作廢版本，扣

（8分）

2分；

□超過一定規(guī)模危險性較大分部分項工程未編制專項施工方案，已經(jīng)施工，或

未組織專家評審，監(jiān)理無措施，本項不得分；

□專家評審意見未閉合，現(xiàn)場未按經(jīng)專家論證修改完善的專項方案施工，監(jiān)理

無措施，扣2分。

口施工企業(yè)連續(xù)2個月未對現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量安全檢查，監(jiān)理無措施，扣2分。

6現(xiàn)場質(zhì)量安全1、檢查監(jiān)理、施工企業(yè)2個月對現(xiàn)場進(jìn)

□監(jiān)理企業(yè)2個月內(nèi)對現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量安全檢查記錄，現(xiàn)場未存檔，扣2分

檢查記錄行質(zhì)量安全檢查；

□施工企業(yè)土方開始外運(yùn)，但未辦理《建筑廢土處置證》，土方外運(yùn)企業(yè)資質(zhì)

（8分）2、建筑廢土處置情況。

不符合要求，或使用未取得建筑廢土運(yùn)輸資格證的車輛，監(jiān)理無措施，扣5分。

□監(jiān)理例會未定期召開，扣2分；

□監(jiān)理例會與會代表會簽手續(xù)不完整，扣1分；

7監(jiān)理例會；監(jiān)理

1.抽查3份近2個月監(jiān)理例會會議紀(jì)要；口監(jiān)理月報未定期編制，扣2分；

月報；監(jiān)理日志

2.檢查近2個月監(jiān)理月報：□監(jiān)理月報編制內(nèi)容不符合監(jiān)理規(guī)范要求，扣1分；

（8分）

3.檢查近2個月監(jiān)理日志?！醣O(jiān)理日志未及時記錄，一次扣2分；

□監(jiān)理日記監(jiān)理簽字手續(xù)不符合要求，未及時審核，扣2分；

□監(jiān)理日記監(jiān)理內(nèi)容記錄不完整，不符合監(jiān)理規(guī)范要求，扣1分。

□工程重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序，未實施旁站，無旁站記錄，本項不得分：

8監(jiān)理旁站記錄；

1.抽查3份近2個月監(jiān)理旁站記錄；（樁基、脛澆筑、土方回填、防水施工、錨桿（索）施工、鋼結(jié)構(gòu)安裝、預(yù)應(yīng)

監(jiān)理巡視記錄；監(jiān)

2.抽查3份近2個月監(jiān)理巡視記錄；力張拉、起重機(jī)械安拆等）；

理平行檢驗記錄

3.抽查3份近2個月監(jiān)理平行檢驗記錄?！跖哉居涗洝⒀惨曈涗?、平行檢驗記錄內(nèi)容不完整，每項扣1分；

（15分）

□旁站記錄、巡視記錄、平行檢臉記錄簽認(rèn)手續(xù)不完整，每項扣1分。

□在施工中使用國家、地方明令淘汰、禁止使用、質(zhì)量不合格的速筑材料、建

筑構(gòu)配件和設(shè)備，監(jiān)理單位未發(fā)現(xiàn)、制止、報告的、本項不得分；

口試驗不能達(dá)到質(zhì)量要求，或復(fù)試尚未送樣或復(fù)試未合格已使用，監(jiān)理無措施，

本項不得分；

1.抽查現(xiàn)場一種現(xiàn)階段使用的主要工程□建設(shè)工程材料未按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行進(jìn)場驗收及復(fù)驗，且用于工程上，監(jiān)理單位

材料標(biāo)識，進(jìn)場記錄，與報審資料核查；未發(fā)現(xiàn)、制止、報告的，扣6分；

2.檢查材料、成品與半成品供應(yīng)商資質(zhì)口未審核試驗檢驗單位資質(zhì)，資質(zhì)超越承接任務(wù)的，扣3分

報審資料；

9材料管理3.檢查試驗檢驗單位資質(zhì)報審資料；□供應(yīng)商資質(zhì)未報審，監(jiān)理無措施，每項扣2分;

（15分）4.抽查近2個月材料進(jìn)場驗收記錄、材口供應(yīng)商資質(zhì)文件不齊全（營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證）每項扣0.5分;

料見證取樣及見證送檢報審、材料準(zhǔn)予使□材料質(zhì)保資料收集不齊全（產(chǎn)品質(zhì)量證明書、統(tǒng)一質(zhì)量保證書、全國工業(yè)產(chǎn)

用報審；品生產(chǎn)許可證、材料見證取樣復(fù)試報告等），每項扣1：

5.檢查施工合同約定的成品、半成品及

原材料?？跉氃噳K制作數(shù)量不足，同條件試塊未放在相應(yīng)部位，扣1分；

□標(biāo)準(zhǔn)試塊、同條件試塊報告未及時收集，監(jiān)理無措施，扣1分；

□材料進(jìn)場外觀、尺寸及數(shù)量驗收臺賬，材料見證取樣臺帳登記不及時，材料

報審格式不正確、報審資料不齊全，扣1分；

□成品、半成品及原材料不符合合同約定的，扣5分。

□重大計變更手續(xù)未辦理已施工，監(jiān)理無措施，本項不得分；

口設(shè)計變更手續(xù)不完整，扣5分；

1檢查工程設(shè)計變更資料；

□施工方未及時報送工序驗收和隱蔽驗收資料，監(jiān)理無措施，每項扣2分；

2.抽查3份近2個月各工序檢驗批報驗

10質(zhì)量驗收□工序驗收資料不齊全或檢驗批驗收記錄中存在與本工程設(shè)計不符的錯誤，每

資料、隱蔽報臉資料；

（12分）項扣2分；

3.檢查分部、分項報驗資料。

□工序驗收資料簽認(rèn)時間與材料報審、實驗報告、隱蔽驗收各道工序等，時間

順序不正確，存在矛盾，每項扣2分；

□分部、分項驗收已完成但驗收記錄不完整、資料不齊全，扣1分。

11進(jìn)度控制1.檢查施工總進(jìn)度計劃審核；口未審核施工總（階段性）進(jìn)度計劃（1分）；

（1分）2.檢查近2個月階段性進(jìn)度計劃審核。□調(diào)整后的總進(jìn)度計劃，月進(jìn)度計劃，缺項，每項扣0.5分。

口無造價臺賬扣2分；

12造價控制檢查造價臺賬、安全文明施工費(fèi)、設(shè)計□造價臺賬內(nèi)容有缺項，臺賬不準(zhǔn)確，扣0.5分/項；

（2分）變更（簽證）臺賬?！鯚o安全文明施工費(fèi)臺賬扣1分，內(nèi)容不完整扣0.5分；

口無設(shè)計變更簽證臺賬扣1分，內(nèi)容不完整扣0.5分。

二、公司管理規(guī)定（10分）

1.測量設(shè)備檢定審核情況；

13工程測量□測量設(shè)備檢定證書未報審，扣1分；

2.抽查3份最近施工樓層的測量復(fù)核

（2分）□未報審測量復(fù)核記錄，扣1分。

記錄報審資料。

1.檢查近2個月內(nèi)所有下發(fā)監(jiān)理工程

師通知單；□現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題，未發(fā)監(jiān)理工程師通知單，一項扣1分；

14監(jiān)理工程師通

2.結(jié)合監(jiān)理日記，抽查3份監(jiān)理巡查或口簽字手續(xù)不完整（整改事項及日期），一項扣1分；

知單（6分）

驗收發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)出通知單及整改反饋□監(jiān)理工程師通知單未明確部位、違反具體條款、整改要求，一項扣1分。

情況。

1.檢查2個月內(nèi)的公司轉(zhuǎn)發(fā)或下發(fā)的

15各級建設(shè)主管

通報、通知等文件的簽閱表；□文件未組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)并簽閱的，每項次扣1分；

部門及公司文件落

2.檢查文件落實情況（如監(jiān)理日記、檢口對文件未組織落實的，每項次扣1分。

實情況（2分）

查表監(jiān)理通知單等）。

□未按公司檔案管理規(guī)定，建立電子檔案，扣2分；每缺一項，扣0.5分；

□紙質(zhì)文件，未按公司檔案管理規(guī)定，單獨(dú)歸檔，扣2分；

16監(jiān)理資料文件1.檢查近2個月本工程監(jiān)理資料；

□除按公司檔案管理規(guī)定，建立檔案外（含紙質(zhì)及電子檔案），其余文件應(yīng)按

管理（2分）2.近2個月收發(fā)文記錄。

公司作業(yè)文件要求整理，每缺一項扣0.5分：

□無收發(fā)文記錄扣2分。

被檢項目人員簽名:得分:分。考核組成員簽名:

房屋建筑工程（土建）監(jiān)理服務(wù)實體質(zhì)量檢查表

1.房建地基、樁基工程實體質(zhì)量檢查表

工程項目：項目負(fù)責(zé)人：檢查時間：年/日

檢查項目檢查方法檢查標(biāo)準(zhǔn)扣分值

□因施工原因造成地基處理后的強(qiáng)度或承載力經(jīng)檢驗不滿足設(shè)計或規(guī)范要求、因施工原因造成

復(fù)合地基承載力經(jīng)檢驗不滿足設(shè)計或規(guī)范要求，監(jiān)理無措施的，本項不得分：

□已簽發(fā)監(jiān)理通知單但施工單位逾期未整改，監(jiān)理未報告建設(shè)單位的，扣2分；

1地基承載力

抽查承載力檢測報告□地基處理后的強(qiáng)度或承載力檢驗數(shù)量不滿足設(shè)計或規(guī)范要求的，已簽發(fā)監(jiān)理通知單但施工單

（5分）

位逾期未整改，監(jiān)理未報告建設(shè)單位的，每少測一處，扣1分；

□復(fù)合地基承載力檢臉數(shù)量不滿足設(shè)計或規(guī)范要求的，已簽發(fā)監(jiān)理通知單但施工單位逾期未整

改，監(jiān)理未報告建設(shè)單位的，每少一處（根），扣1分。

□因施工原因造成工程樁承載力經(jīng)檢驗不滿足設(shè)計或規(guī)范要求，已簽發(fā)監(jiān)理通知單但施工單位

2工程樁承載力逾期未整改，監(jiān)理未報告建設(shè)單位的，每出現(xiàn)一根，扣3分；

抽查承載力檢測報告

（5分）□工程樁承載力檢驗數(shù)量不滿足設(shè)計或規(guī)范要求的，已簽發(fā)監(jiān)理通知單但施工單位逾期未整改，

監(jiān)理未報告建設(shè)單位的，每少一根，扣2分。

抽查三份旁站記錄、□樁身長度不滿足設(shè)計要求且未進(jìn)入設(shè)計要求的持力層或未達(dá)到設(shè)計要求的嵌巖深度，監(jiān)理無

3樁身長度

基樁低應(yīng)變檢測報措施的，本項不得分；

（5分）

告、抽芯報告比對□監(jiān)理已簽發(fā)通知單但施工單位逾期未整改，未報告建設(shè)單位的，每發(fā)現(xiàn)一根，扣2分。

抽查三份基樁低應(yīng)變

4樁身完整性檢測檢測報告（樁身完整□樁身質(zhì)量經(jīng)檢測每出現(xiàn)一根IV類樁，扣3分；

（5分）性還包括取芯、超聲□樁身質(zhì)量檢臉數(shù)量不滿足設(shè)計或規(guī)范要求的，每少一根，扣2分。

波、大應(yīng)變）

抽查三份混凝土試塊

5灌注樁樁身混凝

報告及基樁抽芯檢測□經(jīng)檢驗（評定），樁身混凝土強(qiáng)度不滿足設(shè)計或規(guī)范要求的，每出現(xiàn)一檢驗批，扣2分。

士強(qiáng)度（5分）

報告

6端承型大直徑灌

抽查三份基樁抽芯檢□經(jīng)檢驗，端承型大直徑灌注樁沉渣厚度或持力層不滿足設(shè)計或規(guī)范要求的，每出現(xiàn)一根，扣2

注樁沉渣厚度或持

測報告分。

力層（5分）

□天然基槽（坑）已隱蔽但無地基臉槽記錄或驗槽結(jié)論為不符合設(shè)計要求，監(jiān)理無措施的，本

7天然地基驗槽核對地基驗槽記錄與

項不得分;

（10分）地勘報告

□已簽發(fā)監(jiān)理通知單但施工單位逾期未整改，每發(fā)現(xiàn)一處，扣2分。

□樁位偏差超出設(shè)計或規(guī)范要求且未按規(guī)定進(jìn)行處理，監(jiān)理無措施或監(jiān)理對樁位偏差未復(fù)核的，本項不得分：

8樁位偏差現(xiàn)場隨機(jī)抽查5根樁，□監(jiān)理復(fù)核數(shù)據(jù)有虛假的，扣8分；

（10分）3個承臺或地梁□因樁位偏差造成設(shè)計對樁基或基礎(chǔ)進(jìn)行處理（如進(jìn)行補(bǔ)樁、改變承臺或基礎(chǔ)梁尺寸等處理）的，每影響到一

個承臺（一根基礎(chǔ)梁），扣2分。

抽查近2個月的檢測□涉及結(jié)構(gòu)安全的鋼筋焊接或機(jī)械連接接頭送檢頻率不滿足要求的，每少一批次扣5分；

9鋼筋接頭取樣送

報告、施工圖及現(xiàn)場□送檢的鋼筋焊接或機(jī)械連接接頭不是在工程結(jié)構(gòu)中截取，每發(fā)現(xiàn)一批次，扣2分：

檢（10分）

取樣情況□鋼筋接頭無工藝檢臉，或形式檢驗報告，本項不得分；

抽查近2個月鋼材、水泥□鋼材、水泥經(jīng)檢驗不合格但已用于工程，監(jiān)理無措施的，本項不得分；

10.鋼材、水泥進(jìn)場材料進(jìn)場臺賬與檢測報□已簽發(fā)監(jiān)理通知單，但檢驗不合格的材料仍在使用或用于的工程已隱蔽，扣8分。

檢驗（10分）告、送檢計劃核對；現(xiàn)場□鋼筋籠接頭部位搭接長度不夠，或焊接質(zhì)量不符合要求，監(jiān)理無措施，1處扣2分；

檢查鋼筋籠安裝質(zhì)量□鋼筋籠主筋、箍筋數(shù)量、規(guī)格與設(shè)計不符，監(jiān)理無措施，1處扣2分。

公司管理規(guī)定（30分）

□現(xiàn)場樁基施工，旁站人員未按規(guī)定安排旁站，本項不得分；

、現(xiàn)場查看樁基施工情

1□樁基旁站記錄未及時記錄，扣8分：

1旁站制度；資料況，檢查監(jiān)理人員在崗情

□樁基旁站記錄未及時整理，簽字不完善，扣3分；

管理（20分）況，抽查近期旁站記錄

□未執(zhí)行電子信息化管理，相關(guān)記錄未及時上傳公司，扣2分；

2、檢查樁基施工階段制

度執(zhí)行情況口旁站過程未執(zhí)行影像管理制度，扣2分；（照片：每2個小時不少于1組）

□未對監(jiān)理人員進(jìn)行交底，扣2分。

1、檢查樁機(jī)驗收記□樁基設(shè)備未驗收，未做選型報審就投入使用，扣2分；

2樁基設(shè)備，管樁錄，設(shè)備選型及檢測□樁基已施工，靜壓樁基壓力表及相關(guān)設(shè)備未檢定或檢測報告過期，監(jiān)理無措施，扣3分。

（10分）報告；管樁進(jìn)場驗收□預(yù)制管樁進(jìn)場未檢查臉收沒有進(jìn)場臺賬，或現(xiàn)場管樁未進(jìn)行編號，扣5分

臺賬

被檢項目人員簽名：得分:分?？己私M成員簽名:

2.房建結(jié)構(gòu)工程實體質(zhì)量檢查表

工程項目：項目負(fù)責(zé)人：檢查時間：年/日

類別檢查項目檢查方法檢查標(biāo)準(zhǔn)扣分值

□涉及結(jié)構(gòu)安全的鋼筋焊接或機(jī)械連接接頭送檢頻率不滿足要求的，每少一批次

抽查近2個月的檢測報扣2分；

1材料鋼筋接頭取樣送檢

告、施工圖及現(xiàn)場取樣□送檢的鋼筋焊接或機(jī)械連接接頭不是在工程結(jié)構(gòu)中極取，每發(fā)現(xiàn)一批次，扣1

送檢（5分）

情況分。

□鋼筋接頭無工藝檢驗，或形式檢驗報告，本項不得分。

抽查近2個月的鋼材、□鋼材、水泥經(jīng)檢驗不合格但已用于工程，監(jiān)理無措施的，本項不得分；

2材料鋼材、水泥進(jìn)場檢驗

水泥材料進(jìn)場臺賬與檢□已簽發(fā)監(jiān)理通知單，但檢驗不合格的材料仍在使用或用于的工程已隱蔽，扣4

檢驗（5分）

測報告、送檢計劃核對分。

□進(jìn)場的鋼材、鋼鑄件、焊接材料、連接用緊固標(biāo)準(zhǔn)件的品種、規(guī)格、性能不滿

抽查近2個月的原材

鋼結(jié)構(gòu)原材料足國家產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計要求的，監(jiān)理無措施的，本項不得分；

料、配件進(jìn)場臺賬及進(jìn)

（10分）□已發(fā)監(jiān)理通知單，但不合格材料、配件未做退場處理且未報告建設(shè)單位的，每

場報驗單

發(fā)現(xiàn)1個不符合的批次（規(guī)格）扣5分。

3鋼結(jié)鋼結(jié)構(gòu)焊縫抽查近2個月的焊縫檢□結(jié)構(gòu)主要受力構(gòu)件焊縫質(zhì)量等級經(jīng)檢驗不合格且已隱蔽的，監(jiān)理無措施的，本

構(gòu)工程（5分）測報告項不得分。

□未按要求進(jìn)行高強(qiáng)度螺栓連接摩擦面的抗滑移系數(shù)的試驗和復(fù)驗，或現(xiàn)場處理

高強(qiáng)度螺栓連接摩擦

抽查近2個月的檢測報