機場工程施工組織設計分項-第一章、各項保證體系與措施

、各項保證體系與措施質量保證體系及措施質量保證體系及管理組織機構為保證優(yōu)質地完成本標段的施工任務，我們將建立具有針對性的一套完整的技術、質量保證體系，成立技術攻關組織機構、質量管理組織機構，編制《技術管理規(guī)定》《質量控制規(guī)定》及《創(chuàng)優(yōu)計劃》，針對重點難點項目進行科技攻關、對與工程質量有關的內容進行詳細分解，對每一項控制內容都進行定人、定工作內容、定標準、定責任制度。1.1質量控制目標1.1.1滿足業(yè)主對工程質量的要求，確保工程質量等級達到合格。1.1.2工程一次驗收合格率達到100%，優(yōu)良率達到95%以上。1.1.3施工資料完整、真實、準確。1.2質量控制體系1.2.1質量管理方針我單位的質量方針為：“××××××”。工程質量是建筑施工企業(yè)的生存之本，必須對全體施工人員進行深入的質量教育，樹立“質量第一”的觀念，體現(xiàn)企業(yè)以質量、信譽取勝的經(jīng)營理念和道德風尚。1.2.2質量管理體系為了貫徹質量方針，確保工程質量目標在本工程項目的實現(xiàn)，我單位建立質量管理體系，設置現(xiàn)場工程質量控制機構，配備足夠的有經(jīng)驗的技術人員、質檢人員、管理人員和操作人員，按照由上到下的順序進行工程質量管理，確定質量職責和質量活動的內容及要求，明確施工過程中的質量控制程序。1.2.3質量保證體系我公司將嚴格按照ISO9002標準建立強有力的質量保證體系，進行標準化、程序化管理，認真落實質量責任終身保證制度。項目經(jīng)理對工程質量全面負責；項目總工程師具體負責組織質量計劃、工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的編制和實施；項目經(jīng)理部設專職質量檢查工程師，負責對原材料、半成品及工序檢驗，以及對特殊工序、關鍵工序和隱蔽工程全面檢查驗收；專業(yè)隊長對本隊所施工工程質量負責；同時各專業(yè)隊配置專職質量檢查工程師，負責所有工序的質量檢查和驗收；經(jīng)理部的所有施工技術部門、物資采購部門、工程試驗、計量部門等均在相應的職責范圍內對工程質量負責。工程質量保證體系見附圖二十二。1.2.4質量管理組織機構成立以項目經(jīng)理為第一負責人的工程質量管理小組，組員為項目部各部室和各施工工區(qū)，在公司技術質量和監(jiān)理單位的監(jiān)督下，樹立“百年大計，質量第一”的思想，對本項目的工程質量全面負責。工程質量管理組織機構見附圖二十三。1.2.5項目各崗位質量職責1.2.5.1項目經(jīng)理：根據(jù)質量計劃，結合項目工程的實際，建立健全組織機構，配齊所需資源，落實質量責任制。全面履行項目工程的質量管理職責，對工程重大質量事故負全面責任。對本項目工程質量終身負責。貫徹“百年大計，質量為本”的方針，組織推進創(chuàng)優(yōu)工程活動。1.2.5.2項目副經(jīng)理：貫徹實施質量體系，對項目部的工程質量，安全生產(chǎn)負直接領導責任。合理組織、協(xié)調施工力量，確保工程質量和工期。主持定期的安全、質量大檢查，就安全、質量方面的問題同上級領導、業(yè)主、監(jiān)理及地方主管部門接口協(xié)調。1.2.5.3項目總工程師：在項目經(jīng)理領導下，認真貫徹公司的質量計劃和目標，組織制定項目工程的質量保證措施。嚴格項目工程的施工技術和質量檢驗管理，并對其工程質量負責。落實項目工程質量計劃，加強施工過程的控制，對因技術管理原因造成的重大質量事故負全責。監(jiān)督檢查采購物資的檢驗和實驗設備的控制，主持不合格品的評審和處理。推廣應用統(tǒng)計技術，加強文件和資料的控制，建立質量記錄。制定和實施糾正措施和預防措施，嚴把“圖紙、測量、試驗”關。主持編制項目工程實施性施工組織設計，明確其技術保證和質量保證措施。組織推廣和應用“四新”技術，主持關鍵工序和人員培訓，編寫有關成果報告和施工技術總結。1.2.5.4質檢工程師：具體負責質檢部日常檢查工作。制定項目質量計劃，并協(xié)調項目領導組織實施。收集、保管質量檔案，參與質量體系文件和資料的控制，及時反饋各種質量信息，協(xié)調領導分析質量狀況。經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握質量動態(tài)，對不合格產(chǎn)品及時制止，提出糾正和預防措施，進行監(jiān)督實施，并做好質量記錄。組織開展質量培訓工作，指導參加QC小組活動。1.2.5.5技術部：在總工領導下，負責項目部科技工作，編制實施性施工組織設計、作業(yè)指導書或技術交底書，并組織實施。負責項目部技術指導、技術攻關。負責施工過程控制的具體落實。負責制定產(chǎn)品的防護措施并予以實施。負責項目部儀器臺賬的建立，儀器的校準，保證測試結果的準確性、有效性。1.2.5.6質安部：項目質量工作牽頭部門，編制項目質量計劃書、開展質量教育，保證各項質量管理活動的有效運行，嚴格按驗收標準評定質量等級，提出工程質量分析報告。組織對不合格產(chǎn)品的評審及處置，協(xié)助項目總工程師組織工程竣工交付。主持糾正措施、預防措施的制定，并對其實施效果進行驗證。組織分部、分項工程質量評定及隱蔽工程的檢查驗收。參加定期的安全、質量大檢查及QC小組活動，對存在的問題及時提出整改措施。對不能自行解決的問題，及時向上級有關領導匯報。負責向施工作業(yè)隊進行安全交底。負責處理安全事故。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，進行安全巡視和檢查，對有關人員進行教育，并書面上報給主管領導。1.2.5.7工程部：按照一體化貫標，全面開展各項活動。掌握項目各生產(chǎn)單位元的工程進展情況，歸納分析影響進度的因素，并提出改進措施。編制年、季、月、周施工計劃，監(jiān)督計劃執(zhí)行情況。1.2.5.8機料部：負責物資采購、進貨檢驗和試驗、搬運、貯存的檢查、指導和監(jiān)督。負責物資和設備的購買計劃的編制和實施工作。負責組織對分供方的評價，制定合格分供方名錄。負責對采購物品實施有效的控制。認真貫徹執(zhí)行設備管理規(guī)定，負責現(xiàn)場施工機械設備的管理、使用、維修、保養(yǎng)等工作，確保設備完好率和利用率。組織設備人員培訓，堅持持證上崗，確保機械設備的施工質量，滿足工程要求。負責質量記錄的收集、整理、歸檔和移交工作，并及時上報各類報表和資料。1.2.5.9合約商務部：組織各相關部門進行合同評審及分承包方的評價工作。辦理驗工計價。辦理工程計量、竣工結算。1.2.5.10綜合部：負責制定各部門對受控文件的資料的管理辦法并監(jiān)督其實施，定期發(fā)布受控文件清單，確保相關場所得到受控文件的有效版本。負責完善質量保證體系運行所需的組織機構，合理配置人力資源。根據(jù)項目部需要定期制定教育培訓計劃，確保相關人員持證上崗。建立并保持同顧客的有效聯(lián)絡渠道，主持和組織服務工作。1.2.5.11施工工區(qū)：對所承擔工程負責進行深入的質量教育，使每個員工都理解本工程的質量要求。貫徹落實項目質量計劃和作業(yè)指導書或技術交底書，嚴格按照設計圖紙標準和安全施工操作規(guī)程、施工程序組織施工。支持有關檢驗、試驗人員和技術人員做好施工過程中的檢驗和質量記錄工作，確保施工管理工作標準化、科學化、程序化。建立和完善班組人員工作職責和工作范圍，并親自參與全員運作，確保質量體系進行的有效性。落實各項職責和制度，組織開展各項管理活動。發(fā)現(xiàn)質量問題應立即報告，并及時按規(guī)定要求實施糾正。施工過程質量控制.2.1工程質量預控2.1.1建立全面培訓制度2.1.1.1項目全體人員質量意識的教育增強全體員工的質量意識是創(chuàng)精品工程的首要措施。工程開工前將針對工程特點，由項目總工程師負責組織有關部門及人員編寫本項目的質量意識教育計劃。計劃內容包括公司質量方針、項目質量目標、項目創(chuàng)優(yōu)計劃、項目質量計劃、技術法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質量驗評標準等。通過教育提高各類管理人員與施工人員的質量意識，并貫穿到實際工作中去，以確保項目創(chuàng)優(yōu)計劃的順利實現(xiàn)。項目各級管理人員的質量意識教育由項目經(jīng)理部總工程師及現(xiàn)場經(jīng)理負責組織教育；參與施工的各分包方各級管理人員由項目質量工程師負責組織進行教育；施工操作人員由各分包方組織教育，現(xiàn)場責任工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師要對分包方進行教育的情況予以監(jiān)督與檢查。2.1.1.2加強對分包的培訓分包是直接的操作者，只有他們的管理水平和技術實力提高了，工程質量才能達到既定的目標，因此我們將著重對分包隊伍進行技術培訓和質量教育，幫助分包提高管理水平。項目對分包班組長及主要施工人員，按不同專業(yè)進行技術、工藝、質量綜合培訓，未經(jīng)培訓或培訓不合格的分包隊伍不允許進場施工。項目將責成分包建立責任制，并將項目的質量保證體系貫徹落實到各自施工質量管理中，并督促其對各項工作落實。2.1.2對材料供應商的選擇和物資的進場管理鋼材的選擇與進場檢驗、結構施工階段模板加工與制作、混凝土原材料供應商的確定、鋼筋原材及加工成品采用等均要采用全方位、多角度的選擇方式，以產(chǎn)品質量優(yōu)良、材料價格合理、施工成品質量優(yōu)良為材料選型、定位的標準。我們將建立合格材料分供方的檔案庫，并對其進行考核評價，從中定出信譽最好的材料分供方。材料、半成品及成品進場要按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴格檢驗，不合格的立即退貨。材料進場后，對材料的堆放要按照材料性能、廠家要求進行，對于易燃、易爆材料要單獨存放。2.1.3嚴格按施工組織設計和方案施工每個方案的實施都要通過方案提出→討論→編制→審核→修改→定稿→交底→實施幾個步驟進行。方案一旦確定就不得隨意更改，并組織項目有關人員及分包負責人進行方案書面交底。如提出更改必須以書面申請的方式報項目技術負責人批準后，以修改方案的形式正式確定?，F(xiàn)場實施中，項目派專人負責在施工組織設計和方案的現(xiàn)場實施中的跟蹤調查工作，將方案與現(xiàn)場實施中不一致的情況及時匯報給技術負責人，通過內部洽商或修改方案（有必要時）的方式明確如何解決。2.2嚴格執(zhí)行施工管理制度2.2.1實行樣板先行制度分項工程開工前，由項目經(jīng)理部的責任工程師，根據(jù)專項施工方案、技術交底及現(xiàn)行的國家規(guī)范、標準，組織分包單位進行樣板分項施工，確認符合設計與規(guī)范要求后方可進行施工。2.2.2執(zhí)行檢查驗收制度2.2.2.1自檢：在每一項分項工程施工完后均需由施工班組對所施工產(chǎn)品進行自檢，如符合質量驗收標準要求，由班組長填寫自檢記錄表。2.2.2.2互檢：經(jīng)自檢合格的分項工程，在項目經(jīng)理部專業(yè)監(jiān)理工程師的組織下，由分包方工長及質量員組織上下工序的施工班組進行互檢，對互檢中發(fā)現(xiàn)的問題上下工序班組應認真及時地予以解決。2.2.2.3交接檢：上下工序班組通過互檢認為符合分項工程質量驗收標準要求，在雙方填寫交接檢記錄，經(jīng)分包方工長簽字認可后，方可進行下道工序施工，項目專業(yè)監(jiān)理工程師要親自參與監(jiān)督。2.2.3質量例會制度、質量會診制度、質量講評制度2.2.3.1每周生產(chǎn)例會質量講評：項目經(jīng)理部將每周召開生產(chǎn)例會，現(xiàn)場經(jīng)理把質量講評放在例會的重要議事議程上，除布置生產(chǎn)任務外，還要對上周工地質量動態(tài)作一全面的總結，指出施工中存在的質量問題以及解決這些問題的措施。并形成會議紀要，以便在召開下周例會時逐項檢查執(zhí)行情況。對執(zhí)行好的分包單位進行口頭表彰，對執(zhí)行不力者要提出警告，并限期整改。對工程質量表現(xiàn)差的分包單位，項目可考慮解除合同并勒令其退場。2.2.3.2每周質量例會：由項目經(jīng)理部質量工程師主持，參與項目施工的所有分承包行政領導及技術負責人參加。首先由參與項目施工的分承包方匯報上周施工項目的質量情況，質量體系運行情況，質量上存在問題及解決問題的辦法，以及需要項目經(jīng)理部協(xié)助配合事宜。項目質量工程師要認真地聽取他們的匯報，分析上周質量活動中存在的不足或問題。與會者共同商討解決質量問題所應采取的措施，會后予以貫徹執(zhí)行。每次會議都要作好例會紀要，分發(fā)與會者，作為下周例會檢查執(zhí)行情況的依據(jù)。2.2.3.3每月質量檢查講評：每月底由項目質量工程師組織分承包方行政及技術負責人對在施工程進行實體質量檢查之后，由分承包方寫出本月度在施工程質量總結報告交項目質量工程師，再由質量工程師匯總，建議以《月度質量管理情況簡報》的形式發(fā)至項目經(jīng)理部有關領導，各部門和各分承包方。簡報中對質量好的承包方要予以表揚，需整改的部位應明確限期整改日期，并在下次質量例會逐項檢查是否徹底整改。2.2.4掛牌制度2.2.4.1技術交底掛牌：在工序開始前針對施工中的重點和難點現(xiàn)場掛牌，將施工操作的具體要求，如：鋼筋規(guī)格、設計要求、規(guī)范要求等寫在牌子上，既有利于管理人員對工人進行現(xiàn)場交底，又便于工人自覺閱讀技術交底，達到理論與實踐的統(tǒng)一。2.2.4.2施工部位掛牌：執(zhí)行施工部位掛牌制度：在現(xiàn)場施工部位掛“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名稱、施工要求、檢查標準、檢查責任人、操作責任人、處罰條例等，保證出現(xiàn)問題可以追查到底，并且執(zhí)行獎罰條例，從而提高相關責任人的責任心和業(yè)務水平，達到練隊伍、造人才的目的。2.2.4.3操作管理制度掛牌：注明操作流程、工序要求及標準、責任人，管理制度標明相關的要求和注意事項等。如：同條件混凝土試塊的養(yǎng)護制度就必須注明其養(yǎng)護條件必須同代表部位混凝土的養(yǎng)護條件。2.2.4.4半成品、成品掛牌制度：對施工現(xiàn)場使用的鋼筋原材、半成品、水泥、砂石料等進行掛牌標識，標識須注明使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、進場時間等，必要時必須注明存放要求。2.3各分項工程的質量控制措施2.3.1鋼筋工程質量保證措施詳見附圖二十四《鋼筋工程質量程序控制示意圖》2.3.1.1原材料質量控制：鋼筋加工訂貨時，向監(jiān)理報產(chǎn)地和生產(chǎn)廠家，監(jiān)理檢查其資質和質量保證體系，符合要求再行加工訂貨。鋼筋進場按規(guī)定要求有出廠質量證明書或試驗報告單，每批鋼筋均要求有標牌。進場時按爐（批）號及直徑分批驗收。鋼筋的各種規(guī)格、型號、機械性能、化學成分、可焊性和其他專項指標必須符合標準規(guī)范的要求。鋼筋進場后，進行復試，并將復試報告報監(jiān)理審查，經(jīng)審查合格后再使用。嚴禁帶有顆粒狀或鱗片狀老化銹蝕的鋼筋進場。對浮銹（色銹）的鋼筋，除冷軋鋼筋或焊接處附近必須清除干凈外，一般可不予處理。⑹鋼筋堆放地點和防雨措施報請監(jiān)理檢查同意。進場鋼筋除復試外，按批量隨機抽取5%的樣品進行檢查，一般抽樣送市質檢站。如監(jiān)理認為有必要時，按批量再抽樣5%進行檢查，不合格產(chǎn)品絕不用于工程，并及時清理出場，記錄存檔。2.3.1.2鋼筋加工制作質量控制：及時向監(jiān)理提交加工方案、加工材料表。加工時鋼筋保持平直，無局部曲折。如遇有死彎時，將其切除。保證所使用鋼筋表面清潔、無損傷、油漆和銹蝕。鋼筋級別、鋼號直徑符合設計要求。在常溫下進行鋼筋彎曲成型，不進行熱彎曲，不用錘擊或尖角彎折。2.3.1.3鋼筋焊接質量控制：焊工持證上崗，所使用的焊機、焊條符合加工的質量要求。開工前將焊工的證書復印件報監(jiān)理備案。每批鋼筋正式焊接前，按實際操作條件進行試焊，報經(jīng)監(jiān)理檢查、試驗合格后，正式成批焊接。當受力鋼筋直徑d>22mm時，不采用非焊接接頭，而采用冷擠壓、錐螺紋或焊接接頭，對軸心受拉及小偏心受拉桿件，不采用非焊接的搭接接頭。受力鋼筋采用焊接接頭時，設置在同一構件內的焊接接頭相互錯開，錯開距離為鋼筋直徑的35d且不小于500mm。在該區(qū)段內有接頭的受力鋼筋截面面積占受力鋼筋總截面面積的百分率為：受拉區(qū)不超過50%；受壓區(qū)和裝配構件邊界處不限制。焊接接頭距鋼筋彎曲處的距離應不小于10倍的鋼筋直徑，也不位于構件的最大彎矩處。2.3.1.4綁扎鋼筋質量控制：鋼筋的交叉點用鐵絲全部綁扎牢固，至少不小于90%。鋼筋綁扎接頭搭接長度及誤差按規(guī)范和設計要求辦理。各受力鋼筋的綁扎接頭位置相互錯開，從任一綁扎接頭中心至1.3倍搭接長度的區(qū)段范圍內，有綁扎接頭的受力鋼筋截面面積占受力鋼筋總截面面積的百分率，受拉區(qū)不超過25%，受壓區(qū)不超過50%。2.3.1.5鋼筋工程重點控制的內容：采取塑料墊塊控制保護層厚度。我們將根據(jù)不同鋼筋直徑采用工廠化生產(chǎn)，可以保證控制在保護層允許的偏差范圍之內。在鋼筋骨架中按北京市地方標準中的規(guī)定設置爬梯控制雙排筋間距，并注意水平鋼筋端頭接觸模板處要點防銹漆。2.3.1.6鋼筋施工的質量控制：我公司根據(jù)北京市專家檢查小組的建議制定了鋼筋綁扎“七不準”和“六不驗”，在各個項目廣泛推行?！捌卟粶省保阂褲沧⒒炷粮{未清除干凈不準綁鋼筋。鋼筋污染清除不干凈不準綁鋼筋。控制線未彈好不準綁鋼筋。鋼筋偏位沒有檢查、校正合格。鋼筋接頭本身質量未檢查合格不準綁鋼筋。技術交底未到位不準綁鋼筋。鋼筋加工未通過車間驗收不準綁鋼筋“五不驗”：鋼筋未完成不驗收。鋼筋定位措施不到位不驗收。鋼筋保護層墊塊不合格、達不到要求不驗收。鋼筋糾偏不合格不驗收。鋼筋綁扎未嚴格按技術交底施工不驗收成品保護：防止鋼筋污染：在澆筑頂板混凝土前用特制鋼筋套管套在每一根豎向主筋上（高度不小于500mm），以防止插筋污染、如有個別污染應及時清理混凝土漿、保證鋼筋表面清潔，同時也要防止脫模劑污染板筋綁扎時的成品保護，必須架設跳板操作，禁止在板筋上踩踏。2.3.2混凝土工程質量保證措施詳見附圖二十五《混凝土工程質量控制示意圖》本標段高標號的結構混凝土量較大，高架橋上部結構一次性澆筑量大，施工時間較長，在每次澆筑過程中施工人員易疲勞作戰(zhàn)，放松對振搗質量的控制。因此在施工前要合理組織施工，保證每次的施工均按質量進行。本工程所使用的砼全部為商品砼，商品砼的質量控制主要從以下幾方面進行。2.3.2.1商品混凝土配合比設計與原材料控制：混凝土配合比設計原則：按照試驗規(guī)程及施工技術規(guī)范進行設計，嚴格控制水泥砂石及外摻加劑的質量。每種配合比使用前必須將配合比設計說明書，試驗結果（28d試塊強度），上報監(jiān)理工程師審批，批準后方可使用。配合比所用試驗材料與施工材料必須一致，項目部試驗室負責對廠家所使用原材料進行不定期取樣檢驗。發(fā)現(xiàn)不符合施工要求的及時通知使用單位停用該砼攪拌站材料。為保證砼顏色的一致，每個攪拌站供應到我合同段的砼，必須保證原材料的一致性，始終使用同一廠家生產(chǎn)的水泥，選定一個供應地點的砂、石材料；如中途更換原材料必須重新進行配合比試驗，并重復申報程序，征得監(jiān)理工程師的同意后方可使用。2.3.2.2混凝土的現(xiàn)場控制：現(xiàn)場澆筑砼，每車測定砼坍落度，加引氣性外加劑的砼每車還需測定砼的含氣量。如不符合施工要求的，立即退回。現(xiàn)場澆筑前根據(jù)結構需要，必須有一定數(shù)量的“壓車”，以保證砼的連續(xù)澆筑。2.3.2.3混凝土的運輸：砼從攪拌站到施工現(xiàn)場，均采用砼罐車運輸。澆筑時除地下工程外，全部采用砼泵車。混凝土攪拌出機后的任何時刻，都需要監(jiān)督，不準往拌和物中擅自任意加水?；炷涟韬臀飶臄嚢铏C出料后，運至施工地點，直至澆筑完畢的允許最長時間由試驗室根據(jù)水泥初凝時間及施工氣溫確定，無試驗資料時，符合下表規(guī)定：混凝土從攪拌機出料至澆筑完畢的最長允許時間施工氣溫最長允許時間（min）5℃～10℃12010℃～23℃9023℃～30℃6030℃～35℃452.3.2.4混凝土的澆筑質量保證措施：組織管理：●由一名副經(jīng)理專管混凝土澆筑，一名領工員和兩名試驗員負責監(jiān)督管理?！癯闪ｉT負責混凝土澆筑的作業(yè)班，并對作業(yè)人員的職責分工明確。●進行技術交底，明確安全注意事項。●實行終身質量責任制，參與施工人員均在混凝土澆筑記錄上簽字?！窀鶕?jù)混凝土的澆筑部位工藝及數(shù)量安排設備及人員。混凝土澆筑前的準備工作：●混凝土澆筑前，應對模板、支撐體系、鋼筋和預埋件進行檢查，符合要求后方能澆筑?！褡龊秒娏?、動力、照明、養(yǎng)生等的準備工作。混凝土的澆筑高度：混凝土自高處傾落的自由傾澆高度不應超過2m。超過2m設時，應加串桶下料?；炷翝仓拈g歇時間：混凝土澆筑應連續(xù)進行，因故必須間歇時，其允許間歇時間應根據(jù)試驗確定。混凝土澆筑振搗：●采用振搗器搗實混凝土，每一振點的振搗延續(xù)時間，應將混凝土搗實至表面呈現(xiàn)浮漿和不再沉落為止；振搗器移動間距不宜大于作用半徑的1.5倍?！癫迦胧秸駬v器應盡量避免碰撞鋼筋，更不得放在鋼筋上，振搗機頭開始轉動后方可插入混凝土內，要快插慢拔，并不得停轉后再拔出?；炷恋酿B(yǎng)護：●編制混凝土養(yǎng)護作業(yè)指導書，并報監(jiān)理批準后嚴格執(zhí)行?！耩B(yǎng)護用水的質量與拌制混凝土用水相同。平面采用無紡布覆蓋養(yǎng)護，立面采用澆水養(yǎng)護或涂刷養(yǎng)護劑，混凝土表面要經(jīng)常處于濕潤狀態(tài)為宜。施工縫施作的質量保證措施：●所有施工縫均按設計圖要求進行設置●施工縫表面必須鑿毛，清理干凈，確保清掃干凈混凝土面浮渣和塵土積水，確保施工縫粘貼止水條處混凝土面光滑、平整、不被鑿毛破壞，澆筑前灑水潤濕，并用與混凝土同標號的水泥砂漿進行接縫處理?！袢粼跐仓^程中，由于設備故障而無法連續(xù)澆筑時，間隔超過2小時按規(guī)范要求留置施工縫。●施工縫垂直設置，不留斜縫，并確保止水條形成全封閉的防水圈?！袷┕たp中使用有出廠質量證明文件的止水條，并經(jīng)進場檢驗和復檢合格后再使用。●用于施工縫的遇水膨脹橡膠止水條直接粘貼在施工縫界面，使之與混凝土緊密接觸，同時保證混凝土澆筑前止水條沒有膨脹失效?！袷┕たp處理完成后，質檢人員先進行自檢，填寫《隱蔽工程檢查記錄》，之后報請監(jiān)理檢驗、簽證。制度保證：●執(zhí)行“簽署混凝土澆筑施工準可令”制度，工區(qū)主任負責填寫“混凝土澆灌令”的申請單，現(xiàn)場主管工程師檢查準備工作及“混凝土澆灌令”填表送簽工作，技術質量部檢查確認，總工程師簽發(fā)?！盎炷翝补嗔睢鄙暾埡灠l(fā)條件：模板的支撐系統(tǒng)按施工方案施工完畢；模板、鋼筋及其支架質量符合規(guī)定，驗收合格；技術復核、隱蔽工程驗收已確認簽證；施工范圍內安全設計落實；施工機具準備就緒且能正常運轉；材料供應準備完畢；原材料及施工配合比經(jīng)監(jiān)理及施工方共同檢查合格。2.3.3模板工程質量控制措施詳見附圖二十六《模板工程質量控制示意圖》2.3.3.1模板工程施工注意事項見附表二十七2.3.3.2模板工程允許偏差項目見下表序號允許偏差項目允許偏差值（mm）1軸線位移22標高±33截面尺寸+1、-24垂直度25相鄰兩板表面高低差16表面平整度22.3.3.3模板工程質量通病控制爛根的處理：澆筑混凝土時在根部支設模板處分別用抹子刮平，并控制四周標高，標高偏差控制在2mm以內，并用鐵抹子找平，支模時加設海綿條或橡膠軟管的辦法。模板漏漿處理：在板面接縫處及底模交接處，采用貼海綿條的措施解決漏漿問題。防止?jié)q模、偏位的措施：●模板設計強度控制●背楞加密●模板支設前放好線定位、控制軸線●模板安裝就位前采取定位措施，如采用梯子筋控制模板支設位置。模板的堆放、清理和修理：模板使用后要進行維修清理，如模板清理、變形的校正、模板配件的更換等。2.4隱蔽工程質量控制及措施凡需覆蓋的工序完成后即將進入下道工序前，均應進行隱蔽工程驗收。項目經(jīng)理部設質量管理工程師和專職質檢人員，跟班檢查驗收。每道需隱蔽的工序未經(jīng)監(jiān)理工程師的批準，不得進入下一道工序施工，確保監(jiān)理工程師對即將覆蓋的或掩埋的任何一部分工程進行檢查、檢驗以及任何分部工程施工前對其基礎進行檢查，監(jiān)理工程師認為已覆蓋的工程有必要返工檢查時，質量管理工程師和施工員應積極配合并作好記錄。各主要隱蔽工程質量控制責任落實情況請見下表：序號項目名稱落實人質量控制點1鉆孔灌注樁質量控制質量工程師測量工程師試驗工程師鉆機定位、鋼筋籠吊放、灌注混凝土質量控制。2地基基底驗槽質量保證質量工程師測量工程師試驗工程師基底修整、基底驗槽、超挖處理、封底墊層。3鋼筋工程質量保證質量工程師試驗工程師優(yōu)選供應商（業(yè)主指定）及證單查驗、進場復試、抽樣檢查。4預應力鋼筋質量控制質量工程師土建工程師優(yōu)選供應商（業(yè)主指定）及證單查驗、進場復試、抽樣檢查。5防水工程質量控制質量工程師土建工程師成立專業(yè)隊伍并建立質控體系、優(yōu)選材質、干燥施工、成品保護。各主要隱蔽工程驗收程序見下圖：2.5工程收尾與竣工驗收控制程序竣工驗收是工程的最后的一道工序，竣工驗收后工程進入施工保修期間。工程竣工驗收控制程序見下圖所示：質量管理措施3.1組織保證措施3.1.1加強施工技術管理，嚴格執(zhí)行以項目總工程師為首的技術責任制，使施工管理標準化、規(guī)范化、程序化，認真熟悉施工圖紙，深入領會設計意圖，嚴格按照設計文件和圖紙施工，吃透設計文件和施工規(guī)范、驗收標準。施工人員嚴格掌握施工標準、質量檢查及驗收標準和工藝要求，并及時進行技術交底，在施工期間技術人員要跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。3.1.2嚴格執(zhí)行工程監(jiān)理制度，施工隊自檢、經(jīng)理部復檢合格后及時通知監(jiān)理工程師檢查簽認，隱蔽工程的質量驗收必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽認后方能隱蔽。3.1.3項目經(jīng)理部設專職質檢工程師、工程隊設兼職質檢員，保證施工作業(yè)始終在質檢人員的嚴格監(jiān)督下進行。質檢工程師擁有質量否決權，發(fā)現(xiàn)違背施工程序，不按設計圖紙、規(guī)范及技術交底施工，或者使用材料半成品及設備不符合質量要求者，有權制止，必要時下停工令，限期整改并有權進行處罰，杜絕半成品或成品不合格。3.1.4制定實施性施工計劃的同時，編制詳細的質量保證措施，沒有質量保證措施不能開工。質量保證體系和措施不完善或沒有落實的應停工整頓，達到要求后再繼續(xù)施工。3.1.5建立質量獎罰制度，明確獎罰標準，做到獎罰分明，杜絕質量事故發(fā)生。3.1.6嚴格施工紀律，把好工序質量關，上道工序不合格不能進行下道工序的施工，否則質量問題由下道工序的班組負責。對工藝流程的每一步工作內容要認真進行檢查，使施工規(guī)范化、合理化。3.1.7制定工程創(chuàng)優(yōu)計劃，明確工程創(chuàng)優(yōu)目標，層層落實創(chuàng)優(yōu)措施，責任到人。3.1.8堅持三級測量復核制，各測量樁點要認真保護，施工中可能損毀的重要樁點要設置保護樁，施工測量放線要反復校核。認真進行交接班，確保中線、標高及結構物尺寸位置正確。3.1.9施工所用的各種計量儀器設備應按照有關規(guī)定進行定期檢查和標定，確保計量檢測儀器設備的精度和準確度，嚴格計量施工。3.1.10所有工程材料應實現(xiàn)進行檢查，嚴格把好原材料進場關，不合格材料不準驗收，保證使用的材料全部符合工程質量的要求。每項材料到工地應有出廠檢驗單，同時在現(xiàn)場進行抽查，一定要做到來歷不明的材料不用，過期變質的材料不用，不符合工程質量要求的材料不用，消除外來因素對工程質量的影響。3.1.11做好質量記錄。質量記錄與質量活動同期進行，內容要客觀、具體、完整、真實、有效，條理清楚，字跡清晰，各方簽字齊全，并有可追溯性。由施工技術員、質檢員、測試人員或施工負責人按時收集并保存，確保本工程全過程記錄齊全。3.1.12堅持文明施工，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。為優(yōu)質、安全、高效的施工創(chuàng)造良好的施工條件，并做到道路平整，排水通暢，材料堆放整齊和機械車輛停放有序。3.2制度保證措施3.2.1工程質量責任制實行工程質量終身責任制，建立層層負責的質量責任制，對所有施工項目明確領導責任人，所有參與施工的有關負責人，按職責分工，承擔相應的質量責任。3.2.2質量包保責任制采取質量包保責任制，簽定承包合同，將質量目標分解到每個人，使每個人的質量責任與經(jīng)濟利益掛鉤。3.2.3質檢工程師監(jiān)督制設立專職質檢工程師。以制度化管理確?，F(xiàn)場質檢工程師對工程質量檢查監(jiān)督的有效性；同時以行政手段賦予質檢工程師對工程質量實施獎懲權威性。項目部對工區(qū)的驗工計價，必須經(jīng)監(jiān)理、質檢工程師簽字，項目經(jīng)理審批后，財務部才能支付。3.2.4優(yōu)質優(yōu)價計價制合同項目由項目部統(tǒng)一按投資的1%提取優(yōu)質優(yōu)價基金，凡被項目部評為優(yōu)質項目的，將提取的1%予以返還，否則不予返回。3.2.5質量教育培訓制根據(jù)本工程的施工特點、技術措施、質量要求，充分利用一切機會，通過全面質量管理教育，組織技術業(yè)務學習、崗前培訓等形式，提高全員質量意識和技術素質。3.2.6QC小組活動制按貫標質量計劃要求，在各工區(qū)成立一定數(shù)量的QC小組，并隨工程進展開展活動。3.2.7質量檢查制施工期間，各工區(qū)必須嚴格建立各種檢查制度，堅持定期和不定期的質量自查自檢自評和抽查制度，并對檢查結果予以真實記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時制定整改方案、措施，限期整改。定期檢查：項目部在每月底，由質量管理小組實施，各工區(qū)領導、質檢工程師并邀請監(jiān)理工程師參加。3.2.8不定期檢查：主要對驗工計價項目進行抽檢。3.2.9建立與監(jiān)理工程師聯(lián)系制度項目部、各工區(qū)的質檢工程師與監(jiān)理工程師的聯(lián)絡員，及時聽取監(jiān)理工程師對本工程質量工作的意見，特別對監(jiān)理提出的改進意見、措施應及時組織有關人員進行落實。3.3技術保證措施3.3.1技術責任制3.3.1.1建立以項目經(jīng)理領導下的技術責任人負責的責任制度。3.3.1.2技術責任人負責貫徹執(zhí)行技術規(guī)范標準和上級技術決定，制定施工項目的施工技術管理制度。3.3.1.3技術責任人直接領導技術員、施工員及有關職能人員的技術工作。3.3.1.4及時組織有關人員熟悉圖紙，編制單位工程和分項工程的施工組織設計。3.3.1.5對于施工中的重要工序，技術負責人必須向施工項目內有關人員進行施工技術交底。3.3.1.6期審定施工技術組織措施計劃并組織實施。3.3.1.7技術負責人應參加隱蔽工程驗收，處理質量事故并向上級報告。3.3.1.8領導項目部有關人員組織技術學習，總結交流技術經(jīng)驗。3.3.2施工技術管理主要內容3.3.2.1施工組織編制及管理：承接工程后，詳細閱讀業(yè)主提供的工程建設大綱和地下管線、臨近結構物等圖紙資料、設計單位提供的工程地質勘測報告、工程設計圖紙、技術文件和監(jiān)理單位提供的工程監(jiān)理大綱及有關文件；透徹了解建設、設計和監(jiān)理單位對本工程施工質量的原則要求和特殊要求，并在工程實施前召開由設計、建設、監(jiān)理和施工四個單位有關人員參加的技術、質量交底會，進一步明確設計意圖、技術要求和質量檢驗標準。工程施工前，按照設計技術規(guī)格書、施工圖紙、設計變更等設計文件要求編制工程實施性施工組織設計、施工方案、技術措施、工程質量保證體系、質量計劃、質量控制程序及工程質量保證措施，經(jīng)工程監(jiān)理單位審查批復后實施。3.3.2.2現(xiàn)場施工技術管理：根據(jù)施工任務需要，配置足夠的、能滿足使用要求與測試精度的各種設備、工具、卡具、儀器儀表、計量器具。現(xiàn)場所用計量器具必須經(jīng)過國家認可的有關部門或單位鑒定，并在鑒定合格證的有效期內使用。3.3.2.3貫徹技術交底制度：嚴格按照設計文件、國家頒布的施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程和工程質量檢查評定標準指導施工，并結合實際情況建立保證質量的各種管理制度和管理辦法，堅決執(zhí)行“三個必須”的技術管理制度，即設計圖紙必須詳細審查，未經(jīng)審核的設計圖紙不得交付施工；方案必須批準，未經(jīng)批準的方案不得施工；技術必須交底，特別是在施工前要詳細進行交底，把施工要點、質量標準通過各種形式寫出來，做到人人心中有數(shù)。3.3.2.4貫徹技術交底復核制度：子項工程主管工程師，根據(jù)施工任務和質量要求，制定相應的工作計劃，做好各項工程的銜接，認真進行各道工序的施工質量控制及防止污染措施的檢驗，對施工中的每道工序，按技術標準的要求檢驗合格后，經(jīng)監(jiān)理工程師或業(yè)主代表檢驗合格后方可進行下一道工序的施工，同時對工程質量及施工進度進行嚴格管理，使整個工程施工處于受控狀態(tài)。把好各道工序中施工過程的質量檢驗關，對加工的半成品按要求認真進行檢查驗收，并報駐地監(jiān)理檢驗。認真做好原材料的檢查試驗和對混凝土、噴射混凝土的質量檢查工作，使其始終處于可控狀態(tài)。堅持三級測量復核制，各測量樁點要認真保護，施工中可能損毀的重要樁點要做好護樁，施工測量放線反復復核，確保中線、水平及結構物尺寸位置正確。工程實施前，嚴格按照經(jīng)過業(yè)主審定的施工組織設計和保證質量的施工技術措施的要求進行施工，每道工序都要嚴格｀按照圖紙施工，不折不扣的執(zhí)行ISO9002標準和有關“施工與驗收規(guī)范”及建設單位、監(jiān)理單位做出的技術規(guī)定；每道工序完畢，先由班組自檢，合格后填寫質檢報告單，然后由施工隊初檢，合格后再由項目部專職質檢員會同建設單位代表和駐地監(jiān)理正式驗收，獲準后方可進入下一道工序施工。3.3.2.5現(xiàn)場內業(yè)資料收集、整理、匯編、歸檔：內業(yè)資料的內容包括設備、材料、文件和施工工程資料。認真填寫各類原始報表和“隱蔽工程驗收報告單”，驗收原始報表裝訂成冊，歸檔管理。各種原始資料和技術資料均須報經(jīng)有關部門，經(jīng)過簽認后進行匯編歸檔。內業(yè)資料的歸檔要正確規(guī)范，條理清晰。3.3.2.6竣工資料編制、驗收、歸檔、管理：原始資料進行重新整理，按照規(guī)范要求歸入竣工資料。竣工資料的編制必須按照業(yè)主、監(jiān)理、檔案館及有關技術規(guī)范的要求進行編制?？⒐べY料管理歸檔必須做到及時、正確、齊全、規(guī)范。3.3.3技術管理措施3.3.3.1建立以技術責任人為核心的，包括測量員、資料員在內的技術管理體制。3.3.3.2根據(jù)工程特點和施工規(guī)范，制定安全、合理、經(jīng)濟的技術方案指導施工。3.3.3.3深入現(xiàn)場，在施工現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。3.3.3.4對施工中的特殊部位及難點、重點、關鍵點，應重點編寫施工技術措施。3.3.3.5所有施工組織設計應由公司總工程師及項目總工程師審核后，再報建設單位和監(jiān)理單位審批，并根據(jù)審批意見對施工組織設計予以補充和完善。3.3.3.6施工組織設計審查批準后，立即組織項目部相關人員進行學習，并對關鍵部位予以重點交底。3.3.3.7在施工過程中，各單項工程的關鍵工序、技術要點，由技術人員現(xiàn)場交底，隨班作業(yè)，不但要交到施工隊，還應交到班組及個人，做到人人對技術要點清楚，個個對技術要點明白，并且要嚴格做好現(xiàn)場簽證工作。3.3.3.8圖紙到項目部后，組織項目部相關人員進行學習，對提出的問題予以匯總，并在設計交底會議上提出，得到答復后再組織有關人員進行交底。3.3.3.9施工中遇到的設計問題及時與設計單位進行聯(lián)系。3.3.3.10積極與設計單位聯(lián)系，優(yōu)化設計方案，使之更符合工地實際情況。3.3.3.11隨著工程的開展，根據(jù)要求，確定所需資料的全部內容，在工程施工中進行認真的收集、填寫、整理。3.3.3.12工程部時刻掌握工程進度情況，整理好相應的資料和報表，并及時報送監(jiān)理、建設單位所需資料。3.3.3.13施工結束后，根據(jù)要求將資料裝訂成冊，并做到竣工資料正確、齊全、真實。質量通病的防治措施4.1砼常見病的病因及防治質量通病產(chǎn)生原因防治措施蜂窩1、混凝土配合比不當；2、混凝土攪拌時間不夠，拌和不均勻，振搗不密實；3、混凝土未分層下料、振搗不實、漏振或振搗時間不夠；4、模板漏漿；5、鋼筋較密，使用石子粒徑過大或坍落度過小。1、嚴格控制混凝土配合比，做到計量準確；2、混凝土拌和均勻，適當控制坍落度；3、加強振搗工序，嚴格振搗工序，防止漏振、欠振；4、澆灌時分層下料，分層搗固，振搗時間要充分；5、模板縫要堵塞嚴密，隨時檢查模板支撐，防止漏漿；6、嚴格控制原材料的選用，不合格材料不進場?？锥?、鋼筋較密部位或埋設處，混凝土下料被擱住，未振搗就繼續(xù)澆筑上層混凝土；2、混凝土離析、砂漿分離、石子堆積，嚴重跑漿，又未進行振搗。在鋼筋密集處及復雜部位，采用細石子混凝土澆筑，模板縫充滿，認真分層振搗密實或配合人工振搗。麻面1、模板表面粗糙，雜物未清除干凈2、模板未澆水濕潤或滋潤不夠；3、模板拼縫不嚴，局部漏漿；4、模板隔離劑涂刷不勻或局部漏刷；5、混凝土振搗不實，氣泡未排出停在模板表面形成麻點。1、將模板表面清理干凈，不得粘有干硬水泥砂漿等雜物；2、澆灌混凝土前將模板充分濕潤；模板拼接嚴密，防止出現(xiàn)縫隙；模板隔離劑涂刷均勻，不得漏刷；混凝土分層均勻振搗密實，至排除氣泡為止?；炷帘砻娌黄秸?、混凝土澆筑后，表面未用抹子找平壓光，造成表面粗糙不平；2、模板支撐松動或支撐面不平，泡水，致使新澆灌混凝土早期養(yǎng)護發(fā)生不均勻沉降；3、混凝土未達到一定強度便上人操作或運料。嚴格按施工規(guī)范操作，灌注混凝土后應根據(jù)水平控制標高用抹子找平、壓光，終凝后澆水養(yǎng)護，模板應有足夠剛度和穩(wěn)定性，支撐應牢固，以保證不發(fā)生下沉。4.2裂縫出現(xiàn)的病因及防治4.2.1溫差裂縫由于混凝土在凝結過程中，產(chǎn)生水化熱，散熱慢，砼外部散熱快，產(chǎn)生內外溫度差，溫差產(chǎn)生溫度應力，溫度應力產(chǎn)生形變，砼在硬化過程中，其拉應力抵擋不了由于溫差而產(chǎn)生的形變，因而產(chǎn)生裂縫。如果內外溫差在25°時就容易產(chǎn)生溫差裂縫，其寬度一般在0.5mm以下，裂縫走向無規(guī)律，如果溫差過大時，能引起危害很大的縱深貫穿裂縫。主要防治措施是：對砼表面進行保溫覆蓋，勿使表面降溫過快；嚴格按規(guī)定進行養(yǎng)護；采用低水化熱水泥，不使用有早強性能的水泥，采用粉煤灰摻合劑；夏季作業(yè)采用低溫水拌和，必要時對骨料采取冷卻措施，澆筑大面積砼時，還在砼內部埋設循環(huán)冷卻水管，進行內部水冷。冬季作業(yè)時，砼外部一定要進行防范，模板內貼塑料氣孔薄蠟，是一項成功的措施。4.2.2干縮裂縫多發(fā)生在砼表面，寬度在0.05～0.2mm之間，其原因是沒有按規(guī)定時間灑水養(yǎng)護，砼表面水分散失過快，造成內外的不均勻收縮，引起混凝土表面產(chǎn)生裂縫。砼超振形成大量浮漿或者水泥用量過多，或者使用了含泥量大的粉細砂配置混凝土，加上養(yǎng)護不好，更容易產(chǎn)生干縮裂縫。4.2.3冷縫在同一澆筑塊之間，上下澆筑層由于超過允許間隙時間，下面澆筑層表面已形成的乳皮（含游離石灰的水泥膜），無法在振搗中消失，上下澆筑層不能形成澆筑整體，上下層面成為軟弱夾層，稱為冷縫。冷縫影響抗?jié)B能力，影響抗剪抗拉和構筑物的整體安全，嚴重影響構筑物的施工質量，如果冷縫發(fā)生在結構物的剪應力或拉應力最大的部位，則構成重大質量事故。防止冷縫的措施，除了必要時添加一定的緩凝劑延長上下層面澆筑的允許間隙時間外，最根本的措施時確保倉號的澆筑強度，或謂澆筑強度既上層砼澆筑完畢的時間，不能大于下層已澆砼的時間。否則，必然出現(xiàn)冷縫，夏季高氣溫作業(yè)，更應注意防止。4.2.4流塑裂縫：砼在振搗之前，發(fā)生的塑性變形而產(chǎn)生的裂縫，其主要原因有：由于模板支護不牢，拉緊螺栓不緊，該楔除的部位沒楔，和模板支架、支點間距無窮大等造成跑模而產(chǎn)生的裂縫；如有特殊要求則按設計圖紙說明施工；自上而下振搗不當，應該是自下而上振搗。4.2.5缺少補強鋼筋產(chǎn)生的裂縫：變斷面和孔洞四周是應力集中的部位，容易產(chǎn)生裂縫，混凝土強度最低的部位和應力最大的核心部位也是容易產(chǎn)生裂縫。在鋼筋混凝土中，拉應力主要由鋼筋承擔，合理配置鋼筋可以限制裂縫的開展，如果鋼筋直徑細，而間距密時，能提高砼的抗裂性。除在結構表層設置防裂鋼筋外，在變斷面和洞口四周必須配置補強鋼筋。鋼筋的合理布置和在砼薄弱處增加補強鋼筋。4.3橋梁上部構造工程質量通病及防治措施質量通病產(chǎn)生原因防治措施橋頭跳車橋頭標高順接不好，伸縮縫安裝平整度不夠，橋頭回填壓實質量不好⑴嚴格按施工要求的臺背填筑范圍進行臺背填筑。⑵臺背填料選擇，級配較好的天然砂礫。⑶臺背碾壓方法，盡可能擴大施工場地，以便充分發(fā)揮大型填方壓實機械的使用，每層填筑厚度不大于15cm接近臺背結構物不能使用大型壓路機械碾壓的，采用立式震動夯，控制每層的填筑厚度10cm以下。⑷強化質量管理，設專人控制每個臺背的碾壓質量，掛牌上崗。橋面漏水伸縮縫處理不當，預留漏水孔四周圍堵不嚴密伸縮縫施工時要精心制作，安裝中間的防水橡膠條要由專業(yè)施工隊伍施工，與螺栓連接孔洞要作防水處理；橋面板上的預留泄水孔四周用防水材料封堵。支座脫空施工時未注意各部分標高控制，尤其是橋臺、橋墩、蓋梁頂面標高控制；支座座漿空轂，造成支座底支撐不牢固；支座移位，支撐中心線標高與設計標高偏離。施工時準確進行各部位施工測量放樣。檢查支座安裝前的支座電視墊石高度，支座與墊石的固定最好采用膠粘，避免脫落或移位。4.4鉆孔灌注樁質量通病及預防措施質量通病產(chǎn)生原因防治措施坍孔1、護筒埋設過淺，周圍封堵不密實而漏水；2、施工時操作不當，如提升鉆頭，放置導管或放置鋼筋骨架時碰撞孔壁；3、護壁泥漿稠度小，起不到作用；4、孔內泥漿水位高度低，水頭壓力??；5、向孔內加水時，流速過大，直接沖刷孔壁。1、遇坍孔時可拆除護筒，回填孔位重新埋設護筒，再行開孔；2、輕度坍孔，可加水泥漿相對密度和提高水位；3、如遇嚴重坍孔，用粘土泥膏投入，待孔壁穩(wěn)定后采用低速鉆進；4、地下水位變化時，應采取長高護筒增加水頭高度或用虹吸管等保證孔內承壓水位；5、提升鉆頭下導管或鋼筋籠時，要輕放，不要碰撞孔壁；6、如遇松軟土層要控制進尺速度，且用較稠泥漿護壁。斷樁1、首批混凝土數(shù)量不夠，不足以起到封底作用，致使導管進水；2、導管接頭進水影響樁質量；3、導管提升過快，埋深不夠形成斷樁；4、操作不當，灌注混凝土時間過長。1、精確計算首批混凝土灌入量，若導管進水形成斷樁，將已灌入的混凝土吸出并改進操作方法，重新灌注；2、時刻檢查導管，保證導管埋深；3、導管應連接緊密，工程交付、回訪與保修工程交付驗收是工程的最后一個環(huán)節(jié)，但并不是工程質量控制的結束，工程交付使用后我方在工程保修期內對工程的質量問題將進行全面保修，并定期對業(yè)主進行回訪，聽取業(yè)主對我方工作中的意見和建議，在以后的工作中加以改進。對業(yè)主提出的存在的質量問題及時處理，較嚴重和普遍存在的問題我們將組織專家對其進行分析，就產(chǎn)生原因和處理、控制措施提出切實可行的方案，避免以后重復發(fā)生，并在今后的工程中提出針對性解決和預防措施，盡量克服或避免類似情況的發(fā)生。工程回訪與保修程序詳見下圖。工程回訪與保修控制程序安全保證體系及管理措施施工安全保證體系1.1施工安全管理體系施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系是施工企業(yè)和施工現(xiàn)場整個管理體系的一個組成部分，包括為制定、實施、審核和保持“安全第一，預防為主”方針和安全管理目標所需的組織結構、計劃活動、職責、程序、過程和資源。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系的建立不僅是為了滿足工程項目部自身安全生產(chǎn)的要求，同時也是為了滿足相關方（政府、投資者、業(yè)主、保險公司、社會）對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系的持續(xù)改善和安全生產(chǎn)保證能力的信任。1.1.1組織機構以項目經(jīng)理為首，由項目副經(jīng)理、安全負責人、專業(yè)安全工程師，各專業(yè)施工隊等各方面的管理人員組成本工程的安全管理組織機構。安全管理組織機構見下圖：1.2安全管理制度1.2.1安全技術交底制根據(jù)安全措施和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需親自逐級進行書面交底。1.2.2班前檢查制區(qū)域責任工程師和專業(yè)安全工程必須督促與檢查施工方、專業(yè)分公司對安全防護措施是否進行了檢查。1.2.3外腳手架大中型設備安全實行驗收制，凡不經(jīng)驗收的，一律不得投入使用。1.2.4周一安全活動制經(jīng)理部每周一要組織全體工人進行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進行總結，對本周的安全重點和注意事項做必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識上時刻繃緊安全這根弦。1.2.5定期檢查與隱患整改制經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查處的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改，并做好安全隱患、整改消項記錄。1.2.6管理人員實行年審制由項目統(tǒng)一組織進行，加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮。1.2.7實行安全生產(chǎn)獎罰制與事故報告制危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命財產(chǎn)安全的險情，要立即停工，同時，立即報告有關部門，及時采取措施排除險情。持證上崗證：特殊工種必須持有上崗操作證，嚴禁無證操作。1.3安全生產(chǎn)責任制1.3.1項目經(jīng)理：全面負責施工現(xiàn)場的安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場的安全。1.3.2項目副經(jīng)理：直接對安全生產(chǎn)負責，督促、安排各項安全工作，并按規(guī)定組織檢查、做好記錄。1.3.3項目總工程師：制定項目安全技術措施和分部工程安全方案，督促安全措施落實，解決施工過程中不安全的技術問題。1.3.4專業(yè)工程師：負責上級安排的安全工作的實施，制定分項工程的安全方案，進行施工前的安全交底工作，監(jiān)督并參與班組的安全學習。1.3.5專職安全員：參與編寫施工組織設計（方案）中安全方面內容；參與組織項目的安全生產(chǎn)教育，落實安全生產(chǎn)責任制；負責現(xiàn)場施工安全檢查工作，行駛安全生產(chǎn)獎懲權；負責驗收進場勞保用品，參加各種防護設施、設備的驗收；負責施工現(xiàn)場的安全技術資料整理和保存；負責施工現(xiàn)場的危險源辨識和風險評價工作；負責參加事故調查，進行傷亡事故統(tǒng)計、分析，并按規(guī)定及時上報。1.3.6其他部門：財務部門保證用于安全生產(chǎn)上的經(jīng)費；綜合管理部門保證工人的基本生活條件，保證工人健康；材料部門應采購合格的用于安全生產(chǎn)及勞防的產(chǎn)品和材料。施工安全管理措施2.1施工安全管理目標安全牽掛著千家萬戶，安全生產(chǎn)是人命關天的大事，能否實現(xiàn)安全生產(chǎn)不僅關系到人民的生命和財產(chǎn)安全，也決定著工程施工能否順利進行，是牽扯到各方和國家利益的大事。建筑業(yè)與其他行業(yè)不同，一是由于建筑產(chǎn)品的固定性、建筑施工的流動性決定了建筑安全生產(chǎn)的特殊性，即人、材料、機械設備圍繞建筑產(chǎn)品進行野外、露天作業(yè)，交叉環(huán)節(jié)多，施工過程中受惡劣的自然環(huán)境影響大。二是目前從事建筑業(yè)的勞務人員安全意識差，缺乏安全知識和自我防護能力，由于上述原因，使建筑業(yè)成為各行業(yè)中事故多發(fā)行業(yè)之一。由此可見，安全生產(chǎn)對建筑業(yè)顯得極為重要。在工程施工中，一定要采取有效措施加強安全管理，確保安全目標的實現(xiàn)和工程施工的順利進行。2.1.1管理方針在施工管理中，我們將始終如一的堅持“安全第一、預防為主”的安全管理方針，以安全促生產(chǎn)，以安全保目標。2.1.2管理目標杜絕重大人身傷亡事故和機械事故，創(chuàng)建“北京市安全文明工地”。2.2安全教育安全教育既是施工企業(yè)安全管理工作的重要組成部分，也是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的一個重要方面工作。2.2.1安全教育的特點●安全教育的全員性：安全教育是企業(yè)所有人員上崗前的先決條件，任何人不得例外?！癜踩逃拈L期性：安全教育貫徹了每個工作的全過程，貫穿了每個工程施工的全過程，貫穿了施工企業(yè)生產(chǎn)的全過程。因此，安全教育的任務“任重而道遠”，不應該也不可能是一勞永逸的?！癜踩逃膶I(yè)性：安全生產(chǎn)的管理性與技術性結合，使得安全教育具有專業(yè)性要求。2.2.2安全教育的內容安全教育的內容類別安全教育的主要性內容安全思想教育安全生產(chǎn)的思想基礎尊重人、關心人、愛護人的思想教育，黨和國家安全生產(chǎn)勞動保護方針，政策安全與生產(chǎn)辯證關系教育，三熱愛教育、共產(chǎn)主義協(xié)作風格教育、職業(yè)道德教育安全知識教育安全生產(chǎn)的重點內容施工生產(chǎn)一般流程；環(huán)境、區(qū)域概括介紹，安全生產(chǎn)一般注意事項；企業(yè)內外典型事故案例簡介與分析；工種崗位安全生產(chǎn)知識。安全技術教育安全生產(chǎn)技術安全技術操作規(guī)程。安全法制教育安全生產(chǎn)的必備知識安全生產(chǎn)法規(guī)和責任制度，法律上有關條文；安全生產(chǎn)規(guī)章制度；摘要介紹受處分的先例安全紀律教育規(guī)章制度；職工守則；勞動紀律；安全生產(chǎn)獎懲制度2.2.3施工現(xiàn)場安全教育程序2.3施工安全管理措施在施工生產(chǎn)的事故中，主要傷害集中于高處墜落、觸電、物體打擊，機械傷害等方面，這幾個主要的方面都與安全防護有關。因此，在建筑施工中，要采取有效措施，搞好安全防護工作。2.3.1安全防護的重點分析本工程占地面積大，施工場地狹小，施工作業(yè)人數(shù)多，交叉作業(yè)多，因此，安全防護工作的重點是：2.3.1.1基坑周邊的防護；2.3.1.2各種電動工具、施工用電的安全防護等；2.3.1.3立體交叉施工作業(yè)防物體打擊措施。2.3.2重點防護方案2.3.2.1基坑防護在±0.00以下施工階段，采用?48鋼管設置1.2米高防護欄桿，內部掛設綠色安全網(wǎng)，防護欄桿設置橫桿，立桿間距不超過2m，鋼管上刷紅白相間的警示標記。在基坑內設置上下坡道。坡道架子采用?48鋼管搭設，坡道用50厚木板鋪設，上釘防滑條，間距不超過300mm。2.3.2.2臨邊防護防護欄桿由上下兩道橫桿及欄桿柱組成。上桿距地高度為1.0～1.2m，下桿離地高度為0.5～0.6，橫桿長度大于2m時，必須設置欄桿柱。2.3.2.3為確保工程安全，在現(xiàn)場設立足夠的標志、宣傳畫、標語、指示牌、警告牌等。2.3.3其他安全防護措施2.3.3.1進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，高空作業(yè)使用安全帶。2.3.3.2基坑上口設置防護裝置，基坑邊1m范圍不準堆重物或行駛重車。2.3.3.3管線開槽上口設防護欄桿，人員上下溝槽，要走安全梯道。2.3.3.4基坑和溝槽邊坡要隨時檢查，雨后要重點檢查，并設人在施工過程中監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題，立即停止槽下作業(yè)，并及時采取措施。2.3.3.5機械設備在施工過程中，嚴格按機械規(guī)程作好日常維護和保養(yǎng)。2.3.3.6外租機械設備，必須與租賃方簽訂《安全協(xié)議書》，明確雙方安全責任。2.3.3.7現(xiàn)場使用的機械設備，必須統(tǒng)一調度，專人指揮。2.3.3.8夜間施工要有足夠的照明，基坑開挖時坑邊要有明顯的標志燈。2.3.3.9各種電器閘箱裝漏電保護裝置，應經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，非機電人員嚴禁動用機電設備。2.3.3.10現(xiàn)場堆土堆料，嚴禁掩埋消火栓。不同施工階段的具體安全措施3.1基礎階段的施工安全措施基坑頂周邊防護欄桿的搭設必須穩(wěn)定、牢固。3.2結構階段的施工安全措施3.2.1鋼筋施工鋼筋斷料、配料等工作應地面進行，不準在高空操作。搬運鋼筋應注意附近有無障礙物，架空電線和其它臨時用電氣設備，防止碰撞發(fā)生觸電事故。3.2.2模板施工撐板拆模時，不得使用腐爛、蹺裂、暗傷的木質腳手板，亦不得使用5×10cm的木條線薄板作立人板。不準在支架通道上堆放大量模板等材料，并嚴格將模板支撐在腳手上。支撐模板時，木工應保管好隨身的工具，如中途停歇就將搭頭及支撐釘牢，拆模間歇時應將已活動的模板、牽杠、支撐等運走或妥善堆放，防止墜落傷人。拆模板必須一次拆清，不得留有無撐模板，拆下的模板要及時清理，堆放整齊。3.2.3混凝土施工使用振動前應檢查電源電壓，漏電開關，保護電源線路是否良好。電源線不得有接頭。振動機移動時，不得硬拉電線，更不能在鋼筋及其它銳利物上拖拉，防止割破拉斷電線，而造成觸電傷亡事故。高空作業(yè)的安全措施4.1高空作業(yè)安全設施必須進行嚴格的計算及驗收高墩身、墩頂塊等高空作業(yè)項目施工時，必須有可靠的安全防護措施。高空作業(yè)安全設施必須進行嚴格的設計驗算，并按施工組織設計的要求進行安裝，安裝后必須經(jīng)過安全部門驗收合格，才能使用。操作時必須符合有關安全技術規(guī)范的規(guī)定，高空作業(yè)超過3米以上者必須系安全帶，必要時設置防護網(wǎng)等防落設施。4.2高空作業(yè)人員的要求從事高空作業(yè)的人員要定期進行體檢，發(fā)現(xiàn)有不宜登高的病癥，不得從事高空作業(yè)，大橋墩身施工模板、腳手架及支架均采用纜風繩加固；嚴禁高血壓、心血管病人登高作業(yè)。嚴禁灑后登高作業(yè)。高空作業(yè)人員不得穿拖鞋或硬底鞋，所需的材料要事先準備齊全。4.3高空作業(yè)一般防護措施的要求高空作業(yè)所用梯子不得缺檔和墊高，同一梯子不得二人同時上下，在通道處（或平臺）應設置圍欄。高空作業(yè)和地面聯(lián)系，應由專人負責，并配有專用通訊設備。運送人員和物件的各種升降設備應有可靠的安全裝置，嚴禁人員乘坐運送物件的吊籃。夜間進行高空作業(yè)時，必須有足夠的照明設備。六級以上大風，為確保施工人員、設備的安全，應停止高空作業(yè)。4.4高空作業(yè)防護措施必須符合規(guī)范要求高空作業(yè)必須設置防護措施，并符合JBJ80-91《建筑施工高空作業(yè)安全技術規(guī)范》要求，按照GB3608《高處作業(yè)分級標準》實行三級管理。作業(yè)前，檢查其中電纜、浪風、超重鋼絲繩、限位、千斤頂、高壓油泵、油管等機械和安全裝置，做好每天工前的調整、緊固、潤滑、清潔等例行保養(yǎng)工作。施工中用電的安全措施5.1施工用電的一般規(guī)定現(xiàn)場施工用電采用三相五線制。照明與動用電用嚴禁混用，插座上標明設備使用名稱。電纜線及支線架設必須架空或埋地，架空敷設必須采用絕緣子，不準直接綁扎在金屬構架上，嚴禁用金屬裸線綁扎。移動電箱內動力與照片嚴禁合置，應分箱設置。施工現(xiàn)場臨時用電必須編制施工方案，并有可靠的安全技術措施，上報審批后才能進行。施工現(xiàn)場的電器設備設施必須有有效的安全管理制度，現(xiàn)場電線電氣設備設計必須有專業(yè)電工經(jīng)常檢查整理，發(fā)現(xiàn)問題必須立即解決。凡是觸及或接近帶電體的地方，均應采取絕緣保護以及保護安全距離等措施。電力線和設備選型必須按國家標準限定安全載流量。所有電氣設備和金屬外殼必須具備良好的接地和接零保護，所有的臨時電源和移動電具必須裝置有效的二級漏電保護開關。十分潮濕的場所必須使用安全電壓，設置醒目的電氣安裝標志。無有效的安全措施的電氣設備不準使用。電線和設備安裝完畢以后，由動力部門會同安全部門對施工現(xiàn)場其它人員一律不準上崗作業(yè)。每日收工和節(jié)假日前必須撥掉保險絲，切斷電源。5.2施工電用的安全保證措施電纜線用絕緣子架空，高度2米以上，每個施工點，施工段設一個100A的施工電箱。電纜的接頭不許埋設和架空，必須接入線盒并附在墻上。接線盒內應能防水、防塵，防機械操作并應遠離易燃、易爆、易腐蝕場所。所使用的配電箱必須是符合JGJ46-88規(guī)范要求的標準電箱。配電箱電氣裝置必須做到一機一閘一漏電保護。開關箱的電源線年度不得大于30cm，并與其控制固定式用電設備的水平距離不宜超過3m。所有配電箱、開關箱必須編號，箱內電氣完好匹配。5.3接地工作接地的電阻值不得大于4Ω。保護零線每一重復接地裝置的接地電阻值應不大于10Ω。并由電工每月檢測一次，做好原始記錄。保護零線必須選擇不小于10mm2的絕緣銅線，統(tǒng)一標專為綠/黃雙色線，在任何情況下不準使用綠/黃比色線作負荷線。所有電機、電器、照明器具、手持電動工具的金屬外殼，不帶電的外露導電部分，應做保護接零。所有的電機、電器照明器具、手持電動工具的電源線應裝置二級漏電保護器。施工現(xiàn)場燈具跑地面不得低于3m，室內燈具不得低于2.4m，現(xiàn)場固定照明要全面布置，并必須采用保護接零。5.4施工現(xiàn)場嚴禁使用花線、塑料膠質線作拖線箱的電源線，嚴禁使用木制的拖線箱、板及民用塑殼拖線板。施工現(xiàn)場安全設施的驗收對施工現(xiàn)場進場的起重設備完好性進行驗收，對特種操作人員進行驗證。各類腳手架搭設結束以后，由保證計劃規(guī)定要求，對腳手架檢查、驗收，合格方可使用。對施工現(xiàn)場的負高空作業(yè)防護措施，搭設后進行檢查、驗收，并進行全過程的保養(yǎng)檢修和驗收工作。對通風設備的安裝、噪聲的防護，有毒有害氣的防護計劃和措施進行檢查和驗收。對各類安全重點部位的監(jiān)控計劃、措施和人員的配備進行檢查、監(jiān)控和驗收。文明施工、環(huán)保體系及管理措施文明施工體系及管理措施1.1文明施工管理目標文明施工的程度體現(xiàn)了企業(yè)的綜合管理水平。整潔文明的施工現(xiàn)場、井然有序的平面布置，給人的將是煥然一新的感覺。因此，我們將以文明施工為突破口，全面抓好施工現(xiàn)場管理。具體目標為：1.1.1“四無”（無大氣污染、無粉塵污染、無噪音污染、無污水污染）1.1.2“五化”：亮化、硬化、綠化、美化、凈化1.1.3確?！氨本┦形拿靼踩さ亍?.2文明施工管理體系1.2.1文明施工管理體系的建立建立工地文明施工領導小組組長：項目經(jīng)理副組長：項目副經(jīng)理、項目總工組員：工程部經(jīng)理、各專業(yè)工長、各施工隊伍負責人1.2.2文明施工管理體系運行1.3文明施工管理措施1.3.1現(xiàn)場管理原則1.3.1.1進行動態(tài)管理現(xiàn)場管理必須以施工組織設計中的施工總平面布置和當?shù)卣爸鞴懿块T對場容的有關規(guī)定為依據(jù)，進行動態(tài)管理。要分基礎施工階段、結構施工階段、裝飾施工階段分別繪制施工平面布置圖，并嚴格遵照執(zhí)行。1.3.1.2建立崗位責任制按專業(yè)分工，實行現(xiàn)場管理崗位責任制，把現(xiàn)場管理的目標進行分解，落實到有關專業(yè)和工種，是實施文明施工崗位責任制的基本任務。例如：砌筑、抹灰用的砂漿機，水泥、砂石堆場和落地灰、余料的清理，由瓦工、抹灰工負責；鋼筋及其半成品、余料的堆放，由鋼筋工負責。為了明確責任，可以通過施工任務或承包合同落實到責任者。1.3.1.3勤于檢查，及時整改。文明施工的檢查工作要從工程開工做起，直到竣工交驗為止。由于施工現(xiàn)場情況復雜，可能會出現(xiàn)三不管的死角，在檢查中要特別注意，一旦發(fā)現(xiàn)要進行協(xié)調、落實，及時整改，消滅死角。1.3.2文明施工措施1.3.2.1現(xiàn)場場容管理方面的措施：施工工地的大門門柱為正方形490×490，高度為2.5m，大門采用φ50鋼管及0.5厚鐵皮焊接制作。施工現(xiàn)場周圍使用2m高壓型鋼板（0.6～0.8厚），圍護并涂刷宣傳畫或標語。在現(xiàn)場入口的顯著位置設立北京市建設行政主管部門規(guī)定的“一圖六版”，內容包括現(xiàn)場施工總平面圖、總平面管理、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護、質量控制、材料管理等規(guī)章制度和主要參建單位名稱和工程概況等情況。建立文明施工責任制，劃分區(qū)域，明確管理負責人，實行掛牌制，做到現(xiàn)場清潔整齊。將道路、材料堆放場地用黃色油漆劃10cm寬黃線予以分割，在適當位置設置花草等綠化植物，美化環(huán)境。修建場內排水管道、沉淀池，防止污水外溢。針對施工現(xiàn)場情況設置宣傳標語和黑板報，適時更換內容，確實起到鼓舞士氣，表揚先進的作用。1.3.2.2現(xiàn)場機械管理措施：現(xiàn)場使用的機械設備，要按施工平面布置圖布置，遵守機械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機身等周圍環(huán)境的清潔。機械的標記、編號明顯，安全裝置可靠。機械排出的污水要有排放措施，不得隨地流淌。鋼筋切斷機、對焊機等需要搭設護棚的機械，搭設護棚時要牢固、美觀，符合施工平面布置的要求。1.3.2.3現(xiàn)場生活衛(wèi)生管理的措施：施工現(xiàn)場辦公室、倉庫、職工（包括民工）宿舍，保持清潔衛(wèi)生，衛(wèi)生區(qū)域設專人負責清掃。工地食堂及臨時賣飯?zhí)幩麧嵭l(wèi)生，做到生熟食物隔離，并有防蠅防塵設施。施工現(xiàn)場設置臨時廁所，廁所采用地磚地面磁磚墻面石膏扳吊頂，廁所由專人負責定期打掃。施工現(xiàn)場嚴禁居住隨行家屬。環(huán)境保護體系及管理措施2.1環(huán)境保護管理目標2.1.1環(huán)境管理意義為了保護和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防止由于建筑施工造成的作業(yè)污染和擾民，保障建筑工地附近居民和施工人員的身體健康，促進社會文明的進步，必須做好建筑施工現(xiàn)場的環(huán)境保護工作。施工現(xiàn)場的環(huán)境保護是文明施工的具體體現(xiàn)，也是施工現(xiàn)場管理達標考評的一項重要指標，所以必須采取現(xiàn)代化的管理措施做好這項工作。2.1.2環(huán)境保護管理目標2.1.2.1防大氣污染達標：施工現(xiàn)場揚塵、生活用火爐煙塵的排放符合要求（揚塵達到國家二級排放規(guī)定，煙塵排放濃度<400mg/Nm3。）2.1.2.2防水污染達標：污水排放符合《北京市水污染物排放標準》。2.1.2.3防噪音污染達標：強噪音機械設備有控制措施；人為活動噪音有控制措施。2.1.2.4環(huán)境保護管理資料：有針對性環(huán)境保護措施；環(huán)保工作自我保障體系有檢查記錄。2.1.2.5職工環(huán)境知識考核達標：組織職工進行環(huán)境保護知識學習并進行考核，且記錄在案。2.2環(huán)境保護管理體系2.2.1環(huán)境保護管理體系的建立2.2.1.1根據(jù)本工程特點，建立環(huán)境保護管理組織體系。如圖所示：2.2.1.2職責項目部：負責環(huán)境管理制度和方案的實施工作。項目經(jīng)理：對項目部環(huán)境管理體系的運行工作總負責。項目副經(jīng)理：具體負責項目部環(huán)境管理方案和措施的落實工作。項目總工：負責根據(jù)項目部的具體情況制定相應的環(huán)境管理方案和措施。工程部：項目經(jīng)理部實施環(huán)境管理的主管部門。2.2.2環(huán)境管理流程圖（程序）2.3環(huán)境保護管理措施2.3.1防治大氣污染措施施工垃圾使用封閉的專用垃圾道或采用容器吊運，嚴禁隨意凌空拋撒造成揚塵。施工垃圾要及時清運，清運前，要適量灑水減少揚塵。施工現(xiàn)場要在施工前做好施工道路規(guī)劃和設置，盡量利用設計中永久性的施工道路。路面及其余場地地面均要硬化。閑置場地要設置綠化池，進行環(huán)境綠化，以美化環(huán)境。水泥和其它易飛揚的細顆粒散體材料應盡量安排庫內存放。露天存放時要嚴密苫蓋，運輸和卸運時防止遺灑飛揚，以減少揚塵。施工現(xiàn)場要制定灑水降塵制度，配備專用灑水設備及指定專人負責，在易產(chǎn)生揚塵的季節(jié)，施工場地采取灑水降塵。茶爐采用電熱開水器，食堂大灶使用液化氣、電蒸飯。2.3.2防治水污染措施現(xiàn)場攪拌機前臺及運輸車輛清洗處設置洗車臺、沉淀池。排放的廢水要排入沉淀池內，經(jīng)二次沉淀后，方可排入市政污水管網(wǎng)或回收用于灑水降塵。未經(jīng)處理的泥漿水，嚴禁直接排入城市排水設施。洗車臺、沉淀池見下圖。沖洗模板、泵車、汽車時，污水（漿）經(jīng)專門的排水設施排至沉淀池，經(jīng)沉淀后排至城市污水管網(wǎng)，而沉淀池由專人定期清理干凈；食堂污水的排放控制。施工現(xiàn)場臨時食堂，要設置簡易有效的隔油池，產(chǎn)生的污水經(jīng)下水管道排放要經(jīng)過隔油池。平時加強管理定期掏油，防止污染。油漆油料庫的防漏控制。施工現(xiàn)場要設置專用的油漆油料庫，油庫內嚴禁放置其他物資，庫房地面和墻面要做防滲漏的特殊處理，儲存、使用和保管要專人負責，防止油料的跑、冒、滴、漏、污染水體。禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填，以免污染地下水和環(huán)境。2.3.3防止噪音污染措施2.3.3.1人為噪聲的控制措施施工現(xiàn)場提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度，盡量減少人為的大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。2.3.3.2強噪聲作業(yè)時間的控制嚴格控制作業(yè)時間，晚間作業(yè)不超過22時，早晨作業(yè)不早于6時，特殊情況需連續(xù)作業(yè)（或夜間作業(yè)）的，盡量采取降噪措施，報地方環(huán)保局備案，同意后方可施工。2.3.3.3強噪聲機械的降噪措施產(chǎn)生強噪聲的成品加工、制作作業(yè)，應盡量放在工廠、車間完成，減少因施工現(xiàn)場的加工制作產(chǎn)生的噪聲。盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設備的施工機械。施工現(xiàn)場的強噪聲機械（如攪拌機、電鋸、電刨、砂輪機等）要設置封閉的機械棚，以減少強噪聲的擴散。2.3.3.4加強施工現(xiàn)場的噪聲控制加強施工現(xiàn)場環(huán)境噪聲的長期監(jiān)測，采取專人監(jiān)測，專人管理的原則，要及時對施工現(xiàn)場噪聲超標的有關因素進行調整，達到施工噪聲受控、達標的目的。2.3.4其他污染的控制措施施工垃圾分類處理，盡量回收利用。制定水、電、辦公用品（紙張）的節(jié)約措施，通過減少浪費，節(jié)約能源達到保護環(huán)境的目的。鋼筋加工產(chǎn)生的鋼筋皮、鋼筋屑及時清理。建筑物外圍立面采用密目安全網(wǎng)，降低樓層內風的流速，阻擋灰塵進入施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境。通過電鋸加工的木屑、鋸末必須當天進行清理，以免鋸末刮入空氣中。探照燈盡量選擇即滿足照明要求又不刺眼的新型燈具或采取措施，使夜間照明只照射施工區(qū)域而不影響周圍社區(qū)居民休息。2.3.5培訓根據(jù)環(huán)境管理體系運行的要求，結合環(huán)境管理方案，對所有可能對環(huán)境產(chǎn)生影響的人員進行相應的培訓。2.3.5.1符合環(huán)境方針與程序和符合環(huán)境管理體系要求的重要性。2.3.5.2個人工作對環(huán)境可能生產(chǎn)的影響。2.3.5.3在實現(xiàn)環(huán)境保護要求方面的作用與職責。2.3.5.4違反規(guī)定的運行程序和規(guī)定產(chǎn)生的不良后果。2.3.6信息交流與傳送2.3.6.1建立項目內部環(huán)境保護信息的傳遞與溝通渠道，以便確認環(huán)境保護方案是否被實施，以及環(huán)境保護工作中存在的問題，從而對下一步工作及時做出決策。2.3.6.2建立項目與總部，項目與外部主管部門的信息交流與傳遞渠道。按規(guī)定要求接收、傳遞、發(fā)放有關文件，對需回復的文件，按規(guī)定要求審核后予以回復。2.3.7文件控制2.3.7.1文件要有專人負責保管，并設置專門的有效工具。2.3.7.2對文件定期進行評審，與現(xiàn)行法律和規(guī)定不符時，及時修改。2.3.7.3確保與環(huán)保有關的人員，都能得到有關文件的現(xiàn)行版本。2.3.7.4失效文件要從所有發(fā)放和使用場所撤回或采取其他有效措施。2.3.8監(jiān)測和測量項目經(jīng)理部要組織有關人員，通過定期或不定期的安全文明施工大檢查來落實環(huán)境管理方案的執(zhí)行情況，對環(huán)境管理體系的運行實施監(jiān)督檢查。2.3.9不符合項的糾正與預防措施對項目安全文明施工大檢查中發(fā)現(xiàn)的環(huán)境管理的不符合項，由主管部門（工程部）開出不符合報告，項目技術部門根據(jù)不符合項分析產(chǎn)生的原因，制定糾正措施，交專業(yè)工程師負責落實實施，工程部負責跟蹤檢查，技術部門對實施結果要加以確認。2.3.10記錄2.3.10.1對環(huán)境管理過程進行培訓、檢查、審核等所有工作都應進行記錄。2.3.10.2環(huán)境記錄應字跡清楚，標識明確，具備可追溯性。2.3.10.3環(huán)境記錄要專人保存和管理，在規(guī)定期限內不得銷毀。2.3.11環(huán)境管理體系的審核2.3.11.1項目經(jīng)理部要做好環(huán)境管理的各項工作，積極配合企業(yè)總部搞好有關的監(jiān)督檢查工作。2.3.10.2根據(jù)糾正和預防措施，及時改進檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，并使以后的工作防止此類問題的發(fā)生。2.3.10.3項目經(jīng)理部要做好項目環(huán)境管理的自查工作，每季度進行一次，對檢查中存在的問題，開列不符合項，并組織整改。消防、保衛(wèi)、職業(yè)健康體系及管理措施消防、保衛(wèi)體系及管理措施1.1消防保衛(wèi)管理目標消防保衛(wèi)工作對施工生產(chǎn)起著不可或缺的作用，直接關系到施工生產(chǎn)能否順利地進行，是施工生產(chǎn)的強有力的保證。1.1.1現(xiàn)場狀況達標，創(chuàng)建“文明安全工地”。1.1.2施工消防保衛(wèi)資料符合北京市有關規(guī)定。1.2消防保衛(wèi)管理體系1.2.1治安保衛(wèi)管理體系的建立針對本項目成立保衛(wèi)工作領導小組，以項目經(jīng)理為組長，項目安全負責人為副組長，各施工段工長、作業(yè)隊隊長、安全員、現(xiàn)場保安為組員。治安保衛(wèi)管理體系：1.2.2消防組織管理體系的建立1.2.2.1管理組織：消防安全工作領導小組：針對本項目成立消防安全工作領導小組，以項目經(jīng)理為組長，項目安全負責人為副組長，各施工工長、施工隊隊長、現(xiàn)場保安員為組員。管理組織機構見下圖所示1.2.2.2職責與任務：定期分析施工人員的思想狀況，做到心中有數(shù)。經(jīng)常檢查消防器材，以保證消防的可靠性。經(jīng)常檢查現(xiàn)場的消防規(guī)定執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。定期對職工進行消防教育，提高思想認識，一旦發(fā)生災害事故，做到召之即來，團結奮斗。1.2.2.3義務消防隊：本工程以本項目經(jīng)理為義務消防隊隊長、以項目安全負責人為副隊長，項目施工人員組成義務消防隊員。定期進行教育訓練，熟悉掌握防火、滅火知識和消防器材的使用方法，做到能防火和撲救火災。1.3消防保衛(wèi)管理措施1.3.1治安保衛(wèi)措施為了加強施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，確保建設工程的順利進行，根據(jù)北京市建設工程施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作基本標準的要求，結合本工程的實際情況，為預防各類盜竊、破壞案件的發(fā)生，特制定本工程的保衛(wèi)工作方案。1.3.1.1治安保衛(wèi)措施：本工程設立治安保衛(wèi)領導小組，由本工程項目經(jīng)理任組長，全面負責領導工作，安全負責人任副組長，其他成員由施工工長、各施工隊隊長、安全員組成。工地設門衛(wèi)值班室，由保安員晝夜輪流值班，白天對外來人和進出車輛及所有物資進行登記，夜間值班巡邏護場。重點是倉庫、木工棚、辦公室、及成品、半成品保衛(wèi)。加強對勞務分包人員