下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第1頁共1頁物業(yè)安保崗位職責(zé)1、代領(lǐng)下屬維護(hù)崗位責(zé)任區(qū)公共秩序,對可疑人員或不雅行為予以及時勸阻,保持責(zé)任區(qū)的整潔與寧靜;2、負(fù)責(zé)崗位責(zé)任區(qū)及各類設(shè)備、往來物資的安全巡邏與檢查,發(fā)現(xiàn)治安、火險等隱患及時匯報至上級領(lǐng)導(dǎo),并負(fù)責(zé)處理隱患,對可疑人員定點(diǎn)跟蹤及盤查,并反饋處理結(jié)果;3、負(fù)責(zé)制止并處理崗位責(zé)任區(qū)內(nèi)的打架斗毆、火災(zāi)水災(zāi)、偷竊搶劫、賭博鬧事等安全事故或違法犯罪行為,及時記錄并匯報事件經(jīng)過及處理結(jié)果;協(xié)助處理客戶投訴;4、負(fù)責(zé)所屬管理處的消防安全、防盜防災(zāi)安全知識普及與宣傳工作;定期組織安全管理知識培訓(xùn);5、嚴(yán)格管控停車費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用及各種停車卡的收繳、登記、核驗(yàn)工作;6、負(fù)責(zé)下屬人員招聘、團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、績效考核獎懲、人事異動手續(xù)、排班考勤等事務(wù)的協(xié)調(diào)實(shí)施;7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)所屬管理處與安全秩序管理相關(guān)的各類臨時性工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。物業(yè)安保崗位職責(zé)(二)1、主持保安部的日常運(yùn)作,擬定、建立和組織保安部的長期工作計(jì)劃和工作制度,保安員招聘考核工作;2、制定保安部排班表,監(jiān)管保安部員工的出勤情況;3、對大廈環(huán)境及公共設(shè)施檢查,排除安全隱患,留意發(fā)現(xiàn)內(nèi)部管理存在的問題,及時向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人反映,經(jīng)常檢討和改善部門工作;4、負(fù)責(zé)本部門與管理處其他部門之間的工作協(xié)調(diào);5、定期與分局保安委員會、街道派出所進(jìn)行工作聯(lián)絡(luò),做好社區(qū)治安聯(lián)防工作;6、定期執(zhí)行大廈消防管理工作,定期協(xié)同工程部檢查大廈之消防設(shè)備,確保正常運(yùn)作,組織安排大廈定期防火疏散演練;7、召集部門工作會議,安排部門之崗位培訓(xùn)課程,重視與下屬員工之思想溝通,做好激勵工作;8、定期向總物業(yè)經(jīng)理呈交工作報告、建議與檢討,貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù);9、檢查保安員大廈巡視情況、消防檢查工作、巡樓記錄情況;10、處理其它突發(fā)事件及日常管理工作;物業(yè)安保崗位職責(zé)(三)1、在工程物業(yè)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)購物中心安保管理、消防管理工作,負(fù)責(zé)對購物中心品質(zhì)(安保、消防)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,保證購物中心品質(zhì)達(dá)到集團(tuán)總要求標(biāo)準(zhǔn)。2、制定安保、消防的年度工作計(jì)劃,落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)及主管機(jī)關(guān)的有關(guān)工作任務(wù),對整體隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和管理。3、制定物業(yè)管理制度,協(xié)助制度的貫徹與執(zhí)行,并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。4、配合市場推廣部舉辦各種大型活動,并做好工作協(xié)調(diào),活動安保、活動政府報備。5、負(fù)責(zé)物業(yè)相關(guān)合同的管理,按照合同約定對外包單位進(jìn)行檢查監(jiān)督;6、建立設(shè)備臺帳,定期核對,做到帳實(shí)相符,防止公司資產(chǎn)流失。7、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,建立監(jiān)管考核辦法和獎懲機(jī)制,對公司及外包單位員工的工作態(tài)度、勞動紀(jì)律和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核評估,實(shí)施獎懲。8、組織公司的安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時提出整改意見上報工程物業(yè)總監(jiān)及項(xiàng)目總經(jīng)理,并督促有關(guān)部門限期整改或采取措施預(yù)以解決;9、加強(qiáng)信息管理。主動向公司匯報敏感、異常情況,重大、緊急的問題立即向總經(jīng)理報告。10、完成項(xiàng)目總經(jīng)理、工程物業(yè)總監(jiān)交辦的其他事務(wù)。物業(yè)安保崗位職責(zé)(四)(一)、熟悉管轄項(xiàng)目內(nèi)物業(yè)基本情況、辦公場所、機(jī)動車數(shù)量、消防設(shè)施設(shè)備的基本情況。(二)、在物業(yè)管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和屬地公安機(jī)關(guān)指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)指導(dǎo)和管理本項(xiàng)目保安日常工作及突發(fā)事件的處理、制定部分適合本轄區(qū)保安管理辦法及制度。(三)、組織召開安保工作會議,及時傳達(dá)公司通知及管理要求。(四)、定期檢查本轄區(qū)消防、保安執(zhí)勤工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并做好管理日志。(五)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 道路景觀設(shè)施承諾書
- 煙草產(chǎn)品收款流程
- 印刷廠門窗施工合同協(xié)議書
- 健身房墻面裝修合同協(xié)議
- 可持續(xù)發(fā)展成品油市場管理辦法
- 基坑降水施工合同:文物保護(hù)工程
- 廣告公司合同管理方案
- 建筑公司工程車輛司機(jī)聘用合同
- 通信設(shè)備維護(hù)服務(wù)合同
- 流行病的特征
- 巴金名著導(dǎo)讀《十年一夢》
- 項(xiàng)目申報書(模板)(高校)
- 教科版五年級科學(xué)上冊全冊教學(xué)設(shè)計(jì)
- 三只松鼠客戶關(guān)系管理
- XX電站接地裝置的熱穩(wěn)定校驗(yàn)報告(220kV)
- 2024年山東地區(qū)光明電力服務(wù)公司第二批招聘高頻考題難、易錯點(diǎn)模擬試題(共500題)附帶答案詳解
- 涉警輿情培訓(xùn)課件模板
- 馬戲團(tuán)活動方案
- 《預(yù)防踩踏》課件
- 人教版四年級上下冊英語單詞默寫表(漢譯英)
- 小學(xué)關(guān)工委制度范本
評論
0/150
提交評論