電力工程安全工作例會制度范文（四篇）

第2頁共2頁電力工程安全工作例會制度范文為進一步完善我校安全管理工作責任制，增強我校安全管理和治安防范工作，結合我校實際情況制定本制度：1、每周周一召開安全工作領導小組成員會議，會議一般由學校安全工作領導小組成員參加；如有必要請有關教師參加。每次會議都有中心議題。主要是分析排查學校安全____工作情況，分析原因，制定防范措施，落實整改責任人。2、每月分別召開一次宿舍管理員、食堂工作人員，班級安全員會議，學習安全____工作有關精神，聽取匯報，提出要求。每次會議都要形成書面記錄材料備查。3、通過安全例會調動學校領導人人參與安全工作管理，通力合作，形成齊抓共管的良好局面。4、安全例會不留于形式，人人能發(fā)現(xiàn)學校不安全隱患，安全周匯報記錄要有對不安全隱患的改善辦法。達到安全工作例會的實效性。北窩完小學校安全____工作例會制度為進一步完善我校安全管理工作責任制，增強我校安全管理和治安防范工作，結合我校實際情況制定本制度：1、每周周五召開安全工作領導小組成員會議，會議一般由學校安全工作領導小組成員參加；如有必要請有關教師參加。每次會議都有中心議題。主要是分析排查學校安全____工作情況，分析原因，制定防范措施，落實整改責任人。2、每月分別召開一次班級安全員會議，學習安全____工作有關精神，聽取匯報，提出要求。每次會議都要形成書面記錄材料備查。3、通過安全穩(wěn)定例會調動學校領導人人參與安全工作管理，通力合作，形成齊抓共管的良好局面。4、安全穩(wěn)定例會不留于形式，人人能發(fā)現(xiàn)學校不安全隱患，安全周匯報記錄要有對不安全隱患的改善辦法。達到安全工作例會的實效性。北窩完小《安全工作例會制度》____唐國際新能源有限公司電力工程安全工作例會制度范文（二）一、總則1.為規(guī)范安全工作會議制度，并將其列入各級的重要議事日程，使之有計劃、有____、有布置、有檢查、有落實、有總結地進行，特制定本制度。2.本制度適用于項目部所屬各專業(yè)工種及各施工隊。二、會議制度1、項目部每月召開一次安全專題會議。由項目生產經理主持，項目部全體成員參加。分析、研究本項目當前安全文明施工狀況，協(xié)調、解決存在的問題，制定加強安全管理工作的措施，檢查落實安全生產責任制的落實情況，并對本月的安全工作進行評比、獎罰。2、專業(yè)工種、施工隊的第責任人每日召開一次由施工隊長、技術員及專兼職安全員參加的安全工作例會，檢查、了解本工地、施工隊各施工項目和各工種、工序的安全文明施工情況，提出改進措施并布置班組安全工作。3、項目安全部每周五下午召開一次由項目部專職安全員、施工隊負責人參加的安全例會，及時傳達貫徹上級有關安全生產的規(guī)定、通知、文件及會議精神，檢查和通報各作業(yè)層安全文明施工中存在的問題，針對性地落實整改措施，布置下周工作。4、各施工班組必須堅持每周一小時安全活動制度，并正確記錄在班前安全活動記錄本上，由班組長____進行，必要時，也可由單位____集中進行，禁止用安排生產任務或其他工作為由擠占安全活動時間。5、各施工班組應在每日早晨上崗前召開班前會，由班組長主持對全體作業(yè)人員進行安全交底和落實“三交、三查”，做到施工安全的超前防范，并正確記錄在班前安全活動記錄本上。6、各類安全會議和活動內容，必須做好文字記錄，班組安全活動要記錄保存完整。項目部將不定期進行抽查。____地礦建設工程集團承德公司4安全工作例會制度電力工程安全工作例會制度范文（三）為了認真貫徹“生產必須安全”的原則，強化施工過程中的安全生產管理，從根本上提高全體施工人員的自我保護意識，達到人人講安全，人人管安全的目的，實現(xiàn)安全生產的目標，特制定本制度。1、項目安全生產例會每周五下午由項目經理____召開，項目技術負責人、生產經理、安全員、技術員、工長、保衛(wèi)消防員、材料員、分包負責人、安全主管、技術主管參加。2、安全生產例會內容①總結一周安全生產情況；②檢查上周安全問題整改情況及未整改完成的原因；③分析一周安全生產動態(tài)和形勢，及時調整工作重心；④對現(xiàn)場存在的安全問題和隱患提出技術整改措施；。⑤對特殊部位的施工或采用新工藝、新技術、新設備時，對方案中的安全技術措施進行討論，根據(jù)現(xiàn)場實際制定具有針對性的安技措施；⑥____對安全法律、法規(guī)的學習，傳達國家、地____府和上級部門有關安全生產方面的文件和指令；⑦其他有關安全生產方面的事項。3、會議要指定專人記錄，議決的事項有關責任人和責任單位要在指定的時限內落實。工程例會制度目錄第一章總則第二章第三章第四章第五章第六章工程內部工作會議項目部門工作現(xiàn)場協(xié)調會議項目各種專題會議項目監(jiān)理例會其他各單位會議1.總則1.1為便于工程部例會程序化，提高會議效率。特制定本制度。1.2適用于廊坊分公司工程部內部工作會議、項目部門工作現(xiàn)場協(xié)調會議、項目各種專題會議和項目監(jiān)理例會。1.3工程部定期____部工作會議、項目的部門工作現(xiàn)場協(xié)調會議及項目的各種專題會議。公司相關職能部門，如規(guī)劃部、成本部和銷售部，根據(jù)項目需要參加會議。監(jiān)理例會由監(jiān)理公司主持，工程部參會，協(xié)調各方關系。工程項目部督促并監(jiān)督總包協(xié)調會的開展。2.工程內部工作會議2.1召開時間：每周四13：30，緊急情況工程部經理臨時確定。2.2召開地點。會議室。2.3參加人員。工程部全體成員。2.4會議由工程部經理主持，議程如下：____項目部門工作現(xiàn)場協(xié)調會議3.1召開時間。根據(jù)工作需要確定時間。3.2召開地點。項目會議室。3.3參加人員。公司有關領導、公司各相關職能部門人員、工程部經理或其它工程部人員。3.4工程部資料員記錄和整理會議內容。3.5會議主要內容：本紀要是與會各方經過討論得出的一致意見，必須遵守執(zhí)行，無故缺席方視為無異議，必須無條件執(zhí)行。____也可作為施工現(xiàn)場變更、補充預算和簽證的依據(jù)。____項目各種專題會議4.1召開時間。根據(jù)實際情況確定。4.2召開地點。項目會議室。4.3專題會議的分類：為解決工程部無法按常規(guī)程序處理的問題而召開的協(xié)調會議。4.4參加人員4.5由工程部經理指定與會工程部人員記錄整理會議情況，形成《專題____》。本紀要是與會各方經過討論得出的一致意見，必須遵守執(zhí)行。此____也可作為現(xiàn)場施工變更、補充預算和簽證的依據(jù)。____項目監(jiān)理例會5.1召開時間：每周四14.：30，緊急情況總監(jiān)理工程師臨時確定。5.2參加單位。工程部部分成員、現(xiàn)場施工的各施工單位和監(jiān)理單位成員。5.3主持人?？偙O(jiān)理工程師。____由監(jiān)理單位編寫，經工程部審閱后發(fā)放各與會單位。5.4會議主要議題為現(xiàn)場施工質量、進度、安全文明施工及各工種、各工序的配合。5.5會議應由施工單位匯報上周計劃完成情況和本周計劃，以及本周在質量、進度、安全文明施工等方面出現(xiàn)的問題和采取的相應措施；并匯報上周監(jiān)理例會提出問題的落實情況。5.6先逐條總結前次監(jiān)理例會提出的問題落實情況并核實。再由總監(jiān)理工程師主持討論針對目前存在的問題應采取的具體措施，并得出統(tǒng)一意見。5.7監(jiān)理單位記錄并整理____，對于____或其他經有關方面共同討論形成的結論性文件，與會各施工單位在收到文件后應予以核對，如有疑惑或異議，應于收文后三個工作日內以書面形式進行返饋。5.8達成的統(tǒng)一意見各施工單位必須遵守執(zhí)行，無故缺席方視為無異議，必須無條件執(zhí)行。執(zhí)行不力可采取經濟性處罰。5.9監(jiān)理例會紀要中涉及費用變更的內容，可作為結算依據(jù)，所以，工程部在監(jiān)理單位發(fā)放____前對紀要要進行認真審核。6.其他各單位會議：6.1首次監(jiān)理工程例會內容：檢查監(jiān)理單位人員情況。____項目的總包協(xié)調會工程部可跟據(jù)實際情況考慮是否安排人員參加，監(jiān)理公司及各分包單位必須派員參加。再由總包單位主持討論針對目前存在的問題應采取的具體措施，并得出統(tǒng)一意見。電力工程安全工作例會制度范文（四）為加強對安全工作的管理及實施，落實各部門的安全管理制度和安全質量標準化工作，及時研究解決施工過程中存在的安全問題，特制定本制度。一、安全工作例會議事原則1、堅持依法議事的原則。2、堅持責權相統(tǒng)一的原則。3、堅持互相協(xié)調、合理安排、高效運行的原則。二、安全工作例會議事范圍1、研究、擬定項目部安全管理制度。2、學習貫徹上級有關安全生產方面的方針、政策、規(guī)定、指示、指令。3、聽取各部門和各項目落實安全技術措施和安全管理工作的情況匯報，研究分析存在問題，提出解決的措施方法，并落實到有關部門和人頭。4、對項目部及各項目發(fā)生的重大事故和未遂事故進行分析，討論事故責任和嚴重違章人的處分，吸取教訓，制訂防范措施，防止事故發(fā)生。5、檢查總結前次安全工作確定的事項落實情況，對落實不好的要追查原因和責任。6、針對各項目安全生產動態(tài)匯報合理制定日常檢查工作表，并下發(fā)各項目。三、安全工作例會的召開1、安全工作例會由項目部安檢部召集和主持，項目部安全主管因特1殊原因不能出席時，可委托一名安全管理人員召集和主持。2、公司安全工作例會的出席人員。公司安全主管部門成員、各相關部門負責人及各項目經理及安全負責人。3、項目部安全工作例會原則上每月召開一次。遇特殊情況時，安檢部可臨時召集安全工作會議。2建筑工程施工安全例會制度為了加強對安全工作的領導，落實項目部及各施工班組的安全管理制度和安全質量標準化工作，及時研究解決生產建設中存在的安全問題，特制定本制度。安全會議分為。年終總結會議、年中會議、季度會議、月度會議、周會議、班前班后會議、安全專項工作會議。其中月度會議定于每月月底召開，周會議定于每周一晚上召開，班前班后會議召開時間由各班組長自由掌握。其它會議根據(jù)實際情況____召開。1、安全工作例會議事原則1.1堅持依法議事的原則。1.2堅持責權相統(tǒng)一的原則。1.3堅持互相協(xié)調、科學決策、高效運行的原則。2、安全工作例會主要職責2.1學習宣傳、貫徹執(zhí)行國家及上級管理部門有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、指令和規(guī)章制度等。2.2根據(jù)上級安全工作總體要求，提出項目部安全生產指導思想，安全目標、重點、關鍵和措施。2.3聽取各部門和各作業(yè)隊落實安全技術措施和安全管理工作的情況匯報，研究分析存在問題，提出解決的措施方法，并落實到有關施工班組和人頭。2.4對項目部發(fā)生的重大事故和未遂事故進行分析，討論事故責任和嚴重違章人的處分，吸取教訓，制訂防范措施，防止事故發(fā)生。2.5匯報本次安全生產情況；通報本次安全檢查情況及事故情況；分析施工現(xiàn)場存在的安全問題；研究下一步安全工作的重點；安排下一部安全生產工作計劃。3、安全工作例會的召開3.1安全工作例會由項目經理召集和主持，項目經理因特殊原因不能出席時，可由主管安全副經理或項目安全部召集和主持。3.2安全工作例會的出席人員。項目部安全領導小組人員及施工班組負責人。4、安全工作例會議事程序4.1首先由項目經理或主管安全副經理、安全負責人____學習上級近期安全生產的有關文件。4.2安全部匯報：一是圍繞重點在安全管理上抓了哪些工作及完成數(shù)量，即發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的情況；二是下一步安全工作重點及思路；____項目經理、主管安全副經理，主持分析、研究當前傾向性、關鍵性問題和安全隱患，確定整治項目，制定對策措施，明確實施的責任部門或責任人、完成期限。4.4安全工作例會實行項目經理負責制。對在安全工作例會上研究的事項意見不能統(tǒng)一時，一般性問題可緩議，如涉及時間性較強的緊迫問題，可由項目經理裁定。4.5凡上次工作例會研究的重要事項，需由各作業(yè)隊負責人向本次工作例會匯報落實情況。4.6會議記錄；由安全部根據(jù)安全例會記錄，及時整理形成____