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本文節(jié)選自管理智庫精選資料《組織發(fā)展經(jīng)典理論工具模型》，全文共39頁***，非常具有參考價值，值得收藏學習。本文分享的組織發(fā)展經(jīng)典模型概覽：一、組織診斷模型韋斯伯德六盒模型麥肯錫7S模型Burke-Litwin模型個體/群體行為診斷模型二、組織變革模型盧因力場分析法組織設計五星模型組織能力楊三角模型工作特征豐富化模型三、人才測評模型能力素質冰山模型馬斯洛需求層次理論大五人格理論其他經(jīng)典人格理論四、團隊教練模型團隊協(xié)作五大障礙高績效團隊5C模型跨文化理解力培養(yǎng)教練框架跨文化教練綜合過程模型團隊生命/周期教練過程五、戰(zhàn)略分析工具波特五力分析模型PESTEL分析模型SWOT矩陣分析模型六、戰(zhàn)略管理模型戰(zhàn)略管理閉環(huán)模型商業(yè)模式畫布模型業(yè)務戰(zhàn)略領先模型BLM業(yè)務戰(zhàn)略執(zhí)行模型BEMOD戰(zhàn)略陪伴全景圖七、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務模型企業(yè)經(jīng)營模型業(yè)務流程全景圖業(yè)務、管理匹配診斷***請下滑至文章底部查看，以下為本文部分內容圖解：

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