項目施工主要管理人員及勞動力安排

第七章、主要管理人員及勞動力安排第一節(jié)、施工組織管理機構(gòu)為了安全、按期完成該工程的施工任務(wù)，我們計劃安排高素質(zhì)及具有道路施工經(jīng)驗的行政、技術(shù)、管理人員以及專業(yè)化施工隊伍按項目法組建該工程項目經(jīng)理部。該工程項目部由項目經(jīng)理、技術(shù)總工、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、資料員、預(yù)算員、材料員組成。有專業(yè)技術(shù)及管理能力強的工程技術(shù)人員進入項目部，認(rèn)真執(zhí)行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，管理人員及特殊工種操作人員須持證上崗。 項目經(jīng)理：燕同凱 項目經(jīng)理：燕同凱項目總工：李樂飛項目總工：李樂飛許凱計劃統(tǒng)計科呂玉錦綜合辦公室姜林三物資供應(yīng)科朱宜兵機務(wù)安全科許凱計劃統(tǒng)計科呂玉錦綜合辦公室姜林三物資供應(yīng)科朱宜兵機務(wù)安全科張聯(lián)磊技術(shù)質(zhì)量科李士華張聯(lián)磊技術(shù)質(zhì)量科李士華工程管理科劉慶軍財務(wù)科調(diào)度組修理組安全組供應(yīng)組采購組計統(tǒng)組審計組技術(shù)組試驗室質(zhì)檢組測量組施工組財務(wù)組調(diào)度組修理組安全組供應(yīng)組采購組計統(tǒng)組審計組技術(shù)組試驗室質(zhì)檢組測量組施工組財務(wù)組路緣石安裝隊路基一隊 路緣石安裝隊路基一隊管道一隊管道一隊橋梁一隊路面一隊梁板預(yù)制隊 管道一隊管道一隊橋梁一隊路面一隊梁板預(yù)制隊 第二節(jié)、主要管理人員及職責(zé)1、項目經(jīng)理職責(zé)（1）履行合同，執(zhí)行質(zhì)量方針，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。（2）織建立和完善項目管理機構(gòu)，明確項目管理人員職責(zé);組織項目質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃的編制、實施及修改工作。（3）組織制定項目其它各項規(guī)劃、計劃，對工程項目的成本、質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作全面負(fù)責(zé)。（4）項目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個工程項目的重大決策，對工程的全過程負(fù)責(zé)，全權(quán)處理從施工準(zhǔn)備到竣工驗收階段本項目所發(fā)生的一切問題，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行單位的質(zhì)量方針，堅決按照ISO9000《質(zhì)量手冊》和《程序文件》有關(guān)規(guī)定來組織施工，以確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，做好施工組織設(shè)計與進度管理的審核工作，做好項目施工中的各項外部協(xié)調(diào)工作。2、技術(shù)總工職責(zé)（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和職業(yè)健康安全技術(shù)規(guī)范為準(zhǔn)，結(jié)合本公司技術(shù)狀況，制訂貫徹實施的具體措施。對本公司勞動保護和安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)總的技術(shù)責(zé)任。（2）領(lǐng)導(dǎo)編制和審批施工組織設(shè)計（施工方案），確定工程建設(shè)項目中的安全技術(shù)管理措施和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。（3）領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān)活動，負(fù)責(zé)提出改善勞動條件的研究項目和實施措施，在研究、攻關(guān)過程中嚴(yán)格審查安全技術(shù)措施和保證安全的操作工藝要求。（4）對職工進行安全技術(shù)教育培訓(xùn)，及時解決施工中的安全技術(shù)問題。（5）參加重傷及以上事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。3、技術(shù)負(fù)責(zé)人（1）負(fù)責(zé)技術(shù)編制和實施，負(fù)責(zé)貫徹實施《施工組織設(shè)計》和《施工方案》。（2）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對生產(chǎn)技術(shù)、工程質(zhì)量、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高負(fù)直接責(zé)任。（3）參加工程的交接工作會議。（4）負(fù)責(zé)本項目部質(zhì)量工作，組織對施工各部位質(zhì)量檢查活動，參加并主持質(zhì)量分析會。（5）對特殊過程和關(guān)鍵工序直接盯崗到位。（6）負(fù)責(zé)本項目部技術(shù)革新工作，隨時檢查并向項目經(jīng)理匯報技術(shù)質(zhì)量情況。（7）定期檢查施工員技術(shù)交底單。4、施工員（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的各項技術(shù)政策、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及各項技術(shù)管理制度，根據(jù)本工程的《施工組織設(shè)計》嚴(yán)格施工現(xiàn)場的管理，努力實現(xiàn)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。（2）認(rèn)證做好施工日志和技術(shù)、安全交底工作并做好記錄。（3）對新工藝、新技術(shù)、新材料新設(shè)備進行推廣，編制專題技術(shù)總結(jié)，提高施工技術(shù)水平。5、質(zhì)檢員（1）主動參加設(shè)計交底及技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)的會議活動。（2）認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟悉設(shè)計圖紙、技術(shù)措施，掌握設(shè)計要點，質(zhì)量檢驗和試驗標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及工程洽商。（3）經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，對每道工序做嚴(yán)格的專檢，特殊工序進行特殊監(jiān)控，對不合格的產(chǎn)品及工序要標(biāo)示并隔離，及時提出糾正措施，向有關(guān)部門反饋信息，把問題解決在萌芽狀態(tài)。（4）積極主動配合驗收單位做好工序、隱蔽部位、單位工程的驗收，同時提交有效數(shù)據(jù)及資料。（5）熟悉各種試驗量具、器具及其使用方法，做到定期檢查校定。（6）與材料員配合及時做好進場材料的驗收，按現(xiàn)場材料試驗標(biāo)準(zhǔn)進行取樣送檢，并及時將實驗結(jié)果反饋到供應(yīng)所，同時配合材料員做好材料的標(biāo)示，做好記錄。（7）嚴(yán)格規(guī)范的做好各種材料的填寫、收集及保存，做好資料分類歸檔，目錄清晰。（8）填寫質(zhì)量記錄，根據(jù)措施做好不合格品的修復(fù)過程記錄。（9）百年大計質(zhì)量第一，把好質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量穩(wěn)步提高，為用戶提供滿意的產(chǎn)品。6、材料員（1）根據(jù)計劃員傳遞的工程用料總計劃和月度用料計劃，做好上料準(zhǔn)備工作，組織實施項目部的材料購置和供應(yīng)工作，保證連續(xù)上料。（2）根據(jù)公司提供的物資合格分供方清單，組織一次性采購價值在50萬元以下的材料采購招標(biāo)工作。（3）對現(xiàn)場的材料及時邀請質(zhì)檢人員做好材料的送檢工作，并做好手續(xù)的交接工作。（4）對現(xiàn)場原材料及時做好標(biāo)識工作，當(dāng)接到質(zhì)檢人員關(guān)于材料的送檢回執(zhí)后，及時作出標(biāo)識，并做好標(biāo)識的記錄工作。（5）領(lǐng)導(dǎo)倉庫管理人員做好物資的收發(fā)和保管工作，做到帳卡相符，會同有關(guān)人員做好文明施工。7、測量員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙，參加設(shè)計交底，執(zhí)行施工技術(shù)操作規(guī)程，負(fù)責(zé)在施工工程的現(xiàn)場定線和高程測量工作，并及時同施工員和隊組進行測量交底；負(fù)責(zé)新開工程的交底樁并及時做好栓樁和引設(shè)臨時水準(zhǔn)點工作；根據(jù)有關(guān)要求，積極配合和協(xié)助竣工在專業(yè)部門繪制竣工測量平面和總面草圖；負(fù)責(zé)保管維護測量儀器，并做到經(jīng)常檢查和及時校對，做好儀器的標(biāo)識工作和記錄工作；參加系統(tǒng)會，保證施工測量工作，做到及時準(zhǔn)確，積極配合生產(chǎn)一線。8、機管員負(fù)責(zé)各種機械的調(diào)度、租賃、使用和退場工作；負(fù)責(zé)對自由設(shè)備的日常維修保養(yǎng)和管理工作；建立機械設(shè)備臺帳、履歷書和設(shè)備檢查表，每月至少4次檢查并填寫記錄；機械設(shè)備安全生產(chǎn)，出現(xiàn)事故組織分析會；加強項目部安全檢查和安全會，對設(shè)備進行安全交底。9、專職安全員責(zé)任（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動保護、安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，推廣先進經(jīng)驗。對本項目的職業(yè)健康安全生產(chǎn)負(fù)檢查、監(jiān)督的責(zé)任。（2）深入施工現(xiàn)場，指導(dǎo)下級安全技術(shù)人員的工作，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題，提出改進意見和措施，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。（3）協(xié)助項目經(jīng)理組織職安全活動和安全檢查。（4）參加審查施工組織設(shè)計（施工方案）和安全技術(shù)措施計劃，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。（5）組織本項目部新工人的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核工作。（6）制止違章指揮、違章作業(yè)，遇有險情有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報告領(lǐng)導(dǎo)處理。（7）負(fù)責(zé)本項目部的安全生產(chǎn)文明施工、勞務(wù)手續(xù)的辦理及治安保衛(wèi)的管理工作。第三節(jié)、各工序勞動力安排本工程工作內(nèi)容包括道路、雨水、混凝土的施工，根據(jù)不同工序內(nèi)容分別進行勞力安排。4.1路基及路基處理工程勞動力安排本標(biāo)段道路均為新建道路，經(jīng)現(xiàn)場勘查設(shè)計范圍內(nèi)堆放著大量的土方，施工內(nèi)容包含挖方路基、填方路基、路基處理及棄土外運等工作。4.1.1路基土方勞動力安排施工人員配置表序號班組人數(shù)備注1機械班組601.按每班八小時工作制考慮。2.人員配備按工序高峰人數(shù)考慮。2道路整平班組303輔助工504.1.2路基處理工程勞動力安排（1）水泥固化土路基處理層勞動力安排施工人員配置表序號班組人數(shù)備注1機械班組551.按每班八小時工作制考慮。2.人員配合按工序高峰人數(shù)考慮。2攤鋪班組203輔助工50（2）石灰土底基層勞動力安排施工人員配置表序號班組人數(shù)備注1機械班組351.按每班八小時工作制考慮。2.人員配合按工序高峰人數(shù)考慮。2攤鋪班組253輔助工30施工人員配置表4.2道路基層勞動力安排4.2.1底基層勞動力安排底基層采用路拌法，壓路機碾壓成型。各施工段連續(xù)作業(yè)，減少縱向和橫向施工縫。施工人員配置表序號班組人數(shù)備注1機械班組551.按每班八小時工作制考慮。2.人員配合按工序高峰人數(shù)考慮。2拌和站203輔助工604.2.2水泥穩(wěn)定碎石基層勞動力安排水穩(wěn)基層施工人員配置表序號班組人數(shù)備注1機械班組551.按每班八小時工作制考慮。2.人員配合按工序高峰人數(shù)考慮。2水穩(wěn)攤鋪班組203拌和站204輔助工604.3瀝青混凝土工程勞動力安排4.3.1普通瀝青砼面層勞動力安排施工人員配置表序號班組人數(shù)備注1運輸班組451.按每班八小時工作制考慮。2.人員配合按工序高峰人數(shù)考慮。2拌和站303攤鋪作業(yè)班組304壓實作業(yè)班組165輔助工班組404.3.2ARC-13細(xì)粒式瀝青混凝土面層勞動力安排施工人員配置表序號班組人數(shù)備注1運輸班組451.按每班八小時工作制考慮。2.人員配合按工序高峰人數(shù)考慮。2攪拌站303攤鋪作業(yè)班組304壓實作業(yè)班組145輔助工404.4混凝土工程勞動力安排施工人員配置表序號班組人數(shù)備注1運輸班組151.按每班八小時工作制考慮。2.人員配備按工序高峰人數(shù)考慮。2攪拌站203混凝土施工作業(yè)班組304輔助工班組404.5道路附屬工程勞動力安排本標(biāo)段工程為新建市政道路工程，附屬工程主要為路緣石和平石。立沿石采用花崗巖立沿石，平石采用8cmC30混凝土。4.5.1路緣石施工勞動力安排施工人員配置表序號班組人數(shù)備注1立沿石安