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2相關(guān)理論概述 2.1經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的概念 12.2經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的特點(diǎn) 2.2.1要有管理部門的委托 2.2.2政策性強(qiáng) 2.2.3經(jīng)濟(jì)責(zé)任的評價和監(jiān)督側(cè)重于高層管理人員 23A公司領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計現(xiàn)狀 2 23.2A公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的基本情況 24A公司領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計存在的問題 24.1經(jīng)濟(jì)責(zé)任劃分不清晰 24.2審計評價體系不健全 34.3審計結(jié)果運(yùn)用不廣泛 5完善A公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的建議 4 45.2完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計評價體系 55.3重視審計結(jié)果的運(yùn)用 6結(jié)論 6參考文獻(xiàn) 71摘要：目前，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計已經(jīng)在企業(yè)的運(yùn)作中發(fā)揮了巨大的作用，它能有效地監(jiān)控和防止領(lǐng)導(dǎo)干部的職務(wù)犯罪，特別是貪污。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計經(jīng)歷了漫長的發(fā)展，在控制和防范重大風(fēng)險目前，我國國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計存在著諸多缺陷，因此，有關(guān)部門要充分發(fā)揮自身的作用，從法律和實踐兩個方面來制定相應(yīng)的指標(biāo)，特別是在實際工作中，必須要有可執(zhí)本文著重介紹了有關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的文獻(xiàn)和理論資料，的內(nèi)涵，并結(jié)合A公司領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計案例分析，本文從A公司審計目標(biāo)、審計范圍等最后，本文根據(jù)以上問題，結(jié)合新時代經(jīng)濟(jì)責(zé)任責(zé)任審計的發(fā)展道路，促進(jìn)A公司在新時代實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的創(chuàng)新發(fā)展。自己的審計與監(jiān)管體系。該體系的建立對于當(dāng)前的反腐敗和當(dāng)前的廉政建設(shè)具有重大的影響。由中央和國務(wù)院高度重視內(nèi)部審計工作，要求國有企業(yè)通過構(gòu)建集團(tuán)化管控體系，重點(diǎn)關(guān)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行黨和國家經(jīng)濟(jì)方針政策、決策部署情況，A公司通過建立集團(tuán)化管控體系，重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行黨和國家經(jīng)濟(jì)方針政策、決策部署情況，把作為干部提拔、任用的重要參考依據(jù)，推動干部依法用權(quán)、秉公用權(quán)、2.1經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的概念經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計是根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，對受審者在任職期間履行其職務(wù)的情況進(jìn)行其內(nèi)容往往與受審人的基本資料、財務(wù)資料有關(guān)。評估被審計人員在任2.2經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的特點(diǎn)2.2.1要有管理部門的委托審計機(jī)關(guān)在實施審計時，應(yīng)接受監(jiān)管機(jī)關(guān)的委2.2.2政策性強(qiáng)一般情況下，財務(wù)責(zé)任審計的對象是公司的主管或公司的主要23A公司領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計現(xiàn)狀3.1A公司的基本情況3.2A公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的基本情況4.1經(jīng)濟(jì)責(zé)任劃分不清晰體決策，于2016年6月啟動了A公司的環(huán)保改造項目，預(yù)計投資2000萬，工期4年左右，然而A某于2018年1月調(diào)任到其它企業(yè)，B某接替A某成為A公司董事長，2008年12月該環(huán)境改34.2審計評價體系不健全表1現(xiàn)有國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計評價體系貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)經(jīng)濟(jì)方針政策和決無企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員濟(jì)責(zé)任的分情況承擔(dān)直接責(zé)任、主管責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任定性評價為主，財務(wù)收支陣勢、合法情況及國有資本保值增值情況運(yùn)用定量評價無企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的指定和執(zhí)行情況及其效果無無無以及資產(chǎn)負(fù)債損益情況無國有資本保值增值和收益上繳情況資產(chǎn)負(fù)載率資本收益率資產(chǎn)保值增值無以及財務(wù)管理、業(yè)務(wù)管理、風(fēng)險管理、內(nèi)部審計等內(nèi)部管理制度的制定和執(zhí)行情無履行有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人率則情無44.3審計結(jié)果運(yùn)用不廣泛5.1準(zhǔn)確界定領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任55.2完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計評價體系財務(wù)收支財務(wù)收支內(nèi)部管理貫徹國家重大經(jīng)濟(jì)政策重大經(jīng)濟(jì)決策廉政建設(shè)維護(hù)安全企業(yè)發(fā)展?jié)摿?jīng)濟(jì)治理政治治理文明治理社會治理生態(tài)文明治理黨的建設(shè)國家治理體系審計內(nèi)容國家治理審計內(nèi)容財務(wù)收支償債能力指標(biāo)、資產(chǎn)負(fù)債率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、率6企業(yè)發(fā)展?jié)摿ω瀼芈鋵崌抑卮笾醒胝呗肪€或者上級重要決定執(zhí)行情況內(nèi)部控制企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)是否完善、企業(yè)風(fēng)險識別和防范能力強(qiáng)弱、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是否明確、審計重大問題決策、重大干部任免、重大項目投資等問題是否經(jīng)過集