物業(yè)客服主管工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)模板（五篇）

第1頁共1頁物業(yè)客服主管工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)模板1、作為客服主管，耐心接待每一位來客,樹立物業(yè)服務(wù)中心良好的窗口形象;2、掌握業(yè)主的基本情況,準(zhǔn)確回答客人提出的咨詢,使客人滿意;3、熱情接待物業(yè)服務(wù)中心來訪住戶，并為其辦理或協(xié)調(diào)相關(guān)事宜;4、負(fù)責(zé)文件的打印、收發(fā)、記錄和業(yè)主檔案的整理、存檔工作;5、負(fù)責(zé)按時將各項報表統(tǒng)計上報給直接上級;6、服從領(lǐng)導(dǎo),完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。物業(yè)客服主管工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)模板（二）1.熟悉有關(guān)物業(yè)管理及相關(guān)的法律、法規(guī)和政策以及各類物業(yè)管理知識，并能有效運(yùn)用。____對小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)工作計劃積極提出意見和建議。3.負(fù)責(zé)接待業(yè)主和來訪客人，對業(yè)主的投訴要耐心解釋，及時處理，投訴處理率達(dá)____%，投訴回訪率達(dá)____%。4.建立與業(yè)主密切友好的關(guān)系，熟悉小區(qū)業(yè)主情況，積極與業(yè)主交流、溝通，定期訪問業(yè)主。5.及時向項目經(jīng)理反映業(yè)主的意見和建議，定期提交小區(qū)業(yè)主提案。6.熟悉小區(qū)房屋及各類公共設(shè)施的結(jié)構(gòu)和管理要求，及時滿足業(yè)主合理要求。7.做好業(yè)主（用戶）進(jìn)住工作，建立業(yè)主（用戶）檔案，簽署有關(guān)管理協(xié)議，配合工程部進(jìn)行裝修監(jiān)管，裝修結(jié)束，組織驗收，建立業(yè)主（用戶）工程檔案。8.負(fù)責(zé)接聽業(yè)主報修電話，認(rèn)真做好記錄，迅速轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)部門，并及時對業(yè)主進(jìn)行回訪。9.做好編制物管費(fèi)、公共分?jǐn)傎M(fèi)、特服費(fèi)用一覽表工作，做好收繳工作，妥當(dāng)解釋業(yè)主提出的相關(guān)問題。10.做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。物業(yè)客服主管工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)模板（三）1、負(fù)責(zé)客服部工作的整體運(yùn)作推動，對客服部工作結(jié)果負(fù)責(zé);2、負(fù)責(zé)建立、檢查、完善本部門各項管理制度，編寫本部門的工作計劃;3、負(fù)責(zé)客服部團(tuán)隊能力的提升，制訂培訓(xùn)計劃，并按計劃實施;4、負(fù)責(zé)物業(yè)交付驗收、辦理入伙手續(xù)、建立業(yè)主檔案，負(fù)責(zé)裝修管理及特約服務(wù)管理;5、協(xié)調(diào)業(yè)主的各項矛盾糾紛，及時了解業(yè)主需求、改進(jìn)提高客服工作;定期開展業(yè)主滿意度調(diào)查;6、負(fù)責(zé)保持各部門間的橫向溝通，便于部門間工作的順利執(zhí)行;7、負(fù)責(zé)控制物業(yè)費(fèi)收繳率、成本管理工作;8、負(fù)責(zé)業(yè)主的報事報修、投訴、委托及合理化建議的受理、轉(zhuǎn)呈、跟進(jìn)、回訪。物業(yè)客服主管工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)模板（四）1、負(fù)責(zé)業(yè)主接待及來電來訪報修、投訴登記;2、負(fù)責(zé)交房、裝修手續(xù)辦理及裝修押金的退費(fèi)工作;3、物業(yè)費(fèi)的收取、車位新交及服務(wù)費(fèi)續(xù)費(fèi)工作;4、倉庫、空置房的管理;5、熟悉本崗位考勤、物料、合同臺賬、業(yè)主信息、收費(fèi)情況、物業(yè)軟件使用等相關(guān)工作內(nèi)容及園區(qū)商住、設(shè)施設(shè)備的基本情況。管理保潔部和食堂;6、參加公司組織的瑜伽練習(xí)、學(xué)習(xí)、運(yùn)動、勞動、植物管養(yǎng)等各項活動;7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項。物業(yè)客服主管工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)模板（五）1、根據(jù)物業(yè)類型和等級，組織制定不同業(yè)態(tài)、不同等級的客服質(zhì)量管理體系文件，并對公司各項目的客服團(tuán)隊進(jìn)行培訓(xùn)、檢查、考核，對不合格的服務(wù)進(jìn)行糾正，制定改進(jìn)措施并驗證結(jié)果;2、參與品質(zhì)部對公司各項目月度、季度服務(wù)質(zhì)量評審工作;3、組織開展業(yè)主滿意度調(diào)查工作，根據(jù)調(diào)查結(jié)果形成分析報告，制定改進(jìn)提升方案;4、