體育社區(qū)行業(yè)調(diào)研與市場研究報告2024-2026

2024-2026體育社區(qū)行業(yè)調(diào)研與市場研究報告匯報時間：2024-08-01匯報人：宋信禮目錄定義或者分類特點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展歷程政治環(huán)境商業(yè)模式政治環(huán)境目錄經(jīng)濟(jì)環(huán)境社會環(huán)境技術(shù)環(huán)境發(fā)展驅(qū)動因素行業(yè)壁壘行業(yè)風(fēng)險行業(yè)現(xiàn)狀行業(yè)痛點(diǎn)問題及解決方案行業(yè)發(fā)展趨勢前景機(jī)遇與挑戰(zhàn)競爭格局定義分類特點(diǎn)01什么是體育社區(qū)體育社區(qū)平臺指基于移動互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)的，能夠?yàn)橛脩籼峁w育賽事信息、比分直播、體育資訊、體育用品購買和鑒定等體育相關(guān)功能的平臺。平臺用戶可通過發(fā)送彈幕、評論、關(guān)注等行為，與其他用戶形成互動。體育社區(qū)根據(jù)提供的內(nèi)容以及運(yùn)作模式的不同，可分為賽事轉(zhuǎn)播平臺、體育資訊平臺、運(yùn)動周邊平臺三類定義產(chǎn)業(yè)鏈02內(nèi)容提供方上游賽事轉(zhuǎn)播平臺、體育資訊平臺、運(yùn)動周邊平臺中游用戶群體下游產(chǎn)業(yè)鏈010203發(fā)展歷程03發(fā)展歷程自發(fā)形成階段（1986-1995）0120世紀(jì)80年代后期，北京、天津、上海、沈陽、武漢等大城市出現(xiàn)以街道辦事處牽頭組織的體育活動，成立街道聯(lián)合體協(xié)，打破行業(yè)隸屬關(guān)系，組織轄區(qū)單位居民就近、就便開展體育活動。我國最先提出“社區(qū)體育”這個名詞的是天津市河?xùn)|區(qū)二里橋街（1990）。1989年民政部提出了一個“社區(qū)服務(wù)”的概念，啟發(fā)我國將社區(qū)體育作為社區(qū)服務(wù)的內(nèi)容，從那時起就將社區(qū)體育提了出來。1991年，原國家體委在天津召開全國部分社區(qū)體育工作研討會。020304政府宣傳階段（1995-1997）1995年6月，頒發(fā)的《全民健身計劃綱要》指出:“積極發(fā)展社區(qū)體育，街道辦事處要加強(qiáng)對體育工作的組織，發(fā)揮居民委員會和基層體育組織的作用，做好社區(qū)體育工作。體育行政部門要給予支持和指導(dǎo)?！?995年8月29日，經(jīng)全國人大批準(zhǔn)頒布《中華人民共和國體育法》也明確提出:“城市應(yīng)當(dāng)發(fā)揮居民委員會等社區(qū)基層組織的作用，組織居民開展體育活動，開展社區(qū)體育”，從法規(guī)上對社區(qū)體育工作給予了正式說明。1996年11月，國家體委在湖北召開第一次全國社區(qū)體育工作會議，會上對社區(qū)體育的概念、發(fā)展方向、現(xiàn)狀特點(diǎn)進(jìn)行了深入的研討與定位。1997年4月，原國家體委、教委、民政部、建設(shè)部、文化部聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)城市社區(qū)體育工作的意見》，對社區(qū)體育的概念、社區(qū)體育工作的主要任務(wù)和職責(zé)、組織管理與體制、場地設(shè)施的建設(shè)與利用等作了明確說明。加速發(fā)展階段（1997-2008）1997年11月，原國家體委頒發(fā)《全國城市體育先進(jìn)社區(qū)評定辦法（試行）》。1998年2月，原國家體委下發(fā)《關(guān)于開展第一批全國城市體育先進(jìn)社區(qū)評定工作的通知》。隨后，我國各省（區(qū)、市）均制定本地區(qū)城市體育先進(jìn)社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，并開展了省、市、區(qū)級的評定工作。2000年12月15日，國家體育總局下發(fā)了《2001-2010年體育改革與發(fā)展綱要》，強(qiáng)調(diào)“城市社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)建有方便居民進(jìn)行健身活動的體育設(shè)施”。2002年7月22日，中共中央、發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新時期體育工作的意見》，提出“城市體育以社區(qū)為重點(diǎn)”，強(qiáng)調(diào)了社區(qū)體育在城市體育、群眾體育中的重要地位。2003年12月30日，國家體育總局辦公廳下發(fā)《關(guān)于開展創(chuàng)建社區(qū)體育健身俱樂部試點(diǎn)工作的通知》。2004-2005年，國家體育總局在全國部分?。▍^(qū)、市）啟動了“社區(qū)體育俱樂部”試點(diǎn)工作。2005年9月9日，建設(shè)部、國土資源部下發(fā)了關(guān)于批準(zhǔn)發(fā)布《城市社區(qū)體育設(shè)施建設(shè)用地指標(biāo)》的通知，使得社區(qū)體育設(shè)施用地開始有章可循。2006年7月25日，國家體育總局發(fā)布《體育事業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》，指出“十一五”期間群眾體育的主要任務(wù)就是加強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)體育設(shè)施建設(shè)，為社區(qū)體育的發(fā)展提供了政策保障?？焖侔l(fā)展階段（2008年至今）2008年，國家體育總局在群體組織建設(shè)上也加大了力度，重點(diǎn)投入資助創(chuàng)建青少年體育俱樂部、社區(qū)體育俱樂部。2009年，總局命名表彰了第6批全國城市體育先進(jìn)社區(qū)，修訂完善了《城市體育先進(jìn)社區(qū)評定辦法和標(biāo)準(zhǔn)》與《社區(qū)體育俱樂部創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和辦法》并在2010年實(shí)施。2010年，總局大力完善了社區(qū)體育俱樂部創(chuàng)建體系，開展第4批城市社區(qū)體育俱樂部創(chuàng)建工作，通過組織舉辦“社區(qū)體育優(yōu)秀健身項目展演活動”，推進(jìn)“體育進(jìn)社區(qū)”活動的開展。舉辦國家級社區(qū)體育健身俱樂部管理培訓(xùn)班，提升社區(qū)體育服務(wù)的功能和水平。2011年，總局開展第7批全國城市體育先進(jìn)社區(qū)評選和第4批國家級社區(qū)俱樂部創(chuàng)建工作，舉辦國家級社區(qū)俱樂部培訓(xùn)班，各地以創(chuàng)建國家級社區(qū)俱樂部工作為引導(dǎo)，推動各級社區(qū)體育俱樂部的建設(shè)，并逐步形成俱樂部良好的管理、運(yùn)作模式。2012年，總局與中央文明辦聯(lián)合印發(fā)《國家級社區(qū)體育健身俱樂部命名資助辦法》，并據(jù)此開展第4批國家級俱樂部的命名工作；舉辦國家級社區(qū)體育健身俱樂部管理干部培訓(xùn)班暨工作會；舉辦第4屆全國體育進(jìn)社區(qū)志愿服務(wù)優(yōu)秀健身項目展演活動。政治環(huán)境04描述中央網(wǎng)絡(luò)信息化委員會辦公室:《互聯(lián)網(wǎng)論壇社區(qū)服務(wù)管理規(guī)定》:（1）互聯(lián)網(wǎng)論壇社區(qū)服務(wù)提供者應(yīng)當(dāng)按照“后臺實(shí)名、前臺自愿”的原則，要求用戶通過真實(shí)身份信息認(rèn)證后注冊賬號，并對版塊發(fā)起者和管理者實(shí)施真實(shí)身份信息備案、定期核驗(yàn)等；（2）互聯(lián)網(wǎng)論壇社區(qū)服務(wù)提供者應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對注冊用戶虛擬身份信息、版塊名稱簡介等的審核管理，不得出現(xiàn)法律法規(guī)和國家有關(guān)規(guī)定禁止的內(nèi)容國家體育總局:《體育市場黑名單管理辦法》:辦法所稱納入黑名單，即將嚴(yán)重違反法律、法規(guī)、規(guī)章的體育經(jīng)營主體和體育從業(yè)人員列入體育市場黑名單，在一定期限內(nèi)向社會公布，實(shí)施信用約束、聯(lián)合懲戒等措施。公布期限，即將經(jīng)營主體或從業(yè)人員信息列入體育市場黑名單的期限，一般為自公布之日起3至36個月。具體期限根據(jù)情節(jié)輕重程度確定:《關(guān)于促進(jìn)全民健身和體育消費(fèi)推動體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》:（1）建設(shè)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺，促進(jìn)各類體育組織與體育企業(yè)合作，打造一批知名企業(yè)和自主品牌；（2）鼓勵符合條件的中小體育企業(yè)服務(wù)平臺申報國家中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺，大力發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+體育”，推動電子商務(wù)平臺提供體育消費(fèi)服務(wù)政治環(huán)境1政治環(huán)境中央網(wǎng)絡(luò)信息化委員會辦公室《互聯(lián)網(wǎng)論壇社區(qū)服務(wù)管理規(guī)定》:（1）互聯(lián)網(wǎng)論壇社區(qū)服務(wù)提供者應(yīng)當(dāng)按照“后臺實(shí)名、前臺自愿”的原則，要求用戶通過真實(shí)身份信息認(rèn)證后注冊賬號，并對版塊發(fā)起者和管理者實(shí)施真實(shí)身份信息備案、定期核驗(yàn)等；（2）互聯(lián)網(wǎng)論壇社區(qū)服務(wù)提供者應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對注冊用戶虛擬身份信息、版塊名稱簡介等的審核管理，不得出現(xiàn)法律法規(guī)和國家有關(guān)規(guī)定禁止的內(nèi)容國家體育總局《體育市場黑名單管理辦法》:辦法所稱納入黑名單，即將嚴(yán)重違反法律、法規(guī)、規(guī)章的體育經(jīng)營主體和體育從業(yè)人員列入體育市場黑名單，在一定期限內(nèi)向社會公布，實(shí)施信用約束、聯(lián)合懲戒等措施。公布期限，即將經(jīng)營主體或從業(yè)人員信息列入體育市場黑名單的期限，一般為自公布之日起3至36個月。具體期限根據(jù)情節(jié)輕重程度確定政治環(huán)境《體育事業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》群眾體育的主要任務(wù)就是加強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)體育設(shè)施建設(shè)，為社區(qū)體育的發(fā)展提供了政策保障。《城市體育先進(jìn)社區(qū)評定辦法和標(biāo)準(zhǔn)》總局大力完善了社區(qū)體育俱樂部創(chuàng)建體系，開展第4批城市社區(qū)體育俱樂部創(chuàng)建工作，通過組織舉辦“社區(qū)體育優(yōu)秀健身項目展演活動”，推進(jìn)“體育進(jìn)社區(qū)”活動的開展。舉辦國家級社區(qū)體育健身俱樂部管理培訓(xùn)班，提升社區(qū)體育服務(wù)的功能和水平?！扼w育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計分類（2019）》電子競技首次被歸為職業(yè)體育競賽表演活動中，與足籃排三大球類屬同類活動。電子競技逐步專業(yè)化、職業(yè)化，電子競技的觀賞性和競技性有所提高，公眾認(rèn)可度隨之增加。基于認(rèn)可度的提升，更多優(yōu)秀的電競選手加入到了電子競技行業(yè)中，電子競技領(lǐng)域出現(xiàn)了大量優(yōu)質(zhì)賽事（如英雄聯(lián)盟全球總決賽）?！扼w育強(qiáng)國建設(shè)綱要》到2050年，全面建成社會主義現(xiàn)代化體育強(qiáng)國。人民身體素養(yǎng)和健康水平、體育綜合實(shí)力和國際影響力居于世界前列，體育成為中華民族偉大復(fù)興的標(biāo)志性事業(yè)。商業(yè)模式05經(jīng)濟(jì)環(huán)境06根據(jù)CBNDATA數(shù)據(jù)顯示，Z世代群體每月可支配收入3,501元，高于全國居民人均收入的2,352元。其中，64%的用戶每天都會使用電商平臺，10%的用戶每天都會使用電商平臺進(jìn)行下單。更高額的可支配收入會提升Z世代群體的消費(fèi)欲望，對電商平臺的高接受度，會促使其進(jìn)入電商平臺進(jìn)行商品購買，從而提升平臺的收益。綜上，Z世代群體作為體育社區(qū)行業(yè)中運(yùn)動周邊平臺的主要用戶，其高購物需求以及高消費(fèi)能力的特點(diǎn)將促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)環(huán)境我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，幾度趕超世界各國，一躍而上，成為GDP總量僅次于美國的唯一一個發(fā)展中國家。我國經(jīng)濟(jì)趕超我國人口基數(shù)大，改革開放后人才競爭激烈，大學(xué)生就業(yè)情況一直困擾著我國發(fā)展過程中。就業(yè)問題挑戰(zhàn)促進(jìn)社會就業(yè)公平問題需持續(xù)關(guān)注并及時解決，個人需提前做好職業(yè)規(guī)劃與人生規(guī)劃重中之重。公平就業(yè)關(guān)注經(jīng)濟(jì)環(huán)境社會環(huán)境07總體發(fā)展穩(wěn)中向好我國總體發(fā)展穩(wěn)中向好，宏觀環(huán)境穩(wěn)定繁榮，對于青年人來說，也是機(jī)遇無限的時代。關(guān)注就業(yè)公平與提前規(guī)劃促進(jìn)社會就業(yè)公平問題需持續(xù)關(guān)注并及時解決，對于個人來說提前做好職業(yè)規(guī)劃、人生規(guī)劃也是人生發(fā)展的重中之重。就業(yè)問題與人才競爭我國人口基數(shù)大，就業(yè)問題一直是發(fā)展過程中面臨的挑戰(zhàn)，人才競爭激烈，大學(xué)生畢業(yè)后就業(yè)情況、失業(yè)人士困擾國家發(fā)展。政治體系與法治化進(jìn)程自改革開放以來，政治體系日趨完善，法治化進(jìn)程也逐步趨近完美，市場經(jīng)濟(jì)體系也在不斷蓬勃發(fā)展。中國當(dāng)前的環(huán)境下描述了當(dāng)前技術(shù)發(fā)展的日新月異，包括人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等前沿技術(shù)的涌現(xiàn)。技術(shù)環(huán)境需求增長、消費(fèi)升級、技術(shù)創(chuàng)新等是行業(yè)發(fā)展的主要驅(qū)動因素，推動了行業(yè)的進(jìn)步。發(fā)展驅(qū)動因素行業(yè)壁壘包括資金、技術(shù)、人才、品牌、渠道等方面的優(yōu)勢，提高了新進(jìn)入者的難度。行業(yè)壁壘我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展技術(shù)環(huán)境08技術(shù)驅(qū)動技術(shù)環(huán)境的發(fā)展為行業(yè)帶來了新的機(jī)遇，是行業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動力。創(chuàng)新動力技術(shù)環(huán)境的不斷創(chuàng)新和進(jìn)步，為行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供了有力支持。人才需求技術(shù)環(huán)境的發(fā)展促進(jìn)了人才的需求和流動，為行業(yè)的人才隊伍建設(shè)提供了機(jī)遇。團(tuán)隊建設(shè)技術(shù)環(huán)境的發(fā)展要求企業(yè)加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，提高員工的技能和素質(zhì)，以適應(yīng)快速變化的市場需求。合作與交流技術(shù)環(huán)境的發(fā)展促進(jìn)了企業(yè)間的合作與交流，推動了行業(yè)的整體發(fā)展。技術(shù)環(huán)境0102030405發(fā)展驅(qū)動因素09發(fā)展驅(qū)動因素各政府主體針對體育社區(qū)行業(yè)提出了支持以及監(jiān)管的相關(guān)政策，通過保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)、推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+體育”概念促進(jìn)行業(yè)發(fā)展，并提出了行業(yè)黑名單概念，規(guī)范主體行為政策支持從需求端來看，運(yùn)動周邊平臺的興起吸引了大量追求時尚潮流的用戶。不僅出于對體育運(yùn)動的熱愛，部分用戶基于收藏、投資需求，開始購買球鞋等體育產(chǎn)品，推動了行業(yè)的發(fā)展。針對體育周邊產(chǎn)品，尤其是運(yùn)動鞋類，“Z世代”群體購買需求旺盛，同時，該群體的消費(fèi)能力正處于上升階段，人均可支配收入正逐漸提升。Z世代推動行業(yè)發(fā)展國家體育總局正式將電子競技納入到體育競賽表演活動中，眾多知名電競賽事將豐富行業(yè)上游賽事供給，大量受眾群體將增加各大平臺活躍用戶數(shù)量。由于電子競技納入體育競技，大量體育轉(zhuǎn)播平臺在未來將會與電競賽事合作，購買其獨(dú)播版權(quán)，從而豐富行業(yè)中游的賽事內(nèi)容，依托于賽事，體育資訊平臺中將會出現(xiàn)游戲、電競分組，進(jìn)一步豐富中游的內(nèi)容種類。這樣的背景下，行業(yè)的受眾群體將會增加，潛在用戶將會被進(jìn)一步轉(zhuǎn)化。電子競技豐富行業(yè)結(jié)構(gòu)伴隨移動網(wǎng)絡(luò)的提速降費(fèi)以及智能手機(jī)的普及，短視頻、直播等行業(yè)迎來了全新的春天。隨著人們對視頻清晰度的要求越來越高，也為眾多視頻企業(yè)帶來了前所未有的流量壓力。AI加碼直播，極速高清、降本提速行業(yè)壁壘10行業(yè)風(fēng)險11行業(yè)現(xiàn)狀12市場情況描述行業(yè)現(xiàn)狀線上、線下的廣告模式是行業(yè)主要的盈利模式之一，通過軟件內(nèi)嵌式廣告、線下橫幅冠名廣告等方式，實(shí)現(xiàn)信息的傳遞以及用戶的變現(xiàn)。據(jù)國家工商行政總局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2018年，中國廣告經(jīng)營總額達(dá)7,995億元，同比增長19%，增幅為6年來最大。其中，移動網(wǎng)絡(luò)廣告市場規(guī)模達(dá)3,500億元以上，占比整體經(jīng)營總額近一半。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，各行業(yè)廣告主選擇線上線下共同布局，進(jìn)行產(chǎn)品和內(nèi)容的宣傳。體育社區(qū)行業(yè)中，廣告主分為賽事IP方、運(yùn)動周邊平臺以及其他企業(yè)三大類，分別依托于賽事轉(zhuǎn)播平臺、體育資訊平臺，進(jìn)行線上、線下的廣告宣傳。（1）線上:線上為行業(yè)主要的廣告合作渠道。廣告主通常在平臺內(nèi)放置橫幅廣告、啟動頁廣告和信息流廣告。橫幅廣告通常根據(jù)點(diǎn)擊量，即CPC模式計費(fèi)；啟動頁廣告收費(fèi)價格較高，通常以CPM模式計費(fèi)；部分插屏或放置廣告（如跳出App下載鏈接）則通常以CPA模式計費(fèi)。另一方面，針對具有跳過廣告需求的用戶群體，絕大部分平臺可通過辦理會員的方法跳過視頻緩沖階段的貼片廣告，該部分是平臺變相的廣告收入。以騰訊體育為例，會員一個月、三個月和一年的價格分別為30、72、264元。（2）線下:部分賽事轉(zhuǎn)播平臺同樣會自行舉辦賽事，打造IP，部分優(yōu)質(zhì)線下比賽會得到廣告主的關(guān)注。如2018年騰訊體育主辦的“超級企鵝紅藍(lán)大戰(zhàn)”，運(yùn)動品牌耐克簽下了現(xiàn)場的中場廣告，首發(fā)了LeBronXVI款球鞋，收獲近億次曝光。另一方面，體育資訊平臺會選擇開設(shè)線下文化體驗(yàn)店，與用戶線下互動，同時吸引廣告主進(jìn)行廣告宣傳。體育社區(qū)行業(yè)主要依托于賽事、資訊等信息實(shí)現(xiàn)對用戶的吸引，以體育相關(guān)內(nèi)容為主的經(jīng)營模式讓廣告能夠更好的載入其中，滿足廣告主對內(nèi)容營銷的需求。行業(yè)現(xiàn)狀01市場份額變化隨著央視賽事版權(quán)下放，網(wǎng)絡(luò)流媒體紛紛開始布局賽事轉(zhuǎn)播。騰訊體育、PP體育等平臺分別掌握了籃球、足球賽事的絕大部分轉(zhuǎn)播權(quán)，依托于賽事轉(zhuǎn)播產(chǎn)生的高額廣告費(fèi)帶動了行業(yè)的發(fā)展。2018年，得物、nice等平臺出現(xiàn)，線上購鞋風(fēng)潮吸引了大量年輕人加入，高額的GMV以及服務(wù)費(fèi)用帶動了行業(yè)的發(fā)展。2015年-2019年，中國體育社區(qū)市場規(guī)模（按營業(yè)收入）從17億元增長到了91億元，年復(fù)合增長率達(dá)63%。未來5年，受益于居民精神娛樂需求水平的提高，體育行業(yè)將迎來快速發(fā)展，運(yùn)動相關(guān)周邊產(chǎn)品的消費(fèi)水平也會進(jìn)一步提高。2019年-2024年，中國體育社區(qū)市場規(guī)模（按營業(yè)收入）將從91億元增長至228億元，年復(fù)合增長率達(dá)17%。至2019年6月，虎撲在體育資訊領(lǐng)域的活躍用戶行業(yè)滲透率達(dá)38%，騰訊體育在體育流媒體領(lǐng)域的活躍用戶行業(yè)滲透率達(dá)44%，占到了絕大部分份額。作為行業(yè)頭部公司，虎撲和騰訊體育的活躍用戶行業(yè)滲透率處于較高水平，擁有大量活躍用戶的虎撲和騰訊體育在行業(yè)內(nèi)具有較大的影響力。行業(yè)現(xiàn)狀02市場情況服務(wù)于買家和賣家的線上購物模式是體育社區(qū)行業(yè)的主要盈利模式之一，平臺通過收取轉(zhuǎn)賬、技術(shù)服務(wù)、鑒定等費(fèi)用實(shí)現(xiàn)盈利，從賣家和買家角度出發(fā)，在此類平臺交易共有以下幾種情況。（1）作為賣家，用戶可通過平臺出售產(chǎn)品，主要分為掛售和寄售兩種模式。掛售:這種模式需要建立在個人賣家、買家同時存在的情況下。賣家需要在線上選擇發(fā)布商品，在買家付款后將商品發(fā)貨到平臺，在平臺進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)證之后，將買家的款項轉(zhuǎn)發(fā)至賣家賬戶。過程中，賣家需要支付給平臺包裝費(fèi)、鑒定費(fèi)等。寄售:這種模式下，平臺會作為賣家進(jìn)行交易。賣家可直接將貨物發(fā)送至平臺，并第一時間拿到款項。平臺會對貨物進(jìn)行專業(yè)的處理殺菌、拍攝和上架，并儲存在平臺的倉庫中。過程中，賣家在支付給平臺包裝、鑒定費(fèi)以外，還需要支付技術(shù)服務(wù)費(fèi)，若儲存時間超過60天，平臺內(nèi)還會向賣家收取一定的倉儲費(fèi)用。（2）作為買家，用戶可在平臺購買產(chǎn)品，產(chǎn)品分為原價購和二手交易兩種。原價購:買家需要支付商品的市場價進(jìn)行全價購買。商品主要來自于品牌官方，少部分稀有款來自于其他用戶出售（即上述寄售）。買家只需要支付鞋款和少量包裝費(fèi)即可。二手折價購:針對部分官方已停售，或較為珍惜不易購買的產(chǎn)品，部分平臺推出了二手折扣價購買功能，如得物平臺的“95分閑置交易”交易板塊。二手交易用戶需要根據(jù)自身需求判斷是否支付鑒定費(fèi)用進(jìn)行鑒定，并需要支付一定數(shù)量的包裝費(fèi)用。雖然需要支付較多附加費(fèi)用，但鞋款的價位或性價比較低且較好，用戶認(rèn)可度高。行業(yè)現(xiàn)狀Z世代是平臺消費(fèi)主力軍在賽事轉(zhuǎn)播平臺和體育資訊平臺中，由于80后用戶大多保留了觀看體育賽事的習(xí)慣，因此這兩類平臺30歲以上用戶占比較大，成為主要的用戶群體，而在運(yùn)動周邊平臺用戶中，24歲以下的年輕用戶占比超四成，年輕用戶的消費(fèi)能力和潛力正在不斷增大，Z世代正成為平臺消費(fèi)的主力軍。01中國體育社區(qū)用戶以男性為主整體看來，男性用戶為體育社區(qū)平臺的主要用戶，在賽事轉(zhuǎn)播平臺和體育資訊平臺中，男性用戶的比重分別為90.5%和84%，遠(yuǎn)超女性用戶，運(yùn)動周邊平臺用戶中，男性用戶占比略高于女性用戶，占比為57%。這表明體育社區(qū)平臺女性用戶開發(fā)潛力較大，男性用戶的消費(fèi)轉(zhuǎn)化率還有待提升。02行業(yè)痛點(diǎn)13仿制鞋產(chǎn)業(yè)鏈或難以禁絕截至2020年2月，黑貓投訴平臺共收到了2,300余起投訴維權(quán)，其中不乏對產(chǎn)品質(zhì)量的質(zhì)疑和退貨訴求。面對仿制產(chǎn)品充斥的鞋類市場，專業(yè)的人工鑒定也會出現(xiàn)失誤，仿制鞋將長期存在于線上平臺，損害消費(fèi)者的權(quán)益。二手市場價格波動過大，炒鞋思維限制市場發(fā)展眼觀海外市場，以海外頭部二手鞋交易平臺StockX為例，2016年，StockX平臺上的溢價率開始降低，2019年溢價率進(jìn)一步下降，最低達(dá)3-5%，新款鞋的高頻上架搭配市場上充足的貨源是低溢價率的重要保障。相較之下，中國市場上新款球鞋的更新速度較慢，市場中不同款式鞋的保有量也較低?？晒┙灰椎男瑪?shù)量不足，加上新款鞋類進(jìn)入市場的速度較慢，中國鞋類二手市場的價格波動將持續(xù)增加。社區(qū)體育的資金來源較少,缺乏自我發(fā)展能力社區(qū)體育服務(wù)的福利性本質(zhì)決定了它是一項不以營利為目的的有償或低償服務(wù)活動,因此主要靠政府有關(guān)機(jī)構(gòu)、中介組織投資來支持,社區(qū)體育服務(wù)很難吸引商人、企業(yè)家們的積極投資。030201行業(yè)痛點(diǎn)問題及解決方案14行業(yè)發(fā)展趨勢前景15發(fā)展趨勢前景描述平臺將更注重用戶互動，增強(qiáng)社區(qū)性:賽事的轉(zhuǎn)播版權(quán)被幾大網(wǎng)絡(luò)流媒體平臺壟斷，行業(yè)上游的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容成為了各大平臺的主要需求。平臺可通過補(bǔ)貼的方式吸引優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)者加入平臺，但平臺是否具有社區(qū)氛圍更加重要?；诖耍鞔笃脚_開始了對平臺社區(qū)模塊的搭建，平臺將更加注重用戶互動。歸屬于賽事轉(zhuǎn)播平臺的自有賽事IP將有所增加:賽事轉(zhuǎn)播平臺通過與知名賽事的合作能夠吸引大量用戶觀看，提高平臺的盈利能力，但長久以往會導(dǎo)致平臺依賴性較強(qiáng)。同時，知名賽事數(shù)量有限，后續(xù)簽約成本將持續(xù)增加，2020-2025年，獨(dú)家數(shù)字媒體轉(zhuǎn)播權(quán)價位達(dá)到15億美元，增長了三倍?；诖?，創(chuàng)造獨(dú)有的賽事能夠更好的提升平臺競爭力，提高平臺的議價能力。體育社區(qū)平臺活躍度不斷提升:體育文化建設(shè)快速發(fā)展，體育社區(qū)平臺活躍用戶逐漸增多，體育社區(qū)平臺作為小眾群體社交分享平臺，平臺功能更加豐富，盈利模式逐漸成熟，與此同時，Z世代作為平臺快速崛起的用戶，其巨大的消費(fèi)潛力有力的推動了體育社區(qū)行業(yè)規(guī)模的增長。監(jiān)管類政策加強(qiáng):國家體育總局發(fā)布了相關(guān)的管理辦法及意見，主要對體育市場中參與者的行為做出了約束，并制定了黑名單制度；因違反法律而被計入體育市場黑名單的用戶，3-36個月不得再次進(jìn)入體育市場經(jīng)營。行業(yè)發(fā)展趨勢前景平臺將更注重用戶互動，增強(qiáng)社區(qū)性賽事的轉(zhuǎn)播版權(quán)被幾大網(wǎng)絡(luò)流媒體平臺壟斷，行業(yè)上游的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容成為了各大平臺的主要需求。平臺可通過補(bǔ)貼的方式吸引優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)者加入平臺，但平臺是否具有社區(qū)氛圍更加重要?；诖耍鞔笃脚_開始了對平臺社區(qū)模塊的搭建，平臺將更加注重用戶互動。行業(yè)發(fā)展趨勢前景01020304歸屬于賽事轉(zhuǎn)播平臺的自有賽事IP將有所增加賽事轉(zhuǎn)播平臺通過與知名賽事的合作能夠吸引大量用戶觀看，提高平臺的盈利能力，但長久以往會導(dǎo)致平臺依賴性較強(qiáng)。同時，知名賽事數(shù)量有限，后續(xù)簽約成本將持續(xù)增加，2020-2025年，獨(dú)家數(shù)字媒體轉(zhuǎn)播權(quán)價位達(dá)到15億美元，增長了三倍?；诖?，創(chuàng)造獨(dú)有的賽事能夠更好的提升平臺競爭力，提高平臺的議價能力。體育社區(qū)平臺活躍度不斷提升體育文化建設(shè)快速發(fā)展，體育社區(qū)平臺活躍用戶逐漸增多，體育社區(qū)平臺作為小眾群體社交分享平臺，平臺功能更加豐富，盈利模式逐漸成熟，與此同時，Z世代作為平臺快速崛起的用戶，其巨大的消費(fèi)潛力有力的推動了體育社區(qū)行業(yè)規(guī)模的增長。監(jiān)管類政策加強(qiáng)國家體育總局發(fā)布了相關(guān)的管理辦法及意見，主要對體育市場中參與者的行為做出了約束，并制定了黑名單制度；因違反法律而被計入體育市場黑名單的用戶，3-36個月不得再次進(jìn)入體育市場經(jīng)營。機(jī)遇與挑戰(zhàn)16競爭格局17競爭格局按照賽事轉(zhuǎn)播平臺、體育資訊平臺以及運(yùn)動周邊平臺對體育社區(qū)行業(yè)的主體進(jìn)行分類，并基于日活躍用戶數(shù)量（DAU）、下載量排行以及App的行業(yè)獨(dú)占率等方面綜合分析，可將體育社區(qū)行業(yè)格局分為第一、第二以及第三梯隊。第一梯隊中，騰訊、虎撲、得物為第一梯隊的頭部企業(yè)，均排名體育榜單下載榜的前十，行業(yè)獨(dú)占率均在10%以上。相對第一梯隊，第二、第三梯隊中企業(yè)日活數(shù)量較少，行業(yè)獨(dú)占率也較低，體育社區(qū)行業(yè)中，企業(yè)的頭部聚集效應(yīng)較強(qiáng)，行業(yè)集中度較高。第一梯隊:企業(yè)特點(diǎn):平臺