工廠企業(yè)文化工作總結(jié)

工廠企業(yè)文化工作總結(jié)【篇一：企業(yè)文化工作總結(jié)】某分公司2008年企業(yè)文化建設(shè)工作總結(jié)根據(jù)省公司中電信黔文化[2008]26號《關(guān)于印發(fā)中國電信貴州公司2008年黨群及企業(yè)文化建設(shè)工作要點(diǎn)的通知》的安排部署，制定了某電信分公司2008年企業(yè)文化建設(shè)工作安排及實(shí)施方案，主要做了以下工作：一、全州各縣（市）分公司認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了06版企業(yè)文化綱要，部分縣公司還要求員工寫出學(xué)習(xí)心得，加強(qiáng)了企業(yè)文化綱要的宣傳工作，員工認(rèn)知率達(dá)100％。二、制定了全州08年13項員工關(guān)懷計劃并進(jìn)行了分解，員工溝通工作、企務(wù)公開、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、設(shè)立委屈獎、先進(jìn)集體和個人的表彰關(guān)心培養(yǎng)、員工體檢制度、員工子女高考獎勵、五必訪五必賀制度、配合省公司企業(yè)文化部做好黎平、黃平縣公司的外部環(huán)境整治、員工生日慰問制度、送溫暖工作以及開展豐富多彩的文化活動等都得到了很好的落實(shí)。三、企業(yè)特色文化也取得了較好的成績。在廉潔文化建設(shè)方面，制定了全州廉潔文化建設(shè)推進(jìn)方案，開展了反腐倡廉宣傳月活動，縣（市）公司班組長以上管理人員、州公司中層以上管理人員都安裝了廉潔屏保，對全州管理人員是否經(jīng)商辦企業(yè)進(jìn)行了全面的調(diào)查，在全州開展了廉潔文化理念用語和廉潔短信的征集活動等，使全體管理人員都得到了一次很好的廉政教育。在體育文化建設(shè)方面，某分公司除組織開展全州員工體育文化活動外，還組織參加全省電信首屆員工運(yùn)動會，在運(yùn)動會上不但取得了驕人的成績，某的入隊口號、助威形式和影響力都得到了較高評價。在班組文化建設(shè)方面，州公司客戶服務(wù)中心、凱里市公司中心營業(yè)廳、三穗分公司營業(yè)班、州公司網(wǎng)絡(luò)維護(hù)中心、臺江分公司安裝維護(hù)部等在開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，提升服務(wù)文化等方面取得了較好的成績，分別獲得國資委、集團(tuán)公司、省公司及當(dāng)?shù)攸h委、政府的獎勵。四、下一步企業(yè)文化建設(shè)工作的思路1、廣泛開展企業(yè)文化理論學(xué)習(xí)教育活動，利用重大節(jié)日活動為契機(jī)，開展豐富多彩文娛活動，營造企業(yè)文化氛圍，使全體員工充分認(rèn)識企業(yè)文化建設(shè)的重要意義。2、增強(qiáng)和充實(shí)有關(guān)企業(yè)文化建設(shè)的考評內(nèi)容，使公司企業(yè)文化建設(shè)得到規(guī)范有序地開展。3、針對各縣電信分公司企業(yè)文化建設(shè)水平不等的問題，加強(qiáng)對各縣分公司企業(yè)文化建設(shè)的檢查和指導(dǎo)，實(shí)行分級管理，狠抓落實(shí)，把企業(yè)文化建設(shè)納入年度工作計劃中，做到有部署、有檢查、有獎懲，真正把企業(yè)文化建設(shè)工作落實(shí)到實(shí)處。4、落實(shí)和完善員工關(guān)懷計劃，暢通員工溝通渠道。5、學(xué)習(xí)借鑒企業(yè)文化建設(shè)方面的先進(jìn)經(jīng)驗和成功做法。【篇二：xx公司企業(yè)文化工作總結(jié)】xx公司企業(yè)文化工作總結(jié)xx公司企業(yè)文化工作在集團(tuán)新聞辦和公司管理層指導(dǎo)下，在各部門員工的大力支持與積極參與下，緊緊圍繞公司創(chuàng)新、發(fā)展的實(shí)際，切實(shí)發(fā)揮企業(yè)文化工作的自身優(yōu)勢，堅持以加強(qiáng)貫徹指導(dǎo)為基礎(chǔ)，以推進(jìn)工作創(chuàng)新為目標(biāo)，以文化活動為載體，以服務(wù)生產(chǎn)和服務(wù)基層為推廣手段，積極探索企業(yè)文化建設(shè)的新思路、新途徑和新方法，使公司企業(yè)文化建設(shè)得到了長足發(fā)展。一、堅持正確的輿論導(dǎo)向，辦一份務(wù)實(shí)的反映企業(yè)特色的內(nèi)刊，以集團(tuán)導(dǎo)向指引為宣傳核心，導(dǎo)入內(nèi)化集團(tuán)文化，貼近管理層、員工工作和生活開展各種宣傳工作。一份企業(yè)內(nèi)刊是連接公司管理層和員工的紐帶，是溝通公司各層級的橋梁。企業(yè)內(nèi)刊自創(chuàng)辦以來一直是企業(yè)文化展示核心平臺，是企業(yè)與員工溝通的渠道。公司員工可以從中得到知識的學(xué)習(xí)和企業(yè)文化的滲透?！秞x報》目標(biāo)值全年不少于10期，計劃每月一期，按計劃進(jìn)行出版，截止11月共出版9期。公司內(nèi)刊服務(wù)對象是全體員工，內(nèi)刊現(xiàn)為四版，每月出版一期。版面囊括公司新聞、企業(yè)專題、企業(yè)管理、生活頻道；內(nèi)容一直圍繞著員工所密切關(guān)心的話題和問題。通過專專版、專題策劃加強(qiáng)宣傳造勢，如：今年我們針對節(jié)約成本、每個寓教于樂的培訓(xùn)效果鞏固課題等素材專門精心策劃了專題進(jìn)行報道。加強(qiáng)對公司現(xiàn)階段的重要工作、重要活動前期策劃，把專題做大、做深、做活，使得內(nèi)刊有生命力，有特色。內(nèi)刊是我們企業(yè)文化工作的傳播工具之一，通過這個媒介，為企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施和經(jīng)營管理服務(wù)。從員工的角度來講，他們通過這個媒訓(xùn)效果。今年，我們重點(diǎn)圍繞管理概念導(dǎo)入培訓(xùn)，從市場上購買培訓(xùn)光蝶，以余世維老師系列課程作為項目對文干進(jìn)行持續(xù)教育培訓(xùn)。自3月份共開展了《執(zhí)行力》、《企業(yè)文化與變革》、《有效溝通》、《管理者情商》、《突破人才瓶頸》、《領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)》等六個課題的系列培訓(xùn)。累計培訓(xùn)36期，公司總參加培訓(xùn)1800人次。光碟課程培訓(xùn)完后，隨之而來的是培訓(xùn)效果鞏固的問題。在這方面，我們的思路是要保證培訓(xùn)效果鞏固，單純靠理論性教育和研討已經(jīng)不能滿足效果的達(dá)成。為此，我們嘗試策劃以培訓(xùn)與研討“滲入娛樂元素”的方法來進(jìn)行，寓教于樂，使大家在輕松、愉快的環(huán)境中，加深對培訓(xùn)內(nèi)容的理解和認(rèn)識。今年開展的，如：“財富大比拼”——折軍艦與寶塔培訓(xùn)效果鞏固活動、“羸在執(zhí)行”——戶外研討培訓(xùn)效果鞏固活動、“評漢武建元革新論當(dāng)今企業(yè)變革”——影片與企業(yè)文化變革培訓(xùn)效果鞏固活動等共四次，通過寓教于樂的活動形式促進(jìn)培訓(xùn)效果達(dá)成。【篇三：2012年企業(yè)文化建設(shè)工作總結(jié)】2012年企業(yè)文化建設(shè)工作總結(jié)一、公司概況……….二、rb公司企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀今年以來，rb公司xxx和多元集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司全面扭虧增盈的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)，大力開展建設(shè)企業(yè)文化，培育具有積極、樂觀、團(tuán)結(jié)、向上的企業(yè)文化，以客戶為中心，打造公司良好服務(wù)形象；以員工為中心，打造以人為本的和諧氛圍；以公司為中心，樹立企業(yè)良好形象，明確公司發(fā)展和奮斗目標(biāo)，打造具有rb特色的價值鏈體系。企業(yè)文化建設(shè)活動大力地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力、向心力，從而有效地推動了公司的改革和發(fā)展。（一）構(gòu)建企業(yè)相關(guān)文化理念企業(yè)文化是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成的，與企業(yè)的安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營、職工生活、廉政防范等都有著不可分割的聯(lián)系，并通過不同的載體以不同的形式呈現(xiàn)出來。（1）安全文化理念。堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，不斷完善公司各項管理制度，在安全管理上重點(diǎn)抓好生產(chǎn)安全，消防安全、特種設(shè)備及機(jī)動車輛安全、產(chǎn)品使用安全和綜合治理等工作，努力實(shí)現(xiàn)全年安全的目標(biāo)。今年以來，公司全面推行安全風(fēng)險管理，將公司安全風(fēng)險因子進(jìn)行梳理和識別，制定風(fēng)險卡控措施，從源頭上防控安全，做到“禁于未萌、止于未發(fā)”。同時，按照上級各階段安全工作重點(diǎn)，在公司、子分公司各個層面深入開展了現(xiàn)場施工、防洪安全、職工“兩違”、設(shè)備安全、強(qiáng)設(shè)備保安全、機(jī)動車安全、“十八大”防火，綜合治理等多項安全專項整治和安全大檢查等。2012年，公司開展各項安全活動近20次，安全培訓(xùn)活動6次，查處安全違規(guī)違紀(jì)20多件，處理10多人次，追究管理責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任人8人次。通過不斷的檢查和考核，強(qiáng)化了公司上下的安全意識，夯實(shí)了公司安全管理基礎(chǔ)。（2）經(jīng)營文化理念。圍繞“轉(zhuǎn)觀念、建機(jī)制、強(qiáng)管理、練內(nèi)功、闖市場”的要求和做強(qiáng)做優(yōu)非運(yùn)輸企業(yè)總體目標(biāo)，深入探討鐵路“兩轉(zhuǎn)一實(shí)施”面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，形成了“鞏固一個基礎(chǔ)、做強(qiáng)三個板塊”的經(jīng)營方針，立足西南，面向全國，大力發(fā)展工務(wù)、測控、供電和電務(wù)產(chǎn)品業(yè)務(wù)，做到三個板塊銷售齊頭并進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展。一是按照武局長“科研研發(fā)和產(chǎn)品升級換代必須緊貼鐵路發(fā)展方向，要適應(yīng)鐵路高速化、精準(zhǔn)化、機(jī)械化、智能化的發(fā)展”的指示，通過不懈努力，研發(fā)了多個高科技新產(chǎn)品，在國內(nèi)同行業(yè)處于領(lǐng)先地位。一方面集中力量加快適合公司實(shí)際、具有良好市場前景的新產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度，另一方面盡快將新研發(fā)出來的產(chǎn)品投放市場，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)利。二是將優(yōu)勢資源重組整合，搭建起企業(yè)發(fā)展平臺。在廣漢工業(yè)發(fā)展園區(qū)，建立起了產(chǎn)品生產(chǎn)基地，rf公司入駐并已形成產(chǎn)能，gh公司整體搬入基地工作正在積極籌劃和運(yùn)作中，為未來企業(yè)生產(chǎn)的量和質(zhì)的突破積蓄了力量。三是把有限的資金用在刀刃上，盡快完善了廠區(qū)的生產(chǎn)生活基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，打造與高科技公司相適應(yīng)的園區(qū)形象，充分展示出rb公司的形象。四是完成xxx分廠整體移交后續(xù)工作，同時進(jìn)一步梳理了公司組織結(jié)構(gòu)，整合銷售團(tuán)隊，成立銷售中心，納入公司職能部門，統(tǒng)一運(yùn)作市場。五是做細(xì)工務(wù)養(yǎng)路機(jī)械市場，做大、做強(qiáng)供電類產(chǎn)品市場，做精檢測測控類產(chǎn)品，穩(wěn)步推進(jìn)電務(wù)產(chǎn)品。（3）廉政文化理念。在上級紀(jì)委的指導(dǎo)下，rb公司以保持黨的純潔性為主題，培育領(lǐng)導(dǎo)干部秉公用權(quán)、廉潔從業(yè)的價值觀，黨員干部廉榮貪恥、誠實(shí)守信的道德觀，職工群眾大力支持、有序參與的責(zé)任觀為總體目標(biāo)，今年提出了“樹廉潔正氣風(fēng)，做勤政敬業(yè)人”的廉政建設(shè)理念。圍繞這一理念，rb公司開展了一系列廉政教育活動，有效提高了廉政文化在生產(chǎn)基層的活力，打造了一支思想先進(jìn)、紀(jì)律嚴(yán)明、廉潔務(wù)實(shí)的干部職工隊伍，為鐵路現(xiàn)代化建設(shè)和科學(xué)發(fā)展提供了必要的保證。一是深入開展保持黨的純潔性教育活動，重點(diǎn)學(xué)習(xí)中央、部、局、集團(tuán)公司紀(jì)委相關(guān)文件。公司組織人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟了十七屆中央紀(jì)委第七次全會精神以及全路、全局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會等會議精神。二是根據(jù)路局黨委?關(guān)于開展?廉政準(zhǔn)則?和?廉潔從業(yè)規(guī)定?貫徹執(zhí)行情況專項檢查工作的通知?（成鐵委?2011?69號）文件精神，黨委書記親自部署，精心謀劃，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按照檢查內(nèi)容和要求開展兩項法規(guī)學(xué)習(xí)和檢查工作。三是通過廉政談話，及時對提職、提級和調(diào)動人員開展談心活動，對新任干部提出要求和希望，敦促他們時刻保持清醒頭腦，做到知紀(jì)懂法守法，正確用權(quán)，勤政廉潔。四是以考促學(xué)，確保警鐘長鳴，公司紀(jì)委按期組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行黨風(fēng)廉政法律法規(guī)知識考核，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部人員及時認(rèn)真自覺學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政法律法規(guī)。同時，各子分公司也對班子成員和六管人員開展了廉政考試，確保了全部人員均考核合格。五是認(rèn)真開展好黨風(fēng)廉政建設(shè)剖析。公司紀(jì)委于3月22日召開了黨風(fēng)廉政剖析會，司屬各子分公司也在會后分別召開了黨風(fēng)廉政剖析會。5月開展了專題剖析，9月底到10月初，公司開展了領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況的自查，并形成了報告上報路局及多元集團(tuán)。通過剖析，深入總結(jié)了公司黨風(fēng)廉政教育監(jiān)督和落實(shí)工作情況，查找問題，分析原因，制訂出整改措施。（4）職工文化理念?？茖W(xué)發(fā)展的核心就是以人為本，而以人為本在企業(yè)的體現(xiàn)就是切實(shí)注重職工基本利益，努力為職工辦好事、辦實(shí)事，及時解決職工的實(shí)際困難。具體做了以下幾個方面的工作：一是做好企業(yè)困難職工幫撫。kf公司研發(fā)中心員工梁xxx同志的兒子xxx，今年七歲，由于先天腦部發(fā)育畸形，從兩歲起誘發(fā)癲癇并反復(fù)發(fā)作，導(dǎo)致智力低下、遲鈍、語音障礙、肢體行動力差等。為了挽救幼小的生命，梁xx一家從2007年開始傾盡全力救治，先后帶著孩子在北京、成都、石家莊等各權(quán)威醫(yī)院醫(yī)治，到目前為止，各種醫(yī)療費(fèi)用已達(dá)60萬元之多。今年3月21日，公司在得知梁xx一家生活面臨嚴(yán)重困難的信息后，立即通過多種途徑發(fā)起倡議，號召全體員工奉獻(xiàn)愛心，組織募捐，幾天時間，累計捐款金額達(dá)5