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內(nèi)部招聘方案(初稿)鑒于內(nèi)部職工比較了解企業(yè)的狀況,對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度較高,內(nèi)部招聘可以改善人力資源的配置狀況,提高員工的積極性,公司進(jìn)行人才招聘應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部招聘,提供公司員工獲得與個(gè)人職業(yè)發(fā)展一致的機(jī)會(huì),同時(shí)促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)。一、內(nèi)部招聘的目的為挖掘公司內(nèi)部員工潛力,使員工有機(jī)會(huì)選擇更適合發(fā)揮自己才能的職位,達(dá)到優(yōu)化人員配置的目的。二、內(nèi)部招聘的形式在尊重員工和用人部門(mén)意見(jiàn)的前提下,采用推薦、自薦、競(jìng)聘等多種形式,為供求雙方提供雙向選擇的機(jī)會(huì)。三、適用范圍本次競(jìng)聘工作面向公司全體員工,凡符合競(jìng)聘條件者均可參加崗位競(jìng)聘。四、應(yīng)聘條件與資格1.基本條件為人正派,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,具備擬任職位必須具備的專業(yè)和技術(shù)要求。2.具體條件(以公告為準(zhǔn))(1)競(jìng)聘年齡:根據(jù)具體崗位確定。(2)具備應(yīng)聘崗位所要求的基層工作經(jīng)歷。(3)其他任職資格,如學(xué)歷、持證、職稱要求、專業(yè)技術(shù)條件等均以公告中公布的職位要求和條件為準(zhǔn)。五、內(nèi)部招聘評(píng)委小組及工作人員1.由公司領(lǐng)導(dǎo)、用人部門(mén)和人力資源部共同組成內(nèi)部招聘評(píng)審小組。2.人力資源部負(fù)責(zé)承辦內(nèi)部招聘小組的業(yè)務(wù)工作,如:招聘會(huì)議的組織,招聘材料的準(zhǔn)備、收集、整理保存等。六、招聘流程(1)內(nèi)部招聘公告人力資源部根據(jù)公司所需招聘崗位的名稱及職級(jí),編制工作說(shuō)明書(shū),并擬定內(nèi)部招聘公告。公告發(fā)布的方式包括公司會(huì)議通知、在公告欄發(fā)布以及網(wǎng)絡(luò)公布等形式。內(nèi)部招聘公告要盡可能傳達(dá)到每一個(gè)正式員工。(2)內(nèi)部報(bào)名所有正式員工在上級(jí)主管的許可下都有資格向人力資源部報(bào)名申請(qǐng),特殊情況下可不經(jīng)上級(jí)主管同意直接報(bào)名申請(qǐng)。報(bào)名時(shí)需到人力資源部填寫(xiě)《職位申請(qǐng)表》(3)篩選人力資源部結(jié)合申請(qǐng)人和空缺職位的相應(yīng)上級(jí)主管意見(jiàn),根據(jù)職務(wù)說(shuō)明書(shū)進(jìn)行初步篩選。對(duì)初步篩選合格者,人力資源部組織內(nèi)部招聘評(píng)審小組進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審,評(píng)審結(jié)果經(jīng)常務(wù)副總、總經(jīng)理或經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后生效。(4)錄用經(jīng)評(píng)審合格的員工應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做好工作移交,并到辦公室人力資源部辦理調(diào)動(dòng)手續(xù),在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到新部門(mén)報(bào)到。說(shuō)明:公司公告欄張榜公布,周期原則上為15天;招聘信息經(jīng)審批后當(dāng)日對(duì)外公布,適崗人員招募到位后,招聘信息應(yīng)立即更新維護(hù)。內(nèi)部招聘流程招聘申請(qǐng)流程招聘申請(qǐng)流程人力資源部人力資源部?jī)?nèi)部招聘擬訂招聘簡(jiǎn)章內(nèi)部招聘擬訂招聘簡(jiǎn)章張榜公布招聘信息通知應(yīng)聘人員初試通知應(yīng)聘人員初試由人力資源部初選面試由人力資源部初選面試

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