公司工地廢品處理流程

公司工地廢品處理流程為加強(qiáng)對(duì)工地廢品的管理，特制定本制度如下:一、工地所有廢品由采購(gòu)部專人統(tǒng)一處理，項(xiàng)目部行使監(jiān)督權(quán)。金屬類及水電材料等廢品收入上繳財(cái)務(wù)部，減少項(xiàng)目部成本。非金屬類（紙皮、碎木板0.2m2以下、短枋條80cm以下），收入上繳財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部設(shè)立專用帳簿進(jìn)行管理，使用權(quán)屬項(xiàng)目部，帳目定期對(duì)項(xiàng)目部成員公開，接受項(xiàng)目部成員監(jiān)督。二、廢品或材料退貨的放行手續(xù)必須由項(xiàng)目經(jīng)理或行政經(jīng)理簽署的放行條，工地保安方可放行。三、采購(gòu)部處理的廢品數(shù)量、單價(jià)必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意簽字確認(rèn)，處理的過程中行政經(jīng)理進(jìn)行監(jiān)督。四、嚴(yán)禁允許收廢品的人員進(jìn)入項(xiàng)目部固定收廢品、每月向項(xiàng)目部繳費(fèi)用等方式，此做法嚴(yán)重違反公司管理流程，嚴(yán)禁項(xiàng)目部任何人私自處理公司財(cái)產(chǎn)，違者嚴(yán)肅處理，決不姑息！廢品流程示意圖：項(xiàng)目部通知采購(gòu)部有廢品需處理采購(gòu)部確定廢品回收單位項(xiàng)目部對(duì)需要處理的材料進(jìn)行分揀項(xiàng)目部通知采購(gòu)部有廢品需處理采購(gòu)部確定廢品回收單位項(xiàng)目部對(duì)需要處理的材料進(jìn)行分揀廢品回收車輛到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，后勤管理員落實(shí)材料名稱、價(jià)格名稱和存放位置存放位置后勤管理員通知現(xiàn)場(chǎng)材料員對(duì)空車過磅項(xiàng)目部安排人員監(jiān)督過磅、裝車廢品回收車輛到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，后勤管理員落實(shí)材料名稱、價(jià)格名稱和存放位置存放位置后勤管理員通知現(xiàn)場(chǎng)材料員對(duì)空車過磅項(xiàng)目部安排人員監(jiān)督過磅、裝車過磅完成雙方確認(rèn)無(wú)誤后廢品回收人和倉(cāng)管在《廢品處理表》上簽字確認(rèn)裝車完畢后，現(xiàn)場(chǎng)材料員和倉(cāng)管共同過磅倉(cāng)管計(jì)算本次廢品總價(jià)，并將相關(guān)的磅碼單粘貼在《廢品處理表》上，帶回收人至采購(gòu)員處繳納本次廢品處理的款項(xiàng)過磅完成雙方確認(rèn)無(wú)誤后廢品回收人和倉(cāng)管在《廢品處理表》上簽字確認(rèn)裝車完畢后，現(xiàn)場(chǎng)材料員和倉(cāng)管共同過磅倉(cāng)管計(jì)算本次廢品總價(jià)，并將相關(guān)的磅碼單粘貼在《廢品處理表》上，帶回收人至采購(gòu)員處繳納本次廢品處理的款項(xiàng)采購(gòu)員收款后，在《廢品處理表》簽字確認(rèn)，倉(cāng)管對(duì)《廢品處理表》進(jìn)行留存、復(fù)印、登帳，原件返還采購(gòu)員采購(gòu)員和行政經(jīng)理對(duì)本次廢品處理進(jìn)行確認(rèn)。將所得款項(xiàng)交財(cái)務(wù)部采購(gòu)員收款后，在《廢品處理表》簽字確認(rèn)，倉(cāng)管對(duì)《廢品處理表》進(jìn)行留存、復(fù)印、登帳，原件返還采購(gòu)員采購(gòu)員和行政經(jīng)理對(duì)本次廢品處理進(jìn)行確認(rèn)。將所得款項(xiàng)交財(cái)務(wù)部注意事項(xiàng)：（1）、如項(xiàng)目部未進(jìn)行提前分揀，請(qǐng)各項(xiàng)目部安排管理人員和倉(cāng)管一起在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督廢品收購(gòu)人員，以防止將可用的材料裝車。（2）、《廢品處理表》由各項(xiàng)目倉(cāng)管進(jìn)行保管，每次處理廢品時(shí)按右上角的編、碼順序使用，每次一張，如出現(xiàn)無(wú)法使用，在表單上注明作廢一并提交給財(cái)務(wù)部。（3）、