2018年初級經(jīng)濟師《工商管理》匯編真題

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2018年初級經(jīng)濟師《工商管理》匯編真題及答案

一、單項選擇題（共60題，每題1分。每題的備選項中，只有

1個最符合題意）

1.企業(yè)存在的根本目的是（）。

A.配置社會資源

B.生產(chǎn)合格商品

C.實現(xiàn)自身盈利

D.增加社會福利

2.在計量管理中，對尺、衡器、電度表等計量器具的管理稱為

（）o

A.商業(yè)計量管理

B.工業(yè)計量管理

C.行政計量管理

D.法制計量管理

3.（）是企業(yè)有效開展經(jīng)營活動的基本前提。

A.市場需求調(diào)查

B.消費者行為調(diào)查

C.市場環(huán)境調(diào)查

D.顧客滿意度調(diào)查

4.現(xiàn)代企業(yè)制度的保證是（）。

A.企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度

B.有限責(zé)任制度

C.現(xiàn)代公司制度

D.科學(xué)管理制度

5.關(guān)于虛擬企業(yè)基本特征的說法，錯誤的是（）。

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A.虛擬企業(yè)具有高效的信息管理系統(tǒng)

B.虛擬企業(yè)注重研究開發(fā)能力的構(gòu)建

C.虛擬企業(yè)產(chǎn)品趨向數(shù)字化

D.虛擬企業(yè)與競爭對手建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系

6.某公司用實驗組事前事后對比實驗來測試該公司生產(chǎn)的化妝

品改用新包裝后的效果，使用原包裝時，該化妝品一個月銷量為

3500件，換為新包裝后，該化妝品一個月銷售量為4200件，則該

實驗的實驗變數(shù)效果為()件。

A.7700

B.3850

C.700

D.350

7.學(xué)習(xí)型組織的五項修煉中，()是最基本的修煉方式，也是最

重要的修煉方式。

自我超越

改善心智模式

C.系統(tǒng)思考

D.團隊學(xué)習(xí)

8.管理幅度是指一個主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下屬的()。

A.能力

B.層級

C.數(shù)量

D.職級

9.下列不屬于非隨機抽樣的是()。

A.任意抽樣

B.分層抽樣

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c.配額抽樣

D.判斷抽樣

10.市場預(yù)測的首要任務(wù)是()。

收集資料

選擇預(yù)測方法

C.確定預(yù)測目標(biāo)

D.預(yù)測分析和修正

11.關(guān)于調(diào)查問卷設(shè)計的說法，錯誤的是()。

A.調(diào)查問卷的設(shè)計要與調(diào)查主題密切相關(guān)

B.調(diào)查問卷應(yīng)保持客觀性，避免引導(dǎo)性提問

C.問題次序應(yīng)是開放式問題在前，封閉式問題在后

D.問卷設(shè)計要考慮到答卷者的心理感受

12.某企業(yè)采用德爾菲法進行市場預(yù)測，選定10名專家對其研

發(fā)的新產(chǎn)品的市場需求量進行預(yù)測，最后一輪函詢的數(shù)據(jù)依次為

120、110、90、105、115、116、128、130、135、129。若采用中位

數(shù)法計算，該新產(chǎn)品市場需求量的預(yù)測值為()萬臺。

A.115.5

B.116.0

C.118.0

D.120.6

13.某產(chǎn)品1?4月份銷售額依次為200萬元、210萬元、230萬

元、250萬元，權(quán)數(shù)依次為1、2、3、4,根據(jù)加權(quán)移動平均法，該

產(chǎn)品5月份的銷售預(yù)計為()萬元。

A.98

B.231

C.250

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D.261

14.將產(chǎn)品的質(zhì)量特性劃分為關(guān)鍵質(zhì)量特性、重要質(zhì)量特性和次

要質(zhì)量特性的依據(jù)是（）。

A.產(chǎn)品設(shè)計者的嗜好

B.國家質(zhì)量監(jiān)督局的相關(guān)規(guī)定

C.生產(chǎn)過程中各工序工藝的難度

D.產(chǎn)品質(zhì)量特性對顧客滿意的影響程度

15.企業(yè)的技術(shù)改造可以分為表層、內(nèi)層和深層三個層次，表層

的技術(shù)改造主要包括（）。

A.科學(xué)技術(shù)的運用

B.新設(shè)備的添置

C.新組織形式的采用

D.生產(chǎn)方式的革新

16.在一定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，單臺設(shè)備單位時間的產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)

稱為（）o

A.設(shè)備設(shè)計定額

B.設(shè)備利用定額

C.設(shè)備維修定額

D.設(shè)備壽命定額

17.企業(yè)根據(jù)零件的生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特點，對零件的加工順序進

行科學(xué)、合理地優(yōu)化調(diào)度，這種活動屬于生產(chǎn)過程的（）。

A.時間組織

B.空間組織

C.物流組織

D.人員配置

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18.按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序，第一種專業(yè)化形態(tài)是（）。

A.部門專業(yè)化

B.產(chǎn)品專業(yè)化

C.零部件專業(yè)化

D.工藝專業(yè)化

19.將離散型生產(chǎn)劃分為大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)、單件生產(chǎn)是按（）

分類的。

A.接受任務(wù)的方式

B.生產(chǎn)方法

C.生產(chǎn)的連續(xù)程度

D.產(chǎn)品品種和產(chǎn)量

20.企業(yè)組織變革的基本原因在于（）。

A.科學(xué)技術(shù)的更新

B.經(jīng)濟的發(fā)展

C.社會的變化

D.企業(yè)組織本身發(fā)展過程中的矛盾沖突

21.服裝生產(chǎn)企業(yè)的市場調(diào)查人員裝扮成普通消費者進入商場調(diào)

查本企業(yè)服裝的銷售環(huán)境、銷售服務(wù)質(zhì)量和消費者的購買行為，這

種市場調(diào)查的方法屬于（）。

A.跟蹤調(diào)查法

B.參與觀察法

C.痕跡觀察法

D.遙感觀察法

22.為了保證生產(chǎn)過程中各個階段在相同的時間間隔內(nèi)生產(chǎn)大致

相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品，以避免出現(xiàn)前松后緊或者前緊后松等

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現(xiàn)象，企業(yè)必須遵循()。

A.連續(xù)性原則

B.節(jié)奏性原則

C.比較性原則

D.柔性原則

23.某公司擬建一個加工廠，分析人員在地圖上設(shè)計參照坐標(biāo)，

并確定相關(guān)地址的坐標(biāo)(單位：公里)，分析表明：每年需要由A

地(30,50)運來物資100噸，運出物資240噸到B地(80,50)。

根據(jù)重心法，合理建廠的地理位置坐標(biāo)應(yīng)是()。

A.(49.8,39.8)

B.(50,42.8)

C.(52.5,50)

D.(65.3,50)

24.汽車生產(chǎn)企業(yè)的裝配流水線車間所采用的生產(chǎn)過程空間組織

形式是()。

A.固定布置

B.工藝專業(yè)化布置

C.對象專業(yè)化布置

D.混合類型布置

25.某企業(yè)接到一個零件加工訂單，要求生產(chǎn)周期越短越好。忽

略其他因素，只考慮零件在工序間的移動方式，該企業(yè)應(yīng)采用()。

A.平行移動方式

B.順序移動方式

C.平行順序移動方式

D.交叉移動方式

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26.某企業(yè)采用平行順序移動方式對一種零件進行加工，該零件

投產(chǎn)批量為6件，有4道加工工序。按照加工順序，單件每道工序

作業(yè)時間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移

動用時為零。將一個批次的該零件全部生產(chǎn)出來所需要的時間為()

分鐘。

A.120

B.200

C.245

D.300

27.根據(jù)我國安全生產(chǎn)法，安全生產(chǎn)的基本方針是()。

A.安全第一，預(yù)防為主，綜合治理

B.生命第一，安全為主，綜合治理

C.預(yù)防第一，安全為主，綜合治理

D.安全第一，生命為主，綜合治理

28.許多企業(yè)在“5S”管理基礎(chǔ)上增加了節(jié)約和()兩個活動，構(gòu)

成了“7S”。

A.整理

B.整頓

C.清潔

D.安全

29.實施全面質(zhì)量管理所遵循的“五步法”包含的內(nèi)容是()。

A.決策、準(zhǔn)備、開始、擴展、綜合

B.準(zhǔn)備、開始、計劃、擴展、綜合

C.計劃、決策、擴展、準(zhǔn)備、開始

D.計劃、準(zhǔn)備、決策、開始、擴展

30.下列質(zhì)量控制方法中，屬于全面質(zhì)量管理新七種工具的是

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（）o

A.因果圖法

B.關(guān)聯(lián)圖法

C.直方圖法

D.散布圖法

31.產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門依法對某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進行抽查，發(fā)現(xiàn)

其產(chǎn)品質(zhì)量不合格，質(zhì)量監(jiān)督部門應(yīng)對該企業(yè)做出的處理為（）。

A.責(zé)令其限期改正

B.吊銷其稅務(wù)登記證

C.責(zé)令其停業(yè)，限期整改

D.吊銷其營業(yè)執(zhí)照

32.某公司擬實施某項技術(shù)改造項目，預(yù)計需要新投資5000萬

元，拆除舊廠房設(shè)備將損失400萬元，而這些廠房設(shè)備的殘值為50

萬元，則該項目的總投資為（）萬元。

A.4550

B.4650

C.5350

D.5450

33.企業(yè)用技術(shù)性能更完善、經(jīng)濟效益更顯著的新型設(shè)備來替換

原有設(shè)備，這種活動是（）。

A.新產(chǎn)品開發(fā)

B.新產(chǎn)品設(shè)計

C.設(shè)備改造

D.設(shè)備更新

34.某企業(yè)運用投資回收期法進行技術(shù)改造項目決策，該項目有

四個互斥方案，其投資額和年凈收益額如下表所示。

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方案投資額年凈收益額

方案1600100

方案2450100

方案342090

方案440080

若該項目的標(biāo)準(zhǔn)投匕資回收期為6年，則該企業(yè)應(yīng)選擇（）。

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案4

35.下列新產(chǎn)品開發(fā)方式中，既有利于企業(yè)較快掌握新產(chǎn)品的制

造技術(shù)、開發(fā)周期，又有利于企業(yè)縮小與同類產(chǎn)品的技術(shù)差距，減

少技術(shù)風(fēng)險的是（）。

A.自行研制開發(fā)

B.引進開發(fā)

C.委托開發(fā)

D.合作開發(fā)

36.企業(yè)研發(fā)人員根據(jù)某種潛在的需求與欲望，運用已掌握的知

識和經(jīng)驗，對產(chǎn)品及其構(gòu)成部分進行重新聯(lián)想、推理、抽象、組合

等，以形成新產(chǎn)品整體概念，這些活動是新產(chǎn)品的（）。

A.創(chuàng)意構(gòu)思

B.開發(fā)決策

C.設(shè)計

D.試制

37.在技術(shù)改造的諸項內(nèi)容中，企業(yè)運用新的科技成果，對產(chǎn)品

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的材料、加工制造方法、技術(shù)和過程進行的改造與革新屬于（）。

A.設(shè)備更新改造

B.產(chǎn)品更新?lián)Q代

C.工藝改革

D.公用工程的改造

38.企業(yè)工作分析的內(nèi)容是（）。

企業(yè)內(nèi)部的職位

與各個職位有關(guān)的情況信息

C.工作說明書

D.工作分析報告

39.某企業(yè)對客戶服務(wù)崗位進行工作分析時，請所有客服人員按

時間順序記錄其在一個月內(nèi)所從事的各項工作活動以及所耗費的時

間等細(xì)節(jié)，該企業(yè)采用的工作分析方法是（）。

A.觀察法

B.面談法

C.問卷法

D.工作日志法

40.某企業(yè)決定從采購部經(jīng)理和倉儲經(jīng)理中選擇一人擔(dān)任銷售部

經(jīng)理，該企業(yè)采用的招聘方法是（）。

晉升

職位轉(zhuǎn)換

C.工作輪換

D.工作擴大

41.用人單位與勞動者約定合同終止時間的勞動合同稱為（）。

A.固定期限勞動合同

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B.無固定期限勞動合同

C.不固定期勞動合同

D.非全日制勞動合同

42.通過工作分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理過程中存在的問題，為企業(yè)

進行有效的診斷提供依據(jù)的規(guī)范性文件稱為（）。

A.工作說明書

B.工作分析報告

C.任職規(guī)范

D.崗位職責(zé)說明書

43.在對企業(yè)技術(shù)改造方案進行優(yōu)化選擇時，考慮了資金時間價

值的動態(tài)評價方法是（）。

A.面值法

B.追加投資回收期法

C.ABC分析法

D.效益成本分析法

44.設(shè)備從投入使用到因技術(shù)進步而更新所經(jīng)歷的時間，稱為設(shè)

備的（）。

A.使用壽命

B.經(jīng)濟壽命

C.技術(shù)壽命

D.自然壽命

45.在新產(chǎn)品開發(fā)中，選擇進取戰(zhàn)略的企業(yè)通常將新產(chǎn)品開發(fā)的

目標(biāo)確定為（）°

A.維持企業(yè)現(xiàn)有利潤額

B.維持現(xiàn)有企業(yè)規(guī)模

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C.迅速擴大企業(yè)規(guī)模和提高市場占有率

D.保持現(xiàn)有市場占有率

46.借鑒市場經(jīng)濟體制較完善的國家和地區(qū)的企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的

成功經(jīng)驗，新產(chǎn)品開發(fā)科學(xué)程序中的第一環(huán)節(jié)應(yīng)該是（）。

A.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思

B.調(diào)查研究并提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設(shè)想

C.新產(chǎn)品的設(shè)計與試制

D.構(gòu)建新產(chǎn)品開發(fā)組織

47.企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同的招聘要求靈活選擇適當(dāng)?shù)恼衅感问?，用盡

可能低的招聘成本吸引高素質(zhì)的員工，這體現(xiàn)了員工招聘的（）原

則。

A.信息公開

B.公正平度

C.效率優(yōu)先

D.雙向選擇

48.獵頭公司主要為企業(yè)招聘（）。

A.基層管理人員

B.中層管理人員

C.高層管理人員

D.一般技術(shù)人員

49.某企業(yè)從銷售人員中選擇一人擔(dān)任銷售部經(jīng)理，該企業(yè)采用

的招聘方式是（）。

A.晉升

B.職位轉(zhuǎn)換

C.職位輪換

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D.工作擴大

50.用于檢驗員工能否經(jīng)過適當(dāng)?shù)挠?xùn)練掌握某項工作技能的心理

測評方法屬于（）。

A.成就測評

B.智力測評

C.人格測評

D.傾向測評

51.某企業(yè)把10名受訓(xùn)人員組成一個團隊，要求該團隊制訂一

個計劃以提高客戶滿意度，并且由他們負(fù)責(zé)實施該項計劃。該企業(yè)

采用的培訓(xùn)方法是（）。

A.師帶徒

B.情景模擬

C.行動學(xué)習(xí)

D.行為示范

52.某企業(yè)在進行客服人員培訓(xùn)時，請受訓(xùn)人員分別扮演客服經(jīng)

理、客服人員以及前來投訴的客戶，在處理客戶投訴的過程中發(fā)現(xiàn)

問題，并且找出解決問題的方法。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是（）。

A.行動學(xué)習(xí)法

B.案例研究法

C.情景模擬法

D.行為示范法

53.2018年6月5日，M公司收到其子公司2017年現(xiàn)金發(fā)放的

股利820萬元，從M公司的角度看，這屬于由（）活動引起的資金

收入。

A.籌資

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B.投資

C.分紅

D.分配

54.企業(yè)進行籌資決策時，主要是通過平衡資本成本和()來選

擇資金來源的最佳結(jié)構(gòu)。

A.籌資渠道

B.籌資方式

C.籌資數(shù)量

D.籌資風(fēng)險

55.下列財務(wù)預(yù)算方法中，不需要考慮前期費用項目和費用水平

的是()o

A.零基預(yù)算法

B.調(diào)整預(yù)算法

C.滾動預(yù)算法

D.增量預(yù)算法

56.公司上市后可以通過()方式進行股權(quán)再融資。

A.送股

B.資本公積金轉(zhuǎn)增股本

C.盈余公積金轉(zhuǎn)增股本

D.配股和增發(fā)

57.形成于商品交易過程中的自然性融資方式是()。

A.吸收直接投資

B.經(jīng)營租賃

C.留存收益

D.商業(yè)信用

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58.假設(shè)某公司給客戶開發(fā)的信用條件是“5/10,n/60",則表

示客戶欲享受折扣，必須在（）天內(nèi)付清款項。

A.5

B.10

C.60

D.65

59.公司取得利益后，首先向國家上繳（）。

A.剩余公積金

B.資本公積金

C.法定公積金

D.企業(yè)所得稅

60.已獲利息倍數(shù)是指（）與利息支出的比值。

A.凈利潤總額

B.利潤總額

C.息稅前利潤總額

D.營業(yè)利潤總額

二、多項選擇題（共20題，每題2分。每題的備選項中，有2

個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少

選，所選的每個選項得0.5分）

61.企業(yè)經(jīng)營過程中的發(fā)展機制所包括的內(nèi)容有（）。

A.發(fā)展資金自我積累

B.完善而靈活的經(jīng)營機制

C.籌資渠道自主選擇

D.投資項目自主決定

E.法人財產(chǎn)依法所有

62.企業(yè)管理的各項基礎(chǔ)工作中，計量工作的主要內(nèi)容有（）。

A.計量目標(biāo)

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B.計量技術(shù)

C.計量過程

D.計量定額

E.計量管理

63.企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)具體包括（）。

A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

B.方法標(biāo)準(zhǔn)

C.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)

D.生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)

E.安全與環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)

64.作為一種新型的企業(yè)組織模式，戰(zhàn)略聯(lián)盟受到現(xiàn)代企業(yè)的廣

泛青睞，其突出特征有（）。

A.具有高效的信息管理系統(tǒng)

B.組織成員形成共同的愿景

C.組織結(jié)構(gòu)上的松散性

D.以比較優(yōu)勢作為合作基礎(chǔ)

E.追求結(jié)盟成員的互利性

65.單件生產(chǎn)類型的特點有（）。

A.產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度較高

B.生產(chǎn)的穩(wěn)定性很低

C.生產(chǎn)的專業(yè)化程度很低

D.通常采用專用設(shè)備和專用工藝裝備

E.要求工人適應(yīng)多品種生產(chǎn)

66.非隨機抽樣又稱非概率抽樣，包括（）。

A.任意抽樣

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B.配額抽樣

C.整群抽樣

D.分層抽樣

E.判斷抽樣

67.市場預(yù)測原理是市場預(yù)測時必須遵循的基本原理，包括（）。

A.慣性原理

B.因果原理

C.類推原理

D.概率原理

E.統(tǒng)計原理

68.下列屬于質(zhì)量檢驗分類依據(jù)的有（）。

A.檢驗的質(zhì)量特性值

B.檢驗方法的特征

C.檢驗?zāi)康牡奶卣?/p>

D.檢驗流程

E.檢驗實施的位置特征

69.組織流水生產(chǎn)需要的條件有（）。

A.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝相對穩(wěn)定

B.產(chǎn)量足夠大

工藝能同期化

生產(chǎn)面積容納得下

E.看板管理

70.下列關(guān)于內(nèi)部招聘的說法，正確的有（）。

內(nèi)部招聘容易導(dǎo)致“近親繁殖

內(nèi)部招聘可能打擊內(nèi)部應(yīng)聘員工的積極性

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C內(nèi)部招聘的員工需要較長的調(diào)整適應(yīng)期

D.內(nèi)部招聘容易導(dǎo)致內(nèi)部員工之間的矛盾

E.內(nèi)部招聘能夠節(jié)省招聘費用

71.全數(shù)檢驗的局限性表現(xiàn)為（）。

A.檢驗工作量大，周期長，成本高，占用的檢驗人員和設(shè)備較

多

B.對批量大，但出現(xiàn)不合格品無嚴(yán)重后果的產(chǎn)品批，在經(jīng)濟上

得不償失

C由于受檢個體太多，往往導(dǎo)致每個受檢個體檢驗標(biāo)準(zhǔn)降低，

或檢驗項目減少，由于錯驗和漏檢的客觀存在，全數(shù)檢驗的結(jié)果并

不一定可靠

D.在判斷為合格的總體中，會混雜一些不合格品

E.不能使用于破壞性或檢驗費用昂貴的檢驗項目

72.“5S”生產(chǎn)現(xiàn)場管理活動內(nèi)容包括（）。

A.整理

B.優(yōu)化

C.清潔

D反省

E.素養(yǎng)

73.在企業(yè)培訓(xùn)需求分析系統(tǒng)中，屬于企業(yè)層面培訓(xùn)需求分析的

有（）。

A.企業(yè)目標(biāo)

B.企業(yè)資源

C.企業(yè)員工的知識結(jié)構(gòu)

D.企業(yè)工作的飽和程度

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E.企業(yè)所處的環(huán)境

74.下列屬于新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略特征的有（）。

A.全局性

B.競爭性

C.未來性

D.系統(tǒng)性

E.多變性

75.關(guān)于工作實踐法的說法，正確的有（）。

A.工作實踐法可獲得第一手資料

B.工作實踐法適用范圍小

C.工作實踐法對工作分析人員要求高

D.工作實踐法適用于短期內(nèi)可以掌握的簡單工作

E.工作實踐法適用于危險的工作

76.下列屬于新產(chǎn)品開發(fā)過程中投放市場必須做出的決策有（）。

A.確定新產(chǎn)品投放市場的價格

B.確定新產(chǎn)品投放市場的地點

C.確定新產(chǎn)品投放市場的時間

D.確定新產(chǎn)品投放的對象

E.確定新產(chǎn)品投放的策略

77.下列屬于企業(yè)技術(shù)改造規(guī)劃的內(nèi)容的有（）。

A.確定技術(shù)改造的重點

B.明確采用新技術(shù)的水平及指標(biāo)

C.明確企業(yè)技術(shù)改造的戰(zhàn)略目標(biāo)

D.確定勞動生產(chǎn)率等應(yīng)達到的水平和指標(biāo)

E.制定企業(yè)所屬行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求

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78.下列屬于企業(yè)不得解除勞動合同的情形有（）。

A.女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期

B.患病或者非因工負(fù)傷

C.在本單位連續(xù)工作滿10年，且距法定退休年齡不足5年的

D.在本單位患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失

勞動能力

E.從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動者未進行離崗前職業(yè)健康檢

查

79.下列屬于資金運營活動的有（）。

A.支付利息

B.支付股利

C.采購材料

D.支付工資

E.償還借款

80.成本費用中的生產(chǎn)費用包括（）。

A.管理費用

B.財務(wù)費用

C.直接人工費用

D.制造費用

E.直接材料費用

三、案例分析題（共20題，每題2分，由單選和多選組成。錯

選，本題不得分；少選，所選的每個選項得。5分）

（一）

某型號螺線的內(nèi)徑設(shè)計尺寸為18mm,誤差為（+0.4,-0.4）。

現(xiàn)對完成該內(nèi)徑加工工序的工序能力進行評估，通過對隨機抽取的

樣本進行測算，樣本平均值和公差中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為

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0.30mmo

根據(jù)以上資料，回答下列問題：

81.該工序的工序能力指數(shù)為（）

A.0.04

B.0.44

C.1.44

D.2.44

82.假設(shè)該工序的工序能力指數(shù)為2.5,則可以判斷該工序的工

序能力（）。

A.充足

B.正常

C不足

D.過剩

83.針對該型號螺線的工序能力指數(shù)，應(yīng)該采取的措施有（）。

A.采取合并或減少工序等方法

B.努力提高設(shè)備精度

C.放寬公差

D.實行分級篩選

84.在該螺線的生產(chǎn)過程中，影響工序質(zhì)量的因素可能是（）。

A.人

B.方法

C.價格

D.機器

（二）

某企業(yè)采用單對象流水線進行生產(chǎn)組織，該流水線日產(chǎn)品產(chǎn)量

為100件，每班工作8小時，時間有效利用系數(shù)為0.96,廢品率為

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0；流水線的第3道工序計算所需某精密設(shè)備為8臺，實際只有6臺

該設(shè)備進行生產(chǎn)。

根據(jù)以上資料，回答下列問題：

85.該流水線的平均節(jié)拍是（）分/件。

A.3.5

B.4.0

C.4.6

D.5.5

86.該流水線第3道工序的設(shè)備負(fù)荷系數(shù)是（）

A.0.90

B.1.05

C.1.10

D.1.33

87.進行工序同期化的措施主要有（）

A.提高設(shè)備的生產(chǎn)效率

B.改進工藝裝備

C.提高工人技術(shù)的熟練程度

D.增加輔助作業(yè)時間

88.某企業(yè)采用單對象流水線進行生產(chǎn)組織，該流水線日產(chǎn)品產(chǎn)

量為100件，每班工作8小時，時間有效利用系數(shù)為0.96,廢品率

為0；流水線的第3道工序計算所需某精密設(shè)備為8臺，實際只有6

臺該設(shè)備進行生產(chǎn)。企業(yè)采用流水線生產(chǎn)必須具有的條件有（）。

A.產(chǎn)量足夠小

B.工藝能夠同期化

C.工藝相對穩(wěn)定

D.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化大

（三）

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某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為5件，經(jīng)過4道工序加

工，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為15分鐘、10分

鐘、15分鐘、10分鐘，假設(shè)零件移動用時為零。

根據(jù)以上資料，回答下列問題：

89.如果采用平行順序移動方式進行零件生產(chǎn)，將一個批次的該

種零件全部生產(chǎn)出來的時間是()分鐘。

A.130

B.200

C.325

D.350

90.一個批次該種零件全部生產(chǎn)出來所需要的最短時間為()分

鐘。

A.90

B.110

C.130

D.180

91.為了確保設(shè)備在一個批次的零件加工過程中不出現(xiàn)停頓，該

企業(yè)應(yīng)采用的工序間零件移動方式是()°

A.順序移動方式

B.平行移動方式

C.平行順序移動方式

D.交叉移動方式

92.將一個批次的該種零件全部生產(chǎn)出來，工序間搬運次數(shù)最少

的零件移動方式是()。

A.順序移動方式

B.平行移動方式

C.平行順序移動方式

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D.交叉移動方式

（四）

某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該鋼廠的技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性

分析，經(jīng)過調(diào)查得知，該鋼廠目前產(chǎn)鋼500萬噸，成本居高不下，

對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全

隱患。為了解決存在的問題，需耗資4500萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)

改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)

境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題，均能得到一定程度的

解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為03。

根據(jù)以上資料，回答下列問題：

93.該技術(shù)改造項目完成后，若該廠年鋼產(chǎn)量不變，則該廠年經(jīng)

濟效益為（）萬元

A.98650

B.108300

C.197300

D.200000

94.進行技術(shù)改造項目的經(jīng)濟可行性分析，需要對技術(shù)改造方案

的（）進行對比分析。

A.總投資與總產(chǎn)量

B.總產(chǎn)品與經(jīng)濟效益

C.總投資與經(jīng)濟效益

D.總投資與投資回收期

95.對該項技術(shù)改造方案進行優(yōu)化選擇，可采用的方法是（）。

A.投資投放期法

B.投資回收期法

C.項目建設(shè)期法

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D.項目周期法

96.在計算技術(shù)改造方案的總投資時應(yīng)考慮的因素是（）

因技術(shù)改造而新追加的投資額

技術(shù)改造中拆除的舊設(shè)備、舊設(shè)施等所造成的損失金額

C.技術(shù)改造的貸款利息

D.拆除固定資產(chǎn)回收利用的價值

（五）

某機械設(shè)備股份有限公司2016年和2017年主要財務(wù)數(shù)據(jù)如下

表所示。（單位：億元）

項目2016年2017年

營業(yè)收入3.24.0

營業(yè)成本2.42.6

凈利潤0.40.8

應(yīng)收賬款1.52.5

存貨0.81.2

流動負(fù)債合計1.62.0

流動資產(chǎn)合計3.23.8

負(fù)債合計3.75.0

資產(chǎn)合計7.48.2

根據(jù)以上資料，回答下列問題：

97.該公司2017年度的營業(yè)毛利率為（）。

A.20%

B.30%

C.35%

D.65%

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98.該公司2017年度的存貨周轉(zhuǎn)率為()次。

A.0.8

B.1.2

C.2.6

D.4.0

99.該公司2017年度應(yīng)收賬款增加幅度超過營業(yè)收入的增加幅

度，若調(diào)整信用政策，應(yīng)從()入手。

A.信用條件

B.信用標(biāo)準(zhǔn)

C.風(fēng)險系數(shù)

D.收賬政策

100.通過表中數(shù)據(jù)計算，可知該公司2017年度比2016年度()。

A.速動資產(chǎn)減少

B.資產(chǎn)負(fù)債率降低

C速動資產(chǎn)增加

D.資產(chǎn)負(fù)債率提高

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參考答案及解析

一、單項選擇題

1.C

【解析】企業(yè)是以盈利為目的，依法從事生產(chǎn)、流通和服務(wù)等

滿足社會需要的經(jīng)濟活動，實行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、獨立核算、

自我約束的法人實體和市場競爭主體。

2.D

【解析】法制計量管理是對尺、衡器、電度表等關(guān)系到國計民

生利益的單位量的管理。

3.C

【解析】市場環(huán)境調(diào)查是企業(yè)有效開展經(jīng)營活動的基本前提。

4.B

【解析】現(xiàn)代企業(yè)制度是適應(yīng)社會化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟發(fā)展要

求的，以產(chǎn)權(quán)制度為核心，以有限責(zé)任制度為保證，以現(xiàn)代公司制

企業(yè)為主要形式，產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的新

型企業(yè)制度。

5.D

【解析】虛擬企業(yè)的基本特征包括：①具有高效的信息管理系

統(tǒng)；②與上下游企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系；③注重研究開發(fā)能力的構(gòu)

建；④產(chǎn)品趨向數(shù)字化。

6.C

【解析】實驗變數(shù)效果=事后測量值-事前測量值=4200-

3500=700（件）。

7.D

【解析】團隊學(xué)習(xí)的重要作用在于使得組織成員之間達成“完善

的協(xié)調(diào)和一體的感覺”。它是一種最基本的修煉方式，也是最重要的

修煉方式。

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8.C

【解析】管理幅度是指一個主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下

屬的數(shù)量(管理多少人)，管理幅度受到行業(yè)特點、人員素質(zhì)、工

作性質(zhì)、環(huán)境特征等多項因素的影響。

9.B

【解析】非隨機抽樣包括任意抽樣、判斷抽樣、配額抽樣、滾

雪球抽樣。

10.C

【解析】市場預(yù)測的步驟包括：①確定預(yù)測目標(biāo)；②收集資料;

③選擇預(yù)測方法；④預(yù)測分析和修正；⑤編寫預(yù)測報告。

11.C

【解析】調(diào)查問卷中的問題次序要條理清楚、順理成章、符合

邏輯順序。一般容易回答的問題放在前面，較難回答的問題放在中

間，敏感性問題放在最后；封閉式問題在前，開放式問題在后。選

項C錯誤。

12.C

【解析】將統(tǒng)計總體中的各個變量值按大小順序排列，形成一

個數(shù)列，處于變量數(shù)列中間位置的變量值即為中位數(shù)。本題中預(yù)測

值的排列為：90、105、110、115、116、120、128、129、130、135。

中位數(shù)是第五位和第六位的平均值，即(116+120)/2=118.0(萬

臺)0

13.B

【解析】根據(jù)加權(quán)移動平均法的計算公式：該產(chǎn)品5月份的銷

售=(200X1+210x2+230x3+250x4)/(1+2+3+4)=231(萬元)。

14.D

【解析】根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量特性對顧客滿意的影響程度不同，將質(zhì)

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量特性劃分為關(guān)鍵、重要和次要類。

15.B

【解析】企業(yè)的技術(shù)改造可以分為三個層次：①表層技術(shù)改造。

主要表現(xiàn)為企業(yè)裝備更新，如能源獲得、新投入增加、新設(shè)備添置、

新廠房建造等。②內(nèi)層技術(shù)改造。主要表現(xiàn)為企業(yè)科學(xué)技術(shù)運用，

如新技術(shù)的應(yīng)用、新產(chǎn)品的開發(fā)、新工藝的發(fā)明。③深層技術(shù)改造。

主要表現(xiàn)為企業(yè)科學(xué)化管理的實施。

16.B

【解析】設(shè)備定額可分為設(shè)備利用定額和設(shè)備維修定額。前者

是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，單臺設(shè)備在單位時間的產(chǎn)量標(biāo)

準(zhǔn)；后者是指為了編制設(shè)備修理計劃而制定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

17.B

【解析】生產(chǎn)過程空間組織工作是根據(jù)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特點，

科學(xué)、合理地布置，確定各種資源、設(shè)備等在企業(yè)內(nèi)的平面、立體

位置，并相應(yīng)確定運輸線路、運輸方式。

18.A

【解析】按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序，專業(yè)化形態(tài)分為五種:

第一種是部門專業(yè)化；第二種是產(chǎn)品專業(yè)化；第三種是零部件專業(yè)

化；第四種是工藝專業(yè)化；第五種是生產(chǎn)服務(wù)專業(yè)化。

19.D

【解析】離散型生產(chǎn)按產(chǎn)品品種和產(chǎn)品產(chǎn)量不同，可分為大量

生產(chǎn)、成批生產(chǎn)和單件生產(chǎn)。

20.D

【解析】企業(yè)變革的基本原因是企業(yè)組織本身發(fā)展過程中的矛

盾沖突。集中反映在以下三個方面：①環(huán)境要求與企業(yè)內(nèi)部要求之

間的矛盾；②企業(yè)目標(biāo)與個人目標(biāo)之間的矛盾；③科學(xué)、理性與人

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性之間的矛盾。

21.B

【解析】參與觀察法也叫親身經(jīng)歷法，是指調(diào)查人員親自參與

某種活動來收集相關(guān)信息資料的方法。主要應(yīng)用于觀察購物環(huán)境、

了解服務(wù)質(zhì)量、觀察消費者購買行為、了解同類產(chǎn)品的市場情況等。

22.B

【解析】生產(chǎn)過程要遵循的原則有連續(xù)性、比例性、節(jié)奏性、

準(zhǔn)時性、柔性。其中，生產(chǎn)過程的節(jié)奏性也可稱為均衡性，是指產(chǎn)

品在生產(chǎn)過程中各個階段，能保證按計劃、有節(jié)奏、均衡地進行，

要求在相同的時間間隔內(nèi)，生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品，

避免前松后緊或前緊后松等現(xiàn)象。

23.D

【解析】根據(jù)公式有：

v2X1Q不30x100+800x240…

X。=宮*7=-100T240-=65.3;

V5X150x100+50x240

Yn===3Uo

ELiQi100+240

24.C

【解析】對象專業(yè)化布置是以產(chǎn)品（或零件、部件）為對象來

設(shè)置生產(chǎn)單位。加工對象是一定的，而加工工藝方法則是多樣的。

所以，這種車間也可以稱為封閉式車間（或封閉式工段）。

25.A

【解析】零件在工序間的移動方式有三種典型形式：順序移動

方式、平行移動方式、平行順序移動方式。其中，平行移動方式是

指一批零件中的每個零件在上道工序加工完成后，馬上移到下道工

序去加工，由此形成一批零件中的每個零件在各道工序上平行地進

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行加工。優(yōu)點是充分利用平行作業(yè)的可能，使生產(chǎn)周期達到最短。

26.C

【解析】根據(jù)平行順序移動方式生產(chǎn)周期計算公式：將一個批

次的該零件全部生產(chǎn)出來所需要的時間=6X(20+10+25+15)-(6-1)

x(10+10+15)=245(分鐘)。

27.A

【解析】《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定的安全生產(chǎn)的基

本方針是安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。

28.D

【解析】現(xiàn)在許多企業(yè)在“5S”管理基礎(chǔ)上增加了安全和節(jié)約兩

個活動，構(gòu)成了“7S”活動。安全是要清除隱患，排除險情，預(yù)防事

故的發(fā)生。節(jié)約是對時間、空間、能源等方面合理利用，以發(fā)揮它

們的最大能效，從而創(chuàng)造一個高效率、物盡其用的工作場所。

29.A

【解析】全面質(zhì)量管理的實施遵循“五步法”進行，分別是決策、

準(zhǔn)備、開始、擴展和綜合。

30.B

【解析】質(zhì)量管理老七種工具：因果圖法、排列圖法、直方圖

法、控制圖法、散布圖法、分層圖法、調(diào)查表法；質(zhì)量管理新七種

工具：關(guān)聯(lián)圖法、親和圖法、系統(tǒng)圖法、矩陣圖法、矩陣數(shù)據(jù)分析

法、過程決策程序圖法、矢線圖法。

31.A

【解析】依照《產(chǎn)品質(zhì)量法》進行監(jiān)督抽查的產(chǎn)品質(zhì)量不合格

的，由實施監(jiān)督抽查的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門責(zé)令其生產(chǎn)者、銷售者限

期改正。

32.C

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【解析】根據(jù)總投資計算公式有該項目的總投資=5000+400-

50=5350萬元。

33.D

【解析】設(shè)備更新指用技術(shù)性能更完善、經(jīng)濟效益更顯著的新

型設(shè)備來替換原有在技術(shù)上不能繼續(xù)使用或經(jīng)濟效益上不宜繼續(xù)使

用的設(shè)備。

34.B

【解析】根據(jù)公式：T=K/P°本題中，方案1、2、3、4的投

資回收期分別為5.5年、4.5年、4.7年、5年，其中投資回收期最短

的是方案2。所以，該企業(yè)應(yīng)選擇方案2。

35.B

【解析】引進開發(fā)的優(yōu)點包括：①可較快掌握新產(chǎn)品的制造技

術(shù)，縮短開發(fā)周期，盡快將新產(chǎn)品投入國內(nèi)外市場；②可縮短與同

類產(chǎn)品的技術(shù)差距，減少技術(shù)風(fēng)險。

36.A

【解析】新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思是一種創(chuàng)造性的工作，它是人們根據(jù)

某種潛在的需求與欲望，運用已掌握的知識和經(jīng)驗，對產(chǎn)品及其構(gòu)

成部分進行重新聯(lián)想、推理、抽象、組合、疊加、復(fù)合及綜合，形

成新產(chǎn)品整體概念的過程。

37.C

【解析】工藝改革，即運用新的科技成果，對產(chǎn)品的材料，加

工制造的方法、技術(shù)和過程等進行改進與革新。

38.B

【解析】工作分析的主體是進行工作分析的管理者和有關(guān)人員;

工作分析的客體是企業(yè)內(nèi)部的各個職位；工作分析的內(nèi)容是與各個

職位有關(guān)的情況信息；工作分析的結(jié)果是工作說明書（也稱作職位

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說明書或崗位說明書）和工作分析報告。

39.D

［解析】工作日志法是由從事某項工作的員工按時間順序記錄

在一段時期內(nèi)所從事的各項工作活動或任務(wù)以及所耗費的時間等各

種細(xì)節(jié)，由此來了解員工實際工作的內(nèi)容、責(zé)任、權(quán)力、人際關(guān)系

及工作負(fù)荷。

40.B

【解析】職位轉(zhuǎn)換指當(dāng)企業(yè)中比較重要的職位出現(xiàn)空缺時，從

與該職位同級別但相對較次要職位的人員中挑選適宜人員填補空缺

職位的一種方法。

41.A

【解析】固定期限勞動合同指用人單位與勞動者約定合同終止

時間的勞動合同。勞動合同期限可以是長期的，也可是短期的。

42.B

【解析】工作分析報告是通過工作分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理過程

中存在的問題，為企業(yè)進行有效的診斷提供依據(jù)。

43.D

【解析】效益成本分析法是通過計算和比較技術(shù)改造項目的各

方案在整個壽命期間內(nèi)收益的現(xiàn)值與成本比率，以確定各技術(shù)改造

方案排列的優(yōu)先次序和取舍的方法。這種方法是在考慮資金時間價

值下的動態(tài)評價的一種方法，用益本率指標(biāo)反映。

44.C

【解析】設(shè)備技術(shù)壽命指從設(shè)備投入使用到因技術(shù)進步而更新

所經(jīng)歷的時間。在技術(shù)壽命期間所對應(yīng)的年平均使用費用（成本）

稱為“技術(shù)壽命費用”。

45.C

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【解析】進取戰(zhàn)略的新產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo)一般確定為迅速擴大企業(yè)

規(guī)模和提高市場占有率。

46.B

【解析】新產(chǎn)品開發(fā)的過程包括：①調(diào)查研究與提出新產(chǎn)品開

發(fā)整體設(shè)想；②新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思；③新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思的篩選；④新

產(chǎn)品開發(fā)決策；⑤新產(chǎn)品的設(shè)計與試制；⑥新產(chǎn)品的鑒定與評價；

⑦市場試銷；⑧投放市場。

47.C

【解析】效率優(yōu)先原則是指企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同的招聘要求靈活選

擇適當(dāng)?shù)恼衅感问剑帽M可能低的招聘成本吸引高素質(zhì)的員工。

48.C

【解析】獵頭公司專門為企業(yè)物色高級管理人員或高級技術(shù)人

員。

49.A

【解析】晉升指企業(yè)中高一級職位出現(xiàn)空缺時，從企業(yè)內(nèi)部挑

選較為適宜的人員補充職位空缺，挑選的人員一般是從一個較低職

位晉升到一個較高的職位。

50.A

【解析】心理測評包括成就測評、傾向測評、智力測評、人格

測評、能力測評。其中，成就測評是用來鑒定一個人在某一方面經(jīng)

過學(xué)習(xí)或訓(xùn)練后實際能力水平高低的測驗。

51.C

【解析】行動學(xué)習(xí)是指給團隊或工作群體一個實際工作中面臨

的問題，讓他們合作解決并制訂一個行動計劃，然后由他們負(fù)責(zé)實

施這一計劃的培訓(xùn)方法。通常是在學(xué)員學(xué)習(xí)新方法、新技能時，給

予他們一個工作中的實際問題去解決。

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52.C

【解析】情景模擬法是通過把培訓(xùn)對象置于模擬的現(xiàn)實工作環(huán)

境中，讓他們依據(jù)模擬現(xiàn)實中的情景做出及時的反應(yīng)，分析實際工

作中可能出現(xiàn)的各種問題，并解決問題，為進入實際工作崗位打下

基礎(chǔ)的一種培訓(xùn)方法。常見的情景模擬培訓(xùn)方法有管理游戲法、角

色扮演法和“一攬子”公文處理法。

53.B

【解析】投資活動是企業(yè)籌資的目的，是將籌集的資金投放于

企業(yè)的經(jīng)營活動。投資引起的資金流入和流出構(gòu)成了企業(yè)的投資活

動。

54.D

【解析】籌資決策指為滿足企業(yè)融資的需要，對籌資渠道、籌

資方式、籌資數(shù)量、籌資風(fēng)險等進行評價和選擇，基本思想是平衡

資本成本和籌資風(fēng)險后安排資金來源的最佳結(jié)構(gòu)。

55.A

【解析】零基預(yù)算法是以“零為基礎(chǔ)編制預(yù)算”的方法，采用零

基預(yù)算法在編制費用預(yù)算時，不考慮以往期間的費用項目和費用數(shù)

額，主要根據(jù)預(yù)算期的需要和可能情況分析費用項目和費用數(shù)額的

合理性，綜合平衡編制費用預(yù)算。

56.D

【解析】發(fā)行普通股是股份制公司籌集股權(quán)資本的基本方式。

公司上市后可通過配股和增發(fā)的方式進行股權(quán)再融資。

57.D

【解析】商業(yè)信用是指企業(yè)通過賒購或預(yù)收貨款等商品交易行

為獲得短期債權(quán)資本的籌資方式。這種方式適合各類企業(yè)，它形成

于商品交易過程中，是企業(yè)的自然性融資。

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58.B

【解析】信用條件是指企業(yè)接受客戶信用訂單時所提出的付款

要求，主要包括信用期限、折扣期限及現(xiàn)金折扣率等。“5/10,n/

60”的含義是：如果客戶在開出發(fā)票的10天內(nèi)付款，享受5%的折

扣；如果客戶放棄現(xiàn)金折扣，全部款項必須在60天內(nèi)付清。

59.D

【解析】利潤總額首先要按國家規(guī)定繳納企業(yè)所得稅，稅后余

額成為凈利潤或稅后利潤。按我國現(xiàn)行公司法規(guī)定，稅后利潤的分

配順序依次為按10%比例提取法定公積金、提取任意公積金、向股

東（投資者）支付股利（分配利潤）。

60.C

【解析】已獲利息倍數(shù)=息稅前利潤/利息支出。

二、多項選擇題

61.ACDE

【解析】經(jīng)營機制包括動力機制、調(diào)節(jié)機制、約束機制、發(fā)展

機制。其中，發(fā)展機制包括發(fā)展基金自我積累、籌資渠道自主選擇、

投資項目自主決定、法人財產(chǎn)依法所有。

62.BE

【解析】計量是指用計量器具的標(biāo)準(zhǔn)量值去測定各種計量對象

的量值，如用秤、尺子去度量物資的輕重、大小，用儀器去檢測飲

料的成分等。計量工作包括計量技術(shù)和計量管理。

63.ABCE

【解析】技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)包括：①產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)；②方法標(biāo)準(zhǔn)；③基礎(chǔ)標(biāo)

準(zhǔn)；④安全與環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。

64.CDE

【解析】戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本特征包括：①結(jié)盟成員的雙贏性；②

組織結(jié)構(gòu)上的松散性；③比較優(yōu)勢是戰(zhàn)略聯(lián)盟的基礎(chǔ)；④有助于規(guī)

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模經(jīng)濟效益的提高；⑤有助于降低投資風(fēng)險。

65.BCE

【解析】單件生產(chǎn)類型的特點包括：①產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度相當(dāng)

低；②生產(chǎn)的穩(wěn)定性和專業(yè)化程度很低；③單件生產(chǎn)類型一般都采

用通用的設(shè)備和工藝裝備，只有在必須采用專用設(shè)備和專用工藝裝

備才能達到技術(shù)要求、保證產(chǎn)品質(zhì)量時，才采用專用設(shè)備；④要求

工人具有較高的技術(shù)水平和較廣的生產(chǎn)知識，以適應(yīng)多品種生產(chǎn)的

要求。

66.ABE

【解析】非隨機抽樣常見的方法包括：①任意抽樣；②判斷抽

樣；③配額抽樣；④滾雪球抽樣。

67.ABCD

【解析】市場預(yù)測原理包括：①慣性原理；②因果原理；③類

推原理；④概率原理。

68.ABCE

【解析】質(zhì)量檢驗分類依據(jù)包括：①檢驗的數(shù)量特征；②檢驗

的質(zhì)量特性值的特征；③檢驗方法的特征；④檢驗對象檢驗后的狀

態(tài)特征；⑤檢驗實施的位置特征；⑥檢驗?zāi)康牡奶卣鳌?/p>

69.ABCD

【解析】組織流水線生產(chǎn)的條件包括：①產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝要相

對穩(wěn)定；②產(chǎn)量要足夠大；③工藝能同期化；④生產(chǎn)面積容納得下。

70.ADE

【解析】內(nèi)部招聘給員工提供了晉升的機會和空間，不僅有助

于調(diào)動員工的工作積極性和進取精神，還有助于員工安心工作，防

止和減少企業(yè)人才的流失。選項B錯誤。外部招聘的員工需要較長

的調(diào)整適應(yīng)期。選項C錯誤。

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71.ABCE

【解析】全數(shù)檢驗的局限性包括：①檢驗工作量大、周期長、

成本高、占用人員和設(shè)備較多；②受檢個體多，受檢個體檢驗標(biāo)準(zhǔn)

低或檢驗項目減少，檢驗結(jié)果不一定可靠；③不能使用于破壞性或

檢驗費用高的檢驗項目；④對批量大，但出現(xiàn)不合格品無嚴(yán)重后果

的產(chǎn)品批，在經(jīng)濟上得不償失。

72.ACE

【解析】“5S”活動的內(nèi)容包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。

73.ABE

【解析】企業(yè)層面的培訓(xùn)需求分析包括：①企業(yè)目標(biāo)；②企業(yè)

資源；③企業(yè)特征；④企業(yè)所處的環(huán)境。

74.ABCD

【解析】新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的特征包括：①全局性；②未來性；

③系統(tǒng)性；④競爭性；⑤相對穩(wěn)定性。

75.ABCD

【解析】工作實踐法不適用于需要進行大量訓(xùn)練和危險的工作。

選項E錯誤。

76.BCDE

【解析】新產(chǎn)品的開發(fā)過程包括：①調(diào)查研究與提出新產(chǎn)品開

發(fā)整體設(shè)想；②新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思；③新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思的篩選；④新

產(chǎn)品開發(fā)決策；⑤新產(chǎn)品的設(shè)計與試制；⑥新產(chǎn)品的鑒定與評價；

⑦市場試銷；③投放市場。其中，投放市場必須對以下問題做出決

策：①確定新產(chǎn)品投放市場的時間；②確定新產(chǎn)品投放市場的地點;

③確定新產(chǎn)品投放的對象；④確定新產(chǎn)品投放的策略。

77.ABCD

【解析】技術(shù)改造規(guī)劃的具體內(nèi)容包括：①明確企業(yè)技術(shù)改造

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的戰(zhàn)略目標(biāo)、安排和實施步驟；②確定企業(yè)生產(chǎn)過程應(yīng)達到的技術(shù)

水平；③明確采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備的水平及指標(biāo);

④通過技術(shù)改造確定勞動生產(chǎn)率、產(chǎn)品質(zhì)量、能源和原材料節(jié)約、

利潤、勞動條件和環(huán)境保護等方面應(yīng)達到的水平及措施；⑤確定技

術(shù)改造的重點、時間安排和進度；⑥實施上述事項所必需的組織和

技術(shù)措施、資金籌措和人員的培訓(xùn)。

78.ADE

【解析】企業(yè)不得解除勞動合同的情形包括：①從事接觸職業(yè)

病危害作業(yè)的勞動者未進行離崗前職業(yè)健康檢查，或者疑似職業(yè)病

病人在診斷或者醫(yī)學(xué)觀察期間的；②在本單位患職業(yè)病或者因工負(fù)

傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動能力的；③患病或者非因工負(fù)傷,

在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；④女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的；⑤在本

單位連續(xù)工作滿15年，且距法定退休年齡不足5年的；⑥法律、行

政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

79.CD

【解析】資金運營活動是指企業(yè)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的資金收支，

屬于企業(yè)經(jīng)營引起的財務(wù)活動。企業(yè)采購材料、支付工資和其他營

業(yè)費用時，發(fā)生資金流出；企業(yè)以現(xiàn)銷方式銷售產(chǎn)品或商品時，發(fā)

生資金流入。

80.CDE

【解析】成本費用按經(jīng)濟用途可以分為生產(chǎn)費用和期間費用。

其中，生產(chǎn)費用包括：①直接材料、燃料和動力費用；②直接人工

費用；③制造費用。

三、案例分析題

81.B

【解析】根據(jù)工序能指數(shù)計算公式：