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文檔簡介
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2018年初級經(jīng)濟師《工商管理》匯編真題及答案
一、單項選擇題(共60題,每題1分。每題的備選項中,只有
1個最符合題意)
1.企業(yè)存在的根本目的是()。
A.配置社會資源
B.生產(chǎn)合格商品
C.實現(xiàn)自身盈利
D.增加社會福利
2.在計量管理中,對尺、衡器、電度表等計量器具的管理稱為
()o
A.商業(yè)計量管理
B.工業(yè)計量管理
C.行政計量管理
D.法制計量管理
3.()是企業(yè)有效開展經(jīng)營活動的基本前提。
A.市場需求調查
B.消費者行為調查
C.市場環(huán)境調查
D.顧客滿意度調查
4.現(xiàn)代企業(yè)制度的保證是()。
A.企業(yè)產(chǎn)權制度
B.有限責任制度
C.現(xiàn)代公司制度
D.科學管理制度
5.關于虛擬企業(yè)基本特征的說法,錯誤的是()。
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A.虛擬企業(yè)具有高效的信息管理系統(tǒng)
B.虛擬企業(yè)注重研究開發(fā)能力的構建
C.虛擬企業(yè)產(chǎn)品趨向數(shù)字化
D.虛擬企業(yè)與競爭對手建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關系
6.某公司用實驗組事前事后對比實驗來測試該公司生產(chǎn)的化妝
品改用新包裝后的效果,使用原包裝時,該化妝品一個月銷量為
3500件,換為新包裝后,該化妝品一個月銷售量為4200件,則該
實驗的實驗變數(shù)效果為()件。
A.7700
B.3850
C.700
D.350
7.學習型組織的五項修煉中,()是最基本的修煉方式,也是最
重要的修煉方式。
自我超越
改善心智模式
C.系統(tǒng)思考
D.團隊學習
8.管理幅度是指一個主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下屬的()。
A.能力
B.層級
C.數(shù)量
D.職級
9.下列不屬于非隨機抽樣的是()。
A.任意抽樣
B.分層抽樣
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c.配額抽樣
D.判斷抽樣
10.市場預測的首要任務是()。
收集資料
選擇預測方法
C.確定預測目標
D.預測分析和修正
11.關于調查問卷設計的說法,錯誤的是()。
A.調查問卷的設計要與調查主題密切相關
B.調查問卷應保持客觀性,避免引導性提問
C.問題次序應是開放式問題在前,封閉式問題在后
D.問卷設計要考慮到答卷者的心理感受
12.某企業(yè)采用德爾菲法進行市場預測,選定10名專家對其研
發(fā)的新產(chǎn)品的市場需求量進行預測,最后一輪函詢的數(shù)據(jù)依次為
120、110、90、105、115、116、128、130、135、129。若采用中位
數(shù)法計算,該新產(chǎn)品市場需求量的預測值為()萬臺。
A.115.5
B.116.0
C.118.0
D.120.6
13.某產(chǎn)品1?4月份銷售額依次為200萬元、210萬元、230萬
元、250萬元,權數(shù)依次為1、2、3、4,根據(jù)加權移動平均法,該
產(chǎn)品5月份的銷售預計為()萬元。
A.98
B.231
C.250
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D.261
14.將產(chǎn)品的質量特性劃分為關鍵質量特性、重要質量特性和次
要質量特性的依據(jù)是()。
A.產(chǎn)品設計者的嗜好
B.國家質量監(jiān)督局的相關規(guī)定
C.生產(chǎn)過程中各工序工藝的難度
D.產(chǎn)品質量特性對顧客滿意的影響程度
15.企業(yè)的技術改造可以分為表層、內層和深層三個層次,表層
的技術改造主要包括()。
A.科學技術的運用
B.新設備的添置
C.新組織形式的采用
D.生產(chǎn)方式的革新
16.在一定生產(chǎn)技術組織條件下,單臺設備單位時間的產(chǎn)量標準
稱為()o
A.設備設計定額
B.設備利用定額
C.設備維修定額
D.設備壽命定額
17.企業(yè)根據(jù)零件的生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特點,對零件的加工順序進
行科學、合理地優(yōu)化調度,這種活動屬于生產(chǎn)過程的()。
A.時間組織
B.空間組織
C.物流組織
D.人員配置
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18.按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序,第一種專業(yè)化形態(tài)是()。
A.部門專業(yè)化
B.產(chǎn)品專業(yè)化
C.零部件專業(yè)化
D.工藝專業(yè)化
19.將離散型生產(chǎn)劃分為大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)、單件生產(chǎn)是按()
分類的。
A.接受任務的方式
B.生產(chǎn)方法
C.生產(chǎn)的連續(xù)程度
D.產(chǎn)品品種和產(chǎn)量
20.企業(yè)組織變革的基本原因在于()。
A.科學技術的更新
B.經(jīng)濟的發(fā)展
C.社會的變化
D.企業(yè)組織本身發(fā)展過程中的矛盾沖突
21.服裝生產(chǎn)企業(yè)的市場調查人員裝扮成普通消費者進入商場調
查本企業(yè)服裝的銷售環(huán)境、銷售服務質量和消費者的購買行為,這
種市場調查的方法屬于()。
A.跟蹤調查法
B.參與觀察法
C.痕跡觀察法
D.遙感觀察法
22.為了保證生產(chǎn)過程中各個階段在相同的時間間隔內生產(chǎn)大致
相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品,以避免出現(xiàn)前松后緊或者前緊后松等
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現(xiàn)象,企業(yè)必須遵循()。
A.連續(xù)性原則
B.節(jié)奏性原則
C.比較性原則
D.柔性原則
23.某公司擬建一個加工廠,分析人員在地圖上設計參照坐標,
并確定相關地址的坐標(單位:公里),分析表明:每年需要由A
地(30,50)運來物資100噸,運出物資240噸到B地(80,50)。
根據(jù)重心法,合理建廠的地理位置坐標應是()。
A.(49.8,39.8)
B.(50,42.8)
C.(52.5,50)
D.(65.3,50)
24.汽車生產(chǎn)企業(yè)的裝配流水線車間所采用的生產(chǎn)過程空間組織
形式是()。
A.固定布置
B.工藝專業(yè)化布置
C.對象專業(yè)化布置
D.混合類型布置
25.某企業(yè)接到一個零件加工訂單,要求生產(chǎn)周期越短越好。忽
略其他因素,只考慮零件在工序間的移動方式,該企業(yè)應采用()。
A.平行移動方式
B.順序移動方式
C.平行順序移動方式
D.交叉移動方式
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26.某企業(yè)采用平行順序移動方式對一種零件進行加工,該零件
投產(chǎn)批量為6件,有4道加工工序。按照加工順序,單件每道工序
作業(yè)時間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘,假設零件移
動用時為零。將一個批次的該零件全部生產(chǎn)出來所需要的時間為()
分鐘。
A.120
B.200
C.245
D.300
27.根據(jù)我國安全生產(chǎn)法,安全生產(chǎn)的基本方針是()。
A.安全第一,預防為主,綜合治理
B.生命第一,安全為主,綜合治理
C.預防第一,安全為主,綜合治理
D.安全第一,生命為主,綜合治理
28.許多企業(yè)在“5S”管理基礎上增加了節(jié)約和()兩個活動,構
成了“7S”。
A.整理
B.整頓
C.清潔
D.安全
29.實施全面質量管理所遵循的“五步法”包含的內容是()。
A.決策、準備、開始、擴展、綜合
B.準備、開始、計劃、擴展、綜合
C.計劃、決策、擴展、準備、開始
D.計劃、準備、決策、開始、擴展
30.下列質量控制方法中,屬于全面質量管理新七種工具的是
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()o
A.因果圖法
B.關聯(lián)圖法
C.直方圖法
D.散布圖法
31.產(chǎn)品質量監(jiān)督部門依法對某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進行抽查,發(fā)現(xiàn)
其產(chǎn)品質量不合格,質量監(jiān)督部門應對該企業(yè)做出的處理為()。
A.責令其限期改正
B.吊銷其稅務登記證
C.責令其停業(yè),限期整改
D.吊銷其營業(yè)執(zhí)照
32.某公司擬實施某項技術改造項目,預計需要新投資5000萬
元,拆除舊廠房設備將損失400萬元,而這些廠房設備的殘值為50
萬元,則該項目的總投資為()萬元。
A.4550
B.4650
C.5350
D.5450
33.企業(yè)用技術性能更完善、經(jīng)濟效益更顯著的新型設備來替換
原有設備,這種活動是()。
A.新產(chǎn)品開發(fā)
B.新產(chǎn)品設計
C.設備改造
D.設備更新
34.某企業(yè)運用投資回收期法進行技術改造項目決策,該項目有
四個互斥方案,其投資額和年凈收益額如下表所示。
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方案投資額年凈收益額
方案1600100
方案2450100
方案342090
方案440080
若該項目的標準投匕資回收期為6年,則該企業(yè)應選擇()。
A.方案1
B.方案2
C.方案3
D.方案4
35.下列新產(chǎn)品開發(fā)方式中,既有利于企業(yè)較快掌握新產(chǎn)品的制
造技術、開發(fā)周期,又有利于企業(yè)縮小與同類產(chǎn)品的技術差距,減
少技術風險的是()。
A.自行研制開發(fā)
B.引進開發(fā)
C.委托開發(fā)
D.合作開發(fā)
36.企業(yè)研發(fā)人員根據(jù)某種潛在的需求與欲望,運用已掌握的知
識和經(jīng)驗,對產(chǎn)品及其構成部分進行重新聯(lián)想、推理、抽象、組合
等,以形成新產(chǎn)品整體概念,這些活動是新產(chǎn)品的()。
A.創(chuàng)意構思
B.開發(fā)決策
C.設計
D.試制
37.在技術改造的諸項內容中,企業(yè)運用新的科技成果,對產(chǎn)品
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的材料、加工制造方法、技術和過程進行的改造與革新屬于()。
A.設備更新改造
B.產(chǎn)品更新?lián)Q代
C.工藝改革
D.公用工程的改造
38.企業(yè)工作分析的內容是()。
企業(yè)內部的職位
與各個職位有關的情況信息
C.工作說明書
D.工作分析報告
39.某企業(yè)對客戶服務崗位進行工作分析時,請所有客服人員按
時間順序記錄其在一個月內所從事的各項工作活動以及所耗費的時
間等細節(jié),該企業(yè)采用的工作分析方法是()。
A.觀察法
B.面談法
C.問卷法
D.工作日志法
40.某企業(yè)決定從采購部經(jīng)理和倉儲經(jīng)理中選擇一人擔任銷售部
經(jīng)理,該企業(yè)采用的招聘方法是()。
晉升
職位轉換
C.工作輪換
D.工作擴大
41.用人單位與勞動者約定合同終止時間的勞動合同稱為()。
A.固定期限勞動合同
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B.無固定期限勞動合同
C.不固定期勞動合同
D.非全日制勞動合同
42.通過工作分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理過程中存在的問題,為企業(yè)
進行有效的診斷提供依據(jù)的規(guī)范性文件稱為()。
A.工作說明書
B.工作分析報告
C.任職規(guī)范
D.崗位職責說明書
43.在對企業(yè)技術改造方案進行優(yōu)化選擇時,考慮了資金時間價
值的動態(tài)評價方法是()。
A.面值法
B.追加投資回收期法
C.ABC分析法
D.效益成本分析法
44.設備從投入使用到因技術進步而更新所經(jīng)歷的時間,稱為設
備的()。
A.使用壽命
B.經(jīng)濟壽命
C.技術壽命
D.自然壽命
45.在新產(chǎn)品開發(fā)中,選擇進取戰(zhàn)略的企業(yè)通常將新產(chǎn)品開發(fā)的
目標確定為()°
A.維持企業(yè)現(xiàn)有利潤額
B.維持現(xiàn)有企業(yè)規(guī)模
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C.迅速擴大企業(yè)規(guī)模和提高市場占有率
D.保持現(xiàn)有市場占有率
46.借鑒市場經(jīng)濟體制較完善的國家和地區(qū)的企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的
成功經(jīng)驗,新產(chǎn)品開發(fā)科學程序中的第一環(huán)節(jié)應該是()。
A.新產(chǎn)品創(chuàng)意構思
B.調查研究并提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設想
C.新產(chǎn)品的設計與試制
D.構建新產(chǎn)品開發(fā)組織
47.企業(yè)應根據(jù)不同的招聘要求靈活選擇適當?shù)恼衅感问剑帽M
可能低的招聘成本吸引高素質的員工,這體現(xiàn)了員工招聘的()原
則。
A.信息公開
B.公正平度
C.效率優(yōu)先
D.雙向選擇
48.獵頭公司主要為企業(yè)招聘()。
A.基層管理人員
B.中層管理人員
C.高層管理人員
D.一般技術人員
49.某企業(yè)從銷售人員中選擇一人擔任銷售部經(jīng)理,該企業(yè)采用
的招聘方式是()。
A.晉升
B.職位轉換
C.職位輪換
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D.工作擴大
50.用于檢驗員工能否經(jīng)過適當?shù)挠柧氄莆漳稠椆ぷ骷寄艿男睦?/p>
測評方法屬于()。
A.成就測評
B.智力測評
C.人格測評
D.傾向測評
51.某企業(yè)把10名受訓人員組成一個團隊,要求該團隊制訂一
個計劃以提高客戶滿意度,并且由他們負責實施該項計劃。該企業(yè)
采用的培訓方法是()。
A.師帶徒
B.情景模擬
C.行動學習
D.行為示范
52.某企業(yè)在進行客服人員培訓時,請受訓人員分別扮演客服經(jīng)
理、客服人員以及前來投訴的客戶,在處理客戶投訴的過程中發(fā)現(xiàn)
問題,并且找出解決問題的方法。該企業(yè)采用的培訓方法是()。
A.行動學習法
B.案例研究法
C.情景模擬法
D.行為示范法
53.2018年6月5日,M公司收到其子公司2017年現(xiàn)金發(fā)放的
股利820萬元,從M公司的角度看,這屬于由()活動引起的資金
收入。
A.籌資
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B.投資
C.分紅
D.分配
54.企業(yè)進行籌資決策時,主要是通過平衡資本成本和()來選
擇資金來源的最佳結構。
A.籌資渠道
B.籌資方式
C.籌資數(shù)量
D.籌資風險
55.下列財務預算方法中,不需要考慮前期費用項目和費用水平
的是()o
A.零基預算法
B.調整預算法
C.滾動預算法
D.增量預算法
56.公司上市后可以通過()方式進行股權再融資。
A.送股
B.資本公積金轉增股本
C.盈余公積金轉增股本
D.配股和增發(fā)
57.形成于商品交易過程中的自然性融資方式是()。
A.吸收直接投資
B.經(jīng)營租賃
C.留存收益
D.商業(yè)信用
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58.假設某公司給客戶開發(fā)的信用條件是“5/10,n/60",則表
示客戶欲享受折扣,必須在()天內付清款項。
A.5
B.10
C.60
D.65
59.公司取得利益后,首先向國家上繳()。
A.剩余公積金
B.資本公積金
C.法定公積金
D.企業(yè)所得稅
60.已獲利息倍數(shù)是指()與利息支出的比值。
A.凈利潤總額
B.利潤總額
C.息稅前利潤總額
D.營業(yè)利潤總額
二、多項選擇題(共20題,每題2分。每題的備選項中,有2
個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少
選,所選的每個選項得0.5分)
61.企業(yè)經(jīng)營過程中的發(fā)展機制所包括的內容有()。
A.發(fā)展資金自我積累
B.完善而靈活的經(jīng)營機制
C.籌資渠道自主選擇
D.投資項目自主決定
E.法人財產(chǎn)依法所有
62.企業(yè)管理的各項基礎工作中,計量工作的主要內容有()。
A.計量目標
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B.計量技術
C.計量過程
D.計量定額
E.計量管理
63.企業(yè)的技術標準具體包括()。
A.產(chǎn)品標準
B.方法標準
C.基礎標準
D.生產(chǎn)組織標準
E.安全與環(huán)境標準
64.作為一種新型的企業(yè)組織模式,戰(zhàn)略聯(lián)盟受到現(xiàn)代企業(yè)的廣
泛青睞,其突出特征有()。
A.具有高效的信息管理系統(tǒng)
B.組織成員形成共同的愿景
C.組織結構上的松散性
D.以比較優(yōu)勢作為合作基礎
E.追求結盟成員的互利性
65.單件生產(chǎn)類型的特點有()。
A.產(chǎn)品的標準化程度較高
B.生產(chǎn)的穩(wěn)定性很低
C.生產(chǎn)的專業(yè)化程度很低
D.通常采用專用設備和專用工藝裝備
E.要求工人適應多品種生產(chǎn)
66.非隨機抽樣又稱非概率抽樣,包括()。
A.任意抽樣
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B.配額抽樣
C.整群抽樣
D.分層抽樣
E.判斷抽樣
67.市場預測原理是市場預測時必須遵循的基本原理,包括()。
A.慣性原理
B.因果原理
C.類推原理
D.概率原理
E.統(tǒng)計原理
68.下列屬于質量檢驗分類依據(jù)的有()。
A.檢驗的質量特性值
B.檢驗方法的特征
C.檢驗目的的特征
D.檢驗流程
E.檢驗實施的位置特征
69.組織流水生產(chǎn)需要的條件有()。
A.產(chǎn)品結構和工藝相對穩(wěn)定
B.產(chǎn)量足夠大
工藝能同期化
生產(chǎn)面積容納得下
E.看板管理
70.下列關于內部招聘的說法,正確的有()。
內部招聘容易導致“近親繁殖
內部招聘可能打擊內部應聘員工的積極性
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C內部招聘的員工需要較長的調整適應期
D.內部招聘容易導致內部員工之間的矛盾
E.內部招聘能夠節(jié)省招聘費用
71.全數(shù)檢驗的局限性表現(xiàn)為()。
A.檢驗工作量大,周期長,成本高,占用的檢驗人員和設備較
多
B.對批量大,但出現(xiàn)不合格品無嚴重后果的產(chǎn)品批,在經(jīng)濟上
得不償失
C由于受檢個體太多,往往導致每個受檢個體檢驗標準降低,
或檢驗項目減少,由于錯驗和漏檢的客觀存在,全數(shù)檢驗的結果并
不一定可靠
D.在判斷為合格的總體中,會混雜一些不合格品
E.不能使用于破壞性或檢驗費用昂貴的檢驗項目
72.“5S”生產(chǎn)現(xiàn)場管理活動內容包括()。
A.整理
B.優(yōu)化
C.清潔
D反省
E.素養(yǎng)
73.在企業(yè)培訓需求分析系統(tǒng)中,屬于企業(yè)層面培訓需求分析的
有()。
A.企業(yè)目標
B.企業(yè)資源
C.企業(yè)員工的知識結構
D.企業(yè)工作的飽和程度
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E.企業(yè)所處的環(huán)境
74.下列屬于新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略特征的有()。
A.全局性
B.競爭性
C.未來性
D.系統(tǒng)性
E.多變性
75.關于工作實踐法的說法,正確的有()。
A.工作實踐法可獲得第一手資料
B.工作實踐法適用范圍小
C.工作實踐法對工作分析人員要求高
D.工作實踐法適用于短期內可以掌握的簡單工作
E.工作實踐法適用于危險的工作
76.下列屬于新產(chǎn)品開發(fā)過程中投放市場必須做出的決策有()。
A.確定新產(chǎn)品投放市場的價格
B.確定新產(chǎn)品投放市場的地點
C.確定新產(chǎn)品投放市場的時間
D.確定新產(chǎn)品投放的對象
E.確定新產(chǎn)品投放的策略
77.下列屬于企業(yè)技術改造規(guī)劃的內容的有()。
A.確定技術改造的重點
B.明確采用新技術的水平及指標
C.明確企業(yè)技術改造的戰(zhàn)略目標
D.確定勞動生產(chǎn)率等應達到的水平和指標
E.制定企業(yè)所屬行業(yè)的技術標準和要求
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78.下列屬于企業(yè)不得解除勞動合同的情形有()。
A.女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期
B.患病或者非因工負傷
C.在本單位連續(xù)工作滿10年,且距法定退休年齡不足5年的
D.在本單位患職業(yè)病或者因工負傷并被確認喪失或者部分喪失
勞動能力
E.從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動者未進行離崗前職業(yè)健康檢
查
79.下列屬于資金運營活動的有()。
A.支付利息
B.支付股利
C.采購材料
D.支付工資
E.償還借款
80.成本費用中的生產(chǎn)費用包括()。
A.管理費用
B.財務費用
C.直接人工費用
D.制造費用
E.直接材料費用
三、案例分析題(共20題,每題2分,由單選和多選組成。錯
選,本題不得分;少選,所選的每個選項得。5分)
(一)
某型號螺線的內徑設計尺寸為18mm,誤差為(+0.4,-0.4)。
現(xiàn)對完成該內徑加工工序的工序能力進行評估,通過對隨機抽取的
樣本進行測算,樣本平均值和公差中心重合,樣本標準差為
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0.30mmo
根據(jù)以上資料,回答下列問題:
81.該工序的工序能力指數(shù)為()
A.0.04
B.0.44
C.1.44
D.2.44
82.假設該工序的工序能力指數(shù)為2.5,則可以判斷該工序的工
序能力()。
A.充足
B.正常
C不足
D.過剩
83.針對該型號螺線的工序能力指數(shù),應該采取的措施有()。
A.采取合并或減少工序等方法
B.努力提高設備精度
C.放寬公差
D.實行分級篩選
84.在該螺線的生產(chǎn)過程中,影響工序質量的因素可能是()。
A.人
B.方法
C.價格
D.機器
(二)
某企業(yè)采用單對象流水線進行生產(chǎn)組織,該流水線日產(chǎn)品產(chǎn)量
為100件,每班工作8小時,時間有效利用系數(shù)為0.96,廢品率為
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0;流水線的第3道工序計算所需某精密設備為8臺,實際只有6臺
該設備進行生產(chǎn)。
根據(jù)以上資料,回答下列問題:
85.該流水線的平均節(jié)拍是()分/件。
A.3.5
B.4.0
C.4.6
D.5.5
86.該流水線第3道工序的設備負荷系數(shù)是()
A.0.90
B.1.05
C.1.10
D.1.33
87.進行工序同期化的措施主要有()
A.提高設備的生產(chǎn)效率
B.改進工藝裝備
C.提高工人技術的熟練程度
D.增加輔助作業(yè)時間
88.某企業(yè)采用單對象流水線進行生產(chǎn)組織,該流水線日產(chǎn)品產(chǎn)
量為100件,每班工作8小時,時間有效利用系數(shù)為0.96,廢品率
為0;流水線的第3道工序計算所需某精密設備為8臺,實際只有6
臺該設備進行生產(chǎn)。企業(yè)采用流水線生產(chǎn)必須具有的條件有()。
A.產(chǎn)量足夠小
B.工藝能夠同期化
C.工藝相對穩(wěn)定
D.產(chǎn)品結構變化大
(三)
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某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為5件,經(jīng)過4道工序加
工,按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時間依次為15分鐘、10分
鐘、15分鐘、10分鐘,假設零件移動用時為零。
根據(jù)以上資料,回答下列問題:
89.如果采用平行順序移動方式進行零件生產(chǎn),將一個批次的該
種零件全部生產(chǎn)出來的時間是()分鐘。
A.130
B.200
C.325
D.350
90.一個批次該種零件全部生產(chǎn)出來所需要的最短時間為()分
鐘。
A.90
B.110
C.130
D.180
91.為了確保設備在一個批次的零件加工過程中不出現(xiàn)停頓,該
企業(yè)應采用的工序間零件移動方式是()°
A.順序移動方式
B.平行移動方式
C.平行順序移動方式
D.交叉移動方式
92.將一個批次的該種零件全部生產(chǎn)出來,工序間搬運次數(shù)最少
的零件移動方式是()。
A.順序移動方式
B.平行移動方式
C.平行順序移動方式
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D.交叉移動方式
(四)
某鋼廠領導班子正在對該鋼廠的技術改造問題進行經(jīng)濟可行性
分析,經(jīng)過調查得知,該鋼廠目前產(chǎn)鋼500萬噸,成本居高不下,
對環(huán)境的污染日益嚴重,產(chǎn)品質量有所下降,還存在著一定的安全
隱患。為了解決存在的問題,需耗資4500萬元進行技術改造。技術
改造完成后,每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元,環(huán)
境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質量問題,均能得到一定程度的
解決。假設該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為03。
根據(jù)以上資料,回答下列問題:
93.該技術改造項目完成后,若該廠年鋼產(chǎn)量不變,則該廠年經(jīng)
濟效益為()萬元
A.98650
B.108300
C.197300
D.200000
94.進行技術改造項目的經(jīng)濟可行性分析,需要對技術改造方案
的()進行對比分析。
A.總投資與總產(chǎn)量
B.總產(chǎn)品與經(jīng)濟效益
C.總投資與經(jīng)濟效益
D.總投資與投資回收期
95.對該項技術改造方案進行優(yōu)化選擇,可采用的方法是()。
A.投資投放期法
B.投資回收期法
C.項目建設期法
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D.項目周期法
96.在計算技術改造方案的總投資時應考慮的因素是()
因技術改造而新追加的投資額
技術改造中拆除的舊設備、舊設施等所造成的損失金額
C.技術改造的貸款利息
D.拆除固定資產(chǎn)回收利用的價值
(五)
某機械設備股份有限公司2016年和2017年主要財務數(shù)據(jù)如下
表所示。(單位:億元)
項目2016年2017年
營業(yè)收入3.24.0
營業(yè)成本2.42.6
凈利潤0.40.8
應收賬款1.52.5
存貨0.81.2
流動負債合計1.62.0
流動資產(chǎn)合計3.23.8
負債合計3.75.0
資產(chǎn)合計7.48.2
根據(jù)以上資料,回答下列問題:
97.該公司2017年度的營業(yè)毛利率為()。
A.20%
B.30%
C.35%
D.65%
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98.該公司2017年度的存貨周轉率為()次。
A.0.8
B.1.2
C.2.6
D.4.0
99.該公司2017年度應收賬款增加幅度超過營業(yè)收入的增加幅
度,若調整信用政策,應從()入手。
A.信用條件
B.信用標準
C.風險系數(shù)
D.收賬政策
100.通過表中數(shù)據(jù)計算,可知該公司2017年度比2016年度()。
A.速動資產(chǎn)減少
B.資產(chǎn)負債率降低
C速動資產(chǎn)增加
D.資產(chǎn)負債率提高
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參考答案及解析
一、單項選擇題
1.C
【解析】企業(yè)是以盈利為目的,依法從事生產(chǎn)、流通和服務等
滿足社會需要的經(jīng)濟活動,實行自主經(jīng)營、自負盈虧、獨立核算、
自我約束的法人實體和市場競爭主體。
2.D
【解析】法制計量管理是對尺、衡器、電度表等關系到國計民
生利益的單位量的管理。
3.C
【解析】市場環(huán)境調查是企業(yè)有效開展經(jīng)營活動的基本前提。
4.B
【解析】現(xiàn)代企業(yè)制度是適應社會化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟發(fā)展要
求的,以產(chǎn)權制度為核心,以有限責任制度為保證,以現(xiàn)代公司制
企業(yè)為主要形式,產(chǎn)權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的新
型企業(yè)制度。
5.D
【解析】虛擬企業(yè)的基本特征包括:①具有高效的信息管理系
統(tǒng);②與上下游企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關系;③注重研究開發(fā)能力的構
建;④產(chǎn)品趨向數(shù)字化。
6.C
【解析】實驗變數(shù)效果=事后測量值-事前測量值=4200-
3500=700(件)。
7.D
【解析】團隊學習的重要作用在于使得組織成員之間達成“完善
的協(xié)調和一體的感覺”。它是一種最基本的修煉方式,也是最重要的
修煉方式。
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8.C
【解析】管理幅度是指一個主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下
屬的數(shù)量(管理多少人),管理幅度受到行業(yè)特點、人員素質、工
作性質、環(huán)境特征等多項因素的影響。
9.B
【解析】非隨機抽樣包括任意抽樣、判斷抽樣、配額抽樣、滾
雪球抽樣。
10.C
【解析】市場預測的步驟包括:①確定預測目標;②收集資料;
③選擇預測方法;④預測分析和修正;⑤編寫預測報告。
11.C
【解析】調查問卷中的問題次序要條理清楚、順理成章、符合
邏輯順序。一般容易回答的問題放在前面,較難回答的問題放在中
間,敏感性問題放在最后;封閉式問題在前,開放式問題在后。選
項C錯誤。
12.C
【解析】將統(tǒng)計總體中的各個變量值按大小順序排列,形成一
個數(shù)列,處于變量數(shù)列中間位置的變量值即為中位數(shù)。本題中預測
值的排列為:90、105、110、115、116、120、128、129、130、135。
中位數(shù)是第五位和第六位的平均值,即(116+120)/2=118.0(萬
臺)0
13.B
【解析】根據(jù)加權移動平均法的計算公式:該產(chǎn)品5月份的銷
售=(200X1+210x2+230x3+250x4)/(1+2+3+4)=231(萬元)。
14.D
【解析】根據(jù)產(chǎn)品質量特性對顧客滿意的影響程度不同,將質
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量特性劃分為關鍵、重要和次要類。
15.B
【解析】企業(yè)的技術改造可以分為三個層次:①表層技術改造。
主要表現(xiàn)為企業(yè)裝備更新,如能源獲得、新投入增加、新設備添置、
新廠房建造等。②內層技術改造。主要表現(xiàn)為企業(yè)科學技術運用,
如新技術的應用、新產(chǎn)品的開發(fā)、新工藝的發(fā)明。③深層技術改造。
主要表現(xiàn)為企業(yè)科學化管理的實施。
16.B
【解析】設備定額可分為設備利用定額和設備維修定額。前者
是指在一定的生產(chǎn)技術組織條件下,單臺設備在單位時間的產(chǎn)量標
準;后者是指為了編制設備修理計劃而制定的有關標準。
17.B
【解析】生產(chǎn)過程空間組織工作是根據(jù)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特點,
科學、合理地布置,確定各種資源、設備等在企業(yè)內的平面、立體
位置,并相應確定運輸線路、運輸方式。
18.A
【解析】按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序,專業(yè)化形態(tài)分為五種:
第一種是部門專業(yè)化;第二種是產(chǎn)品專業(yè)化;第三種是零部件專業(yè)
化;第四種是工藝專業(yè)化;第五種是生產(chǎn)服務專業(yè)化。
19.D
【解析】離散型生產(chǎn)按產(chǎn)品品種和產(chǎn)品產(chǎn)量不同,可分為大量
生產(chǎn)、成批生產(chǎn)和單件生產(chǎn)。
20.D
【解析】企業(yè)變革的基本原因是企業(yè)組織本身發(fā)展過程中的矛
盾沖突。集中反映在以下三個方面:①環(huán)境要求與企業(yè)內部要求之
間的矛盾;②企業(yè)目標與個人目標之間的矛盾;③科學、理性與人
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性之間的矛盾。
21.B
【解析】參與觀察法也叫親身經(jīng)歷法,是指調查人員親自參與
某種活動來收集相關信息資料的方法。主要應用于觀察購物環(huán)境、
了解服務質量、觀察消費者購買行為、了解同類產(chǎn)品的市場情況等。
22.B
【解析】生產(chǎn)過程要遵循的原則有連續(xù)性、比例性、節(jié)奏性、
準時性、柔性。其中,生產(chǎn)過程的節(jié)奏性也可稱為均衡性,是指產(chǎn)
品在生產(chǎn)過程中各個階段,能保證按計劃、有節(jié)奏、均衡地進行,
要求在相同的時間間隔內,生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品,
避免前松后緊或前緊后松等現(xiàn)象。
23.D
【解析】根據(jù)公式有:
v2X1Q不30x100+800x240…
X。=宮*7=-100T240-=65.3;
V5X150x100+50x240
Yn===3Uo
ELiQi100+240
24.C
【解析】對象專業(yè)化布置是以產(chǎn)品(或零件、部件)為對象來
設置生產(chǎn)單位。加工對象是一定的,而加工工藝方法則是多樣的。
所以,這種車間也可以稱為封閉式車間(或封閉式工段)。
25.A
【解析】零件在工序間的移動方式有三種典型形式:順序移動
方式、平行移動方式、平行順序移動方式。其中,平行移動方式是
指一批零件中的每個零件在上道工序加工完成后,馬上移到下道工
序去加工,由此形成一批零件中的每個零件在各道工序上平行地進
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行加工。優(yōu)點是充分利用平行作業(yè)的可能,使生產(chǎn)周期達到最短。
26.C
【解析】根據(jù)平行順序移動方式生產(chǎn)周期計算公式:將一個批
次的該零件全部生產(chǎn)出來所需要的時間=6X(20+10+25+15)-(6-1)
x(10+10+15)=245(分鐘)。
27.A
【解析】《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定的安全生產(chǎn)的基
本方針是安全第一、預防為主、綜合治理。
28.D
【解析】現(xiàn)在許多企業(yè)在“5S”管理基礎上增加了安全和節(jié)約兩
個活動,構成了“7S”活動。安全是要清除隱患,排除險情,預防事
故的發(fā)生。節(jié)約是對時間、空間、能源等方面合理利用,以發(fā)揮它
們的最大能效,從而創(chuàng)造一個高效率、物盡其用的工作場所。
29.A
【解析】全面質量管理的實施遵循“五步法”進行,分別是決策、
準備、開始、擴展和綜合。
30.B
【解析】質量管理老七種工具:因果圖法、排列圖法、直方圖
法、控制圖法、散布圖法、分層圖法、調查表法;質量管理新七種
工具:關聯(lián)圖法、親和圖法、系統(tǒng)圖法、矩陣圖法、矩陣數(shù)據(jù)分析
法、過程決策程序圖法、矢線圖法。
31.A
【解析】依照《產(chǎn)品質量法》進行監(jiān)督抽查的產(chǎn)品質量不合格
的,由實施監(jiān)督抽查的產(chǎn)品質量監(jiān)督部門責令其生產(chǎn)者、銷售者限
期改正。
32.C
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【解析】根據(jù)總投資計算公式有該項目的總投資=5000+400-
50=5350萬元。
33.D
【解析】設備更新指用技術性能更完善、經(jīng)濟效益更顯著的新
型設備來替換原有在技術上不能繼續(xù)使用或經(jīng)濟效益上不宜繼續(xù)使
用的設備。
34.B
【解析】根據(jù)公式:T=K/P°本題中,方案1、2、3、4的投
資回收期分別為5.5年、4.5年、4.7年、5年,其中投資回收期最短
的是方案2。所以,該企業(yè)應選擇方案2。
35.B
【解析】引進開發(fā)的優(yōu)點包括:①可較快掌握新產(chǎn)品的制造技
術,縮短開發(fā)周期,盡快將新產(chǎn)品投入國內外市場;②可縮短與同
類產(chǎn)品的技術差距,減少技術風險。
36.A
【解析】新產(chǎn)品創(chuàng)意構思是一種創(chuàng)造性的工作,它是人們根據(jù)
某種潛在的需求與欲望,運用已掌握的知識和經(jīng)驗,對產(chǎn)品及其構
成部分進行重新聯(lián)想、推理、抽象、組合、疊加、復合及綜合,形
成新產(chǎn)品整體概念的過程。
37.C
【解析】工藝改革,即運用新的科技成果,對產(chǎn)品的材料,加
工制造的方法、技術和過程等進行改進與革新。
38.B
【解析】工作分析的主體是進行工作分析的管理者和有關人員;
工作分析的客體是企業(yè)內部的各個職位;工作分析的內容是與各個
職位有關的情況信息;工作分析的結果是工作說明書(也稱作職位
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說明書或崗位說明書)和工作分析報告。
39.D
[解析】工作日志法是由從事某項工作的員工按時間順序記錄
在一段時期內所從事的各項工作活動或任務以及所耗費的時間等各
種細節(jié),由此來了解員工實際工作的內容、責任、權力、人際關系
及工作負荷。
40.B
【解析】職位轉換指當企業(yè)中比較重要的職位出現(xiàn)空缺時,從
與該職位同級別但相對較次要職位的人員中挑選適宜人員填補空缺
職位的一種方法。
41.A
【解析】固定期限勞動合同指用人單位與勞動者約定合同終止
時間的勞動合同。勞動合同期限可以是長期的,也可是短期的。
42.B
【解析】工作分析報告是通過工作分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理過程
中存在的問題,為企業(yè)進行有效的診斷提供依據(jù)。
43.D
【解析】效益成本分析法是通過計算和比較技術改造項目的各
方案在整個壽命期間內收益的現(xiàn)值與成本比率,以確定各技術改造
方案排列的優(yōu)先次序和取舍的方法。這種方法是在考慮資金時間價
值下的動態(tài)評價的一種方法,用益本率指標反映。
44.C
【解析】設備技術壽命指從設備投入使用到因技術進步而更新
所經(jīng)歷的時間。在技術壽命期間所對應的年平均使用費用(成本)
稱為“技術壽命費用”。
45.C
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【解析】進取戰(zhàn)略的新產(chǎn)品開發(fā)目標一般確定為迅速擴大企業(yè)
規(guī)模和提高市場占有率。
46.B
【解析】新產(chǎn)品開發(fā)的過程包括:①調查研究與提出新產(chǎn)品開
發(fā)整體設想;②新產(chǎn)品創(chuàng)意構思;③新產(chǎn)品創(chuàng)意構思的篩選;④新
產(chǎn)品開發(fā)決策;⑤新產(chǎn)品的設計與試制;⑥新產(chǎn)品的鑒定與評價;
⑦市場試銷;⑧投放市場。
47.C
【解析】效率優(yōu)先原則是指企業(yè)應根據(jù)不同的招聘要求靈活選
擇適當?shù)恼衅感问?,用盡可能低的招聘成本吸引高素質的員工。
48.C
【解析】獵頭公司專門為企業(yè)物色高級管理人員或高級技術人
員。
49.A
【解析】晉升指企業(yè)中高一級職位出現(xiàn)空缺時,從企業(yè)內部挑
選較為適宜的人員補充職位空缺,挑選的人員一般是從一個較低職
位晉升到一個較高的職位。
50.A
【解析】心理測評包括成就測評、傾向測評、智力測評、人格
測評、能力測評。其中,成就測評是用來鑒定一個人在某一方面經(jīng)
過學習或訓練后實際能力水平高低的測驗。
51.C
【解析】行動學習是指給團隊或工作群體一個實際工作中面臨
的問題,讓他們合作解決并制訂一個行動計劃,然后由他們負責實
施這一計劃的培訓方法。通常是在學員學習新方法、新技能時,給
予他們一個工作中的實際問題去解決。
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52.C
【解析】情景模擬法是通過把培訓對象置于模擬的現(xiàn)實工作環(huán)
境中,讓他們依據(jù)模擬現(xiàn)實中的情景做出及時的反應,分析實際工
作中可能出現(xiàn)的各種問題,并解決問題,為進入實際工作崗位打下
基礎的一種培訓方法。常見的情景模擬培訓方法有管理游戲法、角
色扮演法和“一攬子”公文處理法。
53.B
【解析】投資活動是企業(yè)籌資的目的,是將籌集的資金投放于
企業(yè)的經(jīng)營活動。投資引起的資金流入和流出構成了企業(yè)的投資活
動。
54.D
【解析】籌資決策指為滿足企業(yè)融資的需要,對籌資渠道、籌
資方式、籌資數(shù)量、籌資風險等進行評價和選擇,基本思想是平衡
資本成本和籌資風險后安排資金來源的最佳結構。
55.A
【解析】零基預算法是以“零為基礎編制預算”的方法,采用零
基預算法在編制費用預算時,不考慮以往期間的費用項目和費用數(shù)
額,主要根據(jù)預算期的需要和可能情況分析費用項目和費用數(shù)額的
合理性,綜合平衡編制費用預算。
56.D
【解析】發(fā)行普通股是股份制公司籌集股權資本的基本方式。
公司上市后可通過配股和增發(fā)的方式進行股權再融資。
57.D
【解析】商業(yè)信用是指企業(yè)通過賒購或預收貨款等商品交易行
為獲得短期債權資本的籌資方式。這種方式適合各類企業(yè),它形成
于商品交易過程中,是企業(yè)的自然性融資。
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58.B
【解析】信用條件是指企業(yè)接受客戶信用訂單時所提出的付款
要求,主要包括信用期限、折扣期限及現(xiàn)金折扣率等?!?/10,n/
60”的含義是:如果客戶在開出發(fā)票的10天內付款,享受5%的折
扣;如果客戶放棄現(xiàn)金折扣,全部款項必須在60天內付清。
59.D
【解析】利潤總額首先要按國家規(guī)定繳納企業(yè)所得稅,稅后余
額成為凈利潤或稅后利潤。按我國現(xiàn)行公司法規(guī)定,稅后利潤的分
配順序依次為按10%比例提取法定公積金、提取任意公積金、向股
東(投資者)支付股利(分配利潤)。
60.C
【解析】已獲利息倍數(shù)=息稅前利潤/利息支出。
二、多項選擇題
61.ACDE
【解析】經(jīng)營機制包括動力機制、調節(jié)機制、約束機制、發(fā)展
機制。其中,發(fā)展機制包括發(fā)展基金自我積累、籌資渠道自主選擇、
投資項目自主決定、法人財產(chǎn)依法所有。
62.BE
【解析】計量是指用計量器具的標準量值去測定各種計量對象
的量值,如用秤、尺子去度量物資的輕重、大小,用儀器去檢測飲
料的成分等。計量工作包括計量技術和計量管理。
63.ABCE
【解析】技術標準包括:①產(chǎn)品標準;②方法標準;③基礎標
準;④安全與環(huán)境標準。
64.CDE
【解析】戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本特征包括:①結盟成員的雙贏性;②
組織結構上的松散性;③比較優(yōu)勢是戰(zhàn)略聯(lián)盟的基礎;④有助于規(guī)
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模經(jīng)濟效益的提高;⑤有助于降低投資風險。
65.BCE
【解析】單件生產(chǎn)類型的特點包括:①產(chǎn)品的標準化程度相當
低;②生產(chǎn)的穩(wěn)定性和專業(yè)化程度很低;③單件生產(chǎn)類型一般都采
用通用的設備和工藝裝備,只有在必須采用專用設備和專用工藝裝
備才能達到技術要求、保證產(chǎn)品質量時,才采用專用設備;④要求
工人具有較高的技術水平和較廣的生產(chǎn)知識,以適應多品種生產(chǎn)的
要求。
66.ABE
【解析】非隨機抽樣常見的方法包括:①任意抽樣;②判斷抽
樣;③配額抽樣;④滾雪球抽樣。
67.ABCD
【解析】市場預測原理包括:①慣性原理;②因果原理;③類
推原理;④概率原理。
68.ABCE
【解析】質量檢驗分類依據(jù)包括:①檢驗的數(shù)量特征;②檢驗
的質量特性值的特征;③檢驗方法的特征;④檢驗對象檢驗后的狀
態(tài)特征;⑤檢驗實施的位置特征;⑥檢驗目的的特征。
69.ABCD
【解析】組織流水線生產(chǎn)的條件包括:①產(chǎn)品結構和工藝要相
對穩(wěn)定;②產(chǎn)量要足夠大;③工藝能同期化;④生產(chǎn)面積容納得下。
70.ADE
【解析】內部招聘給員工提供了晉升的機會和空間,不僅有助
于調動員工的工作積極性和進取精神,還有助于員工安心工作,防
止和減少企業(yè)人才的流失。選項B錯誤。外部招聘的員工需要較長
的調整適應期。選項C錯誤。
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71.ABCE
【解析】全數(shù)檢驗的局限性包括:①檢驗工作量大、周期長、
成本高、占用人員和設備較多;②受檢個體多,受檢個體檢驗標準
低或檢驗項目減少,檢驗結果不一定可靠;③不能使用于破壞性或
檢驗費用高的檢驗項目;④對批量大,但出現(xiàn)不合格品無嚴重后果
的產(chǎn)品批,在經(jīng)濟上得不償失。
72.ACE
【解析】“5S”活動的內容包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。
73.ABE
【解析】企業(yè)層面的培訓需求分析包括:①企業(yè)目標;②企業(yè)
資源;③企業(yè)特征;④企業(yè)所處的環(huán)境。
74.ABCD
【解析】新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的特征包括:①全局性;②未來性;
③系統(tǒng)性;④競爭性;⑤相對穩(wěn)定性。
75.ABCD
【解析】工作實踐法不適用于需要進行大量訓練和危險的工作。
選項E錯誤。
76.BCDE
【解析】新產(chǎn)品的開發(fā)過程包括:①調查研究與提出新產(chǎn)品開
發(fā)整體設想;②新產(chǎn)品創(chuàng)意構思;③新產(chǎn)品創(chuàng)意構思的篩選;④新
產(chǎn)品開發(fā)決策;⑤新產(chǎn)品的設計與試制;⑥新產(chǎn)品的鑒定與評價;
⑦市場試銷;③投放市場。其中,投放市場必須對以下問題做出決
策:①確定新產(chǎn)品投放市場的時間;②確定新產(chǎn)品投放市場的地點;
③確定新產(chǎn)品投放的對象;④確定新產(chǎn)品投放的策略。
77.ABCD
【解析】技術改造規(guī)劃的具體內容包括:①明確企業(yè)技術改造
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的戰(zhàn)略目標、安排和實施步驟;②確定企業(yè)生產(chǎn)過程應達到的技術
水平;③明確采用新技術、新工藝、新材料、新裝備的水平及指標;
④通過技術改造確定勞動生產(chǎn)率、產(chǎn)品質量、能源和原材料節(jié)約、
利潤、勞動條件和環(huán)境保護等方面應達到的水平及措施;⑤確定技
術改造的重點、時間安排和進度;⑥實施上述事項所必需的組織和
技術措施、資金籌措和人員的培訓。
78.ADE
【解析】企業(yè)不得解除勞動合同的情形包括:①從事接觸職業(yè)
病危害作業(yè)的勞動者未進行離崗前職業(yè)健康檢查,或者疑似職業(yè)病
病人在診斷或者醫(yī)學觀察期間的;②在本單位患職業(yè)病或者因工負
傷并被確認喪失或者部分喪失勞動能力的;③患病或者非因工負傷,
在規(guī)定的醫(yī)療期內的;④女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的;⑤在本
單位連續(xù)工作滿15年,且距法定退休年齡不足5年的;⑥法律、行
政法規(guī)規(guī)定的其他情形。
79.CD
【解析】資金運營活動是指企業(yè)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的資金收支,
屬于企業(yè)經(jīng)營引起的財務活動。企業(yè)采購材料、支付工資和其他營
業(yè)費用時,發(fā)生資金流出;企業(yè)以現(xiàn)銷方式銷售產(chǎn)品或商品時,發(fā)
生資金流入。
80.CDE
【解析】成本費用按經(jīng)濟用途可以分為生產(chǎn)費用和期間費用。
其中,生產(chǎn)費用包括:①直接材料、燃料和動力費用;②直接人工
費用;③制造費用。
三、案例分析題
81.B
【解析】根據(jù)工序能指數(shù)計算公式:
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