成品保護計劃

成品保護計劃一、成品保護的組織機構本工程分包隊伍多，多層次交叉流水作業(yè)，成品量大且物資設備種類繁多,必須高度重視成品和設備保護工作，嚴格執(zhí)行成品和設備保護措施。為此，總承包方將負責建立健全以項目經(jīng)理為首的，總包各職能部門聯(lián)動的，并得到各分包商積極響應的成品保護的責任機構——“成品保護小組”，協(xié)調各單位一致動作，有紀律、有秩序的進行穿插作業(yè)，保證用于施工的原材料、制成品、半成品、工序產(chǎn)品以及已完成的分部分項產(chǎn)品得到有效保護。施工操作工人施工操作工人認真執(zhí)行施工班組的成品保護方案，對自己完成的產(chǎn)品進行成品成品保護小組管理流程項目經(jīng)理審批項目部成品保護方案，并提供人、材、物以保證成品保護措施的順利執(zhí)行技術管理部制定成品保護措施對相關的人員進行指導和培訓土建、安裝工程管理部落實成品保護措施項目其他部門根據(jù)工作內容配合成品保護工作專業(yè)工程師在施工安全技術交底同時進行成品保護方案、措施的交底，并在施工過程中隨時檢查和記錄執(zhí)行情況分包單位編制分包竣工驗收完成時的成品保護方案，注意對相鄰工序的成品保護，保護交接前自己的成品，不破壞他人的成品，派專人負責成品保護工作1、成品保護的崗位職責成品保護組織機構將從成品保護的事前策劃、事中控制、事后檢查等成品保護的全過程進行科學管理。成品保護小組職責序號部門/崗位職責內容1總包職責依據(jù)與業(yè)主所簽訂的合同，對整個工程的保護方案進行整體策劃，對各分包的成品保護措施進行審查?？偘谂c分包簽訂合同時，會一并將成品保護納入分包合同中，并負責提供總包在成品保護方面的規(guī)章制度或工作程序。總包負責對各分包的工作順序、作業(yè)時間、資源投入進行審查指導并力爭使各分包作業(yè)做到科學、有序、高效，加強分包交叉作業(yè)和前后作業(yè)時的協(xié)調管理工作。對竣工驗收完成的分包工程，進行全面管理、控制。承擔竣工后交付前的全場成品保護工作。2分包職責積極編制自己承包范圍的施工方案。在總包的組織部署下，分包商主動對本分包工程的上道工序的保護要求進行了解；也主動了解下道工序對本分包工作的可能致?lián)p因素。在上述調查了解的基礎上，配合上道工序搞好保護，同時將自己分包的范圍內的已完產(chǎn)品的保護措施編制好，使其在下道工序中得到很好的貫徹，真正做到“誰施工、誰保護”。3業(yè)主職責在合同明確的責任范圍內，及時傳達或明示物資和設備進場的時間表；及時審批總包提交的成品保護計劃；協(xié)助總包對指定分包在成品保護履約方面的情況預以控制。4項目技術負責人和生產(chǎn)經(jīng)理職責制定成品保護措施或方案；對保護不當?shù)姆椒ㄖ贫m正措施；督促有關人員落實保護措施。5材料員職責對進場的原材料、構配件、制成品進行保護。6班組長職責對上道工序成品進行保護；本道工序產(chǎn)品交付前進行保護。成品保護的分工、原材料存放、場內搬運的保護由材料員負責；加工產(chǎn)品在進場之前由加工車間保護，進場后由材料員負責保護；工序產(chǎn)品在驗收之前，由該工序的班組負責人負責保護，驗收后下道工序班組負責人負責保護；最終的工程產(chǎn)品由項目經(jīng)理部指定人負責保護，直至產(chǎn)品交付為止。二、成品保護的管理制度序號名稱措施內容1施工進度計劃統(tǒng)籌安排與現(xiàn)場協(xié)調制度1)本制度將從進度計劃編審到計劃調整，以及計劃完成的考核，特別是交叉作業(yè)時的協(xié)調等方面進行規(guī)范。2)深入了解工程施工工序并在需要時根據(jù)實際情況進行調整，事先制定好成品保護措施，避免或減少后續(xù)工序造成前一工序成品的損傷和污染。一旦發(fā)生成品的損傷或污染，要及時采取有效措施處理，保證施工進度和質量。2工序交接檢制度1)本制度將使各分包的交叉作業(yè)或流水施工做到先交接后施工，使前后工序的質量和成品保護責任界定清楚，便于成品損害時的責任追究。2)分包在某區(qū)域完成任務后，須向總包書面提出作業(yè)面移交申請，批準后辦理作業(yè)面移交手續(xù)，簽署書面交接單。3成品和設備保護措施的編制和審核制度本制度規(guī)定總包和分包在不同施工階段(包括施工技術準備期和工程完成到一定程度時)成品和設備保護措施的編制內容和相關要求。4成品和設備保護措施執(zhí)行狀況的過程記錄制度堅持“誰施工、誰負責”的慣例，各分包或作業(yè)隊應及時如實記錄在相應施工時段的產(chǎn)品保護情況。5成品和設備保護巡查制度1)每天對各類成品進行檢查,發(fā)現(xiàn)有異常情況立即處理,不能及時處理的馬上上報,研究制訂切實可行的彌補措施。2)總包將按事先策劃的時間間隔，組織各分包在進行安全、文明施工等方面巡查的同時，也要把成品保護方面的情況同時一并納入。6損壞登記制度成品造成損壞，成品保護責任單位應立即到總包進行登記。分包需提供責任人，總包確認后，由分包自行協(xié)商解決或由總包取證裁決，責任方須無條件接受。未提供責任人的，責任自負。7成品和設備損害的追查、補償、處罰制度對任何成品或者設備損害事件，總包將予以調查處置，由失誤造成的損害照價補償，對故意破壞將加重處罰，甚至移交當?shù)卣痉ú块T追究肇事者的責任。8成品和設備保護舉報與獎罰制度項目現(xiàn)場將設置舉報電話和舉報箱。對于署名舉報者能夠及時真實舉報的一經(jīng)查實將給予一定的經(jīng)濟獎勵。9垃圾清運與工完場清制度堅持垃圾清運與工完場清制度，有利于產(chǎn)品的保護。10進入樓層或房間施工、檢查、視察的許可制度防止無關人員進入成品保護區(qū)，凡需進入保護區(qū)域者，需經(jīng)成品保護小組同意，否則不得放行。除了進入工地實行胸卡制度外，當施工形象進度達到一定程度時，各樓層和主要房間將對進入該區(qū)的人員實行進入準許制度，以杜絕人為的產(chǎn)品損害事件發(fā)生。11主要設備物資進場的驗收或代管交接制度總包將對業(yè)主或其他指定分包，以及自身采購的設備、物資實行進場驗收和代管手續(xù)辦理制度。12成品保護的培訓教育制度總包將對全部進場的施工人員或視察人員進行相關培訓教育工作。定期對管理和操作人員進行成品半成品保護教育。增強員工成品保護意識，自覺保護成品。三、各參建單位成品保護的責任劃分施工過程中應堅持“誰施工、誰保護”，“保護自己的成品、不破壞他人的成品”，“誰破壞、誰賠償”，“誰施工，誰維修”的原則。本工程的各參建單位應按上述原則進行成品保護責任的劃分，處理成品保護的各種事情。四、成品和設備保護措施的制定和實施1、總包項目部根據(jù)工程進展的不同階段、不同部位編制成品保護方案，