PETCT產(chǎn)業(yè)市場調(diào)研及十二五競爭格局發(fā)展預測研究應(yīng)用報告_第1頁
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TOC\o"1-5"\n\uPETCT產(chǎn)業(yè)市場調(diào)研及“十二五”競爭格局發(fā)展估計研究匯報【導言】PET/CT:將PET和CT有機結(jié)合在一起,使用同一個檢驗床適用一個圖像工作站,PET/CT同時含有PET,CT及將PET圖像和CT圖像融合等功效。環(huán)球產(chǎn)業(yè)資訊網(wǎng)公布《-PETCT市場調(diào)研及發(fā)展前景估計匯報》匯報系統(tǒng)全方面分析了PETCT行業(yè)國際市場規(guī)模、中國政策環(huán)境、行業(yè)運行現(xiàn)實狀況、市場供需情況、企業(yè)競爭格局、價格現(xiàn)實狀況及趨勢等,意在為投資者提供專題產(chǎn)品全方面市場信息,供投資者在投資、經(jīng)營決議過程中進行極具價值參考借鑒。在數(shù)據(jù)獲取處理方面,匯報以企業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)和國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)、中國海關(guān)數(shù)據(jù)、行業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)數(shù)據(jù),為確保匯報翔實、正確可靠、數(shù)據(jù)之間含有可比性,匯報對統(tǒng)計樣本數(shù)據(jù)進行必需篩選、分組,將宏觀樣本數(shù)據(jù)、微觀樣本數(shù)據(jù)緊密結(jié)合,并采取定量研究為主(包含經(jīng)濟統(tǒng)計模型應(yīng)用),定量和定性研究相結(jié)合方法,深入挖掘數(shù)據(jù)蘊含內(nèi)在規(guī)律和潛在信息。同時采取統(tǒng)計圖表等多個形式將研究結(jié)果清楚、直觀展現(xiàn)出來,多方位、多角度為投資者提供了系統(tǒng)完整參考信息,同時也增加了匯報研究結(jié)論客觀性和可靠性。匯報咨詢——用戶顧問孫靜第一部分-全球PET/CT市場發(fā)展現(xiàn)實狀況和趨勢第一章PET/CT介紹第一節(jié)PET/CT介紹一、PET/CT定義及應(yīng)用(一)定義(二)特點(三)應(yīng)用二、PET/CT工作原理(一)概述(二)PET顯像物理原理和技術(shù)發(fā)展歷程(三)PET新型閃爍晶體及切割技術(shù)(四)示蹤劑第二節(jié)PET/CT發(fā)展歷程第二章全球PET/CT市場發(fā)展現(xiàn)實狀況及特點第一節(jié)PET/CT市場發(fā)展現(xiàn)實狀況一、關(guān)鍵國家和地域發(fā)展概要(一)醫(yī)療器械市場整體格局(二)美國PET/CT市場情況(三)法國PET/CT市場情況(四)日本PET/CT市場情況(五)韓國PET/CT市場情況二、全球市場規(guī)模三、全球結(jié)構(gòu)(一)保有量結(jié)構(gòu)分析(二)品牌結(jié)構(gòu)分析第二節(jié)中國PET/CT機市場發(fā)展現(xiàn)實狀況及特點一、中國PET/CT招標采購情況分析二、中國市場特點(一)中國市場規(guī)模(二)采購情況統(tǒng)計(三)安裝情況統(tǒng)計(四)廠家分布情況三、全國PET/CT管理運行模式四、中國使用PET/CT檢驗情況五、檢驗人員情況六、檢驗費用情況七、影響PET/CT供求原因第三章PET/CT行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析第一節(jié)PET/CT行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈模型分析一、產(chǎn)業(yè)鏈組成(一)醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析(二)PET/CT行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析二、產(chǎn)業(yè)鏈各步驟傳導機制分析第二節(jié)PET/CT行業(yè)上游行業(yè)發(fā)展概況一、上游產(chǎn)業(yè)組成份析二、上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析(一)PET/CT探測器行業(yè)發(fā)展情況(二)材料行業(yè)發(fā)展(三)電子行業(yè)發(fā)展(四)機械行業(yè)發(fā)展(五)計算機軟件行業(yè)發(fā)展四、上游行業(yè)對PET/CT行業(yè)影響分析第三節(jié)PET/CT行業(yè)下游行業(yè)發(fā)展概況一、下游需求組成份析(一)下游需求機構(gòu)分析(二)具體用途結(jié)構(gòu)分析二、下游行業(yè)發(fā)展分析(一)三甲醫(yī)院分布情況及PET/CT配置情況(二)中國醫(yī)療投入有繼續(xù)增加空間(三)中國醫(yī)療器械市場整體規(guī)模增加快速三、下游產(chǎn)業(yè)對PET/CT行業(yè)影響力分析第四節(jié)PET/CT行業(yè)下游消費市場組成一、最終消費群體二、消費機構(gòu)第四章PET/CT市場影響原因第一節(jié)中國外政策影響原因一、國外市場政策(一)美國市場準入政策(二)歐盟市場準入政策(三)澳大利亞市場準入政策(四)加拿大市場準入政策(五)日本市場準入政策二、中國市場政策(一)國家激勵民營資本進入醫(yī)療服務(wù)業(yè)(二)新醫(yī)改相關(guān)政策第二節(jié)行業(yè)政策一、《衛(wèi)生部相關(guān)深入加強醫(yī)療器械集中采購管理通知》(一)深入提升對醫(yī)療器械集中采購工作認識(二)規(guī)范推進醫(yī)療器械集中采購(三)著力加強醫(yī)療器械集中采購監(jiān)督管理(四)疾病預防控制中心、衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督等政府舉行衛(wèi)生機構(gòu)設(shè)備采購工作也應(yīng)根據(jù)本通知要求實施集中采購二、《~正電子發(fā)射型斷層掃描儀(PET-CT)配置計劃》(一)年工作量低于千例不得添置(二)各?。ㄖ陛犑校┚唧w計劃(三)X線-正電子發(fā)射斷層掃描儀(PET-CT)配置標準三、《醫(yī)療機構(gòu)制備正電子類放射性藥品管理要求》四、《~全國正電子發(fā)射型斷層掃描儀配置計劃》五、PET/CT相關(guān)標準第三節(jié)宏觀經(jīng)濟情況一、中國經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)實狀況及趨勢二、中國居民醫(yī)療保健支出逐年提升第四節(jié)技術(shù)影響原因一、研發(fā)難度二、中國外知識產(chǎn)權(quán)訴訟情況第五節(jié)SWOT分析第五章-全球PET/CT市場發(fā)展趨勢分析第一節(jié)-市場規(guī)模估計第二節(jié)市場結(jié)構(gòu)估計一、保有量國別結(jié)構(gòu)估計二、品牌結(jié)構(gòu)估計第三節(jié)產(chǎn)品應(yīng)用估計一、中國腫瘤患者數(shù)量有增加趨勢二、中國人口老齡化趨勢顯著三、心腦血管病發(fā)病率呈上升趨勢第四節(jié)中國PET/CT市場發(fā)展趨勢分析一、中國PET/CT采購量發(fā)展趨勢分析(一)采購量估計(二)保有量估計(三)市場規(guī)模估計二、中國PET/CT產(chǎn)品及技術(shù)發(fā)展趨勢分析三、中國PET/CT產(chǎn)品價格發(fā)展趨勢分析四、用戶(醫(yī)院)需求趨勢(一)醫(yī)院收入增加將促進PET/CT銷量上升(二)營利性醫(yī)院和非營利性醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(三)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)發(fā)展情況估計第六章PET/CT關(guān)鍵技術(shù)發(fā)展概況第一節(jié)總體介紹第二節(jié)具體技術(shù)介紹一、CT配置二、一體化設(shè)計——工作站第三節(jié)重大PET技術(shù)成就回顧及展望一、第一次突破:從局部顯像到全身PET成像二、第二次突破:從二維PET到三維PET三、第三次突破:從三維PET到“飛行時間”PET第七章PET/CT前沿技術(shù)發(fā)展概況——PET/CT4D技術(shù)(呼吸門控)原理及其臨床應(yīng)用第一節(jié)PET/CT呼吸門控技術(shù)原理第二節(jié)PET/CT呼吸門控技術(shù)臨床應(yīng)用第二部分-PET/CT行業(yè)競爭格局第八章PET/CT行業(yè)競爭格局分析第一節(jié)PET/CT產(chǎn)業(yè)發(fā)展“波特五力模型”分析一、“波特五力模型”介紹二、PET/CT市場環(huán)境“波特五力模型”分析第二節(jié)PET/CT市場總體競爭情況一、關(guān)鍵競爭對手組成(一)國外關(guān)鍵競爭對手(二)中國潛在關(guān)鍵競爭對手二、市場集中度分析第九章GE醫(yī)療第一節(jié)企業(yè)介紹一、GE集團介紹二、GE醫(yī)療三、GE在中國發(fā)展情況四、GE醫(yī)療在中國地址及聯(lián)絡(luò)方法第二節(jié)企業(yè)市場擁有率分析一、GE在中國市場PET/CT擁有率分析二、關(guān)鍵銷售型號第三節(jié)企業(yè)財務(wù)情況分析一、GE中國財務(wù)情況二、GE醫(yī)療財務(wù)情況第四節(jié)企業(yè)創(chuàng)新能力分析(技術(shù)新動態(tài))一、研發(fā)投入情況二、GE全球研發(fā)中心三、GE全球研發(fā)中心協(xié)作項目四、和高校合作五、連續(xù)推進“綠色健康”創(chuàng)想六、GE力推“健康創(chuàng)想”概念第五節(jié)產(chǎn)品分析一、企業(yè)PET/CT產(chǎn)品二、產(chǎn)品發(fā)展新動態(tài)三、企業(yè)產(chǎn)品價格情況第六節(jié)GE醫(yī)療售后服務(wù)第七節(jié)領(lǐng)導人分析一、通用電氣企業(yè)GE董事長兼首席實施官——杰夫·伊梅爾特二、大中華區(qū)總裁兼首席實施官——段小纓第八節(jié)企業(yè)并購戰(zhàn)略分析一、并購戰(zhàn)略二、扎根中國本土第十章西門子醫(yī)療第一節(jié) 企業(yè)介紹一、企業(yè)介紹二、西門子醫(yī)療在中國三、地址及聯(lián)絡(luò)方法第二節(jié) 企業(yè)市場擁有率分析一、中國市場擁有率分析二、中國醫(yī)療機構(gòu)配置西門子PET/CT情況第三節(jié)企業(yè)財務(wù)情況分析第四節(jié)企業(yè)創(chuàng)新能力分析(技術(shù)新動態(tài))一、海外CT研發(fā)及生產(chǎn)中心——上海西門子醫(yī)療器械(SSME)二、X射線管研發(fā)和生產(chǎn)基地——無錫西門子愛克斯射線真空技術(shù)(無錫)三、西門子BiographmMR經(jīng)過上市審批第五節(jié)產(chǎn)品分析一、企業(yè)產(chǎn)品線二、產(chǎn)品發(fā)展新動態(tài)三、產(chǎn)品價格情況第六節(jié)領(lǐng)導人分析一、西門子CEO,羅旭德(PeterLoescher)二、西門子醫(yī)療業(yè)務(wù)領(lǐng)域首席實施官——榮懷德(HermannRequardt)第七節(jié)企業(yè)未來戰(zhàn)略分析一、西門子醫(yī)療下一步發(fā)展策略為:綜合處理方案,優(yōu)化病患護理二、形成優(yōu)化產(chǎn)品組合第十一章荷蘭皇家飛利浦電子企業(yè)第一節(jié)企業(yè)介紹(一)企業(yè)介紹(二)醫(yī)療保健業(yè)務(wù)(三)地址及聯(lián)絡(luò)方法第二節(jié)企業(yè)市場擁有率分析一、中國市場擁有率分析二、中國醫(yī)療機構(gòu)配置飛利浦PET/CT情況第三節(jié)企業(yè)財務(wù)情況分析第四節(jié)企業(yè)創(chuàng)新能力分析——飛行時間PET/CT一、降低運行成本二、大幅度提升靈敏度TOF技術(shù)是顯像劑減量基礎(chǔ)第五節(jié)產(chǎn)品分析一、產(chǎn)品線介紹二、產(chǎn)品價格情況第六節(jié)競爭對手領(lǐng)導人進行分析第七節(jié)企業(yè)售后服務(wù)一、最合適時間提供最合適服務(wù)二、服務(wù)處理方案三、性能處理方案四、軟件及技術(shù)文檔第八節(jié)企業(yè)未來戰(zhàn)略分析第十二章潛在進入廠商分析第一節(jié)東軟醫(yī)療一、東軟醫(yī)療企業(yè)介紹(一)企業(yè)概況(二)業(yè)務(wù)定位(三)企業(yè)發(fā)展目標二、企業(yè)財務(wù)情況分析三、PET/CT研發(fā)情況(一)自主研究16層CT、1.5TMRI、直線加速器和PET(二)東軟PET研制成功并取得美國FDA(三)產(chǎn)學研結(jié)合(四)嵌入式軟件領(lǐng)域技術(shù)優(yōu)勢四、對市場影響(一)東軟PET整機部件國產(chǎn)化率已經(jīng)達成90%以上(二)奠定中國領(lǐng)先醫(yī)療系統(tǒng)和數(shù)字化醫(yī)院全方面處理方案提供商地位第二節(jié)北京億仁賽博醫(yī)療設(shè)備一、北京億仁賽博醫(yī)療設(shè)備介紹二、企業(yè)產(chǎn)品介紹(一)SEEREALPET優(yōu)勢(二)軟件系統(tǒng)三、PET/CT研發(fā)情況(一)企業(yè)現(xiàn)在正在研發(fā)產(chǎn)品(二)企業(yè)PET產(chǎn)品研發(fā)歷程四、PET-MRI機器人影像系統(tǒng)第三部分-投資戰(zhàn)略研究第十三章-中國PET/CT產(chǎn)業(yè)投資機會分析第一節(jié)中國PET/CT行業(yè)投資環(huán)境分析一、中國醫(yī)療器械市場各類產(chǎn)品份額二、內(nèi)生原因推進醫(yī)療器械整體需求連續(xù)快速增加三、醫(yī)療器械消費升級第二節(jié)中國PET/CT行業(yè)投資周期分析一、經(jīng)濟周期二、增加性和波動性三、成熟度分析第三節(jié)中國PET/CT行業(yè)投資機會分析一、投資潛力分析(一)國外企業(yè)從高端市場開始,向中低端市場滲透(二)中國企業(yè)從進口替換開始,從中低端市場向高端市場突破二、吸引力分析(一)中國前10大醫(yī)療器械廠商市場份額逐年提升(二)中國影像診療設(shè)備高端需求仍然旺盛(三)醫(yī)院高端精密儀器:中國企業(yè)漸成氣候三、盈利水平分析(一)國外壟斷企業(yè)在高端市場獲取壟斷利潤(二)中國本土企業(yè)關(guān)鍵集中在中低端市場,利潤相對較低四、并購方法分析五、研發(fā)方法分析第十四章-PET/CT產(chǎn)業(yè)投資風險及防范方法第一節(jié)PET/CT行業(yè)風險管理第二節(jié)政策風險及防范方法第三節(jié)市場風險及防范方法第四節(jié)財務(wù)風險及防范方法第五節(jié)經(jīng)營管理風險及防范方法第十五章-PET/

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