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2009年11月物流師全國(guó)統(tǒng)一考試試卷及答案
(第一部分)
一、判斷題:正確的涂A,錯(cuò)誤的涂B
1.有效物流管理的目標(biāo),就是要在高服務(wù)水平的同時(shí),使得物流成本達(dá)到最低。B
2.物流的基本功能是商品的包裝、裝卸搬運(yùn)、保管以及運(yùn)輸配送四個(gè)職能,這些基本
職能之間就存在著“此消彼長(zhǎng)”的二律背反效應(yīng)。B
3.企業(yè)的采購(gòu)戰(zhàn)略,通常是貨物品種的數(shù)量與供應(yīng)商決定了采購(gòu)的方式,并由此產(chǎn)生
了采購(gòu)策略。B
4.對(duì)于緊缺重要物品,一般采用集中競(jìng)價(jià)采購(gòu)戰(zhàn)略。B
5.物流客戶服務(wù)的基本特點(diǎn)是:產(chǎn)品的可得性、運(yùn)作速度、運(yùn)作績(jī)效和服務(wù)的可靠性。
B
6.以Logistics取代P.D,成為物流科學(xué)的代名詞,這是物流科學(xué)走向成熟的標(biāo)志。
A
7.庫(kù)存在企業(yè)的采購(gòu)、供應(yīng)、生產(chǎn)和銷售各物流環(huán)節(jié)中起著穩(wěn)定作用。B
8.通常周轉(zhuǎn)率高的商品,其毛利率也高。企業(yè)可以依據(jù)商品的這種屬性,來(lái)制定不同
商品的庫(kù)存策略。B
9.生產(chǎn)決定流通,生產(chǎn)方式的性質(zhì)決定流通的性質(zhì),同時(shí),流通是生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。B
10.流通加工是生產(chǎn)加工在流通領(lǐng)域中的延伸,它在生產(chǎn)與消費(fèi)之間起著承上啟下的作
用。A考試大
11.物流成本核算是物流成本管理的中心環(huán)節(jié),只有做到“心中有數(shù)”才能搞好成本管
理。B
12.定期訂貨法庫(kù)存控制的關(guān)鍵在于確定訂購(gòu)周期和最大庫(kù)存量。A
13.配送中心的形成和發(fā)展是物流系統(tǒng)化和規(guī)?;谋厝唤Y(jié)果。A
14.對(duì)于進(jìn)貨難度和風(fēng)險(xiǎn)大的進(jìn)貨任務(wù),首選是供應(yīng)商送貨的進(jìn)貨方式。B
15.供應(yīng)鏈管理強(qiáng)調(diào)核心企業(yè)與世界上最杰出的企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,委托這些企業(yè)
完成一部分業(yè)務(wù)工作,自己則集中精力和各種資源,做好本企業(yè)的工作。A
16.共同配送也稱越庫(kù)配送。是實(shí)現(xiàn)同城物流配送合理化的有效措施。B
17.物流是一個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng),涉及面很廣泛,要形成整個(gè)物流體系標(biāo)準(zhǔn)化,是不現(xiàn)
實(shí)的,只能制訂局部的物流標(biāo)準(zhǔn)。B
18.集商流和物流為一體的配送中心,其行為主體是生產(chǎn)企業(yè)或銷售企業(yè),而配送僅作
為一種促銷手段。A
19.國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)是一種利用各種運(yùn)輸工具進(jìn)行聯(lián)運(yùn)的運(yùn)輸組織方式。B
20.集裝單元化技術(shù)是物流系統(tǒng)中的一項(xiàng)先進(jìn)技術(shù),它只適合于小批量、短距離輸送,
便于采用自動(dòng)化管理的一種現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)。B
21.物流質(zhì)量管理是企業(yè)全面質(zhì)量管理的重要一環(huán),其核心是物流服務(wù)質(zhì)量管理。A
22.為客戶提供個(gè)性化的物流服務(wù),就是物流的增值服務(wù)。A
23.由于市場(chǎng)是千變?nèi)f化的,商品的需求量也在不斷地變化,配送中心只有將商品儲(chǔ)存
量無(wú)限放大,才能以不變應(yīng)萬(wàn)變,極大地滿足顧客的需要。B
24.目前,ABC成本法是被認(rèn)為確定和控制物流成本最有前途的方法。A
25.按物流系統(tǒng)性質(zhì)分類,可分為供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流、銷售物流、回收物流和廢棄物
流。B
26.目前,我國(guó)配送技術(shù)的應(yīng)用越來(lái)越廣泛,如電子票簽揀貨技術(shù)在醫(yī)藥、百貨、化妝
品等行業(yè)及連鎖超市得到普遍應(yīng)用。A
27.一般精益物流系統(tǒng)企業(yè)的工廠布置中不設(shè)在制品中間庫(kù),因而無(wú)法存放超量生產(chǎn)的
在制品,有效地控制了庫(kù)存。A
28.經(jīng)營(yíng)全球化和系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化等是物流科學(xué)時(shí)代所呈現(xiàn)出的物流特點(diǎn)。B
29.物流服務(wù)質(zhì)量與物流成本兩者之間的關(guān)系適用收益遞減規(guī)律。A
30.企業(yè)若因訂貨批量決策失誤,發(fā)生缺貨,以至不能滿足客戶需求而造成損失的成本,
稱為廢棄成本。B
31.在庫(kù)存分類管理中,ABC分類法比CVA管理法有更強(qiáng)的目的性,因此,大多數(shù)企業(yè)
采用ABC分類法進(jìn)行庫(kù)存管理。B
32.配送中心位置是否恰當(dāng)關(guān)系到配送效率、物流成本和顧客服務(wù)水平,因此配送中心
的選址十分重要。A
33.共同配送的主體必須是貨主,這樣可以在不增加物流成本的前提下,實(shí)現(xiàn)小批量、
多批次配送。B
34.隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化,我國(guó)的公路運(yùn)輸和民航運(yùn)輸所占的比重明
顯上升。A
35.共同集配主要是由大型配送中心進(jìn)行組織、管理和調(diào)度工作,它與共同配送相類似。
B
36.系統(tǒng)分析是從系統(tǒng)的最優(yōu)出發(fā),在選定系統(tǒng)目標(biāo)和準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上,分析構(gòu)成系統(tǒng)的
各級(jí)子系統(tǒng)的功能和相互關(guān)系,以及系統(tǒng)同環(huán)境的相互影響。A
37.物料的集裝單元化是現(xiàn)代物流的特征之一,而標(biāo)準(zhǔn)化是集裝單元化的關(guān)鍵。A
38.ERP實(shí)現(xiàn)資金流與物流的統(tǒng)一管理,把財(cái)務(wù)子系統(tǒng)和生產(chǎn)子系統(tǒng)結(jié)合到一起,形成
了一個(gè)系統(tǒng)整體。B
39.商品的條碼化和商品包裝標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)分揀自動(dòng)化的前提。A
40.ERP可以說(shuō)是MRP/MRPH的一個(gè)擴(kuò)展。但MRP仍然是ERP的核心功能。A
41.MRPII不僅適合于傳統(tǒng)制造業(yè)使用,還能擴(kuò)展到金融業(yè)、通訊業(yè)等行業(yè)的使用。B
42.做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理、整頓、清潔、清掃及提高人員素養(yǎng)等五項(xiàng)活動(dòng)是實(shí)現(xiàn)精益物
流的基礎(chǔ)條件。A
43.一套良好的看板管理體系是精益物流系統(tǒng)有力的支撐體系。A
44.MRP能模擬企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),根據(jù)不同的決策方針模擬出未來(lái)可能發(fā)生的各種
結(jié)果。B
45.在國(guó)際班輪航線中集裝箱航線通常采用多港掛靠的形式。B
46.從生產(chǎn)物流系統(tǒng)設(shè)備適用范圍和功能來(lái)劃分,可分為自動(dòng)化物流輸送系統(tǒng)和搬運(yùn)系
統(tǒng)兩大類。B
47.開(kāi)辟一條海上貨運(yùn)班輪航線需要考慮很多因素,最基本的條件是貨源條件。B
48.區(qū)域物流平臺(tái)是物流的載體,是一個(gè)復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)體系。其建設(shè)需從基礎(chǔ)設(shè)施類和設(shè)
備類等兩方面進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。B
49.只有標(biāo)志、貨種、等級(jí)均相同的同一批貨物才能簽發(fā)并提單。B
50.一般說(shuō)來(lái),集裝箱提單中有關(guān)承運(yùn)人的運(yùn)價(jià)本是提單的組成部分,當(dāng)運(yùn)價(jià)本與提單
發(fā)生矛盾時(shí),則以提單為準(zhǔn)。A
二、單選題:每題只有一個(gè)正確答案。
51.倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量管理中運(yùn)用了戴明周期即PDCA周期的理論。PDCA周期是一個(gè)(C)程序,
需要不斷檢查現(xiàn)有績(jī)效,進(jìn)而開(kāi)發(fā)新計(jì)劃。
A.開(kāi)放型
B.封閉型
C.連續(xù)型
D.周期型
52.(D)被稱為生產(chǎn)物流的終點(diǎn),同時(shí)也是社會(huì)物流的起點(diǎn)。
A.運(yùn)輸
B.倉(cāng)儲(chǔ)
C.流通加工
D.包裝
53.隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,物流功能的整合正在從業(yè)務(wù)整合轉(zhuǎn)向(A)。
A.信息整合
B.需求細(xì)化
C.延伸服務(wù)
D.創(chuàng)新服務(wù)
54.配送中心在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中,為降低物流成本,要對(duì)其流程進(jìn)行優(yōu)化管理。首先是在
(B)建立預(yù)約機(jī)制。
A.配送環(huán)節(jié)
B.進(jìn)貨環(huán)節(jié)
C.出貨環(huán)節(jié)
D.流通加工環(huán)節(jié)
55.在超市的貨柜里擺放的各種肉制品、蔬菜、水果等包裝物都是流通加工的產(chǎn)物,
其目的是增加商品的(C)?
A.使用價(jià)值
B.消費(fèi)水平
C.附加價(jià)值
D.銷售價(jià)格
56.配送中心的選址首先要能保證在一定的物流服務(wù)水平下滿足顧客的訂貨要求,必
須在充分考慮配送距離、配送時(shí)間和配送成本的基礎(chǔ)上,確定(A).
A.配送圈
B.配送路線
C.配送對(duì)象
D.配送數(shù)量
57.對(duì)于大型電器、家具等商品一般適合于(B)的配送方式。
A.面向零售商
B.面向最終消費(fèi)者
C.面向物流中心
D.面向流通企業(yè)
58.想要實(shí)現(xiàn)第三方物流企業(yè)對(duì)客戶的增值服務(wù),取決于物流服務(wù)中的運(yùn)輸服務(wù)、倉(cāng)
儲(chǔ)服務(wù)和其他功能的(C)O
A.信息化程度
B.作業(yè)規(guī)范化程度
C.綜合程度
D.業(yè)務(wù)市場(chǎng)化程度
59.當(dāng)企業(yè)的采購(gòu)品種戰(zhàn)略和供應(yīng)商戰(zhàn)略確定后,采購(gòu)方式的選擇就顯得格外重要。
它是決定著企業(yè)(C),以保證其正常地生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)。
A.能否降低采購(gòu)成本
B.能否迅速地將貨物到達(dá)企業(yè)
C.能否有效地組織與控制貨物資源
D.能否得到優(yōu)質(zhì)的采購(gòu)服務(wù)
60.倉(cāng)庫(kù)里的呆廢貨物多了,就會(huì)影響庫(kù)容的利用,因此設(shè)計(jì)了一個(gè)“呆廢貨品率”
指標(biāo)。該指標(biāo)是屬于(B)評(píng)價(jià)指標(biāo)的。
A.進(jìn)出庫(kù)作業(yè)效率
B.儲(chǔ)存作業(yè)
C.訂單處理作業(yè)
D.備貨作業(yè)效率
61.對(duì)于較貴重物品,需要實(shí)施嚴(yán)格管理的重要貨物應(yīng)采取(B)方法進(jìn)行庫(kù)存控制。
A.定量訂貨庫(kù)存控制
B.定期訂貨庫(kù)存控制
C.需求驅(qū)動(dòng)精益供應(yīng)庫(kù)存控制
D.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制庫(kù)存控制
62.各種物流服務(wù)的基本功能,特別是運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、信息集成、存貨管理、訂單處理、
物料采購(gòu)等功能最可能成為增值服務(wù)延伸的(B)。
A.核心
B.起點(diǎn)
C.終點(diǎn)
D.加油站
63.自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)或高層貨架倉(cāng)庫(kù)必須有一個(gè)與之相適應(yīng)的(D),才能實(shí)現(xiàn)貨物出入庫(kù)
的全部自動(dòng)化。
A.自動(dòng)分揀系統(tǒng)
B.自動(dòng)傳輸系統(tǒng)
C.出入庫(kù)平臺(tái)
D.出入搬運(yùn)系統(tǒng)
64.通過(guò)(B)方式從而打破過(guò)去海、陸、空、公等單一運(yùn)輸方式互不連貫的傳統(tǒng)做法。
A.海陸聯(lián)運(yùn)
B.國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)
C.??章?lián)運(yùn)
D.陸橋運(yùn)輸
65.倉(cāng)儲(chǔ)的目的是克服產(chǎn)品生產(chǎn)與消費(fèi)在(C)上的差異,以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的使用價(jià)值。
A.供應(yīng)量
B.需求量
C.時(shí)間
D.空間
66.采用同產(chǎn)業(yè)間的共同配送是屬于(A)。主要是為提高配送中心的物流效率。
A.橫向共同配送
B.縱向共同配送
C.批發(fā)商與廠商間的共同配送
D.集配型共同配送
67.訂貨的滿足率,是對(duì)于顧客訂單中所要的貨物,現(xiàn)有的庫(kù)存能夠履行訂單的比率。
各配送中心的存貨應(yīng)該達(dá)到(D)的滿足率。否則就認(rèn)為不能很好地滿足顧客要求。
A.80%
B.85%
C.90%
D.95%
68.物流系統(tǒng)分析是以(B)為目標(biāo),運(yùn)用定性與定量分析方法,給予決策者以價(jià)值判
斷。
A.系統(tǒng)的優(yōu)化
B.系統(tǒng)整體效益
C.解決特定問(wèn)題
D.確定最佳方案
69.綜合運(yùn)輸體系是各種運(yùn)輸方式通過(guò)運(yùn)輸過(guò)程本身的要求聯(lián)系起來(lái)的。它是在各種
運(yùn)輸方式分工的基礎(chǔ)上,通過(guò)(D),以提高運(yùn)輸效率。
A.有機(jī)結(jié)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)
B.連接貫通、合理布局
C.合理布局、有機(jī)結(jié)合
D.協(xié)作配合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)
70.在食品中心將豬肉進(jìn)行肉、骨分離,其中肉送到零售店,骨頭送往飼料加工廠的
活動(dòng)稱之為(A)。
A.流通加工
B.配送
C.物流D.輸送
71.庫(kù)存管理者的責(zé)任是測(cè)量特定地點(diǎn)的現(xiàn)有庫(kù)存量,其中庫(kù)存需求量的確定需要在(A)
的基礎(chǔ)上進(jìn)行。
A.需求識(shí)別和需求預(yù)測(cè)
B.了解客戶要求
C.服務(wù)水平預(yù)測(cè)
D.供貨周期變化
72.對(duì)于那些品種多、通用性強(qiáng)、單價(jià)較低,但需求預(yù)測(cè)較困難的物品,在進(jìn)行庫(kù)存
控制時(shí)適合使用(B)。
A.定期訂貨法
B.定量訂貨法
C.準(zhǔn)時(shí)化管理
D.供應(yīng)商管理法
73.集商流與物流為一體的模式屬于(C)的配送中心模式。
A.基于流通加工
B.基于供應(yīng)
C.基于銷售
D.基于資源集成
74.單個(gè)包裝也稱小包裝,是物品送到使用者手中的最小單位。這種包裝一般屬于(C)。
A.工業(yè)包裝
B.運(yùn)輸包裝
C.商業(yè)包裝
D.內(nèi)包裝
75.以同產(chǎn)業(yè)或異產(chǎn)業(yè)企業(yè)為共同配送基礎(chǔ)的配送,稱為(A)o
A.橫向共同配送
B.縱向共同配送
C.生產(chǎn)商與批發(fā)商共同配送
D.共同集配
76.按(C)分類,物流信息分為戰(zhàn)略管理信息、戰(zhàn)術(shù)管理信息、知識(shí)管理信息和操作
管理信息。
A.信息來(lái)源
B.信息構(gòu)成
C.管理層次
D.信息特點(diǎn)
77.以資源集成為基礎(chǔ),集物流、商流、信息流與資金流四流合一的配送中心模式的
行為主體是(D)。
A.生產(chǎn)企業(yè)
B.銷售企業(yè)
C.代理企業(yè)
D.虛擬物流企業(yè)
78.綜合運(yùn)輸體系的核心問(wèn)題是(B)。
A.制訂合理的綜合運(yùn)輸發(fā)展計(jì)劃
B.各種運(yùn)輸方式的合理分工和協(xié)調(diào)發(fā)展
C.確定相關(guān)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整策略
D.確定相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策
79.生產(chǎn)物流系統(tǒng)方案優(yōu)化的重要工作之一,是制訂恰如其分的(C)o
A.優(yōu)化方案
B.調(diào)查研究步驟
C.評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
D.物流發(fā)展計(jì)劃
80.MRP系統(tǒng)最主要的目標(biāo)是確定(A)的需求量。
A.每項(xiàng)物料在每個(gè)時(shí)區(qū)
B.主要物料在每個(gè)時(shí)區(qū)
C.輔助物料在每個(gè)時(shí)區(qū)
D.生產(chǎn)物料在每個(gè)時(shí)區(qū)
81.物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)有關(guān)基本數(shù)據(jù)的六個(gè)要素可簡(jiǎn)寫為(A)。
A.PQRSTC
B.MPSNQB
C.TNQRBP
D.QMKIICD
82.精益物流系統(tǒng)的支撐體系是(B)。
A.客戶關(guān)系管理
B.看板管理
C.物流可視化管理
D.決策支持系統(tǒng)
83.在碼頭和車站進(jìn)行不同運(yùn)輸方式的轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí),由于不同運(yùn)輸工具的運(yùn)輸能力差異較大,
因此必須通過(guò)(C)來(lái)進(jìn)行調(diào)節(jié)與銜接。
A.配送
B.包裝
C.倉(cāng)儲(chǔ)
D.流通加工
84.能幫助企業(yè)識(shí)別出在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過(guò)程中存在著的制約因素,并能進(jìn)一步指出如何實(shí)施
必要的措施來(lái)消除這些制約因素的理論稱為(C)。
A.快速反應(yīng)法
B.有效客戶反應(yīng)法
C.約束理論
D.最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)
85.在國(guó)際貿(mào)易中,按照國(guó)際金融市場(chǎng)和銀行'業(yè)務(wù)的慣例,出口商(賣方)向銀行結(jié)匯
(議付貨款)所提交的提單,必須是(B)。
A.記名提單
B.已裝船提單
C.收貨待運(yùn)提單
D.指示提單
86.供應(yīng)鏈管理主要涉及四個(gè)領(lǐng)域:供應(yīng)、生產(chǎn)計(jì)劃、物流與需求,在這四個(gè)領(lǐng)域的基
礎(chǔ)上,我們可將供應(yīng)鏈管理細(xì)分為(D)和輔助領(lǐng)域。
A.服務(wù)領(lǐng)域
B.管理領(lǐng)域
C.物流領(lǐng)域
D.職能領(lǐng)域
87.物流中心在供應(yīng)鏈中所處的位置,主要是針對(duì)(A)而言的。是處于其上游還是下
游,則物流中心的服務(wù)內(nèi)容是截然不同的。
A.制造商
B.批發(fā)商
C.零售商
D.消費(fèi)者
88.在國(guó)際貿(mào)易中,買賣雙方對(duì)貨物的裝運(yùn)期限,一般都把(C),看作為提單的簽發(fā)
日期,否則會(huì)引起收貨人拒絕提貨,進(jìn)而提出索賠的情況。
A.事先約定的時(shí)間
B.貨物裝船完畢前的日期
C.貨物裝船完畢后的日期
D.貨物裝船的日期
89.將區(qū)域物流網(wǎng)絡(luò)體系(A)是現(xiàn)代物流區(qū)別于過(guò)去物資儲(chǔ)運(yùn)的物品流通階段的最大
特點(diǎn)。
A.系統(tǒng)化、最優(yōu)化
B.高效化、多功能化
C.標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化
D.最優(yōu)化、多功能化
90.在貨物放置時(shí)要有利于下次貨物的搬運(yùn),同時(shí)還要?jiǎng)?chuàng)造易于搬運(yùn)的環(huán)境和包裝,這
種要求稱之為(D)。
A.省力化原則
B.消除無(wú)效搬運(yùn)原則
C.保持物流的均衡順暢原則
D.提高搬運(yùn)活性原則
91.在工廠總體布置中(C)采用聯(lián)合大廠房,廠房之間平行布置、緊密排列且距離很近,
以節(jié)省占地,縮短物流時(shí)間。
A.自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)
B.物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
C.精益物流系統(tǒng)
D.物料搬運(yùn)系統(tǒng)
92.不論是國(guó)際物流還是國(guó)內(nèi)物流都認(rèn)為(C)是使物流過(guò)程聯(lián)貫而建立標(biāo)準(zhǔn)化體系的
基點(diǎn)。
A.倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)
B.運(yùn)輸系統(tǒng)
C.集裝系統(tǒng)
D.包裝系統(tǒng)
93.物流信息管理的目的就是在(B)的支撐下,要把物流涉及企業(yè)的各種具體活動(dòng)綜
合起來(lái),加強(qiáng)整體的綜合能力。
A.物流系統(tǒng)
B.信息系統(tǒng)
C.物流網(wǎng)絡(luò)
D.物流技術(shù)
94.在國(guó)際班輪航線中按(D)劃分,可分為來(lái)回式航線和環(huán)狀航線。
A.運(yùn)輸對(duì)象
B.運(yùn)行組織
C.所跨區(qū)域
D.航行線路
95.在物流系統(tǒng)中,提高物流系統(tǒng)效率的關(guān)鍵活動(dòng)是(A)。
A.裝卸搬運(yùn)
B.信息處理
C.流通加工
D.包裝設(shè)計(jì)
96.在國(guó)際貨運(yùn)的班輪運(yùn)輸中,對(duì)于貴重貨物的計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一般是按(B)計(jì)算運(yùn)費(fèi)的。
A.貨物的重量
B.貨物貨價(jià)的一定百分比
C.貨物的容積
D,貨物的件數(shù)或個(gè)數(shù)
97.在定期訂貨法中既是安全庫(kù)存水平的決定因素,又是自動(dòng)確定每次訂貨批量的基礎(chǔ)
的指標(biāo)是(C)。
A.訂貨周期
B.訂貨點(diǎn)
C.最大庫(kù)存水平
D.產(chǎn)品需求量
98.集裝箱貨從日本東京到歐洲鹿特丹港,采用全程水運(yùn)通常約需5~6周的時(shí)間,而采
用北美陸橋運(yùn)輸僅需(D)左右的時(shí)間。
A.5天
B.8天
C.2周
D.3周
99.運(yùn)輸合理化目標(biāo)是需要考慮輸送系統(tǒng)基本特性的。對(duì)于城市間、地區(qū)間的長(zhǎng)距離運(yùn)
輸,其合理化的著眼點(diǎn)應(yīng)放在(B)上。
A.提高運(yùn)輸速度
B.降低運(yùn)輸成本
C.提高物流的服務(wù)質(zhì)量
D.提高運(yùn)輸效率
100.物流標(biāo)準(zhǔn)化要求體現(xiàn)現(xiàn)代科學(xué)成果,不僅要以科學(xué)試驗(yàn)為基礎(chǔ),還要求與物流現(xiàn)
代化相適應(yīng),其體現(xiàn)了物流標(biāo)準(zhǔn)化的(D)。
A.經(jīng)濟(jì)性
B.國(guó)際性
C.民主性
D.科學(xué)性
三、多選題:每題至少有二個(gè)或二個(gè)以上的正確答案。
101.物品采購(gòu)是買賣合同的一種,在采購(gòu)合同法中規(guī)定了(ABCD)等幾種特殊的物
品采購(gòu)合同。
A.分期付款的物品
B.試用的物品
C.憑樣品采購(gòu)的物品
D.招標(biāo)投標(biāo)的物品
E.網(wǎng)上采購(gòu)的物品
102.當(dāng)采購(gòu)品種戰(zhàn)略及供應(yīng)商戰(zhàn)略確定后,采購(gòu)方式的選擇就顯得格外重要,因?yàn)樗?/p>
是決定企業(yè)(BD),以保證其正常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。
A.能否有效利用資金
B.能否控制物品資源
C.能否降低物流成本
D.能否有效組織生產(chǎn)
E.能否加速資金周轉(zhuǎn)
103.配送信息管理系統(tǒng)應(yīng)該包括倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)和(BCE)。
A.庫(kù)存管理系統(tǒng)
B.車輛調(diào)度(跟蹤)系統(tǒng)
C.配貨系統(tǒng)
D.運(yùn)輸信息管理系統(tǒng)
E.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)
104.對(duì)進(jìn)入物流領(lǐng)域的貨物,按它們標(biāo)準(zhǔn)化的難易程度可分為(ADE),以此作為標(biāo)
準(zhǔn)化的基點(diǎn)。
A.集裝貨物
B.成件貨物
C.貴重貨物
D.散裝貨物
E.零雜貨物
105.在制訂配送方案時(shí),應(yīng)重點(diǎn)考慮(CD)因素。
A.合理化庫(kù)存控制
B.信息化控制
C.合理定位配送區(qū)域
D.用節(jié)約法制訂配送方案
E.盤點(diǎn)作業(yè)控制
106.集裝單元化是通過(guò)(ABCD),來(lái)實(shí)現(xiàn)物流功能作業(yè)的機(jī)械化和自動(dòng)化的。
A.標(biāo)準(zhǔn)化
B.通用化
C.配套化
D.系統(tǒng)化
E.集裝化
107.(CD)是生產(chǎn)系統(tǒng)的兩個(gè)支柱。
A.商務(wù)活動(dòng)
B.內(nèi)部管理
C.加工活動(dòng)
D.物流活動(dòng)
E.安全管理
108.為了真正發(fā)揮倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效評(píng)價(jià)的作用,在制訂倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效考核指標(biāo)時(shí)應(yīng)遵循(BCDE)
等的原則。
A.先進(jìn)性
B.可行性
C.協(xié)調(diào)性
D.可比性
E.穩(wěn)定性
109.生產(chǎn)物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容是(ABC)。
A.物料
B.移動(dòng)
C.方法
D.物流設(shè)備
E.物流工具
110.物流系統(tǒng)的目標(biāo)包括服務(wù)性、快捷性、有效的利用面積和空間、(BC)。
A.包裝完善
B.規(guī)模適當(dāng)化
C.庫(kù)存控制
D.商品質(zhì)量好
E.較低的成本
111.配送中心的現(xiàn)代化管理主要包括:信息管理電腦化及(BDE)。
A.物流成本最小化
B.商品儲(chǔ)存立體化
C.經(jīng)濟(jì)效益最大化
D.商品分揀自動(dòng)化
E.商品配送共同化
112.配送方案一旦確定后,就應(yīng)對(duì)其實(shí)施控制,此時(shí)主要做好(BCE)等項(xiàng)工作。
A.運(yùn)輸及配送控制
B.信息化控制
C.合理化庫(kù)存控制
D.儲(chǔ)位控制
E.配送流程控制
113.與其他領(lǐng)域信息比較,物流信息的特殊性主要表現(xiàn)在(ACD)等方面。
A.信息量大、分布廣
B.變化多端
C.種類多
D.動(dòng)態(tài)性強(qiáng)
E.反復(fù)性強(qiáng)
114.配送中心一般從(BCE)方面對(duì)配送方案實(shí)施控制。
A.盤點(diǎn)作業(yè)控制
B.配送流程控制來(lái)源:
C.信息化控制
D.配送運(yùn)輸控制
E.合理化庫(kù)存控制
115.按功能分,配送中心可分為(BCD)及其他功能區(qū),在預(yù)定的空間內(nèi)合理的布置
好各功能的相對(duì)位置是非常重要的。
A.生活區(qū)
B.進(jìn)貨區(qū)
C.儲(chǔ)存區(qū)
D.分揀區(qū)
E.輔助生產(chǎn)區(qū)
116.物流系統(tǒng)優(yōu)化的方法有(CDE)等,采用何種方法視企業(yè)的具體情況而定。
A.評(píng)估法
B.專家訪問(wèn)法
C.評(píng)分優(yōu)化法
D.優(yōu)缺點(diǎn)比較法
E.系統(tǒng)分析法
117.當(dāng)對(duì)庫(kù)存控制進(jìn)行決策時(shí),應(yīng)考慮(ACDE)等因素。
A.庫(kù)存貨物的重要性
B.企業(yè)的資金狀況
C.庫(kù)存貨物的可替代性與季節(jié)性
D.政策或自然條件影響
E.廠商生產(chǎn)情況
118.制訂班輪船期表是班輪營(yíng)運(yùn)組織工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。班輪船期表主要包括
(BCDE)等內(nèi)容。
A.貨物
B.航線
C.船名
D.始發(fā)與終點(diǎn)港
E.航次編號(hào)
119.配送與運(yùn)輸是兩個(gè)不同的概念,配送具有(ACD)特點(diǎn)。
A.“二次運(yùn)輸”
B.干線輸送
c.“門至H1“服務(wù)
D.“中轉(zhuǎn)”型送貨
E.直達(dá)送貨
120.對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)試是保證系統(tǒng)質(zhì)量的關(guān)鍵步驟。系統(tǒng)測(cè)試的內(nèi)容主要包括:(CDE)。
A.數(shù)據(jù)測(cè)試
B.技術(shù)測(cè)試
C.性能測(cè)試
D.功能測(cè)試
E.可靠性與安全性測(cè)試
(第二部分)
簡(jiǎn)答題:(每題2分,共12分)
1.按配送中心的功能分類,可分為哪幾類配送中心?
2.何謂綜合運(yùn)輸體系?
3.簡(jiǎn)述倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效考核指標(biāo)的制訂原則。
4.簡(jiǎn)述集裝箱提單的功能。
5.采用遠(yuǎn)期合同采購(gòu)在什么情況下才能得以實(shí)施?
6.物流服務(wù)具有哪些特性?
二、計(jì)算題:(每題8分,共16分)
1.某航線二端點(diǎn)港年貨物發(fā)運(yùn)量不同,一端點(diǎn)港年貨物發(fā)運(yùn)量為15萬(wàn)噸,另一端點(diǎn)港
年貨物發(fā)運(yùn)量為12萬(wàn)噸,船舶的額定載重量為1.5萬(wàn)噸,船舶載重利用率平均為0.85,船
舶往返航次時(shí)間是85天,請(qǐng)問(wèn)此航線需配置同類型的船舶數(shù)是多少?該航線發(fā)船間隔應(yīng)為
多少?
[注:請(qǐng)寫出計(jì)算公式]
2.某超市的花生食用油平均日需求量為186瓶,此食用油的需求情況服從標(biāo)準(zhǔn)差為9
瓶/天的正態(tài)分布,若提前期是固定常數(shù)4天,而且客戶服務(wù)水平不低于98%,請(qǐng)計(jì)算該種
食用油的安全庫(kù)存量是多少?(98%的客戶服務(wù)水平所對(duì)應(yīng)的安全系數(shù)為2.05)
[注:請(qǐng)寫出計(jì)算公式]
三、論述題:(每題8分,共32分)
1.論述配送技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)。
2.論述應(yīng)用作業(yè)成本法核算企業(yè)物流成本的基本思路。
最新生產(chǎn)技術(shù)(OPT)雖產(chǎn)生時(shí)間不長(zhǎng),卻取得了令人矚目的成就。請(qǐng)論述OPT中的
物流原則。
在我國(guó)構(gòu)建區(qū)域物流平臺(tái)時(shí)應(yīng)注意解決哪些問(wèn)題?
四、案例分析:(共20分)
江蘇寶通物流中心的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)源:
江蘇寶通物流發(fā)展有限公司是徐州礦務(wù)集團(tuán)的子公司,它是一個(gè)具有百余年開(kāi)采歷史的
特大型煤炭企業(yè)。由于開(kāi)采歷史長(zhǎng),產(chǎn)量逐年遞減。為提高集團(tuán)的生存和發(fā)展能力,集團(tuán)領(lǐng)
導(dǎo)層提出了大物流發(fā)展戰(zhàn)略。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),集團(tuán)的整體物流管理水平較低,如何著手物流
發(fā)展戰(zhàn)略?集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行了深入的分析:
優(yōu)勢(shì):
1)集團(tuán)擁有發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)良好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。徐州市處于魯、豫、皖交界的淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)中
心城市,魯、豫、皖三省煤炭?jī)?chǔ)量豐富,是產(chǎn)煤大省,區(qū)位優(yōu)勢(shì)既便于西部、北部煤炭的集
散,又能減少運(yùn)輸環(huán)節(jié),降低運(yùn)輸成本。
2)發(fā)展物流是集團(tuán)自身發(fā)展的需要。長(zhǎng)三角地區(qū)是徐州礦務(wù)集團(tuán)傳統(tǒng)的銷售市場(chǎng),具有
一大批用戶和穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡(luò),具有顯著的比較優(yōu)勢(shì)。
3)集團(tuán)發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)具有自身特定的優(yōu)勢(shì)。集團(tuán)所轄各礦、廠分布在徐州市東、西、北
面,且大部分具有鐵路專用線。
劣勢(shì):
1)物流管理水平較低。
2)物流職工的主觀能動(dòng)性沒(méi)有得到充分的發(fā)揮。
3)物流服務(wù)項(xiàng)目較單一。
你認(rèn)為江蘇寶通物流中心應(yīng)如何把握優(yōu)勢(shì)扭轉(zhuǎn)劣勢(shì),制定出切合實(shí)際的物流發(fā)展戰(zhàn)略?
并分析該中心的發(fā)展前景。
分析:1、通過(guò)案例分析,你認(rèn)為江蘇寶通物流中心建設(shè)具有哪些優(yōu)勢(shì)和弱勢(shì)?以及具有
哪些機(jī)遇與挑戰(zhàn)?
優(yōu)勢(shì):集團(tuán)擁有發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)良好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和集團(tuán)發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)具有自身特定的優(yōu)勢(shì);
劣勢(shì):目前集團(tuán)的物流管理水平較低,在時(shí)間、空間和資源上的浪費(fèi)較大;機(jī)遇:根據(jù)《江
蘇省物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃》預(yù)測(cè),徐州市2010年社會(huì)貨運(yùn)總量將達(dá)16,000萬(wàn)噸,社會(huì)物流需求
十分巨大;挑戰(zhàn):江蘇寶通物流中心如何構(gòu)建集鐵路、公路、水路于一體的綜合性交通運(yùn)輸
網(wǎng)絡(luò)?如何通過(guò)物流中心建設(shè)整合物流資源形成較為完善的物流系統(tǒng)?
2、如何做好物流中心規(guī)劃前的市場(chǎng)分析?如何為物流中心發(fā)展進(jìn)行戰(zhàn)略定位?
為了做好市場(chǎng)分析,必須深入了解大黃山工業(yè)廣場(chǎng)周邊地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)需求、
基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)等情況,必須對(duì)物流中心輻射地區(qū)的宏觀經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)和微觀環(huán)境情況進(jìn)
行全面調(diào)查和研究,根據(jù)長(zhǎng)期和近期的物流量,確定物流中心長(zhǎng)期和近期的建設(shè)規(guī)模。
寶通物流中心的戰(zhàn)略定位是:
(1)在滿足徐州礦務(wù)集團(tuán)自身物流發(fā)展需求的前提下,培育社會(huì)化物流服務(wù)客戶群。
(2)積極引進(jìn)優(yōu)秀的物流企業(yè)以及與物流服務(wù)相配套的加工、包裝等相關(guān)企業(yè)落戶物流
中心,搞好物流園區(qū)增值服務(wù)系統(tǒng),使物流中心發(fā)展有較高起點(diǎn)。
(3)為金山橋經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)的企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù),特別是機(jī)械加工和鋼鐵企業(yè)。
(4)江蘇寶通物流中心還要考慮為整個(gè)徐州市的物流業(yè)服務(wù),特別是為徐州市的家電和
日用品零售企業(yè)服務(wù)。
3、在江蘇寶通物流中心的功能定位中,還需要綜合考慮哪些功能?如何開(kāi)展物流中心的
功能設(shè)計(jì)?
在規(guī)劃設(shè)計(jì)鋼材物流中心時(shí),需要重點(diǎn)考慮鋼材物流中心的功能擴(kuò)展,具體來(lái)說(shuō),要具
備倉(cāng)儲(chǔ)、配送、簡(jiǎn)單加工功能。因此,在功能設(shè)計(jì)上應(yīng)該做到物流服務(wù)對(duì)象內(nèi)外兼具。從長(zhǎng)
遠(yuǎn)角度看,外向的社會(huì)化物流服務(wù)是發(fā)展的主要方向,必須將規(guī)劃建設(shè)的起點(diǎn)放在更高的層
次上。
寶通機(jī)械制造業(yè)物流中心苜先要為集團(tuán)提供內(nèi)部物流服務(wù),解決好集團(tuán)內(nèi)部機(jī)械零部件
采購(gòu)、庫(kù)存及配送問(wèn)題。同時(shí),物流中心還要為徐州市工業(yè)企業(yè)提供增值服務(wù),為徐州市的
工業(yè)生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)。
規(guī)劃中的寶通零售配送中心應(yīng)該具有發(fā)貨功能、儲(chǔ)存功能、分揀功能、加工包裝功能、
配送功能以及信息功能。在配送中心的規(guī)模方面,要以物流需求為基礎(chǔ),運(yùn)作模式要與經(jīng)濟(jì)
發(fā)展水平相一致。在服務(wù)對(duì)象上,主要定位在大型的家電零售企業(yè)和綜合型日常用品超市。
在功能定位上,可以定位為城市末端物流配送中心,主要以徐州市區(qū)為配送范圍,由于運(yùn)距
短,可以直接把商品配送到最終用戶。
4、如何實(shí)現(xiàn)物流中心的布局設(shè)計(jì)?
第一,在實(shí)現(xiàn)物流中心的布局時(shí),首先必須綜合考慮公路、鐵路以及港口三方面的優(yōu)勢(shì):
在鐵路方面。由于大黃山物流園區(qū)的市場(chǎng)定位主要在鋼材物流和機(jī)械制造物流上,而這
兩方面的物流對(duì)鐵路依賴性都很強(qiáng),因此,鐵路建設(shè)好壞直接關(guān)系到大黃山物流園區(qū)未來(lái)的
發(fā)展。
在公路方面。物流園區(qū)的建設(shè)與公路運(yùn)輸是密切相關(guān)的。根據(jù)物流園區(qū)物流量的預(yù)測(cè),
決定建設(shè)道路的等級(jí),同時(shí),應(yīng)預(yù)留公路發(fā)展用地,滿足物流量發(fā)展的需要。
在水運(yùn)方面。江蘇寶通物流中心距離規(guī)劃建設(shè)的港口非常近,可以充分利用港口這個(gè)大
宗貨物的集散地,結(jié)合鐵路大宗運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn),積極建議將鐵路修入港區(qū),解決港口貨物的集
散問(wèn)題。
第二,要考慮中心增值服務(wù)的發(fā)展。應(yīng)該將發(fā)展重點(diǎn)放在加工上面和貨運(yùn)代理方面。
第三,還有一個(gè)不能忽視的問(wèn)題就是中心增值服務(wù)的發(fā)展。
第四,江蘇寶通物流中心發(fā)展模式的確立。
第五,將江蘇寶通物流中心建設(shè)成綠色生態(tài)型物流中心
2009年5月物流師全國(guó)統(tǒng)一考試試卷及答案
一、判斷題:(每題0.5分,共25分)正確的涂A,錯(cuò)誤的涂B
1.“物流成本冰山說(shuō)”、“黑大陸”及“第三利潤(rùn)源”等學(xué)說(shuō)都是由日本早稻田大學(xué)的西澤
修教授提出的,這些學(xué)說(shuō)對(duì)于研究物流成本理論起到了啟迪和動(dòng)員作用。B
2.從貨主企業(yè)的角度觀察物流服務(wù)的話,物流服務(wù)屬于企業(yè)顧客服務(wù)的范疇,亦稱為
物流商品。B
3.物流企業(yè)為客戶對(duì)其物流系統(tǒng)一體化的功能整合就是增值服務(wù)。A
4.物流成本的綜合管理和控制,就是要將物流成本管理系統(tǒng)與日常控制系統(tǒng)結(jié)合起來(lái),
形成?個(gè)不斷優(yōu)化的物流系統(tǒng)的循環(huán)。A
5.流通加工是生產(chǎn)加工在消費(fèi)領(lǐng)域中的延伸,是為解決生產(chǎn)與消費(fèi)之間的矛盾而產(chǎn)生
的。B
6.企業(yè)的采購(gòu)戰(zhàn)略,通常是貨物的品種決定了采購(gòu)的方式,并由此產(chǎn)生了采購(gòu)策略。
B
7.由于種種原因,在我國(guó)的倉(cāng)庫(kù)里,一般至少有25%~35%的潛在利用空間,致使許多
倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)容得不到充分的利用,因此儲(chǔ)存空間的有效利用成為倉(cāng)庫(kù)改善的重要課題。B
8.商品毛利率與周轉(zhuǎn)率成反比,通常周轉(zhuǎn)率高的商品,其毛利率低。企業(yè)可以依據(jù)商
品的這種屬性,來(lái)制定不同商品的庫(kù)存策略。B
9.配送需求就是對(duì)配送數(shù)量的掌握,配送規(guī)模是配送活動(dòng)中訂單處理、庫(kù)存、運(yùn)輸、
裝卸搬運(yùn)、流通加工等配送作業(yè)量的總和。B
10.從“第三利潤(rùn)源”學(xué)說(shuō)中,人們應(yīng)認(rèn)識(shí)到:物流活動(dòng)和其他獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)一樣,它
不僅僅是總體的成本構(gòu)成因素,還是單獨(dú)盈利因素,物流可以成為“利潤(rùn)中心”。A
11.根據(jù)物流活動(dòng)發(fā)生的先后次序,可將其分為供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流、銷售物流和回收
與廢棄物物流。它們構(gòu)成了企業(yè)物流的垂直結(jié)構(gòu)。B
12.叉車是物流領(lǐng)域最常用的機(jī)械,應(yīng)用最廣泛。其中占叉車總量的80%左右的是前
移式叉車。B
13.一體化服務(wù)商在行業(yè)中通常被稱為第三方物流服務(wù)提供商。A
14.定量訂貨法庫(kù)存控制的關(guān)鍵在于確定訂購(gòu)周期和最大庫(kù)存量。B
15.只要是為特定用戶配送服務(wù)的物流中心,就視為配送中心。B
16.PQRSTC是物流系統(tǒng)優(yōu)化目標(biāo)的簡(jiǎn)稱。B
17.物流是一個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng),涉及面很廣泛,要形成整個(gè)物流體系標(biāo)準(zhǔn)化,是不現(xiàn)
實(shí)的,只能制訂局部的物流標(biāo)準(zhǔn)。B
18.集商流和物流為一體的配送中心,其行為主體是生產(chǎn)企業(yè)或銷售企業(yè),這種配送中
心模式是屬于基于銷售的配送中心模式。A
19.由于市場(chǎng)是千變?nèi)f化的,商品的需求量也在不斷地變化,配送中心只有將商品儲(chǔ)存
量無(wú)限放大,才能以不變應(yīng)萬(wàn)變,極大地滿足顧客的需要。B
20.目前,我國(guó)配送技術(shù)的應(yīng)用越來(lái)越廣泛,如自動(dòng)識(shí)別技術(shù)在醫(yī)藥、百貨、化妝品等
行業(yè)及連鎖超市得到普遍應(yīng)用。A
21.隨著電子商務(wù)的興起,與之相配套的配送技術(shù)成為支撐電子商務(wù)的關(guān)鍵因素。電子
商務(wù)下的配送技術(shù)包括:EDI技術(shù)、GIS技術(shù)等。B
22.謀求運(yùn)輸企業(yè)外部環(huán)境、內(nèi)部條件和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)三者之間的動(dòng)態(tài)平衡,促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)
營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行,是運(yùn)輸計(jì)劃的主要任務(wù)之一。A
23.廣義的運(yùn)輸市場(chǎng)包括運(yùn)輸參與各方在交易中所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)關(guān)系的總和。
運(yùn)輸市場(chǎng)參與者可概括為需求方、供給方和中介方。B
24.運(yùn)輸保險(xiǎn)是指在運(yùn)輸過(guò)程中基于運(yùn)載工具或貨物產(chǎn)生的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)與責(zé)任保險(xiǎn)。A
25.現(xiàn)代生產(chǎn)物流系統(tǒng)是由管理層、執(zhí)行層、控制層組成,其中控制層是一個(gè)計(jì)算機(jī)物
流管理軟件系統(tǒng),它是物流系統(tǒng)的中樞。B
26.在生產(chǎn)物流系統(tǒng)中裝卸搬運(yùn)占有較大的工作量,因此應(yīng)注重裝卸搬運(yùn)的分析研究工
作,其分析方法簡(jiǎn)稱為“5S”,分析的目標(biāo)是以最少的裝卸搬運(yùn)工作量達(dá)到貨物搬運(yùn)的目的。
B
27.ERP是在MRP基礎(chǔ)上,體現(xiàn)完全按用戶需求制造的?種供應(yīng)鏈管理思想的功能網(wǎng)
鏈結(jié)構(gòu)模式。B
28.MRPH系統(tǒng)的特點(diǎn)是其所有的數(shù)據(jù)都來(lái)源于中央數(shù)據(jù)庫(kù),各子系統(tǒng)在統(tǒng)一數(shù)據(jù)環(huán)
境下,實(shí)現(xiàn)各方面的數(shù)據(jù)共享。A
29.GPS導(dǎo)航系統(tǒng)與EDI技術(shù)結(jié)合起來(lái),可以實(shí)現(xiàn)車輛跟蹤和交通管理等多項(xiàng)功能,
因此在運(yùn)輸業(yè)中得到廣泛應(yīng)用。B
30.物流技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、物流信息標(biāo)準(zhǔn)、物流管理標(biāo)準(zhǔn)和物流服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)四大部分構(gòu)成了我國(guó)
物流標(biāo)準(zhǔn)體系表。A
31.物料的集裝單元化是現(xiàn)代物流的特征之一,而標(biāo)準(zhǔn)化是集裝單元化的關(guān)鍵。A
32.一套良好的看板管理體系是精益物流系統(tǒng)有力的支撐體系。A
33.EDI技術(shù)的簡(jiǎn)稱是地理信息系統(tǒng),它是一種能把圖形管理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)有機(jī)
地結(jié)合起來(lái),對(duì)各種空間信息進(jìn)行收集、存儲(chǔ)、分析等處理。B
34.共同配送也稱協(xié)同配送,其主體可以是貨主企業(yè),也可以是第三方物流公司,無(wú)論
誰(shuí)是主體,共同配送對(duì)他們都是有益的。A
35.人為因素引起的風(fēng)險(xiǎn)是指由于人的不合法行為所引起的損失,保險(xiǎn)人不予賠償。B
36.從生產(chǎn)物流系統(tǒng)設(shè)備適用范圍和功能來(lái)劃分,可分為自動(dòng)化物流輸送系統(tǒng)和搬運(yùn)系
統(tǒng)兩大類。B
37.MRPH是以面向企業(yè)內(nèi)部信息集成為主,它側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部人、財(cái)、物等資源的
管理。A
38.客戶關(guān)系管理雖然不是一種先進(jìn)技術(shù),但它是一種文化價(jià)值和服務(wù)理念,通過(guò)客戶
關(guān)系管理的實(shí)施,開(kāi)展一對(duì)一營(yíng)銷工作來(lái)建立穩(wěn)定的客戶群。A
39.區(qū)域物流平臺(tái)是物流的載體,是一個(gè)復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)體系。其建設(shè)需從基礎(chǔ)設(shè)施類和設(shè)
備類等兩方面進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。B
40.商品的條碼化和商品包裝標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)分揀自動(dòng)化的前提。AI
41.配送是多種物流功能的整合,物流的服務(wù)性特點(diǎn)在配送活動(dòng)上體現(xiàn)得最為充分。A
42.MRP能模擬企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),根據(jù)不同的決策方針模擬出未來(lái)可能發(fā)生的各
種結(jié)果。B
43.物流中心的信息化建設(shè)一般以業(yè)務(wù)流程重組(優(yōu)化)為基礎(chǔ),利用計(jì)算機(jī)技術(shù)等,
控制和集成化管理企業(yè)物流運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中的所有信息,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部信息的共享和有效利
用。A
44.在國(guó)際班輪航線中集裝箱航線通常采用多港掛靠的形式。B
45.集裝箱提單的背面條款,除傳統(tǒng)海運(yùn)提單具有的條款外,還包括為適應(yīng)集裝箱運(yùn)輸
需要而修改或增列的條款。A
46.集裝箱提單設(shè)有正本提單和副本提單兩種,這兩種提單同時(shí)具有法律效力。B
47.OPT大膽采用“混流”生產(chǎn)技術(shù),即在一條生產(chǎn)上混合生產(chǎn)各種不同規(guī)格型號(hào)的產(chǎn)品,
并實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化。B
48.開(kāi)辟一條海上貨運(yùn)班輪航線需要考慮很多因素,最基本的條件是貨源條件。B
49.物流中心在供應(yīng)鏈上的地位決定了物流中心信息系統(tǒng)的工作內(nèi)容。A
50.?般精益物流系統(tǒng)企業(yè)的工廠布置不設(shè)中間倉(cāng)庫(kù),因而有效地控制了企業(yè)庫(kù)存。A
二、單選題:(每題0.5分,共25分)每題只有一個(gè)正確答案。
51.隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,物流功能的整合正在從業(yè)務(wù)整合轉(zhuǎn)向(C)。
A.延伸服務(wù)
B.需求細(xì)化
C.信息整合
D.創(chuàng)新服務(wù)
52.存在于貨物運(yùn)輸、儲(chǔ)存、包裝、流通加工等過(guò)程中并貫穿于物流作業(yè)始末的是(C)。
A.裝卸搬運(yùn)
B.配送
C.物流信息
D.物流系統(tǒng)
53.從現(xiàn)代意義上講,第三方物流興起于20世紀(jì)80年代后期的(A),不久迅速在其
他發(fā)達(dá)國(guó)家崛起。
A.美國(guó)
B.日本
C.英國(guó)
D.德國(guó)
54.當(dāng)(B)成為物流科學(xué)的代名詞,這是物流科學(xué)走向成熟的標(biāo)志。
A.以“P.D”命名
B.以“Logistics取代P.D
C.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代
D.供應(yīng)鏈管理時(shí)代
55.在超市的貨柜里擺放的各種水產(chǎn)品、肉制品、蔬菜等包裝物都是流通加工的產(chǎn)物,
其FI的是增加商品的(C)o
A.使用價(jià)值
B.消費(fèi)水平
C.附加價(jià)值
D.銷售價(jià)格
56.企業(yè)對(duì)于緊缺重要物品的采購(gòu),一般采用(A)采購(gòu)戰(zhàn)略。
A.與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的
B.集中競(jìng)價(jià)的
C.一般化、系統(tǒng)化和程序化的
D.代用、自制和確保供應(yīng)的
57.庫(kù)存在企業(yè)的采購(gòu)、供應(yīng)、生產(chǎn)和銷售各物流環(huán)節(jié)中起著(A)作用。
A.平衡
B.穩(wěn)定
C.保障
D.促進(jìn)
58.對(duì)于較貴重物品,需要實(shí)施嚴(yán)格管理的貨物應(yīng)采?。˙)方法進(jìn)行庫(kù)存控制。
A.定量訂貨庫(kù)存控制
B.定期訂貨庫(kù)存控制
C.需求驅(qū)動(dòng)精益供應(yīng)庫(kù)存控制
D.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制庫(kù)存控制
59.定量庫(kù)存控制的簡(jiǎn)化形式為(A),這種方法無(wú)需經(jīng)常盤點(diǎn),不必持續(xù)庫(kù)存記錄,
通過(guò)直觀就能識(shí)別訂購(gòu)點(diǎn),以便及時(shí)組織訂購(gòu)。
A.雙堆法
B.分層堆碼法
C.五五堆碼法
D.行列排列法
60.海爾配送中心己做到中心城市6~8小時(shí)配送到位,區(qū)域銷售24小時(shí)配送到位,全
國(guó)主干線分撥配送平均3.5天到位。這種配送中心屬于(C)配送中心模式。
A.基于供應(yīng)的
B.基于資源集成的
C.基于銷售的
D.基于生產(chǎn)的
61.自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)或高層貨架倉(cāng)庫(kù)必須有一個(gè)與之相適應(yīng)的(D),才能實(shí)現(xiàn)貨物出入庫(kù)
的全部自動(dòng)化。
A.自動(dòng)分揀系統(tǒng)
B.自動(dòng)傳輸系統(tǒng)
C.出入庫(kù)平臺(tái)
D.出入搬運(yùn)系統(tǒng)
62.2001年美國(guó)發(fā)生“941”事件時(shí),美國(guó)的機(jī)場(chǎng)全部關(guān)閉了,聯(lián)邦快遞公司無(wú)法準(zhǔn)時(shí)將
物品送到用戶的手中,于是他們每隔幾個(gè)小時(shí)就向用戶通報(bào)一下情況,告訴用戶應(yīng)做些什么
準(zhǔn)備。這屬于提高配送作業(yè)績(jī)效中的(C)。
A.作業(yè)速度
B.作業(yè)的靈活性
C.提供精確信息
D.作業(yè)的一致性
63.配送中心強(qiáng)化增值服務(wù)是其發(fā)展策略之一,對(duì)于采用J1T生產(chǎn)方式的企業(yè)實(shí)施生產(chǎn)
“零庫(kù)存”配送就是典型的(B)增值服務(wù)。
A.以促銷為核心的
B.以時(shí)間為核心的考試大
C.以顧客為核心的
D.以制造為核心的
64.當(dāng)用戶需求響應(yīng)時(shí)間要求非常短,此時(shí)應(yīng)采?。ˋ),此種配送是以犧牲配送費(fèi)用
來(lái)?yè)Q取配送時(shí)間,通常以當(dāng)天完成為標(biāo)準(zhǔn)。
A.準(zhǔn)時(shí)制配送
B.交叉配送
C.GPS技術(shù)
D.ABC配送
65.以大型運(yùn)輸企業(yè)為主導(dǎo)的合作型共同配送稱為(C),其主要特征是運(yùn)輸企業(yè)發(fā)揮
著組織、管理和調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)作用。
A.同產(chǎn)業(yè)間共同配送
B.異產(chǎn)業(yè)間共同配送
C.共同集配
D.物流共同化
66.通過(guò)(B)方式從而打破過(guò)去海、陸、空、公等單一運(yùn)輸方式互不連貫的傳統(tǒng)做法。
A.海陸聯(lián)運(yùn)
B.國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)
C.??章?lián)運(yùn)
D.陸橋運(yùn)輸
67.現(xiàn)代生產(chǎn)物流系統(tǒng)中的(A)主要完成:調(diào)度運(yùn)輸作業(yè)、接收上級(jí)系統(tǒng)的指令、管
理立體倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存、統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)的運(yùn)行情況以及物流系統(tǒng)信息處理。
A.管理層
B.控制層
C.指揮層
D.執(zhí)行層
68.現(xiàn)代物流輸送系統(tǒng)是指(D)的集成物料搬運(yùn)系統(tǒng)。
A.全自動(dòng)化
B.高度信息化
C.集裝單元化
D.高度智能化
69.從概念上來(lái)說(shuō),生產(chǎn)線JIT的關(guān)鍵是(B)。
A.集成倉(cāng)庫(kù)技術(shù)
B.連續(xù)運(yùn)輸設(shè)備
C.無(wú)人小車技術(shù)
D.垂直運(yùn)輸機(jī)
70.運(yùn)輸合理化目標(biāo)是需要考慮輸送系統(tǒng)基本特性的。對(duì)于城市間、地區(qū)間的長(zhǎng)距離運(yùn)
輸,其合理化的著眼點(diǎn)應(yīng)放在(B)上。
A.提高運(yùn)輸速度
B.降低運(yùn)輸成本
C.提高物流的服務(wù)質(zhì)量
D.提高運(yùn)輸效率
71.目前,(A)是被認(rèn)為確定和控制企業(yè)物流成本最有前途的方法。
A.作業(yè)成本法
B.提高物流管理水平
C.改善物流技術(shù)
D.優(yōu)化物流過(guò)程
72.物流標(biāo)準(zhǔn)化要求體現(xiàn)現(xiàn)代科學(xué)成果,不僅要以科學(xué)試驗(yàn)為基礎(chǔ),還要求與物流現(xiàn)代
化相適應(yīng),其體現(xiàn)了物流標(biāo)準(zhǔn)化的(D)。
A.經(jīng)濟(jì)性
B.國(guó)際性
C.民主性
D.科學(xué)性
73.(B)被世界普遍認(rèn)為最能體現(xiàn)現(xiàn)代民主競(jìng)爭(zhēng)精神,能最有效地促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)、節(jié)約資
金,被國(guó)際社會(huì)確定為優(yōu)先采用的采購(gòu)方式。
A.網(wǎng)上采購(gòu)
B.招標(biāo)采購(gòu)
C.跨國(guó)采購(gòu)
D.遠(yuǎn)期合同采購(gòu)
74.目前有些大型零售業(yè)建立自己的物流中心,批發(fā)商經(jīng)銷的商品都必須經(jīng)由該中心,
再向零售企業(yè)的各店鋪進(jìn)行配送。這種零售與批發(fā)商之間的物流共同化是屬于(B)。
A.橫向共同配送
B.縱向共同配送
C.各自獨(dú)立配送
D.周轉(zhuǎn)配送
75.物流是個(gè)復(fù)合型產(chǎn)業(yè),物流標(biāo)準(zhǔn)化涉及眾多的行業(yè)利部門。因此物流標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)
要強(qiáng)調(diào)(B),制定一套完整、科學(xué)的物流標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)計(jì)劃。
A.市場(chǎng)導(dǎo)向
B.一致性與協(xié)調(diào)性
C.科學(xué)發(fā)展
D.推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新
76.物流系統(tǒng)各環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化的(D),是建立物流標(biāo)準(zhǔn)化體系必須體現(xiàn)的要求,是衡量
物流標(biāo)準(zhǔn)化體系成敗的重要標(biāo)志。
A.統(tǒng)一性
B.系列性
C.通用性
D.配合性
77.對(duì)(B)進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),需要從倉(cāng)儲(chǔ)成本、空間效率、作業(yè)時(shí)間、貨物流量和作業(yè)感
覺(jué)等五個(gè)方面進(jìn)行。
A.倉(cāng)儲(chǔ)效率
B.倉(cāng)儲(chǔ)空間
C.儲(chǔ)存效益
D.倉(cāng)儲(chǔ)勞動(dòng)生產(chǎn)率
78.集裝箱貨從日本東京到歐洲鹿特丹港,采用全程水運(yùn)通常約需5飛周的時(shí)間,而采
用北美陸橋運(yùn)輸僅需(D)左右的時(shí)間。
A.3天
B.7天
C.2周
D.3周
79.為減少物料裝卸搬運(yùn)工作量,常用(B)方法來(lái)分析裝卸搬運(yùn)狀態(tài),作為改善物料
裝卸搬運(yùn)的簡(jiǎn)要提示。
A.EIQ分析
B.活性分析
C.EQ分析
D.IQ分析
80.當(dāng)物流中心信息系統(tǒng)主要是根據(jù)生產(chǎn)節(jié)拍,實(shí)現(xiàn)JIT配送服務(wù)時(shí),則該物流中心在
供應(yīng)鏈上應(yīng)處于(A)的位置。
A.制造商上游
B.制造商下游
C.第三方專業(yè)物流服務(wù)商下游
D.批發(fā)商下游
81.在國(guó)際班輪航線中按(D)劃分,可分為來(lái)回式航線和環(huán)狀航線。
A.運(yùn)輸對(duì)象
B.運(yùn)行組織
C.所跨區(qū)域
D.航行線路
82.集裝箱提單的正面內(nèi)容需要記載有關(guān)貨物運(yùn)輸?shù)氖马?xiàng),通常主要注重于(B)和正
面條款兩個(gè)部分。
A.一般記載的事項(xiàng)
B.必須記載的事項(xiàng)
C.發(fā)貨人的姓名、地址
D.提單的簽發(fā)人
83.在國(guó)際貿(mào)易中,買賣雙方對(duì)貨物的裝運(yùn)期限,一般都把(C),看作為提單的簽發(fā)
日期,否則會(huì)引起收貨人拒絕提貨,進(jìn)而提出索賠的情況。
A.事先約定的時(shí)間
B.貨物裝船完畢前的日期
C.貨物裝船完畢后的日期
D.貨物裝船的日期
84.在國(guó)際貨運(yùn)的班輪運(yùn)輸中,對(duì)于貴重貨物的計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一般是按(B)計(jì)算運(yùn)費(fèi)的。
A.貨物的重量
B.貨物貨價(jià)的一定百分比
C.貨物的容積
D.貨物的件數(shù)或個(gè)數(shù)
85.(A)是一種保證既不出現(xiàn)缺貨,又不積壓庫(kù)存的計(jì)劃方法,解決了制造業(yè)所關(guān)心
的缺貨與超儲(chǔ)的矛盾。
A.MRP
B.MRPII
C.ERP
D.BOM
86.在工廠總體布置中(C)采用聯(lián)合大廠房,廠房之間平行布置、緊密排列且距離很
近,以節(jié)省占地,縮短物流時(shí)間。
A.自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)
B.物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
C.精益物流系統(tǒng)
D.物料搬運(yùn)系統(tǒng)
87.網(wǎng)絡(luò)的通達(dá)性、物流活動(dòng)體化、物流信息電子化及網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行高效化是判斷區(qū)域物
流平臺(tái)是否達(dá)到(B)的標(biāo)準(zhǔn)。
A.最佳化
B.系統(tǒng)化
C.高效益
D.多功能
88.生產(chǎn)各環(huán)節(jié)間很難實(shí)現(xiàn)100%地同步生產(chǎn),必要的中間產(chǎn)品庫(kù)存是合理的。選擇生
產(chǎn)線中(A),是有效利用空間,達(dá)到存取便利又美觀實(shí)用的關(guān)鍵點(diǎn)。
A.集成倉(cāng)庫(kù)技術(shù)
B.標(biāo)準(zhǔn)物流容器
C.無(wú)人小車技術(shù)
D.三維物流作業(yè)技術(shù)
89.集裝箱運(yùn)輸下的貨運(yùn)提單是以(C)換取的,在大多數(shù)情況下,承運(yùn)人根據(jù)發(fā)貨人
的要求,在提單上填注具體的裝船日期與船名。
A.已裝船提單
B.收貨待運(yùn)提單
C.碼頭收據(jù)
D.全式提單
90.在運(yùn)價(jià)本中“W”表示的是該種貨物應(yīng)按其(D)計(jì)算運(yùn)費(fèi)。
A.凈重
B.體積
C.長(zhǎng)度
D.毛重
91.物流系統(tǒng)分析是以(B)為目標(biāo),運(yùn)用定性與定量分析方法,給予決策者以價(jià)值判
斷。
A.系統(tǒng)的優(yōu)化
B.系統(tǒng)整體效益
C.解決特定問(wèn)題
D.確定最佳方案
92.在汽車、電子、食品、醫(yī)藥、煙草生產(chǎn)等行業(yè),為保證其生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的同步生產(chǎn),
在生產(chǎn)線上必須使用(B),它也是生產(chǎn)線JIT的關(guān)鍵。
A.掃描儀
B.連續(xù)運(yùn)輸設(shè)備
C.吊車
D.起重設(shè)備
93.在集裝箱運(yùn)輸中,為最大限度地避免產(chǎn)生一系列“海牙規(guī)則”所無(wú)法解釋的問(wèn)題,常
設(shè)一些條款,如不知條款、鉛封完整條款、貨物檢查權(quán)條款、海關(guān)啟封檢查條款等,這些條
款是制約(A)的責(zé)任條款。
A.托運(yùn)人
B.承運(yùn)人
C.中介方
D.收貨方
94.海上貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)合同是一種(D)合同,保險(xiǎn)合同的主要形式是保險(xiǎn)單。
A.全面賠償?shù)?/p>
B.負(fù)責(zé)恢復(fù)貨物原狀的
C.保證歸還貨物原主的
D.補(bǔ)償?shù)?/p>
95.在現(xiàn)行的集裝箱提單的正面,除記載有關(guān)運(yùn)輸?shù)氖马?xiàng)外,還列有一些屬于(C)聲
明性質(zhì)的條款。
A.托運(yùn)人
B.收貨人
C.承運(yùn)人
D.代理人
96.由多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營(yíng)人對(duì)貨物滅失損害負(fù)責(zé)賠償?shù)倪@種制度稱為(B)。
A.網(wǎng)狀責(zé)任
B.統(tǒng)一責(zé)任
C.推定過(guò)失責(zé)任
D.區(qū)段責(zé)任
97.最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)是繼MRP和J1T之后出現(xiàn)的又一項(xiàng)(A)的新方式。
A.生產(chǎn)組織
B.物流管理
C.系統(tǒng)管理
D.網(wǎng)絡(luò)管理
98.(A)是用來(lái)邏輯地、系統(tǒng)地回答任何企業(yè)改進(jìn)過(guò)程所必然提出的問(wèn)題;同時(shí)又是
一套日常管理工具。
A.約束理論
B.準(zhǔn)時(shí)制理論
C.最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)
D.精益物流理論
99.在企業(yè)進(jìn)行采購(gòu)品種戰(zhàn)略決策時(shí),對(duì)于常規(guī)重要品,一般采用(C)的采購(gòu)戰(zhàn)略。
A.與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系
B.一般化和系統(tǒng)化
C.集中競(jìng)價(jià)
D.程序化
100.海上貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)具有(B)險(xiǎn)別,其中自然災(zāi)害造成整批貨物全損是屬于基本
險(xiǎn)別。
A.二種
B.三種
C.四種
D.五種
三、多選題:(每題1.5分,共30分)每題至少有二個(gè)或二個(gè)以上的正確答案。
101.物流客戶服務(wù)的基本特點(diǎn)是:(CDE)。
A.缺貨頻率
B.運(yùn)作速度
C.產(chǎn)品的可得性
D.運(yùn)作績(jī)效
E.服務(wù)的可靠性
102.對(duì)進(jìn)入物流領(lǐng)域的貨物,按它們標(biāo)準(zhǔn)化的難易程度可分為(ADE),以此作為標(biāo)
準(zhǔn)化的基點(diǎn)。
A.集裝貨物
B.成件貨物
C.貴重貨物
D.散裝貨物
E.零雜貨物
103.當(dāng)企業(yè)開(kāi)展采購(gòu)品種分析時(shí),一般應(yīng)從(CDE)入手,為制定采購(gòu)戰(zhàn)略提供依據(jù)。
A.供應(yīng)商分析
B.運(yùn)輸條件分析
C.市場(chǎng)供應(yīng)分析
D.用戶需求分析
E.品種性質(zhì)分析
104.當(dāng)供需雙方供需關(guān)系穩(wěn)定,并實(shí)現(xiàn)貨物的均衡供應(yīng)的情況下,可采用遠(yuǎn)期合同采
購(gòu)方式。但這一方式只有在(ABE)情況下才能實(shí)現(xiàn)。
A.良好的經(jīng)濟(jì)關(guān)系
B.良好的法律保障
C.供應(yīng)市場(chǎng)穩(wěn)定
D.貨物價(jià)格穩(wěn)定
E.企業(yè)具有一定的信譽(yù)和能力
105.影響倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存空間規(guī)劃的因素很多,主要是(BCE)。
A.平均庫(kù)存量
B.作業(yè)方式與環(huán)境
C.出入庫(kù)量
D.貨物因素
E.設(shè)備
106.為保證倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效評(píng)價(jià)的真實(shí)性,在制訂倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效考核指標(biāo)時(shí),應(yīng)遵循(ABCE)
的原則。
A.科學(xué)性與穩(wěn)定性
B.可比性
C.可行性
D.可靠性
E.協(xié)調(diào)性
107.物流客戶服務(wù)基本特點(diǎn)中的“運(yùn)作績(jī)效”包括(BCDE)等方面的內(nèi)容。
A.滿足率
B.運(yùn)作速度
C.靈活性
D.故障的補(bǔ)救
E.持續(xù)性
108.配送需求結(jié)構(gòu)包括(ABD)等層次,企業(yè)規(guī)模的不同,客戶具有不同的配送要求。
企業(yè)要了解公司本身的定位與業(yè)務(wù)需求,方能制訂合適的配送服務(wù)。
A.配送作業(yè)
B.配送管理
C.配送控制
D.配送策略
E.配送決策
109.配送中心信息管理系統(tǒng)為了滿足貨物配送的信息需求,它應(yīng)建立(ABC)等信息
管理子系統(tǒng)。
A.采購(gòu)管理
B.倉(cāng)庫(kù)管理與輔助決策
C.銷售管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
D.配送計(jì)劃管理
E.配送分揀管理
110.要建立穩(wěn)定的客戶關(guān)系,必須完成(BCD)等關(guān)鍵任務(wù)。
A.關(guān)心
B.互動(dòng)和調(diào)整
C.了解
D.區(qū)分
E.公平競(jìng)爭(zhēng)
111.企業(yè)降低庫(kù)存是有約束條件的,例如原材料的庫(kù)存管理要滿足(ACE)的目的。
因此在降低企業(yè)庫(kù)存時(shí),要綜合考慮庫(kù)存管理的目標(biāo)。
A.原材料成本下降
B.各種設(shè)施的合理布局
C.保證供應(yīng),防止缺貨
D.合理配置和使用物流機(jī)械
E.減少流動(dòng)資金
112.配送中心一般從(CBE)方面對(duì)配送方案實(shí)施控制。
A.盤點(diǎn)作業(yè)控制
B.配送流程控制
C.信息化控制
D.配送運(yùn)輸控制
E.合理化庫(kù)存控制
113.衡量一個(gè)物流企業(yè)的配送能力,應(yīng)
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