![物業(yè)項目經(jīng)理工作職責范文(五篇)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M09/37/1A/wKhkGWaxBsmAH8PWAAH3WAzeYTY511.jpg)
![物業(yè)項目經(jīng)理工作職責范文(五篇)_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M09/37/1A/wKhkGWaxBsmAH8PWAAH3WAzeYTY5112.jpg)
![物業(yè)項目經(jīng)理工作職責范文(五篇)_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M09/37/1A/wKhkGWaxBsmAH8PWAAH3WAzeYTY5113.jpg)
![物業(yè)項目經(jīng)理工作職責范文(五篇)_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M09/37/1A/wKhkGWaxBsmAH8PWAAH3WAzeYTY5114.jpg)
![物業(yè)項目經(jīng)理工作職責范文(五篇)_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M09/37/1A/wKhkGWaxBsmAH8PWAAH3WAzeYTY5115.jpg)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
第1頁共1頁物業(yè)項目經(jīng)理工作職責范文1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及管理目標,組織制定項目年度工作計劃及實施方案2、負責對影響項目年度工作計劃目標實現(xiàn)的因素及時、果斷做出處理,確保計劃目標的實現(xiàn)、落實驗證考評機制,負責組織對各項計劃目標落實情況進行檢查、分析、評價3、負責項目經(jīng)營計劃實施監(jiān)督,組織實施月度、季度和年度項目經(jīng)營例會,及時調(diào)整各個階段經(jīng)營重點,達成經(jīng)營目標;4、負責經(jīng)營過程中的全程風險把控,定期向上級報告工作,接受監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)影響項目工作開展和服務質(zhì)量活動的對內(nèi)、對外關系5、處理涉及項目的重大投訴,并按照公司流程報備處置情況、根據(jù)公司下達的年度客戶滿意度指標,組織制定項目年度客戶滿意度提升工作計劃策略;6、負責對項目管理人員定期組織實施質(zhì)量管理標準的相關培訓、定期組織對項目服務品質(zhì)質(zhì)量達標情況的檢查、考核、評價工作,對不合格項提出預防措施并督促整改物業(yè)項目經(jīng)理工作職責范文(二)1、全面主持所轄項目物業(yè)日常管理工作,對項目事務進行決策,確保物業(yè)服務達到標準;2、負責協(xié)調(diào)和管理保安、保潔、綠化等相關工作,確保物業(yè)服務達到標準;3、明確所轄項目各崗位職責、工作要求、考核標準;4、負責所轄項目的人員招聘、培訓、考核等工作;5、負責所轄項目的團隊文化建設與物業(yè)品牌打造工作;6、制定所轄項目物業(yè)管理方案,對服務品質(zhì)、操作流程及物資耗用進行管理;7、貫徹落實公司管理制度,妥善處理一切緊急及突發(fā)事件;8、執(zhí)行政府各項法規(guī)及物業(yè)管理公約,負責所轄項目的甲方客戶溝通,協(xié)調(diào)處理日常事務。物業(yè)項目經(jīng)理工作職責范文(三)1、負責公司產(chǎn)業(yè)運營商業(yè)綜合體項目物業(yè)管理服務的整體運行工作。2、負責組織建設管理體系,包括制度、流程和相關管理規(guī)范。3、統(tǒng)籌、組織安排物業(yè)項目的維修維護、綠化保潔、客戶服務、治安消防工作。4、負責維護公司內(nèi)外部關系,建立、管理各業(yè)態(tài)合作商戶的良好關系,協(xié)調(diào)與各供應商、政府、媒體、社區(qū)等相關部門的公關合作。5、組織、安排、并有效管理物業(yè)服務費的收取,加強歷史欠費催收的跟進,確保物業(yè)項目全年的收費任務按時完成。6、負責指導監(jiān)督項目日常服務品質(zhì)管理工作,協(xié)調(diào)處理特大投訴事件。7、組織所屬員工全面履行物業(yè)合同約定,兌現(xiàn)服務承諾;定期組織、督促相關人員對所轄區(qū)域工程維修、治安護衛(wèi)、環(huán)衛(wèi)綠化等各項管理服務工作開展情況進行周檢、月檢。8、審批物業(yè)項目經(jīng)營管理日常費用的支出,合理控制開支。9、負責承接、執(zhí)行總部活動落地,獨立承擔組織本園區(qū)商業(yè)文化活動。10、積極組織、開展多種經(jīng)營,充分利用公司資源,做到節(jié)能創(chuàng)收;11、對項目發(fā)生的各類安全事故和隱患要認真核實、區(qū)分責任,提出處理建議。12、項目前期開發(fā)介入工作,制定相關物業(yè)服務標準,物業(yè)交付及接管驗收工作13、做好領導交辦的各項工作。物業(yè)項目經(jīng)理工作職責范文(四)1.按照物業(yè)服務合同約定,履行物業(yè)服務區(qū)域的房屋及配套設施設備和相關場地的維修、養(yǎng)護和管理,維護相關區(qū)域內(nèi)的綠化和環(huán)境衛(wèi)生及物業(yè)服務區(qū)域內(nèi)的安全防范等工作。2.實行項目經(jīng)理責任制與公司簽訂目標責任書,完成公司目標責任書內(nèi)的經(jīng)營指標(物業(yè)費、車位費、空置費等)與質(zhì)量指標,負責小區(qū)物業(yè)費的收繳工作,充分調(diào)動各崗位人員以提高物業(yè)費收繳率。3.加強小區(qū)裝修管理,確保裝修有序進行,杜絕違規(guī)裝修現(xiàn)象。4.負責本管理處年度及月度財務收支預算和控制。____組織開展各項節(jié)能減耗措施,通過減少各方面的開銷實現(xiàn)成本控制。6.及時妥善處理各類投訴,處理好與業(yè)主(使用人)的關系。7.定期對小區(qū)業(yè)主和住戶發(fā)放意見征詢表,統(tǒng)計、分析、處理和回訪。8.維護與房管局、街道、社區(qū)、派出所、業(yè)主委員會等相關部門的關系。9.定期組織各類社區(qū)活動,豐富業(yè)主的業(yè)余生活。10.加強與公司各職能部門的溝通、協(xié)調(diào),做好相關工作。11.負責團隊建設,制定團隊建設計劃,組織開展各項團隊活動。物業(yè)項目經(jīng)理工作職責范文(五)1、全面開展片區(qū)內(nèi)項目工作,完成項目各項目標和計劃;2、負責項目員工的管理、指導、培訓及考核評估;3、負責組織修訂、完善項目各項規(guī)章制度并按制度嚴
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 電子優(yōu)惠券在電商營銷中的運用
- 植物的生態(tài)修復能力及其在城市建設中的應用研究
- 2025年度智能教學設備集成采購合同書
- 2025年度智慧城市建設數(shù)據(jù)資源共享合同-@-1
- 2025年度綠色生態(tài)園區(qū)施工力工勞務分包服務合同
- 現(xiàn)代企業(yè)溝通與協(xié)作的藝術
- 電子健康服務與現(xiàn)代遠程醫(yī)療通訊中的版權(quán)管理探討
- 2025年度醫(yī)療設備采購與售后服務合同示例
- 2025年度跨境電商物流配送合同
- 電力設施防災減災的實踐與思考
- 最佳科主任上臺發(fā)言稿(5篇)
- 零件的工藝分析及毛坯選擇
- 整套教學課件《特殊教育概論》
- 財務管理法律風險防范課件
- 管理學原理(南大馬工程)
- 人事檔案辦理委托書模板
- 地埋管地源熱泵系統(tǒng)巖土熱響應試驗、地埋管外徑及壁厚、巖土體熱物性參數(shù)
- 采掘基礎知識
- 即興口語(姜燕)-課件-即興口語第四章PPT-中國傳媒大學
- 金字塔量化交易系統(tǒng)
- 報批稿20160301-浙江嘉化能源化工股份有限公司年產(chǎn)16萬噸多品種脂肪醇(酸)產(chǎn)品項目
評論
0/150
提交評論