《評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則》

《評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則》

一、分因素及分值

1.評(píng)委考核打分的評(píng)分因素及分值:總分100分

序號(hào)評(píng)分因素分值

1商務(wù)30分

2技術(shù)60分

3價(jià)格10分

總分100分

二、評(píng)分因素分值的具體分配:

1.商務(wù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：（總分：30分）

序號(hào)評(píng)審內(nèi)容分值評(píng)分檔次及依據(jù)

投標(biāo)人能提供在有效期內(nèi)的勞務(wù)派遣許可證的，得3分；

1勞動(dòng)派遣許可證3

無(wú)，得0分（提供掃描件/復(fù)印件加蓋公章,不提供不得分）

1.根據(jù)投標(biāo)人2018年1月1日以來(lái)完成的勞務(wù)派遣或勞務(wù)

服務(wù)外包項(xiàng)目業(yè)績(jī)的，每個(gè)項(xiàng)目得1分，本項(xiàng)最高得10分。

須提供業(yè)績(jī)合同復(fù)印件作為業(yè)績(jī)經(jīng)驗(yàn)證明資料）。注：

根據(jù)投標(biāo)人的同類業(yè)

215投標(biāo)人所提供的同類項(xiàng)目案例中同一單位有多份合同

績(jī)進(jìn)行評(píng)審

的，按一個(gè)案例計(jì)算。

2.投標(biāo)人投標(biāo)人2018年1月1日以來(lái)獲得用人單位滿意度

達(dá)95%或滿意以上的（提供相關(guān)證明材料），每一個(gè)評(píng)價(jià)

得0.5分，本項(xiàng)最高得5分。同一個(gè)用人單位只計(jì)算一次。

（注：根據(jù)投標(biāo)人提供委托協(xié)議或合同或中標(biāo)通知書(shū)等

證明材料進(jìn)行評(píng)審，沒(méi)有提供證明材料或評(píng)審專家無(wú)法

認(rèn)定的不得分）

根據(jù)投標(biāo)人承諾的到采購(gòu)人處處理問(wèn)題的響應(yīng)時(shí)間進(jìn)行

評(píng)審：

承諾接到采購(gòu)人通知后在2個(gè)小時(shí)內(nèi)到達(dá)采購(gòu)人處處理

問(wèn)題的得5分;

承諾接到采購(gòu)人通知后在3個(gè)小時(shí)內(nèi)到達(dá)采購(gòu)人處處理

問(wèn)題的得3分；

承諾接到采購(gòu)人通知后在4個(gè)小時(shí)內(nèi)到達(dá)采購(gòu)人處處理

3服務(wù)便利性5問(wèn)題的得2分；

承諾接到采購(gòu)人通知后在5個(gè)小時(shí)內(nèi)到達(dá)采購(gòu)人處處理

問(wèn)題的得1分；

承諾接到采購(gòu)人通知后在5個(gè)小時(shí)以上（含5小時(shí)）到達(dá)

采購(gòu)人處處理問(wèn)題的得0分

注：需提供承諾函加蓋投標(biāo)人公章，以及提供百度地圖

軟件測(cè)算的投標(biāo)人服務(wù)點(diǎn)與采購(gòu)人最短公路距離截圖，

否則不得分。

投標(biāo)人具有有效期內(nèi)的IS09001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、

IS014001環(huán)境管理體系認(rèn)證、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)

企業(yè)管理體系認(rèn)證情證證書(shū)，每一項(xiàng)證書(shū)得1分，滿分3分。

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況注：需提供相關(guān)證書(shū)復(fù)印件及認(rèn)證認(rèn)可業(yè)務(wù)信息統(tǒng)一查

詢平臺(tái)（）查詢結(jié)果截圖，如兩者不符的，不能得分。

以采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)在評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)查詢結(jié)果為準(zhǔn)。

投標(biāo)人的從業(yè)人員中，具有人力資源和社會(huì)保障部門(mén)頒

5投標(biāo)人實(shí)力4發(fā)的人力資源市場(chǎng)從業(yè)人員資格證或人力資源管理師證

書(shū)的，每人得1分，最多得4分。

注：需提供相關(guān)證書(shū)復(fù)印件，以及提供投標(biāo)截止日前3個(gè)

月以內(nèi)任意一個(gè)月出具的社保繳費(fèi)證明，否則不得分。

備注：僅對(duì)資格性和符合性審查合格的投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)分；評(píng)分小數(shù)點(diǎn)保留至0.1。

2.技術(shù)部分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：（總分：60分）

序號(hào)評(píng)審內(nèi)容分值評(píng)分檔次及依據(jù)

根據(jù)投標(biāo)人為本項(xiàng)目擬定的總體實(shí)施方案進(jìn)行評(píng)審（包含

且不限于服務(wù)工作目標(biāo)、內(nèi)容，人員投入，人員管理方案

（包括但不限于對(duì)所派遣各工種勞務(wù)人員的招聘流程、錄

用、培訓(xùn)、上崗、補(bǔ)給、調(diào)配及人員檔案、薪酬管理等），

為勞務(wù)派遣人員支付的工資薪金、福利及辦理“五險(xiǎn)一

根據(jù)投標(biāo)人所投服務(wù)符金”）等進(jìn)行評(píng)審：

1合服務(wù)要求的程度進(jìn)行24分

方案合理、完整，滿足且優(yōu)于項(xiàng)目需要，得24分；

評(píng)審

方案較合理、完整，完全滿足項(xiàng)目需要，得12分；

方案基本合理、可行，不能完全適合項(xiàng)目的需要，得6分；

方案簡(jiǎn)單，不能滿足項(xiàng)目需要，得1分。

未提供，得。分。

針對(duì)本項(xiàng)目提出合理、可行的安全生產(chǎn)保障方案進(jìn)行評(píng)

審：

方案合理、可行，符合項(xiàng)目實(shí)際需要，得7分；

2安全生產(chǎn)保障方案7分方案基本合理、可行，適合項(xiàng)目的需要，得4分；

方案基本合理、可行，不太適合項(xiàng)目的需要，得2分；

方案不合理、不可行，不能滿足項(xiàng)目需要，得1分。

未提供，得0分。

3應(yīng)急方案7分對(duì)投標(biāo)人制定的緊急突發(fā)事件應(yīng)對(duì)措施及預(yù)案（如勞務(wù)糾

紛、人員調(diào)換、工傷事故處理等）進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)：

對(duì)各種緊急突發(fā)事件有預(yù)判性，并能針對(duì)緊急突發(fā)事件情

況出具非?？茖W(xué)合理的應(yīng)對(duì)措施和預(yù)案，實(shí)用性強(qiáng)，得7

分；

對(duì)各種緊急突發(fā)事件有一定預(yù)判性，能針對(duì)緊急突發(fā)事件

情況出具科學(xué)合理的應(yīng)對(duì)措施和預(yù)案，實(shí)用性較強(qiáng)，得4

分；

有緊急突發(fā)事件分析但不全面，能對(duì)緊急突發(fā)事件情況出

具基本合理的應(yīng)對(duì)措施和預(yù)案，實(shí)用性一般，得2分；

有緊急突發(fā)事件分析，但沒(méi)有對(duì)緊急突發(fā)事件情況出具應(yīng)

對(duì)措施和預(yù)案，實(shí)用性差，得1分；

不提供得。分。

根據(jù)投標(biāo)人提供本項(xiàng)目勞務(wù)派遣服務(wù)的質(zhì)量保證方案及

保證措施進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

服務(wù)質(zhì)量保證方案內(nèi)容全面、完整詳細(xì)、質(zhì)量保證措施合

理可行，非常有利項(xiàng)目實(shí)施，得8分；

服務(wù)質(zhì)量保證方案及措

48分服務(wù)質(zhì)量保證方案內(nèi)容基本全面、較完整詳細(xì)、質(zhì)量保證

施

措施基本合理可行，滿足項(xiàng)目實(shí)施需要，得5分；

服務(wù)質(zhì)量保證方案內(nèi)容不全面、不完整、質(zhì)量保證措施不

太可行，難以滿足項(xiàng)目實(shí)施需要，得1分；

不提供得0分。

根據(jù)投標(biāo)人為采購(gòu)人提供的后續(xù)服務(wù)方案（包括但不限于

勞務(wù)咨詢、勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)移、客戶服務(wù)及關(guān)系維護(hù)等）進(jìn)行

綜合評(píng)價(jià)。

5后續(xù)服務(wù)方案7分

后續(xù)服務(wù)方案內(nèi)容全面、完整詳細(xì)、合理可行得7分；