-建筑工程施工組織設(shè)計-棲霞區(qū)婦幼保健院項目室內(nèi)裝飾裝修工程

棲霞區(qū)婦幼保健院項目室內(nèi)裝飾裝修工程施工組織設(shè)計-121-7.2臨時設(shè)施的布置7.2.1項目臨時用地表項目臨時用地見表7.2.-1。表7.2.1-1項目臨時用地見表用途面積（平方米）位置需用時間辦公室40租借總包辦公室開工至竣工材料堆場200室內(nèi)外（根據(jù)甲方及總包安排）開工至竣工倉庫120室內(nèi)（根據(jù)甲方及總包安排）開工至竣工危險品倉庫80室內(nèi)（根據(jù)甲方及總包安排）開工至竣工加工車間240室內(nèi)外（配備消防器材）開工至竣工宿舍1000租借總包工人宿舍或附近搭設(shè)開工至竣工裝飾材料臨時堆放布置在樓層內(nèi)，盡量不占用現(xiàn)場臨時用地。裝飾材料運到現(xiàn)場后，我司將及時轉(zhuǎn)運到相應(yīng)樓層位置，確保不堵占現(xiàn)場道路。7.2.2項目部辦公室現(xiàn)場設(shè)置3間辦公室，約80平方米，現(xiàn)場辦公室內(nèi)統(tǒng)一配備辦公桌椅和文件柜，并配備電腦、復(fù)印機、傳真機等辦公設(shè)施。7.2.3項目人員宿舍根據(jù)施工內(nèi)容及進度計劃安排，現(xiàn)場各班組工人高峰時將達到300人左右。以宿舍設(shè)上下鋪，每間按6~8人算，現(xiàn)場需設(shè)置50間宿舍，每一宿舍設(shè)舍長，負責(zé)消防、衛(wèi)生等日常管理。宿舍內(nèi)設(shè)置生活用品專柜，門口設(shè)置垃圾桶。現(xiàn)場無法搭設(shè)時，可就近租住總包宿舍。7.2.4項目生產(chǎn)設(shè)施布置（1）臨時倉庫現(xiàn)場設(shè)置10處臨時倉庫，一層設(shè)置6處，其余4間設(shè)置在2-6樓層內(nèi)（可防潮防雨）。危險品倉庫1間，暫考慮聽從甲方及總包安排。倉庫設(shè)置符合現(xiàn)場衛(wèi)生及安全管理、防火規(guī)范要求，倉庫內(nèi)應(yīng)設(shè)置滅火器材。（2）材料卸料堆放場地進入現(xiàn)場的龍骨、石材、磚等設(shè)置臨時堆放處，每層設(shè)置一處，減少樓層間的二次轉(zhuǎn)運成本。施工現(xiàn)場為減少用地，材料運至現(xiàn)場時，盡可能減少在場地上的停留時間。及時安排施工人員將對應(yīng)的材料運至施工部位的相近位置，放置在樓層臨時堆放點處，堆放點位置布置堅持就近原則，減少再次搬運。7.2.5臨時用水、用電計劃施工用臨時水、臨時電的接駁點及電源由發(fā)包人提供，裝飾進場接入施工現(xiàn)場，并設(shè)置分電源箱，單獨裝表計量使用。（1）臨時用水計劃臨時用水既要滿足施工用水，又要滿足消防要求，用水要從節(jié)約出發(fā)，杜絕浪費水資源現(xiàn)象發(fā)生。施工現(xiàn)場用水由甲方及總包指定的水源接出。借用總包現(xiàn)有臨時用水系統(tǒng)，局部不滿足裝飾施工需求的，上報方案審批完成后局部加以補充。（2）臨時用電計劃根據(jù)本項目現(xiàn)場甲方或總包單位提供臨電接駁點，由我司在此基礎(chǔ)上自行將臨時用電接駁至施工現(xiàn)場，用電接駁線路的布置將遵循甲方單位的安排，以保證用電安全。1）現(xiàn)場施工用電由II極配電箱引至施工作業(yè)面內(nèi)，電纜靠邊懸空掛設(shè)，配電箱內(nèi)需設(shè)置自動空氣開關(guān)，漏電開關(guān)，各配電箱必須作重復(fù)接地，現(xiàn)場所有設(shè)備實施一機、一箱、一閘、一漏、一鎖。2）用電線路架設(shè)及有關(guān)規(guī)定：施工現(xiàn)場臨時用電總電源由總配電箱接出，并按三級配電內(nèi)容布置，即總配電箱→分配電箱→開關(guān)箱→用電設(shè)備。配電箱、開關(guān)箱按現(xiàn)場線路逐一編號、署名，箱內(nèi)所用開關(guān)有明顯的標(biāo)志注其回路和所控用電設(shè)備等，所運行的開關(guān)箱均有專人負責(zé)。3）各使用點配備專用電箱，做到單機單閘，并設(shè)專用漏電保護器，且金屬外殼電箱作接地、接零保護。各操作面采用電纜直接供電，以滿足各操作面的施工用電要求。4）設(shè)置保護零線；設(shè)置漏電保護器；安全電壓在潮濕和易觸及帶電體場所的照明電源電壓不大于24V；電氣設(shè)備應(yīng)符合規(guī)范要求；電氣設(shè)備的安裝應(yīng)符合安裝規(guī)范要求；電氣設(shè)置的操作與維修工要經(jīng)過培訓(xùn)并取得上崗證書的專業(yè)電工完成，各類用電人員應(yīng)掌握安全用電基本知識和了解所用設(shè)備的性能。5）電源從配電接口接至用電區(qū)域，用電安全注意事項表粘貼施工區(qū)域可視范圍內(nèi)。7.3現(xiàn)場臨時道路布置7.3.1現(xiàn)場道路運輸和管理情況經(jīng)現(xiàn)場勘查現(xiàn)場道路情況良好，能滿足我單位的施工要求，我司在使用運輸過程中保持地面清潔。7.3.2臨時道路布置情況臨時道路圍繞建筑邊緣布置，道路圍繞結(jié)構(gòu)布置，現(xiàn)場施工道路情況良好，材料的運輸以及在場地內(nèi)的轉(zhuǎn)運比較方便。第八章綠色施工管理計劃8.1資源利用管理計劃8.1.1資源利用管理目標(biāo)表8.1-1資源利用管理目標(biāo)序號名稱目標(biāo)1工程質(zhì)量符合國家現(xiàn)行質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)“省優(yōu)（揚子杯）、國家優(yōu)質(zhì)工程獎”2綠色施工目標(biāo)江蘇省綠色施工示范工程3環(huán)境保護①噪音控制噪聲排放達標(biāo)，符合規(guī)范規(guī)定②光污染控制無居民投訴③污水控制達到江蘇省南京市城市排水管理條例要求④建筑垃圾控制建筑垃圾量不超過400噸/萬平方米4節(jié)材與材料資源利用合理安排材料進場計劃降低材料損耗率，積極推廣應(yīng)用“四新”計劃。5節(jié)水與水資源利用生活用水節(jié)水器具配置比率達到90%，用水量指標(biāo)控制在6.5t；6節(jié)能與能源利用嚴(yán)禁使用淘汰的施工設(shè)備、機具和產(chǎn)品；萬元產(chǎn)值耗電量指標(biāo)控制95KWh;公共區(qū)域內(nèi)照明，節(jié)能照明燈具的比率100%；8.1.2資源利用管理機構(gòu)和職責(zé)分工資源利用管理組織職責(zé)分工見表8.1-2所示：表8.1-2管理職責(zé)序號管理崗位管理職責(zé)1項目經(jīng)理1.是項目部資源節(jié)約第一責(zé)任人，對項目的資源節(jié)約工作負全面責(zé)任。對項目部資源節(jié)約監(jiān)督管理進行總體策劃并組織實施。2.嚴(yán)格執(zhí)行資源節(jié)約法規(guī)、規(guī)章制度，應(yīng)與企業(yè)上級部門簽訂資源節(jié)約年度指標(biāo)，并接受企業(yè)環(huán)境管理委員會領(lǐng)導(dǎo)、環(huán)境管理部門監(jiān)督檢查。3.建立項目部資源節(jié)約管理體系，明確各崗位資源節(jié)約職責(zé)，主持建立和完善項目部相關(guān)制度。4.組織實施資源節(jié)約措施計劃，完成既定目標(biāo)。5.參與或主持本項目資源節(jié)約管理策劃、資源節(jié)約工作計劃和資源節(jié)約管理文件等工作。6.負責(zé)資源節(jié)約措施項目費用的及時投入，保證專款專用。7.及時、如實報告生產(chǎn)資源節(jié)約事故，配合事故調(diào)查和處理。2技術(shù)負責(zé)人1.對施工中的高能耗工序的重點因素進行識別、評審和策劃，制定相應(yīng)措施。2.嚴(yán)格落實資源節(jié)約技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，根據(jù)項目實際配備有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。3.推廣資源節(jié)約新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備。采用新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品，減少制造半成品、成品過程中的能耗。對施工方案中資源節(jié)約技術(shù)措施的變更或采用新材料、新技術(shù)、新工藝等要及時上報，審批后方可組織實施，并做好培訓(xùn)和交底。4.參加資源節(jié)約檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的重大問題提出整改技術(shù)措施。5.對于不利于資源的工藝、方法予以排除淘汰，引進指導(dǎo)先進工藝方法。6.全面加強施工質(zhì)量管理，特別是涉及到重要的節(jié)能部位確保達到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。7.結(jié)合本項目節(jié)能目標(biāo)，在工程分包招標(biāo)過程中，將節(jié)能指標(biāo)列入分包單位考察要點。8.負責(zé)各類計量器具的管理，確保計量器具準(zhǔn)確有效。9.對節(jié)能先進經(jīng)驗、管理辦法進行總結(jié)推廣，不斷推進體系運行績效。3生產(chǎn)經(jīng)理1.組織項目施工生產(chǎn)，對項目部的資源節(jié)約負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.組織落實資源節(jié)約的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)章制度，定期檢查落實情況。3.組織實施資源節(jié)約專項方案和技術(shù)措施，檢查指導(dǎo)資源節(jié)約技術(shù)交底。4.組織對現(xiàn)場機械設(shè)備設(shè)施、物資材料的資源節(jié)約符合性驗收。5.組織涵蓋資源節(jié)約的文明施工檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題落實整改。6.負責(zé)項目管理人員的節(jié)能減排教育，提高管理層的資源節(jié)約意識。4施工員1.合理組織工序施工和材料的有效使用，減少能源和材料的損耗。對施工質(zhì)量負責(zé)，避免因質(zhì)量問題造成損耗。2.嚴(yán)格執(zhí)行制定的節(jié)能減排技術(shù)措施，并納入技術(shù)類文件交底，履行簽字手續(xù)，做好交底記錄。3.檢查施工人員執(zhí)行節(jié)能減排技術(shù)操作規(guī)程的情況，制止違規(guī)操作。4.參加項目部涵蓋節(jié)能減排內(nèi)容的文明施工檢查，并落實不符合項的整改措施。5質(zhì)量員負責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督，確保驗收準(zhǔn)確性，防止不合格產(chǎn)品進入下到工序造成的浪費。6安全員1.對項目的資源節(jié)約進行監(jiān)督檢查，提出資源節(jié)約改進意見。2.認真宣傳、貫徹資源節(jié)約法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，檢查督促執(zhí)行，監(jiān)督項目資源節(jié)約費用的落實。3.制訂項目有關(guān)資源節(jié)約管理制度，建立耗能計量設(shè)備維護制度。4.對耗能重點因素進行識別，制定相應(yīng)措施，對項目部資源節(jié)約監(jiān)督管理進行總體策劃并組織實施。5.參加現(xiàn)場耗能設(shè)施設(shè)備的驗收，提出資源節(jié)約改進意見。8.建立項目資源節(jié)約管理資料檔案，如實記錄和收集資源節(jié)約檢查、交底、驗收、教育培訓(xùn)及其它資源節(jié)約活動的資料。9.監(jiān)督項目部管理人員的日常工作，并提出整改意見。7預(yù)算員1.及時收集、傳遞建材市場價格與材質(zhì)信息，綜合考慮性價比。指導(dǎo)項目經(jīng)理部進行利于節(jié)能的物資采購工作。2.考評物資運距對供貨方運費及節(jié)能的影響。3.進一步加強大宗物資集中采購，集中配送，減少物流運輸過程中的燃油消耗。4.將供方產(chǎn)品的資源節(jié)約指標(biāo)列入考評范疇，源頭上控制落后技術(shù)、產(chǎn)品、設(shè)備進入項目實施階段。5.負責(zé)能源消耗的成本分析和資源節(jié)約效果的評估。8材料員1.就近組織材料供應(yīng)，減少材料運輸造成的能源消耗。2.合理組織材料的儲存，減少二次運輸，確保進場材料的質(zhì)量。3.執(zhí)行定額領(lǐng)料，避免發(fā)料無控制和控制不嚴(yán)造成的材料損耗和浪費。4.做好廢舊材料的回收，協(xié)助施工員做好廢舊材料的綜合利用。8.1.3資源節(jié)約及利用計劃及保證措施資源節(jié)約及利用計劃及保證措施如下表8.1-3：表8.1-3資源節(jié)約計劃及保證措施序號資源名稱節(jié)約及利用措施責(zé)任人1用電計劃、節(jié)約措施（1）編制科學(xué)的用電施工方案，使電線網(wǎng)布置規(guī)范，不憑經(jīng)驗只講計算，配線選材合理，避免電流過大或電阻過大，導(dǎo)致電源向熱源轉(zhuǎn)化，造成不必要的浪費。（2）加強施工機械的保養(yǎng)、保修、檢驗制度，建立設(shè)備檔案。（3）加強用電管理，現(xiàn)場施工區(qū)派現(xiàn)場保安管理照明燈具。使晚上無人加班燈不開，晚上下班或早上及時關(guān)閉現(xiàn)場燈具；（4）照明燈具采用高效節(jié)能長壽命施工照明燈具；（5）盡量采用環(huán)保高效節(jié)能施工機械。黃裕高2用水計劃、節(jié)約措施(1)提高用水效率

，施工中采用先進的節(jié)水施工工藝。(2)閥門開關(guān)鑰匙交有專人保管，其他人不得隨意打開閥門等。(3)施工現(xiàn)場供水管網(wǎng)應(yīng)根據(jù)用水量設(shè)計布置，管徑合理、管路簡捷，采取有效措施減少管網(wǎng)和用水器具的漏損。黃裕高3現(xiàn)場場地使用計劃、節(jié)約措施1、臨時用地指標(biāo)及保護

(1)要求平面布置合理、緊湊，在滿足環(huán)境、職業(yè)健康與安全及文明施工要求的前提下盡可能減少廢棄地和死角，臨時設(shè)施占地面積有效利用率大于90%。(2)利用和保護施工用地范圍內(nèi)原有綠色植被。2、施工總平面布置(1)施工總平面布置應(yīng)做到科學(xué)、合理，充分利用原有建筑物、構(gòu)筑物、道路、管線為施工服務(wù)。(2)施工現(xiàn)場倉庫、作業(yè)棚、材料堆場等布置應(yīng)盡量靠近已有交通線路或即將修建的正式或臨時交通線路，縮短運輸距離。黃裕高4材料使用計劃、節(jié)約措施（1）施工現(xiàn)場設(shè)專門場地和專職人員負責(zé)對施工垃圾進行收集，分類回收加工。（2）對不可回收有害的施工垃圾打包封袋，按照城市環(huán)保部門規(guī)定要求送往指定處理中心集中進行無害化處理等。（3）要在施工生產(chǎn)中注意按照自然生態(tài)環(huán)保的內(nèi)在聯(lián)系和規(guī)律組織施工，項目施工社會逐漸形成一個“資源——產(chǎn)品——再資源”的良性局面。王律力8.1.4資源利用管理制度資源利用管理制度如下表8.1-4：表8.1-4資源節(jié)約計劃及保證措施序號管理制度責(zé)任人1圖紙會審時，審核節(jié)材與材料資源利用的相關(guān)內(nèi)容，達到材料損耗率比定額損耗率降低30%。彭巖2根據(jù)施工進度、庫存情況等合理安排材料的采購、進場時間和批次，減少庫存。王律力3現(xiàn)場材料堆放有序。儲存環(huán)境適宜，措施得當(dāng)。保管制度健全，責(zé)任落實。王律力4材料運輸工具適宜，裝卸方法得當(dāng)，防止損壞和遺灑。根據(jù)現(xiàn)場平面布置情況就近卸載，避免和減少二次搬運。王律力5應(yīng)就地取材，施工現(xiàn)場500公里以內(nèi)生產(chǎn)的建筑材料用量占建筑材料總重量的70％以上。王律力6選用耐用、維護與拆卸方便的周轉(zhuǎn)材料和機具。王律力7現(xiàn)場辦公和生活用房采用周轉(zhuǎn)式活動房?，F(xiàn)場圍擋應(yīng)最大限度地利用已有圍墻，或采用裝配式可重復(fù)使用圍擋封閉。力爭工地臨房、臨時圍擋材料的可重復(fù)使用率達到70％。黃裕高8.2環(huán)境管理計劃8.2.1環(huán)境管理目標(biāo)表8.2-1環(huán)境管理目標(biāo)序號環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)實現(xiàn)方法責(zé)任人協(xié)管部門監(jiān)管部門實施時間1噪聲噪聲排放達標(biāo)，符合《建筑施工場界噪聲限值》規(guī)定吉勇黃裕高工程部技術(shù)部施工全過程2粉塵控制粉塵及氣體排放，不超過法律、法規(guī)的限定數(shù)值吉勇黃裕高工程部技術(shù)部施工全過程3固體廢棄物減少固體廢棄物的產(chǎn)生，合理回收可利用建筑垃圾吉勇黃裕高工程部技術(shù)部施工全過程4資源控制水電、紙張、材料等資源消耗，施工垃圾分類處理，盡量回收利用吉勇黃裕高工程部技術(shù)部施工全過程8.2.2環(huán)境管理組織機構(gòu)和職責(zé)分工環(huán)境管理組織機構(gòu)合約商務(wù)部合約商務(wù)部預(yù)算員施工作業(yè)隊質(zhì)量管理部環(huán)境安全部工程技術(shù)部物資設(shè)備部質(zhì)量員安全員施工員材料員項目技術(shù)負責(zé)人項目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理企業(yè)總部主管部門業(yè)主、總包、監(jiān)理政府安全監(jiān)督部門圖8.2-2組織機構(gòu)圖環(huán)境管理職責(zé)分工表8.2-3管理職責(zé)分工序號名稱職責(zé)1項目經(jīng)理環(huán)境保護的第一責(zé)任人，對項目施工全過程的環(huán)境保護工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理進行環(huán)境保護工作的管理，負責(zé)監(jiān)督各項目部的環(huán)保規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實。3項目技術(shù)負責(zé)對工程項目的環(huán)保負技術(shù)責(zé)任，貫徹落實國家環(huán)境保護方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全環(huán)保技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及上級安全環(huán)保技術(shù)文件。4安全員1)組織人員進行環(huán)境因素辨識，編制重大環(huán)境因素清單和環(huán)境保護措施，組織環(huán)保措施交底并督促措施的落實。2)參加環(huán)保檢查和監(jiān)測，并根據(jù)監(jiān)測結(jié)果，確定是否需要采取更為嚴(yán)格的防控措施，確保現(xiàn)場污染排放始終控制在國家及保定市有關(guān)環(huán)保法規(guī)的允許范圍內(nèi)。5相關(guān)部門負責(zé)監(jiān)督所管轄范圍內(nèi)的環(huán)境保護規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實8.2.3辨識重大環(huán)境因素表8.2-4重大環(huán)境因素序號工序/工作活動環(huán)境因素環(huán)境影響評價方法1材料堆放土地占用占用土地材料是否入堆放區(qū)2施工結(jié)束設(shè)備空轉(zhuǎn)、長明燈電能源浪費施工結(jié)束是否關(guān)閉工具3材料運輸、堆放灑落粉塵、揚塵粉塵污染是否采取防塵措施4施工過程施工機械車輛噪聲噪聲污染—5施工過程生產(chǎn)污水排放水污染是否符合排放要求6骨架焊接廢棄鋼材、焊渣丟棄能源浪費廢渣廢物是否未按要求堆放7鋁板切割廢棄的切割工具環(huán)境污染廢棄工具是否未按要求處理8瓷磚切割噪聲排放噪聲污染是否使用低噪音、低振動的機具9石材瓷磚切割廢料丟棄廢棄物污染是否按規(guī)定堆放廢料10復(fù)印機的使用廢粉的排放粉塵污染使用節(jié)能的機器11復(fù)印機的使用紙張消耗能源浪費盡量避免重復(fù)打印8.2.4環(huán)境保護資源配置計劃表8.2-5資源配置計劃序號環(huán)境保護用資源名稱數(shù)量使用特征保管人1粉塵測定儀1測環(huán)境空氣中的粉塵濃度王律力2噪聲測定儀1實時檢測施工工作環(huán)境噪聲王律力3灑水車1實時檢測施工環(huán)境毒氣體的濃度，以確保工人的安全王律力8.2.5環(huán)境管理制度表8.2-6環(huán)境管理制度序號保證措施內(nèi)容1安全生產(chǎn)責(zé)任制明確各級人員的安全責(zé)任，各級職能部門、人員在各自的工作范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)要求負責(zé)，做到安全生產(chǎn)工作責(zé)任橫向到邊、層層負責(zé)，縱向到底，一環(huán)不漏。2安全專項方案編制、審查制度根據(jù)建設(shè)部《危險性較大分部分項工程安全專項方案編制及專家論證審查辦法》及總承包技術(shù)管理規(guī)定，編寫相關(guān)安全施工方案，并報相應(yīng)部門審查、論證、審批，從技術(shù)上保障生產(chǎn)安全。3安全專項資金保障制度總承包方和各分包方都要提取專款，用于落實勞動保護用品資金、安全教育培訓(xùn)專項資金以及保證安全生產(chǎn)的技術(shù)措施所需資金。4安全教育制凡進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員，必須先接受入場安全教育，只有具備相應(yīng)的安全知識，掌握相應(yīng)的安全技能，經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)5特種作業(yè)持證上崗制特種作業(yè)人員必須具有良好的安全操作技能，持有相應(yīng)工種的操作證，經(jīng)查驗后方可上崗，并在施工過程中隨時攜帶備查。6安全技術(shù)交底制根據(jù)安全技術(shù)方案要求和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需逐級進行書面交底，最終向作業(yè)工人交代清楚作業(yè)流程、注意事項、可能存在的危險等事宜。7安全活動制安全及文明施工管理部每周組織全體作業(yè)人員進行安全教育，對于上一周安全方面存在的問題進行總結(jié)，對本周的安全重點做必要的講解8定期檢查與隱患整改制項目經(jīng)理部每周組織一次安全文明施工大檢查，由項目領(lǐng)導(dǎo)帶隊參與檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行通報，簽發(fā)書面整改通知單責(zé)成責(zé)任單位和責(zé)任人整改，并按期復(fù)查9安全生產(chǎn)獎罰與事故報告制度對施工過程中安全工作做得好的分包單位、作業(yè)班組、個人進行獎勵，對不遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、不落實安全措施方案的分包單位、作業(yè)班組及個人進行處罰，以督促整改，并對事故按程序及時進行報告10危急情況停工制一旦出現(xiàn)危及人員生命、財產(chǎn)安全的險情，要立即停工，待查明情況、排除險兆后方可復(fù)工11重要過程旁站制對于危險性大、工序特殊的生產(chǎn)過程，必須有管理人員現(xiàn)場指揮，出現(xiàn)問題及時處理8.2.6施工環(huán)境保證措施表8.2-7施工環(huán)境保障措施序號保證措施內(nèi)容1大氣污染控制措施施工現(xiàn)場不得使用無組織排放塵埃的中小型粉碎、切割、鋸等機械設(shè)備，要在有措施的條件下進行作業(yè)。2固體廢棄物控制措施本工程施工中產(chǎn)生的固體廢棄物主要有建筑垃圾和辦公垃圾。1建筑垃圾的控制建筑垃圾可分為可利用建筑垃圾和不可利用建筑垃圾，按現(xiàn)場平面布置圖確定的建筑垃圾存放點分類集中封閉堆放。稀料類垃圾采用桶類容器存放，并遵照當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定及時清運出場。2辦公垃圾的控制辦公垃圾按可回收、有毒有害等分類存放，嚴(yán)禁任意丟棄，并由安全環(huán)境管理部負責(zé)同環(huán)衛(wèi)部門、焚燒處置單位等聯(lián)系處理。施工中要求“活完、料凈、腳下清”，建筑材料隨用隨取，減少建筑垃圾的產(chǎn)生。3水污染控制措施對于化學(xué)品等有毒材料、油料的儲存地，應(yīng)有嚴(yán)格的隔水層設(shè)計，做好滲漏液收集和處理。利用現(xiàn)場設(shè)置的排水溝和雨水溝，所有排水和雨水溝向一個方向找坡匯集到一匯水處再流入市政排水管。4噪聲污染控制措施現(xiàn)場噪音排放不得超過國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》GB12523-2011的規(guī)定。使用低噪音、低振動的機具，采取隔音與隔振措施，避免或減少施工噪音和振動。施工人員遠距離通話使用對講機，嚴(yán)禁大聲喊叫喧嘩。嚴(yán)禁機器空轉(zhuǎn)。型材、鋼材安裝，吊籃支拆時，做到輕拿輕放，嚴(yán)禁拋擲。

第九章質(zhì)量管理計劃9.1程施工質(zhì)量目標(biāo)及其目標(biāo)分解表9.1-1質(zhì)量目標(biāo)分部工程分項工程主要內(nèi)容質(zhì)量目標(biāo)保證項目具體措施責(zé)任人責(zé)任班組裝飾工程抹灰平整、垂直陰陽角方正、線條清晰、無空鼓裂縫揚子杯質(zhì)量計量監(jiān)控計量器具配置、校驗彭巖王遜遠吉勇抹灰班組油漆、涂料色澤、光潔度、脫皮原材料檢驗控制涂料班組飾面磚排列、陰陽角方正、線條清晰、空裂半成品成品采購訂貨驗收裝修班組防水坡度、防水層厚度、細部節(jié)點處理施工過程中監(jiān)控試驗裝修班組給排水工程給排水橫平堅直、支托架、衛(wèi)生設(shè)備安裝坐標(biāo)、標(biāo)高揚子杯質(zhì)量管理活動開展QC小組攻關(guān)彭巖王遜遠吉勇水電班組“四新”引進配合政府監(jiān)理機構(gòu)質(zhì)量通病攻關(guān)質(zhì)量經(jīng)濟評價工程回訪表9.1-1質(zhì)量控制關(guān)鍵點分部工程質(zhì)量等級子分部工程分項工程質(zhì)量等級控制措施建筑裝飾裝修達到創(chuàng)“揚子杯”標(biāo)準(zhǔn)地面石材、地磚面層1、基層處理：砼基層面上雜物、砂漿落地灰等必須徹底清除干凈。2、施工前，根據(jù)面層標(biāo)高在墻上進行彈線，有地漏的房間，根據(jù)泛水坡度進行彈線找坡。3、彈鋪磚控制線，從縱橫兩個方向排尺寸，當(dāng)尺寸不足整數(shù)倍時，將非整磚用于邊角處，尺寸不小于整磚邊長的1/3。4、鋪磚應(yīng)從門口開始，縱向先鋪2～3行，然后從里向外退著鋪貼。5、鋪磚時，對地磚進行預(yù)挑選和按水平向標(biāo)高線嚴(yán)格控制，避免磚不平整、厚薄不一致和標(biāo)高控制不嚴(yán)而造成鋪貼不平及出現(xiàn)高低差。6、鋪完磚24h后，灑水養(yǎng)護，時間不應(yīng)少于7天，且應(yīng)進行圍蔽，防止上人過早，造成板塊空鼓。吊頂石膏板吊頂1、吊頂標(biāo)高、尺寸、起拱和造型應(yīng)符合設(shè)計要求。2、飾面材料的材質(zhì)、品種、規(guī)格、圖案和顏色應(yīng)符合設(shè)計要求。3、暗龍骨吊頂工程的吊桿、龍骨和飾面材料的安裝必須牢固。4、吊桿、龍骨的材質(zhì)、規(guī)格、安裝間距及連接方式應(yīng)符合設(shè)計要求。金屬吊桿、龍骨應(yīng)經(jīng)過表明防腐處理；木吊桿、龍骨應(yīng)進行防腐、防火處理。5、石膏板的接縫應(yīng)按其施工工藝標(biāo)準(zhǔn)進行板縫防裂處理。飾面板（磚）飾面磚粘貼1、飾面磚的品種、規(guī)格、圖案、顏色和性能應(yīng)符合設(shè)計要求。2、飾面磚表面應(yīng)平整、潔凈、色澤一致，無裂痕和缺損。3、陰陽角處搭接方法、非整磚使用部位應(yīng)符合設(shè)計和國標(biāo)的要求。4、飾面磚接縫應(yīng)平直、光滑，填嵌應(yīng)連接、密實；寬度和深度應(yīng)符合設(shè)計要求。涂飾水性涂料涂飾1、檢查涂料涂刷前的基層條件。水性涂料，基層含水率不得大于10%，木材含水率不得大于12%。施涂環(huán)境溫度在5～35℃之間。2、檢查涂料的產(chǎn)品合格證和性能檢測報告。其產(chǎn)品品種，型號和性能應(yīng)符合設(shè)計要求。3、檢查涂料涂飾的主要施工工藝。基層處理應(yīng)符合要求。4、檢查涂料涂飾的外觀和外表質(zhì)量。涂飾應(yīng)均勻，粘結(jié)牢固，不得漏涂、透底起皮和掉粉。水性涂料的顏色和圖案應(yīng)符合設(shè)計要求。涂層與其他裝修材料、設(shè)備等銜接處應(yīng)吻合，界面應(yīng)清晰、美觀。溶劑型涂料涂飾檢查涂料涂刷前的基層條件。溶劑型涂料基層含水率不得大于10%。施涂環(huán)境溫度在5～35℃之間。2、檢查涂料的產(chǎn)品合格證和性能檢測報告。其產(chǎn)品品種，型號和性能應(yīng)符合設(shè)計要求。3、檢查涂料涂飾的主要施工工藝?；鶎犹幚響?yīng)符合要求。4、檢查涂料涂飾的外觀和外表質(zhì)量。涂飾應(yīng)均勻，粘結(jié)牢固，不得漏涂、透底起皮和掉粉。溶劑型涂料的顏色、光澤、圖案，美術(shù)涂料的套色、花紋和圖案均應(yīng)符合設(shè)計要求。涂層與其他裝修材料、設(shè)備等銜接處應(yīng)吻合，界面應(yīng)清晰、美觀。9.2項目質(zhì)量管理組織機構(gòu)和職責(zé)分工1、質(zhì)量管理組織機構(gòu)施工作業(yè)隊施工作業(yè)隊質(zhì)量技術(shù)部環(huán)境安全部工程部物資商務(wù)質(zhì)量員（彭巖、王遜遠）安全員（趙興海、羅熙）施工員（何家鋒、相超）材料員（袁進、王律力）項目技術(shù)負責(zé)人（董家軍）項目經(jīng)理（劉樂樂）公司施工管理部業(yè)主、監(jiān)理、總包政府質(zhì)量監(jiān)督部門生產(chǎn)經(jīng)理（吉勇）圖9.2-1質(zhì)量管理組織機構(gòu)質(zhì)量管理職責(zé)分工表9.2-2質(zhì)量管理職責(zé)分工序號崗位職責(zé)1項目經(jīng)理（1）項目經(jīng)理是本工程的第一質(zhì)量責(zé)任人，對本工程的質(zhì)量負全面責(zé)任，是工程質(zhì)量管理的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者。組織貫徹執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量保證措施及質(zhì)量控制措施，并督促檢查實施情況。堅持“質(zhì)量第一”的方針，正確處理進度與質(zhì)量的關(guān)系。（2）負責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃，并組織實施。組織項目管理人員按規(guī)定的質(zhì)量職責(zé)和工作程序開展施工管理，落實過程控制和獎懲辦法。組織有關(guān)人員對施工過程進行質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定，主持質(zhì)量事故分析處理會，及時報告重大事故，參與事故的調(diào)查和處理。（3）嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量控制程序，執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)和質(zhì)量獎罰制度。組織好生產(chǎn)過程中的各種原始記錄及統(tǒng)計工作，保證各種原始資料的完整性，準(zhǔn)確性和可追溯性。組織并積極開展QC小組活動，有效地提高職工質(zhì)量意識，對本項目部人員違反工序紀(jì)律造成的質(zhì)量問題負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2技術(shù)負責(zé)人（1）根據(jù)工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃，組織專項施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程編制，提出質(zhì)量保證措施。（2）參加工程質(zhì)量事故的處理工作，對工程施工過程不合格的糾正措施及原因、責(zé)任的落實等負有重要責(zé)任，對原材料、半成品中的不合格品進行評審處置。負責(zé)制定項目糾正和預(yù)防措施，審查并簽發(fā)設(shè)計變更，提出實施和索賠意見。（3）督促項目各級人員認真做好質(zhì)量記錄，并按要求歸檔。技術(shù)資料要求及時準(zhǔn)確并具有可追溯性。組織對分部分項工程進行質(zhì)量評定，指定人員填寫分部分項工程質(zhì)量評定表。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好各種技術(shù)培訓(xùn)工作，參加并指導(dǎo)QC小組活動。3生產(chǎn)經(jīng)理（1）組織調(diào)查處理工程質(zhì)量缺陷和質(zhì)量安全事故。（2）參與材料的驗收審核，對數(shù)量、規(guī)格、品種嚴(yán)格要求。（3）監(jiān)督分部分項工程、隱蔽工程的驗收，監(jiān)督工程竣工初步驗收。（4）認真抓好本工程所有物料的損耗統(tǒng)計，合理用料，對進、出庫材料做好詳細記載，由造價員審核、決算。4質(zhì)量員（1）隨時跟蹤檢查工程質(zhì)量，掌握工程質(zhì)量動態(tài)，對分部、分項工程質(zhì)量進行評定。對達不到質(zhì)量要求的有權(quán)行使停工權(quán)、返工權(quán)、罰款權(quán)。對不合格的原材料有權(quán)禁止使用。并參加隱蔽工程的驗收，監(jiān)督班組進行自檢、互檢。（2）對進場的原材料及時按批量送檢，材料試驗不合格時應(yīng)立即通知材料員。對現(xiàn)場計量進行監(jiān)督檢查，維護保養(yǎng)計量器具設(shè)備，對損壞計量器具者有權(quán)進行處罰。及時對特種材料進行取樣送檢，若有不合格，要及時通知項目技術(shù)負責(zé)人進行處理。5施工員（1）熟悉并掌握設(shè)計圖紙、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、施工驗收規(guī)范、規(guī)程和施工工藝，熟悉并掌握質(zhì)量體系文件。施工前認真向班組進行技術(shù)交底，施工中認真監(jiān)督實施，保證工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。（2）對施工用材料、半成品和質(zhì)量資料進行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題有權(quán)拒絕使用。參與施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書的編制，并按施工方案、技術(shù)要求和作業(yè)指導(dǎo)書組織施工。（3）遵守質(zhì)量管理制度，組織工序質(zhì)量自檢，交接檢查和分項工程的驗評，發(fā)現(xiàn)問題及時組織整改，并參加上級組織的質(zhì)量檢查，對存在的問題實施糾正措施。負責(zé)做好成品保護工作。6材料員把好材料的質(zhì)量關(guān)、采購關(guān)、進場關(guān)。材料進場后要及時進行取樣復(fù)試，對材料無法確定時要協(xié)同質(zhì)量員共同檢評。對不合格材料負責(zé)清退，對因不合格材料引發(fā)的質(zhì)量問題負有直接責(zé)任。9.3關(guān)鍵過程和特殊過程控制1、關(guān)鍵過程控制及監(jiān)測計劃表9.3-1關(guān)鍵過程控制及監(jiān)測計劃序號關(guān)鍵部位質(zhì)量監(jiān)控方案監(jiān)測依據(jù)監(jiān)測方法監(jiān)測周期責(zé)任人1衛(wèi)生間墻地磚使用檢測工具每層檢查，發(fā)現(xiàn)不符合部分，立即整改質(zhì)量驗收規(guī)范靠、量、塞敲、目測每天吉勇2橡膠地板專人質(zhì)量員每天檢查，使用檢測工具每層檢查，發(fā)現(xiàn)不符合部分，立即整改質(zhì)量驗收規(guī)范靠、量、塞每天吉勇3地面石材鋪貼專人質(zhì)量檢查，使用檢測工具每層檢查，發(fā)現(xiàn)不符合部分，立即整改質(zhì)量驗收規(guī)范靠、量、塞敲每天吉勇4墻面石材干掛專人質(zhì)量員每天檢查，使用檢測工具每層檢查，發(fā)現(xiàn)不符合部分，立即整改質(zhì)量驗收規(guī)范靠、量、塞每天吉勇5地面瓷磚鋪貼專人質(zhì)量員每天檢查，使用檢測工具每層檢查，發(fā)現(xiàn)不符合部分，立即整改質(zhì)量驗收規(guī)范靠、量、塞每天吉勇2、特殊過程控制及監(jiān)測計劃表9.3-2關(guān)鍵過程控制及監(jiān)測計劃序號特殊工序質(zhì)量監(jiān)控方案監(jiān)測依據(jù)監(jiān)測方法監(jiān)測周期責(zé)任人1腳手架搭設(shè)搭、拆過程中及時跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)不符合要求的立即整改。質(zhì)量驗收規(guī)范敲、目測每天黃裕高2防水工程使用檢測工具每層檢查，發(fā)現(xiàn)不符合部分，立即整改質(zhì)量驗收規(guī)范敲、目測每天吉勇3臨時用電每日專人檢查現(xiàn)場電箱，做好巡查記錄表質(zhì)量驗收規(guī)范檢查每天黃裕高9.4項目施工質(zhì)量控制點表9.4-1施工質(zhì)量控制點控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點控制人參與控制人主要控制內(nèi)容施工準(zhǔn)備階段事前控制設(shè)計交底劉樂樂彭巖了解設(shè)計意圖、提出問題圖紙會審劉樂樂彭巖對圖紙的完整性、合法性、可行性進行會審施工組織設(shè)計（施工方案）劉樂樂彭巖按規(guī)定組織編制、報審各專業(yè)提出需用計劃劉樂樂王律力編制、審核、報批材料進場計劃劉樂樂王律力編寫物資平衡計劃組織進貨材料驗收劉樂樂王律力審核質(zhì)保書、清查數(shù)量、檢查外觀質(zhì)量、檢驗和試驗材料保管劉樂樂王律力分類存放、建帳、立卡材料發(fā)放劉樂樂王律力核對名稱、規(guī)格、型號、材質(zhì)、合格證機具配置進場劉樂樂黃裕高設(shè)備完好情況特殊作業(yè)人劉樂樂黃裕高審核操作證施工階段事中控制工程開工劉樂樂王遜遠確認具備開工條件技術(shù)交底劉樂樂王遜遠設(shè)計意圖、規(guī)范要求、技術(shù)關(guān)鍵作業(yè)過程劉樂樂吉勇按工藝文件要求進行施工，特殊過程進行過程能力鑒定隱蔽及施工劉樂樂吉勇隱蔽內(nèi)容、質(zhì)量情況檢查驗收階段事后控制交工驗收資料整理劉樂樂王遜遠預(yù)驗收、工程收尾審核資料的準(zhǔn)確性辦理交工劉樂樂彭巖組織工程交工、文件和資料歸檔9.5現(xiàn)場質(zhì)量管理制度表9.5-1現(xiàn)場質(zhì)量管理制度序號制度名稱制度內(nèi)容1施工方案審批制度（1）方案必須有項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人等相關(guān)人員的簽字。（2）施工方案必須經(jīng)建設(shè)單位與監(jiān)理單位進行審批，并按審批意見進行修改完善，經(jīng)審批同意后方可進行施工。（3）在施工過程中，我單位對已批準(zhǔn)的施工方案進行調(diào)整、補充或變動時，應(yīng)由業(yè)主和監(jiān)理單位簽認。2技術(shù)、質(zhì)量交底制度根據(jù)質(zhì)量管理組織機構(gòu)，技術(shù)質(zhì)量交底采用三級交底模式進行技術(shù)交底。（1）第一級為項目技術(shù)負責(zé)人交底，即項目技術(shù)負責(zé)人給項目部相關(guān)部門進行交底。（2）第二級為技術(shù)質(zhì)量相關(guān)部門交底，即技術(shù)員、質(zhì)量員、材料員、施工員進行交底。（3）第三級為技術(shù)質(zhì)量管理員交底，技術(shù)質(zhì)量管理員給各專業(yè)施工隊交底。3技術(shù)復(fù)核隱蔽工程驗收制度（1）技術(shù)復(fù)核在施工組織設(shè)計中編制技術(shù)復(fù)核計劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法，如水平線、標(biāo)高、預(yù)留預(yù)埋等。技術(shù)復(fù)核結(jié)果填寫《分部分項工程技術(shù)復(fù)核記錄》，作為施工技術(shù)資料歸檔。（2）隱蔽工程的檢查驗收堅持“三檢制”，即自檢、互檢、專檢，實現(xiàn)“監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序”。1）自檢：某一工序完成后，按照施工規(guī)范及質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)，首先由該工序班組長組織作業(yè)人員對本工序質(zhì)量進行自查自糾，完成后填寫工序自檢記錄，通知交接檢。2）交接檢：接到交接檢通知后，由工序班組長組織人員對即將被隱蔽覆蓋的上一工序的質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，確認不存不合格的質(zhì)量因素，通知專檢。3）專檢：接到專檢通知后，由項目質(zhì)量管理部門組織進行工序質(zhì)量專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改；整改復(fù)核后報請監(jiān)理驗收，并完成隱蔽工程驗收記錄的填寫、簽字、歸檔工作。4質(zhì)量檢查、評定制度（1）施工過程中，各專業(yè)負責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問題整改完畢。（2）每道工序完工后，由分管該工序的技術(shù)人員、質(zhì)量員、施工員組織施工班組長，按規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)進行驗收，對不符合質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的，返工重做，直至再次驗收合格。（3）工序中間交接時，應(yīng)填寫工序交接清單和工序質(zhì)量自檢評定表，簽字認可。各班組對各工序要嚴(yán)格執(zhí)行“三控制”。（4）項目經(jīng)理每月組織一次施工班組之間的質(zhì)量互檢，并進行質(zhì)量講評。（5）項目部對分項工程進行不定期抽樣檢查，對發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，在指定限期內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到項目部。（6）分部分項工程質(zhì)量驗收前，質(zhì)量員需提前填寫分部分項工程質(zhì)量驗收單，經(jīng)建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽字，并歸檔保存。5樣板引路制度為充分體現(xiàn)設(shè)計意圖，確定材料樣品、施工工藝，為大面積施工提供技術(shù)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。通過樣板施工，尋求裝飾工程與機電設(shè)備安裝工程的協(xié)調(diào)程序、方法及途徑，以便為大面積施工協(xié)調(diào)做好各方面的準(zhǔn)備工作。6例會制度（1）外部工程例會匯報工程進展情況；聽取業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計單位等各方面的指導(dǎo)和意見，提出施工或圖紙上的問題與方案措施。（2）內(nèi)部工程例會總結(jié)工程施工的進度、質(zhì)量、安全情況，明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任，加強各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理，保證施工順利進行。7材料檢驗、試驗管理制度材料檢驗程序流程為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量管理體系進行操作及管理。對采購的原材料、構(gòu)(配)件、半成品等，均要建立完善的驗收及送檢制度，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場，更不允許不合格材料用于施工。材料供應(yīng)使用過程中，必須做到“四驗”、“三把關(guān)”。即“驗規(guī)格、驗品種、驗數(shù)量、驗質(zhì)量”，由“材料員把關(guān)、質(zhì)量員把關(guān)、施工員把關(guān)”。施工材料的質(zhì)量，在各種材料進場時，要求供貨商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)保書，同時對特種材料及時做復(fù)驗分析報告，只有當(dāng)復(fù)驗報告、分析報告等全部合格后方能允許用于施工。8成品保護制度（1）根據(jù)工程進展的不同階段、不同部位編制成品保護方案；以合同、協(xié)議等形式明確各專業(yè)施工對成品的交接和保護責(zé)任，明確項目部對現(xiàn)場保護成品工作的協(xié)調(diào)監(jiān)督責(zé)任。（2）項目部對所有入場施工隊伍都要進行定期的成品保護教育，依據(jù)合同、規(guī)章制度、各項保護措施，使各專業(yè)施工隊認識到做好成品保護工作重要性。（3）項目部與班組簽訂成品保護責(zé)任制，由班組把責(zé)任落實并分解到每一作業(yè)崗位。施工班組對前一班組作業(yè)完成的成品有責(zé)任進行保護。后作業(yè)班組不得對前施工班組完成的成品有污染或損壞。對進場的材料、成品、半成品等應(yīng)指定位置堆放，并有專人負責(zé)保護，避免在施工安裝前損壞或缺少零部件。9QC小組活動制度為了提高施工質(zhì)量，推行全面質(zhì)量管理，本工程施工過程中根據(jù)施工進度，分階段按專業(yè)成立多個QC小組，各QC小組由項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量員、施工員、班組長組成，按“PDCA的四個階段，八個步驟”開展活動，針對每次QC活動的分部工程，在每次PDCA循環(huán)對人、材料、機械設(shè)備、工藝方法、環(huán)境五個方面進行分析、總結(jié)。10計量管理制度在計量工作中，將加強各種計量器具的檢測工作，按公司計量管理規(guī)定進行周密的管理。保證計量工作符合國家的計量規(guī)定要求，使整個計量工作完全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。（1）由專人負責(zé)本工程計量器材的鑒定、督促及管理工作。（2）現(xiàn)場計量器具由專人保管、專人使用。他人不能隨意動用，以免造成人為損壞。（3）損壞的計量器具必須及時申報維修調(diào)換。（4）計量器具要定期進行校對、鑒定，嚴(yán)禁使用未經(jīng)校對過的計量器具。11質(zhì)量獎罰制度（1）遵循“誰施工、誰負責(zé)”的原則，對各專業(yè)施工進行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。（2）在施工過程中，對違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生質(zhì)量問題的施工班組進行處罰，處罰形式為整改停工、罰款等。（3）在施工過程中，表現(xiàn)優(yōu)良的施工班組進行獎勵，獎勵形式為表揚、獎金等。（4）在實施獎罰時，以平常檢查、抽查、每月一次大檢查。12質(zhì)量技術(shù)資料管理制度（1）質(zhì)量技術(shù)資料的收集、編制與施工進度同步，從簽訂合約及施工準(zhǔn)備工作開始，即應(yīng)開始資料的積累、整理、核算工作、工程竣工驗收資料的編制、歸檔工作。（2）質(zhì)量技術(shù)資料的填寫必須符合合同要求、國家規(guī)范和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，反映工程質(zhì)量情況，做到內(nèi)容真實可靠、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、手續(xù)完備等。（3）各種資料編制人員要熟悉質(zhì)量技術(shù)資料各種表格填寫的要求，對填寫的質(zhì)量技術(shù)資料的正確性、完整性負責(zé)。項目資料員負責(zé)對日常收集的質(zhì)量技術(shù)資料進行核查；項目質(zhì)量員對分項工程的質(zhì)量技術(shù)資料負責(zé)核查；項目技術(shù)負責(zé)人對分部工程質(zhì)量技術(shù)資料負責(zé)核查；在工程完工時，負責(zé)全面核查，認為符合驗收要求后，才能向建設(shè)單位、監(jiān)理單位提出驗收要求。13工程竣工驗收、移交制度（1）工程竣工驗收為保證工程及時投入使用，我單位按計劃竣工驗收后及時退場，盡早恢復(fù)占用建設(shè)單位場地，除留下必要的維修人員和材料外其余一律退場。1）竣工前，由竣工領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)人員根據(jù)施工圖及其它有關(guān)資料對工程進行預(yù)驗收，作一次徹底清查，并及時處理發(fā)現(xiàn)的問題。同時對所有的技術(shù)文件和資料進行全面系統(tǒng)的整理，為工程竣工創(chuàng)造條件。2）具備竣工驗收條件后，項目部向建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總包單位提交書面通知即竣工報告。3）由竣工驗收領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)施工圖紙、其它有關(guān)資料和施工驗收規(guī)范的要求，會同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總包單位進行技術(shù)檢查，經(jīng)雙方確認合格后，即可簽署竣工報告。4）經(jīng)建設(shè)單位組織初步驗收合格的工程，我單位將在建設(shè)單位統(tǒng)一安排下進行保護管理。（2）工程移交在辦完工程竣工手續(xù)后，項目部在提交竣工報告前及時向建設(shè)單位提交裝訂成冊的全套移交資料，并辦理交接手續(xù)。最后，向建設(shè)單位提供移交資料和竣工圖紙。14工程回訪與保修制度（1）工程回訪在我單位工程部的監(jiān)督指導(dǎo)下，自本工程交付之日起組織回訪小組對該工程進行回訪。（2）工程保修質(zhì)量保修期根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定，工程保修期從工程通過竣（交）工驗收之日起計。9.6質(zhì)量保證措施表9.6-1質(zhì)量保證措施序號措施名稱內(nèi)容1組織保證措施（1）以項目經(jīng)理的管理目標(biāo)和職責(zé)為中心，合理組建項目管理機構(gòu)，配合優(yōu)秀管理人員。（2）嚴(yán)格控制施工隊伍的整體素質(zhì)，包括技術(shù)素質(zhì)、管理素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度和社會信譽等。（3）堅持作業(yè)人員持證上崗，特別是技術(shù)工種、特殊工種、高空作業(yè)等，做到持證上崗。（4）加強對現(xiàn)場管理和作業(yè)人員的質(zhì)量意識教育及技術(shù)培訓(xùn)，開展作業(yè)質(zhì)量保證的研討交流活動等。（5）嚴(yán)格現(xiàn)場管理制度和施工紀(jì)律，規(guī)范人的作業(yè)技術(shù)和管理活動行為。（6）加強溝通，調(diào)動人的積極性。2技術(shù)保證措施本工程采取的技術(shù)方案、工藝流程、檢驗手段、施工程序安排等，對施工方法的控制，著重抓好以下幾個關(guān)鍵內(nèi)容：（1）編制質(zhì)量管理辦法，施工中實行施工人員的自檢與專業(yè)質(zhì)檢人員的首檢與抽檢相結(jié)合。施工前由技術(shù)主管向現(xiàn)場技術(shù)員做技術(shù)交底，使全體施工人員明確本工程施工和安裝的技術(shù)質(zhì)量要求，按照施工作業(yè)劃分的內(nèi)容在施工中實施自檢，并由班組長進行復(fù)查。（2）對關(guān)鍵工序和重要部位，制定方案時要充分估計到可能發(fā)生的施工質(zhì)量問題和處理方法。（3）由項目技術(shù)負責(zé)人牽頭，根據(jù)施工圖紙、設(shè)計交底等文件要求，收集本工程中涉及到的施工工藝、質(zhì)量驗收規(guī)范、強制性標(biāo)準(zhǔn)條文和施工圖集。（4）組織相應(yīng)的技術(shù)員和施工員等針對本工程的重點、關(guān)鍵點成立相應(yīng)的QC小組，編制攻關(guān)計劃，并就有關(guān)的資源占用計劃報項目經(jīng)理批準(zhǔn)。（5）由項目技術(shù)負責(zé)人組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，認真研究施工圖紙和施工方案，積極與上級部門聯(lián)系，編制“四新”技術(shù)推廣應(yīng)用計劃，并報業(yè)主、設(shè)計單位批準(zhǔn)。（6）針對工程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病，編制相應(yīng)的預(yù)防措施及作業(yè)指導(dǎo)書，并就措施中的資源利用計劃報項目經(jīng)理批準(zhǔn)。3經(jīng)濟保證措施（1）項目管理班子內(nèi)部建立質(zhì)量獎罰激勵機制。公司與項目經(jīng)理簽定質(zhì)量保證責(zé)任狀，項目經(jīng)理、項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員須交納質(zhì)量保證金；其它管理人員平均每人向公司交納質(zhì)量保證金，按所從事工作的責(zé)任大小進行分?jǐn)?。?）公司將加強對項目成本的監(jiān)控，避免項目資金的流失，同時加強對項目質(zhì)量監(jiān)督檢查控制，確保獎罰制度在項目得到有效執(zhí)行，及時對影響質(zhì)量目標(biāo)形為進行糾正。（3）項目經(jīng)理有權(quán)對任一違反質(zhì)量管理制度的不稱職管理人員或勞務(wù)人員，進行處罰或清退出施工現(xiàn)場。（4）在分部、分項工程的施工過程中，對質(zhì)量處罰措施進行細化規(guī)定，在確保主控項目、一般項目全部合格的基礎(chǔ)上，實測：項目班組以不合格點實測頻率數(shù)以8%為度，個人以實測不合格頻率3%為度，超過這一標(biāo)準(zhǔn)則實施處罰規(guī)定。9.7質(zhì)量通病防治措施在全體施工人員中進行質(zhì)量意識教育，牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，并針對存在薄弱環(huán)節(jié)，完善制度，加強管理，嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)范，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制訂具體對策清除質(zhì)量通病，提高實物質(zhì)量一次合格率。為確保工程質(zhì)量，向建設(shè)單位交付滿意工程，必須切實抓好消滅。以下工程質(zhì)量通病，見下表9.7-1所示。表9.7-1質(zhì)量保證措施序號質(zhì)量通病原因分析及防治措施1墻磚變色、污染1）原因分析：釉面磚背面未施釉坯體，質(zhì)地疏松吸水造成施釉厚度不足0.5mm，且乳濁度不足，造成遮蓋力低。釉面磚質(zhì)地疏松施工前砂漿中的水和不干凈的水浸潤變色。2）防治措施：要求面磚的施釉厚度大于1mm選用高密實度坯體和乳濁度。施工過程中應(yīng)用干凈水，磚縫嵌塞密實，磚面擦洗干凈。2墻磚空鼓、脫落1）原因分析：釉面磚浸水不足，造成砂漿早期脫水或浸泡后未涼干就粘貼，浮動自墜。2）防治措施：基層清理干凈,表面修補平整,墻面提前灑水浸透。釉面磚使用前,必須清理干凈,用水浸透直至表面不冒氣泡,且不少于2h，然后取出涼干后備用。3涂層顏色不勻1）原因分析：不是同一批涂料，顏色摻量有差異;同時涂料未攪勻或任意加水，則顏料顏色深淺不同，使墻面顏色不一致，基層材料的濕度、堿度有明顯差異；基層表面不平整，有接搓，涂料施工后由于光影作用顯得顏色深淺不一。2）防治措施：各批涂料的顏料和各種材料的配合比例必須一致；使用時須將涂料攪拌均勻，同時不得任意加水；基層須干燥，含水率小于10%，PH值在10以下。4涂料涂層色淡易起粉1）原因分析：涂料使用時未攪勻，桶內(nèi)上面料稀薄，色料上浮，遮蓋力差，下面料調(diào)厚，填料色淡易起粉；色料耐水性能不合格；基層齡期短，含水率高，堿度大；施工時，氣溫低于涂料最低成膜溫度，或涂料未成膜即遭雨沖；涂料過量加水稀釋。2）防治措施：基層須干燥干凈，并作必要的表面處理；施工溫度在10℃以上，雨天嚴(yán)禁施工；基層材料的齡期應(yīng)符合要求；施工過程中涂料不得任意加水。5玻璃安裝不平整或松動1）原因分析：安裝尺寸過小或過大；玻璃安裝不平整或松動；玻璃不干凈或有裂紋。2）防治措施：裁割時應(yīng)防止兩塊玻璃互相在邊緣處擠壓造成微小缺口，引起使用時破損；裁割時嚴(yán)格掌握操作方法，按實物尺寸裁割玻璃。玻璃安裝時，槽口應(yīng)清理干凈，墊底油灰要鋪均勻，將玻璃安裝平整用手壓實。釘帽緊貼玻璃垂直釘牢。6過門口處板塊易活動1）原因分析：過早上人，易造成此處活動2）防治措施：一般鋪砌板塊時均從門框以內(nèi)操作，而門框以外與樓道相接的空隙（即墻寬范圍內(nèi)）面積均后鋪砌，。在進行板塊翻樣提加工定貨時，應(yīng)同時考慮此處的板塊尺寸，并同時加工，以便鋪砌樓道地面板塊時同時操作，并控制養(yǎng)護時間，禁止人員在上面走動。7石材地面水漬現(xiàn)象1）產(chǎn)生分析：石材吸收滲到地面的水分而形成。2）防治措施：用進口保護液處理側(cè)面和底面，防止水分滲透到石材里面。8石材地面空鼓1）產(chǎn)生分析：由于混凝土墊層清理不凈或澆水濕潤不夠，刷素水泥漿不均勻或刷的面積過大、時間過長已風(fēng)干，干硬性水泥砂漿任意加水，大理石板面有浮土未浸水濕潤等等因素，都易引起空鼓。2）必須嚴(yán)格遵守操作工藝要求，基層必須清理干凈，結(jié)合層砂漿不得加水，隨鋪隨刷一層水泥漿，石材板塊在鋪砌前必須浸水濕潤。9門安裝組合不平不正1）原因分析：門采用單件組合時拼裝質(zhì)量不好；安裝時施工人員不認真，按照工藝進行操作，不利用水平尺等安裝檢查工具校正。2）預(yù)防措施：門采用單件組合時應(yīng)拼裝質(zhì)量，拼頭處應(yīng)平整，不應(yīng)劈棱竄角、出臺。安裝時必須使用的相關(guān)工具進行檢查、校正。

第十章職業(yè)健康安全管理計劃10.1職業(yè)健康安全管理目標(biāo)（1）杜絕死亡和重傷事故；（2）事故負傷頻率控制在1‰以內(nèi)；（3）杜絕火災(zāi)、設(shè)備、管線及較大食物中毒事故；（4）無業(yè)主、社會相關(guān)方和員工的重大投訴，無媒體負面曝光；（5）無交通行車責(zé)任事故；（6）定期對從事有害作業(yè)人員進行健康體檢，員工職業(yè)病發(fā)病率零10.2現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理職責(zé)分工 表10.2-1職能分工表序號崗位姓名職責(zé)1執(zhí)行經(jīng)理吉勇1、項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對項目的安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任。2、建立項目安全生產(chǎn)責(zé)任制，與項目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，組織對項目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核。3、組織項目班子及各部門負責(zé)人編制項目安全策劃。4、負責(zé)安全生產(chǎn)措施費用的足額投入，有效實施。5、組織并參加項目安全生產(chǎn)周檢查，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80%6、組織召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議、安全生產(chǎn)周例會，研究解決安全生產(chǎn)中的難題。7、組織應(yīng)急預(yù)案的編制、評審及演練。8、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，負責(zé)本項目應(yīng)急救援預(yù)案的實施，配合事故調(diào)查和處理。2項目技術(shù)負責(zé)董家軍1、對項目安全生產(chǎn)負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、參與編制項目安全策劃，組織編制專項施工方案并按規(guī)定組織專家論證。3、組織安全專項方案的技術(shù)交底，檢查安全專項方案中安全技術(shù)措施落實情況。4、組織對危險性較大的分部分項工程的驗收，參與安金防護設(shè)施、大型機械設(shè)備及特殊結(jié)構(gòu)防護的驗收。5、組織危險源的識別、分析和評價，編制危險源清單。6、參加項目應(yīng)急救援預(yù)案及演練計劃的編制，并參加演練。7、發(fā)生傷亡事故時，按照應(yīng)急預(yù)案處理，組織搶救人員，配合事故調(diào)查。3項目生產(chǎn)經(jīng)理何家鋒1、組織項目施工生產(chǎn)，對項目的安全生產(chǎn)負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任2、參加本項目安全策劃的編制工作，并組織實施。3、組織對建筑起重機械、臨時設(shè)施、消防設(shè)施的驗收，參與危險性較大的分部分項工程的安全驗收。4、組織各類危險作業(yè)的審批。5、配合項目經(jīng)理組織安全生產(chǎn)周檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題落實整改。6、參加安全生產(chǎn)周例會，組織安全生產(chǎn)日例會。7、發(fā)生傷亡事故時，按照應(yīng)急預(yù)案處理，組織搶救人員、保護現(xiàn)場。4安全管理黃裕高對項目的安全生產(chǎn)監(jiān)督工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。監(jiān)督項目安全生產(chǎn)費用的落實。3、參與項目安全策劃的編制，對落實情況進行監(jiān)督。4、協(xié)助制定項目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。5、參加各類安全交底、驗收、危險作業(yè)審批及安全生產(chǎn)例會。6、參加定期安全生產(chǎn)檢查，組織日巡查，督促隱患整改。對重大安全隱患的分部分項工程，有下達停工整改的決定，并直接向上級單位報告的權(quán)利。7、組織祖業(yè)人員入場安全教育，監(jiān)督員工持證上崗，班前安全活動開展。8、記錄安全生產(chǎn)監(jiān)督日志9、發(fā)生事故應(yīng)立即向項目經(jīng)理、公司安全總監(jiān)報告，并立即參與搶救。5施工管理王遜遠1、對其管理的單位工程（施工區(qū)域或?qū)I(yè)）范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工全面負責(zé)。2、嚴(yán)格執(zhí)行專項安全方案，按施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程要求，結(jié)合工程特點，以書面方式向班組進行安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，做好交底記錄。3、對臨邊、洞口防護設(shè)施、消防設(shè)施及器材、危險性較大的分部分項工程提出驗收申請，并參加驗收。4、參加危險作業(yè)審核、安生生產(chǎn)例會、安全檢查，對管轄范圍內(nèi)的安全隱患制定整改措施，落實整改。5、負責(zé)對危險性較大分部分項工程施工的現(xiàn)場指導(dǎo)和管理。6、負責(zé)對管轄范圍內(nèi)的特種作業(yè)人員開展定期安全教育，督促指導(dǎo)班組開展班前安全活動并做好記錄。7、發(fā)生生產(chǎn)安全事故，立即向項目經(jīng)理報告，組織搶救傷員和人員疏散，并保護好現(xiàn)場，配合事故調(diào)查，認真落實防范措施。6材料工程師王律力1、負責(zé)物資、勞動防護用品的安全管理，組織進場料具、用品的驗收，建立2、負責(zé)安全物資費用的錄入工作。3、參加應(yīng)急救援，負責(zé)所需設(shè)備、材料、用品等的及時供應(yīng)。10.3職業(yè)健康安全重大危險源表10.3-1職業(yè)健康安全重大危險源序號工序/工作活動危險源可能導(dǎo)致的事故受傷害人員1臨時庫房易燃、易爆、化學(xué)品等堆放和保存不當(dāng)引起火災(zāi)、爆炸和職業(yè)病木工2現(xiàn)場開關(guān)箱開關(guān)箱無漏電保護或保護失靈觸電電工3配電箱配電箱中無隔離開關(guān)，無防雨措施，有多路配電但電器開關(guān)無標(biāo)記，未實行“一機一閘”制；配電箱未做重復(fù)接地。觸電操作工4用電設(shè)備施工用設(shè)備未做保護接零，工作零線與工作零線混用。觸電操作工5手持電動工具作業(yè)手持電動工具無保護接零觸電操作工6水電施工中電線破損觸電操作工7木工圓盤鋸木工圓盤鋸無防護罩或防護罩不起作用機械傷人木工8切割操作作業(yè)砂輪切割金屬產(chǎn)生噪聲和粉塵。職業(yè)病操作工9門式腳手架多層交叉作業(yè)，防護措施不合理。物體打擊操作工10門式腳手架防護缺陷高空墜落操作工11腳手架拆除策劃失誤倒塌操作工12腳手架上作業(yè)設(shè)施或防護缺陷高空墜落操作工13電氣焊作業(yè)高處作業(yè)疲勞過度或防護不當(dāng)高空墜落焊工14飾面工程施工安全交底不到位，高空作業(yè)防護不當(dāng)高空墜落操作工15腳手架高處作業(yè)，臨邊防護措施不合理高空墜落操作工16油漆作業(yè)高處作業(yè)時防護不當(dāng)高空墜落油漆工10.4職業(yè)健康安全資源配置計劃表10.4-1擬投入本工程的主要安全、消防材料表序號名稱單位數(shù)量用途備注擬投入的安全材料1安全帽頂320安全防護2絕緣手套付40安全防護3絕緣鞋付40安全防護4面罩個30安全防護5護目鏡個30安全防護6反光背心套300安全防護7安全標(biāo)識牌個150安全防護8醫(yī)療箱個6安全防護擬投入的消防材料1干粉滅火器只48消防救援3消防沙箱只48消防救援4消防鍬把24消防救援5消防斧把24消防救援6消防應(yīng)急救援包個6消防救援7滅火毯條24消防救援8消防栓個12消防救援9消防水泵個12消防救援10消防水管卷12消防救援11消防水帶卷12消防救援10.5專項施工安全方案編制計劃表10.5-1專項施工安全方案編制計劃序號名稱編制人完成時間審批或論證12020．9.1三級單位總工2臨時用電方案2020．9.1三級單位總工3腳手架施工方案王遜遠2020．9.20三級單位總工4安全文明施工方案2020．9.1三級單位總工5季節(jié)性施工方案王遜遠2020．9.10三級單位總工6消防方案2020．9.1三級單位總工72020．9.1三級單位總工10.6施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度表10.6-1安全生產(chǎn)管理制度序號管理制度內(nèi)容1安全技術(shù)交底制根據(jù)安全規(guī)定和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需親自逐級進行書面的安全技術(shù)交底。2班前檢查制安全員必須在施工前檢查施工隊、施工班組的安全防護措施是否合格到位。3重要設(shè)施安全驗收制重要設(shè)施實行安全驗收制，凡不經(jīng)驗收的，一律不得投入使用。4定期安全例會制項目部定期組織召開安全例會，對上一階段安全生產(chǎn)方面存在的問題進行總結(jié)，對本階段的安全生產(chǎn)重點和注意事項做全面的交底，提高全體工人的安全生產(chǎn)意識與安全防范能力。5定期檢查與隱患整改制項目部定期組織安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患定措施、定時間、定人員整改，并做好安全隱患整改記錄。6管理人員年審制每年由公司總部統(tǒng)一組織進行，加強施工管理人員的安全生產(chǎn)考核，增強安全生產(chǎn)意識，避免現(xiàn)場違章指揮的發(fā)生。7緊急情況停工制一旦出現(xiàn)難以控制的安全隱患或險情，立即停止有關(guān)作業(yè)，并報告有關(guān)部門，及時采取措施排除險情。8事故報告制發(fā)生安全生產(chǎn)事故必須立即報告，及時搶救傷員并采取措施保護現(xiàn)場，按“四不放過”原則對事故進行處理。9安全生產(chǎn)獎罰制對安全生產(chǎn)檢查中表現(xiàn)優(yōu)異的施工隊、施工班組或個人按照項目部規(guī)定給予獎勵，對不合格者給予處罰、整頓、直至撤場處理。10持證上崗制特殊工種必須持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證操作。11重要過程旁站制對于危險性大、工藝特殊的生產(chǎn)過程，須有管理人員現(xiàn)場監(jiān)督。10.7職業(yè)健康安全保證措施表10.7-1職業(yè)健康安全保證措施序號措施項目措施內(nèi)容1安全教育與培訓(xùn)（1）項目所有工作人員都需接受適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，尤其是要使各人注意本身及他人的安全及健康，以避免發(fā)生意外。（2）對新進場的工人實行上崗前的三級安全教育、變換工種時進行安全教育、特種作業(yè)人員上崗培訓(xùn)、繼續(xù)教育等，通過教育培訓(xùn)，使所有施工人員掌握“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”的安全防范能力。（3）采取專家集中授課、播放幻燈片、張掛宣傳圖片三種形式進行安全教育培訓(xùn)。（4）安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容包括《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《專業(yè)工種安全要求》。建筑施工安全小常識、用電安全知識、應(yīng)急救援、特種作業(yè)人員的上崗培訓(xùn)等。2班前安全活動施工班組每天由班組長主持開展班前安全活動并作詳細記錄，活動內(nèi)容如下：學(xué)習(xí)作業(yè)安全交底的內(nèi)容、措施；了解將進行作業(yè)的環(huán)節(jié)和危險度；熟悉操作規(guī)程；檢查勞保用品是否配備到位并正確使用。3安全標(biāo)志及標(biāo)牌在施工現(xiàn)場易發(fā)傷亡事故（或危險）處設(shè)置明顯的、符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全警示標(biāo)志牌或警示燈，場內(nèi)設(shè)立足夠的安全宣傳畫、標(biāo)語、指示牌、火警和急救電話提示牌等，提醒施工人員時刻注意預(yù)防安全事故。4安全技術(shù)交底根據(jù)施工組織設(shè)計中規(guī)定的工藝流程和施工方法，編寫具有針對性、可操作性的分部（分項）安全技術(shù)交底，形成書面材料，由交底人與被交底人雙方履行交底程序并簽字確認。5安全檢查安全員對施工現(xiàn)場安全巡查并做好日檢記錄，對檢查出的隱患定人、定時間、定措施落實整改；公司安全部門定期或不定期到現(xiàn)場進行安全檢查，指導(dǎo)督促項目安全管理工作并提供相關(guān)支持保障。（1）安全巡查識別危害及改善在工程進行期間，項目人員必須認識本身的責(zé)任，遵從工地安全及健康政策、工地安全計劃、有關(guān)法定安全、健康要求及合約要求。（2）聯(lián)合安全巡查建設(shè)、監(jiān)理、總包單位及項目部定期聯(lián)合巡查，以檢視所有安全措施是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)、操作程序是否符合安全要求。（3）工地巡查1）現(xiàn)場管理人員，必須檢視施工時的安全，一旦發(fā)現(xiàn)有潛在危險，及時報告有關(guān)部門負責(zé)人，并在規(guī)定的日期內(nèi)完成整改措施。2）安全相關(guān)人員定期巡查工地各處，并作記錄，有關(guān)記錄需妥善跟進及存檔，并跟進所發(fā)現(xiàn)的任何安全隱患，確保有關(guān)事項已妥善處理。3）需定期對機械或電器作例行檢查，并使用已制訂的表格記錄巡查結(jié)果，若發(fā)現(xiàn)問題須立即解決，以確保一切機械及電器設(shè)備均符合有關(guān)的安全標(biāo)準(zhǔn)。6個人防護個人防護用品主要有：安全帽、安全帶、絕緣手套、絕緣鞋、面罩、護目鏡、耳塞、工作服等，在施工過程中重點加強安全防護用品的采購和使用管理。（1）防護用品的采購進場前，由項目部安全員提出個人防護用品的采購計劃，材料員負責(zé)采購，要求所有防護用品必須具有產(chǎn)品合格證，質(zhì)量必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)。（2）防護用品的正確使用1）所有施工人員必須佩戴安全帽，佩戴時必須系緊帽帶。2）在墜落高度基準(zhǔn)面2米以上（含2米），無法采取可靠防護措施的高處作業(yè)人員均須系好安全帶。安全帶要正確使用，使用時高掛低用，拉平，不要扭曲；三點式腰部安全帶應(yīng)系得盡可能低些，最好系在髖部，不要系在腰部；肩部安全帶不能放在胳膊下面，應(yīng)斜掛胸前。3）進行帶電操作時必須按規(guī)定佩戴絕緣手套，穿絕緣鞋。4）進行金屬材料切割時，操作人員必須佩戴耳塞及護目鏡。5）焊割作業(yè)人員必須佩戴面罩和護目鏡。7高空作業(yè)立體交叉作業(yè)（1）參加高處作業(yè)人員必須經(jīng)醫(yī)生體檢合格后方可進行高處作業(yè)。對患有精神病、癲癇病、高血壓、視力和聽力嚴(yán)重障礙的人員，一律不準(zhǔn)從事高處作業(yè)。（2）登高架設(shè)作業(yè)人員必須進行專門培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，持勞動安全監(jiān)察部門核發(fā)的《特種作業(yè)安全操作證》，方可上崗作業(yè)。（3）參加高處作業(yè)人員，應(yīng)在作業(yè)前進行安全教育。（4）參加高處作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定要求戴好安全帽；在高處（距地高度2m以上）作業(yè)時，必須佩戴安全帶，安全帶必須高掛低用；衣著符合高處作業(yè)要求，穿軟底防滑鞋，并要認真做到“十不準(zhǔn)”。（5）高空作業(yè)人員應(yīng)帶工具袋，手持工具使用時必須有繩子系于操作平臺上，傳遞物件禁止拋擲。（6）高空作業(yè)時要精力集中，禁止打鬧和嬉戲，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。（7）在進行架子搭設(shè)拆除、電焊、氣割等作業(yè)時，其下方不得有人通過或逗留。架子拆除必須遵守安全操作規(guī)程，并應(yīng)設(shè)立警戒標(biāo)志，專人監(jiān)護。（8）凡在同一立面上同時進行上下作業(yè)時，屬于立體交叉作業(yè)，施工時應(yīng)盡量避免立體交叉作業(yè)，如因工期需要必須進行立體交叉作業(yè)，則中間應(yīng)有隔離防護措施，無可靠隔離防護措施嚴(yán)禁同時進行施工。（9）高處作業(yè)前應(yīng)進行安全技術(shù)交底，作業(yè)中發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施有缺陷和隱患必須及時整改，危及人身安全時必須停止作業(yè)。（10）高處作業(yè)中所用的物料必須堆放平穩(wěn)，不可置放在臨邊或洞口附近。施工時的物料、施工后的剩余材料和廢料等都要加以清理并及時運走，不得隨意亂置或向下丟棄。各高處施工作業(yè)區(qū)域內(nèi)凡有可能墜落的任何物料，都要一律先行撤除或者加以固定，以防墜落傷人。（11）實行交接班制度，前班工作人員要向后班工作人員交待清楚有關(guān)事項，防止盲目作業(yè)發(fā)生事故。8安全用電按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求，主要采用三級配電、TN-S接零保護和二極漏電保護系統(tǒng)，必須實行“一機一閘一漏一箱”，必須在設(shè)備負荷線的首端處設(shè)置漏電保護裝置，并安排專業(yè)電工隨時維護檢修。（1）臨時用電管理1）施工現(xiàn)場用電編制專項施工方案，報經(jīng)公司主管部門、總包及監(jiān)理單位批準(zhǔn)后實施。2）施工現(xiàn)場臨時用電按有關(guān)要求建立安全技術(shù)檔案，應(yīng)定期對施工用電的安全狀況進行檢查。3）用電管理由具備相應(yīng)專業(yè)資質(zhì)的持證電工管理。非電工嚴(yán)禁私拆亂接電氣線路、插頭、插座、電氣設(shè)備、照明設(shè)備等。電氣線路或機具發(fā)生故障時，應(yīng)找電工處理，非電工不得自行修理或排除故障。4）為了防止意外帶電體上的觸電事故，根據(jù)不同部位應(yīng)采取相應(yīng)的保護措施。保護接地和保護接零是防止電氣設(shè)備意外帶電造成觸電事故的基本技術(shù)措施。5）施工現(xiàn)場必須采用標(biāo)準(zhǔn)電氣設(shè)施。室內(nèi)燈具距地面低于2.5米時，應(yīng)使用安全電壓。（2）整個施工現(xiàn)場臨時用電線路由一級配電箱接引，施工現(xiàn)場安裝二級配電箱與三級配電箱，并作漏電兩級保護。對配電箱、開關(guān)箱進行檢查、維修時，必須將其前一級設(shè)備相應(yīng)的電源開關(guān)分閘斷電，并懸掛停電標(biāo)志牌，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。（3）電線電纜必須架空設(shè)置，不得在地面、施工作業(yè)面隨意亂拖，若必須通過地面、應(yīng)加鋼套管，四周填砂保護，物料、車、人不準(zhǔn)壓踏碾磨電線。當(dāng)在架空線路一側(cè)作業(yè)時，必須保持安全操作距離。不能滿足最小安全操作距離時，應(yīng)設(shè)置防護性遮攔、柵欄并懸掛警告牌等防護措施。（4）照明燈具1）照明燈具和器材必須絕緣，并應(yīng)符合現(xiàn)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。2）照明線路布線整齊，室內(nèi)安裝的固定式照明燈具懸掛高度不得低于2.5m。3）現(xiàn)場照明線路，必須為橡膠套軟電纜或塑料護套線，還應(yīng)固定在絕緣環(huán)上，并應(yīng)分開敷設(shè)，穿過墻壁時應(yīng)套絕緣保護管。4）照明線路不得接觸潮濕地面，并不得接近熱源和直接掛在金屬架上。5）照明開關(guān)應(yīng)控制相線，當(dāng)采用螺口燈頭時，相線應(yīng)接在中心觸頭上。6）使用行燈應(yīng)符合下列要求：電壓不得超過36V；應(yīng)有保護罩；行燈的手柄應(yīng)絕緣良好，且耐熱、防潮；行燈的電源線應(yīng)采用橡膠套軟電纜。7）照明燈具與易燃物之間，應(yīng)保持一定的安全距離，普通燈具不宜小于300mm，聚光燈，碘鎢燈等高熱燈具不宜小于500mm，且不得直接照射易燃物，當(dāng)距離不夠時，應(yīng)采取隔熱措施。（5）分配電箱和開關(guān)箱1）分配電箱及開關(guān)箱的設(shè)置在總配電箱以下設(shè)分配電箱，分配電箱以下設(shè)開關(guān)箱，開關(guān)箱以下就是用電設(shè)備。2）分配電箱及開關(guān)箱的安裝要求：分配電箱、開關(guān)箱的安裝高度為箱底距地面1.3～1.5m,箱體材料一般應(yīng)選用鐵板，亦可選用絕緣板，而不宜選用木質(zhì)材料；分配電箱所有開關(guān)電器必須是合格產(chǎn)品，不論是選用新電器還是延用舊電器，必須完整無損、動作可靠、絕緣良好，嚴(yán)禁使用破損電器；開關(guān)箱與用電設(shè)備之間應(yīng)實行“一機一閘”制，禁止“一閘多機”；開關(guān)箱的開關(guān)電器額定值應(yīng)與用電設(shè)備額定值相適應(yīng)；開關(guān)箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置漏電保護器，其額定漏電動作電流和額定漏電動作時間應(yīng)安全可靠；所有分配電箱與開關(guān)箱應(yīng)在其箱門處標(biāo)注其編號、名稱、用途和分路情況。3）配電箱及開關(guān)箱的操作為防止停、送電時電源手動開關(guān)帶負荷操作，以及便于對用電設(shè)備在停、送電時進行監(jiān)護，配電箱、開關(guān)箱之間應(yīng)當(dāng)遵循合理的操作順序。（6）熔斷器和插座1）熔斷器的規(guī)格應(yīng)滿足被保護線路和設(shè)備的要求；熔體不得削小或合股使用，嚴(yán)禁用金屬線代替熔絲。2）熔體應(yīng)有保護罩。管型熔斷器不得無管使用，有填充材料的熔斷器不得改裝使用。3）熔體熔斷后，必須查明原因并排除故障后方可更換，裝好保護罩后方可送電。4）更換熔體時嚴(yán)禁采用不合規(guī)格的熔體代替。5）插頭和插座必須配套使用。一類電氣設(shè)備應(yīng)采用可接保護線的三孔插座，其保護端子應(yīng)與保護地線或保護零線連結(jié)。（7）施工現(xiàn)場必須采用標(biāo)準(zhǔn)電氣設(shè)施。室內(nèi)燈具距地面低于2.5米燈情況應(yīng)使用安全電壓。使用電氣設(shè)備前必須要檢查線路、插頭、插座、漏電保護裝置是否完好。使用手持電動機械和其他電動機械時，操作者必須佩戴好絕緣鞋、絕緣手套后方可進行作業(yè)。（8）觸電急救加強安全用電教育及培訓(xùn)，施工人員熟練掌握觸電急救技能，觸電急救遵循切斷電源、開放氣道、恢復(fù)呼吸、恢復(fù)循環(huán)的步驟進行。9機械設(shè)備安全使用嚴(yán)格執(zhí)行《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》的規(guī)定，強化日常安全管理和維護，確保機械設(shè)備的安全使用。機械設(shè)備在使用前必須取得使用許可證。此許可證必須附著于相應(yīng)的施工機具上，直至使用完畢，復(fù)印件留現(xiàn)場安全管理部門備查。定期對機械設(shè)備的安全使用狀況進行檢查并填寫檢查記錄，留現(xiàn)場安全管理辦公室備查。施工作業(yè)前，操作人員對機械設(shè)備的安全裝置進行檢查，各機械進行空載運轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)不正常時，應(yīng)及時排除。處于工作狀態(tài)時，嚴(yán)禁進行保養(yǎng)、維修及人工潤滑作業(yè)。當(dāng)需要進行維修作業(yè)時，必須在醒目位置掛警示牌。操作人員必須持證上崗，且不得擅自離開崗位或交給其他操作者。工作結(jié)束后應(yīng)將所有控制手柄扳至零位，斷開主要電源，鎖好電箱。維修更換零部件應(yīng)與原機械零部件的材料、性能相同；維修后，應(yīng)按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求重新檢測；機械維修資料應(yīng)納入該機設(shè)備檔案。（1）手持電動工具1）本工程選用II類手持式電動工具。電動工具上裝設(shè)額定動作電流不大于15mA，額定漏電動作時間小于0.1的漏電保護器。2）負荷線采用耐候型的橡皮保護套銅芯軟電纜，不得有接頭。3）手持式電動工具的外殼、手柄、負荷線、插頭、開關(guān)等必須完好無損，使用前必須作空載檢查，運轉(zhuǎn)正常方可使用。4）手持電動工具應(yīng)采用單獨的電源開關(guān)和保護，嚴(yán)禁1臺開關(guān)箱接2臺以上手持電動工具。5）使用手持式電動工具應(yīng)配戴個人防護用品如絕緣手套、絕緣膠鞋等方可進行操作。6）不得隨意接長手持式電動工具電源，開關(guān)箱與手持電動工具距離不超過3m。（2）切割機械1）切割物件前，先戴好（手套、口罩、眼鏡），避免飛濺物傷人。2）切割機械在使用前必須檢查能否正常使用（如電源線有無破損，切割片有無破損等）。3）更換切割片時，先關(guān)掉電源，掛警示牌，切割片必須同心、緊固，以免脫落傷人。4）切割機械必須在指定的區(qū)域使用，且不能正對易燃物和人員進行切割。5）啟動時，必須檢查切割機械運轉(zhuǎn)方向是否正確。6）運行時，如切割片損壞，須立即停止使用，更換完好的切割片后方可繼續(xù)操作。7）切割操作完畢后，應(yīng)先關(guān)掉電源，待切割片停止轉(zhuǎn)動時，再取物件，以免飛轉(zhuǎn)的切割片傷人。8）嚴(yán)禁在切割片上砂磨物件。（3）電焊機1）電焊機應(yīng)設(shè)置在干燥場所，焊接現(xiàn)場不準(zhǔn)堆放易燃易爆物品。電焊機變壓器的電源線必須絕緣良好，不得隨地拖拉，長度應(yīng)不大于5m，進線處必須設(shè)置防護罩。2）使用電焊機必須按規(guī)定穿戴防護用品，電焊把絕緣必須良好。電焊機的二次線宜采用橡皮護套銅芯多股軟電纜，電纜的長度應(yīng)不大于30m。3）電焊機的外殼有可靠接地，不得多臺串聯(lián)接地。電焊機各線卷對電焊機外殼的熱態(tài)絕緣電阻值不得小于0.4兆歐。4）電焊機的裸露導(dǎo)電部分和轉(zhuǎn)動部分應(yīng)加裝安全保護罩。直流電焊機的調(diào)節(jié)器被拆下后，機殼上露出的孔洞應(yīng)加設(shè)保護罩。5）電焊機的電源開關(guān)應(yīng)單獨設(shè)置。直流電焊機的電源應(yīng)采用啟動器控制。（4）氣瓶各種氣瓶距明火要大于10m，氣瓶設(shè)置防振圈和防護帽；電焊機施焊現(xiàn)場的10m范圍內(nèi)不得堆放易燃易爆物品；氧氣瓶與乙炔瓶距離應(yīng)大于5m；氣焊嚴(yán)禁使用未安裝減壓器的氧氣瓶進行作業(yè)，五級以上大風(fēng)天氣嚴(yán)禁明火作業(yè)。10季節(jié)施工（1）雨季施工前，編制雨季實施性施工組織計劃，報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實施。（2）加強雨季施工期間的安全值班制度，對現(xiàn)場職工進行雨季施工安全教育，克服麻痹思想。發(fā)現(xiàn)險情及時報告，組織好搶險工作。（3）防觸電。電源線不得使用裸導(dǎo)線和塑料線，不得沿地面敷設(shè)。配電箱必須防雨、防水，電器布置符合要求，電器元件不應(yīng)破損，嚴(yán)禁帶電明露。機電設(shè)備的金屬外殼，必須采取可靠的接地或接零保護。手持電動工具和機械設(shè)備使用時，必須安裝合格的漏電保護器。（4）防臺風(fēng)、大風(fēng)。大型機械在風(fēng)力達到六級時，要采取各種措施（如固定行走裝置等）防止發(fā)生各類事故。（5）加強雨季施工期間的現(xiàn)場安全施工檢查力度，經(jīng)常對現(xiàn)場內(nèi)的各種配電箱、施工機械、電焊機等進行檢查、維修。將施工隱患提前控制與消除。（6）風(fēng)雨后組織有關(guān)人員對工程進行全面檢查和維護，及時排除安全隱患。（7）執(zhí)行班前教育制度，明確強調(diào)雨期施工的安全注意事項，提高施工人員的自我安全防范意識。加強檢查現(xiàn)場堆料場的防雨、防雷擊、排水措施的執(zhí)行落實情況。將現(xiàn)場制定的預(yù)防措施及交底，向下認真進行傳達、落實，做到管理跟蹤到位。（9）認真貫徹實施“《中華人民共和國防汛條例》細則”，以“預(yù)防為主，以消為輔”為指導(dǎo)思想，結(jié)合本工程的實際情況，落實防汛安全工作，制定防汛、防洪計劃，確保施工期間安全渡汛。（10）洪汛期之前，對駐地、工地、料庫、料場進行全面檢查，了解水情和排水情況，查看有無水害隱患，對施工點及時疏通排水設(shè)施，保證排水暢通。10.8安全生產(chǎn)應(yīng)急救援1、項目應(yīng)急小組職責(zé)分工1）各組成員及聯(lián)絡(luò)號碼：總指揮：劉樂現(xiàn)場指揮：吉絡(luò)組：彭物資保證組：王律力；火災(zāi)撲救組：黃裕高財務(wù)保證組：趙??；現(xiàn)場救護組：吉勇、王遜遠；設(shè)備保障組：何家鋒2）項目應(yīng)急救援職責(zé)：⑴總指揮A組織制訂危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案；B確認緊急狀態(tài)，迅速有效地進行應(yīng)急響應(yīng)決策；C指揮和協(xié)調(diào)現(xiàn)場各救援隊伍開展救援行動；D負責(zé)人員、資源配置、應(yīng)急隊伍的調(diào)動；E協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場有關(guān)工作；F批準(zhǔn)本預(yù)案的啟動與終止；G合理高效地調(diào)配和使用應(yīng)急資源。⑵現(xiàn)場指揮A協(xié)助總指揮開展工作；B當(dāng)總指揮不能到達現(xiàn)場時，全權(quán)代替總指揮執(zhí)行總指揮的職責(zé)。⑶聯(lián)絡(luò)組A負責(zé)在執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案時，所有的聯(lián)絡(luò)通知工作；B按照應(yīng)急流程，迅速向應(yīng)急機構(gòu)發(fā)出事故通知；C決定實施疏散時，應(yīng)通過緊急公告確保相關(guān)人員了解疏散的有關(guān)信息；D危險化學(xué)品事故信息的上報工作；E負責(zé)保護事故現(xiàn)場及相關(guān)數(shù)據(jù)。⑷物資保證組A對啟動應(yīng)急響應(yīng)方案提供物資保證；B在事故結(jié)束時負責(zé)對事故中的物資損失進行調(diào)查。⑸火災(zāi)撲救組A負責(zé)現(xiàn)場火災(zāi)的撲救工作；B負責(zé)對現(xiàn)場進行隔離和疏散工作；C參加現(xiàn)場危險源的辨識和評價工作，對應(yīng)急預(yù)案所涉及到的地點和環(huán)境必須充分了解；D必須對消防的知識進行不斷的學(xué)習(xí)；E參加消防演練，掌握消防技術(shù)。⑹財務(wù)保證組A對啟動應(yīng)急響應(yīng)方案提供財務(wù)保證；⑺現(xiàn)場救護組A參加現(xiàn)場危險源的辨識和評價工作，對應(yīng)急預(yù)案所涉及到的傷害必須充分了解；B負責(zé)對現(xiàn)場的出事人員提供臨時救護；C必須對救護的知識進行不斷的學(xué)習(xí)；D參加救護方面的演練，掌握救護技術(shù)。⑻設(shè)備保證組A對啟動應(yīng)急響應(yīng)方案提供設(shè)備保證；⑼接車組A負責(zé)救護車和消防車的接車工作；2、應(yīng)急預(yù)案