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棲霞區(qū)婦幼保健院項(xiàng)目室內(nèi)裝飾裝修工程施工組織設(shè)計(jì)-121-7.2臨時(shí)設(shè)施的布置7.2.1項(xiàng)目臨時(shí)用地表項(xiàng)目臨時(shí)用地見表7.2.-1。表7.2.1-1項(xiàng)目臨時(shí)用地見表用途面積(平方米)位置需用時(shí)間辦公室40租借總包辦公室開工至竣工材料堆場(chǎng)200室內(nèi)外(根據(jù)甲方及總包安排)開工至竣工倉(cāng)庫(kù)120室內(nèi)(根據(jù)甲方及總包安排)開工至竣工危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)80室內(nèi)(根據(jù)甲方及總包安排)開工至竣工加工車間240室內(nèi)外(配備消防器材)開工至竣工宿舍1000租借總包工人宿舍或附近搭設(shè)開工至竣工裝飾材料臨時(shí)堆放布置在樓層內(nèi),盡量不占用現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用地。裝飾材料運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后,我司將及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)到相應(yīng)樓層位置,確保不堵占現(xiàn)場(chǎng)道路。7.2.2項(xiàng)目部辦公室現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置3間辦公室,約80平方米,現(xiàn)場(chǎng)辦公室內(nèi)統(tǒng)一配備辦公桌椅和文件柜,并配備電腦、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等辦公設(shè)施。7.2.3項(xiàng)目人員宿舍根據(jù)施工內(nèi)容及進(jìn)度計(jì)劃安排,現(xiàn)場(chǎng)各班組工人高峰時(shí)將達(dá)到300人左右。以宿舍設(shè)上下鋪,每間按6~8人算,現(xiàn)場(chǎng)需設(shè)置50間宿舍,每一宿舍設(shè)舍長(zhǎng),負(fù)責(zé)消防、衛(wèi)生等日常管理。宿舍內(nèi)設(shè)置生活用品專柜,門口設(shè)置垃圾桶?,F(xiàn)場(chǎng)無法搭設(shè)時(shí),可就近租住總包宿舍。7.2.4項(xiàng)目生產(chǎn)設(shè)施布置(1)臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置10處臨時(shí)倉(cāng)庫(kù),一層設(shè)置6處,其余4間設(shè)置在2-6樓層內(nèi)(可防潮防雨)。危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)1間,暫考慮聽從甲方及總包安排。倉(cāng)庫(kù)設(shè)置符合現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及安全管理、防火規(guī)范要求,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)設(shè)置滅火器材。(2)材料卸料堆放場(chǎng)地進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的龍骨、石材、磚等設(shè)置臨時(shí)堆放處,每層設(shè)置一處,減少樓層間的二次轉(zhuǎn)運(yùn)成本。施工現(xiàn)場(chǎng)為減少用地,材料運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)時(shí),盡可能減少在場(chǎng)地上的停留時(shí)間。及時(shí)安排施工人員將對(duì)應(yīng)的材料運(yùn)至施工部位的相近位置,放置在樓層臨時(shí)堆放點(diǎn)處,堆放點(diǎn)位置布置堅(jiān)持就近原則,減少再次搬運(yùn)。7.2.5臨時(shí)用水、用電計(jì)劃施工用臨時(shí)水、臨時(shí)電的接駁點(diǎn)及電源由發(fā)包人提供,裝飾進(jìn)場(chǎng)接入施工現(xiàn)場(chǎng),并設(shè)置分電源箱,單獨(dú)裝表計(jì)量使用。(1)臨時(shí)用水計(jì)劃臨時(shí)用水既要滿足施工用水,又要滿足消防要求,用水要從節(jié)約出發(fā),杜絕浪費(fèi)水資源現(xiàn)象發(fā)生。施工現(xiàn)場(chǎng)用水由甲方及總包指定的水源接出。借用總包現(xiàn)有臨時(shí)用水系統(tǒng),局部不滿足裝飾施工需求的,上報(bào)方案審批完成后局部加以補(bǔ)充。(2)臨時(shí)用電計(jì)劃根據(jù)本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)甲方或總包單位提供臨電接駁點(diǎn),由我司在此基礎(chǔ)上自行將臨時(shí)用電接駁至施工現(xiàn)場(chǎng),用電接駁線路的布置將遵循甲方單位的安排,以保證用電安全。1)現(xiàn)場(chǎng)施工用電由II極配電箱引至施工作業(yè)面內(nèi),電纜靠邊懸空掛設(shè),配電箱內(nèi)需設(shè)置自動(dòng)空氣開關(guān),漏電開關(guān),各配電箱必須作重復(fù)接地,現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)備實(shí)施一機(jī)、一箱、一閘、一漏、一鎖。2)用電線路架設(shè)及有關(guān)規(guī)定:施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電總電源由總配電箱接出,并按三級(jí)配電內(nèi)容布置,即總配電箱→分配電箱→開關(guān)箱→用電設(shè)備。配電箱、開關(guān)箱按現(xiàn)場(chǎng)線路逐一編號(hào)、署名,箱內(nèi)所用開關(guān)有明顯的標(biāo)志注其回路和所控用電設(shè)備等,所運(yùn)行的開關(guān)箱均有專人負(fù)責(zé)。3)各使用點(diǎn)配備專用電箱,做到單機(jī)單閘,并設(shè)專用漏電保護(hù)器,且金屬外殼電箱作接地、接零保護(hù)。各操作面采用電纜直接供電,以滿足各操作面的施工用電要求。4)設(shè)置保護(hù)零線;設(shè)置漏電保護(hù)器;安全電壓在潮濕和易觸及帶電體場(chǎng)所的照明電源電壓不大于24V;電氣設(shè)備應(yīng)符合規(guī)范要求;電氣設(shè)備的安裝應(yīng)符合安裝規(guī)范要求;電氣設(shè)置的操作與維修工要經(jīng)過培訓(xùn)并取得上崗證書的專業(yè)電工完成,各類用電人員應(yīng)掌握安全用電基本知識(shí)和了解所用設(shè)備的性能。5)電源從配電接口接至用電區(qū)域,用電安全注意事項(xiàng)表粘貼施工區(qū)域可視范圍內(nèi)。7.3現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路布置7.3.1現(xiàn)場(chǎng)道路運(yùn)輸和管理情況經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘查現(xiàn)場(chǎng)道路情況良好,能滿足我單位的施工要求,我司在使用運(yùn)輸過程中保持地面清潔。7.3.2臨時(shí)道路布置情況臨時(shí)道路圍繞建筑邊緣布置,道路圍繞結(jié)構(gòu)布置,現(xiàn)場(chǎng)施工道路情況良好,材料的運(yùn)輸以及在場(chǎng)地內(nèi)的轉(zhuǎn)運(yùn)比較方便。第八章綠色施工管理計(jì)劃8.1資源利用管理計(jì)劃8.1.1資源利用管理目標(biāo)表8.1-1資源利用管理目標(biāo)序號(hào)名稱目標(biāo)1工程質(zhì)量符合國(guó)家現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),爭(zhēng)創(chuàng)“省優(yōu)(揚(yáng)子杯)、國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”2綠色施工目標(biāo)江蘇省綠色施工示范工程3環(huán)境保護(hù)①噪音控制噪聲排放達(dá)標(biāo),符合規(guī)范規(guī)定②光污染控制無居民投訴③污水控制達(dá)到江蘇省南京市城市排水管理?xiàng)l例要求④建筑垃圾控制建筑垃圾量不超過400噸/萬平方米4節(jié)材與材料資源利用合理安排材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃降低材料損耗率,積極推廣應(yīng)用“四新”計(jì)劃。5節(jié)水與水資源利用生活用水節(jié)水器具配置比率達(dá)到90%,用水量指標(biāo)控制在6.5t;6節(jié)能與能源利用嚴(yán)禁使用淘汰的施工設(shè)備、機(jī)具和產(chǎn)品;萬元產(chǎn)值耗電量指標(biāo)控制95KWh;公共區(qū)域內(nèi)照明,節(jié)能照明燈具的比率100%;8.1.2資源利用管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工資源利用管理組織職責(zé)分工見表8.1-2所示:表8.1-2管理職責(zé)序號(hào)管理崗位管理職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理1.是項(xiàng)目部資源節(jié)約第一責(zé)任人,對(duì)項(xiàng)目的資源節(jié)約工作負(fù)全面責(zé)任。對(duì)項(xiàng)目部資源節(jié)約監(jiān)督管理進(jìn)行總體策劃并組織實(shí)施。2.嚴(yán)格執(zhí)行資源節(jié)約法規(guī)、規(guī)章制度,應(yīng)與企業(yè)上級(jí)部門簽訂資源節(jié)約年度指標(biāo),并接受企業(yè)環(huán)境管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、環(huán)境管理部門監(jiān)督檢查。3.建立項(xiàng)目部資源節(jié)約管理體系,明確各崗位資源節(jié)約職責(zé),主持建立和完善項(xiàng)目部相關(guān)制度。4.組織實(shí)施資源節(jié)約措施計(jì)劃,完成既定目標(biāo)。5.參與或主持本項(xiàng)目資源節(jié)約管理策劃、資源節(jié)約工作計(jì)劃和資源節(jié)約管理文件等工作。6.負(fù)責(zé)資源節(jié)約措施項(xiàng)目費(fèi)用的及時(shí)投入,保證??顚S谩?.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)資源節(jié)約事故,配合事故調(diào)查和處理。2技術(shù)負(fù)責(zé)人1.對(duì)施工中的高能耗工序的重點(diǎn)因素進(jìn)行識(shí)別、評(píng)審和策劃,制定相應(yīng)措施。2.嚴(yán)格落實(shí)資源節(jié)約技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際配備有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。3.推廣資源節(jié)約新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備。采用新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品,減少制造半成品、成品過程中的能耗。對(duì)施工方案中資源節(jié)約技術(shù)措施的變更或采用新材料、新技術(shù)、新工藝等要及時(shí)上報(bào),審批后方可組織實(shí)施,并做好培訓(xùn)和交底。4.參加資源節(jié)約檢查工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大問題提出整改技術(shù)措施。5.對(duì)于不利于資源的工藝、方法予以排除淘汰,引進(jìn)指導(dǎo)先進(jìn)工藝方法。6.全面加強(qiáng)施工質(zhì)量管理,特別是涉及到重要的節(jié)能部位確保達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。7.結(jié)合本項(xiàng)目節(jié)能目標(biāo),在工程分包招標(biāo)過程中,將節(jié)能指標(biāo)列入分包單位考察要點(diǎn)。8.負(fù)責(zé)各類計(jì)量器具的管理,確保計(jì)量器具準(zhǔn)確有效。9.對(duì)節(jié)能先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、管理辦法進(jìn)行總結(jié)推廣,不斷推進(jìn)體系運(yùn)行績(jī)效。3生產(chǎn)經(jīng)理1.組織項(xiàng)目施工生產(chǎn),對(duì)項(xiàng)目部的資源節(jié)約負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.組織落實(shí)資源節(jié)約的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)章制度,定期檢查落實(shí)情況。3.組織實(shí)施資源節(jié)約專項(xiàng)方案和技術(shù)措施,檢查指導(dǎo)資源節(jié)約技術(shù)交底。4.組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備設(shè)施、物資材料的資源節(jié)約符合性驗(yàn)收。5.組織涵蓋資源節(jié)約的文明施工檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題落實(shí)整改。6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理人員的節(jié)能減排教育,提高管理層的資源節(jié)約意識(shí)。4施工員1.合理組織工序施工和材料的有效使用,減少能源和材料的損耗。對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé),避免因質(zhì)量問題造成損耗。2.嚴(yán)格執(zhí)行制定的節(jié)能減排技術(shù)措施,并納入技術(shù)類文件交底,履行簽字手續(xù),做好交底記錄。3.檢查施工人員執(zhí)行節(jié)能減排技術(shù)操作規(guī)程的情況,制止違規(guī)操作。4.參加項(xiàng)目部涵蓋節(jié)能減排內(nèi)容的文明施工檢查,并落實(shí)不符合項(xiàng)的整改措施。5質(zhì)量員負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督,確保驗(yàn)收準(zhǔn)確性,防止不合格產(chǎn)品進(jìn)入下到工序造成的浪費(fèi)。6安全員1.對(duì)項(xiàng)目的資源節(jié)約進(jìn)行監(jiān)督檢查,提出資源節(jié)約改進(jìn)意見。2.認(rèn)真宣傳、貫徹資源節(jié)約法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,檢查督促執(zhí)行,監(jiān)督項(xiàng)目資源節(jié)約費(fèi)用的落實(shí)。3.制訂項(xiàng)目有關(guān)資源節(jié)約管理制度,建立耗能計(jì)量設(shè)備維護(hù)制度。4.對(duì)耗能重點(diǎn)因素進(jìn)行識(shí)別,制定相應(yīng)措施,對(duì)項(xiàng)目部資源節(jié)約監(jiān)督管理進(jìn)行總體策劃并組織實(shí)施。5.參加現(xiàn)場(chǎng)耗能設(shè)施設(shè)備的驗(yàn)收,提出資源節(jié)約改進(jìn)意見。8.建立項(xiàng)目資源節(jié)約管理資料檔案,如實(shí)記錄和收集資源節(jié)約檢查、交底、驗(yàn)收、教育培訓(xùn)及其它資源節(jié)約活動(dòng)的資料。9.監(jiān)督項(xiàng)目部管理人員的日常工作,并提出整改意見。7預(yù)算員1.及時(shí)收集、傳遞建材市場(chǎng)價(jià)格與材質(zhì)信息,綜合考慮性價(jià)比。指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行利于節(jié)能的物資采購(gòu)工作。2.考評(píng)物資運(yùn)距對(duì)供貨方運(yùn)費(fèi)及節(jié)能的影響。3.進(jìn)一步加強(qiáng)大宗物資集中采購(gòu),集中配送,減少物流運(yùn)輸過程中的燃油消耗。4.將供方產(chǎn)品的資源節(jié)約指標(biāo)列入考評(píng)范疇,源頭上控制落后技術(shù)、產(chǎn)品、設(shè)備進(jìn)入項(xiàng)目實(shí)施階段。5.負(fù)責(zé)能源消耗的成本分析和資源節(jié)約效果的評(píng)估。8材料員1.就近組織材料供應(yīng),減少材料運(yùn)輸造成的能源消耗。2.合理組織材料的儲(chǔ)存,減少二次運(yùn)輸,確保進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量。3.執(zhí)行定額領(lǐng)料,避免發(fā)料無控制和控制不嚴(yán)造成的材料損耗和浪費(fèi)。4.做好廢舊材料的回收,協(xié)助施工員做好廢舊材料的綜合利用。8.1.3資源節(jié)約及利用計(jì)劃及保證措施資源節(jié)約及利用計(jì)劃及保證措施如下表8.1-3:表8.1-3資源節(jié)約計(jì)劃及保證措施序號(hào)資源名稱節(jié)約及利用措施責(zé)任人1用電計(jì)劃、節(jié)約措施(1)編制科學(xué)的用電施工方案,使電線網(wǎng)布置規(guī)范,不憑經(jīng)驗(yàn)只講計(jì)算,配線選材合理,避免電流過大或電阻過大,導(dǎo)致電源向熱源轉(zhuǎn)化,造成不必要的浪費(fèi)。(2)加強(qiáng)施工機(jī)械的保養(yǎng)、保修、檢驗(yàn)制度,建立設(shè)備檔案。(3)加強(qiáng)用電管理,現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)派現(xiàn)場(chǎng)保安管理照明燈具。使晚上無人加班燈不開,晚上下班或早上及時(shí)關(guān)閉現(xiàn)場(chǎng)燈具;(4)照明燈具采用高效節(jié)能長(zhǎng)壽命施工照明燈具;(5)盡量采用環(huán)保高效節(jié)能施工機(jī)械。黃裕高2用水計(jì)劃、節(jié)約措施(1)提高用水效率
,施工中采用先進(jìn)的節(jié)水施工工藝。(2)閥門開關(guān)鑰匙交有專人保管,其他人不得隨意打開閥門等。(3)施工現(xiàn)場(chǎng)供水管網(wǎng)應(yīng)根據(jù)用水量設(shè)計(jì)布置,管徑合理、管路簡(jiǎn)捷,采取有效措施減少管網(wǎng)和用水器具的漏損。黃裕高3現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地使用計(jì)劃、節(jié)約措施1、臨時(shí)用地指標(biāo)及保護(hù)
(1)要求平面布置合理、緊湊,在滿足環(huán)境、職業(yè)健康與安全及文明施工要求的前提下盡可能減少?gòu)U棄地和死角,臨時(shí)設(shè)施占地面積有效利用率大于90%。(2)利用和保護(hù)施工用地范圍內(nèi)原有綠色植被。2、施工總平面布置(1)施工總平面布置應(yīng)做到科學(xué)、合理,充分利用原有建筑物、構(gòu)筑物、道路、管線為施工服務(wù)。(2)施工現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)、作業(yè)棚、材料堆場(chǎng)等布置應(yīng)盡量靠近已有交通線路或即將修建的正式或臨時(shí)交通線路,縮短運(yùn)輸距離。黃裕高4材料使用計(jì)劃、節(jié)約措施(1)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專門場(chǎng)地和專職人員負(fù)責(zé)對(duì)施工垃圾進(jìn)行收集,分類回收加工。(2)對(duì)不可回收有害的施工垃圾打包封袋,按照城市環(huán)保部門規(guī)定要求送往指定處理中心集中進(jìn)行無害化處理等。(3)要在施工生產(chǎn)中注意按照自然生態(tài)環(huán)保的內(nèi)在聯(lián)系和規(guī)律組織施工,項(xiàng)目施工社會(huì)逐漸形成一個(gè)“資源——產(chǎn)品——再資源”的良性局面。王律力8.1.4資源利用管理制度資源利用管理制度如下表8.1-4:表8.1-4資源節(jié)約計(jì)劃及保證措施序號(hào)管理制度責(zé)任人1圖紙會(huì)審時(shí),審核節(jié)材與材料資源利用的相關(guān)內(nèi)容,達(dá)到材料損耗率比定額損耗率降低30%。彭巖2根據(jù)施工進(jìn)度、庫(kù)存情況等合理安排材料的采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和批次,減少庫(kù)存。王律力3現(xiàn)場(chǎng)材料堆放有序。儲(chǔ)存環(huán)境適宜,措施得當(dāng)。保管制度健全,責(zé)任落實(shí)。王律力4材料運(yùn)輸工具適宜,裝卸方法得當(dāng),防止損壞和遺灑。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)平面布置情況就近卸載,避免和減少二次搬運(yùn)。王律力5應(yīng)就地取材,施工現(xiàn)場(chǎng)500公里以內(nèi)生產(chǎn)的建筑材料用量占建筑材料總重量的70%以上。王律力6選用耐用、維護(hù)與拆卸方便的周轉(zhuǎn)材料和機(jī)具。王律力7現(xiàn)場(chǎng)辦公和生活用房采用周轉(zhuǎn)式活動(dòng)房。現(xiàn)場(chǎng)圍擋應(yīng)最大限度地利用已有圍墻,或采用裝配式可重復(fù)使用圍擋封閉。力爭(zhēng)工地臨房、臨時(shí)圍擋材料的可重復(fù)使用率達(dá)到70%。黃裕高8.2環(huán)境管理計(jì)劃8.2.1環(huán)境管理目標(biāo)表8.2-1環(huán)境管理目標(biāo)序號(hào)環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)現(xiàn)方法責(zé)任人協(xié)管部門監(jiān)管部門實(shí)施時(shí)間1噪聲噪聲排放達(dá)標(biāo),符合《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》規(guī)定吉勇黃裕高工程部技術(shù)部施工全過程2粉塵控制粉塵及氣體排放,不超過法律、法規(guī)的限定數(shù)值吉勇黃裕高工程部技術(shù)部施工全過程3固體廢棄物減少固體廢棄物的產(chǎn)生,合理回收可利用建筑垃圾吉勇黃裕高工程部技術(shù)部施工全過程4資源控制水電、紙張、材料等資源消耗,施工垃圾分類處理,盡量回收利用吉勇黃裕高工程部技術(shù)部施工全過程8.2.2環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)合約商務(wù)部合約商務(wù)部預(yù)算員施工作業(yè)隊(duì)質(zhì)量管理部環(huán)境安全部工程技術(shù)部物資設(shè)備部質(zhì)量員安全員施工員材料員項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理企業(yè)總部主管部門業(yè)主、總包、監(jiān)理政府安全監(jiān)督部門圖8.2-2組織機(jī)構(gòu)圖環(huán)境管理職責(zé)分工表8.2-3管理職責(zé)分工序號(hào)名稱職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理環(huán)境保護(hù)的第一責(zé)任人,對(duì)項(xiàng)目施工全過程的環(huán)境保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行環(huán)境保護(hù)工作的管理,負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)目部的環(huán)保規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實(shí)。3項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的環(huán)保負(fù)技術(shù)責(zé)任,貫徹落實(shí)國(guó)家環(huán)境保護(hù)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全環(huán)保技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)安全環(huán)保技術(shù)文件。4安全員1)組織人員進(jìn)行環(huán)境因素辨識(shí),編制重大環(huán)境因素清單和環(huán)境保護(hù)措施,組織環(huán)保措施交底并督促措施的落實(shí)。2)參加環(huán)保檢查和監(jiān)測(cè),并根據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果,確定是否需要采取更為嚴(yán)格的防控措施,確?,F(xiàn)場(chǎng)污染排放始終控制在國(guó)家及保定市有關(guān)環(huán)保法規(guī)的允許范圍內(nèi)。5相關(guān)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督所管轄范圍內(nèi)的環(huán)境保護(hù)規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實(shí)8.2.3辨識(shí)重大環(huán)境因素表8.2-4重大環(huán)境因素序號(hào)工序/工作活動(dòng)環(huán)境因素環(huán)境影響評(píng)價(jià)方法1材料堆放土地占用占用土地材料是否入堆放區(qū)2施工結(jié)束設(shè)備空轉(zhuǎn)、長(zhǎng)明燈電能源浪費(fèi)施工結(jié)束是否關(guān)閉工具3材料運(yùn)輸、堆放灑落粉塵、揚(yáng)塵粉塵污染是否采取防塵措施4施工過程施工機(jī)械車輛噪聲噪聲污染—5施工過程生產(chǎn)污水排放水污染是否符合排放要求6骨架焊接廢棄鋼材、焊渣丟棄能源浪費(fèi)廢渣廢物是否未按要求堆放7鋁板切割廢棄的切割工具環(huán)境污染廢棄工具是否未按要求處理8瓷磚切割噪聲排放噪聲污染是否使用低噪音、低振動(dòng)的機(jī)具9石材瓷磚切割廢料丟棄廢棄物污染是否按規(guī)定堆放廢料10復(fù)印機(jī)的使用廢粉的排放粉塵污染使用節(jié)能的機(jī)器11復(fù)印機(jī)的使用紙張消耗能源浪費(fèi)盡量避免重復(fù)打印8.2.4環(huán)境保護(hù)資源配置計(jì)劃表8.2-5資源配置計(jì)劃序號(hào)環(huán)境保護(hù)用資源名稱數(shù)量使用特征保管人1粉塵測(cè)定儀1測(cè)環(huán)境空氣中的粉塵濃度王律力2噪聲測(cè)定儀1實(shí)時(shí)檢測(cè)施工工作環(huán)境噪聲王律力3灑水車1實(shí)時(shí)檢測(cè)施工環(huán)境毒氣體的濃度,以確保工人的安全王律力8.2.5環(huán)境管理制度表8.2-6環(huán)境管理制度序號(hào)保證措施內(nèi)容1安全生產(chǎn)責(zé)任制明確各級(jí)人員的安全責(zé)任,各級(jí)職能部門、人員在各自的工作范圍內(nèi),對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)要求負(fù)責(zé),做到安全生產(chǎn)工作責(zé)任橫向到邊、層層負(fù)責(zé),縱向到底,一環(huán)不漏。2安全專項(xiàng)方案編制、審查制度根據(jù)建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)方案編制及專家論證審查辦法》及總承包技術(shù)管理規(guī)定,編寫相關(guān)安全施工方案,并報(bào)相應(yīng)部門審查、論證、審批,從技術(shù)上保障生產(chǎn)安全。3安全專項(xiàng)資金保障制度總承包方和各分包方都要提取專款,用于落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)用品資金、安全教育培訓(xùn)專項(xiàng)資金以及保證安全生產(chǎn)的技術(shù)措施所需資金。4安全教育制凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員,必須先接受入場(chǎng)安全教育,只有具備相應(yīng)的安全知識(shí),掌握相應(yīng)的安全技能,經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)5特種作業(yè)持證上崗制特種作業(yè)人員必須具有良好的安全操作技能,持有相應(yīng)工種的操作證,經(jīng)查驗(yàn)后方可上崗,并在施工過程中隨時(shí)攜帶備查。6安全技術(shù)交底制根據(jù)安全技術(shù)方案要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,各級(jí)管理人員需逐級(jí)進(jìn)行書面交底,最終向作業(yè)工人交代清楚作業(yè)流程、注意事項(xiàng)、可能存在的危險(xiǎn)等事宜。7安全活動(dòng)制安全及文明施工管理部每周組織全體作業(yè)人員進(jìn)行安全教育,對(duì)于上一周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié),對(duì)本周的安全重點(diǎn)做必要的講解8定期檢查與隱患整改制項(xiàng)目經(jīng)理部每周組織一次安全文明施工大檢查,由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)參與檢查,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行通報(bào),簽發(fā)書面整改通知單責(zé)成責(zé)任單位和責(zé)任人整改,并按期復(fù)查9安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰與事故報(bào)告制度對(duì)施工過程中安全工作做得好的分包單位、作業(yè)班組、個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、不落實(shí)安全措施方案的分包單位、作業(yè)班組及個(gè)人進(jìn)行處罰,以督促整改,并對(duì)事故按程序及時(shí)進(jìn)行報(bào)告10危急情況停工制一旦出現(xiàn)危及人員生命、財(cái)產(chǎn)安全的險(xiǎn)情,要立即停工,待查明情況、排除險(xiǎn)兆后方可復(fù)工11重要過程旁站制對(duì)于危險(xiǎn)性大、工序特殊的生產(chǎn)過程,必須有管理人員現(xiàn)場(chǎng)指揮,出現(xiàn)問題及時(shí)處理8.2.6施工環(huán)境保證措施表8.2-7施工環(huán)境保障措施序號(hào)保證措施內(nèi)容1大氣污染控制措施施工現(xiàn)場(chǎng)不得使用無組織排放塵埃的中小型粉碎、切割、鋸等機(jī)械設(shè)備,要在有措施的條件下進(jìn)行作業(yè)。2固體廢棄物控制措施本工程施工中產(chǎn)生的固體廢棄物主要有建筑垃圾和辦公垃圾。1建筑垃圾的控制建筑垃圾可分為可利用建筑垃圾和不可利用建筑垃圾,按現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖確定的建筑垃圾存放點(diǎn)分類集中封閉堆放。稀料類垃圾采用桶類容器存放,并遵照當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定及時(shí)清運(yùn)出場(chǎng)。2辦公垃圾的控制辦公垃圾按可回收、有毒有害等分類存放,嚴(yán)禁任意丟棄,并由安全環(huán)境管理部負(fù)責(zé)同環(huán)衛(wèi)部門、焚燒處置單位等聯(lián)系處理。施工中要求“活完、料凈、腳下清”,建筑材料隨用隨取,減少建筑垃圾的產(chǎn)生。3水污染控制措施對(duì)于化學(xué)品等有毒材料、油料的儲(chǔ)存地,應(yīng)有嚴(yán)格的隔水層設(shè)計(jì),做好滲漏液收集和處理。利用現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的排水溝和雨水溝,所有排水和雨水溝向一個(gè)方向找坡匯集到一匯水處再流入市政排水管。4噪聲污染控制措施現(xiàn)場(chǎng)噪音排放不得超過國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工場(chǎng)界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》GB12523-2011的規(guī)定。使用低噪音、低振動(dòng)的機(jī)具,采取隔音與隔振措施,避免或減少施工噪音和振動(dòng)。施工人員遠(yuǎn)距離通話使用對(duì)講機(jī),嚴(yán)禁大聲喊叫喧嘩。嚴(yán)禁機(jī)器空轉(zhuǎn)。型材、鋼材安裝,吊籃支拆時(shí),做到輕拿輕放,嚴(yán)禁拋擲。
第九章質(zhì)量管理計(jì)劃9.1程施工質(zhì)量目標(biāo)及其目標(biāo)分解表9.1-1質(zhì)量目標(biāo)分部工程分項(xiàng)工程主要內(nèi)容質(zhì)量目標(biāo)保證項(xiàng)目具體措施責(zé)任人責(zé)任班組裝飾工程抹灰平整、垂直陰陽角方正、線條清晰、無空鼓裂縫揚(yáng)子杯質(zhì)量計(jì)量監(jiān)控計(jì)量器具配置、校驗(yàn)彭巖王遜遠(yuǎn)吉勇抹灰班組油漆、涂料色澤、光潔度、脫皮原材料檢驗(yàn)控制涂料班組飾面磚排列、陰陽角方正、線條清晰、空裂半成品成品采購(gòu)訂貨驗(yàn)收裝修班組防水坡度、防水層厚度、細(xì)部節(jié)點(diǎn)處理施工過程中監(jiān)控試驗(yàn)裝修班組給排水工程給排水橫平堅(jiān)直、支托架、衛(wèi)生設(shè)備安裝坐標(biāo)、標(biāo)高揚(yáng)子杯質(zhì)量管理活動(dòng)開展QC小組攻關(guān)彭巖王遜遠(yuǎn)吉勇水電班組“四新”引進(jìn)配合政府監(jiān)理機(jī)構(gòu)質(zhì)量通病攻關(guān)質(zhì)量經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)工程回訪表9.1-1質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)分部工程質(zhì)量等級(jí)子分部工程分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)控制措施建筑裝飾裝修達(dá)到創(chuàng)“揚(yáng)子杯”標(biāo)準(zhǔn)地面石材、地磚面層1、基層處理:砼基層面上雜物、砂漿落地灰等必須徹底清除干凈。2、施工前,根據(jù)面層標(biāo)高在墻上進(jìn)行彈線,有地漏的房間,根據(jù)泛水坡度進(jìn)行彈線找坡。3、彈鋪磚控制線,從縱橫兩個(gè)方向排尺寸,當(dāng)尺寸不足整數(shù)倍時(shí),將非整磚用于邊角處,尺寸不小于整磚邊長(zhǎng)的1/3。4、鋪磚應(yīng)從門口開始,縱向先鋪2~3行,然后從里向外退著鋪貼。5、鋪磚時(shí),對(duì)地磚進(jìn)行預(yù)挑選和按水平向標(biāo)高線嚴(yán)格控制,避免磚不平整、厚薄不一致和標(biāo)高控制不嚴(yán)而造成鋪貼不平及出現(xiàn)高低差。6、鋪完磚24h后,灑水養(yǎng)護(hù),時(shí)間不應(yīng)少于7天,且應(yīng)進(jìn)行圍蔽,防止上人過早,造成板塊空鼓。吊頂石膏板吊頂1、吊頂標(biāo)高、尺寸、起拱和造型應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。2、飾面材料的材質(zhì)、品種、規(guī)格、圖案和顏色應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。3、暗龍骨吊頂工程的吊桿、龍骨和飾面材料的安裝必須牢固。4、吊桿、龍骨的材質(zhì)、規(guī)格、安裝間距及連接方式應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。金屬吊桿、龍骨應(yīng)經(jīng)過表明防腐處理;木吊桿、龍骨應(yīng)進(jìn)行防腐、防火處理。5、石膏板的接縫應(yīng)按其施工工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行板縫防裂處理。飾面板(磚)飾面磚粘貼1、飾面磚的品種、規(guī)格、圖案、顏色和性能應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。2、飾面磚表面應(yīng)平整、潔凈、色澤一致,無裂痕和缺損。3、陰陽角處搭接方法、非整磚使用部位應(yīng)符合設(shè)計(jì)和國(guó)標(biāo)的要求。4、飾面磚接縫應(yīng)平直、光滑,填嵌應(yīng)連接、密實(shí);寬度和深度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。涂飾水性涂料涂飾1、檢查涂料涂刷前的基層條件。水性涂料,基層含水率不得大于10%,木材含水率不得大于12%。施涂環(huán)境溫度在5~35℃之間。2、檢查涂料的產(chǎn)品合格證和性能檢測(cè)報(bào)告。其產(chǎn)品品種,型號(hào)和性能應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。3、檢查涂料涂飾的主要施工工藝。基層處理應(yīng)符合要求。4、檢查涂料涂飾的外觀和外表質(zhì)量。涂飾應(yīng)均勻,粘結(jié)牢固,不得漏涂、透底起皮和掉粉。水性涂料的顏色和圖案應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。涂層與其他裝修材料、設(shè)備等銜接處應(yīng)吻合,界面應(yīng)清晰、美觀。溶劑型涂料涂飾檢查涂料涂刷前的基層條件。溶劑型涂料基層含水率不得大于10%。施涂環(huán)境溫度在5~35℃之間。2、檢查涂料的產(chǎn)品合格證和性能檢測(cè)報(bào)告。其產(chǎn)品品種,型號(hào)和性能應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。3、檢查涂料涂飾的主要施工工藝?;鶎犹幚響?yīng)符合要求。4、檢查涂料涂飾的外觀和外表質(zhì)量。涂飾應(yīng)均勻,粘結(jié)牢固,不得漏涂、透底起皮和掉粉。溶劑型涂料的顏色、光澤、圖案,美術(shù)涂料的套色、花紋和圖案均應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。涂層與其他裝修材料、設(shè)備等銜接處應(yīng)吻合,界面應(yīng)清晰、美觀。9.2項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工1、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)施工作業(yè)隊(duì)施工作業(yè)隊(duì)質(zhì)量技術(shù)部環(huán)境安全部工程部物資商務(wù)質(zhì)量員(彭巖、王遜遠(yuǎn))安全員(趙興海、羅熙)施工員(何家鋒、相超)材料員(袁進(jìn)、王律力)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人(董家軍)項(xiàng)目經(jīng)理(劉樂樂)公司施工管理部業(yè)主、監(jiān)理、總包政府質(zhì)量監(jiān)督部門生產(chǎn)經(jīng)理(吉勇)圖9.2-1質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理職責(zé)分工表9.2-2質(zhì)量管理職責(zé)分工序號(hào)崗位職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理(1)項(xiàng)目經(jīng)理是本工程的第一質(zhì)量責(zé)任人,對(duì)本工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任,是工程質(zhì)量管理的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者。組織貫徹執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量保證措施及質(zhì)量控制措施,并督促檢查實(shí)施情況。堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針,正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。(2)負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,并組織實(shí)施。組織項(xiàng)目管理人員按規(guī)定的質(zhì)量職責(zé)和工作程序開展施工管理,落實(shí)過程控制和獎(jiǎng)懲辦法。組織有關(guān)人員對(duì)施工過程進(jìn)行質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定,主持質(zhì)量事故分析處理會(huì),及時(shí)報(bào)告重大事故,參與事故的調(diào)查和處理。(3)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量控制程序,執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)和質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。組織好生產(chǎn)過程中的各種原始記錄及統(tǒng)計(jì)工作,保證各種原始資料的完整性,準(zhǔn)確性和可追溯性。組織并積極開展QC小組活動(dòng),有效地提高職工質(zhì)量意識(shí),對(duì)本項(xiàng)目部人員違反工序紀(jì)律造成的質(zhì)量問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2技術(shù)負(fù)責(zé)人(1)根據(jù)工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃,組織專項(xiàng)施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程編制,提出質(zhì)量保證措施。(2)參加工程質(zhì)量事故的處理工作,對(duì)工程施工過程不合格的糾正措施及原因、責(zé)任的落實(shí)等負(fù)有重要責(zé)任,對(duì)原材料、半成品中的不合格品進(jìn)行評(píng)審處置。負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目糾正和預(yù)防措施,審查并簽發(fā)設(shè)計(jì)變更,提出實(shí)施和索賠意見。(3)督促項(xiàng)目各級(jí)人員認(rèn)真做好質(zhì)量記錄,并按要求歸檔。技術(shù)資料要求及時(shí)準(zhǔn)確并具有可追溯性。組織對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定,指定人員填寫分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好各種技術(shù)培訓(xùn)工作,參加并指導(dǎo)QC小組活動(dòng)。3生產(chǎn)經(jīng)理(1)組織調(diào)查處理工程質(zhì)量缺陷和質(zhì)量安全事故。(2)參與材料的驗(yàn)收審核,對(duì)數(shù)量、規(guī)格、品種嚴(yán)格要求。(3)監(jiān)督分部分項(xiàng)工程、隱蔽工程的驗(yàn)收,監(jiān)督工程竣工初步驗(yàn)收。(4)認(rèn)真抓好本工程所有物料的損耗統(tǒng)計(jì),合理用料,對(duì)進(jìn)、出庫(kù)材料做好詳細(xì)記載,由造價(jià)員審核、決算。4質(zhì)量員(1)隨時(shí)跟蹤檢查工程質(zhì)量,掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài),對(duì)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定。對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的有權(quán)行使停工權(quán)、返工權(quán)、罰款權(quán)。對(duì)不合格的原材料有權(quán)禁止使用。并參加隱蔽工程的驗(yàn)收,監(jiān)督班組進(jìn)行自檢、互檢。(2)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料及時(shí)按批量送檢,材料試驗(yàn)不合格時(shí)應(yīng)立即通知材料員。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,維護(hù)保養(yǎng)計(jì)量器具設(shè)備,對(duì)損壞計(jì)量器具者有權(quán)進(jìn)行處罰。及時(shí)對(duì)特種材料進(jìn)行取樣送檢,若有不合格,要及時(shí)通知項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。5施工員(1)熟悉并掌握設(shè)計(jì)圖紙、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程和施工工藝,熟悉并掌握質(zhì)量體系文件。施工前認(rèn)真向班組進(jìn)行技術(shù)交底,施工中認(rèn)真監(jiān)督實(shí)施,保證工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。(2)對(duì)施工用材料、半成品和質(zhì)量資料進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題有權(quán)拒絕使用。參與施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書的編制,并按施工方案、技術(shù)要求和作業(yè)指導(dǎo)書組織施工。(3)遵守質(zhì)量管理制度,組織工序質(zhì)量自檢,交接檢查和分項(xiàng)工程的驗(yàn)評(píng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織整改,并參加上級(jí)組織的質(zhì)量檢查,對(duì)存在的問題實(shí)施糾正措施。負(fù)責(zé)做好成品保護(hù)工作。6材料員把好材料的質(zhì)量關(guān)、采購(gòu)關(guān)、進(jìn)場(chǎng)關(guān)。材料進(jìn)場(chǎng)后要及時(shí)進(jìn)行取樣復(fù)試,對(duì)材料無法確定時(shí)要協(xié)同質(zhì)量員共同檢評(píng)。對(duì)不合格材料負(fù)責(zé)清退,對(duì)因不合格材料引發(fā)的質(zhì)量問題負(fù)有直接責(zé)任。9.3關(guān)鍵過程和特殊過程控制1、關(guān)鍵過程控制及監(jiān)測(cè)計(jì)劃表9.3-1關(guān)鍵過程控制及監(jiān)測(cè)計(jì)劃序號(hào)關(guān)鍵部位質(zhì)量監(jiān)控方案監(jiān)測(cè)依據(jù)監(jiān)測(cè)方法監(jiān)測(cè)周期責(zé)任人1衛(wèi)生間墻地磚使用檢測(cè)工具每層檢查,發(fā)現(xiàn)不符合部分,立即整改質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范靠、量、塞敲、目測(cè)每天吉勇2橡膠地板專人質(zhì)量員每天檢查,使用檢測(cè)工具每層檢查,發(fā)現(xiàn)不符合部分,立即整改質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范靠、量、塞每天吉勇3地面石材鋪貼專人質(zhì)量檢查,使用檢測(cè)工具每層檢查,發(fā)現(xiàn)不符合部分,立即整改質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范靠、量、塞敲每天吉勇4墻面石材干掛專人質(zhì)量員每天檢查,使用檢測(cè)工具每層檢查,發(fā)現(xiàn)不符合部分,立即整改質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范靠、量、塞每天吉勇5地面瓷磚鋪貼專人質(zhì)量員每天檢查,使用檢測(cè)工具每層檢查,發(fā)現(xiàn)不符合部分,立即整改質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范靠、量、塞每天吉勇2、特殊過程控制及監(jiān)測(cè)計(jì)劃表9.3-2關(guān)鍵過程控制及監(jiān)測(cè)計(jì)劃序號(hào)特殊工序質(zhì)量監(jiān)控方案監(jiān)測(cè)依據(jù)監(jiān)測(cè)方法監(jiān)測(cè)周期責(zé)任人1腳手架搭設(shè)搭、拆過程中及時(shí)跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)不符合要求的立即整改。質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范敲、目測(cè)每天黃裕高2防水工程使用檢測(cè)工具每層檢查,發(fā)現(xiàn)不符合部分,立即整改質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范敲、目測(cè)每天吉勇3臨時(shí)用電每日專人檢查現(xiàn)場(chǎng)電箱,做好巡查記錄表質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范檢查每天黃裕高9.4項(xiàng)目施工質(zhì)量控制點(diǎn)表9.4-1施工質(zhì)量控制點(diǎn)控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)控制人參與控制人主要控制內(nèi)容施工準(zhǔn)備階段事前控制設(shè)計(jì)交底劉樂樂彭巖了解設(shè)計(jì)意圖、提出問題圖紙會(huì)審劉樂樂彭巖對(duì)圖紙的完整性、合法性、可行性進(jìn)行會(huì)審施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)劉樂樂彭巖按規(guī)定組織編制、報(bào)審各專業(yè)提出需用計(jì)劃劉樂樂王律力編制、審核、報(bào)批材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃劉樂樂王律力編寫物資平衡計(jì)劃組織進(jìn)貨材料驗(yàn)收劉樂樂王律力審核質(zhì)保書、清查數(shù)量、檢查外觀質(zhì)量、檢驗(yàn)和試驗(yàn)材料保管劉樂樂王律力分類存放、建帳、立卡材料發(fā)放劉樂樂王律力核對(duì)名稱、規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、合格證機(jī)具配置進(jìn)場(chǎng)劉樂樂黃裕高設(shè)備完好情況特殊作業(yè)人劉樂樂黃裕高審核操作證施工階段事中控制工程開工劉樂樂王遜遠(yuǎn)確認(rèn)具備開工條件技術(shù)交底劉樂樂王遜遠(yuǎn)設(shè)計(jì)意圖、規(guī)范要求、技術(shù)關(guān)鍵作業(yè)過程劉樂樂吉勇按工藝文件要求進(jìn)行施工,特殊過程進(jìn)行過程能力鑒定隱蔽及施工劉樂樂吉勇隱蔽內(nèi)容、質(zhì)量情況檢查驗(yàn)收階段事后控制交工驗(yàn)收資料整理劉樂樂王遜遠(yuǎn)預(yù)驗(yàn)收、工程收尾審核資料的準(zhǔn)確性辦理交工劉樂樂彭巖組織工程交工、文件和資料歸檔9.5現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度表9.5-1現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度序號(hào)制度名稱制度內(nèi)容1施工方案審批制度(1)方案必須有項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員的簽字。(2)施工方案必須經(jīng)建設(shè)單位與監(jiān)理單位進(jìn)行審批,并按審批意見進(jìn)行修改完善,經(jīng)審批同意后方可進(jìn)行施工。(3)在施工過程中,我單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí),應(yīng)由業(yè)主和監(jiān)理單位簽認(rèn)。2技術(shù)、質(zhì)量交底制度根據(jù)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),技術(shù)質(zhì)量交底采用三級(jí)交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。(1)第一級(jí)為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人交底,即項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人給項(xiàng)目部相關(guān)部門進(jìn)行交底。(2)第二級(jí)為技術(shù)質(zhì)量相關(guān)部門交底,即技術(shù)員、質(zhì)量員、材料員、施工員進(jìn)行交底。(3)第三級(jí)為技術(shù)質(zhì)量管理員交底,技術(shù)質(zhì)量管理員給各專業(yè)施工隊(duì)交底。3技術(shù)復(fù)核隱蔽工程驗(yàn)收制度(1)技術(shù)復(fù)核在施工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃,明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法,如水平線、標(biāo)高、預(yù)留預(yù)埋等。技術(shù)復(fù)核結(jié)果填寫《分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄》,作為施工技術(shù)資料歸檔。(2)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收?qǐng)?jiān)持“三檢制”,即自檢、互檢、專檢,實(shí)現(xiàn)“監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序”。1)自檢:某一工序完成后,按照施工規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),首先由該工序班組長(zhǎng)組織作業(yè)人員對(duì)本工序質(zhì)量進(jìn)行自查自糾,完成后填寫工序自檢記錄,通知交接檢。2)交接檢:接到交接檢通知后,由工序班組長(zhǎng)組織人員對(duì)即將被隱蔽覆蓋的上一工序的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,確認(rèn)不存不合格的質(zhì)量因素,通知專檢。3)專檢:接到專檢通知后,由項(xiàng)目質(zhì)量管理部門組織進(jìn)行工序質(zhì)量專項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改;整改復(fù)核后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收,并完成隱蔽工程驗(yàn)收記錄的填寫、簽字、歸檔工作。4質(zhì)量檢查、評(píng)定制度(1)施工過程中,各專業(yè)負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作,確保當(dāng)天問題整改完畢。(2)每道工序完工后,由分管該工序的技術(shù)人員、質(zhì)量員、施工員組織施工班組長(zhǎng),按規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)不符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的,返工重做,直至再次驗(yàn)收合格。(3)工序中間交接時(shí),應(yīng)填寫工序交接清單和工序質(zhì)量自檢評(píng)定表,簽字認(rèn)可。各班組對(duì)各工序要嚴(yán)格執(zhí)行“三控制”。(4)項(xiàng)目經(jīng)理每月組織一次施工班組之間的質(zhì)量互檢,并進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)。(5)項(xiàng)目部對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行不定期抽樣檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單,在指定限期內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到項(xiàng)目部。(6)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收前,質(zhì)量員需提前填寫分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收單,經(jīng)建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽字,并歸檔保存。5樣板引路制度為充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖,確定材料樣品、施工工藝,為大面積施工提供技術(shù)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。通過樣板施工,尋求裝飾工程與機(jī)電設(shè)備安裝工程的協(xié)調(diào)程序、方法及途徑,以便為大面積施工協(xié)調(diào)做好各方面的準(zhǔn)備工作。6例會(huì)制度(1)外部工程例會(huì)匯報(bào)工程進(jìn)展情況;聽取業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位等各方面的指導(dǎo)和意見,提出施工或圖紙上的問題與方案措施。(2)內(nèi)部工程例會(huì)總結(jié)工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況,明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任,加強(qiáng)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理,保證施工順利進(jìn)行。7材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)管理制度材料檢驗(yàn)程序流程為保證材料質(zhì)量,要求材料管理部門嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量管理體系進(jìn)行操作及管理。對(duì)采購(gòu)的原材料、構(gòu)(配)件、半成品等,均要建立完善的驗(yàn)收及送檢制度,杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),更不允許不合格材料用于施工。材料供應(yīng)使用過程中,必須做到“四驗(yàn)”、“三把關(guān)”。即“驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量”,由“材料員把關(guān)、質(zhì)量員把關(guān)、施工員把關(guān)”。施工材料的質(zhì)量,在各種材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),要求供貨商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)保書,同時(shí)對(duì)特種材料及時(shí)做復(fù)驗(yàn)分析報(bào)告,只有當(dāng)復(fù)驗(yàn)報(bào)告、分析報(bào)告等全部合格后方能允許用于施工。8成品保護(hù)制度(1)根據(jù)工程進(jìn)展的不同階段、不同部位編制成品保護(hù)方案;以合同、協(xié)議等形式明確各專業(yè)施工對(duì)成品的交接和保護(hù)責(zé)任,明確項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)成品工作的協(xié)調(diào)監(jiān)督責(zé)任。(2)項(xiàng)目部對(duì)所有入場(chǎng)施工隊(duì)伍都要進(jìn)行定期的成品保護(hù)教育,依據(jù)合同、規(guī)章制度、各項(xiàng)保護(hù)措施,使各專業(yè)施工隊(duì)認(rèn)識(shí)到做好成品保護(hù)工作重要性。(3)項(xiàng)目部與班組簽訂成品保護(hù)責(zé)任制,由班組把責(zé)任落實(shí)并分解到每一作業(yè)崗位。施工班組對(duì)前一班組作業(yè)完成的成品有責(zé)任進(jìn)行保護(hù)。后作業(yè)班組不得對(duì)前施工班組完成的成品有污染或損壞。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料、成品、半成品等應(yīng)指定位置堆放,并有專人負(fù)責(zé)保護(hù),避免在施工安裝前損壞或缺少零部件。9QC小組活動(dòng)制度為了提高施工質(zhì)量,推行全面質(zhì)量管理,本工程施工過程中根據(jù)施工進(jìn)度,分階段按專業(yè)成立多個(gè)QC小組,各QC小組由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、施工員、班組長(zhǎng)組成,按“PDCA的四個(gè)階段,八個(gè)步驟”開展活動(dòng),針對(duì)每次QC活動(dòng)的分部工程,在每次PDCA循環(huán)對(duì)人、材料、機(jī)械設(shè)備、工藝方法、環(huán)境五個(gè)方面進(jìn)行分析、總結(jié)。10計(jì)量管理制度在計(jì)量工作中,將加強(qiáng)各種計(jì)量器具的檢測(cè)工作,按公司計(jì)量管理規(guī)定進(jìn)行周密的管理。保證計(jì)量工作符合國(guó)家的計(jì)量規(guī)定要求,使整個(gè)計(jì)量工作完全受控,從而確保工程的施工質(zhì)量。(1)由專人負(fù)責(zé)本工程計(jì)量器材的鑒定、督促及管理工作。(2)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具由專人保管、專人使用。他人不能隨意動(dòng)用,以免造成人為損壞。(3)損壞的計(jì)量器具必須及時(shí)申報(bào)維修調(diào)換。(4)計(jì)量器具要定期進(jìn)行校對(duì)、鑒定,嚴(yán)禁使用未經(jīng)校對(duì)過的計(jì)量器具。11質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度(1)遵循“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)各專業(yè)施工進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。(2)在施工過程中,對(duì)違反操作規(guī)程,不按圖施工,屢教不改或發(fā)生質(zhì)量問題的施工班組進(jìn)行處罰,處罰形式為整改停工、罰款等。(3)在施工過程中,表現(xiàn)優(yōu)良的施工班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)形式為表揚(yáng)、獎(jiǎng)金等。(4)在實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí),以平常檢查、抽查、每月一次大檢查。12質(zhì)量技術(shù)資料管理制度(1)質(zhì)量技術(shù)資料的收集、編制與施工進(jìn)度同步,從簽訂合約及施工準(zhǔn)備工作開始,即應(yīng)開始資料的積累、整理、核算工作、工程竣工驗(yàn)收資料的編制、歸檔工作。(2)質(zhì)量技術(shù)資料的填寫必須符合合同要求、國(guó)家規(guī)范和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),反映工程質(zhì)量情況,做到內(nèi)容真實(shí)可靠、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、手續(xù)完備等。(3)各種資料編制人員要熟悉質(zhì)量技術(shù)資料各種表格填寫的要求,對(duì)填寫的質(zhì)量技術(shù)資料的正確性、完整性負(fù)責(zé)。項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)對(duì)日常收集的質(zhì)量技術(shù)資料進(jìn)行核查;項(xiàng)目質(zhì)量員對(duì)分項(xiàng)工程的質(zhì)量技術(shù)資料負(fù)責(zé)核查;項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)分部工程質(zhì)量技術(shù)資料負(fù)責(zé)核查;在工程完工時(shí),負(fù)責(zé)全面核查,認(rèn)為符合驗(yàn)收要求后,才能向建設(shè)單位、監(jiān)理單位提出驗(yàn)收要求。13工程竣工驗(yàn)收、移交制度(1)工程竣工驗(yàn)收為保證工程及時(shí)投入使用,我單位按計(jì)劃竣工驗(yàn)收后及時(shí)退場(chǎng),盡早恢復(fù)占用建設(shè)單位場(chǎng)地,除留下必要的維修人員和材料外其余一律退場(chǎng)。1)竣工前,由竣工領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)人員根據(jù)施工圖及其它有關(guān)資料對(duì)工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,作一次徹底清查,并及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問題。同時(shí)對(duì)所有的技術(shù)文件和資料進(jìn)行全面系統(tǒng)的整理,為工程竣工創(chuàng)造條件。2)具備竣工驗(yàn)收條件后,項(xiàng)目部向建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總包單位提交書面通知即竣工報(bào)告。3)由竣工驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)施工圖紙、其它有關(guān)資料和施工驗(yàn)收規(guī)范的要求,會(huì)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總包單位進(jìn)行技術(shù)檢查,經(jīng)雙方確認(rèn)合格后,即可簽署竣工報(bào)告。4)經(jīng)建設(shè)單位組織初步驗(yàn)收合格的工程,我單位將在建設(shè)單位統(tǒng)一安排下進(jìn)行保護(hù)管理。(2)工程移交在辦完工程竣工手續(xù)后,項(xiàng)目部在提交竣工報(bào)告前及時(shí)向建設(shè)單位提交裝訂成冊(cè)的全套移交資料,并辦理交接手續(xù)。最后,向建設(shè)單位提供移交資料和竣工圖紙。14工程回訪與保修制度(1)工程回訪在我單位工程部的監(jiān)督指導(dǎo)下,自本工程交付之日起組織回訪小組對(duì)該工程進(jìn)行回訪。(2)工程保修質(zhì)量保修期根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定,工程保修期從工程通過竣(交)工驗(yàn)收之日起計(jì)。9.6質(zhì)量保證措施表9.6-1質(zhì)量保證措施序號(hào)措施名稱內(nèi)容1組織保證措施(1)以項(xiàng)目經(jīng)理的管理目標(biāo)和職責(zé)為中心,合理組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),配合優(yōu)秀管理人員。(2)嚴(yán)格控制施工隊(duì)伍的整體素質(zhì),包括技術(shù)素質(zhì)、管理素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度和社會(huì)信譽(yù)等。(3)堅(jiān)持作業(yè)人員持證上崗,特別是技術(shù)工種、特殊工種、高空作業(yè)等,做到持證上崗。(4)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理和作業(yè)人員的質(zhì)量意識(shí)教育及技術(shù)培訓(xùn),開展作業(yè)質(zhì)量保證的研討交流活動(dòng)等。(5)嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理制度和施工紀(jì)律,規(guī)范人的作業(yè)技術(shù)和管理活動(dòng)行為。(6)加強(qiáng)溝通,調(diào)動(dòng)人的積極性。2技術(shù)保證措施本工程采取的技術(shù)方案、工藝流程、檢驗(yàn)手段、施工程序安排等,對(duì)施工方法的控制,著重抓好以下幾個(gè)關(guān)鍵內(nèi)容:(1)編制質(zhì)量管理辦法,施工中實(shí)行施工人員的自檢與專業(yè)質(zhì)檢人員的首檢與抽檢相結(jié)合。施工前由技術(shù)主管向現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員做技術(shù)交底,使全體施工人員明確本工程施工和安裝的技術(shù)質(zhì)量要求,按照施工作業(yè)劃分的內(nèi)容在施工中實(shí)施自檢,并由班組長(zhǎng)進(jìn)行復(fù)查。(2)對(duì)關(guān)鍵工序和重要部位,制定方案時(shí)要充分估計(jì)到可能發(fā)生的施工質(zhì)量問題和處理方法。(3)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭,根據(jù)施工圖紙、設(shè)計(jì)交底等文件要求,收集本工程中涉及到的施工工藝、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文和施工圖集。(4)組織相應(yīng)的技術(shù)員和施工員等針對(duì)本工程的重點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)成立相應(yīng)的QC小組,編制攻關(guān)計(jì)劃,并就有關(guān)的資源占用計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。(5)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員,認(rèn)真研究施工圖紙和施工方案,積極與上級(jí)部門聯(lián)系,編制“四新”技術(shù)推廣應(yīng)用計(jì)劃,并報(bào)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位批準(zhǔn)。(6)針對(duì)工程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病,編制相應(yīng)的預(yù)防措施及作業(yè)指導(dǎo)書,并就措施中的資源利用計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。3經(jīng)濟(jì)保證措施(1)項(xiàng)目管理班子內(nèi)部建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰激勵(lì)機(jī)制。公司與項(xiàng)目經(jīng)理簽定質(zhì)量保證責(zé)任狀,項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員須交納質(zhì)量保證金;其它管理人員平均每人向公司交納質(zhì)量保證金,按所從事工作的責(zé)任大小進(jìn)行分?jǐn)?。?)公司將加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目成本的監(jiān)控,避免項(xiàng)目資金的流失,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督檢查控制,確保獎(jiǎng)罰制度在項(xiàng)目得到有效執(zhí)行,及時(shí)對(duì)影響質(zhì)量目標(biāo)形為進(jìn)行糾正。(3)項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)對(duì)任一違反質(zhì)量管理制度的不稱職管理人員或勞務(wù)人員,進(jìn)行處罰或清退出施工現(xiàn)場(chǎng)。(4)在分部、分項(xiàng)工程的施工過程中,對(duì)質(zhì)量處罰措施進(jìn)行細(xì)化規(guī)定,在確保主控項(xiàng)目、一般項(xiàng)目全部合格的基礎(chǔ)上,實(shí)測(cè):項(xiàng)目班組以不合格點(diǎn)實(shí)測(cè)頻率數(shù)以8%為度,個(gè)人以實(shí)測(cè)不合格頻率3%為度,超過這一標(biāo)準(zhǔn)則實(shí)施處罰規(guī)定。9.7質(zhì)量通病防治措施在全體施工人員中進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育,牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,并針對(duì)存在薄弱環(huán)節(jié),完善制度,加強(qiáng)管理,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)范,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制訂具體對(duì)策清除質(zhì)量通病,提高實(shí)物質(zhì)量一次合格率。為確保工程質(zhì)量,向建設(shè)單位交付滿意工程,必須切實(shí)抓好消滅。以下工程質(zhì)量通病,見下表9.7-1所示。表9.7-1質(zhì)量保證措施序號(hào)質(zhì)量通病原因分析及防治措施1墻磚變色、污染1)原因分析:釉面磚背面未施釉坯體,質(zhì)地疏松吸水造成施釉厚度不足0.5mm,且乳濁度不足,造成遮蓋力低。釉面磚質(zhì)地疏松施工前砂漿中的水和不干凈的水浸潤(rùn)變色。2)防治措施:要求面磚的施釉厚度大于1mm選用高密實(shí)度坯體和乳濁度。施工過程中應(yīng)用干凈水,磚縫嵌塞密實(shí),磚面擦洗干凈。2墻磚空鼓、脫落1)原因分析:釉面磚浸水不足,造成砂漿早期脫水或浸泡后未涼干就粘貼,浮動(dòng)自墜。2)防治措施:基層清理干凈,表面修補(bǔ)平整,墻面提前灑水浸透。釉面磚使用前,必須清理干凈,用水浸透直至表面不冒氣泡,且不少于2h,然后取出涼干后備用。3涂層顏色不勻1)原因分析:不是同一批涂料,顏色摻量有差異;同時(shí)涂料未攪勻或任意加水,則顏料顏色深淺不同,使墻面顏色不一致,基層材料的濕度、堿度有明顯差異;基層表面不平整,有接搓,涂料施工后由于光影作用顯得顏色深淺不一。2)防治措施:各批涂料的顏料和各種材料的配合比例必須一致;使用時(shí)須將涂料攪拌均勻,同時(shí)不得任意加水;基層須干燥,含水率小于10%,PH值在10以下。4涂料涂層色淡易起粉1)原因分析:涂料使用時(shí)未攪勻,桶內(nèi)上面料稀薄,色料上浮,遮蓋力差,下面料調(diào)厚,填料色淡易起粉;色料耐水性能不合格;基層齡期短,含水率高,堿度大;施工時(shí),氣溫低于涂料最低成膜溫度,或涂料未成膜即遭雨沖;涂料過量加水稀釋。2)防治措施:基層須干燥干凈,并作必要的表面處理;施工溫度在10℃以上,雨天嚴(yán)禁施工;基層材料的齡期應(yīng)符合要求;施工過程中涂料不得任意加水。5玻璃安裝不平整或松動(dòng)1)原因分析:安裝尺寸過小或過大;玻璃安裝不平整或松動(dòng);玻璃不干凈或有裂紋。2)防治措施:裁割時(shí)應(yīng)防止兩塊玻璃互相在邊緣處擠壓造成微小缺口,引起使用時(shí)破損;裁割時(shí)嚴(yán)格掌握操作方法,按實(shí)物尺寸裁割玻璃。玻璃安裝時(shí),槽口應(yīng)清理干凈,墊底油灰要鋪均勻,將玻璃安裝平整用手壓實(shí)。釘帽緊貼玻璃垂直釘牢。6過門口處板塊易活動(dòng)1)原因分析:過早上人,易造成此處活動(dòng)2)防治措施:一般鋪砌板塊時(shí)均從門框以內(nèi)操作,而門框以外與樓道相接的空隙(即墻寬范圍內(nèi))面積均后鋪砌,。在進(jìn)行板塊翻樣提加工定貨時(shí),應(yīng)同時(shí)考慮此處的板塊尺寸,并同時(shí)加工,以便鋪砌樓道地面板塊時(shí)同時(shí)操作,并控制養(yǎng)護(hù)時(shí)間,禁止人員在上面走動(dòng)。7石材地面水漬現(xiàn)象1)產(chǎn)生分析:石材吸收滲到地面的水分而形成。2)防治措施:用進(jìn)口保護(hù)液處理側(cè)面和底面,防止水分滲透到石材里面。8石材地面空鼓1)產(chǎn)生分析:由于混凝土墊層清理不凈或澆水濕潤(rùn)不夠,刷素水泥漿不均勻或刷的面積過大、時(shí)間過長(zhǎng)已風(fēng)干,干硬性水泥砂漿任意加水,大理石板面有浮土未浸水濕潤(rùn)等等因素,都易引起空鼓。2)必須嚴(yán)格遵守操作工藝要求,基層必須清理干凈,結(jié)合層砂漿不得加水,隨鋪隨刷一層水泥漿,石材板塊在鋪砌前必須浸水濕潤(rùn)。9門安裝組合不平不正1)原因分析:門采用單件組合時(shí)拼裝質(zhì)量不好;安裝時(shí)施工人員不認(rèn)真,按照工藝進(jìn)行操作,不利用水平尺等安裝檢查工具校正。2)預(yù)防措施:門采用單件組合時(shí)應(yīng)拼裝質(zhì)量,拼頭處應(yīng)平整,不應(yīng)劈棱竄角、出臺(tái)。安裝時(shí)必須使用的相關(guān)工具進(jìn)行檢查、校正。
第十章職業(yè)健康安全管理計(jì)劃10.1職業(yè)健康安全管理目標(biāo)(1)杜絕死亡和重傷事故;(2)事故負(fù)傷頻率控制在1‰以內(nèi);(3)杜絕火災(zāi)、設(shè)備、管線及較大食物中毒事故;(4)無業(yè)主、社會(huì)相關(guān)方和員工的重大投訴,無媒體負(fù)面曝光;(5)無交通行車責(zé)任事故;(6)定期對(duì)從事有害作業(yè)人員進(jìn)行健康體檢,員工職業(yè)病發(fā)病率零10.2現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全管理職責(zé)分工 表10.2-1職能分工表序號(hào)崗位姓名職責(zé)1執(zhí)行經(jīng)理吉勇1、項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。2、建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制,與項(xiàng)目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,組織對(duì)項(xiàng)目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核。3、組織項(xiàng)目班子及各部門負(fù)責(zé)人編制項(xiàng)目安全策劃。4、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)措施費(fèi)用的足額投入,有效實(shí)施。5、組織并參加項(xiàng)目安全生產(chǎn)周檢查,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。每月帶班生產(chǎn)時(shí)間不得少于本月施工時(shí)間的80%6、組織召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、安全生產(chǎn)周例會(huì),研究解決安全生產(chǎn)中的難題。7、組織應(yīng)急預(yù)案的編制、評(píng)審及演練。8、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)施,配合事故調(diào)查和處理。2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)董家軍1、對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、參與編制項(xiàng)目安全策劃,組織編制專項(xiàng)施工方案并按規(guī)定組織專家論證。3、組織安全專項(xiàng)方案的技術(shù)交底,檢查安全專項(xiàng)方案中安全技術(shù)措施落實(shí)情況。4、組織對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收,參與安金防護(hù)設(shè)施、大型機(jī)械設(shè)備及特殊結(jié)構(gòu)防護(hù)的驗(yàn)收。5、組織危險(xiǎn)源的識(shí)別、分析和評(píng)價(jià),編制危險(xiǎn)源清單。6、參加項(xiàng)目應(yīng)急救援預(yù)案及演練計(jì)劃的編制,并參加演練。7、發(fā)生傷亡事故時(shí),按照應(yīng)急預(yù)案處理,組織搶救人員,配合事故調(diào)查。3項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理何家鋒1、組織項(xiàng)目施工生產(chǎn),對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任2、參加本項(xiàng)目安全策劃的編制工作,并組織實(shí)施。3、組織對(duì)建筑起重機(jī)械、臨時(shí)設(shè)施、消防設(shè)施的驗(yàn)收,參與危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的安全驗(yàn)收。4、組織各類危險(xiǎn)作業(yè)的審批。5、配合項(xiàng)目經(jīng)理組織安全生產(chǎn)周檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題落實(shí)整改。6、參加安全生產(chǎn)周例會(huì),組織安全生產(chǎn)日例會(huì)。7、發(fā)生傷亡事故時(shí),按照應(yīng)急預(yù)案處理,組織搶救人員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。4安全管理黃裕高對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)督工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。監(jiān)督項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的落實(shí)。3、參與項(xiàng)目安全策劃的編制,對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。4、協(xié)助制定項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。5、參加各類安全交底、驗(yàn)收、危險(xiǎn)作業(yè)審批及安全生產(chǎn)例會(huì)。6、參加定期安全生產(chǎn)檢查,組織日巡查,督促隱患整改。對(duì)重大安全隱患的分部分項(xiàng)工程,有下達(dá)停工整改的決定,并直接向上級(jí)單位報(bào)告的權(quán)利。7、組織祖業(yè)人員入場(chǎng)安全教育,監(jiān)督員工持證上崗,班前安全活動(dòng)開展。8、記錄安全生產(chǎn)監(jiān)督日志9、發(fā)生事故應(yīng)立即向項(xiàng)目經(jīng)理、公司安全總監(jiān)報(bào)告,并立即參與搶救。5施工管理王遜遠(yuǎn)1、對(duì)其管理的單位工程(施工區(qū)域或?qū)I(yè))范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工全面負(fù)責(zé)。2、嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)安全方案,按施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程要求,結(jié)合工程特點(diǎn),以書面方式向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底,履行簽字手續(xù),做好交底記錄。3、對(duì)臨邊、洞口防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施及器材、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程提出驗(yàn)收申請(qǐng),并參加驗(yàn)收。4、參加危險(xiǎn)作業(yè)審核、安生生產(chǎn)例會(huì)、安全檢查,對(duì)管轄范圍內(nèi)的安全隱患制定整改措施,落實(shí)整改。5、負(fù)責(zé)對(duì)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程施工的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和管理。6、負(fù)責(zé)對(duì)管轄范圍內(nèi)的特種作業(yè)人員開展定期安全教育,督促指導(dǎo)班組開展班前安全活動(dòng)并做好記錄。7、發(fā)生生產(chǎn)安全事故,立即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告,組織搶救傷員和人員疏散,并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),配合事故調(diào)查,認(rèn)真落實(shí)防范措施。6材料工程師王律力1、負(fù)責(zé)物資、勞動(dòng)防護(hù)用品的安全管理,組織進(jìn)場(chǎng)料具、用品的驗(yàn)收,建立2、負(fù)責(zé)安全物資費(fèi)用的錄入工作。3、參加應(yīng)急救援,負(fù)責(zé)所需設(shè)備、材料、用品等的及時(shí)供應(yīng)。10.3職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源表10.3-1職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源序號(hào)工序/工作活動(dòng)危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致的事故受傷害人員1臨時(shí)庫(kù)房易燃、易爆、化學(xué)品等堆放和保存不當(dāng)引起火災(zāi)、爆炸和職業(yè)病木工2現(xiàn)場(chǎng)開關(guān)箱開關(guān)箱無漏電保護(hù)或保護(hù)失靈觸電電工3配電箱配電箱中無隔離開關(guān),無防雨措施,有多路配電但電器開關(guān)無標(biāo)記,未實(shí)行“一機(jī)一閘”制;配電箱未做重復(fù)接地。觸電操作工4用電設(shè)備施工用設(shè)備未做保護(hù)接零,工作零線與工作零線混用。觸電操作工5手持電動(dòng)工具作業(yè)手持電動(dòng)工具無保護(hù)接零觸電操作工6水電施工中電線破損觸電操作工7木工圓盤鋸木工圓盤鋸無防護(hù)罩或防護(hù)罩不起作用機(jī)械傷人木工8切割操作作業(yè)砂輪切割金屬產(chǎn)生噪聲和粉塵。職業(yè)病操作工9門式腳手架多層交叉作業(yè),防護(hù)措施不合理。物體打擊操作工10門式腳手架防護(hù)缺陷高空墜落操作工11腳手架拆除策劃失誤倒塌操作工12腳手架上作業(yè)設(shè)施或防護(hù)缺陷高空墜落操作工13電氣焊作業(yè)高處作業(yè)疲勞過度或防護(hù)不當(dāng)高空墜落焊工14飾面工程施工安全交底不到位,高空作業(yè)防護(hù)不當(dāng)高空墜落操作工15腳手架高處作業(yè),臨邊防護(hù)措施不合理高空墜落操作工16油漆作業(yè)高處作業(yè)時(shí)防護(hù)不當(dāng)高空墜落油漆工10.4職業(yè)健康安全資源配置計(jì)劃表10.4-1擬投入本工程的主要安全、消防材料表序號(hào)名稱單位數(shù)量用途備注擬投入的安全材料1安全帽頂320安全防護(hù)2絕緣手套付40安全防護(hù)3絕緣鞋付40安全防護(hù)4面罩個(gè)30安全防護(hù)5護(hù)目鏡個(gè)30安全防護(hù)6反光背心套300安全防護(hù)7安全標(biāo)識(shí)牌個(gè)150安全防護(hù)8醫(yī)療箱個(gè)6安全防護(hù)擬投入的消防材料1干粉滅火器只48消防救援3消防沙箱只48消防救援4消防鍬把24消防救援5消防斧把24消防救援6消防應(yīng)急救援包個(gè)6消防救援7滅火毯條24消防救援8消防栓個(gè)12消防救援9消防水泵個(gè)12消防救援10消防水管卷12消防救援11消防水帶卷12消防救援10.5專項(xiàng)施工安全方案編制計(jì)劃表10.5-1專項(xiàng)施工安全方案編制計(jì)劃序號(hào)名稱編制人完成時(shí)間審批或論證12020.9.1三級(jí)單位總工2臨時(shí)用電方案2020.9.1三級(jí)單位總工3腳手架施工方案王遜遠(yuǎn)2020.9.20三級(jí)單位總工4安全文明施工方案2020.9.1三級(jí)單位總工5季節(jié)性施工方案王遜遠(yuǎn)2020.9.10三級(jí)單位總工6消防方案2020.9.1三級(jí)單位總工72020.9.1三級(jí)單位總工10.6施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度表10.6-1安全生產(chǎn)管理制度序號(hào)管理制度內(nèi)容1安全技術(shù)交底制根據(jù)安全規(guī)定和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,各級(jí)管理人員需親自逐級(jí)進(jìn)行書面的安全技術(shù)交底。2班前檢查制安全員必須在施工前檢查施工隊(duì)、施工班組的安全防護(hù)措施是否合格到位。3重要設(shè)施安全驗(yàn)收制重要設(shè)施實(shí)行安全驗(yàn)收制,凡不經(jīng)驗(yàn)收的,一律不得投入使用。4定期安全例會(huì)制項(xiàng)目部定期組織召開安全例會(huì),對(duì)上一階段安全生產(chǎn)方面存在的問題進(jìn)行總結(jié),對(duì)本階段的安全生產(chǎn)重點(diǎn)和注意事項(xiàng)做全面的交底,提高全體工人的安全生產(chǎn)意識(shí)與安全防范能力。5定期檢查與隱患整改制項(xiàng)目部定期組織安全生產(chǎn)檢查,對(duì)存在的安全隱患定措施、定時(shí)間、定人員整改,并做好安全隱患整改記錄。6管理人員年審制每年由公司總部統(tǒng)一組織進(jìn)行,加強(qiáng)施工管理人員的安全生產(chǎn)考核,增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),避免現(xiàn)場(chǎng)違章指揮的發(fā)生。7緊急情況停工制一旦出現(xiàn)難以控制的安全隱患或險(xiǎn)情,立即停止有關(guān)作業(yè),并報(bào)告有關(guān)部門,及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情。8事故報(bào)告制發(fā)生安全生產(chǎn)事故必須立即報(bào)告,及時(shí)搶救傷員并采取措施保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),按“四不放過”原則對(duì)事故進(jìn)行處理。9安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制對(duì)安全生產(chǎn)檢查中表現(xiàn)優(yōu)異的施工隊(duì)、施工班組或個(gè)人按照項(xiàng)目部規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不合格者給予處罰、整頓、直至撤場(chǎng)處理。10持證上崗制特殊工種必須持有上崗操作證,嚴(yán)禁無證操作。11重要過程旁站制對(duì)于危險(xiǎn)性大、工藝特殊的生產(chǎn)過程,須有管理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。10.7職業(yè)健康安全保證措施表10.7-1職業(yè)健康安全保證措施序號(hào)措施項(xiàng)目措施內(nèi)容1安全教育與培訓(xùn)(1)項(xiàng)目所有工作人員都需接受適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn),尤其是要使各人注意本身及他人的安全及健康,以避免發(fā)生意外。(2)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人實(shí)行上崗前的三級(jí)安全教育、變換工種時(shí)進(jìn)行安全教育、特種作業(yè)人員上崗培訓(xùn)、繼續(xù)教育等,通過教育培訓(xùn),使所有施工人員掌握“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”的安全防范能力。(3)采取專家集中授課、播放幻燈片、張掛宣傳圖片三種形式進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。(4)安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容包括《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《專業(yè)工種安全要求》。建筑施工安全小常識(shí)、用電安全知識(shí)、應(yīng)急救援、特種作業(yè)人員的上崗培訓(xùn)等。2班前安全活動(dòng)施工班組每天由班組長(zhǎng)主持開展班前安全活動(dòng)并作詳細(xì)記錄,活動(dòng)內(nèi)容如下:學(xué)習(xí)作業(yè)安全交底的內(nèi)容、措施;了解將進(jìn)行作業(yè)的環(huán)節(jié)和危險(xiǎn)度;熟悉操作規(guī)程;檢查勞保用品是否配備到位并正確使用。3安全標(biāo)志及標(biāo)牌在施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)傷亡事故(或危險(xiǎn))處設(shè)置明顯的、符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全警示標(biāo)志牌或警示燈,場(chǎng)內(nèi)設(shè)立足夠的安全宣傳畫、標(biāo)語、指示牌、火警和急救電話提示牌等,提醒施工人員時(shí)刻注意預(yù)防安全事故。4安全技術(shù)交底根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中規(guī)定的工藝流程和施工方法,編寫具有針對(duì)性、可操作性的分部(分項(xiàng))安全技術(shù)交底,形成書面材料,由交底人與被交底人雙方履行交底程序并簽字確認(rèn)。5安全檢查安全員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全巡查并做好日檢記錄,對(duì)檢查出的隱患定人、定時(shí)間、定措施落實(shí)整改;公司安全部門定期或不定期到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,指導(dǎo)督促項(xiàng)目安全管理工作并提供相關(guān)支持保障。(1)安全巡查識(shí)別危害及改善在工程進(jìn)行期間,項(xiàng)目人員必須認(rèn)識(shí)本身的責(zé)任,遵從工地安全及健康政策、工地安全計(jì)劃、有關(guān)法定安全、健康要求及合約要求。(2)聯(lián)合安全巡查建設(shè)、監(jiān)理、總包單位及項(xiàng)目部定期聯(lián)合巡查,以檢視所有安全措施是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)、操作程序是否符合安全要求。(3)工地巡查1)現(xiàn)場(chǎng)管理人員,必須檢視施工時(shí)的安全,一旦發(fā)現(xiàn)有潛在危險(xiǎn),及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門負(fù)責(zé)人,并在規(guī)定的日期內(nèi)完成整改措施。2)安全相關(guān)人員定期巡查工地各處,并作記錄,有關(guān)記錄需妥善跟進(jìn)及存檔,并跟進(jìn)所發(fā)現(xiàn)的任何安全隱患,確保有關(guān)事項(xiàng)已妥善處理。3)需定期對(duì)機(jī)械或電器作例行檢查,并使用已制訂的表格記錄巡查結(jié)果,若發(fā)現(xiàn)問題須立即解決,以確保一切機(jī)械及電器設(shè)備均符合有關(guān)的安全標(biāo)準(zhǔn)。6個(gè)人防護(hù)個(gè)人防護(hù)用品主要有:安全帽、安全帶、絕緣手套、絕緣鞋、面罩、護(hù)目鏡、耳塞、工作服等,在施工過程中重點(diǎn)加強(qiáng)安全防護(hù)用品的采購(gòu)和使用管理。(1)防護(hù)用品的采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)前,由項(xiàng)目部安全員提出個(gè)人防護(hù)用品的采購(gòu)計(jì)劃,材料員負(fù)責(zé)采購(gòu),要求所有防護(hù)用品必須具有產(chǎn)品合格證,質(zhì)量必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。(2)防護(hù)用品的正確使用1)所有施工人員必須佩戴安全帽,佩戴時(shí)必須系緊帽帶。2)在墜落高度基準(zhǔn)面2米以上(含2米),無法采取可靠防護(hù)措施的高處作業(yè)人員均須系好安全帶。安全帶要正確使用,使用時(shí)高掛低用,拉平,不要扭曲;三點(diǎn)式腰部安全帶應(yīng)系得盡可能低些,最好系在髖部,不要系在腰部;肩部安全帶不能放在胳膊下面,應(yīng)斜掛胸前。3)進(jìn)行帶電操作時(shí)必須按規(guī)定佩戴絕緣手套,穿絕緣鞋。4)進(jìn)行金屬材料切割時(shí),操作人員必須佩戴耳塞及護(hù)目鏡。5)焊割作業(yè)人員必須佩戴面罩和護(hù)目鏡。7高空作業(yè)立體交叉作業(yè)(1)參加高處作業(yè)人員必須經(jīng)醫(yī)生體檢合格后方可進(jìn)行高處作業(yè)。對(duì)患有精神病、癲癇病、高血壓、視力和聽力嚴(yán)重障礙的人員,一律不準(zhǔn)從事高處作業(yè)。(2)登高架設(shè)作業(yè)人員必須進(jìn)行專門培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,持勞動(dòng)安全監(jiān)察部門核發(fā)的《特種作業(yè)安全操作證》,方可上崗作業(yè)。(3)參加高處作業(yè)人員,應(yīng)在作業(yè)前進(jìn)行安全教育。(4)參加高處作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定要求戴好安全帽;在高處(距地高度2m以上)作業(yè)時(shí),必須佩戴安全帶,安全帶必須高掛低用;衣著符合高處作業(yè)要求,穿軟底防滑鞋,并要認(rèn)真做到“十不準(zhǔn)”。(5)高空作業(yè)人員應(yīng)帶工具袋,手持工具使用時(shí)必須有繩子系于操作平臺(tái)上,傳遞物件禁止拋擲。(6)高空作業(yè)時(shí)要精力集中,禁止打鬧和嬉戲,嚴(yán)禁酒后作業(yè)。(7)在進(jìn)行架子搭設(shè)拆除、電焊、氣割等作業(yè)時(shí),其下方不得有人通過或逗留。架子拆除必須遵守安全操作規(guī)程,并應(yīng)設(shè)立警戒標(biāo)志,專人監(jiān)護(hù)。(8)凡在同一立面上同時(shí)進(jìn)行上下作業(yè)時(shí),屬于立體交叉作業(yè),施工時(shí)應(yīng)盡量避免立體交叉作業(yè),如因工期需要必須進(jìn)行立體交叉作業(yè),則中間應(yīng)有隔離防護(hù)措施,無可靠隔離防護(hù)措施嚴(yán)禁同時(shí)進(jìn)行施工。(9)高處作業(yè)前應(yīng)進(jìn)行安全技術(shù)交底,作業(yè)中發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施有缺陷和隱患必須及時(shí)整改,危及人身安全時(shí)必須停止作業(yè)。(10)高處作業(yè)中所用的物料必須堆放平穩(wěn),不可置放在臨邊或洞口附近。施工時(shí)的物料、施工后的剩余材料和廢料等都要加以清理并及時(shí)運(yùn)走,不得隨意亂置或向下丟棄。各高處施工作業(yè)區(qū)域內(nèi)凡有可能墜落的任何物料,都要一律先行撤除或者加以固定,以防墜落傷人。(11)實(shí)行交接班制度,前班工作人員要向后班工作人員交待清楚有關(guān)事項(xiàng),防止盲目作業(yè)發(fā)生事故。8安全用電按照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求,主要采用三級(jí)配電、TN-S接零保護(hù)和二極漏電保護(hù)系統(tǒng),必須實(shí)行“一機(jī)一閘一漏一箱”,必須在設(shè)備負(fù)荷線的首端處設(shè)置漏電保護(hù)裝置,并安排專業(yè)電工隨時(shí)維護(hù)檢修。(1)臨時(shí)用電管理1)施工現(xiàn)場(chǎng)用電編制專項(xiàng)施工方案,報(bào)經(jīng)公司主管部門、總包及監(jiān)理單位批準(zhǔn)后實(shí)施。2)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電按有關(guān)要求建立安全技術(shù)檔案,應(yīng)定期對(duì)施工用電的安全狀況進(jìn)行檢查。3)用電管理由具備相應(yīng)專業(yè)資質(zhì)的持證電工管理。非電工嚴(yán)禁私拆亂接電氣線路、插頭、插座、電氣設(shè)備、照明設(shè)備等。電氣線路或機(jī)具發(fā)生故障時(shí),應(yīng)找電工處理,非電工不得自行修理或排除故障。4)為了防止意外帶電體上的觸電事故,根據(jù)不同部位應(yīng)采取相應(yīng)的保護(hù)措施。保護(hù)接地和保護(hù)接零是防止電氣設(shè)備意外帶電造成觸電事故的基本技術(shù)措施。5)施工現(xiàn)場(chǎng)必須采用標(biāo)準(zhǔn)電氣設(shè)施。室內(nèi)燈具距地面低于2.5米時(shí),應(yīng)使用安全電壓。(2)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線路由一級(jí)配電箱接引,施工現(xiàn)場(chǎng)安裝二級(jí)配電箱與三級(jí)配電箱,并作漏電兩級(jí)保護(hù)。對(duì)配電箱、開關(guān)箱進(jìn)行檢查、維修時(shí),必須將其前一級(jí)設(shè)備相應(yīng)的電源開關(guān)分閘斷電,并懸掛停電標(biāo)志牌,嚴(yán)禁帶電作業(yè)。(3)電線電纜必須架空設(shè)置,不得在地面、施工作業(yè)面隨意亂拖,若必須通過地面、應(yīng)加鋼套管,四周填砂保護(hù),物料、車、人不準(zhǔn)壓踏碾磨電線。當(dāng)在架空線路一側(cè)作業(yè)時(shí),必須保持安全操作距離。不能滿足最小安全操作距離時(shí),應(yīng)設(shè)置防護(hù)性遮攔、柵欄并懸掛警告牌等防護(hù)措施。(4)照明燈具1)照明燈具和器材必須絕緣,并應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。2)照明線路布線整齊,室內(nèi)安裝的固定式照明燈具懸掛高度不得低于2.5m。3)現(xiàn)場(chǎng)照明線路,必須為橡膠套軟電纜或塑料護(hù)套線,還應(yīng)固定在絕緣環(huán)上,并應(yīng)分開敷設(shè),穿過墻壁時(shí)應(yīng)套絕緣保護(hù)管。4)照明線路不得接觸潮濕地面,并不得接近熱源和直接掛在金屬架上。5)照明開關(guān)應(yīng)控制相線,當(dāng)采用螺口燈頭時(shí),相線應(yīng)接在中心觸頭上。6)使用行燈應(yīng)符合下列要求:電壓不得超過36V;應(yīng)有保護(hù)罩;行燈的手柄應(yīng)絕緣良好,且耐熱、防潮;行燈的電源線應(yīng)采用橡膠套軟電纜。7)照明燈具與易燃物之間,應(yīng)保持一定的安全距離,普通燈具不宜小于300mm,聚光燈,碘鎢燈等高熱燈具不宜小于500mm,且不得直接照射易燃物,當(dāng)距離不夠時(shí),應(yīng)采取隔熱措施。(5)分配電箱和開關(guān)箱1)分配電箱及開關(guān)箱的設(shè)置在總配電箱以下設(shè)分配電箱,分配電箱以下設(shè)開關(guān)箱,開關(guān)箱以下就是用電設(shè)備。2)分配電箱及開關(guān)箱的安裝要求:分配電箱、開關(guān)箱的安裝高度為箱底距地面1.3~1.5m,箱體材料一般應(yīng)選用鐵板,亦可選用絕緣板,而不宜選用木質(zhì)材料;分配電箱所有開關(guān)電器必須是合格產(chǎn)品,不論是選用新電器還是延用舊電器,必須完整無損、動(dòng)作可靠、絕緣良好,嚴(yán)禁使用破損電器;開關(guān)箱與用電設(shè)備之間應(yīng)實(shí)行“一機(jī)一閘”制,禁止“一閘多機(jī)”;開關(guān)箱的開關(guān)電器額定值應(yīng)與用電設(shè)備額定值相適應(yīng);開關(guān)箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置漏電保護(hù)器,其額定漏電動(dòng)作電流和額定漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)安全可靠;所有分配電箱與開關(guān)箱應(yīng)在其箱門處標(biāo)注其編號(hào)、名稱、用途和分路情況。3)配電箱及開關(guān)箱的操作為防止停、送電時(shí)電源手動(dòng)開關(guān)帶負(fù)荷操作,以及便于對(duì)用電設(shè)備在停、送電時(shí)進(jìn)行監(jiān)護(hù),配電箱、開關(guān)箱之間應(yīng)當(dāng)遵循合理的操作順序。(6)熔斷器和插座1)熔斷器的規(guī)格應(yīng)滿足被保護(hù)線路和設(shè)備的要求;熔體不得削小或合股使用,嚴(yán)禁用金屬線代替熔絲。2)熔體應(yīng)有保護(hù)罩。管型熔斷器不得無管使用,有填充材料的熔斷器不得改裝使用。3)熔體熔斷后,必須查明原因并排除故障后方可更換,裝好保護(hù)罩后方可送電。4)更換熔體時(shí)嚴(yán)禁采用不合規(guī)格的熔體代替。5)插頭和插座必須配套使用。一類電氣設(shè)備應(yīng)采用可接保護(hù)線的三孔插座,其保護(hù)端子應(yīng)與保護(hù)地線或保護(hù)零線連結(jié)。(7)施工現(xiàn)場(chǎng)必須采用標(biāo)準(zhǔn)電氣設(shè)施。室內(nèi)燈具距地面低于2.5米燈情況應(yīng)使用安全電壓。使用電氣設(shè)備前必須要檢查線路、插頭、插座、漏電保護(hù)裝置是否完好。使用手持電動(dòng)機(jī)械和其他電動(dòng)機(jī)械時(shí),操作者必須佩戴好絕緣鞋、絕緣手套后方可進(jìn)行作業(yè)。(8)觸電急救加強(qiáng)安全用電教育及培訓(xùn),施工人員熟練掌握觸電急救技能,觸電急救遵循切斷電源、開放氣道、恢復(fù)呼吸、恢復(fù)循環(huán)的步驟進(jìn)行。9機(jī)械設(shè)備安全使用嚴(yán)格執(zhí)行《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》的規(guī)定,強(qiáng)化日常安全管理和維護(hù),確保機(jī)械設(shè)備的安全使用。機(jī)械設(shè)備在使用前必須取得使用許可證。此許可證必須附著于相應(yīng)的施工機(jī)具上,直至使用完畢,復(fù)印件留現(xiàn)場(chǎng)安全管理部門備查。定期對(duì)機(jī)械設(shè)備的安全使用狀況進(jìn)行檢查并填寫檢查記錄,留現(xiàn)場(chǎng)安全管理辦公室備查。施工作業(yè)前,操作人員對(duì)機(jī)械設(shè)備的安全裝置進(jìn)行檢查,各機(jī)械進(jìn)行空載運(yùn)轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)不正常時(shí),應(yīng)及時(shí)排除。處于工作狀態(tài)時(shí),嚴(yán)禁進(jìn)行保養(yǎng)、維修及人工潤(rùn)滑作業(yè)。當(dāng)需要進(jìn)行維修作業(yè)時(shí),必須在醒目位置掛警示牌。操作人員必須持證上崗,且不得擅自離開崗位或交給其他操作者。工作結(jié)束后應(yīng)將所有控制手柄扳至零位,斷開主要電源,鎖好電箱。維修更換零部件應(yīng)與原機(jī)械零部件的材料、性能相同;維修后,應(yīng)按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求重新檢測(cè);機(jī)械維修資料應(yīng)納入該機(jī)設(shè)備檔案。(1)手持電動(dòng)工具1)本工程選用II類手持式電動(dòng)工具。電動(dòng)工具上裝設(shè)額定動(dòng)作電流不大于15mA,額定漏電動(dòng)作時(shí)間小于0.1的漏電保護(hù)器。2)負(fù)荷線采用耐候型的橡皮保護(hù)套銅芯軟電纜,不得有接頭。3)手持式電動(dòng)工具的外殼、手柄、負(fù)荷線、插頭、開關(guān)等必須完好無損,使用前必須作空載檢查,運(yùn)轉(zhuǎn)正常方可使用。4)手持電動(dòng)工具應(yīng)采用單獨(dú)的電源開關(guān)和保護(hù),嚴(yán)禁1臺(tái)開關(guān)箱接2臺(tái)以上手持電動(dòng)工具。5)使用手持式電動(dòng)工具應(yīng)配戴個(gè)人防護(hù)用品如絕緣手套、絕緣膠鞋等方可進(jìn)行操作。6)不得隨意接長(zhǎng)手持式電動(dòng)工具電源,開關(guān)箱與手持電動(dòng)工具距離不超過3m。(2)切割機(jī)械1)切割物件前,先戴好(手套、口罩、眼鏡),避免飛濺物傷人。2)切割機(jī)械在使用前必須檢查能否正常使用(如電源線有無破損,切割片有無破損等)。3)更換切割片時(shí),先關(guān)掉電源,掛警示牌,切割片必須同心、緊固,以免脫落傷人。4)切割機(jī)械必須在指定的區(qū)域使用,且不能正對(duì)易燃物和人員進(jìn)行切割。5)啟動(dòng)時(shí),必須檢查切割機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)方向是否正確。6)運(yùn)行時(shí),如切割片損壞,須立即停止使用,更換完好的切割片后方可繼續(xù)操作。7)切割操作完畢后,應(yīng)先關(guān)掉電源,待切割片停止轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí),再取物件,以免飛轉(zhuǎn)的切割片傷人。8)嚴(yán)禁在切割片上砂磨物件。(3)電焊機(jī)1)電焊機(jī)應(yīng)設(shè)置在干燥場(chǎng)所,焊接現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)堆放易燃易爆物品。電焊機(jī)變壓器的電源線必須絕緣良好,不得隨地拖拉,長(zhǎng)度應(yīng)不大于5m,進(jìn)線處必須設(shè)置防護(hù)罩。2)使用電焊機(jī)必須按規(guī)定穿戴防護(hù)用品,電焊把絕緣必須良好。電焊機(jī)的二次線宜采用橡皮護(hù)套銅芯多股軟電纜,電纜的長(zhǎng)度應(yīng)不大于30m。3)電焊機(jī)的外殼有可靠接地,不得多臺(tái)串聯(lián)接地。電焊機(jī)各線卷對(duì)電焊機(jī)外殼的熱態(tài)絕緣電阻值不得小于0.4兆歐。4)電焊機(jī)的裸露導(dǎo)電部分和轉(zhuǎn)動(dòng)部分應(yīng)加裝安全保護(hù)罩。直流電焊機(jī)的調(diào)節(jié)器被拆下后,機(jī)殼上露出的孔洞應(yīng)加設(shè)保護(hù)罩。5)電焊機(jī)的電源開關(guān)應(yīng)單獨(dú)設(shè)置。直流電焊機(jī)的電源應(yīng)采用啟動(dòng)器控制。(4)氣瓶各種氣瓶距明火要大于10m,氣瓶設(shè)置防振圈和防護(hù)帽;電焊機(jī)施焊現(xiàn)場(chǎng)的10m范圍內(nèi)不得堆放易燃易爆物品;氧氣瓶與乙炔瓶距離應(yīng)大于5m;氣焊嚴(yán)禁使用未安裝減壓器的氧氣瓶進(jìn)行作業(yè),五級(jí)以上大風(fēng)天氣嚴(yán)禁明火作業(yè)。10季節(jié)施工(1)雨季施工前,編制雨季實(shí)施性施工組織計(jì)劃,報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。(2)加強(qiáng)雨季施工期間的安全值班制度,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)職工進(jìn)行雨季施工安全教育,克服麻痹思想。發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)報(bào)告,組織好搶險(xiǎn)工作。(3)防觸電。電源線不得使用裸導(dǎo)線和塑料線,不得沿地面敷設(shè)。配電箱必須防雨、防水,電器布置符合要求,電器元件不應(yīng)破損,嚴(yán)禁帶電明露。機(jī)電設(shè)備的金屬外殼,必須采取可靠的接地或接零保護(hù)。手持電動(dòng)工具和機(jī)械設(shè)備使用時(shí),必須安裝合格的漏電保護(hù)器。(4)防臺(tái)風(fēng)、大風(fēng)。大型機(jī)械在風(fēng)力達(dá)到六級(jí)時(shí),要采取各種措施(如固定行走裝置等)防止發(fā)生各類事故。(5)加強(qiáng)雨季施工期間的現(xiàn)場(chǎng)安全施工檢查力度,經(jīng)常對(duì)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的各種配電箱、施工機(jī)械、電焊機(jī)等進(jìn)行檢查、維修。將施工隱患提前控制與消除。(6)風(fēng)雨后組織有關(guān)人員對(duì)工程進(jìn)行全面檢查和維護(hù),及時(shí)排除安全隱患。(7)執(zhí)行班前教育制度,明確強(qiáng)調(diào)雨期施工的安全注意事項(xiàng),提高施工人員的自我安全防范意識(shí)。加強(qiáng)檢查現(xiàn)場(chǎng)堆料場(chǎng)的防雨、防雷擊、排水措施的執(zhí)行落實(shí)情況。將現(xiàn)場(chǎng)制定的預(yù)防措施及交底,向下認(rèn)真進(jìn)行傳達(dá)、落實(shí),做到管理跟蹤到位。(9)認(rèn)真貫徹實(shí)施“《中華人民共和國(guó)防汛條例》細(xì)則”,以“預(yù)防為主,以消為輔”為指導(dǎo)思想,結(jié)合本工程的實(shí)際情況,落實(shí)防汛安全工作,制定防汛、防洪計(jì)劃,確保施工期間安全渡汛。(10)洪汛期之前,對(duì)駐地、工地、料庫(kù)、料場(chǎng)進(jìn)行全面檢查,了解水情和排水情況,查看有無水害隱患,對(duì)施工點(diǎn)及時(shí)疏通排水設(shè)施,保證排水暢通。10.8安全生產(chǎn)應(yīng)急救援1、項(xiàng)目應(yīng)急小組職責(zé)分工1)各組成員及聯(lián)絡(luò)號(hào)碼:總指揮:劉樂現(xiàn)場(chǎng)指揮:吉絡(luò)組:彭物資保證組:王律力;火災(zāi)撲救組:黃裕高財(cái)務(wù)保證組:趙俊;現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)組:吉勇、王遜遠(yuǎn);設(shè)備保障組:何家鋒2)項(xiàng)目應(yīng)急救援職責(zé):⑴總指揮A組織制訂危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案;B確認(rèn)緊急狀態(tài),迅速有效地進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)決策;C指揮和協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各救援隊(duì)伍開展救援行動(dòng);D負(fù)責(zé)人員、資源配置、應(yīng)急隊(duì)伍的調(diào)動(dòng);E協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)工作;F批準(zhǔn)本預(yù)案的啟動(dòng)與終止;G合理高效地調(diào)配和使用應(yīng)急資源。⑵現(xiàn)場(chǎng)指揮A協(xié)助總指揮開展工作;B當(dāng)總指揮不能到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí),全權(quán)代替總指揮執(zhí)行總指揮的職責(zé)。⑶聯(lián)絡(luò)組A負(fù)責(zé)在執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案時(shí),所有的聯(lián)絡(luò)通知工作;B按照應(yīng)急流程,迅速向應(yīng)急機(jī)構(gòu)發(fā)出事故通知;C決定實(shí)施疏散時(shí),應(yīng)通過緊急公告確保相關(guān)人員了解疏散的有關(guān)信息;D危險(xiǎn)化學(xué)品事故信息的上報(bào)工作;E負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)數(shù)據(jù)。⑷物資保證組A對(duì)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)方案提供物資保證;B在事故結(jié)束時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)事故中的物資損失進(jìn)行調(diào)查。⑸火災(zāi)撲救組A負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)的撲救工作;B負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隔離和疏散工作;C參加現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的辨識(shí)和評(píng)價(jià)工作,對(duì)應(yīng)急預(yù)案所涉及到的地點(diǎn)和環(huán)境必須充分了解;D必須對(duì)消防的知識(shí)進(jìn)行不斷的學(xué)習(xí);E參加消防演練,掌握消防技術(shù)。⑹財(cái)務(wù)保證組A對(duì)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)方案提供財(cái)務(wù)保證;⑺現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)組A參加現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的辨識(shí)和評(píng)價(jià)工作,對(duì)應(yīng)急預(yù)案所涉及到的傷害必須充分了解;B負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的出事人員提供臨時(shí)救護(hù);C必須對(duì)救護(hù)的知識(shí)進(jìn)行不斷的學(xué)習(xí);D參加救護(hù)方面的演練,掌握救護(hù)技術(shù)。⑻設(shè)備保證組A對(duì)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)方案提供設(shè)備保證;⑼接車組A負(fù)責(zé)救護(hù)車和消防車的接車工作;2、應(yīng)急預(yù)案
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