首席運營官的具體職責(zé)表述（3篇）

第1頁共1頁首席運營官的具體職責(zé)表述1.全面負(fù)責(zé)公司的市場運作和管理;參與公司整體策劃，健全公司各項制度，完善公司運營管理;2.推動公司銷售業(yè)務(wù)，推廣公司產(chǎn)品，組織完成公司整體業(yè)務(wù)計劃;3.建立公司內(nèi)部信息系統(tǒng)，推進(jìn)公司財務(wù)、行政、人力資源的管理;4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作，建立有效的團(tuán)隊協(xié)作機(jī)制;5.維持并開拓各方面的外部關(guān)系;管理并激勵所屬部門的工作業(yè)績效。6.管理協(xié)調(diào)各個部門之間的工作，確保公司經(jīng)營系統(tǒng)整體功能發(fā)揮，對重大問題上報總經(jīng)理裁決。7.負(fù)責(zé)組織完善各部門制定與其專業(yè)管理相關(guān)的各項管理制度8.協(xié)助CEO制定公司的業(yè)務(wù)發(fā)展計劃，并對公司的經(jīng)營績效進(jìn)行考9.完成總經(jīng)理臨時交辦的工作。首席運營官的具體職責(zé)表述（二）職責(zé)：1.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌產(chǎn)品運營管理工作，網(wǎng)絡(luò)運營，新媒體運營，產(chǎn)品運營等包括線上、線下、產(chǎn)品、活動、內(nèi)容、數(shù)據(jù)運營工作;2.帶領(lǐng)團(tuán)隊達(dá)成公司整體KPI目標(biāo)，對公司年度經(jīng)營計劃的完成負(fù)有組織和協(xié)調(diào)責(zé)任;3.了解行業(yè)趨勢，把握市場機(jī)會，關(guān)注競品，對產(chǎn)品發(fā)展方向做出規(guī)劃與建議;4.利用數(shù)據(jù)，分析用戶行為路徑，洞察用戶需求，能根據(jù)數(shù)據(jù)分析優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計;5.負(fù)責(zé)運用多樣化的方式、方法推廣公司旗下各個品牌，貫徹執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)口碑和推廣方案。任職要求：1.本科以上學(xué)歷，____年以上產(chǎn)品市場運營經(jīng)驗，熟悉APP運營管理流程;2.善于利用互聯(lián)網(wǎng)各種資源進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣，在社會化媒體的運營策略、口碑營銷上有自己獨到見解;____具有敏銳的新聞嗅覺，對互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)媒體有較深的理解，有獨特見解和執(zhí)行操作能力;____具備較強的統(tǒng)籌管理能力、縱向目標(biāo)管理能力和橫向協(xié)同推進(jìn)能力;5.有豐富的互聯(lián)網(wǎng)運營策劃和市場推廣經(jīng)驗，有較豐富的策劃、項目規(guī)劃、營銷推廣經(jīng)驗，具備良好的執(zhí)行能力。首席運營官的具體職責(zé)表述（三）職責(zé)：1、根據(jù)行業(yè)、市場競爭情況等信息分析，根據(jù)CEO戰(zhàn)略目標(biāo)制定公司短、中、長期運營策略和運營目標(biāo);2、全面負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部管理;參與公司整體策劃，健全公司各項制度，完善公司運營管理;3、建立公司內(nèi)部信息系統(tǒng)，推進(jìn)公司財務(wù)、行政、人力資源的管理;4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各小組工作，建立有效的團(tuán)隊協(xié)作機(jī)制。任職要求：1、本科及以上學(xué)歷，____年以上運營管理工作經(jīng)驗;2、出眾的領(lǐng)導(dǎo)管理才能和良好的商業(yè)理念;3、具有很強的團(tuán)隊協(xié)作精神、組織及策劃能力和良