換熱站運(yùn)行管理核心制度

換熱站運(yùn)行管理制度目錄職員安全職責(zé)技術(shù)員崗位職責(zé)值班人員管理制度維護(hù)保養(yǎng)清潔制度事故匯報(bào)制度交接班制度巡回檢驗(yàn)制度衛(wèi)生管理制度安全教育制度安全防火責(zé)任制職員安全職責(zé)認(rèn)真實(shí)施安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全制度，自覺遵守不違章。二、隨時(shí)檢驗(yàn)自己使用機(jī)器設(shè)備、工具、車輛等，要常常保持良好，安全可靠。認(rèn)真做好交接班工作，發(fā)覺問題立即處理并匯報(bào)技術(shù)員或運(yùn)行責(zé)任人。發(fā)覺不安全原因要采取應(yīng)急方法，排除故障并匯報(bào)技術(shù)員或運(yùn)行責(zé)任人。發(fā)生任何事故，要保留現(xiàn)場(chǎng)，提供情況，立即匯報(bào)，參與分析。技術(shù)員崗位職責(zé)技術(shù)員在主管領(lǐng)導(dǎo)下，共同完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)工作。其具體職責(zé)是：幫助領(lǐng)導(dǎo)組織推進(jìn)供熱生產(chǎn)中安全工作，督促檢驗(yàn)勞動(dòng)保護(hù)法令、制度和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)指示、要求落實(shí)實(shí)施情況。匯總安全技術(shù)方法計(jì)劃，參與新建、擴(kuò)建、改建、大修和挖潛、革新、改造工程項(xiàng)目標(biāo)驗(yàn)收、試運(yùn)轉(zhuǎn)。常常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，組織、推進(jìn)供熱安全生產(chǎn)，會(huì)同相關(guān)部門做好專業(yè)、季節(jié)、假日安全檢驗(yàn)，對(duì)安全供熱生產(chǎn)規(guī)章制度、安全裝置、安全操作每個(gè)月、每三個(gè)月分站進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)，發(fā)覺問題立即匯報(bào)，主動(dòng)幫助處理。對(duì)職員進(jìn)行安全供熱生產(chǎn)宣傳教育。督促相關(guān)部門按要求立即分發(fā)和合理使用個(gè)人防護(hù)用具、防暑降溫工作。進(jìn)行傷亡事故、供熱事故統(tǒng)計(jì)和匯報(bào)。值班人員管理制度值班人員要堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁脫崗、打牌、閑談、喝酒等違反勞動(dòng)紀(jì)律行為發(fā)生，不然，所以所產(chǎn)生一切后果，由責(zé)任者自負(fù)。操作人員要常常巡視，觀察儀表、設(shè)備是否正常，發(fā)覺異常現(xiàn)象立即處理，并上報(bào)運(yùn)行責(zé)任人，對(duì)出現(xiàn)異?，F(xiàn)象原因及處理結(jié)果做好統(tǒng)計(jì)。3、操作人員要做到熟知現(xiàn)場(chǎng)，清楚各路閥門所起作用，方便在出現(xiàn)問題時(shí)，妥善處理。操作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)基礎(chǔ)操作規(guī)程，掌握變頻柜開關(guān)使用方法，變頻柜出現(xiàn)問題，要立即通知運(yùn)行責(zé)任人。站內(nèi)設(shè)備、管路出現(xiàn)問題時(shí)，由檢修組責(zé)任人組織處理，其它人員要服從安排。當(dāng)班人員交班接時(shí)，要做好站內(nèi)衛(wèi)生，不然接班人員可拒絕接班。9、值班人員要按統(tǒng)計(jì)表所包含內(nèi)容做好統(tǒng)計(jì)，交接班人員要在統(tǒng)計(jì)表上簽字。維護(hù)保養(yǎng)清潔制度各運(yùn)行人員應(yīng)熟悉所負(fù)責(zé)設(shè)備性能及維護(hù)保養(yǎng)要求。設(shè)備要保持清潔，每班前要擦拭潔凈，注油后要擦去油污，保持設(shè)備完好，對(duì)責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生要常常清掃。換熱站設(shè)備及多種閥門應(yīng)無滴漏。事故匯報(bào)制度各崗操作人員必需認(rèn)真實(shí)施安全操作規(guī)程，加強(qiáng)巡查、立即處理隱患，嚴(yán)防事故發(fā)生。對(duì)發(fā)生各類事故，除立即處理外，要認(rèn)真填寫事故匯報(bào)單，逐層上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，不許瞞報(bào)、假報(bào)。在處理事故時(shí)要判定正確，處理果斷。對(duì)發(fā)生事故做到“三不放過”事故原因不清不放過。職員沒有受到教育不放過。沒有防范方法不放過。交接班制度換熱站工作人員全部必需嚴(yán)格實(shí)施交接班制度。交班人員必需在交班前做到三清：設(shè)備運(yùn)行情況底數(shù)清。當(dāng)班統(tǒng)計(jì)填寫清。設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生打掃清。接班人員必需提前10分鐘到崗位接班。交接班人員必需共同巡視，不然出現(xiàn)問題，由接班人員負(fù)責(zé)。檢驗(yàn)中發(fā)覺一切故障，接班人員應(yīng)幫助交班人員共同處理和排除，并應(yīng)做好統(tǒng)計(jì)。接班人員未到崗位，當(dāng)班人員不得下崗。交接班人員要認(rèn)真填寫交接班統(tǒng)計(jì)，并簽字。巡回檢驗(yàn)制度為確保供熱站設(shè)備安全運(yùn)行，各崗位人員必需按崗位責(zé)任制要求進(jìn)行檢驗(yàn)。在巡查過程中發(fā)覺問題要立即匯報(bào)站長(zhǎng)，并采取對(duì)應(yīng)處理方法，同時(shí)做好統(tǒng)計(jì)。巡查時(shí)間應(yīng)一小時(shí)一次。衛(wèi)生管理制度全部工作人員，應(yīng)按要求做好本崗范圍及負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生工作，增強(qiáng)公共衛(wèi)生意識(shí)，為大家發(fā)明一個(gè)整齊、優(yōu)美工作和生活環(huán)境，特制訂環(huán)境衛(wèi)生管理制度以下：安排值日人員輪番值日，負(fù)責(zé)清除垃圾及環(huán)境衛(wèi)生。臨時(shí)活動(dòng)區(qū)域要由責(zé)任人指定專員安排清潔工作。要自覺清理室外環(huán)境，努力消亡臟亂死角，在工作地點(diǎn)隨干隨清保持環(huán)境衛(wèi)生和整齊。將室內(nèi)物品擺放整齊，對(duì)衛(wèi)生區(qū)定時(shí)進(jìn)行大掃除（每個(gè)月一次）。室內(nèi)外及周圍環(huán)境衛(wèi)生自覺保護(hù)，注意養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，嚴(yán)禁亂仍煙頭、碎紙屑和隨地吐痰等行為。要做到窗明地凈，確保無塵無垢。為大家發(fā)明一個(gè)良好工作環(huán)境。安全教育制度凡新來職員，進(jìn)入供熱生產(chǎn)崗位前必需嚴(yán)格實(shí)施安全供熱生產(chǎn)教育。對(duì)特殊工種人員安全教育，如電工、電、焊等工人，除了安全教育外還必需經(jīng)過專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)。三、增添新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)部門，必需制訂對(duì)應(yīng)安全技術(shù)方法和安全操作規(guī)程，經(jīng)考試合格后方可獨(dú)立操作。安全防火責(zé)任制認(rèn)真落實(shí)實(shí)施各項(xiàng)消防法規(guī)和上級(jí)相關(guān)消防安全工作指示，切實(shí)將安全防火工作納入日常工作當(dāng)中去。部署和檢驗(yàn)本單位防火安全工作情況，確保安全生產(chǎn)。部署和組織本單位消防安全宣傳教育工作，普及消防知識(shí)。4、負(fù)責(zé)落實(shí)監(jiān)督本單位逐層防火責(zé)任制、崗位防火責(zé)任制和各項(xiàng)防火安全制度落實(shí)情況。負(fù)責(zé)組織防火檢驗(yàn)，主持研究整改火險(xiǎn)隱患，親自督促重大火險(xiǎn)隱患整改。加強(qiáng)消防管理