2017年《企業(yè)員工內(nèi)部培訓(xùn)體系建設(shè)》培訓(xùn)體會(huì)

2017年《企業(yè)員工內(nèi)部培訓(xùn)體系建設(shè)》培訓(xùn)體會(huì)通過(guò)對(duì)《企業(yè)員工內(nèi)部培訓(xùn)體系建設(shè)》的學(xué)習(xí)，作為質(zhì)量科科長(zhǎng)深深的感覺(jué)工作的不足，下半年決定圍繞“質(zhì)量?jī)?yōu)良，業(yè)主滿意”的質(zhì)量管理目標(biāo)，加強(qiáng)質(zhì)量教育培訓(xùn)，，嚴(yán)格過(guò)程控制，杜絕質(zhì)量事故，確保工程質(zhì)量穩(wěn)定提高。一、作為質(zhì)量培訓(xùn)決定從以下幾個(gè)方面組織培訓(xùn)：第一部分地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制第二部分混凝土結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制第三部分砌體工程質(zhì)量控制第四部分屋面工程質(zhì)量控制第五部分建筑裝飾裝修工程質(zhì)量控制二、教育培訓(xùn)對(duì)象項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員、專職質(zhì)檢人員、施工人員、施工班組長(zhǎng)及一線操作人員進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量教育與培訓(xùn)。三、教育培訓(xùn)內(nèi)容1、學(xué)習(xí)國(guó)家、行業(yè)的法律、法規(guī)（現(xiàn)行規(guī)范、相關(guān)主管部門(mén)文件，雙隨機(jī)扣分項(xiàng)、企業(yè)制度等）。2、學(xué)習(xí)公司、業(yè)主、監(jiān)理及項(xiàng)目部關(guān)于質(zhì)量管理規(guī)定、施工工藝規(guī)范，工程驗(yàn)收規(guī)程規(guī)范等。2、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案的培訓(xùn)。組織對(duì)施工方案進(jìn)行質(zhì)量安全教育與培訓(xùn)。3、做好現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)測(cè)實(shí)量工作（混凝土、砌體、粉刷、防水等）培訓(xùn)和實(shí)操；4、質(zhì)量通病預(yù)防與整治，實(shí)體質(zhì)量安全案例分析（模板、外架、砼等檢查）交流培訓(xùn)；4、專項(xiàng)質(zhì)量教育。根據(jù)項(xiàng)目部的工程特點(diǎn)，公司組織項(xiàng)目部質(zhì)量管理人員及職工群眾進(jìn)行專項(xiàng)項(xiàng)目的基本質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)。四、教育培訓(xùn)形式項(xiàng)目部各部門(mén)、作業(yè)隊(duì)將采取多種形式組織員工學(xué)習(xí)質(zhì)量管理規(guī)定，質(zhì)量管理體系文件和公司有關(guān)質(zhì)量管理的文件、規(guī)定等。1、根據(jù)文件、板報(bào)、圖片展等形式。2、召開(kāi)質(zhì)量會(huì)議、講座。3、授課。4、進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)學(xué)習(xí)、考試、競(jìng)賽。五、教育培訓(xùn)實(shí)施部門(mén)主要質(zhì)量負(fù)責(zé)人的質(zhì)量培訓(xùn)及專職質(zhì)量員培訓(xùn)由公司負(fù)責(zé)實(shí)施；協(xié)作隊(duì)伍、勞務(wù)組織、臨時(shí)工及農(nóng)民工的質(zhì)量教育培訓(xùn)由項(xiàng)目部和質(zhì)檢部、安全部組織實(shí)施。七、教育培訓(xùn)地點(diǎn)根據(jù)教育培訓(xùn)的類型和形式，培訓(xùn)地點(diǎn)為公司會(huì)議室或項(xiàng)目部。八、教育培訓(xùn)目的、效果1、全體職工群眾質(zhì)量教育和本崗位操作規(guī)程得到學(xué)習(xí)。2、主要質(zhì)量負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員、專職質(zhì)檢員持證上崗率達(dá)到100%。3、新進(jìn)行人員質(zhì)量教育率100%。4、作業(yè)隊(duì)伍、勞務(wù)組織、臨時(shí)工質(zhì)量培訓(xùn)率100%。5、掌握實(shí)施相關(guān)法律法規(guī)的意義、主要內(nèi)容；掌握國(guó)家對(duì)質(zhì)量管理的規(guī)定和管理?xiàng)l例。6、加強(qiáng)過(guò)程控制，強(qiáng)化責(zé)任追究，努力提高全員質(zhì)量素質(zhì)。7、加強(qiáng)各控制點(diǎn)質(zhì)量得到有效的提高。九、質(zhì)量科要做好的內(nèi)容1、落實(shí)好培訓(xùn)教師?！芭嘤?xùn)計(jì)劃”能否達(dá)到預(yù)期效果，師資是關(guān)鍵，因而，落實(shí)好培訓(xùn)教師至關(guān)重要。培訓(xùn)師的選擇除公司內(nèi)部有關(guān)能勝任人員外，還應(yīng)考慮對(duì)外聘請(qǐng)一些有經(jīng)驗(yàn)的師資。2、確定好培訓(xùn)內(nèi)容。實(shí)施“培訓(xùn)練計(jì)劃”應(yīng)根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)和參訓(xùn)人員確定好相應(yīng)的學(xué)習(xí)內(nèi)容，內(nèi)容的選擇上要有針對(duì)性、實(shí)用性和有效性。3、準(zhǔn)備好學(xué)習(xí)教材。培訓(xùn)用的教材和資料原則上由公司提供，若項(xiàng)目部有好的培訓(xùn)材料可以采用。4、安排好課程計(jì)劃。課程計(jì)劃及時(shí)間安排由工程管理中心部和人力資源部根據(jù)本年度各項(xiàng)目的工作特點(diǎn)，結(jié)合公司有關(guān)工作安排來(lái)制定。5、制定好考核辦法。沒(méi)有檢查考核就沒(méi)有學(xué)習(xí)的壓力和動(dòng)力，就難以達(dá)到預(yù)期的效果。因而，工程管理中心和人力資源部要根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)內(nèi)容制定出有效的考核獎(jiǎng)懲辦法，并嚴(yán)格按考核辦法進(jìn)行考核，確保參訓(xùn)人員以一種積極、主動(dòng)、自覺(jué)的狀態(tài)投入到培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，學(xué)有所獲。質(zhì)量科：鐘陽(yáng)光2017年6月28日獎(jiǎng)品名稱：500萬(wàn)U豆體驗(yàn)卡卡號(hào)：50Dd4fea7001everageD、stain７、Thewordsbelowequalstooneanotherexcept（）.A、thehighseasonB、thebusyseasonC、thepeakseasonD.theoffseasonA、熱辣的B、菜系C、苦干的D、大堂吧10、ThewordA、確認(rèn)B、算賬C、結(jié)賬D、算錯(cuò)賬11、C、聚會(huì)D、黨員12、“PC”isshortfor（）A、potatochipsB、portablecomputerC、personalcomputerD、bothBandC13、whatshouldthereservationclerksaysfirstwhenhe/sheanswersthephone?Au?B、welcometoourhotel.C、pleasecometoourhotelD、please14、TheobjectsbelowareneededinRecreatiobootBboothCbuffetDbeverage多選題：（每題2分，共20分。多選、少選、漏選均不得分）1、Whatshouldbepreparedforaprivatesecretary?（）A、yogaB、PCC、copierD、printer2、Inwhatwayscantheguestsmakeareservation?（）。A、talkingbypersonB、byphoneC、bymailD、byfax3、Whichcanbeorderedinarestaurantofahotel?（）。A、specialspicychickenB、twice