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文檔簡介
、豎爐主任、白灰窯主任目的確保安全生產(chǎn)、完成公司作業(yè)計(jì)劃,滿足高爐用料(含鐵料)1.負(fù)責(zé)組織編制本廠的年度月計(jì)劃及目標(biāo)(生產(chǎn))2.組織編制廠安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定和制度及考核制度,并隨時(shí)不斷進(jìn)行完善與健全3.組織編制年度大中修及計(jì)劃檢修時(shí)間安排4.負(fù)責(zé)大中修、檢修的復(fù)產(chǎn)指揮工作,配合設(shè)備廠長的檢修工作的圓滿完成監(jiān)督、檢查。.掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、結(jié)合日報(bào)分析生產(chǎn)現(xiàn)狀和生產(chǎn)趨勢8.參加分廠班子的會(huì)議,研究全廠各項(xiàng)管理工作和一些具體事項(xiàng)處理9.掌握各種原燃料的庫存量,確保物料平衡工的思想工作,提高員工的思想認(rèn)識(shí)藝新技術(shù)達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃可提出建議2.提案權(quán):有權(quán)提出生產(chǎn)工藝、設(shè)備改進(jìn)提案3.審核權(quán):對各車間安全及生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行審核4.審批權(quán):全廠的安全生產(chǎn)作業(yè),有審批權(quán).監(jiān)控權(quán):對分廠下達(dá)的作業(yè)計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)控6.考核權(quán):對主管的車間科室進(jìn)行考核.獎(jiǎng)懲權(quán):對各車間科室視完成計(jì)劃程度有權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰辦第2頁共3頁山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)作任務(wù)的完成情況況和隨時(shí)發(fā)生的問題產(chǎn)中發(fā)生的各種異常現(xiàn)象和問題督導(dǎo)計(jì)劃完成燒結(jié)礦各項(xiàng)指標(biāo)和安全制度的落實(shí)礦指標(biāo)和任務(wù),落實(shí)安全制度實(shí)現(xiàn)事故為零生產(chǎn)安全科長:全廠生產(chǎn)的協(xié)調(diào),運(yùn)輸車輛的使用調(diào)配,安全制度的貫徹協(xié)調(diào)成、落實(shí)、現(xiàn)有設(shè)備的技改發(fā)生各項(xiàng)適宜的協(xié)調(diào)使用操作的溝通公司供應(yīng)處:進(jìn)廠原燃料各種事宜,設(shè)備及生產(chǎn)消耗品的使用,質(zhì)量的溝通男力、會(huì)溝通容及生
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