2017學(xué)生會勞保部工作計(jì)劃范文

2017學(xué)生會勞保部工作計(jì)劃范文歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬即逝，告別那個(gè)我們曾經(jīng)奮斗過的**，來到了這個(gè)充滿生機(jī)的**，我們奮發(fā)進(jìn)取，同時(shí)我們院學(xué)生會的工作又開始了新一輪的挑戰(zhàn)。**，一個(gè)嶄新的開始，而我們在汲取**年的工作經(jīng)驗(yàn)與失敗的基礎(chǔ)上，積極開展**年的工作，其工作計(jì)劃（一）1410感，從而確定部門的主要負(fù)責(zé)人等。（二）、主要工作1.各系清潔區(qū)衛(wèi)生問題的落實(shí)。由各系勞保部督促，我部只作定期進(jìn)行抽查，并如實(shí)記錄各種打分檔案，作文檔整理，每月進(jìn)行一次大的匯報(bào)，以書面材料形式匯報(bào)當(dāng)月整體的衛(wèi)生情況。完善衛(wèi)生檢查制度，由強(qiáng)化的管理逐漸轉(zhuǎn)為內(nèi)化的習(xí)慣。比如，在新的學(xué)期制度的完善必須得到落實(shí)，我們一直以來避免“內(nèi)部作弊”，堅(jiān)決抵制徇私給自己系別加分等等情況，也讓各系陪同，做到公開、公平、公正。部門內(nèi)部管理，由各小組責(zé)任人分工管理，做到分工明確，責(zé)任到人。在政治學(xué)習(xí)、值班、查寢等方面，由部門各小組長擔(dān)任責(zé)任人，我們進(jìn)行督促，側(cè)面觀察部門積極人員的工作動態(tài)，進(jìn)而培養(yǎng)可做部長的人選。部門內(nèi)部活動及相關(guān)聯(lián)誼活動。結(jié)合部門人員的生活樂趣，為工作職能的補(bǔ)充，得到的提議。在**學(xué)年，結(jié)合過去的工作來談，我們有些做的不夠，因?yàn)楣ぷ鬟^于單一的。在我們吸取不足的同（三）、部門工作的規(guī)劃學(xué)生會是個(gè)擁有悠久歷史的學(xué)校活動組織，而我們各個(gè)部門的責(zé)任也很大，因?yàn)槲覀兊挠?jì)劃會給整個(gè)學(xué)生會的發(fā)展帶來影響。所以工作規(guī)劃月份，我們初步接手一個(gè)新年度的工作，在不適應(yīng)中，我們作月份，在活動方案落實(shí)的情況下，完善各細(xì)節(jié)部分，周密的進(jìn)月份，活動的開展，鑒于四月是“環(huán)境保護(hù)月”，我們將制定月份，基于一切工作有序進(jìn)行，而部門工作的有條不紊，只作部分小活動，如：一個(gè)星期的“牛皮癬“的檢查，各系宣傳“環(huán)衛(wèi)周”等。月份，在這個(gè)月份，我們一直以來在培養(yǎng)部門的下一任部長，有著這么長時(shí)間的觀察，基本可以托管給10級，盡心我們的學(xué)習(xí)。（四）、工作上的加強(qiáng)一直以來我們的工作都得到學(xué)工處老師的重視，雖然在**年度我們小有成績，可我們不僅僅局限于此，不以此為傲，再接再厲，在很多方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，如：值班管理上、衛(wèi)生區(qū)的監(jiān)管上、部門文化的建設(shè)上、與學(xué)生會各部門的交流上等等。這些充分說明了10級的主動性不夠，而我們部門需要做的遠(yuǎn)不止這些，我們需要與各系部接觸，交流各自工作心得，配合完成上級布置的工作，從而為學(xué)院的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)綿薄之力。（五）、對明天的展望在我們本學(xué)期工作中，我們要以一種朝氣蓬勃的姿態(tài)去面對每一件事情，帶著熱情做事，把身邊的每一件小事當(dāng)作自己的事來做，只有這樣在過去的工作基礎(chǔ)上進(jìn)一步突破，才可以得到我們部門想要的輝煌。同時(shí)我們堅(jiān)信在學(xué)工處領(lǐng)