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學(xué)習(xí)型個(gè)人事跡材料【篇一:學(xué)習(xí)型個(gè)人典型事跡材料】【篇二:學(xué)習(xí)型員工先進(jìn)個(gè)人材料】學(xué)習(xí)型員工先進(jìn)個(gè)人材料-------麥爾茲氣燒石灰窯的守望者2008年柳鋼耐火材料廠引進(jìn)了當(dāng)時(shí)世界上最先進(jìn)的瑞士麥爾茲氣燒窯生產(chǎn)線。那一年起我就被分配到麥爾茲車(chē)間。這一干就是3年,3年來(lái),我兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨;這3年里,我刻苦鉆研、敢為人先為麥爾茲車(chē)間消化吸收國(guó)外的先進(jìn)技術(shù),為設(shè)備的升級(jí)、改造和國(guó)產(chǎn)化工作提出了許多合理的工藝技術(shù)改造。我是麥爾茲車(chē)間一班副班長(zhǎng)陸秋鋒,一位見(jiàn)證了麥爾茲窯在柳鋼的誕生、成長(zhǎng)與輝煌的過(guò)程,我一直信守“工作多干、困難多上、榮譽(yù)多讓”的原則,事事、處處、時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,不斷超越自我,讓實(shí)踐與理論的結(jié)合釋放出巨大的能量,在司爐崗位上作出了突出的業(yè)績(jī)。一、班組員工的“領(lǐng)路人”近年來(lái)公司加大人才的培養(yǎng)力度,面對(duì)初次接觸麥爾茲窯的員工我總是想方設(shè)法的去幫助他們,努力讓他們盡快的融入到先進(jìn)窯型的快速生產(chǎn)節(jié)奏中來(lái)。針對(duì)一些員工工作經(jīng)驗(yàn)較少,不善與班組員工交流的特點(diǎn),我巧妙的以請(qǐng)教他們崗位理論為借口,探討工作中出現(xiàn)的技術(shù)難題。談到崗位理論,那些本崗位的員工終于打開(kāi)了按捺許久的話匣子,在操作電腦的模擬屏幕上指指點(diǎn)點(diǎn)互相提問(wèn)、互相解答,讓他們仿佛找到了在麥爾茲窯操作的精要。在與他們的交流過(guò)程中,我進(jìn)一步鞏固了自己的專業(yè)理論知識(shí),同時(shí)也不時(shí)的展現(xiàn)出自己的操作與分析能力,通過(guò)畫(huà)面分析與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際對(duì)比更是讓他們深深的折服。不知不覺(jué)中,他們漸漸的習(xí)慣了自己全新的身份,在陌生的環(huán)境中找到了新的感覺(jué)。二、自身學(xué)歷可以不高、但學(xué)習(xí)力絕不能不高“學(xué)歷可以不高,但學(xué)習(xí)力絕不能不高?!边@是我在同事面前時(shí)常掛在嘴邊的一句話??茖W(xué)技術(shù)日新月異,新工藝、新設(shè)備層出不窮,不懂得學(xué)習(xí)、不懂得與時(shí)俱進(jìn),就遲早會(huì)被邊緣化,甚至被淘汰出局。弄明白這一道理,所以我不但對(duì)自己嚴(yán)格要求,同時(shí)鼓勵(lì)班組全體成員人人爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型員工,共同建設(shè)學(xué)習(xí)型班組。在我的號(hào)召下,班組在電腦里設(shè)立了專門(mén)的文件夾,里面錄滿了《600t麥爾茲操作手冊(cè)》、《麥爾茲窯技術(shù)操作規(guī)程》、《麥爾茲工藝培訓(xùn)材料》、《麥爾茲窯各種爐況分析材料》、《液壓原理培訓(xùn)》、《煙氣除塵器使用與維護(hù)》等多種關(guān)于麥爾茲窯操作的理論和實(shí)際操作資料。工作間隙和班會(huì)時(shí)間我總會(huì)拿出翻閱,在生產(chǎn)過(guò)程中遇到難點(diǎn)我就與大家一起討論解決方案。這是我們麥爾茲一班經(jīng)常出現(xiàn)的一幕,也是我們工作之余最大的樂(lè)趣。每次窯爐出現(xiàn)異常我總會(huì)將電腦的趨勢(shì)圖掉出來(lái)認(rèn)真的分析并且緊盯電腦工藝界面,預(yù)判設(shè)備最有可能出現(xiàn)故障的部位,為設(shè)備維護(hù)工作提前做準(zhǔn)備。對(duì)一些技術(shù)含量非常高的工藝問(wèn)題我就找技術(shù)人員認(rèn)真聽(tīng)取他們講解麥爾茲窯的各個(gè)設(shè)備工作原理,分析出現(xiàn)故障的原因或者缺陷,討論是否有改進(jìn)方案。針對(duì)煤氣熱值低于設(shè)定最低限度時(shí),我積極配合車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)分析原因找出缺口,力爭(zhēng)低熱值煤氣煅燒冶金石灰質(zhì)量指標(biāo)保在全國(guó)同行前三水平。辛勤的付出換來(lái)了豐碩的成果,我?guī)ьI(lǐng)麥爾茲一班開(kāi)展的(qc),獲得了豐厚的成果。去年生產(chǎn)???噸,在麥爾茲所有班組里產(chǎn)量、質(zhì)量都排行第一;所管轄的班組安全事故為零、無(wú)工藝事故、崗位粉塵合格率達(dá)到100%。正因?yàn)檫@些豐厚的果實(shí)在2011年里我很榮幸的被廠領(lǐng)導(dǎo)評(píng)為先進(jìn)生產(chǎn)工作者。生產(chǎn)一線設(shè)備繁多,點(diǎn)多面廣,尤其是麥爾茲窯本體生產(chǎn)線,任何一處的故障都有可能造成停機(jī)、停產(chǎn)的設(shè)備事故。但我?guī)ьI(lǐng)全班員工頂住種種壓力,多學(xué)習(xí)、勤思考,對(duì)于設(shè)備故障做到能夠提前預(yù)判,防患于未然。而這些全得意于學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型員工的創(chuàng)建活動(dòng),使麥爾茲一班全體成員對(duì)每一種設(shè)備的工作原理、易損部件都了然于胸?,F(xiàn)在,“學(xué)歷可以不高,但學(xué)習(xí)力絕不能不高”已經(jīng)不僅僅是自己的口頭禪,而是全體麥爾茲一班成員烙進(jìn)心里的精神動(dòng)力。三、樸素的外表掩飾不住我炙熱的赤誠(chéng)之心雖然已經(jīng)在耐材廠工作了十三年,但我對(duì)企業(yè)的赤誠(chéng)之心從未衰減,工作的熱情和奉獻(xiàn)精神讓一些剛進(jìn)廠的人員為之欽佩不已。201

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