新版會(huì)議室裝修施工組織設(shè)計(jì)模板

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《銷售經(jīng)理學(xué)院》56套講座+14350份資料《銷售人員培訓(xùn)學(xué)院》72套講座+4879份資料召陵區(qū)綜合辦公樓200人、300人會(huì)議室裝修工程施工組織設(shè)計(jì)編制人：審核人:漯河市典雅裝飾工程二00六年八月十八日目錄第一章編制依據(jù)第二章工程概況第三章施工工藝、技術(shù)方法第一節(jié)總體工藝步驟第二節(jié)施工工藝及技術(shù)方法第四章施工組織方法第一節(jié)工程質(zhì)量施工目標(biāo)第二節(jié)質(zhì)量確保方法第三節(jié)工期確保方法第四節(jié)技術(shù)力量第五章施工安全及文明施工方法第一節(jié)安全文明施工目標(biāo)第二節(jié)安全文明施工方法第一章

編制依據(jù)

1、施工圖紙2、施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況3、國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)4、《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB502079-）5、《硅酸鹽水泥、一般硅酸鹽水泥》（GB175-92）6、《木結(jié)構(gòu)工程施工及規(guī)范》（GBJ50206-）7、《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50212-8、《建筑工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GBJ50300-）9、《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（GB301-88）10、《建筑施工高空作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ80-91）11、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ33-）12、《建筑施工安全檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）13、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-88）14、《電氣安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50169-92）15、《電氣裝置安裝工程電器照明裝置施工規(guī)范》GB50209-96）16、《工業(yè)管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GBJ235-82）17、《建筑電氣安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（GBJ303-）18、《建筑工程施工大全手冊(cè)》第一章工程概況1、工程概況召陵區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局綜合辦公樓，在召陵行政新區(qū)，總建筑面積約26968㎡，分為主樓和裙樓。其中主樓地下一層，地上16層；兩側(cè)裙樓各為三層。

200人會(huì)議室，設(shè)在東裙樓二層，300人會(huì)議室，設(shè)在東裙樓三層，裝修工程部分包含：吊頂、木制作、電路排放、照明電器安裝、地面地磚、乳膠漆、講臺(tái)等。300人會(huì)議室為階梯型。

2、施工計(jì)劃2.1安全檢驗(yàn)生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)文明堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針，實(shí)施安全、文明施工，加強(qiáng)對(duì)降低噪音和預(yù)防擾民，環(huán)境保護(hù)和管理，創(chuàng)安全、文明雙達(dá)標(biāo)工地。2.2新技術(shù)、新工藝?yán)靡罁?jù)本工程特點(diǎn)，合理采取新技術(shù)、新工藝，確保工程質(zhì)量，縮短施工工期，降低工程成本。2.3降低成本方法制訂“以成本管理為關(guān)鍵，以技術(shù)指導(dǎo)施工，以計(jì)劃管理組織施工，以質(zhì)量安全、進(jìn)度控制施工”指導(dǎo)方針，以科學(xué)施工組織優(yōu)異項(xiàng)目管理達(dá)成既降低工程成本，又確保工期和質(zhì)量目標(biāo)。2.4管理目標(biāo)嚴(yán)格推行協(xié)議，確保工期實(shí)現(xiàn)以下：1)工期目標(biāo)總工期81天。2)質(zhì)量目標(biāo)確保優(yōu)質(zhì)工程。3)安全生產(chǎn)目標(biāo)落實(shí)實(shí)施JGJ59—99標(biāo)準(zhǔn)，杜絕死亡、重傷事故發(fā)生，輕傷事故頻率控制在1.5‰以下,創(chuàng)安全達(dá)標(biāo)工地。4)文明施工目標(biāo)根據(jù)河南省安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，達(dá)成文明工地和建設(shè)綜合考評(píng)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。5)環(huán)境目標(biāo)搞好環(huán)境衛(wèi)生，減輕施工噪音，確保施工期間不擾辦公大樓單位正常秩序，不污染周圍環(huán)境衛(wèi)生。6）新技術(shù)推廣目標(biāo)結(jié)合河南省、漯河市關(guān)鍵推廣技術(shù)項(xiàng)目、進(jìn)行科技術(shù)推廣。7）服務(wù)目標(biāo)嚴(yán)格信守協(xié)議，認(rèn)真協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，接收業(yè)主、監(jiān)理企業(yè)、建設(shè)單位和質(zhì)監(jiān)站對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等監(jiān)督。第三章施工工藝、技術(shù)方法第一節(jié)總體工藝步驟依據(jù)結(jié)構(gòu)、裝修和安裝不一樣施工階段不一樣特點(diǎn)安排總體施工布署。使我企業(yè)所承包工程分項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工總進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)一致，按計(jì)劃完成對(duì)應(yīng)成本目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)；施工工藝基礎(chǔ)步驟以下：施工次序穿插流水作業(yè)，整體裝飾基礎(chǔ)無(wú)直接前后次序，關(guān)鍵施工過(guò)程為地面、墻面、頂棚清理——地板磚面層鋪貼——輕鋼龍骨制作安裝——門(mén)窗裝飾套、墻柱裝飾及面層——石膏板及鋁塑板裝飾工程——內(nèi)墻面批膩?zhàn)?、刷乳膠漆——水電安裝工程隨裝飾工程同時(shí)積累，貫穿裝飾工程配套施工——油漆、涂飾工程——裝飾門(mén)、防火門(mén)、——燈具、燈帶、五金等安裝——完工掃尾工作——完工驗(yàn)收。第二節(jié)施工工藝及技術(shù)方法1.1施工管理思想為確保項(xiàng)目工程質(zhì)量達(dá)成質(zhì)量目標(biāo)要求，嚴(yán)格遵守《建筑法》，在施工中提升科學(xué)管理水平，認(rèn)真實(shí)施“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”建設(shè)質(zhì)量管理方針，依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程施工，抱著對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)思想，施工中為業(yè)主著想，施工中對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，施工后使業(yè)主滿意，牢靠樹(shù)立企業(yè)社會(huì)信譽(yù)，果斷滿足協(xié)議要求合格質(zhì)量條件下，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。1.2地板磚鋪貼1.2.1基層處理將拆除后樓地面上砂漿等雜物清理潔凈，如基層有污垢，應(yīng)用10%火堿水刷洗凈后，用清水沖掃其上堿液，并認(rèn)真將板面凹坑內(nèi)污垢剔刷潔凈。1.2.21、在清理好基層上，澆水洇透，并撒素水泥面，然后用掃帚掃勻，掃漿面積大小應(yīng)依據(jù)打底鋪灰速度快慢決定，應(yīng)隨掃隨鋪。2、房間四面以+50㎝水準(zhǔn)線下翻至底灰上皮標(biāo)高（從地面平減去面磚厚度及粘結(jié)砂漿厚度）抹灰餅，房間中每隔1M左右沖筋一道，有地漏房間應(yīng)由四面向地漏方向做放射沖筋，并找好坡度，沖筋應(yīng)使干硬性砂漿，厚度不宜小于2㎝。3、用1：4干硬性水泥砂漿依據(jù)沖筋標(biāo)高，用小平鍬及木抹子將砂漿攤平、拍實(shí)，小刮杠刮實(shí)，使其所鋪設(shè)砂漿和沖筋找平，再用大杠橫豎檢驗(yàn)其平整度，并檢驗(yàn)標(biāo)高及泛水正確，用木抹子抹平，24h后澆水養(yǎng)護(hù)。1.2.3在房間縱橫兩個(gè)方向排好尺寸，縫寬以小于1㎝為宜，當(dāng)尺寸不足整塊磚倍數(shù)時(shí)，可截割半塊磚用于邊角處，尺寸相差較小時(shí)，可調(diào)整縫隙，依據(jù)確定后磚數(shù)和縫寬，在地面上彈縱橫控制線約每隔四塊磚彈一根控制線，并嚴(yán)格控制方正。1.2.4從門(mén)口開(kāi)始，縱橫先鋪幾行磚，找好規(guī)矩（位置及標(biāo)高），以次為標(biāo)準(zhǔn)壓線，從里向外退著鋪磚，每塊磚要退線，鋪磚操作程序是：澆水泥灰于底上——磚后面朝上，抹鋪粘結(jié)砂漿，其配合比大于1：2.5，厚度大于10㎜，因砂漿強(qiáng)度高、硬結(jié)快，應(yīng)隨伴隨用，預(yù)防假凝面影響粘結(jié)效果——將抹好磚，碼砌到澆好水泥漿底灰上，磚上楞跟線——用木板墊好，木錘砸實(shí)找平。1.2.5將已鋪好磚塊，拉線修整拔縫，將縫找直，并將縫內(nèi)多出砂漿掃出，將磚面砸實(shí)，如有壞磚應(yīng)立即更換。1.2.6用1:1水泥砂漿勾縫，要求勾縫密實(shí)，縫內(nèi)平整光滑，如設(shè)計(jì)要求不留縫隙，則要求縫隙平直，在砸平，修整好磚面上，撒干水泥面，并用水壺澆水，用掃帚將其水泥漿掃入縫內(nèi)，并將其灌滿并立即用木板拍振，將水泥漿灌實(shí)，最終用干鋸末掃凈，同時(shí)修整高低不平磚塊。1.2.7鋪完面磚后，常溫下48h放鋸末澆水養(yǎng)護(hù)。整個(gè)操作過(guò)程應(yīng)連續(xù)完成，最好一次鋪設(shè)一間或一個(gè)部位，接茬最好放在門(mén)口裁口處。1.3鋁塑板施工工藝、技術(shù)方法1.3.11、鋁塑板飾面材料和骨架必需符合設(shè)計(jì)要求，規(guī)格、型號(hào)、種類、材質(zhì)等質(zhì)量應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。2、連接件、預(yù)埋件等零配件應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，并進(jìn)行防腐處理。3、結(jié)構(gòu)硅酮密封膠必需符合設(shè)計(jì)要求，并進(jìn)行相容性試驗(yàn)。4、材料室外堆放時(shí)，應(yīng)采取保護(hù)方法，材料搬運(yùn)和吊裝時(shí)不得碰撞和損壞。1.3.21、機(jī)械設(shè)備：沖擊鉆、砂輪切割機(jī)、電焊機(jī)、鉚釘機(jī)、電錘等。2、關(guān)鍵機(jī)具：螺絲刀、鉗子、扳手、線墜、水平尺、鋼卷尺等。1.3.31、全部材料按計(jì)劃一次進(jìn)足，并配置齊全。2、安裝用腳手架已搭設(shè)好。1.3.41、放線：依據(jù)原主體結(jié)構(gòu)及建設(shè)單位給出軸線和標(biāo)高，按設(shè)計(jì)圖紙要求將支承骨架安裝位置線正確彈到主體上，為骨架提供依據(jù)。2、骨架：按彈線位置正確無(wú)誤地將經(jīng)過(guò)防銹處理型鋼骨架焊接在連接件上。3、安裝鋁塑板：用鉚釘或螺栓將鋁塑板面層每一塊全部固定在型鋼骨架上，板和板之間留縫10—15MM，方便于調(diào)整安裝誤差。4、板縫處理：鋁塑板之間縫隙用橡膠條壓緊或注入硅酮密封膠等彈性材料防水。5、伸縮縫處理：鋁塑板伸縮縫必需滿足設(shè)計(jì)要求，伸縮縫處理通常采取彈性很好氯丁膠，成型帶壓入縫邊錨固桿上，起連接、密封作用。6、收口處理：按設(shè)計(jì)要求，處理好檐口收邊，也可用鋁塑板成型邊緣收口板、在邊緣把方管，連接固定件全部覆蓋，錨固可利用墻面板安裝連接件，用螺栓連接，以確保外觀效果。7、板面清理：清理板面保護(hù)紙，把板面清理潔凈。1.4門(mén)窗套制作和安裝施工工藝及技術(shù)方法1.4.1材料要求1、木材：門(mén)窗套制作所使用木材應(yīng)采取干燥木材，含水率不應(yīng)大于12%。腐朽、蟲(chóng)蛀木材不能使用。2、膠合板：膠合板應(yīng)選擇不潮濕并無(wú)脫膠、開(kāi)裂、空鼓板材。3、飾面膠合板應(yīng)選擇木紋美觀、色澤一致、無(wú)疤痕、不潮濕、無(wú)脫膠、空鼓板材。1.4.2清理基層雜物——檢驗(yàn)門(mén)窗洞——制作及安裝木龍骨——安裝固定面板——涂刷油漆——成品保護(hù)。1.4.31、依據(jù)門(mén)窗洞口實(shí)際尺寸，先用木方制成木龍骨架。通常骨架分三片，兩側(cè)各一片，每片兩根立桿，當(dāng)筒子板寬度大于500㎜需要拼縫時(shí)，中間合適增加立桿。2、橫撐間距依據(jù)筒子板厚度決定。當(dāng)面板厚度為10㎜時(shí)，撐間距小于400㎜；板厚為5㎜時(shí)，橫撐小于300㎜。橫撐間距必需和預(yù)埋件間距位置對(duì)應(yīng)。3、木龍骨架直接用圓釘釘成，并將朝外一面拋光。其它三面涂刷防火劑和防腐劑。1.4.4首先在墻面做防潮層，可干鋪油氈一層，也可涂瀝青，然后安裝上端龍骨，找出水平，不平時(shí)用木楔墊實(shí)打牢，再安裝兩側(cè)龍骨架，找出垂直并墊實(shí)打牢。1.4.51、面板應(yīng)選擇木紋各顏色相近在同一洞口，同一房間。2、裁板時(shí)要約大于木龍骨架實(shí)際尺寸，大面凈光，小面刮直，木紋根部朝下。3、長(zhǎng)度方向需要對(duì)接時(shí)，木紋應(yīng)通順，其接頭位置范圍應(yīng)避開(kāi)實(shí)現(xiàn)范圍。4、通常窗筒子板拼縫應(yīng)在室內(nèi)地坪2m以上；門(mén)洞筒子板拼縫離地面1.2m以下。同時(shí)接頭位置必需留在橫撐上。5、當(dāng)采取厚木板時(shí)，板后面應(yīng)做卸力槽，以免板面彎曲，卸力槽通常間距為100㎜，槽寬10㎜，深度5—8㎜。6、板面和木龍骨間要涂膠。固定板面所用釘子長(zhǎng)度為，面板厚度3倍，間距通常為100㎜，釘帽砸扁后沖進(jìn)木材面層1—2㎜。7、筒子板里側(cè)要裝進(jìn)門(mén)、窗框預(yù)先作好凹槽里。外側(cè)要和墻面齊平，割角要嚴(yán)密方正。1.5防火門(mén)安裝施工工藝標(biāo)準(zhǔn)1.5.11、防火門(mén)規(guī)格、型號(hào)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，經(jīng)消防部門(mén)判定和同意，五金配件配套齊全，并含有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證和性能檢測(cè)匯報(bào)。2、防腐材料、填縫材料、密封材料、水泥、砂、連接板等應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。3、防火門(mén)碼放前，要將存放處清理平整，墊好支撐物。假如門(mén)有編號(hào)，要依據(jù)編號(hào)碼放好；碼放時(shí)面板疊放高度不得超出1.2m；門(mén)框重合平放高度不得超出1.5m；要有防曬、防風(fēng)及防雨方法。1.5.21、工藝步驟：基層清理——?jiǎng)澗€——立門(mén)框——安裝門(mén)扇——安裝門(mén)附件。2、劃線：按設(shè)計(jì)要求尺寸、標(biāo)高和方向，畫(huà)出門(mén)框框口位置線。3、立門(mén)框：先拆掉門(mén)框下部固定板，凡框內(nèi)高度比門(mén)扇高度大于30㎜者，洞口兩側(cè)地面須設(shè)留凹門(mén)槽。門(mén)框通常埋入樓地面標(biāo)高以下20㎜，須確?？蚩谏舷鲁叽缦嗤?，許可誤差＜1.5㎜，對(duì)角線許可誤差＜2㎜。4、將門(mén)框用木楔臨時(shí)固定在洞口內(nèi)，澆校正合格后，固定木楔，門(mén)框提鐵腳和預(yù)埋鐵板焊牢。然后在框兩上角墻上開(kāi)洞，向框內(nèi)灌注M10水泥素漿，待其凝固后方可裝備門(mén)扇。5、安裝門(mén)扇附件：門(mén)框周圍縫隙，用1:2水泥砂漿或強(qiáng)度不低于10MPa細(xì)石混凝土嵌縫牢靠，應(yīng)確保和墻體結(jié)成整體；經(jīng)養(yǎng)護(hù)凝固后，再粉刷洞口及墻體。6、附件安裝：粉刷完成后，安裝門(mén)扇、五金配件及相關(guān)防火、防盜裝置。門(mén)扇關(guān)畢后，門(mén)縫應(yīng)均勻平整，開(kāi)啟自由輕便，不得有過(guò)緊、過(guò)松和反彈現(xiàn)象。1.6吊頂工程1、施工工藝：彈線安裝吊桿主龍骨安裝次龍骨安裝隱檢安裝罩面板安裝壓條、石膏線刷防銹漆或乳膠漆。2、吊桿固定采取脹管螺栓，吊桿為Ф6鋼筋，吊桿和脹管螺栓采取焊接連接，吊桿、脹管螺栓有焊接部位均進(jìn)行銹漆處理。3、主龍骨間距小于1200mm，次龍骨間距控制在500-600mm以內(nèi)。4、罩面板采取自攻螺釘釘固定法，固定間距為200-300mm。1.71、工藝步驟：基層處理——滿刮油膩?zhàn)印⒂推?、基層處理：首先將基層表面上灰塵、油污、斑點(diǎn)、膠跡等到用刮刀刮除潔凈。注意不要刮出毛刺，也不要刮破抹灰墻面，然后用1#砂紙打磨，先磨線角，后磨四口平面，直到光滑為止。3、滿刮油膩?zhàn)樱鹤⒁饽佔(zhàn)佑托赃m中，用開(kāi)刀或牛角板將膩?zhàn)庸稳脶斂?、裂紋、棕眼內(nèi)。刮抹時(shí)要橫刮豎起，如遇接縫或節(jié)疤較大時(shí)，應(yīng)用開(kāi)刀或牛角板將膩?zhàn)訑D入縫內(nèi)，然后刮平。膩?zhàn)右欢ㄒ喂猓涣粢澳佔(zhàn)?，干后?#砂紙輕輕順木紋打磨，直到光滑為止。4、刷油漆：先將調(diào)合漆、汽油、清油等到混合在一起攪拌均勻（顏色一樣板顏色），使用時(shí)常常攪拌，以免沉淀造成顏色不一致。涂刷時(shí)，順著豎向涂刷，不得污染墻面，接頭處輕飄至顏色一致，順油時(shí)刷子要輕飄避免出刷綹。刷涂后要求色澤一致，每個(gè)刷面一次刷好，不留接頭，兩個(gè)刷面交接棱口不要相互粘油，粘油后要立即擦掉，達(dá)成顏色一致。1.8安裝和裝飾配合1、前期原建筑裝飾工程拆除時(shí)，應(yīng)充足考慮安裝工程合理配合，確保安裝和裝飾工程協(xié)調(diào)施工。2、任何安裝工程預(yù)留、預(yù)埋均不應(yīng)對(duì)原建筑結(jié)結(jié)組成質(zhì)量安全隱患，如有沖突時(shí)立即和建設(shè)單位工程建設(shè)部現(xiàn)場(chǎng)管理人員聯(lián)絡(luò)處理。3、施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員要常常對(duì)安裝和裝飾交叉作業(yè)，做好充協(xié)調(diào)，使其在質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)情況下不影響整體施工進(jìn)度計(jì)劃流水施工進(jìn)度。第四章施工組織方法第一節(jié)工程質(zhì)量施工目標(biāo)1.1工程質(zhì)量施工總目標(biāo)確保滿足招標(biāo)文件要求必需合格條件及國(guó)家相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，我企業(yè)將裝飾裝修施工質(zhì)量控制等級(jí)為優(yōu)質(zhì)工程，確保達(dá)成B級(jí)，多種材料均采取綠色環(huán)境保護(hù)材料，室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)全部達(dá)標(biāo)。1.2質(zhì)量管理方面1、認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量崗位責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目責(zé)任人對(duì)工程質(zhì)量全方面負(fù)責(zé)，專職質(zhì)量檢驗(yàn)員、各專業(yè)工長(zhǎng)對(duì)所分管分部分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)，施工人員對(duì)操作面和工序質(zhì)量負(fù)責(zé)。2、嚴(yán)格實(shí)施三檢制度，即:自檢、互檢、交接檢。班組在分項(xiàng)工程施工完成后，由專業(yè)質(zhì)檢員進(jìn)行專題檢驗(yàn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格后報(bào)甲方代表驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下道工序，不然下道工序不準(zhǔn)許施工。3、嚴(yán)格實(shí)施獎(jiǎng)罰制度，實(shí)施內(nèi)部?jī)?yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，確保工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。4、嚴(yán)格實(shí)施原材料、構(gòu)配件試驗(yàn)和檢驗(yàn)制度，凡進(jìn)入工地原材料、構(gòu)配件必需先檢驗(yàn)合格后，然后按要求取樣復(fù)驗(yàn)，由項(xiàng)目質(zhì)檢員簽署“合格”字樣后才能使用，嚴(yán)禁不合格原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。1.3各關(guān)鍵分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)1.3.1吊頂分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)1、鋼骨架和面層板材質(zhì)、品種、式樣、規(guī)格確保符合設(shè)計(jì)要求。2、輕鋼骨架吊桿，龍骨安裝必需位置正確，連接牢靠，無(wú)松動(dòng)。3、對(duì)人造木板甲醛含量進(jìn)行復(fù)檢，檢測(cè)匯報(bào)確保符合國(guó)家環(huán)境保護(hù)要求要求。4、罩面板確保無(wú)脫層、翹曲、折裂、缺棱掉角等缺點(diǎn)，安裝必需整齊。5、整面輕鋼骨架應(yīng)順直、無(wú)彎曲、無(wú)變形，吊掛件、連接件應(yīng)符合產(chǎn)品組合要求。6、罩面板表面平整、潔凈、顏色一致，無(wú)污染等缺點(diǎn)。7、許可偏差項(xiàng)目確保符合施工驗(yàn)收規(guī)范要求。1.3.2樓地面磚面層分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)1、原材料確保符合工程創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)要求，使各項(xiàng)質(zhì)量、環(huán)境污染指標(biāo)均符合要求。2、面層和下一層必需結(jié)合牢靠，無(wú)空鼓、裂紋。3、面層表面坡度確保符合設(shè)計(jì)要求，不倒泛水、無(wú)積水；和地漏、管道結(jié)合處應(yīng)嚴(yán)密牢靠，無(wú)滲漏現(xiàn)象。4、磚面層表面應(yīng)潔凈、圖案清楚，色澤一致，接縫平整，深淺一致，周圍順直，板塊無(wú)裂紋、缺楞掉角等缺點(diǎn)。5、面層鄰接處鑲邊用料及尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，邊角整齊光滑。6、踢腳線表面應(yīng)潔凈、高度一致。結(jié)合牢靠，出墻厚度一致。7、樓梯踏步和臺(tái)階板塊縫隙寬度應(yīng)一致、齒角整齊；樓層梯段相鄰踏步高度差小于10MM；防滑條應(yīng)順直。8、在管根或埋件部位應(yīng)套裁，磚和管或埋件結(jié)合嚴(yán)密。9、許可偏差項(xiàng)目確保符合施工驗(yàn)收規(guī)范要求。1.3.3門(mén)窗套制作安裝分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)1、門(mén)窗套制作和安裝所使用材料材質(zhì)、規(guī)格、紋理和顏色、木材阻燃性能等級(jí)和含水率、人造木板甲醛含量確保符合設(shè)計(jì)要求及國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)要求。2、門(mén)窗套造型、尺寸和固定方法應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，安裝應(yīng)牢靠。3、門(mén)窗套表面應(yīng)平整、潔凈、線條順直、接縫嚴(yán)密、色澤一致，不得有裂縫、損壞現(xiàn)象。4、門(mén)窗套安裝許可偏差項(xiàng)目確保符合施工驗(yàn)收規(guī)范要求。第二節(jié)質(zhì)量確保方法1.1質(zhì)量控制方法控制工程質(zhì)量方法關(guān)鍵分事前控制、事中控制、事后控制三個(gè)階段，并經(jīng)過(guò)這三個(gè)階段對(duì)本工程施工進(jìn)行有效階段性控制。1.1.1事前控制階段1、事前控制是在正式施工活動(dòng)開(kāi)始前進(jìn)行質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。2、事前控制首先建立健全質(zhì)量確保體系，明確項(xiàng)目經(jīng)理是第一責(zé)任人。3、項(xiàng)目部編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃，充足考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量平衡。4、組織全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙和相關(guān)規(guī)范，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，達(dá)成對(duì)每一項(xiàng)工作均做到心中有數(shù)，確保工程質(zhì)量。5、依據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工步驟、工藝及方法，認(rèn)真做好技術(shù)交底。6、對(duì)工程項(xiàng)目所需原材料、半成品、構(gòu)配件編制供給、檢驗(yàn)計(jì)劃，進(jìn)行有效檢驗(yàn)和控制。1.1.2事中控制階段事中控制是指施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量控制，是關(guān)鍵。1、完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量原因全部納入管理范圍。立即檢驗(yàn)和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量關(guān)鍵部位進(jìn)行處理和處理。2、加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員質(zhì)量意識(shí)教育，提升她們質(zhì)量意識(shí)，自覺(jué)按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺(jué)性。3、嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工規(guī)范等組織指導(dǎo)施工。4、采購(gòu)原材料進(jìn)場(chǎng)必需有合格證，關(guān)鍵材料按要求進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。全部原材料需向基建工程部提供合格證實(shí)，經(jīng)檢驗(yàn)認(rèn)可后方能使用。5、認(rèn)真做好施工統(tǒng)計(jì)、隱蔽工程統(tǒng)計(jì)及結(jié)構(gòu)驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)等立即辦理多種驗(yàn)收簽證手續(xù)。6、施工中要堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，在整個(gè)施工過(guò)程中做到工前有交底、工中有檢驗(yàn)、工后有驗(yàn)收“一條龍”操作管理方法，以確保工程質(zhì)量。7、劃分質(zhì)量控制點(diǎn)，明確項(xiàng)目各級(jí)質(zhì)檢人員控制范圍，分部完成以后不經(jīng)對(duì)應(yīng)等級(jí)質(zhì)檢人員認(rèn)可驗(yàn)收，不得進(jìn)行下道工序施工。8、工程開(kāi)工前依據(jù)企業(yè)質(zhì)量體系程序確定本工程關(guān)鍵工序和特殊工序。由具體人員對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控。1.1.31、事后控制是對(duì)完工單位工程整理全部技術(shù)資料，編目建檔立即檢驗(yàn)驗(yàn)收。2、在保修階段，作好對(duì)用戶回訪，并對(duì)存在問(wèn)題作細(xì)致分析研究，找出問(wèn)題發(fā)生原因，并作立即整改。1.2質(zhì)量確保體系1、本工程現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)采取多年來(lái)我企業(yè)承接類似工程管理人員得心應(yīng)手行之有效管理機(jī)構(gòu)和分工，現(xiàn)場(chǎng)成立項(xiàng)目經(jīng)理部，擬派有豐富施工經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理，另設(shè)技術(shù)責(zé)任人一人，直接分管生產(chǎn)、進(jìn)度、施工技術(shù)、生產(chǎn)安全和質(zhì)量，現(xiàn)場(chǎng)管理人員有質(zhì)量檢驗(yàn)員1人、安全員1人、施工員2人、資料員1人、取送樣員1人、材料員1人、各班組長(zhǎng)均依據(jù)工程實(shí)際情況確立，配置現(xiàn)代企業(yè)化管理體系，建立科學(xué)化運(yùn)行機(jī)制，確保本項(xiàng)目質(zhì)量體系有效運(yùn)行。2、投入足夠人力物力進(jìn)行質(zhì)量管理，依據(jù)ISO：9001管理標(biāo)準(zhǔn)，明確項(xiàng)目部關(guān)鍵責(zé)任人，各職能部門(mén)建立質(zhì)量管理崗位責(zé)任制，作業(yè)隊(duì)設(shè)置專職質(zhì)量檢驗(yàn)員，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運(yùn)行監(jiān)控，做好質(zhì)量檢測(cè)工具配置。3、工程開(kāi)工后，由項(xiàng)目經(jīng)理部組織每七天六下午召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，部署、檢驗(yàn)、協(xié)調(diào)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工及安裝配合和物資供給等事宜，快速處理和處理影響工程質(zhì)量、工程進(jìn)度問(wèn)題，確保工程順利進(jìn)行。1.3工程實(shí)施階段相關(guān)人員職責(zé)權(quán)限1.3.1依據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，依據(jù)企業(yè)安全質(zhì)量確保體系有效運(yùn)行機(jī)制，落實(shí)落實(shí)安全質(zhì)量生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過(guò)程情況，制訂本項(xiàng)目工程產(chǎn)品實(shí)施階段人員職責(zé)、權(quán)限，組織落實(shí)施工過(guò)程中各項(xiàng)技術(shù)方法，健全和完善用工管理手續(xù)，認(rèn)真落實(shí)安全、質(zhì)量目標(biāo)及本身職責(zé)和權(quán)限，根據(jù)規(guī)范要求做到文明施工。1.3.21.3.21、遵守國(guó)家政策法令、法規(guī)，認(rèn)真實(shí)施上級(jí)和本企業(yè)規(guī)章制度；負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)ISO：9001系列質(zhì)量體系文件運(yùn)行及工作。2、代表企業(yè)推行企業(yè)和建設(shè)單位簽署承包協(xié)議，確保各類協(xié)議指標(biāo)實(shí)現(xiàn)。3、組織精干管理班子，人盡其才，充足發(fā)揮各職能人員作用，合理組織調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常生活工作中組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制，確保項(xiàng)目工程質(zhì)量安全、工期和效益目標(biāo)得以實(shí)施。4、對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、負(fù)全方面責(zé)任，授權(quán)質(zhì)量檢驗(yàn)員、安全員、施工員等行使否決權(quán)，對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本進(jìn)行有效控制及監(jiān)督。5、在項(xiàng)目施工生產(chǎn)全過(guò)程中，認(rèn)真落實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，提出有針對(duì)性安全管理要求，嚴(yán)格實(shí)施安全考評(píng)指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲措施。6、認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)管理各項(xiàng)方法，嚴(yán)格實(shí)施安全技術(shù)方法審批制度，施工項(xiàng)目安全交底制度和設(shè)施、設(shè)備交接驗(yàn)收使用制度。7、領(lǐng)導(dǎo)組織安全、質(zhì)量生產(chǎn)檢驗(yàn)，定時(shí)研究分析承包項(xiàng)目施工中存在不安全問(wèn)題，并加以落實(shí)處理；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部范圍內(nèi)發(fā)生質(zhì)量、安全事故原因調(diào)查、分析，負(fù)責(zé)糾正方法實(shí)施，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)，認(rèn)真吸收教訓(xùn)。1.3.21、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃編寫(xiě)，負(fù)責(zé)特殊過(guò)程技術(shù)交底和組織實(shí)施。負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量文件實(shí)施及日常質(zhì)量管理工作，當(dāng)有更改時(shí)，負(fù)責(zé)更改后質(zhì)量活動(dòng)控制和管理。2、認(rèn)真實(shí)施國(guó)家頒布各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，組織實(shí)施企業(yè)質(zhì)量管理方法和質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例，并在施工中嚴(yán)格督促檢驗(yàn)落實(shí)情況，預(yù)防工程質(zhì)量事故發(fā)生。3、對(duì)技術(shù)問(wèn)題組織相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審提出改善方法，指導(dǎo)開(kāi)展QC活動(dòng)和創(chuàng)優(yōu)工程活動(dòng)，對(duì)交工工程質(zhì)量好壞負(fù)有直接技術(shù)責(zé)任。4、主持所管轄質(zhì)量工作，主持關(guān)鍵項(xiàng)目和新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備技術(shù)質(zhì)量交底，和工程關(guān)鍵控制測(cè)量、復(fù)查、審定和核準(zhǔn)工作。5、立即掌握工程和質(zhì)量情況，對(duì)質(zhì)量好優(yōu)異經(jīng)典要立即推廣，對(duì)違反施工程序和操作規(guī)程現(xiàn)象有權(quán)隨時(shí)阻止，嚴(yán)重時(shí)責(zé)令其停工。6、支持質(zhì)檢人員工作，主持每七天一次質(zhì)量檢驗(yàn)，組織分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量評(píng)定，組織開(kāi)展質(zhì)量檢驗(yàn)、互檢、交接檢、隱蔽、預(yù)檢及分部驗(yàn)收工作，檢驗(yàn)督促樣板制工程落實(shí)情況，組織相關(guān)人員對(duì)工程中出現(xiàn)通常不合格品進(jìn)行評(píng)審，并制訂糾正方法。7、檢驗(yàn)督促落實(shí)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)情況及質(zhì)量評(píng)定資料整理情況，參與單位工程質(zhì)量評(píng)定、驗(yàn)收。1.3.21、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)負(fù)責(zé)施工單位工程施工質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)，落實(shí)單位工程施工設(shè)計(jì)各項(xiàng)技術(shù)方法實(shí)施。2、熟悉施工圖紙，并根據(jù)圖紙會(huì)審紀(jì)要、交底內(nèi)容及各項(xiàng)技術(shù)要求、規(guī)程要求向生產(chǎn)班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量、安全交底，負(fù)責(zé)施工階段找平、放線等施工技術(shù)工作。3、負(fù)責(zé)布署單位工程施工準(zhǔn)備工作，搞好現(xiàn)場(chǎng)平面管理，做到文明施工，處理協(xié)調(diào)各分包單位及各工種之間交叉施工問(wèn)題；組織開(kāi)展班組自檢、互檢，交接檢驗(yàn)和質(zhì)量評(píng)定工作。4、認(rèn)真實(shí)施上級(jí)相關(guān)安全生產(chǎn)要求，對(duì)所管轄班組安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5、隨時(shí)檢驗(yàn)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各項(xiàng)防護(hù)設(shè)施、設(shè)備完好和使用情況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題立即處理，不違章指揮。6、組織領(lǐng)導(dǎo)班組學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，開(kāi)展安全教育活動(dòng)，指導(dǎo)并檢驗(yàn)職員正確使用個(gè)人防護(hù)用具。7、對(duì)單位工程施工中“四新”應(yīng)用及其它技術(shù)難題，立即向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)教授研究，制訂“四新施工方案”及攻克施工中技術(shù)難題。8、做好施工日志，實(shí)事求是統(tǒng)計(jì)當(dāng)日發(fā)生各項(xiàng)施工紀(jì)要，尤其是出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故情況描述及事故處理情況。1.3.21、掌握工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、熟悉設(shè)計(jì)文件圖紙要求，依據(jù)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)文件，規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)。2、嚴(yán)格控制質(zhì)量通病發(fā)生，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”方針，立即做好各項(xiàng)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程評(píng)定。3、依據(jù)施工方案及質(zhì)量確保方法制訂工程質(zhì)量和材料質(zhì)量控制計(jì)劃，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行復(fù)查，不合格材料和構(gòu)配件不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。4、定時(shí)向主管部門(mén)提出質(zhì)量動(dòng)態(tài)匯報(bào)，并指導(dǎo)班組做好自檢、互檢、交接檢驗(yàn)驗(yàn)收工作。5、把好分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批工程驗(yàn)收及隱檢工作檢驗(yàn)驗(yàn)收關(guān)，加強(qiáng)施工管理，建立健全內(nèi)部質(zhì)量責(zé)任制，嚴(yán)格遵守施工技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，精心組織施工，嚴(yán)防質(zhì)量事故發(fā)生。6、檢驗(yàn)工程質(zhì)量，負(fù)責(zé)對(duì)隱蔽工程檢驗(yàn)并簽署相關(guān)統(tǒng)計(jì)，督促施工人員立即辦理隱蔽統(tǒng)計(jì)及相關(guān)驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)簽證。7、在編制、檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)生產(chǎn)計(jì)劃同時(shí)，認(rèn)真參與編制、檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)安全技術(shù)方法計(jì)劃，做好施工生產(chǎn)計(jì)劃和安全技術(shù)方法計(jì)劃銜接、配合，預(yù)防事故發(fā)生。8、參與圖紙會(huì)審、技術(shù)安全交底和安全生產(chǎn)大檢驗(yàn)，和質(zhì)量安全事故調(diào)查、處理。1.3.2.51、在項(xiàng)目經(jīng)理部和企業(yè)質(zhì)量安全部領(lǐng)導(dǎo)下，督促本項(xiàng)目部職員認(rèn)真實(shí)施國(guó)家頒布安全法規(guī)及企業(yè)制訂安全規(guī)章制度，發(fā)覺(jué)問(wèn)題立即阻止、糾正和向領(lǐng)導(dǎo)立即匯報(bào)。2、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)安全生產(chǎn)工作，對(duì)單位工程安全事故負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，幫助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)指示和要求，檢驗(yàn)督促實(shí)施。3、參與本單位負(fù)擔(dān)工程安全技術(shù)方法制訂，立即向班組逐條進(jìn)行安全技術(shù)交底，驗(yàn)收并推行簽字手續(xù)。4、深入現(xiàn)場(chǎng)每道工序，掌握安全關(guān)鍵部位情況，檢驗(yàn)多種防護(hù)方法，糾正違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干。5、執(zhí)罰以理服人，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，秉公辦事，參與項(xiàng)目部組織安全定時(shí)檢驗(yàn)，檢驗(yàn)出問(wèn)題要督促在限期內(nèi)整改完成，發(fā)覺(jué)危及職員生命安全重大安全隱患，有權(quán)阻止作業(yè)，組織職員撤離危險(xiǎn)區(qū)域。6、發(fā)生工傷事故，要幫助保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立即填表上報(bào)，認(rèn)真負(fù)責(zé)和工傷事故調(diào)查，不隱瞞事故情況，真實(shí)地向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。1.3.2.61、在技術(shù)責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目標(biāo)資料同時(shí)積累和整理工作；參與編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案工作，確保其可行性，對(duì)具體方案實(shí)施監(jiān)督，依據(jù)法律法規(guī)和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)配合技術(shù)責(zé)任人切實(shí)制訂好多種質(zhì)量確保方法。2、認(rèn)真熟悉閱讀施工圖紙，參與圖紙會(huì)審，并認(rèn)真搜集整理圖紙會(huì)審統(tǒng)計(jì)，按編制完工資料要求搜集、整理質(zhì)量統(tǒng)計(jì)資料。3、配合企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理和施工技術(shù)人員進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃編制，施工現(xiàn)場(chǎng)部署。4、進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、專題施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)（技術(shù)交底）、安全技術(shù)方法、施工試驗(yàn)、材料試驗(yàn)、檢驗(yàn)批和分項(xiàng)分部驗(yàn)收等資料搜集整理。5、常常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解工程實(shí)際進(jìn)展情況，按專業(yè)特點(diǎn)，依據(jù)相關(guān)統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)范要求，將工程質(zhì)量確保資料進(jìn)行分類組卷。1.3.2.71、在技術(shù)責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)下和上級(jí)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目標(biāo)材料試驗(yàn)、施工試驗(yàn)取送樣工作。2、根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)要求結(jié)合單位工程實(shí)際編制本項(xiàng)目標(biāo)材料、施工試驗(yàn)計(jì)劃并實(shí)施。3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)材料調(diào)整和計(jì)劃監(jiān)督工作，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部材料試驗(yàn)，施工試驗(yàn)取送樣工作，參與開(kāi)展其它和質(zhì)量相關(guān)活動(dòng)。4、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)安全生產(chǎn)工作，幫助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)指示和要求，檢驗(yàn)督促實(shí)施。5、在編制、檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)生產(chǎn)計(jì)劃同時(shí)，認(rèn)真參與編制、檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)安全方法計(jì)劃，做好施工生產(chǎn)計(jì)劃和施工試驗(yàn)、材料試驗(yàn)計(jì)劃銜接、配合，預(yù)防不合格材料用于工程中，影響工期和安全指標(biāo)。6、參與“項(xiàng)目質(zhì)量確保計(jì)劃”中試驗(yàn)檢驗(yàn)計(jì)劃編制，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工作，并保留取樣統(tǒng)計(jì)及多種試驗(yàn)資料。7、在見(jiàn)證人員監(jiān)督下進(jìn)行取樣，取樣數(shù)量、部位嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行，認(rèn)真填寫(xiě)取送樣統(tǒng)計(jì)表，并對(duì)取樣材料真實(shí)性負(fù)責(zé)。1.3.2.81、依據(jù)本單位工程設(shè)計(jì)圖紙、現(xiàn)場(chǎng)情況，參考技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)配合施工員及相關(guān)管理人員做好對(duì)工人質(zhì)量、安全技術(shù)交底，組織班前交底會(huì)，認(rèn)真實(shí)施本工種操作規(guī)程。2、組織本班組搞好自檢、互檢、交接檢驗(yàn)班組質(zhì)量驗(yàn)收工作，對(duì)施工中四新技術(shù)應(yīng)用及其它技術(shù)難題，立即向施工員及相關(guān)技術(shù)人員請(qǐng)教。3、認(rèn)真實(shí)施安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作要求，合理安排班組人職員作，對(duì)本班組人員在生產(chǎn)中安全和健康負(fù)責(zé)。4、常常組織班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人防護(hù)用具，不停提升施工人員自保能力。5、認(rèn)真落實(shí)安全員安全交底，做到班前有要求，班后有小結(jié)，不違章指揮，不冒險(xiǎn)蠻干。6、常常檢驗(yàn)班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題立即處理并上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。7、認(rèn)真做好新工人崗前安全教育。8、發(fā)生工傷事故及未遂事故，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)生產(chǎn)指揮者。第三節(jié)工期確保方法1.1施工進(jìn)度確保方法嚴(yán)格按協(xié)議施工工期35天實(shí)施，只能提前，不能滯后；1、施工技術(shù)部門(mén)制訂出切實(shí)可行，優(yōu)異、有針對(duì)性施工方案。2、建立建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)人員、三方聯(lián)席協(xié)調(diào)制度，三方每七天舉行一次協(xié)調(diào)例會(huì)，方便立即處理施工中碰到問(wèn)題，以利于加緊施工進(jìn)度。3、加強(qiáng)計(jì)劃管理，以網(wǎng)絡(luò)控制進(jìn)度計(jì)劃為主導(dǎo)，安排月、周、日施工進(jìn)度計(jì)劃。以日進(jìn)度計(jì)劃來(lái)確保周進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)；以周進(jìn)度計(jì)劃來(lái)確保月進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)；最終達(dá)成確保協(xié)議工期內(nèi)交工。4、勞動(dòng)力采取專業(yè)施工隊(duì)為主，確保出勤率。5、企業(yè)將設(shè)置技術(shù)主力，確保人、材、機(jī)協(xié)調(diào)利用，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。6、采取優(yōu)異機(jī)械設(shè)備，提升機(jī)械化程度，確保施工效率。7、搞好各專業(yè)工種配合，以免造成返工影響工期。8、和建設(shè)單位基建工程部緊密保持聯(lián)絡(luò)，方便立即處理施工過(guò)程中碰到問(wèn)題，提議業(yè)主代表應(yīng)常駐工地現(xiàn)場(chǎng)辦公，隨時(shí)處理施工過(guò)程中問(wèn)題，立即辦理簽認(rèn)手續(xù)，以利加緊施工進(jìn)度。9、總體管理和協(xié)作，強(qiáng)化項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理人員工作效率和協(xié)作，增強(qiáng)和外部環(huán)境聯(lián)絡(luò)，加強(qiáng)對(duì)各專業(yè)工人和成品、半成品供方協(xié)商。明確各參建單位及人員職能分工，明確責(zé)任，降低扯皮現(xiàn)象，充足組織調(diào)動(dòng)本工程建設(shè)人員主動(dòng)原因，共同完成工期總目標(biāo)。10、設(shè)計(jì)方案和變更：相關(guān)人員應(yīng)反復(fù)認(rèn)真查閱施工圖紙，并相互協(xié)作，及早發(fā)覺(jué)、研究、糾正問(wèn)題，并及早提出設(shè)計(jì)變更，圖紙會(huì)審統(tǒng)計(jì)等，使工程施工在立即、正確、正確有效方案指導(dǎo)下進(jìn)行，避免混亂和返工。11、材料供給立即，確保工程連續(xù)施工需要，以免停工待料發(fā)生，影響工期。12、施工方案和穿插作業(yè)，在實(shí)施過(guò)程中，在確保質(zhì)量和工藝要求前提下，盡可能多采取交叉作業(yè)，避免工期拖延，確保分項(xiàng)工期及總體計(jì)劃進(jìn)度實(shí)現(xiàn)。13、合理安排雨季施工方法，確?？傮w進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。1.2關(guān)鍵工序交叉施工標(biāo)準(zhǔn)及方法裝修和水電安裝之間交叉施工，一直是工程施工中最尖銳矛盾，裝修工作和水電安裝交叉面大，內(nèi)容復(fù)雜，如處理不妥將出現(xiàn)相互制約，相互破壞不利局面，裝修和水電交叉問(wèn)題是一切交叉中關(guān)鍵，必需關(guān)鍵處理，處理此矛盾標(biāo)準(zhǔn)：1、水電安裝進(jìn)度必需服從總控進(jìn)度計(jì)劃，選擇合理穿插時(shí)機(jī)，要在統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下施工，使整個(gè)工程形成一盤(pán)棋。2、明確責(zé)任，正確劃分利益關(guān)系。3、建立固定協(xié)調(diào)制度。4、一切從大局出發(fā)，互諒互讓，裝修要為水電通風(fēng)安裝發(fā)明條件，水電安裝要注意對(duì)裝修成品及半成品保護(hù)。1.3施工進(jìn)度計(jì)劃編制在施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，要常常地（定時(shí)和不定時(shí)）搜集現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)展情況，為施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整提供依據(jù)，施工進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制，以影響施工工期多種復(fù)雜原因，均應(yīng)給予充足估量和留出機(jī)動(dòng)時(shí)間，對(duì)因多種原因而影響工期，必需制訂趕工計(jì)劃，加大人力或設(shè)備、材料等投入。1.4施工進(jìn)度控制技術(shù)組織方法我企業(yè)是技術(shù)含量大、含有專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)企業(yè)，以有一批實(shí)力雄厚、裝備精良專業(yè)施工作業(yè)隊(duì)伍為本項(xiàng)目標(biāo)施工保障，為工程項(xiàng)目最終實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量目標(biāo)提供了專業(yè)化施工手段。在勞動(dòng)力需求量上，我企業(yè)將依據(jù)各分部分項(xiàng)工程特點(diǎn)和工期控制要求配置足夠勞動(dòng)力，同時(shí)建立獎(jiǎng)罰制度，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，做好班組工作、生活等后勤保障，時(shí)常保持旺盛工作精力和責(zé)任感，確保施工任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。第四節(jié)技術(shù)力量本工程現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)認(rèn)真實(shí)施國(guó)家和地方相關(guān)要求，遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，確定施工現(xiàn)場(chǎng)人員崗位職責(zé)，營(yíng)造文明施工環(huán)境，采取我企業(yè)工程管理人員得心應(yīng)手技術(shù)骨干，含有行之有效管理機(jī)構(gòu)和分工，現(xiàn)場(chǎng)成立項(xiàng)目經(jīng)理部，擬派有豐富施工經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理及各專業(yè)管理人員依據(jù)工程實(shí)際情況確立科學(xué)化運(yùn)行機(jī)制，滿足本工程創(chuàng)優(yōu)技術(shù)力量需求。1.1.2現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵管理人員分工表姓名職稱職務(wù)職責(zé)候軍甫工程師項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)全方面工程工作張建波工程師技術(shù)責(zé)任人直接分管進(jìn)度、質(zhì)量、安全張建華工程師質(zhì)檢員負(fù)責(zé)全方面質(zhì)量檢驗(yàn)工作張建波工程師施工員施工技術(shù)責(zé)任人吳要峰助工安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全檢驗(yàn)張二強(qiáng)助工材料員負(fù)責(zé)材料采購(gòu)工作張國(guó)強(qiáng)助工保管員材料管理責(zé)任人楊小濤助工資料員負(fù)責(zé)工程資料同時(shí)積累1.2施工機(jī)械配置及周轉(zhuǎn)材料投入計(jì)劃1.2.1序號(hào)機(jī)械名稱單位數(shù)量起源1砂漿攪拌機(jī)臺(tái)1購(gòu)置2油漆攪拌機(jī)臺(tái)1購(gòu)置3電焊機(jī)臺(tái)4購(gòu)置4電圓鋸臺(tái)2購(gòu)置5平刨臺(tái)2購(gòu)置6角磨機(jī)部6購(gòu)置7電錘部6購(gòu)置8電動(dòng)螺絲鉆部4購(gòu)置9手電鉆部5購(gòu)置10射釘槍個(gè)10購(gòu)置11砂輪切割機(jī)臺(tái)3購(gòu)置12拉鉚槍部4購(gòu)置13手提石材切割機(jī)把4購(gòu)置14空氣壓縮機(jī)部5購(gòu)置15單斗噴槍個(gè)3購(gòu)置16砂紙打磨機(jī)部8購(gòu)置1.2.2序號(hào)產(chǎn)品名稱單位數(shù)量起源1鋼管腳手架T700購(gòu)置2腳手板M2300購(gòu)置3密布安全網(wǎng)M2800購(gòu)置4隔音布M2800購(gòu)置5水準(zhǔn)儀臺(tái)1購(gòu)置6塔尺根1購(gòu)置730米鋼尺把1購(gòu)置85米鋼尺把20購(gòu)置9檢測(cè)尺根2購(gòu)置10游標(biāo)卡尺個(gè)6購(gòu)置11手推車輛8購(gòu)置12扳手把10購(gòu)置13墨斗個(gè)6購(gòu)置14膠鉗把3購(gòu)置15小桶個(gè)16購(gòu)置1.3勞動(dòng)力配置計(jì)劃本工程勞動(dòng)力關(guān)鍵起源選擇長(zhǎng)久和我企業(yè)合作且質(zhì)量信譽(yù)較高施工隊(duì)，其它各專業(yè)項(xiàng)目標(biāo)施工，由我企業(yè)各配套專業(yè)項(xiàng)目部門(mén)負(fù)擔(dān)，在項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一指揮管理下展開(kāi)施工，具體勞動(dòng)力配置見(jiàn)下表。工種等級(jí)按工程施工階段投入勞動(dòng)力裝修階段收尾階段電工82維修工62裝修工3010粉刷工153瓦工20普工105累計(jì)8922第五章施工安全及文明施工方法第一節(jié)安全文明施工目標(biāo)1.1安全、文明施工總目標(biāo)安全施工目標(biāo)控制為輕傷率為1‰，死亡率為0；文明施工目標(biāo)控制為現(xiàn)場(chǎng)施工確保達(dá)成文明施工標(biāo)準(zhǔn)。1.2安全、文明施工管理方面1、計(jì)量所裝修工程項(xiàng)目部從項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、施工員、技術(shù)員、班組長(zhǎng)到施工工人均制訂了安全責(zé)任制，使全體職員在施工過(guò)程當(dāng)中均負(fù)起對(duì)應(yīng)責(zé)任，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)各班組長(zhǎng)簽署有安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，而且制訂有各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理管理人員責(zé)任制進(jìn)行考評(píng)，需合格后才能上崗。項(xiàng)目經(jīng)理、安全員不定時(shí)對(duì)全體職員進(jìn)行安全教育，講解安全知識(shí)、安全關(guān)鍵性，使全體職員在施工過(guò)程中四處以安全為主，盡好各自職責(zé)。2、計(jì)量所裝修工程為磚混結(jié)構(gòu)，依據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、勞動(dòng)力組織和作業(yè)環(huán)境等情況，編寫(xiě)含有針對(duì)性、全方面性安全、文明施工組織設(shè)計(jì)，且在施工中對(duì)安全方法一一落實(shí)，不僅如此，且對(duì)分部、分項(xiàng)工程以書(shū)面形式做出安全技術(shù)交底。依據(jù)工程進(jìn)度，分階段進(jìn)行安全交底，針對(duì)易發(fā)生傷亡事故，做出有針對(duì)性安全技術(shù)交底，雙方實(shí)施簽字手續(xù)，使各作業(yè)人員在工作中愈加好地做到安全生產(chǎn)。3、項(xiàng)目部定時(shí)針對(duì)全體職員進(jìn)行安全教育，講解安全生產(chǎn)關(guān)鍵意義、安全生產(chǎn)方針政策、要求、安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)章制度、安全紀(jì)律，講解防觸電、放火、防墜落、防機(jī)具傷害、防物體打擊、防坍塌和搶救常識(shí)，講各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。特殊作業(yè)人員，必需持證上崗。專職安全員按要求進(jìn)行年度培訓(xùn)、考評(píng)，不僅提升本身素質(zhì)，而且經(jīng)過(guò)培訓(xùn)提升在施工中管理水平。1.3各關(guān)鍵分項(xiàng)工程安全、文明施工目標(biāo)1.3.1吊頂分項(xiàng)工程安全、文明施工目標(biāo)1、吊頂工程腳手架搭設(shè)應(yīng)符合建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)。2、腳手架上堆料量不得超出要求荷載，跳板應(yīng)用鋼絲綁扎固定，不得有探頭板。3、頂棚高度超出3M應(yīng)鋪設(shè)滿堂紅腳手架，跳板下應(yīng)安裝安全網(wǎng)。4、工人操作應(yīng)戴安全帽，高空作業(yè)應(yīng)系安全帶。5、施工現(xiàn)場(chǎng)必需工完場(chǎng)清。清掃時(shí)應(yīng)灑水，不得揚(yáng)塵。6、有噪聲電動(dòng)工具應(yīng)在要求作業(yè)時(shí)間內(nèi)施工，預(yù)防噪聲污染、擾民。7、廢棄物應(yīng)按環(huán)境保護(hù)要求分類堆放及消納（如廢塑料板、礦棉板、硅鈣板等）方法。8、安裝飾面板時(shí)，施工人員應(yīng)戴線手套，以防污染板面及保護(hù)皮膚。1.3.2樓地面鋪貼分項(xiàng)工程安全、文明施工目標(biāo)1、在運(yùn)輸、堆放、施工過(guò)程中應(yīng)注意避免揚(yáng)塵、遺灑、沾帶等現(xiàn)象，應(yīng)采取遮蓋、封閉、灑水、沖洗等必需方法。2、運(yùn)輸、施工所用車輛、機(jī)械廢氣、噪聲等符合環(huán)境保護(hù)要求。3、電氣裝置應(yīng)符合施工用電安全管理要求。1.3.3油漆、涂飾分項(xiàng)工程安全、文明施工目標(biāo)1、高度作業(yè)超出2M應(yīng)按要求搭設(shè)腳手架。施工前要進(jìn)行檢驗(yàn)是否牢靠。使用人字梯應(yīng)四角落地，擺放平穩(wěn)，梯腳應(yīng)設(shè)防滑橡皮墊和保險(xiǎn)鏈，人字梯上鋪設(shè)腳手板，腳手板兩端搭設(shè)長(zhǎng)度不得少于20CM，腳手板中間不得同時(shí)兩人操作。梯子挪動(dòng)時(shí)，作業(yè)人員必需下來(lái)，嚴(yán)禁站在梯子上踩高蹺式挪動(dòng)，人字梯頂部鉸軸不準(zhǔn)站人，不準(zhǔn)鋪設(shè)腳手板。人字梯應(yīng)該常常檢驗(yàn)，發(fā)覺(jué)開(kāi)裂、腐朽、楔頭松動(dòng)、缺檔等現(xiàn)象不得使用。2、油漆施工前應(yīng)集中工人進(jìn)行安全教育，并進(jìn)行書(shū)面交底。3、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁設(shè)油漆材料倉(cāng)庫(kù)，場(chǎng)外油漆倉(cāng)庫(kù)有足夠消防設(shè)施。4、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)嚴(yán)禁煙火安全口號(hào)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)專職安全員監(jiān)督確保施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)明火。5、天天收工后應(yīng)盡可能不剩油漆材料，剩下油漆不準(zhǔn)亂倒，應(yīng)搜集后集中處理。廢棄物（如廢油桶、油刷、棉紗等）按環(huán)境保護(hù)要求分類堆放、消納。6、現(xiàn)場(chǎng)清掃設(shè)專員灑水，不得有揚(yáng)塵污染，打磨粉塵用潮布擦凈。7、施工現(xiàn)場(chǎng)周圍應(yīng)依據(jù)噪聲敏感區(qū)域不一樣，選擇低噪聲設(shè)備或其它方法，同時(shí)應(yīng)按國(guó)家相關(guān)要求控制施工作業(yè)時(shí)間。8、涂刷作業(yè)時(shí)操作工人應(yīng)配戴對(duì)應(yīng)保護(hù)設(shè)施，如防毒面具、口罩、手套等，以免危害工人肺、皮膚等。9、油漆使用后立即封閉存放，廢料應(yīng)立即清出室內(nèi)，施工時(shí)室內(nèi)應(yīng)保持良好通風(fēng)，但不宜過(guò)堂風(fēng)。10、建筑工程室內(nèi)裝修中，進(jìn)行飾面人造板拼接施工時(shí)，除芯板為A類外，應(yīng)對(duì)其斷面及無(wú)飾面部位進(jìn)行密封處理。第二節(jié)安全文明施工方法1.1施工安全技術(shù)組織方法1.1.11、建立健全安全管理體制和監(jiān)督體系，嚴(yán)格實(shí)施建設(shè)部頒發(fā)“三規(guī)一標(biāo)準(zhǔn)”和市建委制訂相關(guān)法規(guī)。落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。設(shè)置專職安全檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)日常管理和監(jiān)督檢驗(yàn)工作。施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)、廣泛進(jìn)行安全意識(shí)及紀(jì)律教育，并堅(jiān)持常常性檢驗(yàn)評(píng)選活動(dòng)，堅(jiān)持實(shí)施安全值班制和班前安全交底制度，牢靠樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”思想觀念，在施工中自覺(jué)做好安全防護(hù)，確保安全生產(chǎn)。安全領(lǐng)導(dǎo)小組組員表姓名職務(wù)職責(zé)候軍甫項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)全方面安全工作吳要峰安全檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)施工安全監(jiān)督檢驗(yàn)張建波施工員負(fù)責(zé)施工安全監(jiān)督檢驗(yàn)張建波質(zhì)檢員負(fù)責(zé)施工安全監(jiān)督檢驗(yàn)1.1.2加強(qiáng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，堅(jiān)持“五同時(shí)”、“四不放過(guò)”制度，堅(jiān)持定時(shí)檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格實(shí)施獎(jiǎng)罰制度；施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全口號(hào)、危險(xiǎn)區(qū)設(shè)安全警示標(biāo)志，施工人員掛牌出入，嚴(yán)禁非施工人員隨便出入，配合建設(shè)單位門(mén)衛(wèi)人員管理協(xié)調(diào)；多種施工過(guò)程中每個(gè)作業(yè)人員要嚴(yán)格實(shí)施安全施工操作規(guī)程，新工人進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前要做好安全培訓(xùn)，特種作業(yè)人員必需持證上崗；進(jìn)入工地人員必需正確戴好安全帽，高空作業(yè)必需系安全帶，嚴(yán)禁高血壓、心臟病患者高空作業(yè)。1.1.31、本工程可利用建設(shè)單位原來(lái)規(guī)章制度，可對(duì)進(jìn)入院內(nèi)施工人員進(jìn)行封閉施工管理，設(shè)安全通道，嚴(yán)格服從建設(shè)單位統(tǒng)一管理，不影響建設(shè)單位正常辦公。2、機(jī)電設(shè)備做到專員負(fù)責(zé)，持證上崗。機(jī)電設(shè)備必需安裝漏電保護(hù)器，轉(zhuǎn)動(dòng)部位設(shè)防護(hù)罩。3、加強(qiáng)防火工作，易燃易爆物質(zhì)分開(kāi)存放、集中管理，現(xiàn)場(chǎng)配齊消防器具。4、夜間施工要有足夠照明，使用安全電壓36V。5、做好“三寶”、“四口”、“五臨邊”防護(hù)。1.1.4安全生產(chǎn)十分關(guān)鍵，它直接關(guān)系到工地每個(gè)職員生命安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全，是施工單位頭等大事，為把我工地安全生產(chǎn)工作全方面推向標(biāo)準(zhǔn)化，特制訂現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)技術(shù)方法。1、認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)規(guī)章制度建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，是確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)關(guān)鍵確保，也是確保各項(xiàng)工作有條不紊地順利進(jìn)行關(guān)鍵方法，依據(jù)市安全生產(chǎn)文明施工相關(guān)要求，要認(rèn)真落實(shí)《安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)紀(jì)律》、《安全生產(chǎn)技術(shù)方法》、《定時(shí)安全生產(chǎn)檢驗(yàn)制度》、《安全生產(chǎn)交底制度》、《安全事故匯報(bào)處理制度》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度》、《項(xiàng)目經(jīng)理安全責(zé)任制》、《安全員安全責(zé)任制》等。2、安全教育新工人進(jìn)入工地，經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育，教育內(nèi)容包含：安全技術(shù)知識(shí)、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度、多種嚴(yán)禁事項(xiàng)，并進(jìn)行安全知識(shí)考試合格，經(jīng)工地責(zé)任人許可簽證后方可進(jìn)入崗位操作。3、安全生產(chǎn)責(zé)任制制度（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，職能部門(mén)、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中落實(shí)安全責(zé)任一個(gè)制度。（2）安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)實(shí)現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主”方針具體表現(xiàn)。它是企業(yè)實(shí)施安全工作綜合治理齊抓共管依據(jù)，使安全工作層層有負(fù)責(zé)，事事有些人管理，實(shí)施“橫向到邊，縱向到底”責(zé)任落實(shí)要求。（3）在編制下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃同時(shí)，生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)應(yīng)考慮本工程特點(diǎn)和季節(jié)氣候條件合理安排，并會(huì)同相關(guān)部門(mén)提出對(duì)應(yīng)安全要求和注意事項(xiàng)，安排月、周作業(yè)計(jì)劃時(shí)，要將各項(xiàng)方法落實(shí)到位，給預(yù)時(shí)間確保。（4）在檢驗(yàn)周、月生產(chǎn)計(jì)劃同時(shí)，要檢驗(yàn)安全方法實(shí)施情況。（5）在排除生產(chǎn)障礙時(shí)，要落實(shí)實(shí)施“安全第一”指導(dǎo)思想，同時(shí)處理不安全隱患，碰到生產(chǎn)和安全相矛盾時(shí)，生產(chǎn)必需服從安全，不得冒險(xiǎn)作業(yè)。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”方針。（6）改善勞動(dòng)條件工程項(xiàng)目，必需納入生產(chǎn)計(jì)劃，視同生產(chǎn)任務(wù)并優(yōu)先安排，再檢驗(yàn)生產(chǎn)計(jì)劃完成情況時(shí)一并檢驗(yàn)。（7）項(xiàng)目技術(shù)部對(duì)施工生產(chǎn)中相關(guān)技術(shù)問(wèn)題負(fù)安全責(zé)任。（8）改善勞動(dòng)條件，減輕粗笨體力勞動(dòng)，消除噪聲，治理塵毒等有害情況，負(fù)責(zé)制訂技術(shù)方法。（9）以安全生產(chǎn)全方面見(jiàn)解編制施工方案，使安全方法貫穿在施工方案內(nèi)容內(nèi)，負(fù)責(zé)處理施工中疑留問(wèn)題，從技術(shù)方法上確保安全生產(chǎn)。（10）以新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法制訂對(duì)應(yīng)安全方法和安全操作規(guī)程。（11）參與安全檢驗(yàn)，對(duì)查出隱患原因提出改善方法，并檢驗(yàn)實(shí)施情況。（12）機(jī)械動(dòng)力部門(mén)要制訂安全方法，確保機(jī)電、機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行，對(duì)全部現(xiàn)用安全防護(hù)裝置及一切附件，常常檢驗(yàn)其是否齊全、靈敏，并督促操作人員進(jìn)行日常維修。（13）認(rèn)真對(duì)待機(jī)電設(shè)備安全規(guī)程和安全運(yùn)行制度，對(duì)違章作業(yè)人員要嚴(yán)厲處理，對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)、設(shè)備事故必需認(rèn)真分析處理。（14）勞動(dòng)部門(mén)對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用具發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)，嚴(yán)格控制和審查職員加班、加點(diǎn)生活情況，確保職員身體健康及勞逸結(jié)合。（15）對(duì)新工人做好入場(chǎng)安全教育，對(duì)職員進(jìn)行定時(shí)安全教育和培訓(xùn)考評(píng)。（16）財(cái)務(wù)部門(mén)按國(guó)家要求要求和實(shí)際需要，提供安全技術(shù)方法費(fèi)用和其它勞保用具費(fèi)用和安全教育所需費(fèi)用。（17）項(xiàng)目部應(yīng)常常進(jìn)行衛(wèi)生宣傳教育、立即提供防署藥品及清涼茶，對(duì)從事出有毒及其它惡劣環(huán)境中作業(yè)人員應(yīng)定時(shí)進(jìn)行健康檢驗(yàn)，作好職業(yè)病診療工作和建檔工作。（18）發(fā)生工傷事故后，主動(dòng)采取方法搶救，并向事故調(diào)查組提供傷勢(shì)情況匯報(bào)。（19）對(duì)傷亡事故要認(rèn)真調(diào)查處理，做到“找不出原因不放過(guò)，群眾受不到教育不放過(guò)，沒(méi)有制訂出防范方法不放過(guò)”傷亡事故調(diào)查處理多種匯報(bào)、報(bào)表要立即正確、完整。（20）組織項(xiàng)目部職員進(jìn)行體質(zhì)檢驗(yàn)，對(duì)特殊工種要定時(shí)做體質(zhì)檢驗(yàn)，發(fā)覺(jué)有不適應(yīng)特殊作業(yè)，立即作出妥善處理。（21）項(xiàng)目部保衛(wèi)消防人員對(duì)職員進(jìn)行安全防火教育，關(guān)鍵抓好防火、防爆、防毒工作。（22）對(duì)發(fā)生重大事故，協(xié)同相關(guān)部門(mén)組織搶救，查明性質(zhì)，責(zé)任事故由相關(guān)部門(mén)處理，對(duì)性質(zhì)不明事故要參與調(diào)查。（23）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必需把安全工作列入關(guān)鍵議事日程，在計(jì)劃、部署、檢驗(yàn)、總結(jié)、評(píng)選生產(chǎn)同時(shí)，計(jì)劃、部署、檢驗(yàn)、總結(jié)、評(píng)選安全工作。1.1.5名稱購(gòu)入數(shù)量人數(shù)實(shí)發(fā)數(shù)