2023年中級經(jīng)濟(jì)師考試歷年真題及答案

2023年中級經(jīng)濟(jì)師考試歷年真題及答案

匯總精選

1.下列關(guān)于項(xiàng)目組合評估的項(xiàng)目地圖法的說法中，正確的有（）。

A.珍珠型項(xiàng)目具有較高的預(yù)期收益和成功概率

B.牡蠣型項(xiàng)目具有較高的成功概率，但潛在收益較低

C.白象型項(xiàng)目具有較高的預(yù)期收益，但成功概率較低

D.面包和黃油型項(xiàng)目成功概率低，但預(yù)期收益較高

E.對于白象型項(xiàng)目，企業(yè)應(yīng)終止或排除

【答案】:A|E

【解析】：

項(xiàng)目地圖或者氣泡圖是實(shí)踐中最為常用的一類圖示方法。它的四個(gè)象

限為：①珍珠（pearls,第I象限），項(xiàng)目具有較高的預(yù)期收益和很高

的成功概率，項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)較小，屬于比較有潛力的明星項(xiàng)目；②牡蠣

（oysters,第IV象限），在該象限的項(xiàng)目通常是一些需要長遠(yuǎn)規(guī)劃、

具有探索性的研發(fā)項(xiàng)目。雖然潛在收益很高，但是技術(shù)開發(fā)成功的可

能性較低，風(fēng)險(xiǎn)較大;③面包和黃油（breadandbutter,第H象限）,

是一些較小的、技術(shù)上比較簡單的項(xiàng)目，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)低，開發(fā)成功率較

高，但預(yù)期收益不是很好?？赡馨▽Ξ?dāng)前產(chǎn)品或工藝的改進(jìn)、為細(xì)

分市場而做的產(chǎn)品性能調(diào)整等；④白象（whiteelephants,第ni象限）,

此類項(xiàng)目通常不僅風(fēng)險(xiǎn)較大，而且預(yù)期效益不好，不值得進(jìn)行投資和

開發(fā)。

2.（三）

某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本

企業(yè)的銷售額（單位:萬元）和所需銷售人員數(shù)（單位:人）成一元線

性正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)

測模型Y=a+bX,其中，X代表銷售額，Y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)

a=20,b=0.03o同時(shí)，該企業(yè)預(yù)計(jì)2010年銷售額將達(dá)到1000萬元，

2011年銷售額將達(dá)到1500萬元。通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加

500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人；新增人

員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是工63。根據(jù)人力資

源需求與供給情況，該企業(yè)制定了總體規(guī)劃及相關(guān)計(jì)劃。

⑴根據(jù)一元回歸分析法計(jì)算，該企業(yè)2010年需要銷售人員（）人。

A.20

B.30

C.50

D.64

【答案】：C

【解析】：

根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型:Y=a+bX,其

中，X代表銷售額，Y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=20,b=0.03o

該企業(yè)預(yù)計(jì)2010年銷售額將達(dá)到1000萬元，所以2010年需要銷售

人員Y=20+0.03X=20+0.03X1000=50（人）。

⑵根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計(jì)算，該企業(yè)2011年需要增加管理人員（）

人。

A.4

B.12

C.24

D.32

【答案】：A

【解析】：

銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共

40人,該企業(yè)預(yù)計(jì)2010年銷售額將達(dá)到1000萬元，2011年銷售額

將達(dá)到1500萬元，2011年的銷售額比2010年的增加1500-1000=500

萬元，所以需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人。在新增

人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是163。根據(jù)轉(zhuǎn)換

比率分析法，第一步，計(jì)算分配比率40/（1+6+3）=4；第二步，分

配管理人員為：1X4=4（人）。

⑶影響該企業(yè)外部人力資源供給的因素是（）。

A.宏觀經(jīng)濟(jì)形勢

B.該企業(yè)的組織制度

C.該企業(yè)的人才流失率

D.該企業(yè)所在地區(qū)的人口總量

【答案】：A|D

【解析】：

影響企業(yè)外部人力資源供給的因素主要有:本地區(qū)的人口總量與人力

資源供給率、本地區(qū)的人力資源的總體構(gòu)成、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和失業(yè)率

預(yù)期、本地區(qū)勞動(dòng)力市場的供求狀況、行業(yè)勞動(dòng)力市場供求狀況和職

業(yè)市場狀況等。BC兩項(xiàng)屬于影響企業(yè)內(nèi)部人力資源供給的因素。

⑷該企業(yè)進(jìn)行人力資源供給預(yù)測時(shí)可以采用的方法是（）。

A.轉(zhuǎn)換比率法

B.因素比較法

C.管理人員接續(xù)計(jì)劃法

D.馬爾可夫模型法

【答案】:C|D

【解析】：

人力資源供給預(yù)測包括內(nèi)部供給預(yù)測和外部供給預(yù)測兩方面。最常用

的內(nèi)部供給預(yù)測方法有三種:人員核查法、管理人員接續(xù)計(jì)劃法和馬

爾可夫模型法。A項(xiàng)屬于人力資源需求預(yù)測方法；B項(xiàng)屬于薪酬制度

設(shè)計(jì)方法。

⑸該企業(yè)應(yīng)以（）為編制員工招聘計(jì)劃的內(nèi)容。

A.員工數(shù)量

B.員工類型

C.員工知識技能的改善

D.員工結(jié)構(gòu)

【答案】:A|B|D

【解析】：

招聘計(jì)劃是企業(yè)員工招聘工作指導(dǎo)性和規(guī)范化的文件，是科學(xué)地進(jìn)行

招聘工作的重要依據(jù)，包括招聘的方式與方法、招聘的規(guī)模、招聘的

范圍、招聘的時(shí)間、招聘的預(yù)算等具體內(nèi)容。該企業(yè)應(yīng)以員工數(shù)量、

類型和結(jié)構(gòu)為編制員工招聘計(jì)劃的內(nèi)容。

3.根據(jù)一元回歸分析法計(jì)算，該企業(yè)2010年需要銷售人員（）人。

A.20

B.30

C.50

D.64

【答案】：C

【解析】：

根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型:Y=a+bX,其

中，X代表銷售額，Y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=20,b=0.03o

該企業(yè)預(yù)計(jì)2010年銷售額將達(dá)到1000萬元，所以2010年需要銷售

人員Y=20+0.03X=20+0.03X1000=50（人）。

4.某上市公司的總股本為2億股，2007年6月30日的收盤價(jià)為20

元，賬上的凈資產(chǎn)值為8億元，則該上市公司當(dāng)時(shí)的市凈率為（）

倍。

A.25

B.4

C.5

D.10

【答案】：C

【解析】：

市凈率是股價(jià)與賬面價(jià)值的比率，該題中，市凈率=2X20/8=5（倍）。

5.產(chǎn)品從流通據(jù)點(diǎn)到用戶之間的運(yùn)輸稱為（）。

A.配送

B.分流

C.分配

D.分銷

【答案】：A

【解析】：

運(yùn)輸是物流各環(huán)節(jié)中最重要的部分，是物流的關(guān)鍵，也有人將運(yùn)輸作

為物流的代名詞。運(yùn)輸可以劃分為兩段:①生產(chǎn)廠到流通據(jù)點(diǎn)之間的

運(yùn)輸，批量比較大，品種比較單一，運(yùn)距比較長；②流通據(jù)點(diǎn)到用戶

之間的運(yùn)輸，一般稱為“配送”。

6.假設(shè)企業(yè)某種原材料的年需求量為4000噸，單價(jià)為10000元/噸，

單次訂貨費(fèi)用為400元，每噸年保管費(fèi)率為0.8%,則該種原材料的

經(jīng)濟(jì)訂貨批量為（）噸。

A.100

B.150

C.200

D.250

【答案】：C

7.將必要的零件以必要的數(shù)量在必要的時(shí)間送到生產(chǎn)線的生產(chǎn)方式

稱為()。

A.DRP

B.CAD

C.JIT

D.IPO

【答案】：C

【解析】：

準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)(JustInTime,JIT)是指將必要的零件以必要的數(shù)量在必

要的時(shí)間送到生產(chǎn)線，并且將所需要的零件，只以所需的數(shù)量，只在

正好需要的時(shí)間送到生產(chǎn)線的生產(chǎn)方式。它是為適應(yīng)消費(fèi)需要多樣

化、個(gè)性化而建立的生產(chǎn)體系及為此生產(chǎn)體系服務(wù)的物流體系。

8.下列企業(yè)活動(dòng)中，屬于價(jià)值鏈主體活動(dòng)的是（）。

A.生產(chǎn)加工

B.企業(yè)基本職能管理

C.技術(shù)開發(fā)

D.采購

【答案】：A

【解析】：

企業(yè)價(jià)值鏈由主體活動(dòng)和輔助活動(dòng)構(gòu)成。其中，主體活動(dòng)是指企業(yè)生

產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)質(zhì)性活動(dòng)，一般分為原料供應(yīng)、生產(chǎn)加工、成品儲運(yùn)、市

場營銷和售后服務(wù)五種活動(dòng)；輔助活動(dòng)是指用以支持主體活動(dòng)而且內(nèi)

部之間又相互支持的活動(dòng)，包括采購、技術(shù)開發(fā)、人力資源管理和企

業(yè)基礎(chǔ)職能管理。

9.甲企業(yè)的產(chǎn)品組合為3種洗衣粉、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)

水，共18種產(chǎn)品。目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗衣粉產(chǎn)品已經(jīng)占有了原屬

甲企業(yè)的部分市場。為此，甲企業(yè)決定采取措施改變洗衣粉產(chǎn)品的形

象，使顧客對其產(chǎn)品建立新的認(rèn)識。同時(shí)，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香

皂，總固定成本為200萬元，每塊香皂可變成本為2元，每塊香皂目

標(biāo)價(jià)格為4元。新型香皂推出后，甲企業(yè)建立了分銷渠道，首先通過

代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售

商銷售給消費(fèi)者。

根據(jù)以上資料，回答下列問題：

⑴甲企業(yè)的產(chǎn)品組合寬度為（）。

A.3

B.4

C.5

D.6

【答案】：B

【解析】：

企業(yè)的產(chǎn)品組合維度包括：①寬度，是指企業(yè)所經(jīng)營的不同產(chǎn)品線的

數(shù)量；②長度，是指產(chǎn)品組合中所包含的產(chǎn)品項(xiàng)目的總數(shù)；③深度，

是指產(chǎn)品線中每種產(chǎn)品有多少花色品種、規(guī)格等；④關(guān)聯(lián)度，是指企

業(yè)的各條產(chǎn)品線在最終使用、生產(chǎn)條件、分銷渠道等方面的密切相關(guān)

程度。根據(jù)題意，“3種洗衣粉、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水”,

可知一共涉及的不同產(chǎn)品線分別為“洗衣粉、香皂、紙巾、洗發(fā)水”,

一共4條不同的生產(chǎn)線。

⑵甲企業(yè)對洗衣粉產(chǎn)品采取的市場定位策略為（）。

A.避強(qiáng)定位策略

B.迎頭定位策略

C.重新定位策略

D.產(chǎn)品線定位策略

【答案】：C

【解析】：

市場定位策略的類型包括：①避強(qiáng)定位策略，是指避免與競爭者直接

對抗，將本企業(yè)的產(chǎn)品定位于市場的某處“空隙”或薄弱環(huán)節(jié)。②迎

頭定位策略，是指與最強(qiáng)的競爭對手“對著干”的定位策略。采用這

種策略的企業(yè)應(yīng)具有比競爭對手強(qiáng)的實(shí)力。③重新定位策略，是指如

果競爭者的產(chǎn)品定位于本企業(yè)產(chǎn)品的附近，侵占本企業(yè)的部分市場；

或消費(fèi)者及用戶偏好發(fā)生了變化，轉(zhuǎn)移到競爭者的產(chǎn)品上時(shí)，企業(yè)就

必須考慮為自己的產(chǎn)品重新定位。題中，當(dāng)乙產(chǎn)品侵占了甲產(chǎn)品的市

場的時(shí)候，甲企業(yè)決定采取措施改變洗衣粉產(chǎn)品的形象，即進(jìn)行重新

定位使顧客對其產(chǎn)品建立新的認(rèn)識。

⑶根據(jù)目標(biāo)利潤定價(jià)法，甲企業(yè)生產(chǎn)的新型香皂盈虧平衡產(chǎn)量為（）

萬塊。

A.33

B.50

C.100

D.120

【答案】：C

【解析】：

盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量的計(jì)算公式為：盈虧平衡產(chǎn)量=固定成本/（價(jià)格一

單位可變成本）。由題可得，盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量為：200+（4—2）=100

（萬元）。

⑷甲企業(yè)為新型香皂產(chǎn)品所建立的分銷渠道的類型是（）。

A.零層渠道

B.一層渠道

C.二層渠道

D.三層渠道

【答案】：D

【解析】：

分銷渠道的類型包括：①零層渠道，是指生產(chǎn)者直接將產(chǎn)品銷售給消

費(fèi)者，不利用中間商，又稱直接渠道。其形式為生產(chǎn)者一消費(fèi)者。②

一層渠道，是指生產(chǎn)者向零售商供貨，再由零售商將產(chǎn)品銷售給消費(fèi)

者。其形式為生產(chǎn)者一零售商一消費(fèi)者。③二層渠道，是指生產(chǎn)者先

將產(chǎn)品供應(yīng)給批發(fā)商，再由批發(fā)商將產(chǎn)品供應(yīng)給零售商并銷售給最終

顧客。其形式為生產(chǎn)者一批發(fā)商一零售商一消費(fèi)者。④三層渠道，是

指企業(yè)先通過代理商將其產(chǎn)品分銷給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售

商，最后由零售商銷售給消費(fèi)者。其形式為生產(chǎn)者一代理商一批發(fā)商

一零售商一消費(fèi)者。題中，甲企業(yè)建立了分銷渠道，首先通過代理商

將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售

給消費(fèi)者，形成了“生產(chǎn)者一代理商一批發(fā)商一零售商一消費(fèi)者”形

式的渠道。

10.并購機(jī)制使企業(yè)管理層面臨接管威脅，有利于企業(yè)降低（）。

A.沉沒成本

B.資本成本

C.機(jī)會(huì)成本

D.代理成本

【答案】：D

【解析】：

并購機(jī)制使得接管的威脅始終存在。通過公開并購或代理權(quán)爭奪而造

成的接管，將會(huì)改選現(xiàn)任經(jīng)理和董事會(huì)成員，從而作為最后的外部控

制機(jī)制解決代理問題，降低代理成本。

11.科學(xué)經(jīng)營決策方法中的定性決策方法有（）。

A.頭腦風(fēng)暴法

B.德爾菲法

C.線性規(guī)劃

D.名義小組技術(shù)

E.盈虧平衡點(diǎn)法

【答案】:A|B|D

【解析】：

定性決策方法又稱主觀決策法，是直接利用人們的知識、智慧和經(jīng)驗(yàn),

根據(jù)已掌握的有關(guān)資料對決策的內(nèi)容進(jìn)行分析和研究，對決策的方案

進(jìn)行評價(jià)和選優(yōu)。定性決策方法主要有：①頭腦風(fēng)暴法；②德爾菲法;

③名義小組技術(shù)。CE兩項(xiàng)屬于定量決策方法。

12.企業(yè)經(jīng)營決策的最基本要素是（）。

A.決策者

B.決策目標(biāo)

C.決策備選方案

D.決策條件

【答案】：A

【解析】：

企業(yè)經(jīng)營決策的要素包括決策者、決策目標(biāo)、決策備選方案、決策條

件和決策結(jié)果。其中，決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體，是決策最基本

的要素。

13.適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制方法是（）。

A.在制品定額法

B.累計(jì)編號法

C.生產(chǎn)周期法

D.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)法

【答案】：A

【解析】：

安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式而不同，

主要有：①在制品定額法，又稱連鎖計(jì)算法，是指根據(jù)大量大批生產(chǎn)

的特點(diǎn)，用在制品定額作為調(diào)節(jié)生產(chǎn)任務(wù)數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)，以保證車間之

間的銜接。這種方法是運(yùn)用預(yù)先制定的在制品定額，按照工藝反順序

計(jì)算方法，調(diào)整車間的投入和出產(chǎn)數(shù)量，順次確定各車間的生產(chǎn)任務(wù),

適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制。②提前期法，又稱

累計(jì)編號法，適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制，是成批

生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃重要的期量標(biāo)準(zhǔn)之一。③生產(chǎn)周期法，適用單件小批生

產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制。

14.某公司普通股股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為L1,市場平均報(bào)酬率為10%,無

風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為6%,根據(jù)資本資產(chǎn)定價(jià)模型，該公司普通股籌資的資

本成本率為()□

A.10.4%

B.12.1%

C.12.8%

D.13.1%

【答案】：A

【解析】：

資本資產(chǎn)定價(jià)模型為：Kc=Rf+B(Rm-Rf)o式中，Rf為無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)

酬率；Rm為市場平均報(bào)酬率；B為風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。由題可得，該公司普

通股籌資的資本成本率為：6%+l.lX（10%-6%）=10.4%o

15.運(yùn)用線性規(guī)劃建立數(shù)學(xué)模型的步驟包括（）。

A.確定決策目標(biāo)

B.確定影響目標(biāo)的變量

C.列出目標(biāo)函數(shù)方程

D.找出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的約束條件

E.找出使目標(biāo)函數(shù)達(dá)到最優(yōu)的可行解

【答案】:B|C|D|E

【解析】：

線性規(guī)劃是指在線性等式或不等式的約束條件下，求解線性目標(biāo)函數(shù)

的最大值或最小值的方法。運(yùn)用線性規(guī)劃建立數(shù)學(xué)模型的步驟是：①

確定影響目標(biāo)的變量；②列出目標(biāo)函數(shù)方程；③找出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的約束

條件；④找出使目標(biāo)函數(shù)達(dá)到最優(yōu)的可行解，即為該線性規(guī)劃的最優(yōu)

解。

16.庫存物料由于變質(zhì)所造成的損失屬于（）。

A.訂貨成本

B.沉沒成本

C.倉儲成本

D.機(jī)會(huì)成本

【答案】：C

【解析】：

倉庫管理成本包括：①倉儲成本；②訂貨成本；③機(jī)會(huì)成本。其中，

倉儲成本是指維持庫存物料本身所需花費(fèi)，包括存儲成本、搬運(yùn)和盤

點(diǎn)成本、保險(xiǎn)和稅收以及庫存物料由于變質(zhì)、陳舊、損壞、丟失等造

成損失及購置庫存物料所占用資金的利息等。

17.循環(huán)經(jīng)濟(jì)的行為準(zhǔn)則是追求（）。

A.減量化

B.小型化

C.再使用

D.再消費(fèi)

E.再循環(huán)

【答案】：A|C|E

【解析】：

循環(huán)經(jīng)濟(jì)的行為準(zhǔn)則是追求“3R”,按先后順序應(yīng)為:減量化（Reduce）、

再使用（Reuse）、再循環(huán)（Recycle）□

18.甲企業(yè)為了進(jìn)入國際市場，采用特許經(jīng)營的形式與目標(biāo)市場國家

的乙企業(yè)訂立了長期的無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同，甲企業(yè)采取的進(jìn)入國際市

場的模式是（）o[2015年真題]

A.直接出口模式

B.契約進(jìn)入模式

C.投資進(jìn)入模式

D.間接出口模式

【答案】：B

【解析】：

契約進(jìn)入模式是指企業(yè)通過與目標(biāo)市場國家的企業(yè)之間訂立長期的、

非投資性的無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合作合同或契約而進(jìn)入目標(biāo)國家市場，包括

許可證貿(mào)易、特許經(jīng)營、合作制造、管理合同等多種形式。

19.某家電企業(yè)聯(lián)盟，以甲乙丙三家企業(yè)為核心層，以這三家企業(yè)的

供應(yīng)商為外圍層。成員企業(yè)間的協(xié)調(diào)和沖突仲裁由核心層企業(yè)組成的

協(xié)調(diào)委員會(huì)負(fù)責(zé)，這種企業(yè)聯(lián)盟模式屬于()。

A.星形模式

B.聯(lián)邦模式

C.平行模式

D.扁平模式

【答案】：B

【解析】：

一般而言，企業(yè)聯(lián)盟的組織運(yùn)行模式有三種類型：①星形模式

(Star-likeMode)；②平行模式(ParallelMode)；③聯(lián)邦模式

(FederationMode)。其中，聯(lián)邦模式是指所有的參與者在平等的基

礎(chǔ)上相互合作，參與者在保持自身獨(dú)立的同時(shí)，為聯(lián)盟貢獻(xiàn)自己獨(dú)特

的“核心能力”。為了更好地對聯(lián)盟的資源和技術(shù)力量進(jìn)行統(tǒng)一的管

理，從而實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟內(nèi)資源的優(yōu)化調(diào)度，通常會(huì)建立聯(lián)盟協(xié)調(diào)委員會(huì)。

其動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的組織結(jié)構(gòu)一般可以分為兩層，即核心層(團(tuán)隊(duì))和外圍

層(團(tuán)隊(duì))。

20.在企業(yè)采購管理流程中，處于第一環(huán)節(jié)的是（）。

A.選擇供應(yīng)商

B.進(jìn)行采購談判

C.辦理付款申請

D.提出采購申請

【答案】：D

【解析】：

企業(yè)采購流程是指有制造需求的廠家選擇和購買生產(chǎn)所需的各種原

材料、零部件等物料的全過程。企業(yè)采購管理的流程為：①提出采購

申請；②選擇供應(yīng)商；③進(jìn)行采購談判；④簽發(fā)采購訂單；⑤跟蹤訂

單；⑥物料驗(yàn)收；⑦付款及評價(jià)。

21.根據(jù)我國公司法，董事會(huì)的表決實(shí)行（）的原則。

A.一人一票

B.一股一票

C.累計(jì)投票

D.資本多數(shù)決

【答案】：A

【解析】：

董事會(huì)決議的表決實(shí)行以下兩個(gè)原則：①“一人一票”的原則。我國

《公司法》明確規(guī)定，董事會(huì)決議的表決，實(shí)行一人一票。②多數(shù)通

過原則。我國《公司法》規(guī)定，股份有限公司董事會(huì)會(huì)議應(yīng)由二分之

一以上的董事出席方可舉行；董事會(huì)作出決議須經(jīng)全體董事的過半通

過。

22.與傳統(tǒng)支付方式相比，電子支付的優(yōu)勢主要包括（）。

A.無風(fēng)險(xiǎn)

B.方便

C.快捷

D.高效

E.經(jīng)濟(jì)

【答案】：B|C|D|E

【解析】：

與傳統(tǒng)的支付方式相比，電子支付具有以下特點(diǎn)：①電子支付是采用

先進(jìn)的技術(shù)通過數(shù)字流轉(zhuǎn)來完成信息傳輸?shù)?，其各種支付方式都是通

過數(shù)字化的方式進(jìn)行款項(xiàng)支付的；②電子支付的工作環(huán)境基于一個(gè)開

放的系統(tǒng)平臺（即互聯(lián)網(wǎng)）；③電子支付使用的是最先進(jìn)的通信手段;

④電子支付具有方便、快捷、高效、經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢。

23.根據(jù)我國公司法，關(guān)于發(fā)起人股東的說法，錯(cuò)誤的是（）。［2014

年真題］

A.股份公司的發(fā)起人必須一半以上在中國有住所

B.發(fā)起人持有的公司的股份自公司成立之日起三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓

C.自然人發(fā)起人應(yīng)當(dāng)具備完全行為能力

D.發(fā)起人對設(shè)立行為產(chǎn)生的債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任

【答案】：B

【解析】：

B項(xiàng)，《公司法》對發(fā)起人轉(zhuǎn)讓股份的行為作了限制，規(guī)定發(fā)起人持

有的本公司股份自公司成立之日起一年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。

24.在大衛(wèi)?艾克提出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中，消費(fèi)者對

于品牌的記憶程度稱為（）。

A.品牌認(rèn)知度

B.品牌忠誠度

C.品牌聯(lián)想度

D.品牌知名度

【答案】：D

【解析】：

大衛(wèi)?艾克在綜合前人的基礎(chǔ)上提煉出品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型,

即品牌資產(chǎn)是由品牌知名度、品牌認(rèn)知度、品牌聯(lián)想度、品牌忠誠度

和品牌其他資產(chǎn)五部分組成。其中，品牌知名度是指消費(fèi)者對一個(gè)品

牌的記憶程度，可分為無知名度、提示知名度、未提示知名度和頂端

知名度4個(gè)階段。

.股份有限公司董事的任期由（）

250

A.股東會(huì)決定

B.董事會(huì)決定

C.全體職工決定

D.公司章程規(guī)定

【答案】：D

【解析】：

股份有限公司的董事任期由公司章程規(guī)定，但每屆任期不得超過3

年。董事任期屆滿，連選可以連任。

26.平衡計(jì)分卡在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)考核指標(biāo)的基礎(chǔ)上，還兼顧了其他角度

的績效考核，這些角度包括（）。

A.顧客角度

B.內(nèi)部流程角度

C.資金運(yùn)用角度

D.學(xué)習(xí)與發(fā)展角度

E.市場開發(fā)角度

【答案】：A|B|D

【解析】：

平衡計(jì)分卡在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)考核指標(biāo)的基礎(chǔ)上，還兼顧了其他三個(gè)重要

方面的績效反映，即顧客角度、內(nèi)部流程角度、學(xué)習(xí)與成長角度。它

使企業(yè)中的各層經(jīng)理們能從四個(gè)重要方面來觀察企業(yè)，并為四個(gè)基本

問題提供了答案。

27.企業(yè)戰(zhàn)略的特征包括（

A.穩(wěn)定性

B.動(dòng)態(tài)性

C.風(fēng)險(xiǎn)性

D.收益性

E.競爭性

【答案】:A|B|C|D

【解析】：

企業(yè)戰(zhàn)略的特征有：①全局性與復(fù)雜性；②穩(wěn)定性與動(dòng)態(tài)性；③收益

性與風(fēng)險(xiǎn)性。

28.在企業(yè)直接融資中，債券資本成本低的原因有（）。

A.籌資費(fèi)用低

B.無需擔(dān)保

C.能夠抵稅

D.股東要求的報(bào)酬率低

E.用資費(fèi)用低

【答案】:A|C|E

【解析】：

AE兩項(xiàng)，盡管發(fā)行債券的籌資費(fèi)用一般較高，但在企業(yè)直接融資的

幾種方式中，債券利息率通常低于股票股利率，故用資和籌資費(fèi)用都

相對要少。C項(xiàng)，企業(yè)債券資本成本中的利息費(fèi)用亦在所得稅前列支,

具有抵稅作用。

29.企業(yè)職能戰(zhàn)略具體包括（）0

A.市場營銷戰(zhàn)略

B.財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略

C.生產(chǎn)制造戰(zhàn)略

D.成長戰(zhàn)略

E.人力資源管理戰(zhàn)略

【答案】：A|B|C|E

【解析】：

企業(yè)職能戰(zhàn)略，是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略而對企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)關(guān)鍵的職

能活動(dòng)做出的統(tǒng)籌安排，是為貫徹、實(shí)施和支持總體戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

而在特定的職能領(lǐng)域內(nèi)所制定的實(shí)施戰(zhàn)略，包括生產(chǎn)制造戰(zhàn)略、市場

營銷戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略、人力資源管理戰(zhàn)略和研究與開發(fā)戰(zhàn)略等。

30.一家鋼鐵公司用自有資金并購了其鐵石供應(yīng)商，此項(xiàng)并購屬于

()。

A.混合并購

B.杠桿并購

C.橫向并購

D.縱向并購

【答案】：D

【解析】：

縱向并購，即處于同類產(chǎn)品且不同產(chǎn)銷階段的兩個(gè)或多個(gè)企業(yè)所進(jìn)行

的并購。這種并購可以是向前并購，也可以是向后并購。向前并購，

是指向其最終客戶的并購；向后并購，是指向其供應(yīng)商的并購?？v向

并購可以加強(qiáng)企業(yè)對銷售和采購的控制，以穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和節(jié)約

交易成本。

31.分拆的優(yōu)點(diǎn)包括（）o

A.有利于壓縮母公司的層階結(jié)構(gòu)

B.減輕母公司的資金壓力

C.產(chǎn)生利潤

D.有效激勵(lì)子公司管理層的積極性

E.母公司會(huì)分享到分立后的子公司的發(fā)展成果

【答案】:A|B|D|E

【解析】：

分拆的優(yōu)點(diǎn)主要表現(xiàn)在：①母公司會(huì)分享到分立后的子公司的發(fā)展成

果；②被拆分出去的公司會(huì)有一個(gè)更好地發(fā)展，這是因?yàn)樽庸究色@

得自主的融資渠道，可有效激勵(lì)子公司管理層的積極性；③減輕母公

司的資金壓力；④有利于壓縮母公司的層階結(jié)構(gòu)，使企業(yè)更靈活地面

對挑戰(zhàn)。

【說明】根據(jù)最新版考試教材，該知識點(diǎn)已刪除。

32.根據(jù)我國相關(guān)法律，下列知識產(chǎn)權(quán)中，保護(hù)期限最短的是（）。

A.作者的署名權(quán)

B.作者的發(fā)表權(quán)

C.實(shí)用新型專利權(quán)

D.發(fā)明專利權(quán)

【答案】：C

【解析】：

我國《專利法》規(guī)定，發(fā)明專利權(quán)保護(hù)期限為20年，實(shí)用新型和外

觀設(shè)計(jì)專利權(quán)保護(hù)期限均為10年。著作權(quán)中的修改權(quán)、署名權(quán)以及

保護(hù)作品完整性的權(quán)利均不受時(shí)間限制，但作品的使用權(quán)、發(fā)表權(quán)、

獲得報(bào)酬的權(quán)利為作者終生及死后50年。因此，根據(jù)我國相關(guān)法律,

實(shí)用新型專利權(quán)保護(hù)期限最短，為10年，且不可續(xù)展期限。

33.甲公司出資1億元對乙公司進(jìn)行股權(quán)投資，該項(xiàng)投資應(yīng)計(jì)入（）。

A.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的資產(chǎn)

B.乙公司資產(chǎn)負(fù)債表上的負(fù)債

C.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的負(fù)債

D.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的股東權(quán)益

【答案】：A

【解析】：

長期股權(quán)投資是一種交換行為，是企業(yè)將資產(chǎn)讓渡給被投資單位所獲

得的另一項(xiàng)資產(chǎn)，企業(yè)所取得的是伴隨表決權(quán)甚至控制權(quán)的資產(chǎn)（股

權(quán)），所獲得的經(jīng)濟(jì)利益不同于其他資產(chǎn)為企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)利益，主

要是通過分配來增加財(cái)富、分散風(fēng)險(xiǎn)或謀求其他利益。因此，本題中，

該項(xiàng)投資在本公司資產(chǎn)負(fù)債表上應(yīng)該計(jì)入資產(chǎn)。

34.關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的說法，正確的有（）。

A.不同層次的技術(shù)創(chuàng)新所需時(shí)間存在差異

B.技術(shù)創(chuàng)新是一種經(jīng)濟(jì)行為

C.技術(shù)創(chuàng)新是一項(xiàng)低風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)

D.技術(shù)創(chuàng)新表現(xiàn)出明顯的國際合作趨勢

E.技術(shù)創(chuàng)新具有較強(qiáng)的負(fù)外部性

【答案】:A|B|D

【解析】：

技術(shù)創(chuàng)新的主要特點(diǎn)包括：①技術(shù)創(chuàng)新是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為；②技術(shù)創(chuàng)新

是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)；③技術(shù)創(chuàng)新時(shí)間的差異性，不同層次的技術(shù)創(chuàng)

新所需的時(shí)間因其性質(zhì)不同而異；④技術(shù)創(chuàng)新具有較強(qiáng)的正外部性；

⑤一體化與國際化。

35用矩陣法分析技術(shù)組合時(shí)采用的維度包括（）。

A.技術(shù)先進(jìn)性

B.技術(shù)重要性

C.技術(shù)復(fù)雜性

D.技術(shù)相對競爭地位

E.技術(shù)兼容性

【答案】:B|D

【解析】：

矩陣法的分析步驟為：①評估企業(yè)技術(shù)實(shí)力；②分析技術(shù)組合；③比

較技術(shù)戰(zhàn)略和商業(yè)戰(zhàn)略；④確定技術(shù)項(xiàng)目優(yōu)先次序。其中，分析技術(shù)

組合主要對企業(yè)的每一項(xiàng)重要技術(shù)從兩個(gè)維度進(jìn)行分析，第一個(gè)維度

代表某一具體技術(shù)對行業(yè)發(fā)展的重要性；另一個(gè)維度表示企業(yè)在此技

術(shù)上的投資和相對競爭地位。

36.下列人力資源需求預(yù)測方法中能夠避免參加預(yù)測的專家因身份地

位的差別，人際關(guān)系及群體壓力等因素對意見表達(dá)的影響的定性方法

是（）。

A.德爾菲法

B.一元回歸分析法

C.人員核查法

D.轉(zhuǎn)換比率分析法

【答案】：A

【解析】：

德爾菲法是在每位專家均不知除自己以外的其他專家的任何情況下

進(jìn)行的，因而避免了由于彼此身份地位的差別、人際關(guān)系以及群體壓

力等原因?qū)σ庖姳磉_(dá)的影響，充分發(fā)揮了各位專家的作用，集思廣益,

預(yù)測的準(zhǔn)確度相對較高，因此這種方法的應(yīng)用比較廣泛。

37.某行業(yè)的市場迅速擴(kuò)大，行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷售額和利潤都迅速增長;

行業(yè)內(nèi)部競爭日趨激烈，不少后續(xù)企業(yè)進(jìn)入該行業(yè)，按照行業(yè)生命周

期理論，該行業(yè)處于（）。

A.成長期

B.成熟期

C.形成期

D.衰退期

【答案】：A

【解析】：

進(jìn)入成長期，行業(yè)的產(chǎn)品已較完善，顧客對產(chǎn)品已有認(rèn)識，市場迅速

擴(kuò)大，企業(yè)的銷售額和利潤迅速增長。同時(shí)，有不少后續(xù)企業(yè)參加進(jìn)

來。行業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大，競爭日趨激烈，那些不成功的企業(yè)已開始退出。

38.企業(yè)積極分析生產(chǎn)效率低的原因，并優(yōu)化工序保證生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),

企業(yè)的這些活動(dòng)屬于（）。

A.生產(chǎn)計(jì)劃制訂

B.生產(chǎn)控制

C.生產(chǎn)設(shè)計(jì)

D.生產(chǎn)能力核算

【答案】：B

【解析】：

生產(chǎn)控制是指為保證生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，按照生產(chǎn)計(jì)劃的要求，對

企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)全過程的檢查、監(jiān)督、分析偏差和合理調(diào)節(jié)的系列活

動(dòng)。

39.在豐田式生產(chǎn)管理系統(tǒng)中，看板的功能主要有（）。

A.保證產(chǎn)品質(zhì)量

B.傳遞生產(chǎn)的工作指令

C.防止過量生產(chǎn)

D.防止過量運(yùn)送

E.實(shí)施“目視管理”

【答案】:B|C|D|E

【解析】：

看板管理是對生產(chǎn)過程中各工序生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行控制的信息系統(tǒng)?？窗?/p>

的功能主要有以下四點(diǎn)：①生產(chǎn)以及運(yùn)送的工作指令；②防止過量生

產(chǎn)和過量運(yùn)送；③進(jìn)行“目視管理”的工具；④改善的工具。

40.在市場調(diào)研時(shí)，組成總體的各研究對象需具備的特性有（）o

A.大量性

B.同質(zhì)性

C.異質(zhì)性

D.相斥性

E.變異性

【答案】:A|B|E

【解析】：

總體是指根據(jù)一定研究目的而規(guī)定的所要調(diào)查對象的全體組成的集

合。組成總體的各研究對象稱為“總體單位”。在市場調(diào)研時(shí)，組成

總體的各研究對象需具備的特性有:大量性、同質(zhì)性、變異性。

41.某企業(yè)把整個(gè)市場作為一個(gè)目標(biāo)市場，只向市場投放單一產(chǎn)品來

滿足絕大多數(shù)消費(fèi)者的需求，該企業(yè)采用的目標(biāo)市場策略是（）o

A.無差異營銷策略

B.集中性營銷策略

C.差異性營銷策略

D.市場組合營銷策略

【答案】：A

【解析】：

無差異營銷策略是指企業(yè)把整體市場看作一個(gè)大的目標(biāo)市場，忽略消

費(fèi)者需求存在的不明顯的微小差異，只向市場投放單一的商品，設(shè)計(jì)

一種營銷組合策略，通過大規(guī)模分銷和大眾化的廣告，滿足市場中絕

大多數(shù)消費(fèi)者的需求。

42.該企業(yè)可采用的人力資源內(nèi)部供給預(yù)測的方法是（）。

A.德爾菲法

B.人員核查法

C.管理人員接續(xù)計(jì)劃法

D.馬爾可夫模型法

【答案】:B|C|D

【解析】：

最常用的人力資源內(nèi)部供給預(yù)測方法有人員核查法、管理人員接續(xù)計(jì)

劃法和馬爾可夫模型法三種。A項(xiàng)屬于人力資源需求預(yù)測方法。

43.某公司從銀行貸款1億元，期限為3年，貸款年利率為7.5%,約

定每年付息一次，到期一次性還本。假設(shè)籌資費(fèi)用率為0.1%,公司

所得稅稅率為25%,則該公司該筆貸款的資本成本率是（）。

A.4.42%

B.4.72%

C.5.63%

D.7.60%

【答案】：C

44.下列生產(chǎn)類型企業(yè)中適合采用在制品定額法編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的

是（）。

A.單件生產(chǎn)類型

B.企業(yè)小批生產(chǎn)類型

C.企業(yè)中批生產(chǎn)類型

D,企業(yè)大量生產(chǎn)類型企業(yè)

【答案】：D

【解析】：

在制品定額法又稱連鎖計(jì)算法，適用于大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)

作業(yè)計(jì)劃編制。大批大量生產(chǎn)條件下，車間分工及相互聯(lián)系穩(wěn)定，車

間之間在生產(chǎn)上的聯(lián)系主要表現(xiàn)在提供一種或少數(shù)幾種半成品的數(shù)

量上。

45.生產(chǎn)型企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)能力核算時(shí)，應(yīng)首先計(jì)算（）的生產(chǎn)能力。

A.設(shè)備組

B.工段

C.車間

D.企業(yè)

【答案】：A

【解析】：

企業(yè)生產(chǎn)能力的核算，是根據(jù)決定生產(chǎn)能力的三個(gè)主要因素，在查清

和采取措施的基礎(chǔ)上，首先計(jì)算設(shè)備組的生產(chǎn)能力，平衡后確定小組、

工段、車間的生產(chǎn)能力，然后各車間進(jìn)行平衡確定企業(yè)的生產(chǎn)能力。

46.采用SWOT分析法進(jìn)行戰(zhàn)略選擇時(shí)，重在發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，利用市

場機(jī)會(huì)的戰(zhàn)略是（）o

A.SO戰(zhàn)略

B.W0戰(zhàn)略

C.ST戰(zhàn)略

D.WT戰(zhàn)略

【答案】：A

47.在使用內(nèi)部報(bào)酬率法進(jìn)行固定資產(chǎn)投資決策時(shí)，方案可行的標(biāo)準(zhǔn)

是內(nèi)部報(bào)酬率要（）o

A.小于或等于資本成本率

B.大于或等于資本成本率

C.大于或等于標(biāo)準(zhǔn)離差率

D.小于或等于標(biāo)準(zhǔn)離差率

【答案】：B

【解析】：

內(nèi)部報(bào)酬率的決策規(guī)則包括：①在只有一個(gè)備選方案的采納與否決策

中，如果計(jì)算出的內(nèi)部報(bào)酬率“大于或等于企業(yè)的資本成本率或必要

報(bào)酬率”，則采納方案；②在有多個(gè)備選方案的互斥選擇決策中，應(yīng)

選擇內(nèi)部報(bào)酬率超過資本成本率或必要報(bào)酬率最多的投資項(xiàng)目。

48.某食品公司通過出口直接將國內(nèi)生產(chǎn)的食品銷售給國外消費(fèi)者，

該公司采用的進(jìn)入國際市場的模式是（）。

A.投資進(jìn)入模式

B.貿(mào)易進(jìn)入模式

C.聯(lián)邦模式

D.契約進(jìn)入模式

【答案】：B

【解析】：

進(jìn)入國際市場模式是指企業(yè)進(jìn)入并參與國外市場進(jìn)行產(chǎn)品銷售可供

選擇的方式，具體包括三大類：①貿(mào)易進(jìn)入模式；②契約進(jìn)入模式；

③投資進(jìn)入模式。其中，貿(mào)易進(jìn)入模式是指企業(yè)在國內(nèi)進(jìn)行產(chǎn)品的生

產(chǎn)和加工，再通過國內(nèi)或國外的中間商向海外市場出口的一種市場進(jìn)

入方式，通常包括直接出口和間接出口兩種方式。

49.根據(jù)商品流通環(huán)節(jié)不同，市場調(diào)研可分為（）。

A.消費(fèi)者市場調(diào)研和產(chǎn)業(yè)市場調(diào)研

B.批發(fā)市場調(diào)研和零售市場調(diào)研

C.國際市場調(diào)研和國內(nèi)市場調(diào)研

D.全面調(diào)研和非全面調(diào)研

【答案】：B

【解析】：

在實(shí)際工作中，市場調(diào)研的范圍非常廣泛，調(diào)研者的目的和出發(fā)點(diǎn)不

同，市場調(diào)研也呈現(xiàn)多樣性。按照不同的調(diào)研方法，可以對市場調(diào)研

進(jìn)行不同分類，根據(jù)商品流通環(huán)節(jié)不同，市場調(diào)研可分為批發(fā)市場調(diào)

研和零售市場調(diào)研。

50.經(jīng)核算得知某產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本為62元，企業(yè)希望該產(chǎn)品的目

標(biāo)利潤率達(dá)到20%,則該產(chǎn)品的單位價(jià)格應(yīng)是（）元。

A.74.40

B.76.20

C.77.20

D.78.10

【答案】：A

【解析】：

成本加成定價(jià)法是指在產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)上加上一定比例的加成后所

制定出來的產(chǎn)品價(jià)格。其計(jì)算公式為：產(chǎn)品價(jià)格=產(chǎn)品單位成本X（1

十加成率）。由題可得，該產(chǎn)品的單位價(jià)格為：62X（1+20%）=74.40

（元）。

51.企業(yè)應(yīng)用矩陣法進(jìn)行項(xiàng)目組合評估時(shí)，對處于技術(shù)組合分析圖中

第一象限的項(xiàng)目，企業(yè)應(yīng)采取的策略是（）。

A.放棄投資

B.維持現(xiàn)有投資

C.重點(diǎn)投資

D.與競爭對手保持同等投資

【答案】：C

【解析】：

在矩陣法中，對企業(yè)的每一項(xiàng)重要技術(shù)從兩個(gè)維度進(jìn)行分析，第一個(gè)

維度代表某一具體技術(shù)對行業(yè)發(fā)展的重要性；另一個(gè)維度表示企業(yè)在

此技術(shù)上的投資和相對競爭地位。處于技術(shù)組合分析第一象限的項(xiàng)

目，是企業(yè)競爭優(yōu)勢所在，企業(yè)應(yīng)采取的策略是重點(diǎn)投資。

52.根據(jù)步行動(dòng)作路線觀察調(diào)查方法，估算一個(gè)店鋪銷售額的公式是

()o

A.銷售額=動(dòng)作路線的長度X路過總次數(shù)X視認(rèn)次數(shù)X購買次數(shù)X商

品單價(jià)

B.銷售額=動(dòng)作路線的長度X過路率X購買率X購買個(gè)數(shù)X商品單價(jià)

C.銷售額=動(dòng)作路線的長度X過路率X視認(rèn)率X購買率X購買頻數(shù)X

商品單價(jià)

D.銷售額=動(dòng)作路線的長度X過路率X視認(rèn)率X購買率X購買個(gè)數(shù)X

商品單價(jià)

【答案】：c

【解析】：

根據(jù)步行動(dòng)作路線觀察調(diào)查方法，銷售額=動(dòng)作路線的長度X過路率

X視認(rèn)率X購買率X購買頻數(shù)X商品單價(jià)。由該公式可知，對于零售

企業(yè)來說，步行動(dòng)作路線設(shè)計(jì)的越長，銷售額增長越大。對商品進(jìn)行

合理擺設(shè)和對通道的合理安排，讓顧客在店鋪內(nèi)多走動(dòng)，看更多的商

品，購買單價(jià)高，銷售額就會(huì)增高。

53.某股份有限公司決定于2017年10月30日召開董事會(huì)，根據(jù)《中

華人民共和國公司法》的規(guī)定，該公司應(yīng)當(dāng)于（）前通知全體董事。

A.2017年10月15日

B.2017年10月20日

C.2017年10月23日

D.2017年10月25日

【答案】：B

【解析】：

董事會(huì)會(huì)議同股東會(huì)會(huì)議一樣，也必須由有召集權(quán)的人召集和主持，

否則，董事會(huì)會(huì)議不能召開，即使召開，其決議也不產(chǎn)生法律效力。

根據(jù)我國《公司法》的規(guī)定，召集董事會(huì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開10日

前通知全體董事。召開臨時(shí)董事會(huì)會(huì)議時(shí)，可以由公司另行規(guī)定董事

會(huì)的通知方式和通知