工程用車合同（3篇）

工程用車合同（3篇）工程用車合同（通用3篇）工程用車合同篇1甲方：_________________乙方：_________________根據甲方工程建設用車需要,乙方將自有車輛租賃給甲方,并達成如下協(xié)議：一、租賃內容乙方車臺,車輛牌照號：_________________二、租金及租期1、租金為_________________/天;2、租期自_________________月_________________日起至工程施工結束時止。三、雙方權利及義務1、乙方車輛應證照齊全,車況良好。2、乙方車輛在租賃期間應嚴格遵守國家各項法律法規(guī),并自行承擔由于違章、肇事、違法等行為所產生的全部責任及經濟損失。3、乙方車輛及人員在租賃期間必須服從甲方的管理和安排,并遵守甲方的作息時間,不得請假。4、甲方承擔車輛租賃期間的燃油費用,其它費用乙方自行承擔。5、乙方車輛進場后,應加滿燃油后再開始工作。結束租賃關系時,甲方負責將燃油加滿。6、乙方車輛在租賃期間,每月因故障停工時間不得超過一天,并且甲方按停工時間扣除租金。否則甲方視情況可以單方面解除合同。7、甲方提供食宿,乙方車輛必須在甲方指定地點停放,不得私自他用。8、乙方車輛每工作滿1個月,甲方結算元租金,剩余租金甲方在結束租賃關系時,一次結清。四、本合同未盡事宜,甲乙雙方協(xié)商解決。五、本合同一式兩份,自簽字之日起生效,至租賃行為終止并結算完畢后自動解除。甲方(代表)：_________________乙方：__________________________________年_________________月_________________日工程用車合同篇21簽訂階段的管理對不可抗力予以量化。在實踐中，雙方在不可抗力方面很難達成共識。因此，雙方應在合同中對可能出現(xiàn)的風、雪、洪、震等自然災害進行量化，如幾級以上的風、地震或持續(xù)多久的降水等才可被認定為不可抗力，防止發(fā)生糾紛。2履行階段的管理合同的履行是實現(xiàn)對質量、進度及造價控制的關鍵環(huán)節(jié)。在合同的履行階段，管理人員應對合同中的主要內容、工程范圍、責任與權力等進行認真學習并熟識，并對各種違約行為進行分析，嚴格按照合同辦事。同時，還要協(xié)調并處理好各種關系，保證工程的有序進行，以免誤工期。認真做好合同的監(jiān)督及跟蹤工作，根據專用條款完成增減、變更項目工程的確認見證工作，尤其是隱蔽工程，并要詳細記錄關于工期或費用的內容，避免引起糾紛，阻礙工程的如期進行。合同中約定的數量、價格、期限等內容，應嚴格遵守，并對報修條款進行有效管理。認真完成協(xié)議、圖表、函件及圖表等文件的整理及保存工作，并充分利用現(xiàn)代手段，對合同履行情況進行監(jiān)控與管理，確保工程按期、保質保量地完成。3變更、轉讓、中止及終止階段的管理在合同的履約階段，受多種因素影響，也會出現(xiàn)大量工程變更。變更的原因可能是以傳統(tǒng)工程變更指令形式產生，也可能是業(yè)主違約或是不可抗力因素引起。因此，應根據合同變更所造成的后果（如技術后果、法律后果等）而提出預案，以減少或避免合同變更而導致履約時引起新的沖突。同時，要加大對合同中的轉讓行為的規(guī)范力度，禁止非法轉讓。工程結束并驗收合格后，且工程款已支付完畢，則應及時終止合同。此外，若施工中有滿足法律或合同中規(guī)定的中止或者終止條件時，也應中止或終止合同，以保證合同雙方的合法利益不受損害。4索賠階段的管理合同是雙方向對方索賠的依據，而索賠則屬于合同管理的內容。因此，承包商應在簽訂合同時就要考慮到各種不利因素，并對合同索賠的可能性作出預測，采取最佳的合同管理方法及索賠措施。在合同的履約中，還要充分結合施工現(xiàn)場的實際及法律法規(guī)，對索賠事件發(fā)生的可能性進行深入分析與研究，更合理地履行合同。索賠應分時間與級別。選擇時，通常優(yōu)先考慮下列順序：1）技術經濟與組織措施。一般在合同簽訂前，都先考慮這種風險處理措施，尤其是合同中作出了明確規(guī)定的風險，如報價、承辦商工作人員及分包商風險、環(huán)境調查的正確性等。2）對風險進行轉移或分散，比如采用分包或是聯(lián)合體措施對風險進行分散或轉嫁處理；購買工程保險，也可實現(xiàn)對合同中限定風險的部分轉移。3）在報價中對不可預見風險的費用稍作提高。當履約中出現(xiàn)合同中出現(xiàn)不可預見的風險時，則可最大限度地減少風險費用的支出。5履行及評價階段的管理由于公路工程的工作量大，合同內容及涉及的法律、法規(guī)也較多，合同履約時間長。合同是對工程活動的整體、真實反饋。相關工作人員應認真完成合同資料的收集、分類、整理、保存、裝訂、立案等工作，確保合同檔案的齊全與完整，實現(xiàn)對合同檔案的程序化、規(guī)范化管理。同時，還應對合同履約過程中出現(xiàn)的情況和實施計劃作出比較與分析，然后合理評價合同的履行情況，從中總結經驗及教訓，并對引發(fā)因素進行深入剖析，為今后合同管理提供參考。工程用車合同篇3發(fā)包人（甲方）：_________合作社承包人（乙方）：_________雙方遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，就本建設工程施工項目協(xié)商一致，訂立本合同。一、工程概況工程名稱：養(yǎng)豬場建筑。工程地點：_________村。工程內容：1、修建沼氣池_________立方米；2、改擴建豬舍_________平方米；3、修建豬糞堆糞場_________平方米。二、工程承包范圍：豬舍、辦公室、宿舍及倉庫建房屋檐面積為準。三、合同開工日期：_________年______月____日，竣工日期：_________年______月_____日。合同工期總天數：______天。四、工程建設標準：乙方必須按照甲方提供的《生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)（場）建設標準》進行建設。五、工程價款：工程總價款為_________萬元。在甲方按照《生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)（場）建設標準》進行驗收后付款。六、違約責任：1、乙