PMP項目管理師考試-單項選擇-12試題

PMP項目管理師考試-單項選擇

1、為了使項目收尾，除了下述哪項外，其余各項都需要具備（）

A.與團隊成員交流項目情況

B.獲得客戶對項目成果的接受

C.審核項目文檔的完整性

D.更新項目計劃

2、實施整體變更控制過程包括以下各項，除了（）。

A.提出變更請求

B.審批變更請求

C.否決變更請求

D.更新變更請求狀態(tài)

3、以下各項都是項目管理計劃的組成部分，除了（）。

A.項目范圍管理計劃

B.項目范圍基準

C.項目人力資源計劃

D.項目風險登記冊

4、以下關于變更請求的說法都是正確的，除了（）。

A.可以由外部或內部項目干系人提出

B.可以來自項目干系人的自由選擇或新頒發(fā)法律的強制要求

C.可以是直接提出的，或從某種事情推斷而來的

D.可以是項目干系人以正式或非正式的形式提出的

5、為達到項目的完工標準而必須進行的各種活動，通常是下列哪個

的一部分0

A.行政收尾

B.實施質量控制過程

C.核實范圍過程

D.監(jiān)控項目工作

6、下列關于行政收尾和合同收尾的說法，正確的是0。

A.項目或階段結束時都要進行行政收尾和合同收尾

B.行政收尾和合同收尾都需要進行產品核實，都需要總結經(jīng)驗教訓I,

對相關資料進行整理和歸檔，更新組織過程資產

C.合同收尾通常在行政收尾之后進行

D.整個項目通常只需要做一次合同收尾和一次行政收尾

7、合同是以下哪個項目管理過程的輸入()

A.實施采購

B.規(guī)劃采購

C.創(chuàng)建工作分解結構

D.制定項目章程

8、下列哪項不是整體變更控制的內容0。

A.對可能引起變更的因素施加影響

B.在整個項目期間和整個項目范圍內協(xié)調各種類型的變更

C.確保項目的績效測量基準不發(fā)生變化

D.當變更實際發(fā)生時對變更進行管理

9、項目整合管理包括()。

A.項目與日常運營之間的整合

B.項目管理計劃與項目文件之間的整合

C.協(xié)調與統(tǒng)一各種項目管理過程

D.以上全部

10、關于變更請求，以下哪個說法是不正確的()

A.變更請求呵以由任何干系人提出

B.變更請求可以口頭或書面提出

C.變更請求可以正式或非正式提出

D.變更請求要通過變更控制系統(tǒng)中的相關過程進行處理

11、項目整合管理是指0。

A.識別、比較和選擇項目的資源配置方案

B.平衡相互競爭的項目目標，如范圍、時間、成本和質量

C.協(xié)調項目管理各知識領域之間的相互影響

D.以上都是

12、對項目管理各過程，下列哪個說法是正確的()

A.根據(jù)管理層的管理偏好來執(zhí)行項目管理過程

B.在各項目的管理中同等程度地加以嚴格實施

C.經(jīng)驗很多的項目經(jīng)理可以憑直覺就決定不采用某個項目管理過程

D.項目管理團隊必須考慮每一個項目管理過程，并決定其具體實施

水平

13、以下哪個最好地描述了開展項目變更控制的目的0

A.確保所有變更都經(jīng)過批準，確保只有經(jīng)批準的變更才能納入計劃

中

B.確保所有變更都經(jīng)過變更控制委員會的審批，并在批準后納入計

劃中

C.確保把項目變更控制在最少的范圍內

D.確保只有最重要的干系人才能提出變更請求，并參與對變更請求

的審批工作

14、以下所有都是制訂項目管理計劃過程的輸入，除了()。

A.項目章程

B.項目范圍基準

C.過程改進計劃

D.關于計劃更新的變更請求

15、以下所有說法都是正確的，除了（）。

A.隨著情況的變化，項目計劃需要漸進明細、反復修正

B.漸進明細是隨信息的逐漸增加、情況的逐漸明了而不斷進行的

C.滾動式規(guī)劃是漸進明細的一種常用方法

D.不能在一開始就明確所有細節(jié)的項目，很可能會失敗

16、在以下哪個文件中記錄項目的總體里程碑進度計劃和總體預算

0

A.項目管理計劃

B.項目章程

C.項目文件

D.項目計劃

17、項目工作說明書需涉及以下各項，除了（）。

A.產品范圍描述

B.項目范圍描述

C.經(jīng)營需要

D.戰(zhàn)略計劃

18、項目績效測量基準通常是下列各種基準的綜合，以便用于考核

項目執(zhí)行情況()。

A.范圍、進度、成本和質量基準

B.范圍、進度和成本基準

C.進度、成本和質量基準

D.范圍、進度、風險和成本基準

19、關于實施整體變更控制，以下哪個說法是正確的0

A.整體變更控制只針對較大的變更，而不必針對較小的變更

B.整體變更控制要針對所有變更，無論大小

C.整體變更控制通常由變更控制委員會進行

D.整體變更控制只針對關于項目計劃的變更請求，而不針對各種糾

正措施建議

20、以下所有都是項目管理團隊通常要開展的活動，除了()。

A.明確項目的產品范圍和工作范圍

B.監(jiān)控項目進展，采取必要的糾正措施

C.運用靈活的、非結構化的方法來編制項目計劃

D.為完成項目而開展各種類型的活動

21、以下哪個文件授權項目經(jīng)理為開展項目活動而動用組織資源()

A.項目章程

B.項目管理計劃

C.項目工作說明書

D.項目文件

22、在項目整合管理中要使用哪個工具與技術來實施各過程0

A.項目管理方法論

B.專家判斷

C.掙值技術

D.項目管理信息系統(tǒng)

23、以下哪個是結束項目或階段過程的輸入()

A.完成的可交付成果

B.驗收的可交付成果

C.確認的可交付成果

D.最終的可交付成果

24、項目可以由以下各方加以正式啟動，除了()。

A.項目經(jīng)理

B.項目管理辦公室

C.項目集經(jīng)理

D.項目組合管理委員會

25、下列關于配置控制的說法正確的是()。

A.配置控制重點關注項目的進度和成本基準

B,配置控制重點關注項目的技術規(guī)范

C.配置控制重點關注項目的資源配置

D.配置控制重點關注項目的人力資源配置

26、監(jiān)控項目工作過程涉及到以下所有，除了()。

A.收集與發(fā)布項目績效信息

B.執(zhí)行風險應對計劃

C.實施已批準的變更

D.做出預測，更新項目信息庫

27、以下哪個是監(jiān)控項目工作過程的輸入()。

A.工作績效信息

B.績效報告

C.批準的變更請求

D.提出的變更請求

28、指導與管理項目執(zhí)行過程需要做下列各項，除了0。

A.實施由管理層提出的變更請求

B.按項目計劃的規(guī)定，實施各種項目活動

C.隨項目實施收集工作績效信息

D.管理各種技術、人際和組織接口

29、以下哪個是對配置管理活動的最好描述()

A.配置識別、配置狀態(tài)記錄、配置核實與審計

B.配置分析、配置狀態(tài)記錄、配置核實與審計

C.配置管理、配置控制、配置審計

D.配置識別、配置分析、配置管理

30、變更控制委員會(CCB)是什么職能的組織0

A.由負責批準或否決項目基準變更的主要干系人的代表所組成

B.由負責批準或否決項目基準變更的主要項目團隊成員所組成

C.由負責批準或否決項目基準變更的主要行政人員所組成

D.由負責批準或否決項目基準變更的高級管理人員所組成

31、項目章程記錄了如下內容，除了()。

A.干系人管理策略

B.項目經(jīng)理及其職責和職權

C.總體里程碑進度計劃

D.項目目的或上項目的原因

32、以下哪個不是項目績效報告的主要內容()

A.項目的當前狀態(tài)

B.項目的風險狀態(tài)

C.對項目完成情況的預測

D.項目中出現(xiàn)的問題

33、項目整合管理的過程包括以下所有，除了0。

A.制定項目章程

B.制定初步項目范圍說明書

C.實施整體變更控制

D.制定項目管理計劃

34、變更請求包括下列所有，除了（）。

A.糾正措施建議

B.預防措施建議

C.缺陷補救措施建議

D.組織過程資產更新建議

35、以下哪項通常不包括在工作績效信息中（）

A.可交付成果的完成情況

B.項目進展情況

C.項目的累計成本支出情況

D.項目的累計成本偏差情況

36、指導與管理項目執(zhí)行過程的工具是()。

A.項目管理方法論

B.變更控制會

C.項目管理信息系統(tǒng)

D.項目管理計劃更新

37、結束項目或階段的依據(jù)包括以下所有，除了()。

A.項目管理計劃

B.驗收的可交付成果

C.事業(yè)環(huán)境因素

D.組織過程資產

38、用于制定項目章程的專家判斷的渠道不包括()。

A.組織內的其他部門

B.顧問

C.項目管理團隊

D.干系人，包括客戶或發(fā)起人

39、以下關于變