2024電大《成本會(huì)計(jì)》形考任務(wù)6答案

2020電大《成本會(huì)計(jì)》形考任務(wù)6答案題目1、某企業(yè)生產(chǎn)乙種產(chǎn)品,每件所耗工時(shí)數(shù)和每小時(shí)制造費(fèi)用的計(jì)劃數(shù)和實(shí)際數(shù)如下表：項(xiàng)目單位產(chǎn)品所耗工時(shí)每小時(shí)制造費(fèi)用單位產(chǎn)品制造費(fèi)用（元）本年計(jì)劃10小時(shí)550本月實(shí)際11小時(shí)4.549.50要求：計(jì)算單位產(chǎn)品制造費(fèi)用變動(dòng)的總差異，并采用連環(huán)替代法分析各因素變動(dòng)對(duì)總差異的影響程度。題目2、已知某企業(yè)可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額1800元，計(jì)劃降低率3.75%。其他有關(guān)資料見下表：產(chǎn)品名稱計(jì)量單位實(shí)際產(chǎn)量單位成本總成本上年實(shí)際平均本年計(jì)劃U本年實(shí)際按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算本年實(shí)際可比產(chǎn)品合計(jì)甲件30700690680乙件35900850830要求：（1）計(jì)算和填列生產(chǎn)成本表中可比產(chǎn)品成本各欄各種可比產(chǎn)品及其合計(jì)；（2）分析可比產(chǎn)品成本降低計(jì)劃的完成情況，確定各因素的影響程度。（百分比保留4位小數(shù)）題目3、某企業(yè)某年產(chǎn)品生產(chǎn)成本表如下：產(chǎn)品名稱計(jì)量單位實(shí)際產(chǎn)量單位成本總成本上年實(shí)際平均本年計(jì)劃U本期實(shí)際安上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算本期實(shí)際可比產(chǎn)品合計(jì)甲件30700690680

乙件35900850830不可比產(chǎn)品丙件20400460全部產(chǎn)品產(chǎn)值成本計(jì)劃數(shù)為60元/百元，商品產(chǎn)值實(shí)際數(shù)（按現(xiàn)行價(jià)格計(jì)算）為102000元。要求：（1）計(jì)算和填列產(chǎn)品生產(chǎn)成本表中總成本各欄數(shù)字；（2）分析全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本計(jì)劃的完成情況；（3）計(jì)算和分析產(chǎn)值成本率計(jì)劃的完成情況。題目4、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，有關(guān)資料如下：主要產(chǎn)品單位成本表成本項(xiàng)目上年實(shí)際平均本年計(jì)劃本期實(shí)際原材料186218902047直接人工費(fèi)150168164制造費(fèi)用248212209合計(jì)226022702420單位甲產(chǎn)品耗用原材料的資料如下：成本項(xiàng)目上年實(shí)際平均本年計(jì)劃本期實(shí)際原材料消耗（千克）950900890原材料單價(jià)（元）1.962.102.30要求：（1）分析甲產(chǎn)品單位成本變動(dòng)情況（從絕對(duì)數(shù)和相對(duì)數(shù)兩方面分析）；（2）分析影響原材料費(fèi)用變動(dòng)的因素和各因素對(duì)變動(dòng)的影響程度。題目5、某工業(yè)企業(yè)12月份產(chǎn)品生產(chǎn)成本（按產(chǎn)品種類反映）表中，可比產(chǎn)品本年累計(jì)總成本資料如下：按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算的累計(jì)總成本：250000元；按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算的累計(jì)總成本：243000元；本年實(shí)際累計(jì)總成本：245000元；本年可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額為4800元，計(jì)劃降低率為1.8％。要求：（1）計(jì)算可比產(chǎn)品全年累計(jì)總成本的計(jì)劃完成率；（2）計(jì)算可比產(chǎn)品成本的實(shí)際降低額和實(shí)際降低率；（3）計(jì)算企業(yè)全年可比產(chǎn)品成本降低計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果。題目1、某企業(yè)生產(chǎn)乙種產(chǎn)品,每件所耗工時(shí)數(shù)和每小時(shí)制造費(fèi)用的計(jì)劃數(shù)和實(shí)際數(shù)如下表：項(xiàng)目單位產(chǎn)品所耗工時(shí)每小時(shí)制造費(fèi)用單位產(chǎn)品制造費(fèi)用（元）

本年計(jì)劃10小時(shí)550本月實(shí)際11小時(shí)4.549.50要求：計(jì)算單位產(chǎn)品制造費(fèi)用變動(dòng)的總差異，并采用連環(huán)替代法分析各因素變動(dòng)對(duì)總差異的影響程度。單位產(chǎn)品制造費(fèi)用變動(dòng)的總差異=49.5-50=-0.5（元）制造費(fèi)用計(jì)劃數(shù)=10*5=50（元）（1）第一次替代：11*5=55（2）第二次替代：11*4.5=49.5（3）（2）-（1）每件所耗工時(shí)數(shù)的提高使制造費(fèi)用增加：55-50=5（無）（3）-（2）第小時(shí)制造費(fèi)用的降低使制造費(fèi)用節(jié)約：49.5-55=-5.5（元）因每件所耗工時(shí)數(shù)和每小時(shí)制造費(fèi)用兩個(gè)因素變化對(duì)單位產(chǎn)品制造費(fèi)用的影響為：5+（-5.5）=-0.5（元）題目2、已知某企業(yè)可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額1800元，計(jì)劃降低率3.75%。其他有關(guān)資料見下表：產(chǎn)品名稱計(jì)量單位實(shí)際產(chǎn)量單位成本總成本上年實(shí)際平均本年計(jì)劃U本年實(shí)際按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算本年實(shí)際可比產(chǎn)品合計(jì)甲件30700690680乙件35900850830要求：（1）計(jì)算和填列生產(chǎn)成本表中可比產(chǎn)品成本各欄各種可比產(chǎn)品及其合計(jì)；（2）分析可比產(chǎn)品成本降低計(jì)劃的完成情況，確定各因素的影響程度。（百分比保留4位小數(shù)）⑴產(chǎn)品,■ICD力至實(shí)際單位成本總成本上年實(shí)本年本年按上年實(shí)際平按本年計(jì)劃本年名稱電位產(chǎn)量際平均-十劃實(shí)際均里位成本計(jì)篁電位成本計(jì)篁?qū)嶋H可比產(chǎn)品合計(jì)525005045049450甲件30700690 680210002070020do口Z件35900850 3303150。297&029050（2）分析可比產(chǎn)品成本降低計(jì)劃的完成情況：指 標(biāo)1）指 標(biāo)1）按計(jì)劃產(chǎn)量、計(jì)劃品種比富、計(jì)劃單位成本計(jì)算的成本降懶I2）在彳際產(chǎn)生、計(jì)劃品種t座、計(jì)劃單位成本計(jì)算的成本降蛾3）按實(shí)際產(chǎn)量、實(shí)際品種匕H、計(jì)劃單位成本計(jì)苴的成本降地4）按實(shí)際產(chǎn)坦、實(shí)反E種比垂、實(shí)際里位成本計(jì)篁的欣仁限曬降低額〔元;置瞬例.）1BOO37552500*375%=19€8753755N50D-50口50=205020M/52500x1DO%=3.9047%52500-49450=3050305fl/525fl0*100%=&8095%（3）確定各因素的影響程度：降低率0.1547%1.9048^2.0595%TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"降低籟2）-1）產(chǎn)量變動(dòng)影響168.753）-2）品種結(jié)構(gòu)變動(dòng) S1-2&降低率0.1547%1.9048^2.0595%\o"CurrentDocument"4） -31單位成本變動(dòng) 1000含計(jì) 1250題目3、某企業(yè)某年產(chǎn)品生產(chǎn)成本表如下：產(chǎn)品名稱計(jì)量單位實(shí)際產(chǎn)量單位成本總成本上年實(shí)際平均本年計(jì)戈U本期實(shí)際安上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算本期實(shí)際可比產(chǎn)品合計(jì)甲件30700690680乙件35900850830不可比產(chǎn)品丙件20400460全部產(chǎn)品產(chǎn)值成本計(jì)劃數(shù)為60元/百元，商品產(chǎn)值實(shí)際數(shù)（按現(xiàn)行價(jià)格計(jì)算）為102000元。要求：（1）計(jì)算和填列產(chǎn)品生產(chǎn)成本表中總成本各欄數(shù)字；（2）分析全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本計(jì)劃的完成情況；（3）計(jì)算和分析產(chǎn)值成本率計(jì)劃的完成情況。（1）產(chǎn)品生產(chǎn)成本表如下：產(chǎn)品■10計(jì)至實(shí)際單位成本總成本上年實(shí)科本期及t年實(shí)際平按本年計(jì)劃本期名稱單位產(chǎn)量際平均f^'l實(shí)際均單位成本計(jì)算單位成本計(jì)算實(shí)際可比產(chǎn)品合計(jì)525005045049權(quán)甲件30700690€80210002070020400不可比產(chǎn)品合計(jì)件35goo850830315002^75029050丙件20d00花口SOOOQ200全部產(chǎn)品5845058650（2）全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本計(jì)劃完成情況58650-58450=+200（超支）200*100%/58450=+0.34%（超支）（3）產(chǎn)值成本率計(jì)劃數(shù)為60元/百元實(shí)際數(shù)為58650/10200*100%=57.5元/百元以上計(jì)算表明本月全部產(chǎn)品實(shí)際總成本雖然比計(jì)劃超支，但本月產(chǎn)值也大，從產(chǎn)值成本率分析來看，企業(yè)本月生產(chǎn)耗費(fèi)的經(jīng)濟(jì)效益較好，總成本超支主要是由于丙產(chǎn)品（不可比產(chǎn)品）成本超支，而可比產(chǎn)品甲、乙產(chǎn)品成本卻比計(jì)劃和上年度實(shí)際降低了。須進(jìn)一步查明丙產(chǎn)品成本超支和甲、乙產(chǎn)品成本下降的原因。題目4、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，有關(guān)資料如下：主要產(chǎn)品單位成本表成本項(xiàng)目上年實(shí)際平均本年計(jì)劃本期實(shí)際原材料186218902047直接人工費(fèi)150168164制造費(fèi)用248212209合計(jì)226022702420單位甲產(chǎn)品耗用原材料的資料如下：成本項(xiàng)目上年實(shí)際平均本年計(jì)劃本期實(shí)際原材料消耗(千克)950900890原材料單價(jià)(元)1.962.102.30要求：(1)分析甲產(chǎn)品單位成本變動(dòng)情況(從絕對(duì)數(shù)和相對(duì)數(shù)兩方面分析)；(2)分析影響原材料費(fèi)用變動(dòng)的因素和各因素對(duì)變動(dòng)的影響程度。(1)分析甲產(chǎn)品單位成本變動(dòng)情況：本期實(shí)際單位成本比上年實(shí)際單位成本升高2420-2260=160(元)(2)原材料費(fèi)用變動(dòng)情況分析：上年實(shí)際平均單位成本：950*1.96=1862(元)本年計(jì)劃單位成本：900*3.1=1890(元)本期實(shí)際單位成本：890*2.3=2047(元)原材料費(fèi)用實(shí)際比計(jì)劃升高157分析：1)原材料價(jià)格變動(dòng)的影響：(890-900)*2.1=-212)原材料價(jià)格變動(dòng)的影響：(2.3-2.1)*890=178合計(jì)：198-21=157(元)(等于總差異)題目5、某工業(yè)企業(yè)12月份產(chǎn)品生產(chǎn)成本(按產(chǎn)品種類反映)表中，可比產(chǎn)品本年累計(jì)總成本資料如下：按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算的累計(jì)總成本：250000元；按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算的累計(jì)總成本：243000元；本年實(shí)際累計(jì)總成本：245000元；本年可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額為4800元，計(jì)劃降低率為1.8％。要求：(1)計(jì)算可比產(chǎn)品全年累計(jì)總成本的計(jì)劃完成率；(2)計(jì)算可比產(chǎn)品成本的實(shí)際降低額和實(shí)際降低率；(3)計(jì)算企業(yè)全年可比產(chǎn)品成本降低計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果