公園地塊土地復(fù)墾工程投標(biāo)方案（技術(shù)標(biāo)）

1公園地塊土地復(fù)墾工程投標(biāo)方案 1.1.1.施工組織總體設(shè)想 1.2.技術(shù)方案編制原則 1.2.2.嚴(yán)格遵守施工合同 1.2.3.合理安排施工程序和順序 1.2.5.采用流水施工和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)安排進(jìn)度計(jì)劃181.2.6.合理安排布置施工場地 1.2.7.發(fā)揮社會(huì)化大生產(chǎn)的作用 1.2.8.充分利用機(jī)械設(shè)備、手持電動(dòng)工具 2.1.土方施工方案及技術(shù)措施 2.1.1.施工前準(zhǔn)備 2.1.2.土方開挖 2.1.3.土方回填技術(shù)措施 2.1.4.土方施工技術(shù)組織措施 2.1.5.安全技術(shù)組織措施 2.2.渣土的堆放與清運(yùn)方案 22.2.1.渣土車伸縮篷布安裝 2.2.2.渣土車安全措施 2.2.3.渣土的挖除及裝車方案 2.2.4.渣土運(yùn)輸方案 31 第三章質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證措施 3.1.質(zhì)量目標(biāo) 3.1.1.質(zhì)量管理體系 3.2.質(zhì)量保證措施 3.2.1.制定明確的質(zhì)量目標(biāo)，提高全員質(zhì)量意識(shí)353.2.2.建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系，從組織上確保質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 3.2.3.建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證制度，從管理上確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 3.2.4.對生產(chǎn)的全過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，從施工的各個(gè)環(huán)節(jié)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān) 3.3.質(zhì)量控制管理措施 3.3.1.控制材料采購 3.3.2.控制進(jìn)場人員 3.3.3.控制施工過程 3.4.工程質(zhì)量管理制度 3.4.1.全面培訓(xùn)制度 3.4.2.健全的質(zhì)量制度 3 51 513.5.3.工序交接制度 52 3.6.創(chuàng)優(yōu)管理 3.6.1.目標(biāo)管理 3.6.2.創(chuàng)優(yōu)策劃 3.6.3.質(zhì)量預(yù)控 3.6.4.過程監(jiān)控 3.6.5.階段考核 4.2.1.相關(guān)單位因素 4.2.3.資金因素 4.2.5.技術(shù)及工藝因素 4.2.6.隊(duì)伍的選定 44.2.8.各專業(yè)、工序交接 664.3.進(jìn)度計(jì)劃編制原則、原理與保證措施 4.3.1.進(jìn)度計(jì)劃的編制原則 4.3.2.總進(jìn)度計(jì)劃的控制原理 674.3.3.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的分級控制 4.4.進(jìn)度計(jì)劃的管理措施 4.4.1.進(jìn)度計(jì)劃控制的內(nèi)容 4.4.2.工程進(jìn)度計(jì)劃的控制 4.4.3.進(jìn)度計(jì)劃控制的保證措施 4.4.5.強(qiáng)化施工進(jìn)度計(jì)劃管理 4.5.施工進(jìn)度計(jì)劃保障措施 4.5.1.建立完善的計(jì)劃保證體系 4.5.2.組織措施 4.5.3.技術(shù)措施 4.5.4.管理措施 4.5.5.合同保證措施 4.5.6.勞動(dòng)力的保證措施 4.5.7.經(jīng)濟(jì)措施 4.5.8.材料及設(shè)備保證措施 4.5.9.施工機(jī)械設(shè)備 4.5.10.合理安排各工序，提前插入消防施工 4.5.11.施工中相關(guān)各方協(xié)調(diào)保證進(jìn)度措施 54.5.12.技術(shù)工藝及措施的保證 4.5.13.外圍保障保證措施 4.6.進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整 4.6.1.進(jìn)度計(jì)劃的檢查 4.6.2.進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整 4.7.工程落后趕工與突發(fā)事件處理措施 4.7.1.工程進(jìn)度落后趕工計(jì)劃表 4.8.工期提前保證措施 5.1.安全施工管理體系 5.1.1.安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu) 5.1.2.安全生產(chǎn)職責(zé) 5.2.安全施工措施 5.2.1.施工階段性技術(shù)措施 5.2.2.機(jī)械設(shè)備的安全使用措施 5.2.3.現(xiàn)場安全用電措施 5.2.4.安全作業(yè)檢查內(nèi)容 5.3.現(xiàn)場防火、防觸電、防污染等保證措施 5.3.1.消防責(zé)任制 5.3.2.消防管理制度和措施 5.3.4.臨時(shí)用電措施 6 5.4.3.防火措施 5.5.文明施工目標(biāo) 5.5.1.總體方針 5.5.2.文明施工及環(huán)保的思路 5.5.3.文明施工及環(huán)保目標(biāo) 5.6.文明施工管理措施 5.7.文明施工保護(hù)規(guī)劃 5.7.1.平面管理 5.7.2.CI策略 5.7.3.文明生活區(qū)的管理 5.7.5.場容場貌 5.8.1.文明施工責(zé)任區(qū)制度 5.8.2.工完場清制度 5.8.3.文明生活區(qū)管理制度 5.8.4.文明施工檢查 76.2.1.項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)的啟動(dòng) 6.3.主要負(fù)責(zé)人及崗位職責(zé) 6.3.1.項(xiàng)目管理人員的主要職能 6.3.2.主項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)及安全職責(zé) 6.3.3.對項(xiàng)目管理工作的主要要求 6.4.勞動(dòng)力計(jì)劃 6.4.1.勞動(dòng)力配置及保障措施 6.4.2.對技工素質(zhì)的控制措施 6.4.3.人員調(diào)配計(jì)劃 6.4.4.勞動(dòng)力安排保證措施 7.1.機(jī)械設(shè)備配備原則 7.1.1.施工機(jī)具準(zhǔn)備 7.1.2.檢測設(shè)備準(zhǔn)備 7.1.3.主要施工機(jī)械、設(shè)備使用的保證措施 7.2.材料設(shè)備采購計(jì)劃 7.2.1.材料準(zhǔn)備計(jì)劃 7.2.4.主要材料及構(gòu)件的計(jì)劃管理 7.2.5.材料的現(xiàn)場管理措施 第八章與發(fā)包人、設(shè)計(jì)人、監(jiān)理人的配合、協(xié)調(diào)；緊急情 88.1.與業(yè)主的工作協(xié)調(diào) 8.1.1.三個(gè)服從 8.1.3.項(xiàng)目部與業(yè)主配合措施 8.2.與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào) 8.2.2.與監(jiān)理的配合措施 8.2.3.與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)配合措施 8.3.1.組織機(jī)構(gòu) 8.3.2.風(fēng)險(xiǎn)管理 8.3.3.風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo) 8.3.4.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 8.3.5.風(fēng)險(xiǎn)分析 8.3.6.風(fēng)險(xiǎn)決策 8.3.7.風(fēng)險(xiǎn)管理評價(jià) 8.4.1.風(fēng)險(xiǎn)分類 8.4.2.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)置及職責(zé)分工 8.4.3.應(yīng)急救援隊(duì)伍 8.4.4.項(xiàng)目部應(yīng)急救援職能機(jī)構(gòu)的職責(zé)與分工.2328.4.5.小組激活時(shí)間 8.4.6.聯(lián)絡(luò)方式公式 8.4.7.應(yīng)急救援的經(jīng)費(fèi)保障 98.5.施工現(xiàn)場傷亡事故預(yù)防方案及處理預(yù)案 8.5.1.預(yù)防施工現(xiàn)場傷亡事故方案 8.5.2.施工現(xiàn)場傷亡事故應(yīng)急處理預(yù)案 8.6.機(jī)械事故預(yù)防方案及處理預(yù)案 8.6.1.機(jī)械設(shè)備和車輛事故應(yīng)急預(yù)案 8.6.2.現(xiàn)場施工機(jī)械管理方案 8.7.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測與防范、事故應(yīng)急預(yù)案 8.7.2.項(xiàng)目竣工階段存在的風(fēng)險(xiǎn) 8.7.3.工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的防范策略 8.8.1.防止高空墜落的緊急預(yù)案 8.8.2.觸電急救預(yù)案 9.1.1.工程保修承諾 9.1.2.工程保修管理 9.1.3.建立工程保修工作的組織 9.1.4.工程保修責(zé)任及管理措施 9.1.5.工程保修的原則 9.1.6.工程保修管理制度 9.2.工程保修的管理措施 9.2.1.工程保修 9.2.2.提供操作和維修保養(yǎng)手冊 第十章施工揚(yáng)塵污染管控措施 10.1.環(huán)境管理措施 10.1.1.防止對大氣污染 10.1.2.防止對水污染 10.1.3.防止施工噪音污染 10.1.4.廢棄物管理 26310.1.6.施工現(xiàn)場節(jié)能節(jié)水 10.1.7.環(huán)保型材料設(shè)備的選擇 10.2.針對特殊環(huán)境的保護(hù)措施 10.2.1.施工材料環(huán)保的控制措施 10.2.2.降低煙霧污染的控制措施 10.2.4.施工污水排放的控制措施 10.2.5.施工夜間照明的控制措施 10.2.6.能源使用環(huán)保的控制措施 10.2.7.防止施工擾民和民擾措施 10.2.8.揚(yáng)塵污染控制措施 10.3.施工揚(yáng)塵專項(xiàng)方案措施 10.3.1.防止揚(yáng)塵措施 10.3.3.施工準(zhǔn)備階段 10.3.4.施工階段 11.1.2.其它原則 11.1.3.附：施工現(xiàn)場總平面圖 11.2.現(xiàn)場總平面布置說明 11.2.2.主體施工階段平面布置 11.2.3.現(xiàn)場布置 11.3.臨時(shí)用水計(jì)劃 11.3.1.臨時(shí)用水設(shè)計(jì)說明 11.3.3.施工現(xiàn)場消防設(shè)施 11.4.臨時(shí)用電計(jì)劃 11.4.1.臨電設(shè)計(jì)總述 11.4.4.配電箱與開關(guān)箱 11.4.5.電氣安全技術(shù)措施 11.4.6.電氣防火措施 11.4.7.安全防護(hù)措施 11.4.8.臨時(shí)用電管理制度 備表 11.5.3.附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表 第一章工程概況計(jì)劃竣工日期：2021年6月30日我公司在接到xx區(qū)2021年xx鄉(xiāng)留白增綠項(xiàng)目-御道文組織了各個(gè)專業(yè)針對xx區(qū)2021年xx鄉(xiāng)留白增綠項(xiàng)目-御道供電，周邊環(huán)境等),這對施工組織設(shè)計(jì)的貫徹實(shí)施和工程富的施工經(jīng)驗(yàn)，積累了一套成熟先進(jìn)的施工技術(shù)和管理經(jīng)本工程的優(yōu)質(zhì)快速完成發(fā)揮最大的能力。針對本工程的特本工程施工過程中的實(shí)際工作流程，并對各分項(xiàng)的施工工在編制xx區(qū)2021年xx鄉(xiāng)留白增綠項(xiàng)目-御道文苑公園在編制xx區(qū)2021年xx鄉(xiāng)留白增綠項(xiàng)目-御道文苑公園辦事；嚴(yán)格執(zhí)行xx區(qū)2021年xx鄉(xiāng)留白增綠項(xiàng)目-御道文苑根據(jù)招標(biāo)人使用要求和施工合同的規(guī)定，嚴(yán)格履行合同，合理安排分期分段進(jìn)行xx區(qū)2021年xx鄉(xiāng)留白增綠項(xiàng)序和順序。施工程序和順序反映xx區(qū)2021年xx鄉(xiāng)留白增組織施工時(shí)，必須合理地安排xx區(qū)2021年xx鄉(xiāng)留白增綠在工程施工中，采用先進(jìn)的施工技術(shù)是提高勞動(dòng)生產(chǎn)點(diǎn)，滿足xx區(qū)2021年xx鄉(xiāng)留白增綠項(xiàng)目-御道文苑公園編制建筑xx區(qū)2021年xx鄉(xiāng)留白增綠項(xiàng)目-御道文苑公園地道圖或利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，合理安排工序搭接和必要的技術(shù)間提高xx區(qū)2021年xx鄉(xiāng)留白增綠項(xiàng)目-御道文苑公園地xx區(qū)2021年xx鄉(xiāng)留白增綠項(xiàng)目-御道文苑公園地塊、擇工廠化生產(chǎn)或集中加工成半成品后運(yùn)往現(xiàn)場，如木門制作、衛(wèi)生間隔斷板等可采取專業(yè)廠家根據(jù)設(shè)計(jì)圖制成半成xx區(qū)2021年xx鄉(xiāng)留白增綠項(xiàng)目-御道文苑公園地塊、XX公園地塊土地復(fù)墾工程采用先進(jìn)xx區(qū)2021年xx鄉(xiāng)留白xx區(qū)2021年xx鄉(xiāng)留白增綠項(xiàng)目-御道文苑公園地塊、應(yīng)清掃(洗)干凈，嚴(yán)禁滴、漏、灑及攜泥上路，根據(jù)有關(guān)(4)排水：路基外側(cè)設(shè)置300×400排水溝，將地表水1.2.2工藝流程(1)機(jī)械開挖1.2.3注意事項(xiàng)1.3.1準(zhǔn)備工作(5)做好技術(shù)交底。1.3.2工藝流程1.3.3注意事項(xiàng)人員(工長)、測量工要熟悉圖紙，掌握現(xiàn)場測量樁及水準(zhǔn)(一)安裝軌道無論采用哪種軌道(輕軌、C型鋼、圓鋼、鋼絲繩等),(二)安裝漲緊輪(三)安裝傳動(dòng)軸(四)安裝電機(jī)及控制器(五)安裝插篷桿及接鏈條(六)安裝擺桿及彈簧(七)固定篷布(八)安裝擺桿篷布固定及擺桿擋桿6:00時(shí)至17:00時(shí)之間；工期緊張的情況下，在環(huán)境敏感(二)運(yùn)輸線路的保障措施xx區(qū)2021年xx鄉(xiāng)留白增綠項(xiàng)目-御道文苑公園地塊、1.1我公司將根據(jù)xx區(qū)2021年xx鄉(xiāng)留白增綠項(xiàng)目-御目將建立完善的崗位責(zé)任制，在xx區(qū)2021年xx鄉(xiāng)留白增1.2xx區(qū)2021年xx鄉(xiāng)留白增綠項(xiàng)目-御道文苑公園地3.2.質(zhì)量保證措施質(zhì)量否決權(quán)。施工隊(duì)專職質(zhì)檢工程師在質(zhì)量安全部的領(lǐng)導(dǎo)3.2.3、組建工地試驗(yàn)室和測量隊(duì)，配備先進(jìn)的儀器設(shè)符合采購計(jì)劃；②供應(yīng)商的產(chǎn)品合格證或檢驗(yàn)報(bào)告是否齊(1)施工過程的控制程序：設(shè)計(jì)交底→編制工作程序及質(zhì)量計(jì)劃→審查批準(zhǔn)→施工前準(zhǔn)備→執(zhí)行工作計(jì)劃→設(shè)(2)測量工作的控制程序：施工基線的開工復(fù)測→控(3)原材料試驗(yàn)控制程序：原材料檢驗(yàn)→出廠合格證檢查→工地試驗(yàn)→形成試驗(yàn)報(bào)告→報(bào)監(jiān)理工程師審批→領(lǐng)(4)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收控制程序：施工單位自檢合格→填寫隱蔽工程驗(yàn)收報(bào)告→報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部→項(xiàng)目經(jīng)理部(5)單項(xiàng)工程驗(yàn)收控制程序：自檢合格并有完整的施工記錄→填寫單項(xiàng)工程質(zhì)量評定表→項(xiàng)目經(jīng)理部驗(yàn)收→填(6)質(zhì)量檢查的控制程序：施工班組自檢→下一工序互檢→質(zhì)檢工程師檢查→質(zhì)量評定→質(zhì)量安全部檢查→簽(7)取樣試驗(yàn)工作的控制程序：試驗(yàn)人員現(xiàn)場見證→(8)不合格產(chǎn)品處理控制程序：不合格處理→檢查實(shí)(3)在使用過程中，經(jīng)常進(jìn)行抽驗(yàn)，不合格者停止使(4)根據(jù)使用要求，認(rèn)真進(jìn)行配合比設(shè)計(jì)和試驗(yàn)，求(5)在投料使用前，對各種骨料的含水量進(jìn)行測定，(6)材料混合前精確計(jì)量，以確保各種材料的投放比(1)各工序的施工嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)(2)認(rèn)真執(zhí)行科學(xué)的工藝參數(shù)。(3)對施工難度大、質(zhì)量要求高的項(xiàng)目，要組織工前(4)加強(qiáng)對特殊工種人員的培訓(xùn)和考核，關(guān)鍵工序必(1)材料質(zhì)量的監(jiān)控。(2)工藝過程的質(zhì)量控制。分別予以50~100元/人次的罰款。30~200元，對任何人從不寬容，若整改不及時(shí)或?qū)|(zhì)量認(rèn)4.3.11實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)承包，把工程質(zhì)量責(zé)任直接落實(shí)到個(gè)4.3.12由公司質(zhì)量安全科負(fù)責(zé)向工地派駐質(zhì)量檢查人或檢驗(yàn)報(bào)告，杜絕一切因材料不合格而產(chǎn)生的施工質(zhì)量問3.4.工程質(zhì)量管理制度3.4.1.全面培訓(xùn)制度與施工的各施工隊(duì)方各級管理人員由項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人現(xiàn)場總工程師及專業(yè)工程師要對施工隊(duì)方進(jìn)行教育的情況1)技術(shù)交底制度2)工序交接檢制度3)隱蔽工程簽證檢查制度自檢合格后會(huì)同監(jiān)理工程師一起復(fù)核，檢查結(jié)果填入隱檢4)施工測量復(fù)核制度5)施工過程的質(zhì)量三檢制7)儀器設(shè)備的標(biāo)定制度8)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度9)堅(jiān)持持證上崗制度10)實(shí)行質(zhì)量否決制度選派具有資質(zhì)和施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員擔(dān)任各級質(zhì)檢工11)認(rèn)真執(zhí)行“樣板制”12)做好施工中的協(xié)作配合工作3.5.2.“三檢一評”制度責(zé)人組織工程技術(shù)人員依據(jù)國家和行業(yè)質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)對分工序進(jìn)行檢查；上道工序不合格時(shí)，嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序的序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格數(shù)量單位1全站儀尼康DTM—5321臺(tái)2水準(zhǔn)儀2臺(tái)3經(jīng)緯儀4臺(tái)4鋼盤尺3個(gè)5靠尺5個(gè)6水平尺5個(gè)7塞尺5個(gè)8卷尺個(gè)9溫度計(jì)0℃~200℃?zhèn)€臺(tái)秤1個(gè)彈簧秤1個(gè)水表6個(gè)電能表6個(gè)壓力表4個(gè)111臺(tái)超聲波探傷儀1臺(tái)漆膜測厚儀1臺(tái)特殊工序、關(guān)鍵工序必須指定出專項(xiàng)質(zhì)量過程控制程1)質(zhì)量意識(shí)的教育2)加強(qiáng)對施工隊(duì)隊(duì)伍的培訓(xùn)與管理3)加強(qiáng)材料和物資的管理4)加強(qiáng)對圖紙、規(guī)范的學(xué)習(xí)有關(guān)人員進(jìn)行圖紙和規(guī)范的學(xué)習(xí)，做到熟悉圖紙和規(guī)范要3.6.4.過程監(jiān)控過程監(jiān)控，是保證實(shí)施過程中實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，及時(shí)、糾正發(fā)據(jù)，減少過程監(jiān)控的隨意性；應(yīng)以有效的管理制度為保階段、地上結(jié)構(gòu)工程階段和竣工階段三部分。根據(jù)各階段目1)質(zhì)量階段考核2)體系考核3)質(zhì)量獎(jiǎng)懲1)管理創(chuàng)新算機(jī)應(yīng)用、建立各類信息系統(tǒng)及開展應(yīng)用軟件開發(fā)等活動(dòng)，項(xiàng)目嚴(yán)格按照公司“創(chuàng)優(yōu)”體系進(jìn)行質(zhì)量管總結(jié)出項(xiàng)目管理的重點(diǎn)應(yīng)突出“三個(gè)細(xì)”:細(xì)化質(zhì)量策劃、布局是否合理及材料的環(huán)保指標(biāo)等向設(shè)計(jì)或業(yè)主方提出合成熟時(shí)先選擇一個(gè)單元做樣板間，并讓樣板間真正發(fā)揮作細(xì)部施工，培養(yǎng)和教育施工操作人員領(lǐng)會(huì)質(zhì)量方針深刻內(nèi)2)技術(shù)積累制(規(guī)矩集),通過大量的節(jié)點(diǎn)施工圖來說明具體的施工方錄像帶和光盤要體現(xiàn)出工程結(jié)構(gòu)和消防施工及竣工后的工依據(jù)xx區(qū)2021年xx鄉(xiāng)留白增綠項(xiàng)目-御道文苑公園地求以及我公司施工經(jīng)驗(yàn)。我公司對xx區(qū)2021年xx鄉(xiāng)留白為投標(biāo)人，我公司保證xx區(qū)2021年xx鄉(xiāng)留白增綠項(xiàng)目-御計(jì)劃開工日期：2021年6月1日；計(jì)劃竣工日期：2021年6月30日。設(shè)的影響。結(jié)合xx區(qū)2021年xx鄉(xiāng)留白增綠項(xiàng)目-御道文苑xx區(qū)2021年xx鄉(xiāng)留白增綠項(xiàng)目-御道文苑公園地塊、發(fā)生因違反甲方單位相關(guān)規(guī)定而導(dǎo)致甲方單位禁止我司施設(shè)備如不能按期運(yùn)抵施工現(xiàn)場或運(yùn)至現(xiàn)場后發(fā)現(xiàn)其質(zhì)量不資金短缺造成材料不能及時(shí)進(jìn)場或施工人員的工資不能及4.2.9.突發(fā)事件影響依據(jù)xx區(qū)2021年xx鄉(xiāng)留白增綠項(xiàng)目-御道文苑公園地布置等資源配置進(jìn)行分解,確保足夠的資源實(shí)現(xiàn)各里程碑的計(jì)劃，并充分考慮影響進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的各項(xiàng)不利因素作施工進(jìn)度控制是以現(xiàn)代科學(xué)管理原理作為其理論基礎(chǔ)劃、材料計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、月(周)進(jìn)度作業(yè)計(jì)劃等，形(1)一級總體控制計(jì)劃：(總計(jì)劃)(2)二級進(jìn)度控制計(jì)劃：(階段計(jì)劃)(3)三級控制計(jì)劃中出現(xiàn)的偏差進(jìn)行糾偏，對修改后的計(jì)劃及時(shí)制定補(bǔ)充計(jì)4.4.進(jìn)度計(jì)劃的管理措施本工程的進(jìn)度計(jì)劃管理由項(xiàng)目副經(jīng)理及技術(shù)部負(fù)責(zé)進(jìn)(1)進(jìn)度計(jì)劃編制是依據(jù)招標(biāo)文件、現(xiàn)場踏勘和總工(2)而施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是動(dòng)態(tài)的，隨著施工進(jìn)展(3)當(dāng)進(jìn)度計(jì)劃指標(biāo)可行而外部條件不落實(shí)時(shí)，就要組織項(xiàng)目經(jīng)理部及進(jìn)度計(jì)劃的審批與實(shí)施程序。(進(jìn)度計(jì)劃的審批與實(shí)施程序附后)相關(guān)部門積極創(chuàng)造相應(yīng)條件：當(dāng)某工資源得到更大的利用或使已投入施工的有限資源充分發(fā)(1)進(jìn)度計(jì)劃責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理部首先要?jiǎng)訂T相關(guān)職能部門參與進(jìn)度計(jì)劃的劃上簽字，以使總的進(jìn)度計(jì)劃變成所有參施單位的共同目(2)下達(dá)施工任務(wù)單時(shí)調(diào)整勞動(dòng)力，按時(shí)完成施工任務(wù)，施工任(3)相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施項(xiàng)目經(jīng)理部將某一進(jìn)度計(jì)劃期限內(nèi)完成的施工項(xiàng)目列4.4.4.工程施工進(jìn)度分析工程量的增減及氣候條件也要詳細(xì)分析。通過工程進(jìn)度分(1)建立定期的生產(chǎn)計(jì)劃例會(huì)制度，下達(dá)計(jì)劃，檢查(2)控制關(guān)鍵日期(里程碑)為目標(biāo)，以滾動(dòng)計(jì)劃為(3)月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃的控制1)采取多種形式的施工計(jì)劃2)三周滾動(dòng)計(jì)劃3)日檢查工作制4)周匯報(bào)工作制若有因外部原因影響工程進(jìn)度的，在匯報(bào)中提出建議及要5)月分析調(diào)整制度的結(jié)果書面匯報(bào)公司及業(yè)主、監(jiān)理單位，備分存檔6)加強(qiáng)計(jì)劃的嚴(yán)肅性工進(jìn)度計(jì)劃是完成xx區(qū)2021年xx鄉(xiāng)留白增綠項(xiàng)目-御道文7)對各及計(jì)劃的關(guān)鍵線路深入分析，最大限度地控制理，應(yīng)用Prject系列軟件、夢龍智能項(xiàng)目管理系統(tǒng)編制各8)對施工進(jìn)度實(shí)行三級計(jì)劃管理，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃偏差，9)實(shí)行項(xiàng)目法施工，組建精干、高效的項(xiàng)目經(jīng)理部，計(jì)劃等并派人追蹤檢查，確保人力資源滿足計(jì)劃執(zhí)行的需4.5.施工進(jìn)度計(jì)劃保障措施計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)消做到未雨綢繆，使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深(1)施工進(jìn)度組織系統(tǒng)(2)施工進(jìn)度控制組織系統(tǒng)的主要職責(zé)簡述劃實(shí)施賦予的生產(chǎn)管理和施工任務(wù)，又要承擔(dān)進(jìn)度控制目(3)施工進(jìn)度控制組織制度管理進(jìn)行一系列的從總體到局部、從高層到基礎(chǔ)層次的層層分2、我司擬為xx區(qū)2021年xx鄉(xiāng)留白增綠項(xiàng)目-御道文3、選派參加過類似工程，施工經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)工人，人員按兩班配備，關(guān)鍵工序24小時(shí)連續(xù)作業(yè)。4、針對本工程工期較緊的特點(diǎn)，進(jìn)行合理分區(qū)，使多5、建立生產(chǎn)例會(huì)制度，每天召開工程例會(huì)，圍繞工程6、做好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作，擬定施工準(zhǔn)備1、施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施(1)做好對施工圖紙的評審和會(huì)審工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施(2)提前完善各主要分部分項(xiàng)工程和重點(diǎn)、難點(diǎn)的施在xx區(qū)2021年xx鄉(xiāng)留白增綠項(xiàng)目-御道文苑公園地塊、些重點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行研究，進(jìn)一步明確方案的可行性和可操作(3)提前做好季節(jié)性、特殊環(huán)境有針對性的施工前準(zhǔn)進(jìn)度計(jì)劃是指導(dǎo)某一階段的綱領(lǐng)，實(shí)施進(jìn)度的必要條針對xx區(qū)2021年xx鄉(xiāng)留白增綠項(xiàng)目-御道文苑公園地一步通過各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來確?？偣て诳刂七M(jìn)度(5)做好技術(shù)交底工作。工程的技術(shù)、安全交底是施工班組實(shí)際操作的依據(jù)，技術(shù)員應(yīng)根據(jù)xx區(qū)2021年xx鄉(xiāng)(6)文件資料管理，是技術(shù)管理的重要內(nèi)容之一。技專業(yè)施工隊(duì)的文件發(fā)放必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或指定的負(fù)責(zé)人書(7)做好現(xiàn)場調(diào)度工作現(xiàn)場調(diào)度工作時(shí)，各項(xiàng)資源是調(diào)配綜合利用的核心部(8)集中優(yōu)勢資源抓關(guān)鍵工作(11)加強(qiáng)施工現(xiàn)場計(jì)量管理一登記和保管。對不能修的計(jì)量器具應(yīng)有計(jì)量人員報(bào)廢手(1)公司上下必須完善各項(xiàng)管理制度和管理方法，用國內(nèi)外最先進(jìn)的管理模式來管理工程項(xiàng)目部。(2)施工期(3)每周參加由甲方組織，監(jiān)理單位、施工單位及各(4)協(xié)調(diào)同外界有較大影響的橫向關(guān)系，為xx區(qū)2021(5)立足工程全局，按工程形象進(jìn)度計(jì)劃對工程的實(shí)(6)及時(shí)妥善處理和監(jiān)督工程中遇到的突發(fā)性事件，(7)施工總進(jìn)度目標(biāo)是從總的方面對工程建設(shè)提出的在施工現(xiàn)場可以直接調(diào)度控制的分部分項(xiàng)工程或工序的施(1)勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料以確保工程進(jìn)度的(2)執(zhí)行各分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，編制周進(jìn)度計(jì)劃(3)對各類生產(chǎn)班組進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度、生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量(4)做好各分部分項(xiàng)的檢查、評定和驗(yàn)收，及時(shí)通知(1)項(xiàng)目施工員在以施工進(jìn)度表為依據(jù)的基礎(chǔ)上，按(2)本工程實(shí)行各種形式的承包責(zé)任制(具體形式根據(jù)工種、進(jìn)度等協(xié)商確定),實(shí)行層層承包、職責(zé)分明，責(zé)(3)由公司在現(xiàn)場組織形式多樣的勞動(dòng)大競賽及質(zhì)量1、工程投標(biāo)階段即對組織機(jī)構(gòu)及管理模式進(jìn)行詳細(xì)的的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理和從事項(xiàng)目總承包管理的各類專業(yè)技術(shù)人2、擬在本工程任職的主要管理人員和施工人員均具有3、對參建本工程的主要管理人員進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保參建4、在本工程上，將選用具備類似工程經(jīng)驗(yàn)，具備充足熟練工人(勞動(dòng)力)調(diào)配能力，與本公司長期合作，有良好5、重視職工技能的培訓(xùn)工作，施工人員具有專業(yè)知識(shí)6、采用較先進(jìn)的管理模式，人員組成精干，擁有充裕驗(yàn)和水平，在xx區(qū)2021年xx鄉(xiāng)留白增綠項(xiàng)目-御道文苑公(1)材料的審核：根據(jù)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位的要求，主要建材和裝飾材料使用前須報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位的審(2)材料的堆放：所有現(xiàn)場存放的原材料、半成品、2)對儲(chǔ)存的物資進(jìn)行定期檢查，并做好記錄，保證材(3)按要求做好原材料、半成品、成品的標(biāo)識(shí)工作，表明產(chǎn)品的狀態(tài)(未檢、待檢、合格、不合格)。(3)材料的搬運(yùn)：(4)材料的使用：(5)建設(shè)單位指定供材料：(2)定期與建設(shè)單位或代表聯(lián)系，通報(bào)工程進(jìn)度安排下的工程進(jìn)度延誤或超合同條件下施工，必須征得建設(shè)單(3)為保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行，應(yīng)積極與建設(shè)單位，監(jiān)(1)施工隊(duì)單位進(jìn)入現(xiàn)場后，應(yīng)按照總包的總進(jìn)度計(jì)動(dòng)關(guān)心施工隊(duì)計(jì)劃內(nèi)的執(zhí)行，了解施工隊(duì)計(jì)劃內(nèi)的落實(shí)情(2)施工隊(duì)單位還須編制月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃和(3)積極與設(shè)計(jì)單位配合，在開工前就事先考慮好可(4)對設(shè)計(jì)圖紙上的設(shè)計(jì)問題，應(yīng)以尊重設(shè)計(jì)、按圖(1)公司管理人員在各施工操作面均應(yīng)組織協(xié)調(diào)各施工隊(duì)單位間交叉的工序銜接、下料次序和有關(guān)工程保修事(2)各施工隊(duì)單位應(yīng)按各施工隊(duì)單位的工程進(jìn)度計(jì)劃間表負(fù)責(zé)供料和據(jù)此向建設(shè)單位提交甲供材料的需要量進(jìn)(1)主動(dòng)協(xié)調(diào)解決施工中的生產(chǎn)、技術(shù)、材料、工程(2)充分發(fā)揮每周協(xié)調(diào)會(huì)的作用，每次會(huì)議提出的協(xié)(3)安裝施工前，根據(jù)總體的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，編制各(4)圖紙會(huì)審中，由設(shè)計(jì)院各工種牽頭，明確所負(fù)責(zé)(5)施工中，經(jīng)常性協(xié)商解決施工中的各工種問題，(1)以工程總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)(2)建設(shè)單位或我司根據(jù)需要召集工程會(huì)議(工程例會(huì)),安排、落實(shí)建設(shè)單位的意圖和要求。我司將定期與建(3)各專業(yè)施工隊(duì)單位應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)總體指導(dǎo)下(5)各專業(yè)施工隊(duì)單位需在施工總進(jìn)度計(jì)劃總體指導(dǎo)(6)我司將在現(xiàn)場派駐富有經(jīng)驗(yàn)的專職施工管理人員對各專業(yè)施工隊(duì)單位的各分部項(xiàng)工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢查評(7)我司管理人員在各施工操作面組織協(xié)調(diào)各施工隊(duì)單位的交叉施工的工序銜接、下料次序和有關(guān)產(chǎn)品保護(hù)事(8)工程進(jìn)行過程中，施工承包單位將加強(qiáng)與相臨單工組織方法，其思路是使用各種先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工此計(jì)劃是根據(jù)編制的施工組織設(shè)計(jì)以及總體施工進(jìn)度治安保衛(wèi)工作以及與政府有關(guān)部門的聯(lián)系。對于擾民及民擾，提供完善的管理與服務(wù)，減少由于外圍保障不周而對施4.6.進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整4.6.1.進(jìn)度計(jì)劃的檢查項(xiàng)目落后原因應(yīng)對措施資金工人短缺由公司支援人手，調(diào)度其他工地人員支援，延長工人工作時(shí)間資金調(diào)度困難由公司統(tǒng)一調(diào)配利率上揚(yáng)隨時(shí)注意資金利率波動(dòng)及早提出應(yīng)對對策對建設(shè)單位應(yīng)收款未收加強(qiáng)與建設(shè)單位協(xié)調(diào)時(shí)間材料設(shè)備進(jìn)場太慢提早提出采購發(fā)包申請，注意供貨商生產(chǎn)時(shí)間政府法規(guī)變更隨時(shí)注意政府相關(guān)法規(guī)變更及時(shí)提出對策變更設(shè)計(jì)請建設(shè)單位提早提出變更方案施工步驟變更協(xié)調(diào)各專業(yè)班組施工步驟變更的施工方法原料短缺隨時(shí)注意施工材料是否有短缺情況自然災(zāi)害品質(zhì)材料設(shè)備品質(zhì)不良率偏高加強(qiáng)制造過程的監(jiān)督材料設(shè)備規(guī)范未能符合要求及時(shí)更換供貨商工人施工技術(shù)不足工工程監(jiān)督管理不善加強(qiáng)內(nèi)部管理工程界面未能協(xié)調(diào)好事件現(xiàn)象對策人力不足工人怠工向公司申請調(diào)動(dòng)其他工地工人了解原因按撫情緒，解決需求工人短缺調(diào)用其他工地工人向建設(shè)單位檢討工程進(jìn)度，征求建設(shè)單位同意重新擬定進(jìn)度工程趕工調(diào)用預(yù)備班、調(diào)用其他工地工人材料及設(shè)備供應(yīng)不及材料部分采購時(shí)廣詢貨源并隨時(shí)掌握貨源及貨量以備緊急時(shí)供應(yīng)材料儲(chǔ)放由專人負(fù)責(zé)依供料進(jìn)度所需量加20%儲(chǔ)量以備趕工用設(shè)備部分緊急采購，交變更運(yùn)送方式縮短工期修改工程計(jì)劃，先配合周邊工程預(yù)留動(dòng)用公司人力機(jī)械、代理人員緊急搶修安全問題人的事故除按安全衛(wèi)生作業(yè)流程處理外，調(diào)人補(bǔ)充依設(shè)備突發(fā)事件對策處理依材料突發(fā)事件對策處理作，適時(shí)提高工資待遇、生活標(biāo)準(zhǔn)，保證24小時(shí)的作業(yè)面第五章安全和文明施工保障措施施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系是施工企業(yè)和施工現(xiàn)場整施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系的建立不僅是為了滿足項(xiàng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系的持續(xù)改善和安全生產(chǎn)保證能力的1項(xiàng)目經(jīng)理對承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)全面(2)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各種規(guī)章(4)領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)施工(5)發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上2生產(chǎn)副經(jīng)理(1)對承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)直(2)根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員，(3)組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施，組織并(4)領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)(5)發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上3技術(shù)負(fù)責(zé)人(2)貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、執(zhí)行安全技術(shù)(3)參加或組織編織施工組織設(shè)計(jì)、編制、審查施工(5)項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝。要及時(shí)(6)主持安全防護(hù)措施和設(shè)備的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)(7)參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，(8)參加事故的調(diào)查，從技術(shù)分析事故原因、提出防4安全環(huán)境部職責(zé)(1)對安全消防工作負(fù)直接責(zé)任。(2)執(zhí)行國家及省、市安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。參與制定并執(zhí)行本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理辦(3)落實(shí)有關(guān)安全消防管理規(guī)定，對進(jìn)場工人進(jìn)行安(4)組織現(xiàn)場安全生產(chǎn)、消防措施的檢查，出現(xiàn)問題(5)在技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，參加每周一次的安全大檢(7)發(fā)生安全事故時(shí)，首先采取應(yīng)急措施，保護(hù)好現(xiàn)(8)負(fù)責(zé)收集整理安全管理資料，及時(shí)向上級安全部(6)對施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行負(fù)責(zé)，按機(jī)械設(shè)(7)參加安全事故的調(diào)查，從設(shè)備事故方面認(rèn)真分析6物資供應(yīng)部職責(zé)證、產(chǎn)品合格證、年檢證),不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的用品必須更(3)按要求做好材料堆放及儲(chǔ)存，防止坍塌，倉庫配7商務(wù)合約部職責(zé)8綜合管理部職責(zé)(3)抓好現(xiàn)場總平面管理，使現(xiàn)場物流、人流安全暢9安全員職責(zé)(1)執(zhí)行國家及省、市安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)(2)主持對進(jìn)場工人進(jìn)行安全消防教育和培訓(xùn)，指導(dǎo)(3)參加專業(yè)施工員對工人的安全消防技術(shù)交底，強(qiáng)(4)深入現(xiàn)場檢查安全消防措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)不(5)現(xiàn)場發(fā)生安全事故時(shí)，先采取應(yīng)急措施，保護(hù)好(1)認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，合理安排班組(2)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的安全消防技術(shù)措施，并對作業(yè)(5)做好新工人的崗位教育，負(fù)責(zé)對班組進(jìn)行安全消(6)對各級組織檢查下發(fā)現(xiàn)的整改單和自檢發(fā)現(xiàn)的不11施工人員職責(zé)(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)本專業(yè)的安全消防技術(shù)操作規(guī)程，遵守(2)認(rèn)真聽取安全消防技術(shù)交底，積極參加各種安全(3)愛護(hù)安全防護(hù)設(shè)施和安全消防標(biāo)志，發(fā)現(xiàn)損壞，(4)如發(fā)生工傷事故、未遂事故、不安全隱患時(shí)，應(yīng)(6)所有特殊工種人員均進(jìn)行理論與實(shí)際考試合格，(一)施工準(zhǔn)備階段安全技術(shù)措施(1)了解工程設(shè)計(jì)對安全施工的要求。調(diào)查工程自然(2)編制切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，并嚴(yán)格履行審批(2)保證特殊工種使用工具器械質(zhì)量合格、技術(shù)性能(4)按施工平面圖要求作好現(xiàn)場施工準(zhǔn)備；現(xiàn)場各種(5)場內(nèi)道路通暢，設(shè)交通標(biāo)志，危險(xiǎn)地帶設(shè)危險(xiǎn)信(6)現(xiàn)場周圍設(shè)圍欄、防護(hù)板、現(xiàn)場入口處設(shè)“無關(guān)(7)保證輸電線路、永久或臨設(shè)工程間有足夠的安全(一)中小型機(jī)械安全使用(一)安全用電技術(shù)管理主要作業(yè)場所和臨時(shí)安全疏散通道設(shè)置36伏安全照明(4)新參加工作的維護(hù)電工、臨時(shí)工、實(shí)習(xí)人員，上(1)惡劣天氣易發(fā)生斷線、電氣設(shè)備損壞、絕緣降低(2)架空線路的巡視和檢查，每季不少于1次。(3)配電盤應(yīng)每班巡視檢查1次。(4)各種電氣設(shè)施應(yīng)定期進(jìn)行巡視檢查，每次巡視檢(5)接地裝置應(yīng)定期檢查。新設(shè)備和檢修后的設(shè)備。應(yīng)進(jìn)行72小時(shí)的試運(yùn)行，合(1)現(xiàn)場需要用電時(shí)，必須提前提出申請，經(jīng)用電管(2)接引電源工作，必須由維護(hù)電工進(jìn)行，并應(yīng)設(shè)專(3)施工用電完畢后，由施工現(xiàn)場用電負(fù)責(zé)人通知維(6)電氣設(shè)備明顯部位應(yīng)設(shè)“嚴(yán)禁靠近，以防觸電”(7)施工現(xiàn)場大型用電設(shè)備等，設(shè)專人進(jìn)行維護(hù)和管(1)電纜與道路交叉處應(yīng)敷設(shè)在堅(jiān)固的保護(hù)管內(nèi)。管(2)低壓電纜(不包括油浸電纜),需架空敷設(shè)時(shí)，應(yīng)(3)電纜之間、電纜與管道之間平行和交叉時(shí)的需滿(1)整個(gè)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電線路及設(shè)備使用兩級漏電電保護(hù)器電源側(cè)的零線處引出。分配電箱引出PE線的連接(2)采用具有專用保護(hù)零線的TN-S系統(tǒng)。即在TN-S(3)接零保護(hù)應(yīng)符合下列規(guī)定：接引至電氣設(shè)備的工須采用銅芯軟線，其截面不宜小于相線的1/3,且不得小于1.5mm2;用電設(shè)備的保護(hù)地線或保護(hù)零線應(yīng)并聯(lián)接地，并嚴(yán)線的材質(zhì)應(yīng)相同，保護(hù)零線的最小截面應(yīng)符合表70的規(guī)定。(1)配電箱和開關(guān)箱應(yīng)安全可靠；所有配電箱與開關(guān)箱應(yīng)在其箱門處標(biāo)注其編(2)熔斷器和插座護(hù)線的三孔插座，其保護(hù)端子應(yīng)與保護(hù)地線或保護(hù)零線連(3)移動(dòng)式電動(dòng)工具和手持式電動(dòng)工具動(dòng)作電流不大于15mA,額定漏電動(dòng)作時(shí)間小于0.1S的漏電單獨(dú)的電源開關(guān)和保護(hù)，嚴(yán)禁1臺(tái)開關(guān)接2臺(tái)以上電動(dòng)移動(dòng)式電動(dòng)工具和手持電動(dòng)工具應(yīng)裝高靈敏動(dòng)作的漏(4)電焊機(jī)電源線長度不大于5m,進(jìn)線處須設(shè)置防護(hù)罩。軟電纜。電纜的長度應(yīng)不大于30m。長度不宜大于5m。(5)其它電動(dòng)建筑機(jī)械平板振動(dòng)器及水泵的漏電保護(hù)器的額定漏電動(dòng)作電流不大于30mA,額定漏電動(dòng)作電流時(shí)間應(yīng)小于0.1S。動(dòng)作電流不大于15mA,額定漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)小于0.1S?，F(xiàn)場照明(1)照明燈具和器材必須絕緣良好，符合現(xiàn)行國家有(2)照明線路布線整齊，相對固定。室內(nèi)安裝的固定式照明燈具懸掛高度不得低于2.5m,室外安裝的照明燈具不(3)現(xiàn)場辦公室、生產(chǎn)基地內(nèi)照明線，除橡膠套軟電(4)照明電源線不得接觸潮濕地面，并不得接近熱源(5)照明開關(guān)應(yīng)控制相線，當(dāng)采用螺口燈頭時(shí)，相線(7)照明燈具與易燃物之間，保持一定的安全距離，(3)設(shè)備、材料有合理的占位，不影響正常操作的進(jìn)(4)具有通暢的交通和安全通道，可保證應(yīng)要求和一施工機(jī)具設(shè)備(1)具有符合《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》、產(chǎn)品(2)在使用中發(fā)現(xiàn)的故障和問題已得到滿意的解決。(1)作業(yè)項(xiàng)目達(dá)到可以安全作業(yè)的強(qiáng)度的其它要求；(2)作業(yè)場地的工程結(jié)構(gòu)達(dá)到安全作業(yè)的強(qiáng)度和其它交叉配合作業(yè)的安排有關(guān)交叉配合作業(yè)中出現(xiàn)的影響問題已得到滿意的解安全保護(hù)他人和自我保護(hù)在施工作業(yè)中，自己要嚴(yán)格地執(zhí)行安全操作的有關(guān)規(guī)在安全作業(yè)條件不具備，作業(yè)安全得不到保證的情況在施工發(fā)現(xiàn)事故征兆或異常情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知直接領(lǐng)(1)公司主管安全防火負(fù)責(zé)人職責(zé)1)教育本公司員工遵守安全操作規(guī)程和各種安全施工2)對新的設(shè)備及新型的施工工具，應(yīng)負(fù)責(zé)參加驗(yàn)收工3)負(fù)責(zé)本公司嚴(yán)重事故隱患苗子分析，堅(jiān)決杜絕類似事故的發(fā)生，凡屬重大事故(人員傷亡、火警等)必須保持4)對各種施工設(shè)備，施工機(jī)械定期進(jìn)行維修及保養(yǎng)工5)施工工地不得隨意拖接電源增加負(fù)荷，杜絕一切不(2)各施工小組安全防火職責(zé)小組安全員應(yīng)當(dāng)以身作則，督促執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制1)督促檢查小組成員正確使用個(gè)人防火用品和安全保2)督促檢查本組施工人員操作規(guī)程和有關(guān)安全制度的3)發(fā)現(xiàn)本組在設(shè)施、操作上有不安全情況，先停止施4)參加事故分析和研究，協(xié)助小組人員提出防止事故(3)各施工人員安全防火職責(zé)1)服從技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程制度，并做2)每天施工前，對自己使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，對3)時(shí)刻關(guān)注安全、防火，不斷提高對安全防火施工的(4)工地倉庫保管員安全防火職責(zé)1)必須堅(jiān)守崗位，做好施工物資的驗(yàn)收入庫、領(lǐng)用登2)對油漆等易燃物品，要特別加強(qiáng)管理，嚴(yán)格收發(fā)制3)油漆、化工材料庫內(nèi)禁止任何作業(yè)。倉庫內(nèi)禁止使(5)工地電工安全防火職責(zé)1)進(jìn)入施工場所，嚴(yán)禁吸煙，不得使用明火，按照安2)總配電箱應(yīng)有觸保器，裝門鎖，導(dǎo)電線必須使用各3)所有的插頭、插座、閘刀、插鉛都必須完好無損，4)要經(jīng)常宣傳用電安全知識(shí)，工地的電氣設(shè)備不得超5)自覺遵守公司的安全生產(chǎn)管理制度，違者按相關(guān)規(guī)(6)電焊工安全防火職責(zé)2)電氣焊工需持證上崗，凡需要?jiǎng)佑秒姾傅让骰鹱鳂I(yè)(7)油漆工安全防火職責(zé)1)進(jìn)入施工場所，嚴(yán)禁吸煙，不準(zhǔn)帶火種(火柴、打2)要進(jìn)行油漆作業(yè)時(shí)，嚴(yán)禁使用碘鎢燈。噴漆作業(yè)時(shí)3.2.1消防管理制度(1)自始至終貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消(2)消防工作要立足于防，現(xiàn)場建立消防組織，配備(3)在辦公、臨時(shí)加工區(qū)、材料堆放區(qū)等位置各至少(4)施工區(qū)域?qū)?yán)格按照國家工程消防管理規(guī)定擺設(shè)(5)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場動(dòng)用明火申請制度，在現(xiàn)場動(dòng)用明(6)對易燃易爆材料、器材要嚴(yán)格管理?，F(xiàn)場施工主(1)建立完善的保障體系(2)消防保證措施1)實(shí)行逐級防火責(zé)任制，明確各級的職責(zé)，組建消防2)施工隊(duì)單位在項(xiàng)目部的監(jiān)督檢查下，建立施工隊(duì)內(nèi)3)施工現(xiàn)場不允許吸煙，如果甲方允許我公司將在樓4)加強(qiáng)對易燃、易爆物品管理，有專用倉庫存放，在5)加強(qiáng)對電氣焊的管理，操作人員必須持證上崗，嚴(yán)6)現(xiàn)場的臨時(shí)設(shè)施應(yīng)經(jīng)常檢修，掛明顯標(biāo)示牌，任何(3)配備充足的臨時(shí)消防設(shè)施1)消防用水2)滅火器(4)現(xiàn)場管理制度1)組織工地成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，2)對現(xiàn)場的操作人員進(jìn)行消防保衛(wèi)知識(shí)教育，提高操3)施工現(xiàn)場按消防規(guī)定設(shè)置干粉滅火器。防火器材不4)由工地材料員建立消防檔案制，做好消防工作的基5)現(xiàn)場人員用餐采取送餐方式，不在室內(nèi)開火做飯，6)施工中電器設(shè)施的安裝、維修，均應(yīng)由正式電工負(fù)7)堅(jiān)持安全消防檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)清除，防止8)動(dòng)火作業(yè)履行動(dòng)火審批制度，動(dòng)火操作人員持動(dòng)火9)進(jìn)行有火災(zāi)危險(xiǎn)的項(xiàng)目施工時(shí)，需編制專項(xiàng)消防措1)項(xiàng)目經(jīng)理部結(jié)合現(xiàn)場施工情況，采用錄相、會(huì)議、(1)要清理、施工現(xiàn)場的易燃材料、雜物、垃圾，保(2)檢查電線線路，更換破舊老化電線，保證萬無一(4)安排人員值班，分區(qū)、分點(diǎn)巡邏看護(hù).及時(shí)發(fā)現(xiàn)1)獎(jiǎng)勵(lì)制度(1)凡在消防工作中，積極參加各項(xiàng)消防活動(dòng)，并堅(jiān)(2)面臨火災(zāi)機(jī)智勇敢進(jìn)行撲救，有顯著成效的班組2)懲罰制度(2)造成嚴(yán)重后果的，構(gòu)成犯罪的，應(yīng)由公安、司法3.3.4滅火器配備要求(1)同一場所應(yīng)選用同一種滅火器，滅火器的狀態(tài)失(2)滅火器配備規(guī)定(1)電氣設(shè)備防火要點(diǎn)1)電氣設(shè)備、線路不準(zhǔn)超負(fù)荷使用，接頭必須按實(shí)、2)存放易燃液體、可燃?xì)馄亢碗娛膸旆?，照明線路3)穿墻電線和靠近易燃物的電線穿管保護(hù)，燈具與易(2)現(xiàn)場明火管理1)現(xiàn)場生產(chǎn)用火應(yīng)經(jīng)主管消防的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，使用明火2)施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙3)油漆施工注意通風(fēng)，嚴(yán)禁煙火，防止靜電起火和工(3)電焊氣焊作業(yè)規(guī)定2)電、氣焊工作人員均應(yīng)受專門培訓(xùn)，持證上崗，作4)焊、割過程應(yīng)注意防火，作業(yè)完畢檢查準(zhǔn)確無復(fù)燃3.6防火檢查(1)安全員應(yīng)對現(xiàn)場人員進(jìn)行消防常識(shí)培訓(xùn)，包括滅(2)安全員應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注明火作業(yè)點(diǎn)、易燃易爆點(diǎn)、危(3)項(xiàng)目經(jīng)理要定期檢查消防工作情況，保持“檢查3.4.1配電系統(tǒng)及支線架設(shè)(1)配電系統(tǒng)實(shí)行分級配電，采用三相五線制接零保(2)架設(shè)所使用的電線材料應(yīng)絕緣好、無老化、破損(3)支線應(yīng)沿墻或吊頂架空敷設(shè)，并用絕緣子固定。(4)過道電線采用硬質(zhì)護(hù)套管埋地敷設(shè)，并作標(biāo)記。3.4.2施工現(xiàn)場照明(1)一般施工場所采用36V電壓，危險(xiǎn)、潮濕場所和金屬窗口內(nèi)的照明及手持照明燈具采用符合規(guī)范要求的安(2)照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定。嚴(yán)禁使用花線或塑料(3)照明燈具的金屬包殼必須接地或接零。單相回路3.4.3電箱(配電箱、開關(guān)箱)(1)電箱應(yīng)門、鎖齊全，有色標(biāo)和統(tǒng)一編號(hào)及安全警(2)電箱內(nèi)開關(guān)電器必須完整無損，接線正確，各類(3)臨時(shí)性電箱安裝高度和絕緣材料等應(yīng)符合安全規(guī)(1)電動(dòng)工具的使用應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。工(2)電動(dòng)工具的安全防護(hù)裝置必須齊全，每臺(tái)機(jī)具都(3)電焊機(jī)應(yīng)單獨(dú)設(shè)開關(guān)，使用電焊機(jī)專用漏電保護(hù)防安全負(fù)第一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)和組織小組成員制定消防計(jì)布置消火栓和工程用消防豎管。消防設(shè)施及器材應(yīng)經(jīng)常檢(一)消防器材的日常管理5、消火栓按室內(nèi)室外(地上、地下)的不同要求定期(二)材料倉庫防火火器，每組不少于4個(gè)，組間距不大于30m,重點(diǎn)防火區(qū)應(yīng)每25m2布置1個(gè)滅火器。(三)運(yùn)輸工房防火(四)建筑施工防火(五)電、氣焊作業(yè)防火(六)工地食堂防火(七)辦公室、宿舍防火5.5.文明施工目標(biāo)(一)施工現(xiàn)場場界噪聲：(二)揚(yáng)塵控制：(三)污水排放：(四)廢棄物管理：分類管理，合理處置各類廢棄物，有毒有害物回收率(五)其他出現(xiàn)的各種因素(主要是水、氣、聲、渣)及其會(huì)造成的影環(huán)境因素響環(huán)境保護(hù)目標(biāo)、環(huán)境保護(hù)管理方案噪聲影響人周邊辦工作施工現(xiàn)場場界噪<70dB,夜間1、工程外立面采用密目安全網(wǎng)實(shí)行全盡量選用低噪音環(huán)保混凝土振動(dòng)棒和環(huán)境因素響環(huán)境保護(hù)目標(biāo)、指標(biāo)環(huán)境保護(hù)管理方案有消聲降噪的施工機(jī)械；各類管道安裝臨時(shí)固定要牢靠。強(qiáng)噪聲施工機(jī)具必須采用有效措施如添加抑制器；粉塵氣、影響康現(xiàn)場目視無揚(yáng)現(xiàn)場主要運(yùn)輸?shù)缆?、現(xiàn)場運(yùn)輸?shù)缆愤M(jìn)行硬化，場區(qū)內(nèi)進(jìn)行綠化，覆蓋易揚(yáng)塵地面；2、現(xiàn)場大門設(shè)置洗車槽，車輛清洗泥塵后再出場門；3、成立文明施工保潔隊(duì)，配備灑水設(shè)備，做好壓塵、降塵工作；環(huán)境因素響響環(huán)境保護(hù)目標(biāo)、指標(biāo)環(huán)境保護(hù)管理方案放，及時(shí)清運(yùn)，清運(yùn)時(shí)適量灑水，降低揚(yáng)5、現(xiàn)場供暖采用清污水體污水排放符合所在地的環(huán)保規(guī)定1、現(xiàn)場廁所設(shè)置化2、現(xiàn)場洗車槽處設(shè)置沉淀池；3、設(shè)雨水排放管、溝，實(shí)現(xiàn)雨水和污水4、混凝土養(yǎng)護(hù)豎向結(jié)構(gòu)采用養(yǎng)護(hù)液，避免水的污染和流失。環(huán)境因素響環(huán)境保護(hù)目標(biāo)、指標(biāo)環(huán)境保護(hù)管理方案廢棄物和建筑垃圾體、大氣分類管理，合理處置各類廢棄物，有毒有害物回收率100%1、施工前，向城市環(huán)衛(wèi)部門申報(bào)建筑垃圾處理計(jì)劃，填報(bào)建筑垃圾種類、數(shù)量、運(yùn)輸路線及處置場地；2、建筑垃圾和生活垃圾分類存放，及時(shí)清理；有毒有害廢棄物及時(shí)回收，回收率達(dá)100%;將工地剩余垃圾處運(yùn)輸遺灑面，影響員生活運(yùn)輸無遺灑現(xiàn)象1、道路出入口設(shè)清洗槽，車輛離開現(xiàn)場前應(yīng)清洗輪胎、底盤的泥塵；2、車輛不超載，并覆蓋嚴(yán)密，嚴(yán)防遺環(huán)境因素響響環(huán)境保護(hù)目標(biāo)、指標(biāo)環(huán)境保護(hù)管理方案及時(shí)組織人力清掃；3、混凝土罐車出場5.7.文明施工保護(hù)規(guī)劃5.7.2.CI策略過程按照MI(理念識(shí)別)BI(形象識(shí)別)VI(視覺識(shí)別)三于統(tǒng)一管理?，F(xiàn)場所有名稱牌在施工期間都將及時(shí)進(jìn)行維(一)生活區(qū)環(huán)境的塑造(2)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格為雙層或三層。開間為3600mm,進(jìn)深為(3)活動(dòng)房骨架為方管、角鋼、工字鋼等型鋼制作。(4)活動(dòng)房一層地面使用白色地板磚，二層地面使用(5)活動(dòng)房外觀顏色，按中建總公司CI標(biāo)準(zhǔn)，為藍(lán)白兩色(二)保潔工作(三)食堂管理(四)宿舍管理(五)廁所和浴室(六)文化設(shè)施(一)一般規(guī)定1、新建臨建設(shè)施使用符合規(guī)定要求的1-2層裝配式彩季節(jié)應(yīng)安裝紗門、紗窗。2、臨建設(shè)施內(nèi)用電應(yīng)達(dá)到"三級配電兩級保護(hù)",未使(二)職工宿舍(三)職工食堂1、食堂必須取得《衛(wèi)生許可證》,距離廁所、垃圾點(diǎn)等污染源不得小于30米。炊事人員應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行體檢，取5、食堂、食品儲(chǔ)藏室門口處應(yīng)設(shè)置"擋鼠板",高度不低于0.6米。(四)臨時(shí)廁所(五)其他設(shè)施(三)施工現(xiàn)場大門處設(shè)置“七牌兩圖”,即施工標(biāo)志米，寬1.8米，其它不小于1.2米×0.8米，架體材質(zhì)為不(七)施工現(xiàn)場易產(chǎn)生揚(yáng)塵污染的作業(yè)區(qū)進(jìn)行封閉作(三)“四凈”:(四)“三無”:(五)“四清”:(六)“四不見”:(七)“四整齊”:項(xiàng)目文明施工管理組每周對施工現(xiàn)場作一次全面的文第六章現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)和勞動(dòng)力計(jì)劃及保障措施6.1.項(xiàng)目管理體系1、項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)制度：在確保公司有效監(jiān)控和項(xiàng)目管目實(shí)行全面授權(quán)的方式，將本項(xiàng)目全面授權(quán)給項(xiàng)目過程和完工后根據(jù)內(nèi)部管理目標(biāo)對被授權(quán)者做出綜并根據(jù)內(nèi)部管理?xiàng)l例對包括所有管理人員在內(nèi)的項(xiàng)目管理我公司項(xiàng)目管理一向?qū)⒐こ痰纳鐣?huì)效益看重于經(jīng)濟(jì)效落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛項(xiàng)目經(jīng)理對xx區(qū)2021年xx鄉(xiāng)留白增綠項(xiàng)目-御道文苑6、材料員(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公(2)主持或參與制定施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)(3)主持否定態(tài)度(或參與)施工項(xiàng)目內(nèi)，分部分工隊(duì)工程的進(jìn)度(工期)質(zhì)量、安全、成本和文明施工等實(shí)施(4)根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編(5)科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財(cái)、物等(6)接受有關(guān)職能部門，上級單位，地方主管部門等委托人)報(bào)告工作。(7)建立施工項(xiàng)目核算制度，加強(qiáng)成本管理，預(yù)算管(8)加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理，及時(shí)辦理各種簽(9)嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，建立成本控制體系，加強(qiáng)成本管(1)項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對項(xiàng)目的安全(2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律(3)認(rèn)真執(zhí)行"五同時(shí)"。每月召開一次安全例會(huì)，分(4)在開工前，組織有關(guān)部門編制好安全設(shè)計(jì)或安全(5)每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，做好記錄，對查(6)每月對職工進(jìn)行一次勞動(dòng)紀(jì)律、安全技術(shù)教級"教育，經(jīng)考試不合格者不得安排上崗操作(包括一般工(7)督促工班長堅(jiān)持班前安全講話制度，隨時(shí)抽查職(8)發(fā)生事故要立即趕赴現(xiàn)場組織搶救，防止事態(tài)擴(kuò)(9)支持職工關(guān)于安全生產(chǎn)的合理化建議和技術(shù)改造(8)配合做好竣工驗(yàn)收；組織繪好竣工圖、整理好竣(1)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對本項(xiàng)目的安全工作負(fù)直接(2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、(3)組織項(xiàng)目工程部認(rèn)真審核工程施工設(shè)計(jì)圖紙，提(4)組織相關(guān)人員開展安全生產(chǎn)新技術(shù)、防塵、防毒(5)負(fù)責(zé)干部、員工的安全技術(shù)教育，督促檢查特種(6)組織職權(quán)范圍內(nèi)的臨時(shí)設(shè)施的安全技術(shù)鑒定和參(7)參加每月召開的安全生產(chǎn)例會(huì)，分析安全生產(chǎn)情(8)參加每月組織的安全生產(chǎn)大檢查，針對存在的問(1)熟悉工程施工項(xiàng)目的合同要求、圖樣、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(2)指導(dǎo)、督促、檢查現(xiàn)場施工，并處理、解決施工(4)負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)管理，搞好施工現(xiàn)場布置、檢查、(5)負(fù)責(zé)現(xiàn)場翻樣和班組作業(yè)工藝交底負(fù)責(zé)做好施工(6)解決現(xiàn)場技術(shù)問題，搞好與設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)調(diào)反饋(1)按采購計(jì)劃(或采購清單、采購合同)落實(shí)和接(2)負(fù)責(zé)對采購物資的驗(yàn)收，采購進(jìn)庫的物資應(yīng)有合(3)負(fù)責(zé)做好物資進(jìn)出庫的臺(tái)帳，做到帳、卡、物相(4)對物資發(fā)放的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，保證先入先出，并做(5)隨時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告物資使用情況，保證物資供(1)熟悉工程施工項(xiàng)目的合同、圖樣、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有(2)會(huì)同材料員對物資的質(zhì)量驗(yàn)收，對現(xiàn)場施工的質(zhì)(3)負(fù)責(zé)配合甲方、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等單位的質(zhì)量驗(yàn)收工(1)參照施工組織設(shè)計(jì)及時(shí)編制填報(bào)設(shè)備使用進(jìn)場調(diào)(3)督促操作工人遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，及時(shí)填寫(4)督促操作工人持證上崗和上崗前的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；(5)負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的文明施工和日常保養(yǎng)、安全用電工作。(1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目工程的安全工作，(2)作好日常項(xiàng)目施工中安全檢查情況的記載協(xié)助項(xiàng)目部作好安全管理資料工作，做到記載詳細(xì)，資料齊全，歸(3)對所有施工人員進(jìn)行上崗前的安全教育；(4)對現(xiàn)場施工設(shè)備、施工腳手架等安全情況進(jìn)行檢(5)制定施工現(xiàn)場安全操作規(guī)程并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)召(6)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)安全管理工作情況，編寫安全工(7)了解當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)規(guī)章制度，落實(shí)各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)措(1)熟悉圖紙、參加圖紙會(huì)審，提出問題，對遺囑未(2)負(fù)責(zé)編制工程的施工圖預(yù)、結(jié)算及工料分析，編(3)編制每月工程進(jìn)度預(yù)算及材料調(diào)差(根據(jù)材料員(5)掌握準(zhǔn)確的市場價(jià)格和預(yù)算價(jià)格，及時(shí)調(diào)整預(yù)、(1)對所屬工程隊(duì)進(jìn)行管理，領(lǐng)導(dǎo)施工人員安全、文(2)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理施工過程中的各項(xiàng)配合工作，(5)主持工程施工工藝技術(shù)交底，監(jiān)督各施工班組按(6)領(lǐng)導(dǎo)主持班組操作人員進(jìn)行“三檢”(自檢、互檢、交接檢)。(7)做好現(xiàn)場施工記錄，為工程竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備第一手(1)工藝質(zhì)量檢查否符合施工工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行糾(2)安全檢查(3)施工質(zhì)量檢查1)施工操作質(zhì)量的巡視檢查2)工序質(zhì)量交底檢查工序質(zhì)量交底檢查是指上道工序質(zhì)量經(jīng)檢查簽證認(rèn)可(1)質(zhì)量檢查(2)現(xiàn)場清理工作(3)內(nèi)部初檢(4)經(jīng)內(nèi)部初檢確認(rèn)無問題，通知業(yè)主由監(jiān)理方組織(5)現(xiàn)場機(jī)具余料撤場(6)整理歸檔技術(shù)資料(7)編送竣工決算書xx區(qū)2021年xx鄉(xiāng)留白增綠項(xiàng)目-御道文苑公園地塊、(2)以合理的工價(jià)，嚴(yán)格的達(dá)標(biāo)管理，制訂獎(jiǎng)罰辦法，按工種單位價(jià)提取一定的獎(jiǎng)金額給達(dá)到工種優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的工(3)為工人提供良好的住宿伙食條件。(4)工衣、工鞋、床上用品等均統(tǒng)一免費(fèi)提供，工人(5)提供數(shù)量充足、性能完備的施工機(jī)具給予工人發(fā)(6)對進(jìn)場的施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查。(7)對現(xiàn)場的專業(yè)勞務(wù)隊(duì)施工人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，不(8)上崗進(jìn)行崗前培訓(xùn)(9)項(xiàng)目部挑選本司專業(yè)工人審查合作專業(yè)工人研究協(xié)調(diào)做法.(10)找到最好的專業(yè)廠家生產(chǎn)加工專業(yè)構(gòu)件并負(fù)責(zé)現(xiàn)(11)所有工程段各班組施行掛牌施工，責(zé)任明確，根據(jù)xx區(qū)2021年xx鄉(xiāng)留白增綠項(xiàng)目-御道文苑公園地本項(xiàng)目勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)管理及計(jì)劃上，有針對性的做出如下安為依據(jù)，與其簽訂xx區(qū)2021年xx鄉(xiāng)留白增綠項(xiàng)目-御道文4.3.7、在xx區(qū)2021年xx鄉(xiāng)留白增綠項(xiàng)目-御道文苑程進(jìn)度需要，xx區(qū)2021年xx鄉(xiāng)留白增綠項(xiàng)目-御道文苑公4.3.12、組織施工人員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)通過樓梯間進(jìn)(1)勞動(dòng)力管理2)正確執(zhí)行定額，正確處理國家、集體和勞動(dòng)者個(gè)人3)編制勞動(dòng)力使用計(jì)劃，合理、節(jié)約、控制使用勞動(dòng)4)建立健全勞動(dòng)定額管理制度，確定合理定額水平，6)編制勞動(dòng)計(jì)劃，確定計(jì)劃期內(nèi)勞動(dòng)力的需要量，隨(2)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的措施1)開展科學(xué)研究，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。全面開展科學(xué)研究2)提高管理水平，科學(xué)的組織生產(chǎn)。3)建立和改善相應(yīng)的勞動(dòng)組織，形成有利于個(gè)人技術(shù)4)提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度。加強(qiáng)職進(jìn)性有關(guān)。對于xx區(qū)2021年xx鄉(xiāng)留白增綠項(xiàng)目-御道文苑術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)械設(shè)備的適用性，充分滿足施工工藝的需1、貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和良機(jī)具相結(jié)合的方針，重2、充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機(jī)械設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化3、優(yōu)先配備xx區(qū)2021年xx鄉(xiāng)留白增綠項(xiàng)目-御道文4、按xx區(qū)2021年xx鄉(xiāng)留白增綠項(xiàng)目-御道文苑公園(2)使用可靠性。機(jī)械設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保(4)運(yùn)行安全性。機(jī)械設(shè)備在使用過程中具對施工安(5)經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性。機(jī)械設(shè)備在滿足技術(shù)措施和生產(chǎn)要(6)適應(yīng)性。機(jī)械設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件，并具一(1)各種消防施工用儀器和機(jī)具要功能齊備，新舊程(2)在數(shù)量上要充足，不同種類的儀器和機(jī)具要配置(3)在施工高峰期，一方面要考慮滿足數(shù)量的因素，(5)配置必要的維修工具，在施工期間對各種儀器和2)使用可靠性：機(jī)械設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持4)運(yùn)行安全性：機(jī)械設(shè)備在使用過程中有對施工安全5)經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性：機(jī)具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求6)適應(yīng)性：一種機(jī)械設(shè)備可適應(yīng)不同工作條件及工作7)此外應(yīng)滿足成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等要備內(nèi)容和數(shù)量可根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)展而隨時(shí)做出合理的調(diào)(7)根據(jù)本工程工作面多，工期緊，施工強(qiáng)度高等特(8)考慮必要的施工機(jī)械能力儲(chǔ)備系數(shù)，使期既能充其是xx區(qū)2021年xx鄉(xiāng)留白增綠項(xiàng)目-御道文苑公園地塊、(9)選用的施工機(jī)械具備機(jī)動(dòng)靈活、高效低耗、環(huán)保本公司針對xx區(qū)2021年xx鄉(xiāng)留白增綠項(xiàng)目-御道文苑2、根據(jù)xx區(qū)2021年xx鄉(xiāng)留白增綠項(xiàng)目-御道文苑公協(xié)調(diào)，使xx區(qū)2021年xx鄉(xiāng)留白增綠項(xiàng)目-御道文苑公園地我司將結(jié)合xx區(qū)2021年xx鄉(xiāng)留白增綠項(xiàng)目-御道文苑施工機(jī)械及設(shè)備的提供并保證其正常使用將涉及到整行并保證施工質(zhì)量，我公司在完成本工程中將采取以下措(1)貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化及改良機(jī)械化相結(jié)合的方(2)充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機(jī)械設(shè)備的能力，根據(jù)現(xiàn)場具(3)有限配備本工程施工需要的、為保證施工質(zhì)量與(4)根據(jù)本工程體系、專業(yè)施工和工程實(shí)物量等多層輕重影響，直接影響到施工工期、質(zhì)量和成本。xx區(qū)2021購費(fèi)用，xx區(qū)2021年xx鄉(xiāng)留白增綠項(xiàng)目-御道文苑公園地1、所有進(jìn)場材料必須滿足綠色環(huán)保要求，要有相應(yīng)的(1)應(yīng)用新材料，必須通過試驗(yàn)和鑒定。代用時(shí)必須(3)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的驗(yàn)收和保管發(fā)放制度。對無出廠(4)要重視材料的使用認(rèn)證，以防錯(cuò)用或使用不合格(5)材料和設(shè)備供應(yīng)單位(以下均簡稱為供應(yīng)單位)1)達(dá)到國家有關(guān)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和購銷合同規(guī)定的質(zhì)2)實(shí)行生產(chǎn)許可證制度的產(chǎn)品，要有許可證主管部門4)使用商標(biāo)和分級分等的產(chǎn)品，應(yīng)在產(chǎn)品或包裝上有(6)對主要施工及建筑配件，應(yīng)在訂貨前要求廠家提(7)對材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍和施工要求必(8)凡是用于重要結(jié)構(gòu)、部位的材料，使用時(shí)必須仔(9)除明確規(guī)定由產(chǎn)品生產(chǎn)廠家負(fù)責(zé)售后服務(wù)的產(chǎn)品(10)建筑材料、設(shè)備的供需雙方均應(yīng)按上述1、2兩它要求我們根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)律，具有更強(qiáng)的預(yù)測市(1)材料及構(gòu)件需用計(jì)劃，一般由最終使用材料的施(2)材料及構(gòu)件申請計(jì)劃，是根據(jù)需用計(jì)劃，經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理部平衡后，分別向有關(guān)供應(yīng)部門提出的材料申請計(jì)(3)材料及構(gòu)件供應(yīng)計(jì)劃，是負(fù)責(zé)材料供應(yīng)的部門，(4)材料及構(gòu)件加工訂貨計(jì)劃，是項(xiàng)目經(jīng)理部為獲得(5)材料及構(gòu)件采購計(jì)劃，是我們?yōu)榱讼蚋鞣N材料市料及構(gòu)件計(jì)劃時(shí)必須了解市場資源情況，市場供需緊張狀材料及構(gòu)件計(jì)劃在實(shí)施中常會(huì)受到內(nèi)部或外部的各種(1)施工任務(wù)的改變。在計(jì)劃實(shí)施中施工任務(wù)改(2)設(shè)計(jì)變更。在工程籌措階段或施工過程中，往往會(huì)遇到設(shè)計(jì)變更，會(huì)影響材料及構(gòu)件的需用數(shù)量和品種規(guī)(3)到貨合同或生產(chǎn)廠的生產(chǎn)情況發(fā)生了變化，因而(4)施工進(jìn)度計(jì)劃的提前或推遲，也會(huì)影響到材料及(1)任務(wù)量變化：任務(wù)量是確定材料及構(gòu)件需用的主將計(jì)劃任務(wù)變動(dòng)的各種因素都考慮在內(nèi)，只有待問題出現(xiàn)(2)設(shè)計(jì)變更：(3)工藝變動(dòng)：設(shè)計(jì)變更必然引起工藝變更，當(dāng)然需要的材料就不一樣。設(shè)計(jì)未變，但工藝變了，加工方法、(4)其它原因：如計(jì)劃初期預(yù)計(jì)庫存不正確，材料消最終形成建筑產(chǎn)品的場所。占建筑工程造價(jià)70%左右的材料的重要途徑之一。(1)場地和設(shè)施的準(zhǔn)備。料具進(jìn)場前，根據(jù)用料計(jì)劃、(2)覆蓋物品的準(zhǔn)備。(3)計(jì)量器具的準(zhǔn)備。根據(jù)不同材料計(jì)量特點(diǎn)，在材料進(jìn)場前配齊所需的計(jì)量器具(各測量器具需提前進(jìn)行檢驗(yàn)),以確保驗(yàn)收順利進(jìn)行。(4)有關(guān)資料的準(zhǔn)備。包括用料計(jì)劃、加工合同、翻限，主要通過目測對料具外觀的檢查和材質(zhì)性能證件的檢(1)現(xiàn)場材料發(fā)放施工隊(duì)的班組作業(yè)計(jì)劃(任務(wù)書),根據(jù)任務(wù)書上簽發(fā)的工第一步將施工預(yù)算或定額員簽發(fā)的限額領(lǐng)料單下達(dá)到第三步班組憑限額領(lǐng)料單領(lǐng)用材料，倉庫依此發(fā)放材(1)建筑材料倉庫的設(shè)置(2)建筑材料的收發(fā)保管(3)材料的驗(yàn)收。(4)材料保管(1)庫房的溫度、濕度管理(2)防銹：金屬和金屬制品，在周圍介質(zhì)的化學(xué)作用倉庫管理人員必須有高度的工作責(zé)任感，要提高警惕(1)倉庫設(shè)備要經(jīng)常檢查修理，要保持庫區(qū)整潔，道(3)嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度，嚴(yán)禁閑雜人員入庫。危險(xiǎn)品(4)建立安全檢查制度，定時(shí)進(jìn)行認(rèn)真的安全檢查?？傊┕がF(xiàn)場材料管理，是材料業(yè)務(wù)管理中的重要環(huán)號(hào)協(xié)調(diào)配合措施1明確業(yè)主與我單位的工作關(guān)系，工作程序，協(xié)調(diào)2業(yè)主要求與我單位要求不一致，但業(yè)主要求不低于或高于國家規(guī)范要求時(shí)，而我單位又能實(shí)現(xiàn)時(shí)，服從業(yè)主要求。3業(yè)主要求與我單位要求不一致，但業(yè)主要求可改4超出合同范圍但我單位能夠做到時(shí)，服從業(yè)主要求。5定期例會(huì)制：定期召開與業(yè)主的碰頭會(huì)，討論解決施工過程中出現(xiàn)的各種矛盾及問題，理順每一階段的關(guān)系。6預(yù)先匯報(bào)制：每周約定時(shí)間將下周的施工進(jìn)度計(jì)劃及主要施工方案和施工安排都事先以書面形式向業(yè)主匯報(bào)，便于業(yè)主監(jiān)督。7合理化建議制：從施工角度及以往的施工經(jīng)驗(yàn)來為業(yè)主當(dāng)一個(gè)好的參謀，及時(shí)為業(yè)主提供各種提高質(zhì)受監(jiān)理工程師在任何時(shí)候進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行他們認(rèn)為有必要的我們保證立即派出一名合格的代表協(xié)助監(jiān)理工程師進(jìn)行上序號(hào)協(xié)調(diào)配合措施1嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工規(guī)劃和施工方案進(jìn)行施工，并隨時(shí)提交監(jiān)理工程師認(rèn)為必要的關(guān)于施工規(guī)劃和施工方案的任何說明或文件。2所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的機(jī)械、材料、設(shè)備均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行現(xiàn)場化學(xué)試驗(yàn)檢測的材料，主動(dòng)遞交檢測結(jié)果報(bào)3按分布工程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格、下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師順利開展工作，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。4積極參加監(jiān)理工程師主持召開的每周一次生產(chǎn)例會(huì)5按監(jiān)理工程師同意的格式和詳細(xì)程度，向監(jiān)理工程師及時(shí)提交完整的進(jìn)度計(jì)劃，以獲得監(jiān)理工程師的批6在任何時(shí)候如果監(jiān)理工程師認(rèn)為工程或其任何區(qū)段的施工進(jìn)度不符合批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃或不符合竣工期限的要求，則保證在監(jiān)理工程師的同意下，立即采取任何必要的措施加快工程進(jìn)度，以使其符合竣工期限的要求。序號(hào)協(xié)調(diào)配合措施1與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要請?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施2我單位將安排經(jīng)驗(yàn)比較豐富的設(shè)計(jì)人員進(jìn)駐現(xiàn)場，協(xié)助設(shè)計(jì)單位完善施工圖設(shè)計(jì)。做好設(shè)計(jì)的深化和細(xì)化345在每個(gè)分部分項(xiàng)工程施工前提交與設(shè)計(jì)有關(guān)的施工方6對施工中出現(xiàn)的情況，除按業(yè)主、監(jiān)理的要求及時(shí)處理，還應(yīng)積極修改可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，邀請?jiān)O(shè)計(jì)單作量決定，本工程的風(fēng)險(xiǎn)管理分散在投標(biāo)人的各個(gè)職能部(1)風(fēng)險(xiǎn)的客觀存在性未來行為的決策及客觀條件的不確定性而導(dǎo)致的實(shí)際結(jié)果(2)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別方法減少和避免執(zhí)行中的風(fēng)險(xiǎn)，是我們風(fēng)險(xiǎn)管理的根本目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法的說明表格問卷識(shí)別法設(shè)計(jì)既有價(jià)值又適用的識(shí)別表格和問卷風(fēng)險(xiǎn)列舉法根據(jù)流程外的資料分析每項(xiàng)活動(dòng)可能遭遇的風(fēng)險(xiǎn)專家調(diào)查法頭腦風(fēng)暴法：暢所欲言，最后綜合分析德爾菲法：間接、反復(fù)獲得的價(jià)值的信息風(fēng)險(xiǎn)因素預(yù)先分析法對風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)條件預(yù)先作概略分析幕景分析法識(shí)別可能引起風(fēng)險(xiǎn)的因素及影響程度安全檢查表分析法在科學(xué)分析的基礎(chǔ)上，找出可能的風(fēng)險(xiǎn)因素(3)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)按損失產(chǎn)生的原因可分為自然風(fēng)險(xiǎn)、人為風(fēng)險(xiǎn)(包括行為風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)),根據(jù)工程本工程工程施工過程中的風(fēng)險(xiǎn)歸納為技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)(設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、和非技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)(經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)、人員風(fēng)險(xiǎn)、組織協(xié)調(diào)的風(fēng)險(xiǎn)、不可抗力的風(fēng)險(xiǎn))兩個(gè)大類。素也可能直接導(dǎo)致?lián)p失，因此想避免或減少風(fēng)險(xiǎn)帶來的損8.3.6.風(fēng)險(xiǎn)決策常用的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)包括控制型風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)和財(cái)務(wù)8.3.7.風(fēng)險(xiǎn)管理評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理是指對風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的實(shí)施和風(fēng)險(xiǎn)管理效果8.4.抵抗風(fēng)險(xiǎn)措施8.4.1.風(fēng)險(xiǎn)分類程施工過程中可能出現(xiàn)的緊急情況，并制定相應(yīng)的處理措序號(hào)類型可能險(xiǎn)情1火災(zāi)生活區(qū)或辦公區(qū)失火、庫房失火、堆放材料、在建工程失火等2爆炸易爆物品爆炸、壓力容器爆炸等3質(zhì)量事故工程結(jié)構(gòu)失穩(wěn)或倒塌4重大機(jī)械事故起重設(shè)備失穩(wěn)或倒塌、垂直運(yùn)輸機(jī)械墜落或失穩(wěn)、車輛碰撞等5坍塌事故邊坡坍塌，模板倒塌，腳手架失穩(wěn)或倒塌6墜落傷亡事人員重傷、死亡故7嚴(yán)重管道破裂上下水管道破裂、煤氣管道破裂、油管破裂等8集體食物中毒不當(dāng)飲食或人為造成引起的食物中毒等9夏季中暑群體中暑、個(gè)別嚴(yán)重中暑等突發(fā)傳染病傳播迅速、后果嚴(yán)重的傳染病不可抗力自然災(zāi)害地震、地裂、地表陷落、冰雹、暴雨、計(jì)算機(jī)病毒系統(tǒng)崩潰、數(shù)劇丟失等觸電變壓器及配電柜故障、電纜受損后短路應(yīng)急救援車輛、行人和人員疏散及善后處理工作；負(fù)責(zé)應(yīng)急事故發(fā)生后立即啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制。全天24小時(shí)進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。事后處理報(bào)告提交我方總部、業(yè)主、政府部門48小應(yīng)急工作小組人員名單及聯(lián)絡(luò)方式將在現(xiàn)場管理文件1)為了確保安全，項(xiàng)目部完善了安全生產(chǎn)責(zé)任保證體2)加強(qiáng)對項(xiàng)目全體員工施工隊(duì)人員的安全法制教育、3)加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)防護(hù)