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文檔簡介
某石油化工裝置進行工程招標,某一施工單位根據(jù)招標方提工,該施工單位在未收到施工圖紙的情況下,即進行了施工組織設(shè)計的編制,施工單位在原投標書的基礎(chǔ)上,只是進行了格式和內(nèi)容的簡諾:安裝工程優(yōu)良率達到92%以上.焊接一次合格率達到95%以上,工焊接一次合格率達到93%以上,工程竣工時間比招標文件中的要求時1)該施工單位未收到施工圖紙就編制施工組織設(shè)計是否正4)施工單位更改工程建設(shè)的目標指標的做法是否妥當?為什工單位應在收到施工圖紙后,進行施工組織設(shè)計的編制工1)招、投標文件,工程合同;3)與工程建設(shè)相關(guān)的法律法規(guī),工程適用的標準規(guī)范;6)施工組織及保證措施,包括:材料保證措施,技術(shù)保證措施,1)將安裝工程優(yōu)良率和焊接一次合格率降低的做法是不正確的。因為在投標文件中,以上目標指標是投標方對招標方的重要承適當提前作為自控目標,便于施工單位進行彈性控制,以保證達到預某在建石油化工裝置,某施工單位負責裝置的管道安裝工程、設(shè)備安裝工程的施工,成立了相應的工程項目部。由于中標時間距工程的開工時間很短,所以該施工單位在工程開工后,才完成施工組織設(shè)計的編制工作。施工過程中,建設(shè)單位對該施工單位的施工質(zhì)量很滿意,將裝置內(nèi)的保溫工程、防火工程也交由該施工單位進行施且保溫工程、防火工程只是附屬工程,所以不需要再編制施工組織設(shè)計。后來在建設(shè)單位的要求下,該施工單位的工程項目部編制了增加(4)增加工程的施工組織設(shè)計的審批程序是否正確?應該怎前期策劃性文件,對工程實施的全過程具有指導作用,包括工程的準工程量的增加,而是增加了不同專業(yè)工程,在原施工組織設(shè)計中并沒有包含這部分內(nèi)容,根據(jù)有關(guān)要求,需要補充編制施工組織設(shè)計,對新影響,所以對原施工組織設(shè)計進行補充較為合理;對于原施工組織設(shè)某電信大廈的機電安裝工程,由業(yè)主以公開招標方式確定丫具有機電安裝工程總承包一級資質(zhì)的某單位承接,同時將制冷站的空質(zhì)和壓力管道安裝許可證的宏業(yè)公司負責安裝,設(shè)備由業(yè)主提供。在簽訂的施工合同中明確規(guī)定該單位為總包單位,宏業(yè)公司為分包單(l)在項目開工前,總包單位項目部進行項目管理實施規(guī)劃(3)在燃氣管道焊接工程中,現(xiàn)場監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)一名正在焊接的焊工所持有焊工操作證已到期,應如何處理?同時該焊工原有卻塔夜間噪聲很大,同時業(yè)主發(fā)現(xiàn)制冷站內(nèi)管道滴水,試問業(yè)主應找中的燃氣管道安裝屬于壓力管道安裝范疇,根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察該焊工施焊的壓力管道接頭,按有關(guān)規(guī)定進行檢驗、處理。在機電安人員,應按國家安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)制定的一系列辦法和制度,從事危度,對焊工培訓、考試、發(fā)證及上崗進行管理。該焊工的焊接項目合格證到期,已不具備繼續(xù)焊接的資格,應重新培訓考試合格后方可焊接。所以應對到期后該焊工施焊的壓力管道接頭,按有關(guān)規(guī)定進行檢收等工程經(jīng)自行檢驗合格后,均可事先通知總包單位組織預驗收,認管理條例》規(guī)定,供熱和供冷系統(tǒng)工程質(zhì)量保修期為兩個采暖期和兩總包單位組織分包單位或自行對管道滴水滲漏現(xiàn)象進行保修處理,費某石油化工工程建設(shè)項目煉油裝置工藝管線材質(zhì)設(shè)計要求為Cr5Mo,承包商項目質(zhì)檢部門質(zhì)量檢查時,發(fā)現(xiàn)已預制的部分工藝管線材質(zhì)錯用為l5CrMo,判定為不合格品。由于其管理程序繁瑣,于是的同類規(guī)格的管材,但供應庫內(nèi)沒有同類規(guī)格的管材,另行訂購必然延誤工程中交時間,于是技術(shù)員核對圖紙、規(guī)范要求后認為在該工藝(4)質(zhì)檢員自行決定對該部分管線放行交付安裝是否妥當?求的產(chǎn)品,其可能發(fā)生在采購產(chǎn)品過程、中間產(chǎn)品和最終產(chǎn)品中。在下做法:1)質(zhì)檢部門在檢查發(fā)現(xiàn)上述問題后應立即判定該部分工藝2)施工管理部門應對該部分管線進行標識隔離,防止該不合4)采取返工或返修不合格品處置時,施工管理部門負責組織作業(yè)單位按照處置措施要求進行不合格品的處置,質(zhì)檢部門負責處置5)采取讓步使用、放行或接收不合格品處置時,應由授權(quán)人一高層公用建筑建設(shè)工程,地萬一層為停車庫,地7兩層為動力中心及員工生活休息房,地上一至四層(包括裙房在內(nèi))為商業(yè)用房,待售后確定具體用途,地上五至三十層為酒店賓館及其辦公用房,和消防等各個分部工程。業(yè)主招標文件說明,商業(yè)用房為粗裝修毛坯房,酒店賓館及其辦公用房要精裝修,并要求艮于商業(yè)用房投人使用.以期及時回收投資。該工程由某具有房屋建筑特級資質(zhì)機工程實施中,賓館精裝修過半,售出的商業(yè)用房用戶,主動邀請施工單位參加精裝修及安裝工程的投標,由于該施工單位信譽良(1)據(jù)招標文件說明.承包施工單位編制機電工程進度計劃(3)施工單位承接商業(yè)用房用戶的精裝修工程后,進度計劃(1)酒店賓館及辦公用房的機電安裝工程完成,與之配套的動力中心、消控中心、智能控制中心(除與商業(yè)用房有關(guān)的部分調(diào)試商業(yè)用房的機電工程均安裝至與將來精裝修發(fā)生的機電工所以這兩個計劃的編制必須縝密而細致,不使因物資供應或資金投放(3)施工單位承接商業(yè)用房精裝修機電工程施工,與用戶簽訂的合同或協(xié)議不屬于與業(yè)主簽訂的總承包合同范疇,但對整個機電工程而言是一個整體,所以要對整幢建筑物的機電工程安裝進度計劃巨型母線的組對焊接施工,設(shè)備和材料由業(yè)主供應,電解槽為l20kA期960天,該施工單位以每臺為一個流水段組織流水作業(yè),一期工程如期投產(chǎn)時,該廠石墨化工段建成,電解槽砌筑用碳素材料和陽極加機具、人員的投人是可以滿足業(yè)主要求的,況且影響完不成調(diào)整后工(2)調(diào)整流水網(wǎng)絡(luò)計劃,增大流水強度,改變流水分段方法,解槽同時施工的需要;增強輔助材料的供給不致貽誤施工作業(yè);陰極具現(xiàn)場維修能力;強化現(xiàn)場運輸能力;擴大工序質(zhì)量檢查的人員和手(4)除施工作業(yè)常規(guī)安全防護外;應對作業(yè)環(huán)境變異制定有針對性的安全防范措施;如將生產(chǎn)區(qū)與施工作業(yè)區(qū)用警戒繩和標示牌隔離開來,與生產(chǎn)單位劃分廠房橋式吊車的分工或使用時間,最好將出鋁用吊車與施工用吊車區(qū)分開來,在已生產(chǎn)的電解槽尾部陰極母線上標明有電危險標識,加強出鋁運輸通道的運行警示,對作業(yè)人員在某機電安裝公司,通過競標承擔了某化工廠的設(shè)備、管道安相應的施工方案,并建立了現(xiàn)場質(zhì)量保證體系,制定了檢驗試驗卡,要管道施工進度,由此也造成了質(zhì)量與進度的矛盾。質(zhì)量檢查員在管道施工質(zhì)量檢查時發(fā)現(xiàn),不銹鋼管焊接變形過大,整條管成成折線狀,不(2)影響施工質(zhì)量的因素有哪些?是什么因素造成本案例不額以上經(jīng)濟損失、工期延誤或造成設(shè)備人身安全,影響使用功能的即某機電安裝公司,為進人某鋼鐵企業(yè)的承擔工程,采取低價中標的方法承接了高爐熱風爐鼓風機安裝任務(wù)。由于利潤低,施工單位資源投人不足,項目經(jīng)理對該工程積極性不大,造成施工準備不充用單位,過了保修期的一個夏季,當工程滿負荷運行時,出現(xiàn)電纜發(fā)熱,(3)從采用偽劣電纜事件分析,施工單位的材料管理在哪些是,該質(zhì)量問題的發(fā)生,是由于施工單位采用不合格材料造成的,是施工過程中造成的質(zhì)量隱患,不是因使用原因造成的質(zhì)量問題,因此不某機電安裝公司,通過競標承擔了某煉油廠擴建工程的總承包資格。與建設(shè)單位簽訂的總承包合同中約定,該工程項目的施工臨位工程,烷基化和MTBE等幾個車間內(nèi)的電氣安裝工程劃分為分部工程,其中的旋轉(zhuǎn)電機、配電盤、配線工程、電器照明裝置等作為分項(1)指出該公司對工程進行劃分的依據(jù)是什么?劃分結(jié)果需(2)該公司是否有權(quán)辦理施工用電手續(xù)?應如何辦理申請手間的電氣線路進行劃分;同一單位工程中的電氣裝置安裝工程應為一個分部工程;一個單位工程僅有電氣安裝工程時,該分部工程應為一同有約定,承建單位可以負赍辦理施工用電申請;施工單位需攜帶建某機電安裝公司,通過招標獲得某新建機械廠工程施工總承包,除土建工程分包給具有相應資質(zhì)的建筑施工單位施工外,其余設(shè)程開工后,由于該公司沒有及時按質(zhì)量評定的要求對工程進行劃分,造成各專業(yè)施工隊伍各自為政,各種質(zhì)量驗收記錄填寫不一致,編號l)工程開工前確定工程劃分,并編制成文件,報建設(shè)單位及監(jiān)理單位核定,并進行統(tǒng)一的編碼標識;2)已批準的單位工程、分部工程、分項工程劃分文件,應分某煉油廠管道安裝為一個獨立的單位工程,進行分部工程驗收時,發(fā)現(xiàn)熱力管道有幾個鋼制固定支架的主要受力構(gòu)件尺寸小于設(shè)(1)分部工程驗收時對質(zhì)量檢測有何要求?分部工程的質(zhì)量(2)根據(jù)本案例固定支架問題,說明當分項工程質(zhì)量不符合2)優(yōu)良:分項工程的質(zhì)量等級必須全部為合格,其中達到優(yōu)1)把不合格部分拆除重新制作,即返工處理;返工后可重新2)進行加固處理,處理后應經(jīng)法定檢測單位檢定能夠達到設(shè)某煉鋼廠建設(shè)工程項目,主要工程內(nèi)容包括辦公大樓建設(shè),(1)根據(jù)案例提供的工程內(nèi)容,舉例說明上述兩個標準的適收統(tǒng)一標準》,工業(yè)安裝部分應執(zhí)行《I業(yè)安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)標準》在工程劃分上增加了“子單位、子分部和檢驗批”三個概念,某施工單位承建南方某地一公用建筑的機電安裝工程,其建防水池及配套的加壓泵房,水源由城市供水管網(wǎng)供給,排水工程包括確,供應商參加設(shè)備的試運轉(zhuǎn)。工程按合同約定定于當年年終建成,1)為做好試運行應做哪些準備工作?有哪些外部條件必須提進行檢查以便確認是否符合試運行條件,同時做好技術(shù)準備,編制試運行方案或組織設(shè)計。做好組織準備,建立試運行指揮班子和作業(yè)隊排污總管已與城市污水管網(wǎng)連通,試運轉(zhuǎn)計劃已告知有關(guān)設(shè)備供應回路的試運轉(zhuǎn),這時兩者的接口斷開,待建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)用模擬信號測試,表示系統(tǒng)工作正常;建筑設(shè)備單機試運轉(zhuǎn)合格,投人手動運行正常;再將兩者接口連通;先仍在手動運行狀態(tài),但有的監(jiān)視信號能在監(jiān)控系統(tǒng)進行顯示,確認穩(wěn)定后,將建筑設(shè)備逐個轉(zhuǎn)人監(jiān)控系統(tǒng)的自無法實施的,因而僅對該系統(tǒng)做無負荷的單機試運轉(zhuǎn),合格后封存,待來年夏初補做試運行,工程甩項投人使用,業(yè)主或使用單位與施工單位用協(xié)議形式約定夏初試運行計劃的具體時間和明確有關(guān)工程實體某施工單位承建一沿海工業(yè)園區(qū)熱電聯(lián)合的大型電站安裝直排冷卻型機組;粉煤灰處理工段將煤灰沉淀濃縮后輸送至建材廠利用;蒸汽供給園區(qū)內(nèi)有關(guān)生產(chǎn)廠家;變配電升壓站和llOkV輸電線路消防控制、安全防范控制于一體。工程承包合同約定,每套機組由施工單位負責組織負荷試運行,按規(guī)定時間連續(xù)無故障全負荷試運行合二號機負荷試運行時,因汽機高壓油管共振,發(fā)現(xiàn)不夠及時,檢查及供汽分配裝置計量和自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)的調(diào)試,以及建材廠的輸灰順序二為發(fā)電工段負荷試運轉(zhuǎn),可按每套機組編號依次進(2)說明試運行方案編制后交底可能不清,沒有將責任落實到位,致使巡視人員忽視了管道的運行狀況,失去了及時處理的機會,一多幢高層住宅組成的小區(qū)由八施工單位總承包承建,住宅責土建施工。所有高層住宅按合同工期提前完成建筑安裝工程,并經(jīng)驗收合格。但小區(qū)的室外天然氣管網(wǎng)因卡政供氣方案變更,小區(qū)內(nèi)天然氣降壓站位置尚未確定,即影響了管網(wǎng)安裝,又導致園林綠化環(huán)境不能如期完工。A施工單位為了滿足重合同守信用評估需要,提出辦的施工內(nèi)容尚未全部完成,建成的高層住宅尚未達到使用條件,天然期變更和進行已建好的高層住宅實施單位工程驗收,并簽訂補充合同某施工單位總承包承建一新建造紙廠工程建設(shè)項目的全部工程,機電工程自營,土建工程由分包單位施工??偝邪贤s定,項品庫業(yè)已建成,并已負荷試運轉(zhuǎn)投料試生產(chǎn),生活區(qū)除員工食堂和辦公樓建成使用外,三班制倒班宿舍和室外路燈等公用設(shè)施仍在建設(shè)中??梢哉J為整個項目建設(shè)已處在尾聲中,總承包單位希望啟動項目(1)因造紙廠的生活辦公區(qū)尚未完工,不能對整個建設(shè)項目實施竣工驗收,而生產(chǎn)區(qū)已建成經(jīng)負荷試運轉(zhuǎn)及投料試生產(chǎn),已具備竣工驗收條件,可以安排每個單位工程的竣工驗收,待生活區(qū)完工且每個單位工程竣工驗收后,則整個項目竣工驗收就有了基礎(chǔ),其活動整理好文件和資料,向建設(shè)單位提交竣工驗收報告,同時要對工程實體進行自檢自驗,并負有對整改工作實施和復驗確認的責任,還應積建設(shè)單位收到竣工驗收報告后,應組建相關(guān)各方參加的竣工向工程所在地縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門A冶金建設(shè)工程有限公司總承包了某鋼7一一臺高爐的建筑同規(guī)定:所有分包工程均由B冶金機電安裝有限公司獨立組織實施;針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,必須符合國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)生產(chǎn)管理、安全操作制度,以及各級領(lǐng)導、各級職能科室、有關(guān)工程技術(shù)人員和生產(chǎn)工人在安全工作應負的相應責任,結(jié)合本工程項目實建設(shè)工程有限公司是總承包單位,負責整個工程施工的安全生產(chǎn)管理,安裝有限公司是專業(yè)承包單位,負責對專業(yè)分包范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理,并要主動服從總承包單位對現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,執(zhí)行總承包單位的安全生產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定,切實制定、落實好本項A、B單位的項目經(jīng)理在各自管理范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)的職責是一樣的。他們是項目部的安全第一責任人,負責本工程項目安全管理的組織工作,對本工程項目的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任。主要職責是:5)高度重視整個工程的安全施工技術(shù)管理和重點工序的安全施工技術(shù)措施的制定和實施,組織并落實施工組織設(shè)計中的各項安全技術(shù)措施,監(jiān)督施工中安全技術(shù)交底制度和機械設(shè)備、設(shè)施驗收等7)開展危險源辨識和安全性評價,采取針對性的措施,實現(xiàn)完善,應該由B公司項目部項目總工程師來負責,因為他的安全生產(chǎn)管理職責是對本工程項目的安全生產(chǎn)負技術(shù)責任,在參加并組織編制、審批施工方案時,要制定、審查工程中所涉及的各項安全技術(shù)措的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任,針對工程施工特點,向分承包方進行書施、交底要求的執(zhí)行情況進行檢查,隨時糾正違章作業(yè)。專業(yè)承包方他介質(zhì)的管道需要安裝,有管道脫脂作業(yè),同時還要進行電氣和儀表高的地方作業(yè)沒有系安全帶;地面有雜亂包裝板(個別包裝板釘子朝4)施工需要臨時用電、車間內(nèi)電氣和儀表工程施工,存在工5)管道脫脂作業(yè)及防腐絕熱工程的施工,存在化學物質(zhì)腐蝕險;車間內(nèi)電氣和儀表工程施工,存在工人觸電和引起火災危險;管道脫脂作業(yè)及防腐絕熱工程的施工,存在化學物質(zhì)腐蝕和中毒傷害,屬各專業(yè)工種、各施工階段存在交叉作業(yè)的危險,屬第二類危氨制冷站內(nèi)氨的高壓部分的工作壓力為l.6MPa,低壓部分的工作壓力(2)項目部在制定施工人員計劃時,對哪些工種必須提出具(4)氨制冷工程在充氨檢漏和負荷試運轉(zhuǎn)前,針對其介質(zhì)可設(shè)備,在施工前至少須到監(jiān)察部門辦理報裝手續(xù),將將擬進行的特種設(shè)備安裝情況書面告知直轄市或設(shè)區(qū)的市級特種設(shè)備安全監(jiān)督管理(2)本工程有壓力管道和壓力容器的焊接,需要有相應資格的持證焊工;有壓力容器和壓力管道需要進行無損探傷,需要持證無損探傷工;全套機電設(shè)備安裝包括電氣工程施工,需要持證焊工;有設(shè)備的運輸、吊裝、就位需要起重和運輸,需要持證運輸工和持證起重工等等。因此,需要對電工、焊工、起重工、無損探傷工等特種設(shè)備2)施工期間有管道、電氣、儀表、絕熱工程等安裝任務(wù),有卷揚機、吊車、電焊機、電錘、手電鉆等施工設(shè)備和工具,有機械損4)施工期間存在交叉作業(yè),有些作業(yè)在空中,存在物體打擊危險;空墜落危險;6)氨管道為壓力管道,有X光無損檢測的任務(wù),因此存在X光輻射危險;7)有電焊、氣焊作業(yè)和易燃油漆防腐作業(yè),有火災危險;危險;9)氨系統(tǒng)強度試驗和泄漏試驗須要進行氣壓試驗,有氣體爆炸危險;針對上述危險源,制定相應的防護措施,落實到位,加以防一旦泄漏,會對人的呼吸系統(tǒng)和眼睛產(chǎn)生刺激和毒害;在空氣中的氨氣濃度達到一定值時,遇到火花還有爆炸的危險。所以項目部在充氨5)針對可能泄漏的部位,制定具體的制止泄漏的措施(包括施工過程中,項目部將管道安裝任務(wù)分包給了具有相應資質(zhì)的B公司。建設(shè)單位提供設(shè)備,A機電安裝公司提供主材。在項目部協(xié)助業(yè)主試生產(chǎn)期間,由于一個管道上的一個閥門突然出現(xiàn)砂眼泄漏,泄漏此前,業(yè)主對此種有毒氣體進行過介紹,這種氣體毒性較大,但比較穩(wěn)2)采取防止事故進一步擴大的措施,例如:關(guān)閉相關(guān)閥門,防止有毒氣體進一步泄漏;劃定安全區(qū),設(shè)置標識,防止其他人員誤人有毒區(qū)域等;3)保護事故現(xiàn)場,排查事故原因;保護事故現(xiàn)場直到問題查(3)這次有毒氣體將兩名安裝人員熏倒昏迷是中毒受傷,不(4)迅速成立調(diào)查組開展調(diào)查;調(diào)查組應迅速趕赴事故現(xiàn)場進行勘查;物證收集,造成事故主體材料的取樣和收集,證人材料收集,現(xiàn)場拍照,事故原因分析,事故責任分析,確定事故中的直接責任者和生的預防措施;根據(jù)事故調(diào)查情況撰寫企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查報告裝工程,總工期為40天。為了保證施工進度和質(zhì)量,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商,司也要編寫施工進度計劃和施工組織設(shè)計,并嚴格控制月旬作業(yè)計劃(6)在工程后期,當土建和機電安裝交叉施工發(fā)生矛盾時,E劃、施工的工程質(zhì)量、施工安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào);兩公司各自內(nèi)部在施工進度計劃、施工生產(chǎn)資源、施工的工程質(zhì)量、施工安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào);計劃。由總承包單位編制單位工程進度計劃和土建工程分部(子單位量設(shè)備儀器的協(xié)調(diào);材料(包括主材和輔材)的協(xié)調(diào);資金使用的協(xié)調(diào)施工要為機電安裝施工創(chuàng)造條件。所以,一般情況下不能要
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