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應(yīng)急預(yù)案新疆柯林瑞爾科技有限責(zé)任企業(yè)南疆項(xiàng)目部編制-07-31防恐防暴應(yīng)急預(yù)案1.編制依據(jù)在11-1和S72計(jì)轉(zhuǎn)站集輸管線隱患治理工程施工中,面對(duì)日益復(fù)雜反恐形勢(shì),為不停提升廣大職員反恐意識(shí),確保在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能夠掌握有效規(guī)避危險(xiǎn),自防自救及報(bào)警處理等基礎(chǔ)知識(shí),降低緊急事件對(duì)人、財(cái)產(chǎn)、環(huán)境所產(chǎn)生不良影響確保職員生命財(cái)產(chǎn)安全。特制訂以下應(yīng)急預(yù)案。2.適用范圍此應(yīng)急預(yù)案適適用于新疆柯林瑞爾科技有限責(zé)任企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱企業(yè))在塔河油田所屬各計(jì)轉(zhuǎn)站、單井步驟施工及生活區(qū)域內(nèi)發(fā)生,由極端分子或組織已經(jīng)造成或可能造成嚴(yán)重危害,需要采取應(yīng)急處理方法給予應(yīng)正確恐怖攻擊事件,包含:2.1利用化學(xué)毒劑及其它爆炸手段對(duì)企業(yè)施工區(qū)域或設(shè)備等要害(關(guān)鍵)部位實(shí)施攻擊,造成重大環(huán)境破壞和社會(huì)影響事件;2.2所屬交通工具被劫持,造成嚴(yán)重危害后果事件;2.3生攻擊或劫持企業(yè)職員,造成重大影響和危害事件。3.組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急指揮組組員組長(zhǎng):張紅兵副組長(zhǎng):楊新朋姚毅成員:孫玉甄志奇李新文倪全斌丁瑞志.組長(zhǎng)職責(zé):下達(dá)預(yù)警和預(yù)警解除指令;全方面負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案實(shí)施;定時(shí)組織隊(duì)員開(kāi)展突發(fā)事件模擬演練自救活動(dòng),從而提升了應(yīng)急處理能力,教育職員知道本崗位反恐職責(zé),知道本崗位管控方法,會(huì)報(bào)警、會(huì)防范、會(huì)處理,避免事件發(fā)生和升級(jí).副組長(zhǎng)職責(zé):負(fù)責(zé)處理突發(fā)事件發(fā)生時(shí)車(chē)輛配置。結(jié)合油田道路交通和人員分配實(shí)際情況。做好車(chē)輛及駕駛員調(diào)配工作,確保突發(fā)事件發(fā)生時(shí)處理人員第一時(shí)間抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng),負(fù)責(zé)傳達(dá)上級(jí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組命令和相關(guān)部門(mén)溝通情況,立即掌握最新消息、傷亡、及財(cái)產(chǎn)損失情況,立即掌握事件發(fā)展和救援情況。.組員職責(zé):本施工范圍內(nèi)發(fā)生突發(fā)事件時(shí),組員5分鐘之內(nèi)抵達(dá)指定區(qū)域內(nèi)集合,接到反恐領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)遣命令,確保最短時(shí)間之內(nèi)抵達(dá)事發(fā)覺(jué)場(chǎng)。.防暴組職責(zé)防暴組組織對(duì)所轄區(qū)域或施工區(qū)域進(jìn)行定時(shí)和不定時(shí)巡查檢驗(yàn)。一旦發(fā)覺(jué)有不明身份外來(lái)人員和不明可疑物品及現(xiàn)象要立即向本單位領(lǐng)導(dǎo)或分隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),做到防患未然。接到命令,要立即奔赴現(xiàn)場(chǎng)并妥善處理各類(lèi)事件。3.2應(yīng)急搶險(xiǎn)小組(現(xiàn)場(chǎng)施工人員)關(guān)鍵防范應(yīng)急組負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生突發(fā)事件時(shí)防范和處理。隊(duì)員統(tǒng)一著裝,紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)扎實(shí),反應(yīng)快速,沉著應(yīng)對(duì),立即匯報(bào)3.3醫(yī)療小組負(fù)責(zé)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)傷員給立即診療和救助。3.4防暴應(yīng)急援助組裝備防暴組組員每人配置防暴棍一支、安全帽一頂,兩人配置一盞應(yīng)急照明燈,并合適配置車(chē)輛。3.5防暴組管理要求.全部防暴組組員,及防爆應(yīng)急車(chē)輛必需隨時(shí)處于待命狀態(tài),手機(jī)二十四小時(shí)開(kāi)機(jī),接到緊急命令后能夠在5分鐘內(nèi)集合完成,最快速度抵達(dá)事發(fā)地點(diǎn);.防暴棍、應(yīng)急燈、安全帽統(tǒng)一由安全環(huán)境保護(hù)組管理,確保出現(xiàn)緊急情況能夠立即領(lǐng)?。唬辣┙M組員下班后不得私自離開(kāi)生活基地,如有特殊情況需外出必需提前向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。.防暴組不定時(shí)對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行巡查或施工現(xiàn)場(chǎng),巡查時(shí)必需集體行動(dòng),果斷杜絕單人獨(dú)自行動(dòng);4.應(yīng)急響應(yīng)程序4.1匯報(bào)程序.預(yù)警和接警---應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)接警和通知,電話(0)。---各應(yīng)急辦公室接到突發(fā)事件預(yù)警信息后,應(yīng)立即向應(yīng)急指揮組組長(zhǎng)匯報(bào),并快速向各辦公室通報(bào)預(yù)警信息。---應(yīng)急指揮組接到恐怖攻擊報(bào)警后,核實(shí)報(bào)警信息有效性,并立即組織防爆組組員集合。---油田治安消防中心接警電話。---地方公安機(jī)關(guān)報(bào)警電話110---企業(yè)駐地內(nèi)發(fā)生恐怖攻擊事件,在開(kāi)啟本單位應(yīng)急預(yù)案同時(shí),向油田治安消防中心匯報(bào),最多不超出10分鐘。.通知企業(yè)應(yīng)急指揮組接警后應(yīng)做好以下工作---了解現(xiàn)場(chǎng)情況,對(duì)事件進(jìn)行確定,立即上報(bào)企業(yè)應(yīng)急指揮組,請(qǐng)示并快速傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指令。---依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指令,通知防爆組組員趕赴現(xiàn)場(chǎng)。.上報(bào) ---應(yīng)急指揮組依據(jù)事態(tài)初步情況確定上報(bào)。4.2匯報(bào)內(nèi)容.突發(fā)事件發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即向應(yīng)急指揮組長(zhǎng)及企業(yè)應(yīng)急辦公室匯告,匯報(bào)包含以下內(nèi)容---被攻擊目標(biāo)單位名稱、場(chǎng)所、時(shí)間、方法、現(xiàn)場(chǎng)情況及所采取方法。---人員傷亡情況。---設(shè)備設(shè)施受損情況。---現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境情況。---采取方法情況。---在處理過(guò)程中,事件單位應(yīng)立即了解事件具體情況,并隨時(shí)向油田治安消防中心匯報(bào)。表14.2恐怖攻擊事件應(yīng)急匯報(bào)內(nèi)容一覽表恐怖事件匯報(bào)內(nèi)容利用生物戰(zhàn)劑、化學(xué)毒劑及其它爆炸手段進(jìn)行大規(guī)模攻擊或攻擊放儲(chǔ)存放射源設(shè)施、火工器材庫(kù)和運(yùn)輸放射源、火工器材工具,攻擊關(guān)鍵裝置和要害(關(guān)鍵)部位,攻擊公共聚集場(chǎng)所及關(guān)鍵設(shè)施事件劫持公共交通工具攻擊劫持職員恐怖攻擊事件性質(zhì)、類(lèi)型√√√攻擊手段√√√被攻擊部位√火勢(shì)大小及爆炸波及范圍√周?chē)用穹植己腿藛T疏散情況和周?chē)貏?shì)、地形√√財(cái)產(chǎn)損失情況√√道路交通管制情況√√關(guān)鍵設(shè)施破壞情況√現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急物資貯備情況√√√應(yīng)急人員及器具器材到位情況√√√被劫持交通工具情況(所屬單位、車(chē)型車(chē)號(hào)、被劫持時(shí)間、路線、地理位置等)√被劫持交通工具所載人員情況(車(chē)務(wù)人員、安全員人數(shù),有沒(méi)相關(guān)鍵人物及境外人員)√√劫持交通工具分子情況(人數(shù)、性別、年紀(jì)、國(guó)籍、民族、作案工具、劫持手段,所提出要求、目標(biāo))√√被劫持交通工具現(xiàn)在所處位置、劫持車(chē)輛分子位置、駕駛情況、公共交通工具損壞程度、所采取方法、所剩燃油量、行駛情況等√√交通工具被劫持前情況√救援請(qǐng)求√√√5.應(yīng)急處理方法5.1初級(jí)響應(yīng)階段.應(yīng)急指揮組依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,組織應(yīng)急組組員快速趕赴事件現(xiàn)場(chǎng),依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮組指令開(kāi)展應(yīng)搶救援工作;.應(yīng)急指揮組依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)事態(tài),請(qǐng)求上級(jí)支援;.應(yīng)急結(jié)束,按應(yīng)急終止程序?qū)嵤?.2擴(kuò)大響應(yīng)階段當(dāng)事態(tài)有深入擴(kuò)大趨勢(shì),超出企業(yè)控制能力和范圍時(shí),進(jìn)入擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)階段。.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮組依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)事態(tài)判定,請(qǐng)求上級(jí)力量援助;.依據(jù)事件評(píng)定和監(jiān)測(cè)情況,由現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮組發(fā)出事件現(xiàn)場(chǎng)疏散命令,公布緊急疏散公告,同時(shí)上報(bào)采油廠應(yīng)急指揮中心;.當(dāng)上一級(jí)應(yīng)搶救援機(jī)構(gòu)抵達(dá)事件現(xiàn)場(chǎng)后,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮組將指揮權(quán)進(jìn)行移交。5.3具體處理過(guò)程.施工區(qū)域發(fā)覺(jué)可疑人員應(yīng)急處理---當(dāng)值班人員(基地內(nèi))或施工人員(施工現(xiàn)場(chǎng))、發(fā)覺(jué)可疑人員靠近施工區(qū)域(或生活區(qū))時(shí),在確保一定安全距離(15米)、做好本身隱蔽前提下,大聲喊話問(wèn)詢“干什么!”,進(jìn)行身份確定。---假如無(wú)法對(duì)其身份確定,立即向值班領(lǐng)導(dǎo)接到匯報(bào),由領(lǐng)導(dǎo)首先安排防暴隊(duì)集合,然后電話通知采油廠應(yīng)急辦公室和消保中心治安一隊(duì)。---企業(yè)防暴隊(duì)集合完成后立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)處理要求進(jìn)行處理。---油田治安消防中心人員抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,將可疑分子移交。---然后對(duì)企業(yè)各區(qū)域進(jìn)行檢驗(yàn),確保無(wú)其它人員、生產(chǎn)設(shè)備正常后離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。5.4.處理要求.發(fā)生緊急情況時(shí),全體人員要服從指揮、團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互幫助。.加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),樹(shù)立以人為本思想,在人身沒(méi)有受到威脅情況下,應(yīng)堅(jiān)守崗位。.發(fā)生緊急情況時(shí),必需保持通訊通暢,并立即向上級(jí)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況。.在進(jìn)行應(yīng)急處理期間,必需根據(jù)要求佩戴安全帽、應(yīng)急燈、防暴棍。.發(fā)生緊急情況時(shí),嚴(yán)禁單獨(dú)行動(dòng)或未經(jīng)同意出企業(yè)。5.5應(yīng)急終止.經(jīng)應(yīng)急處理后,恐怖攻擊事件現(xiàn)場(chǎng)全部些人員完全脫離險(xiǎn)情,受傷人員得到妥善救治,被疏散人員處于安全場(chǎng)所。.事件得到有效控制。6.搶險(xiǎn)方案實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)6.1設(shè)點(diǎn)依據(jù)風(fēng)向和現(xiàn)場(chǎng)情況,合理設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮位置和受害人員安置點(diǎn)。6.2隔離、疏散劃定安全區(qū)域,封閉事故現(xiàn)場(chǎng),緊急疏散閑雜人員到安全區(qū)域。6.3搶險(xiǎn)救援應(yīng)急人員應(yīng)佩戴個(gè)人防護(hù)用具進(jìn)入事件現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)測(cè)空氣中有毒、有害物質(zhì)濃度,立即調(diào)整隔離區(qū)范圍,控制放射性物質(zhì)、生物戰(zhàn)劑、化學(xué)毒劑擴(kuò)散,降低次生災(zāi)難,立即轉(zhuǎn)移受傷、中毒人員;6.4發(fā)生劫持交通工具、攻擊劫持職員事件時(shí),應(yīng)該根據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行反恐怖攻擊行動(dòng):.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮組立即和被劫持交通工具建立信息溝通渠道,經(jīng)過(guò)交通工具上人員了解劫持者情況(劫持者人數(shù)、手段、目標(biāo)),了解交通工具上其它人員情況,盡可能和劫持者進(jìn)行對(duì)話、勸降和談判工作,努力爭(zhēng)取穩(wěn)定劫持者情緒,為被劫持人員贏得反劫持時(shí)間。.假如被劫持交通工具劫持者已經(jīng)被勸降或被制服,配合上級(jí)部門(mén)疏散安置被劫人員,做好調(diào)查取證工作,配合醫(yī)療救護(hù)人員搶救傷病員。7.后勤保障7.1機(jī)動(dòng)車(chē)輛:值班車(chē)7.2通信保障:資料7.3醫(yī)療救護(hù):小組組員8.通訊聯(lián)絡(luò)電話緊急情況匯報(bào)電話企業(yè)防暴應(yīng)急值班室油田治安消防中心(治安科)硫化氫防護(hù)應(yīng)急預(yù)案為了深入提升硫化氫中毒應(yīng)急反應(yīng)能力,建立健全體系和運(yùn)行機(jī)制,明確救護(hù)職責(zé),最大程度地降低職員生命和財(cái)產(chǎn)損失,制訂本預(yù)案。1.編制目標(biāo)根據(jù)"安全第一、預(yù)防為主"工作方針,切實(shí)落實(shí)防硫化氫中毒工作責(zé)任制,做到責(zé)任到位、指揮到位、人員到位、物資到位、方法到位、搶險(xiǎn)立即,確保施工期間各項(xiàng)工作安全正常。2.編制依據(jù)《中石化預(yù)防硫化氫中毒指南》。3.適用范圍輸送含硫化氫原油管線及生產(chǎn)含硫化氫原油區(qū)域施工。4.硫化氫氣體特征硫化氫是無(wú)色強(qiáng)烈神經(jīng)性毒氣,濃度低時(shí)有臭雞蛋氣味,在高濃度時(shí),人會(huì)因很快引發(fā)嗅覺(jué)疲憊而不能夠覺(jué)察H2S存在,不能依靠其臭味強(qiáng)烈是否來(lái)判定有沒(méi)有中毒危險(xiǎn)。5.基礎(chǔ)情況此次施工管線經(jīng)建設(shè)單位交底,內(nèi)含硫化氫氣體,在帶壓開(kāi)孔,管線排液掃線,管線清洗過(guò)程中全部有可能發(fā)生,硫化氫氣體中毒,其次因?yàn)榱蚧瘹錃怏w比空氣重易在低洼地域聚集,尤其是施工中開(kāi)挖操作坑,進(jìn)入操作坑內(nèi)施工前,應(yīng)關(guān)鍵防護(hù)硫化氫中毒。6.開(kāi)啟條件當(dāng)發(fā)生或疑似硫化氫氣體中毒情況發(fā)生,依據(jù)我企業(yè)施工情況,管線硫化氫泄露發(fā)生情況和鉆井施工中硫化氫泄露不一樣具體對(duì)應(yīng)程序及處理方法也不相同。7.應(yīng)急小組及職責(zé)7.1應(yīng)急小組組長(zhǎng):張紅兵副組長(zhǎng):楊新朋姚毅組員:孫玉、李新文、甄志奇、倪全斌、丁瑞志7.2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)分工:組長(zhǎng):負(fù)責(zé)重大決議和全方面指揮。副組長(zhǎng):幫助組長(zhǎng)工作,負(fù)責(zé)指揮,協(xié)調(diào)各相關(guān)人員具體行動(dòng),實(shí)施決議。組員:應(yīng)急小組在企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)區(qū)域管理和指揮協(xié)調(diào),確保施工班組安全。

7.3施工現(xiàn)場(chǎng)配置硫化氫或四合一檢測(cè)儀1部,在天天進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)安全員負(fù)責(zé)對(duì)可能存在硫化氫氣體地方進(jìn)行檢測(cè)。7.4施工期間對(duì)自己所處區(qū)域內(nèi)可能存在硫化氫區(qū)域進(jìn)行定時(shí)檢測(cè)。7.5應(yīng)急對(duì)應(yīng)程序.硫化氫濃度超出15mg/m3(10ppm)極限值時(shí)開(kāi)啟應(yīng)急程序。.硫化氫含量抵達(dá)10mg/m3報(bào)警時(shí),作業(yè)人員應(yīng)檢驗(yàn)泄漏點(diǎn),準(zhǔn)備防護(hù)用具..當(dāng)濃度達(dá)成10mg/m3報(bào)警時(shí),快速進(jìn)行排風(fēng),疏散下風(fēng)向人員,作業(yè)人員應(yīng)戴上防護(hù)面具,嚴(yán)禁動(dòng)用電氣焊,查清泄漏原因,快速采取方法,控制泄漏,向上級(jí)匯報(bào)情況。.當(dāng)硫化氫濃度連續(xù)上升無(wú)法控制,應(yīng)按應(yīng)急預(yù)案疏散無(wú)關(guān)人員。.疏散人員應(yīng)將人員疏散往上風(fēng)口、高處或救援人員趕來(lái)方向。.當(dāng)有些人員發(fā)生中毒倒地時(shí),應(yīng)立即向醫(yī)院求救,嚴(yán)禁救援人員未采取任何防護(hù)方法實(shí)施救援,應(yīng)佩戴正壓式呼吸器,或攜帶足夠潔凈空氣情況下,實(shí)施救援。.人員救出后,應(yīng)立即進(jìn)行人工心肺復(fù)蘇救護(hù),直至清醒或救護(hù)人員到來(lái)。7.6應(yīng)急保障.通信和信息保障安排專職安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)域內(nèi)可能存在硫化氫區(qū)域進(jìn)行關(guān)鍵測(cè)量,并對(duì)測(cè)量結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)對(duì)比,發(fā)覺(jué)有硫化氫濃度上升時(shí)立即做出反應(yīng)。

.應(yīng)急支援和裝備保障應(yīng)急裝備包含:車(chē)輛,材料,通訊設(shè)備,防護(hù)設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備等,必需確保應(yīng)急設(shè)備專用,不得私自挪用。

.培訓(xùn)和演練現(xiàn)場(chǎng)施工每一位組員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)施工前,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可能發(fā)生危險(xiǎn)給和培訓(xùn),使每個(gè)人全部能作到熟知,并能按攝影應(yīng)程序?qū)嵤?。定時(shí)組織人員進(jìn)行演練,經(jīng)過(guò)演練深入使應(yīng)搶救援人員掌握應(yīng)搶救援程序,明白自己職責(zé)。.防范方法落實(shí)各班組要全方面落實(shí)防范工作各項(xiàng)防范方法,立即消除安全隱患.同時(shí)加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)演練,保持高度待命狀態(tài),確保一旦發(fā)生險(xiǎn)情,能夠高效、有序、立即地開(kāi)展搶險(xiǎn),將損失降到最低程度。對(duì)在預(yù)防硫化氫中毒工作中行動(dòng)遲緩、方法不力、責(zé)任不落實(shí),由此造成責(zé)任事故,將嚴(yán)厲追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任?;馂?zāi)事故應(yīng)急預(yù)案1.總目標(biāo)火災(zāi)事故應(yīng)搶救援總目標(biāo)是經(jīng)過(guò)有效應(yīng)搶救援行動(dòng),盡可能地降低事故后果,包含人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境破壞等.2.火災(zāi)事故應(yīng)搶救援基礎(chǔ)任務(wù)有以下多個(gè)方面2.1立即組織營(yíng)救受害人員,組織撤離或采取其它方法保護(hù)危害區(qū)域內(nèi)其它人員。搶救受害人員是應(yīng)搶救援首要任務(wù),在應(yīng)搶救援行動(dòng)中,快速、有序、有效地實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)搶救和安全轉(zhuǎn)送傷員是降低傷亡率、降低事故損失關(guān)鍵。因?yàn)橹卮笫鹿拾l(fā)生忽然、擴(kuò)散快速、包含范圍廣、危害大,應(yīng)立即教育和組織職員采取多種方法進(jìn)行本身防護(hù),必需時(shí)快速撤離危險(xiǎn)區(qū)或可能受到危害區(qū)域。在撤離過(guò)程中,應(yīng)主動(dòng)組織職員開(kāi)展自救和互救工作。2.2快速控制事態(tài),并對(duì)火災(zāi)事故造成危害進(jìn)行檢測(cè)、監(jiān)測(cè)、測(cè)定事故危害區(qū)域、危害性質(zhì)及危害程度。立即控制住造成火災(zāi)事故危害源是應(yīng)搶救援工作關(guān)鍵任務(wù),只有立即地控制住危險(xiǎn)源,預(yù)防事故繼續(xù)擴(kuò)展,才能立即有效進(jìn)行救援。發(fā)生火災(zāi)事故,應(yīng)立即組織義務(wù)消防隊(duì)和救援人員一起立即控制事故繼續(xù)擴(kuò)展。2.3消除危害后果,做好現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)。針對(duì)事故和人體、土壤、空氣等造成現(xiàn)實(shí)危害和可能危害,快速采取封閉、隔離、洗消、檢測(cè)等方法,預(yù)防對(duì)人繼續(xù)危害和對(duì)環(huán)境污染。立即清理廢墟和恢復(fù)基礎(chǔ)設(shè)施。將事故現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)至相對(duì)穩(wěn)定基礎(chǔ)狀態(tài)。2.4查清事故原因,評(píng)定危害程度。事故發(fā)生后應(yīng)立即調(diào)查事故發(fā)生原因和事故性質(zhì),評(píng)定出事故危害范圍和危險(xiǎn)程度,查明人員傷亡情況,做好事故調(diào)查。3.成立應(yīng)急小組,落實(shí)職責(zé)。3.1成立項(xiàng)目部消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng):張紅兵副組長(zhǎng):楊新朋姚毅組員:孫玉、李新文、甄志奇、倪全斌、丁瑞志3.2領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)工地發(fā)生火災(zāi)事故時(shí),負(fù)責(zé)指揮工地?fù)尵裙ぷ?向各職能組下達(dá)搶救指令任務(wù),協(xié)調(diào)各組之間搶救工作,隨時(shí)掌握各組最新動(dòng)態(tài)并做出最新決議。平時(shí)小組組員輪番值班,值班者必需在工地,手機(jī)二十四小時(shí)開(kāi)通,發(fā)生火災(zāi)緊急事故時(shí),在應(yīng)急小組長(zhǎng)未抵達(dá)工地前,值班者即為臨時(shí)代理組長(zhǎng),全權(quán)負(fù)責(zé)落實(shí)搶險(xiǎn)。3.3應(yīng)急小組地點(diǎn)地點(diǎn):施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)單位部門(mén)聯(lián)絡(luò)方法:搶救火警公安3.4滅火器材配置和搶救器具準(zhǔn)備:.消防器材:干粉滅火器及消防毛氈。.救物品:配置搶救藥箱、口罩、擔(dān)架及各類(lèi)外傷救護(hù)用具。.其它必備物資供給渠道:保持社會(huì)上物資供給渠道(電話聯(lián)絡(luò)),隨時(shí)確保供給。3.5搶救車(chē)輛:項(xiàng)目部自備小車(chē)或搶救車(chē)救助。4.火災(zāi)事故應(yīng)急響應(yīng)步驟4.1立即報(bào)警當(dāng)接到發(fā)生火災(zāi)信息時(shí),應(yīng)確定火災(zāi)類(lèi)型和大小,并立即匯報(bào)防火指揮系統(tǒng),防火指揮系統(tǒng)開(kāi)啟緊急預(yù)案。指揮小組要快速報(bào)火警電話,并立即匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),便于立即撲救處理火災(zāi)事故。

4.2組織撲救火災(zāi)當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火災(zāi)時(shí),應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)指揮部除立即報(bào)警,并要立即組織基地或施工現(xiàn)場(chǎng)義務(wù)消防隊(duì)員和職員進(jìn)行撲救火災(zāi),撲救火災(zāi)時(shí)要根據(jù)"先控制,后滅火;救人重于救火;先關(guān)鍵,后通常"滅火戰(zhàn)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。派人切斷電源,接通消防水泵電源,組織搶救傷亡人員,隔離火災(zāi)危險(xiǎn)源和關(guān)鍵物資,充足利用項(xiàng)目中消防設(shè)施器材進(jìn)行滅火。4.3人員疏散是降低人員傷亡擴(kuò)大關(guān)鍵,也是最根本應(yīng)急響應(yīng)。4.4幫助專業(yè)消防隊(duì)滅火撥打求救電話,并派人到路口接應(yīng)。當(dāng)專業(yè)消防隊(duì)抵達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)后?;馂?zāi)應(yīng)急小組組員要簡(jiǎn)明向消防隊(duì)責(zé)任人說(shuō)明火災(zāi)情況,并全力幫助消防隊(duì)員滅火,聽(tīng)從專業(yè)消防隊(duì)指揮,齊心協(xié)力,共同滅火。

4.5現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)和撲滅后,指揮小組要派人保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)秩序,等候事故原因和對(duì)責(zé)任人調(diào)查。同時(shí)應(yīng)立即采取善后工作,立即清理,將火災(zāi)造成垃圾分類(lèi)處理和其它有效方法,使火災(zāi)事故對(duì)環(huán)境造成污染降低到最底程度。

4.6火災(zāi)事故調(diào)查處理根據(jù)企業(yè)事故、事件調(diào)查處理程序要求,火災(zāi)發(fā)生情況匯報(bào)要立即按"四不放過(guò)"標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行查處。事故后分析原因,編寫(xiě)調(diào)查匯報(bào),采取糾正和預(yù)防方法,負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)案進(jìn)行評(píng)價(jià)并改善預(yù)案。火災(zāi)發(fā)生情況匯報(bào)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)指揮小組要立即上報(bào)企業(yè)。4.7救災(zāi)、救護(hù)人員培訓(xùn)和演練.救助知識(shí)培訓(xùn)定時(shí)組織職員培訓(xùn)相關(guān)安全、抗災(zāi)救助知識(shí),有條件話邀請(qǐng)相關(guān)教授前來(lái)講解,經(jīng)過(guò)知識(shí)培訓(xùn),做到快速、立即地處理好火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng),把損失降低到最低程度。.使用和器材維護(hù)技術(shù)培訓(xùn)對(duì)各類(lèi)器材使用,組織職員培訓(xùn)、演練,教會(huì)職員人人會(huì)使用搶險(xiǎn)器材;庫(kù)管員定時(shí)對(duì)配置各類(lèi)器材維修保護(hù),加強(qiáng)管理;搶險(xiǎn)器材平時(shí)不得挪作她用,對(duì)各類(lèi)防災(zāi)器具落實(shí)專員保管。.每個(gè)月對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行一次防火知識(shí)、防火器材使用培訓(xùn)和演練(傷員搶救常識(shí)、滅火器材使用常識(shí)、搶險(xiǎn)救災(zāi)基礎(chǔ)常識(shí)等)。.加強(qiáng)宣傳教育,使全體施工人員了解防火自救常識(shí)。5.事故處理火災(zāi)事故后要分析原因,按"四不放過(guò)"標(biāo)準(zhǔn)查處事故,編寫(xiě)調(diào)查匯報(bào),采取糾正和預(yù)防方法,負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)案進(jìn)行評(píng)審并改善預(yù)案。針對(duì)暴露出缺點(diǎn),不停地更新、完善和改善火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案文件體系,加強(qiáng)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案管理。防汛應(yīng)急預(yù)案此次施工區(qū)域內(nèi)雖沒(méi)有常年地表徑流,不過(guò),為預(yù)防施工期間突發(fā)意外汛情,確保安全度汛,確保職員安全及生產(chǎn)順利進(jìn)行,依據(jù)施工圖設(shè)計(jì)要求,特制訂本預(yù)案:1.目標(biāo)根據(jù)"安全第一、預(yù)防為主"工作方針,切實(shí)落實(shí)防汛工作責(zé)任制,做到責(zé)任到位、指揮到位、人員到位、物資到位、方法到位、搶險(xiǎn)立即,確保汛期各項(xiàng)工作安全正常。2.工作標(biāo)準(zhǔn)汛期防汛搶險(xiǎn)工作,實(shí)施"統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一布署、快速反應(yīng)、科學(xué)應(yīng)對(duì)、分級(jí)實(shí)施"標(biāo)準(zhǔn)。3.適用范圍擬適適用于此次施工,季節(jié)性水域現(xiàn)場(chǎng)施工。4.防汛搶險(xiǎn)關(guān)鍵部位開(kāi)挖操作坑及周?chē)┕^(qū)域。5.組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)5.1應(yīng)急小組組長(zhǎng):張紅兵副組長(zhǎng):楊新朋姚毅組員:孫玉、李新文、甄志奇、倪全斌、丁瑞志5.2防汛領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)分工.組長(zhǎng)負(fù)責(zé)重大決議和全方面指揮。.副組長(zhǎng)幫助組長(zhǎng)工作,負(fù)責(zé)指揮,協(xié)調(diào)各相關(guān)人員具體行動(dòng),實(shí)施決議。.小組組員---防汛小組在企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)區(qū)域管理和指揮協(xié)調(diào),確保施工班組安全。---立即掌握天氣改變情況,合理組織勞動(dòng)力安排生產(chǎn),材料部門(mén)按計(jì)劃確保足夠防汛材料,隨時(shí)聽(tīng)候調(diào)用,確保防汛工作順利進(jìn)行。---防汛期間天天將天氣預(yù)報(bào)情況公布上板,使人人心中有汛情。發(fā)覺(jué)隱患立即處理,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施全天24小時(shí)值班制,方便立即處理和處理施工現(xiàn)場(chǎng)多種意外情況。6.可能存在風(fēng)險(xiǎn)6.1人員在操作坑內(nèi)工作忽然到來(lái)大水造成人員溺水。6.2施工機(jī)械內(nèi)油,因?yàn)樗菪孤段廴舅颉?.3開(kāi)挖操作坑坑壁在水浸泡發(fā)生塌方。7.防范方法7.1對(duì)周?chē)赜蚣八鲄^(qū)域天氣情況進(jìn)行立即關(guān)注,當(dāng)上游有訊情時(shí)能立即做出反應(yīng)。7.2在施工區(qū)域外圍加筑100cm高防洪堤,采取編織袋內(nèi)填充戈壁圖,將施工區(qū)域四面進(jìn)行防護(hù),在外層用戈壁土覆蓋并壓實(shí)。7.3防護(hù)堤只留一個(gè)車(chē)輛進(jìn)出入口,其它部位全部圍好,并準(zhǔn)備足夠備用土袋,在洪水來(lái)前能快速將出入口封閉。7.4對(duì)設(shè)備油箱進(jìn)行檢驗(yàn),確保每個(gè)進(jìn)場(chǎng)設(shè)

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