人力三級-基礎知識模擬三附有答案

人力三級——基礎知識模擬三[復制]您的姓名：[填空題]*_________________________________一、單選題（每題2分，共35題）1、（）是認識客觀現(xiàn)象，向人們提供實在、有用、確定、精確的知識的方法。[單選題]*A、例證研究方法B、實證研究方法(正確答案)C、對比研究方法D、規(guī)范研究方法答案解析：實證研究方法是認識客觀現(xiàn)象，向人們提供實在、有用、確定、精確的知識的方法，其重點是研究現(xiàn)象本身“是什么”的問題。2、實際工資計算公式是（）[單選題]*A、貨幣工資÷價格B、貨幣工資÷價格指數(shù)(正確答案)C、貨幣工資×價格D、貨幣工資×價格指數(shù)答案解析：實際工資是指經(jīng)價格指數(shù)修正過的貨幣工資，用以說明工資的實際購買能力，其計算公式是：實際工資=貨幣工資÷價格指數(shù)。3、（）是政府通過調節(jié)利率來調節(jié)總需求水平，以促進充分就業(yè)、穩(wěn)定物價和經(jīng)濟增長的一種宏觀經(jīng)濟管理對策。[單選題]*A、財政政策B、貨幣政策(正確答案)C、金融政策D、收入政策答案解析：貨幣政策是指政府以控制貨幣供應量為手段，通過調節(jié)利率來調節(jié)總需求水平，以促進充分就業(yè)、穩(wěn)定物價和經(jīng)濟增長的一種宏觀經(jīng)濟管理對策。4、在數(shù)量上，總供給等于（）之和。[單選題]*A、消費和儲蓄(正確答案)B、投資和儲蓄C、投資和收入D、消費和收入答案解析：生產(chǎn)要素的報酬收入中，一部分用于購買消費品和服務的支出，余下的部分用于儲蓄。因此，總供給也等于消費與儲蓄的總和。5、下列關于勞動法的監(jiān)督檢查制度的說法正確的是（）[單選題]*A、它規(guī)定了勞動關系的內容B、它規(guī)定了勞動關系的運行規(guī)則C、它規(guī)定了勞動關系的調整原則D、各項勞動法律制度的范圍與勞動監(jiān)督檢查制度的范圍是一致的(正確答案)答案解析：勞動法的監(jiān)督檢查制度與其他各項勞動法律制度的區(qū)別主要是以下方面：第一，其他各項勞動法律制度主要規(guī)定勞動關系的內容、運行規(guī)則和調整原則與方式，而勞動法的監(jiān)督檢查制度主要是規(guī)定以何種手段實現(xiàn)和保證各項勞動法律制度的實施；第二，其他各項勞動法律制度是勞動監(jiān)督檢查實施時確定監(jiān)督檢查客體的行為合法與否的標準以及對違法情況進行處理的法律依據(jù)，而勞動監(jiān)督檢查制度是實施勞動監(jiān)督檢查的職權劃分和行為規(guī)則；第三，勞動監(jiān)督檢查制度既獨立于其他各項勞動法律制度之外，同時又是其他各項勞動法律制度的組成部分，即各項勞動法律制度的范圍與勞動監(jiān)督檢查制度的范圍是一致的。正是兩者范圍的一致性，才能保證各項勞動法律制度得到有效的實施。6、顧客力量分析是企業(yè)特定經(jīng)營環(huán)境分析的重要內容，不包括（）[單選題]*A、顧客消費承受能力B、顧客消費偏好(正確答案)C、顧客購買動機分析D、企業(yè)產(chǎn)品消費群體分析答案解析：顧客力量的分析是企業(yè)特定經(jīng)營環(huán)境分析的重要內容。它包括企業(yè)產(chǎn)品消費群體分析、顧客購買動機分析等。有時還要分析顧客消費承受能力。7、（）是影響企業(yè)戰(zhàn)略決策的首要外部條件。[單選題]*A、經(jīng)濟環(huán)境B、政治法律環(huán)境(正確答案)C、技術環(huán)境D、社會文化環(huán)境答案解析：政治法律環(huán)境是影響企業(yè)戰(zhàn)略決策的首要外部條件。它包括社會制度、政府政策、法律的制定與執(zhí)行以及戰(zhàn)爭與和平等方面的因素。8、下列關于企業(yè)橫向發(fā)展戰(zhàn)略的特點，表述不正確的是（）[單選題]*A、可以減少行業(yè)競爭的激烈程度B、減少由于競爭帶來的不確定性C、企業(yè)抵御風險的能力會有所提高(正確答案)D、有利于把握消費者需求變化的規(guī)律答案解析：橫向發(fā)展戰(zhàn)略可以減少行業(yè)競爭的激烈程度和由于競爭帶來的不確定性；有利于企業(yè)把握消費者需求變化的規(guī)律，加強企業(yè)對市場的控制力；實現(xiàn)戰(zhàn)略協(xié)同效應；取得規(guī)模效應等。但是橫向發(fā)展戰(zhàn)略也有其缺點：(1)規(guī)模過大可能帶來規(guī)模的不經(jīng)濟。(2)企業(yè)抵御風險的能力降低。9、（）行業(yè)的特點是，銷售增長緩慢，市場占有率競爭加劇。[單選題]*A、新興B、成熟(正確答案)C、衰退D、穩(wěn)定答案解析：成熟行業(yè)的特點包括：(1)銷售增長緩慢，市場占有率競爭加劇。(2)成本和服務成為競爭的中心內容。(3)行業(yè)利潤水平下降。(4)行業(yè)生產(chǎn)能力增長緩慢。10、（）又稱為“華德決策準則”。[單選題]*A、悲觀決策標準(正確答案)B、樂觀系數(shù)決策標準C、中庸決策標準D、最小后悔決策標準答案解析：悲觀決策標準是按照“保守”態(tài)度采用“小中取大”法(或稱“不利中求有利”準則)，也稱“華德決策準則”，即寧可把情況估計得壞一些，先選取各方案收益最低值，經(jīng)比較，再從中選一個收益最高或最有利的方案，該決策穩(wěn)妥可靠。11、（）是指已獲得專用權并受法律保護的一個品牌或一個品牌的一部分。[單選題]*A、品牌名稱B、商標(正確答案)C、品牌標志D、記號答案解析：商標是指已獲得專用權并受法律保護的一個品牌或一個品牌的一部分。12、（）指員工對自己的工作所抱有的一般性滿足與否的態(tài)度。[單選題]*A、薪酬滿意度B、工作績效C、工作滿意度(正確答案)D、工作成就答案解析：工作滿意度是指員工對自己的工作所抱有的一般性的滿足與否的態(tài)度。13、20世紀50年代末，（）提出了第一個綜合的權變模型。[單選題]*A、赫塞B、布蘭查德C、費德勒(正確答案)D、明茨伯格答案解析：費德勒在20世紀50年代末提出了第一個綜合的權變模型。14、人力資本是經(jīng)濟資本中的核心資本，其原因在于人力資本具有無限的（）[單選題]*A、時效性B、創(chuàng)造性(正確答案)C、收益性D、累積性答案解析：人力資本是經(jīng)濟資本中的核心資本，是一切資本中最寶貴的資本，其原因在于人力資本的無限的創(chuàng)造性。15、人力資本投資收益比率變化規(guī)律不包括（）[單選題]*A、投資和收益之間的替代和互補關系B、人力資本投資的內生收益遞減C、人力資本投資的社會效益變化規(guī)律(正確答案)D、人力資本投資收益的變動規(guī)律答案解析：人力資本投資收益率變化規(guī)律有：(1)投資和收益之間的替代與互補關系。(2)人力資本投資的內生收益率遞減規(guī)律。(3)人力資本投資收益變動規(guī)律與最優(yōu)人力資本投資決策。16、（）不屬于人力資本投資支出的形式。[單選題]*A、教育投資B、管理費用(正確答案)C、培訓支出D、流動支出答案解析：人力資本投資支出分為三類：(1)實際支出或直接支出。包括學雜費(教育投資)、流動支出(遷移)、培訓支出(企業(yè)、國家和個人)以及國家用于教育、社會保障方面的支出等。其中屬于個人支出的部分被稱為個人直接支出，屬于國家或社會支出的部分被稱為社會直接支出。(2)放棄的收入或時間支出。(3)心理損失。17、（）適用于及時了解被調查者對某種情況的看法，便于做出好與差的評價。[單選題]*A、電話調查法(正確答案)B、檔案記錄法C、郵寄調查法D、直接觀察法答案解析：電話調查法又稱電話詢問法，是指通過打電話的方式對組織人員展開詢問的方法。這種方法適用于及時采集一些簡單信息，尤其是要了解被調查者對某種情況的看法，如是與非、好與差、正確與錯誤、要與不要等簡單的問題。18、企業(yè)組織信息的應用不包括（）[單選題]*A、信息的傳輸B、信息的存儲C、信息的檢索D、信息的收集(正確答案)答案解析：企業(yè)組織信息的應用包括：(1)企業(yè)組織信息的傳輸。(2)企業(yè)組織信息的存儲。(3)企業(yè)組織信息的檢索。19、在下列調查研究方法中，不屬于詢問法的是（）[單選題]*A、會議調查法B、郵寄調查法C、問卷調查法D、行為記錄法(正確答案)答案解析：根據(jù)調查者與被調查者接觸方式、方法的不同，詢問法可以分為當面調查法、電話調查法、會議調查法、郵寄調查法和問卷調查法等。20、關于勞動定額，下列說法不正確的是（）[單選題]*A、勞動定額是在一定條件下制定的，不能脫離具體的生產(chǎn)、技術、組織條件B、勞動定額受到各種客觀物質條件的制約，但不受各種主觀因素的影響(正確答案)C、在具體規(guī)定勞動定額時，應從實際出發(fā)，針對不同的工作特點，采取行之有效的科學方法D、勞動定額限定的對象是有效的勞動，不是無效的勞動答案解析：勞動定額不僅受到各種客觀物質條件的制約，還受到各種主觀因素的影響，如生產(chǎn)者的文化水平，生產(chǎn)專業(yè)知識和技能操作，勞動態(tài)度及主動性、積極性，管理者的專業(yè)素質和管理水平，勞動關系等。21、酒店服務員負責看管清掃房間的數(shù)量為每人5間，這種定額為（）[單選題]*A、時間定額B、產(chǎn)量定額C、服務定額(正確答案)D、看管定額答案解析：服務定額是指按一定的質量要求，對服務人員在制度時問內提供某種服務所規(guī)定的限額。22、（）地制定勞動定額，是企業(yè)管理對勞動定額工作提出的一項基本要求。[單選題]*A、快、精、準B、快、準、全(正確答案)C、慢、全、精D、全、準、精答案解析：“快”“準”“全”地制定勞動定額是企業(yè)管理對勞動定額工作提出的一項基本要求。23、工作崗位研究的原則不包括（）[單選題]*A、系統(tǒng)的原則B、標準化原則C、經(jīng)濟性原則(正確答案)D、最優(yōu)化原則答案解析：工作崗位研究的原則包括：(1)系統(tǒng)的原則。(2)能級的原則。(3)標準化原則。(4)最優(yōu)化原則。24、（）能夠給員工提供發(fā)展的機會，強化員工為組織工作的動機，增強員工對組織的責任感。[單選題]*A、競爭上崗B、外部招聘C、公開選拔D、內部招聘(正確答案)答案解析：從激勵方面來分析，內部招聘能夠給員工提供發(fā)展的機會，強化員工為組織工作的動機，也增強了員工對組織的責任感。尤其是各級管理層人員的招聘，這種晉升式的招聘往往會帶動一批人順遞晉升，從而能鼓舞員工士氣。同時，也有利于在組織內部樹立榜樣。25、用來安排生產(chǎn)作業(yè)計劃，確定和考核工人的任務量的勞動定額種類是（）[單選題]*A、現(xiàn)行定額(正確答案)B、計劃定額C、不變定額D、設計定額答案解析：現(xiàn)行定額是指在日常生產(chǎn)和管理中具體實行的勞動定額。它是根據(jù)生產(chǎn)的技術條件，考慮了現(xiàn)有的生產(chǎn)設備、工具夾、使用的原料和材料，按產(chǎn)品零件，分工序制定的?，F(xiàn)行定額主要用于衡量工人的生產(chǎn)成績，核算和平衡企業(yè)的生產(chǎn)能力，安排生產(chǎn)作業(yè)計劃，計算計件工資和獎金，核算產(chǎn)品成本等。26、不屬于工作崗位調查方式的是（）[單選題]*A、德爾菲法(正確答案)B、面談C、現(xiàn)場觀測D、書面調查答案解析：工作崗位調查的方式包括：(1)面談。(2)現(xiàn)場觀測。(3)書面調查。27、（）就是通過各種資料信息來考察和選拔人才的方法。[單選題]*A、筆試篩選法B、面試篩選法C、小組篩選法D、材料篩選法(正確答案)答案解析：材料篩選法就是通過一些材料信息來考察和選拔人才的方法。申請表、履歷分析、證明材料、推薦信、背景調查等都是材料篩選法的具體形式。28、競聘上崗的理論基礎是（）[單選題]*A、能崗匹配原理(正確答案)B、動態(tài)優(yōu)先原理C、同素異構原理D、效率優(yōu)先原理答案解析：競聘上崗的理論基礎是能崗匹配原理。根據(jù)這一原理，企業(yè)聘任誰來承擔某一管理崗位的工作，誰是這一崗位的最適合者，不是憑領導主觀判斷，而是通過公開競聘的方式，從企業(yè)現(xiàn)有的具備聘任條件的各級專業(yè)技術、經(jīng)營管理人員中挑選。29、通知被錄用者應遵循的最重要的原則是（）[單選題]*A、及時(正確答案)B、熱情C、正式D、莊嚴答案解析：在通知被錄用者方面，最重要的原則是及時。錄用決策一旦做出，就應該馬上通知被錄用者。30、關于公司和應聘者之間的關系，下列說法不正確的是（）[單選題]*A、公司和應聘者之間是雙向選擇的關系B、公司應該著重顯示其選擇的強勢的一面(正確答案)C、公司應該客觀全面地介紹公司整體形象D、公司應向應聘者樹立良好的企業(yè)形象答案解析：在企業(yè)人員招聘活動中，公司和應聘者之間是雙向選擇的關系，公司希望了解應聘者的相關信息，以判斷其是否適于本公司的招聘需求；同時，應聘者也希望獲得公司全面、真實、客觀的資料，做出自己正確的職業(yè)生涯選擇。因此，企業(yè)為了吸引應聘者，向應聘人員乃至全社會樹立企業(yè)的良好形象，應當對本公司以及工作崗位的基本情況做出全面的介紹。公司不應該只顯露強勢的正面，還應該客觀全面地介紹公司現(xiàn)在和未來的整體信息，讓應聘者了解組織的真實情況。31、背景調查的內容應（）[單選題]*A、迅速、有效B、簡明、實用(正確答案)C、簡單、明了D、周全、詳盡答案解析：背景調查內容應以簡明、實用為原則。內容簡明是為了控制背景調查的工作量，降低調查成本，縮短調查時間，以免延誤上崗時間而導致用人部門人力緊張，影響業(yè)務開展。內容實用是指調查的項目必須與擬任職位需求高度相關，以避免查非所用，用者未查。32、（）是獲得組織支持的重要途徑之一。[單選題]*A、培訓組織實施B、培訓需求分析(正確答案)C、培訓計劃設計D、培訓效果評估答案解析：組織成員支持貫穿于培訓的全過程，如果沒有組織的支持，任何培訓項目都不可能順利進行，更不可能獲得成功。而獲得組織支持的重要途徑之一就是進行培訓需求分析。33、校園招聘小組中應包含了解學校情況的人，其主要職責是（）[單選題]*A、著重考察應聘者的能力B、控制招聘流程、安排細節(jié)C、對應聘者提問進行解答D、對人才做出較準確的判斷(正確答案)答案解析：招聘小組的人員應包括企業(yè)人力資源部人員，控制招聘流程，安排細節(jié)；需求人才部門的主管人員，著重于考察應聘者的能力，解疑等；了解學校情況的人，能對人才做出較為準確的判斷。故項正確。34、培訓開發(fā)對員工的重要性，不包括（）[單選題]*A、提高員工的綜合素質B、改善員工的工作質量C、提高員工的職業(yè)素質(正確答案)D、增強員工職業(yè)穩(wěn)定性答案解析：培訓是員工最大的福利。培訓對員工的作用主要體現(xiàn)在以下五個方面：(1)培訓可以提高員工的綜合素質。(2)培訓能夠改善員工的工作質量。(3)培訓有利于增強員工職業(yè)的穩(wěn)定性。(4)培訓可增加員工獲得較高收入的機會。(5)培訓能夠幫助員工激發(fā)自己的潛能。35、關于現(xiàn)代企業(yè)有效的培訓系統(tǒng)，說法不正確的是（）[單選題]*A、最終能夠有效地改善企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績B、能促進員工現(xiàn)在和未來工作績效的提高C、目的是在企業(yè)中最大限度地實現(xiàn)才盡其用(正確答案)D、應積極通過學習訓練等手段提高員工的工作能力答案解析：現(xiàn)代企業(yè)有效的員工培訓系統(tǒng)是指企業(yè)從自身的生產(chǎn)發(fā)展需要出發(fā)，積極通過學習訓練等手段提高員工的工作能力、知識水平及潛力發(fā)揮，最大限度地使員工的個人素質與工作需求相匹配，促進員工現(xiàn)在和未來工作績效的提高，最終能夠有效地改善企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績這樣一個系統(tǒng)化的行為改變過程。企業(yè)正是通過這個行為改變過程，最終能夠滿足企業(yè)和員工的需要。二、多選題（每題2分，共15題）1、公司簡介的功能包括（）*A、傳達公司的價值觀(正確答案)B、讓應聘者明確期望(正確答案)C、讓應聘者對未來工作有心理準備(正確答案)D、吸引行業(yè)內精英E、使應聘者感到可以信賴(正確答案)答案解析：通過編制和發(fā)放公司簡介可以起到以下幾個方面的作用：(1)公司傳達企業(yè)的價值觀，展示真實的公司概況和工作情景可以使應聘者首先進行一次自我篩選，判斷自己與這家公司的要求是否匹配。(2)公司簡介可以使應聘者清楚地知道什么是可以在這個組織中期望的，什么是不可以期望的。(3)公司應向應聘者全面、真實地介紹公司概況及工作情景會使應聘者感到組織是真誠的，值得信賴。(4)公司所呈現(xiàn)的工作概況以及對具體環(huán)境和條件的描述，可以使應聘者對未來發(fā)展可能面臨的困難和問題有一定的思想準備，即使將來在工作中遇到一些困難和問題，他們也不致退縮和回避，而是采取積極的態(tài)度面對困難，想方設法去解決問題。2、假文憑的識別方法有（）*A、電話查詢B、觀察法(正確答案)C、郵寄法D、核實法(正確答案)E、網(wǎng)上查詢(正確答案)答案解析：假文憑的識別方法有：(1)觀察法。(2)提問法。(3)核實法。(4)網(wǎng)上查詢。3、企業(yè)員工崗前培訓的三階段包括（）*A、全公司培訓B、小組培訓C、分支機構培訓(正確答案)D、總部培訓(正確答案)E、工作現(xiàn)場培訓(正確答案)答案解析：崗前培訓的三階段培訓一般由總部培訓、分支機構或部門培訓、工作現(xiàn)場培訓組成，其前提是企業(yè)要建立兩級培訓體制，下屬企業(yè)或部門在上級人力資源部門的監(jiān)督和指導下對崗前培訓進行安排和組織，培訓結束后，下屬企業(yè)或部門應將培訓情況和結果報上級人力資源部門備案。4、教室布置的決定因素包括（）*A、教師的教學方法B、參訓者人數(shù)(正確答案)C、不同的培訓活動形式(正確答案)D、課程的正式程度(正確答案)E、培訓者希望對課堂的控制程度(正確答案)答案解析：教室布置的決定因素包括：(1)參訓者人數(shù)。(2)不同的培訓活動形式。(3)課程的正式程度。(4)培訓者希望對課堂的控制程度。5、在崗培訓的培訓指導負責人應該具備的素質包括（）*A、職業(yè)技能(正確答案)B、組織能力(正確答案)C、協(xié)調能力(正確答案)D、創(chuàng)新能力E、語言表達能力(正確答案)答案解析：培訓指導負責人應該具備以下條件：深厚的學識修養(yǎng)和高超的職業(yè)技能、一定的組織能力和策劃能力、相當強的協(xié)調能力、一定的語言表達能力和控制能力、較強的自制能力。6、圓桌分組教師布置法的主要優(yōu)勢包括（）*A、比較適合較大型團隊培訓(正確答案)B、可以在桌與桌之間進行溝通(正確答案)C、教師可以在各桌之間巡視(正確答案)D、有利于培養(yǎng)學員的團隊意識(正確答案)E、有利于學員集中精力答案解析：圓桌會議布置法適合于人數(shù)在15人以下的研討性培訓，這種方式一方面容易增加親近感，另一方面學員精力比較容易集中。而圓桌分組布置方式的主要優(yōu)勢是：比較適合較大型的團隊培訓；有利于培養(yǎng)團隊意識，可以在桌與桌之間進行溝通，不離開位置就能組成新的小組，培訓師可以在各桌之間巡視，并且加入任何一組。7、績效考評的作用包括（）*A、有利于促進勞動分工科學化B、上級主管不必介入所有事務中(正確答案)C、有助于員工正確認識估價自我(正確答案)D、利于員工找到工作效率低下的原因(正確答案)E、減少員工之間因職責不清引起的誤解(正確答案)答案解析：通過績效考評可以發(fā)揮以下作用：(1)上級主管不必介入到所有具體事務中。(2)通過賦予員工必要的知識來幫助他們進行合理的自我決策，從而節(jié)省管理者的時間。(3)減少員工之間因職責不明而產(chǎn)生的誤解，減少出現(xiàn)當上級主管需要信息時沒有信息的局面。(4)通過幫助員工找到效率低下的原因，以減少錯誤和偏差(包括重復出錯的問題)。同時，績效考評還能使員工得到有關他們工作業(yè)績和工作現(xiàn)狀的反饋。(5)通過定期的交流，員工不但對自己的長處有了全面的正確的估價，也能清醒、冷靜地面對自己的不足和缺陷，從而激發(fā)他們勞動的積極性、主動性和創(chuàng)新性，揚長避短，努力學習，不斷進步。8、科學地確定績效考評的基礎需要（）*A、確定工作要項(正確答案)B、確定考評方法C、確定績效標準(正確答案)D、確定考評周期E、確定考評指標答案解析：科學地確定考評的基礎需要確定工作要項和確定績效標準。9、績效考評指標的選擇依據(jù)包括（）*A、績效考評的目的(正確答案)B、被考評人員所承擔的工作內容和績效標準(正確答案)C、取得考評所需信息的便利程度(正確答案)D、高層主管的個人意愿E、被考核者的職業(yè)品質、管理素質、專業(yè)技能答案解析：績效考評指標的選擇依據(jù)包括：(1)績效考評的目的。(2)被考評人員所承擔的工作內容和績效標準。(3)取得考評所需信息的便利程度。10、以下關于績效考評的說法正確的有（）*A、績效考評是人力資源管理體系的基礎B、績效考評可以按照月度定期進行(正確答案)C、績效考評與企業(yè)的經(jīng)營管理息息相關(正確答案)D、績效考評可以不定期地進行考核(正確答案)E、非正式的績效考評也很重要(正確答案)答案解析：績效考評的基本特點包括：(1)績效考評不是孤立的事件，它與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、組織架構、人力資源管理、經(jīng)營管理息息相關。(2)績效考評具有指向性，它的出發(fā)點和終點就是企業(yè)的整體績效，是為了使企業(yè)更好地生存和發(fā)展。(3)績效考評具有層次性和針對性，不同的崗位、不同的部門和不同的行業(yè)對績效考評的標準、方式和內容是不同的。(4)績效考評具有時限性，它要求在一段時間以內，對考評做出明確的結論?？荚u既可以按照月度、季度、年度定期進行，也可以不定期進行。(5)績效考評是一個過程，不是簡單的行為，它是由諸多步驟共同組合而成的行為集合。(6)實際管理過程中，對員工的績效考評工作可以是正式的，也可以是非正式的。在現(xiàn)代企業(yè)里，正式的績效考評是必不可少的，非正式的考評也很重要。11、在薪點工資制中，薪點數(shù)的確定可以取決于（）*A、崗位點數(shù)(正確答案)B、個人績效點數(shù)(正確答案)C、年齡點數(shù)D、個人貢獻點數(shù)(正確答案)E、技能點數(shù)(正確答案)答案解析：薪點數(shù)的決定在各企業(yè)、各類員工中有所不同，有的企業(yè)或員工主要取決于崗位點數(shù)，有的企業(yè)或員工主要取決于技能或能力點數(shù)，有的企業(yè)或員工主要取決于員工的個人貢獻點數(shù)，還有的企業(yè)取決于崗位點數(shù)、技