車間年度工作計劃

———車間年度工作計劃關(guān)于車間年度工作計劃三篇日子如同白駒過隙，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，寫一份計劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！計劃怎么寫才略發(fā)揮它最大的作用呢？以下是我收集整理的車間年度工作計劃3篇，希望能夠幫忙到大家。車間年度工作計劃篇1一、不絕加強安全管理工作1、是堅持開展安全培訓(xùn)工作。將安全用電、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識作為培訓(xùn)重點，不絕強化意識安全。2、是突出安全重點，抓好安全孱弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。3、是堅持安全常規(guī)管理，對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產(chǎn)會議、巡回檢查、設(shè)備檢修、交接班等記錄，將整個生產(chǎn)過程記錄在案，便于分析查找問題。二、提高員工的質(zhì)量意識，加大質(zhì)量管理力度，提高產(chǎn)品一次合格率1、是加強生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓(xùn)，強化員工質(zhì)量意識。2、是加強檢驗員的質(zhì)量巡檢工作，避開重點質(zhì)量事故的發(fā)生，并要求其對當(dāng)班質(zhì)量情況記錄在案，使我們有跡可循，便于質(zhì)量管理與研究。3、是建立合理的獎懲制度，在考核機制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。通過以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率實現(xiàn)98%。三、開源節(jié)流，降本增效一是合理布置人員，對現(xiàn)有的崗位人員進行梳理，以產(chǎn)定員，盡量減少公司的勞動力本錢；二是合理布置工作時間，盡量連續(xù)生產(chǎn)，避開能源揮霍；三是對原輔料子進行精細(xì)管理，杜絕揮霍現(xiàn)象的發(fā)生，將原輔料子的消耗掌控在3%之內(nèi)；四是將消耗與員工的收益掛鉤，有獎有罰四、保證工藝貫徹率在20xx年，我們將加強員工的生產(chǎn)工藝培訓(xùn)，加添員工對本工位的工藝熟知度，加強員工的技能水平，保證工藝的貫徹率實現(xiàn)98%。五、加強現(xiàn)場管理，推動6S管理制度在20xx年，我們將進一步加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，對生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)組織，人員、設(shè)備、物資調(diào)配等不絕優(yōu)化，保持生產(chǎn)現(xiàn)場的乾凈有序，推動標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推動6S管理制度，力爭在20xx年生產(chǎn)管理工作不絕提高，走上新臺階?？傊?，為實現(xiàn)20xx年估計目標(biāo)，我們將知難奮進、開拓進取，發(fā)揚特別能受苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，從點滴小事做起，嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制，內(nèi)強管理，外樹形象，力爭通過堅固結(jié)實有效的工作，圓滿完成公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)。車間年度工作計劃篇220xx年、工廠將跨越式的發(fā)展、面對著5新型xx機工程建成投產(chǎn)、設(shè)備年度大修等重點而艱難的生產(chǎn)工作任務(wù)。車間安全環(huán)保工作緊緊工廠生產(chǎn)發(fā)展的主旋律、本著規(guī)范、深化的要求、體現(xiàn)“以人為本、安全”“本質(zhì)安全、超前防備”的理念、捉住和孱弱環(huán)節(jié)、源頭把關(guān)、全過程掌控措施、防范、強化監(jiān)督?，F(xiàn)安全環(huán)保法律法規(guī)要求、特對20xx年度安全工作作如下布置：1和渠道、媒體、對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例的宣傳和學(xué)習(xí)、對公司、工廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度的宣傳和學(xué)習(xí)、員工安全意識和素養(yǎng)、為全年安全生產(chǎn)打下的基礎(chǔ)。2、對轉(zhuǎn)崗人員及新來員工安全教育工作。3、廠部的“反三違”“安全活動月”“戰(zhàn)高溫、保安全、促生產(chǎn)”等活動、有措施、有、有記錄。4、公司、廠部要求節(jié)假日的安署、工作。每周班組一次安全學(xué)習(xí)。5、每月末一次聯(lián)合安全檢查、對查出的安全隱患等情況整改、責(zé)任人、規(guī)定整改期限。6、廠部安全、訂立車間全年工亡、重傷及多人中毒事故為“零”；重點設(shè)備、操作事故為“零”；重點火災(zāi)、交通事故為“零”；重點環(huán)境污染事故為“零”；工業(yè)水復(fù)用率＞80%。并層層分解、到班組、到每位員工。7和江西省及公司、工廠的要求、車間不安全化學(xué)品生產(chǎn)、儲存的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。8、新30萬噸xx工程建成投產(chǎn)、著力抓好投入前后新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的崗位培訓(xùn)和安全教育、訂立崗位安全操作規(guī)程、為5制氧機達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)保駕護航。9、“三級”安全教育和轉(zhuǎn)崗安全教育、使其現(xiàn)場的不安全因素、熟知崗位安全操作規(guī)程；班前會提示、交待作業(yè)安全注意；班中嚴(yán)密巡查、監(jiān)督其作業(yè)；崗位、每周班組安全活動、全員的安全防范意識。10、全力以赴、打好年修攻堅戰(zhàn)?，F(xiàn)場安全工作、對現(xiàn)場施工、用電、氣瓶、電焊氣割、電器等安全使用檢查、安全?！氨０踩?、保質(zhì)量、保環(huán)保、保進度”的原則、強化年修人員是外協(xié)人員的安全環(huán)保意識、對現(xiàn)場的監(jiān)督檢查。對安全生產(chǎn)關(guān)鍵裝置、部位的管理。年度大修和月、定修的項目有的管理、編制好檢修方案、并經(jīng)審批才略施工。組織到位、措施得力、責(zé)任到人。11、教育好車間全員交通安全和消防工作。消防檢查；強化交通安全意識。12、動火作業(yè)管理、對車間區(qū)域內(nèi)的動火100%動火證制度。13、對充裝液氧的管理。充裝車輛證件齊全、充裝時安全措施、操作規(guī)程充裝。對氣瓶充裝的管理。運輸充裝車輛證件齊全、充裝前安全措施、操作規(guī)程檢查和充裝。對?；返陌踩芾?。對氧氣生產(chǎn)、液氧貯存、液氧、氣氧的充裝等環(huán)節(jié)安全管理。14、安環(huán)保工作。安環(huán)科的要求、可行的措施將清潔化生產(chǎn)工作落到實處、并“xS”工作。15、青安崗工作。安全隱患的整改工作。要求對檢查中的安全隱患整改、并記錄、對無法整改的安全隱患訂立出整改計劃。16、安全考核工作。廠部、車間等制度考核、以各班組的安全責(zé)任意識。xxxxxxx車間車間年度工作計劃篇320xx年，車間安全環(huán)保工作緊緊圍繞工廠生產(chǎn)發(fā)展的主旋律，本著不絕規(guī)范、深化的要求，進一步體現(xiàn)“以人為本、安全第一”“本質(zhì)安全、超前防備”的理念，捉住重點和孱弱環(huán)節(jié)，采取源頭把關(guān)、全過程掌控措施，立足防范，強化監(jiān)督?，F(xiàn)結(jié)合國家有關(guān)安全環(huán)保法律法規(guī)要求，特對20xx年度安全工作作如下布置：1、利用各種形式和渠道，加強對國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例的宣傳和學(xué)習(xí)，加強對公司、工廠各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的宣傳和學(xué)習(xí)，提高員工安全意識和素養(yǎng)，為全年安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。2、重點加強對轉(zhuǎn)崗人員及新進廠員工安全教育工作。3、認(rèn)真執(zhí)行廠部開展的“反三違”“安全活動月”等活動，做到有措施、有落實、有記錄。4、依照公司、廠部要求做好節(jié)假日的安全部署、落實工作。每周班組進行一次安全學(xué)習(xí)。5、每月末進行一次聯(lián)合安全檢查，對查出的安全隱患等情況進行整改，落實責(zé)任人，規(guī)定整改期限。6、依據(jù)廠部安全目標(biāo)，訂立車間全年工亡、重傷及多人中毒事故為“零”；重點設(shè)備、操作事故為“零”；重點火災(zāi)、交通事故為“零”；重點環(huán)境污染事故為“零”；并層層分解，最終落實到班組，落實到每位員工。7、依據(jù)國家和云南省及公司、工廠的有關(guān)要求，完成不安全化學(xué)品生產(chǎn)、儲存的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。9、嚴(yán)格“三級”安全教育和轉(zhuǎn)崗安全教育，使其了解現(xiàn)場存在的不安全因素，熟知崗位安全操作規(guī)程；班前會必需提示、交待作業(yè)安全注意事項；班中嚴(yán)密巡查、監(jiān)督其作業(yè)行為；結(jié)合崗位實際，認(rèn)真開展每周班組安全活動，不絕提高全員的安全防范意識。10、全力以赴，打好年修攻堅戰(zhàn)。加強現(xiàn)場安全工作，對現(xiàn)場用電、電器等安全使用進行檢查，確保安全。堅持“保安全、保質(zhì)量、保環(huán)保、保進度”的原則，強化檢修人員尤其是外協(xié)人員的安全環(huán)保意識，加強對現(xiàn)場的監(jiān)督檢查。加強對安全生產(chǎn)關(guān)鍵裝置、重點部位的管理。針對年度大修和月、定修的項目進行有重點的管理，編制好檢修方案，并經(jīng)審批才略施工。做到準(zhǔn)備充分、組織到位、措施得力、責(zé)任到人。11、教育好車間全員做好交通安全和消防工作。加強消防檢查；強化交通安全意識。12、加強動火作業(yè)管理，對車間區(qū)域內(nèi)的動火必需實行動火證制度。13、加強對?；?/p>