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文檔簡介
上海市工會經費管理辦法
一、總則
為加強上海市工會經費的管理,確保工會經費的合理使用和監(jiān)督,根據《中華人民共和國工會法》及國家有關財務管理的法律法規(guī),結合本市實際情況,特制定本辦法。
二、經費來源及預算管理
1.經費來源:上海市工會經費主要來源于工會會員會費、政府財政撥款、企事業(yè)單位資助、社會捐贈及其他合法收入。
2.預算管理:上海市總工會應按照年度工作計劃,編制年度經費預算,并報上級工會批準。各級工會應根據預算,合理安排經費使用。
三、經費使用范圍
1.工會活動:開展職工文化、教育、體育、宣傳等活動,豐富職工精神文化生活。
2.工會組織建設:加強工會組織建設,開展工會干部培訓,提高工會工作水平。
3.勞動關系協調:參與企業(yè)勞動爭議調解,維護職工合法權益。
4.職工服務:為職工提供法律援助、就業(yè)指導、困難幫扶等服務。
5.工會辦公經費:保證工會正常運轉所需的辦公、通訊、交通等費用。
6.其他合法支出:經上級工會批準的其他支出。
四、經費審批及報銷程序
1.經費審批:各級工會開展活動、項目支出等,應提前編制預算,報上級工會審批。
2.報銷程序:支出發(fā)生后,應憑合法發(fā)票、合同等相關憑證,按照規(guī)定程序報銷。
五、經費監(jiān)督管理
1.建立健全財務管理制度:各級工會應建立健全財務管理制度,明確財務人員職責,確保經費安全。
2.定期審計:上級工會應定期對下級工會的經費使用情況進行審計,發(fā)現問題及時糾正。
3.信息公開:各級工會應定期向會員公開經費使用情況,接受會員監(jiān)督。
六、違規(guī)處理
1.違規(guī)使用經費的,由上級工會責令改正,情節(jié)嚴重的,對相關責任人依法依規(guī)進行處理。
2.涉嫌犯罪的,依法移送司法機關處理。
七、附則
本辦法自發(fā)布之日起施行,原有規(guī)定與本辦法不符的,以本辦法為準。本辦法解釋權歸上海市總工會。
八、經費使用規(guī)范
1.合理性原則:經費使用應遵循合理性原則,確保每一筆支出都符合工會的宗旨和目標。
2.效益原則:經費使用應注重效益,努力提高資金使用效率,避免浪費。
3.透明度原則:經費使用過程應保持透明,確保會員對經費使用情況有充分的了解和監(jiān)督。
九、預算執(zhí)行與監(jiān)督
1.預算執(zhí)行:各級工會應嚴格按照批準的預算執(zhí)行,不得隨意調整預算項目和使用金額。
2.監(jiān)督檢查:市總工會應定期對各級工會的預算執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,確保預算的合理性和規(guī)范性。
十、經費報銷細則
1.報銷條件:報銷需提供正規(guī)發(fā)票、消費清單、合同協議等有效憑證。
2.報銷流程:報銷人需按照工會規(guī)定的報銷流程提交申請,經審批通過后予以報銷。
3.報銷時限:報銷應在活動或支出發(fā)生后的規(guī)定時限內完成,逾期不予報銷。
十一、財務報告與公開
1.財務報告:各級工會應定期編制財務報告,包括經費收入、支出及結余情況。
2.公開渠道:財務報告應通過工會網站、公告欄等多種渠道向會員公開,接受監(jiān)督。
十二、責任追究
1.財務人員責任:財務人員應嚴格遵守財務管理制度,對經費使用過程中出現的違規(guī)問題承擔相應責任。
2.領導責任:工會領導對經費使用和管理負總責,如發(fā)生重大違規(guī)問題,應承擔相應領導責任。
十三、經費使用培訓
1.培訓對象:各級工會財務人員、負責經費審批的相關人員。
2.培訓內容:財務知識、經費管理政策法規(guī)、報銷流程等。
3.培訓方式:采取集中授課、實際操作、線上學習等多種形式。
十四、激勵與考核
1.激勵措施:對經費管理規(guī)范、使用效益突出的工會和個人給予表彰和獎勵。
2.考核標準:建立經費管理考核指標體系,對各級工會經費管理工作進行定期考核。
十五、修改與廢止
1.修改程序:本辦法的修改需經市總工會研究決定,并報上級工會批準。
2.廢止條件:如遇國家法律法規(guī)調整或工會經費管理政策變化,本辦法可適時廢止。
八、經費使用規(guī)范
1.合理性原則:經費使用應遵循合理性原則,確保每一筆支出都符合工會的宗旨和目標。
2.效益原則:經費使用應注重效益,努力提高資金使用效率,避免浪費。
3.透明度原則:經費使用過程應保持透明,確保會員對經費使用情況有充分的了解和監(jiān)督。
九、預算執(zhí)行與監(jiān)督
1.預算執(zhí)行:各級工會應嚴格按照批準的預算執(zhí)行,不得隨意調整預算項目和使用金額。
2.監(jiān)督檢查:市總工會應定期對各級工會的預算執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,確保預算的合理性和規(guī)范性。
十、經費報銷細則
1.報銷條件:報銷需提供正規(guī)發(fā)票、消費清單、合同協議等有效憑證。
2.報銷流程:報銷人需按照工會規(guī)定的報銷流程提交申請,經審批通過后予以報銷。
3.報銷時限:報銷應在活動或支出發(fā)生后的規(guī)定時限內完成,逾期不予報銷。
十一、財務報告與公開
1.財務報告:各級工會應定期編制財務報告,包括經費收入、支出及結余情況。
2.公開渠道:財務報告應通過工會網站、公告欄等多種渠道向會員公開,接受監(jiān)督。
十二、責任追究
1.財務人員責任:財務人員應嚴格遵守財務管理制度,對經費使用過程中出現的違規(guī)問題承擔相應責任。
2.領導責任:工會領導對經費使用和管理負總責,如發(fā)生重大違規(guī)問題,應承擔相應領導責任。
十三、經費使用培訓
1.培訓對象:各級工會財務人員、負責經費審批的相關人員。
2.培訓內容:財務知識、經費管理政策法規(guī)、報銷流程等。
3.培訓方式:采取集中授課、實際操作、線上學習等多種形式。
十四、激勵與考核
1.激勵措施:對經費管理規(guī)范、使用效益突出的工會和個人給予表彰和獎勵。
2.考核標準:建立經費管理考核指標體系,對各級工會經費管理工作進行定期考核。
十五、風險管理
1.風險識別:各級工會應建立健全風險管理體系,識別和評估經費使用過程中的潛在風險。
2.風險控制:針對識別出的風險,制定相應的控制措施,降低風險發(fā)生的可能性。
十六、外部審計與評估
1.外部審計:市總工會可定期邀請專業(yè)審計機構對工會經費使用情況進行獨立審計。
2.評估報告:審計和評估報告應向會員公開,作為改進經費管理的依據。
十七、法律法規(guī)遵守
1.法律法規(guī)更新:各級工會應密切關注國家有關工會經費管理的法律法規(guī)更新,確保本辦法與法律法規(guī)保持一致。
2.法律責任:工會及相關人員應嚴格遵守法律法規(guī),對違法行為承擔法律責任。
十八、實施與反饋
1.實施細則:市總工會應制定具體的實施細則,指導各級工會執(zhí)行本辦法。
2.反饋機制:建立經費管理反饋機制,鼓勵會員和工會干部對經費管理工作提出意見和建議。
八、經費使用規(guī)范
1.合理性原則:經費使用應遵循合理性原則,確保每一筆支出都符合工會的宗旨和目標。
2.效益原則:經費使用應注重效益,努力提高資金使用效率,避免浪費。
3.透明度原則:經費使用過程應保持透明,確保會員對經費使用情況有充分的了解和監(jiān)督。
九、預算執(zhí)行與監(jiān)督
1.預算執(zhí)行:各級工會應嚴格按照批準的預算執(zhí)行,不得隨意調整預算項目和使用金額。
2.監(jiān)督檢查:市總工會應定期對各級工會的預算執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,確保預算的合理性和規(guī)范性。
十、經費報銷細則
1.報銷條件:報銷需提供正規(guī)發(fā)票、消費清單、合同協議等有效憑證。
2.報銷流程:報銷人需按照工會規(guī)定的報銷流程提交申請,經審批通過后予以報銷。
3.報銷時限:報銷應在活動或支出發(fā)生后的規(guī)定時限內完成,逾期不予報銷。
十一、財務報告與公開
1.財務報告:各級工會應定期編制財務報告,包括經費收入、支出及結余情況。
2.公開渠道:財務報告應通過工會網站、公告欄等多種渠道向會員公開,接受監(jiān)督。
十二、責任追究
1.財務人員責任:財務人員應嚴格遵守財務管理制度,對經費使用過程中出現的違規(guī)問題承擔相應責任。
2.領導責任:工會領導對經費使用和管理負總責,如發(fā)生重大違規(guī)問題,應承擔相應領導責任。
十三、經費使用培訓
1.培訓對象:各級工會財務人員、負責經費審批的相關人員。
2.培訓內容:財務知識、經費管理政策法規(guī)、報銷流程等。
3.培訓方式:采取集中授課、實際操作、線上學習等多種形式。
十四、激勵與考核
1.激勵措施:對經費管理規(guī)范、使用效益突出的工會和個人給予表彰和獎勵。
2.考核標準:建立經費管理考核指標體系,對各級工會經費管理工作進行定期考核。
十五、風險管理
1.風險識別:各級工會應建立健全風險管理體系,識別和評估經費使用過程中的潛在風險。
2.風險控制:針對識別出的風險,制定相應的控制措施,降低風險發(fā)生的可能性。
十六、外部審計與評估
1.外部審計:市總工會可定期邀請專業(yè)審計機構對工會經費使用情況進行獨立審計。
2.評估報告:審計和評估報告應向會員公開,作為改進經費管理的依據。
十七、法律法規(guī)遵守
1.法律法規(guī)更新:各級工會應密切關注國家有關工會經費管理的法律法規(guī)更新,確保本辦法與法律法規(guī)保持一致。
2.法律責任:工會及相關人員應嚴格遵守法律法規(guī),對違法行為承擔法律責任。
十八、實施與反饋
1.實施細則:市總工會應制定具體的實施細則,指導各級工會執(zhí)行本辦法。
2.反饋機制:建立經費管理反饋機制,鼓勵會員和工會干部對經費管理工作提出意見和建議。
十九、信息管理系統
1.系統建設:市總工會應建立和完善工會經費管理信息系統,提高經費管理的效率和準確性。
2.數據安全:確保經費管理數據的安全,采取必要的技術措施保護信息不被泄露。
二十、持續(xù)改進
1.改進措施:根據審計、評估和會員反饋,不斷優(yōu)化經費管理流程,提高管理效能。
2.改進計劃:制定持續(xù)改進計劃,明確改進目標和時間表,確保經費管理工作不斷提升。
十九、信息管理系統
1.系統建設:市總工會應建立和完善工會經費管理信息系統,提高經費管理的效率和準確性。
2.數據安全:確保經費管理數據的安全,采取必要的技術措施保護信息不被泄露。
二十、持續(xù)改進
1.改進措施:根據審計、評估和會員反饋,不斷優(yōu)化經費管理流程,提高管理效能。
2.改進計劃:制定持續(xù)改進計劃,明確改進目標和時間表,確保經費管理工作不斷提升。
二十一、宣傳教育
1.宣傳渠道:利用工會網站、宣傳欄、培訓班等多種渠道,廣泛宣傳經費管理的重要性和相關政策。
2.教育內容:加強對工會干部和會員的財務知識教育,提高其經費管理意識和能力。
二十二、監(jiān)督檢查機構
1.機構設置:設立專門的監(jiān)督檢查機構,負責對各級工會經費管理工作的日常監(jiān)督。
2.監(jiān)督職責:明確監(jiān)督檢查機構的職責,確保監(jiān)督工作的獨立性和權威性。
二十三、違規(guī)處理與預防
1.違規(guī)處理:對違規(guī)行為進行
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