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文檔簡介

第二章、施工質量管理體系與措施

一、質量目標

本工程的質量標準為合格。我公司承諾工程質量目標為達到優(yōu)。

我們本著“質量就是生命”的宗旨，在該工程施工中選派一流的工程

管理、技術人員中和技藝較高的操作工人，精心組織、精心施工，爭

取工程質量達到優(yōu)良。

二、實現(xiàn)質量目標的措施

我公司以公司《質量手冊》和《程序文件》為依據建立質量保證體系，

遵循“質量至上，信譽至上”企業(yè)宗旨，實現(xiàn)預期管理目標，特組織

精明強干的管理層，建立科學的管理體系，推行項目施工管理，開展

質量管理活動，明確職責，嚴明獎罰，對工程質量進行統(tǒng)一控制。

第一節(jié)、質量保證體系

L選派具有相應資質、經驗豐富、技術過硬、責任心強的項目經理和

施工技術人員，組成項目經理部。推行項目法施工，掛牌上崗，明確

職責，賞罰分明，建立由項目經理直接領導，專職質檢員中間控制，

隊組基層自我檢查的三級體系。

項目部廖工技技材材獎最質

質蚩工培訓術術料料優(yōu)優(yōu)量

渤師全面培交采檢罰施情

質量訓流購蚊劣工況

管理方

教育法

施工隊

質檢

目標

里體系

實現(xiàn)質

責

量負

程質

該工

上對

管理

要在

系統(tǒng)

職能

2.各

副

師為

工程

項目

理和

副經

項目

長，

為組

經理

項目

成立以

項目部

(1)

組,

導小

理領

量管

的質

組成

骨干

班組

人及

負責

、施工

人員

質檢

，由

組長

施工

員對

質檢

工員、

現(xiàn)場施

管理，

過程的

位、全

行全方

工程實

對整個

極

室積

能科

司職

；公

體負責

檢查具

、質量

量管理

督、質

質量監(jiān)

過程中

發(fā)

一線，

蹤檢查

每天跟

場，

到現(xiàn)

骨干

業(yè)務

增派

目的

并有

服務，

為一線

。

程質量

確保工

決，

及時解

現(xiàn)問題

，下任

力配備

序和勞

安排工

合理

準備，

責施工

系統(tǒng)負

保證

施工

(2)

結

并在

做，

工重

要返

理的

不合

優(yōu)價，

要優(yōu)質

驗收時

工程

分部

，對

務單

來。

映出

上反

務單

的任

算量

須

品必

、成

半成品

原料、

，各種

采購關

格把好

系統(tǒng)嚴

保證

物資

(3)

合

于不

用，對

方可使

驗合格

室，試

送試驗

料必須

，原材

合格證

有出廠

格的要及時退換。

(4)技術保證系統(tǒng)認真審圖，及時做好各分部分項工程的技術交底，

及時檢查試驗和放線工作，組織規(guī)范、工藝的學習和落實，并做好分

部工程的隱蔽與驗收工作。

(5)質量監(jiān)督保證系統(tǒng)負責交代質量標準，各分部工

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