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第2頁共2頁安全工作例會(huì)管理制度常用版一、為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”、“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”及“安全責(zé)任重于泰山”的指導(dǎo)思想,確保不發(fā)生重大傷亡事故和重大設(shè)備事故,做到“零死亡率”、“低事故率”,為生產(chǎn)經(jīng)營工作創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,特制定如下安全例會(huì)制度。二、安全例會(huì)時(shí)間1、公司每月____日左右____一次;2、各二級單位每周____一次,與生產(chǎn)調(diào)度會(huì)同時(shí)進(jìn)行;3、各班組每天一次,在班前會(huì)后進(jìn)行。三、參加會(huì)議人員1、公司月安全會(huì)議:公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人2、公司二級單位:本單位班組長以上管理員工3、班組:本班組全體職工四、公司安全生產(chǎn)例會(huì)內(nèi)容____公司各部室負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全環(huán)保專業(yè)知識,領(lǐng)會(huì)上級有關(guān)部門的文件精神,聽取各單位年度和月安全環(huán)保工作計(jì)劃,____年度安措及資金計(jì)劃,聽取各部門年度及月安全生產(chǎn)匯報(bào),并檢查落實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)?;A(chǔ)工作,逐步建立和完善公司職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)管理體系??偨Y(jié)上月安全生產(chǎn)工作,安排下月安全生產(chǎn)工作,布置上級交辦的臨時(shí)任務(wù)。五、區(qū)隊(duì)、部室安全生產(chǎn)例會(huì)內(nèi)容____本部門員工學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全環(huán)保專業(yè)知識,貫徹上級部門有關(guān)文件精神,聽取各班組一周安全工作匯報(bào),安排下周安全工作,布置上級交辦的臨時(shí)任務(wù)。六、班組安全生產(chǎn)例會(huì)內(nèi)容____全體員工學(xué)習(xí)安全環(huán)保知識,安排解決上級提出的安全隱患整改問題,說明本班組的安全注意事項(xiàng)。七、安全生產(chǎn)例會(huì)的落實(shí)1、公司安全生產(chǎn)例會(huì)要以____及安全隱患整改通知書落實(shí)整改時(shí)間和內(nèi)容要求。2、各二級單位要有會(huì)議記錄,并按公司的安全隱患整改通知書及自檢的安全隱患通知書落實(shí)整改時(shí)間和內(nèi)容要求。3、班組按上述上級部門要求進(jìn)行整改,堅(jiān)持現(xiàn)場交接班制度,并認(rèn)真做好記錄。八、安全生產(chǎn)例會(huì)的檢查1、公司每月____一次安全、環(huán)保工作大檢查,并____不定期的安全聯(lián)查。2、各生產(chǎn)車間、輔助生產(chǎn)單位每周進(jìn)行一次安全檢查,參加公司的聯(lián)查,____好班組的自檢。3、班組每日進(jìn)行一次安全檢查,堅(jiān)持安全生產(chǎn)現(xiàn)場交接班制度,搞好安全生產(chǎn)。安全工作例會(huì)管理制度常用版(二)一、為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”、“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”及“安全責(zé)任重于泰山”的指導(dǎo)思想,確保不發(fā)生重大傷亡事故和重大設(shè)備事故,做到“零死亡率”、“低事故率”,為生產(chǎn)經(jīng)營工作創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,特制定如下安全例會(huì)制度。二、安全例會(huì)時(shí)間1、公司每月____日左右組織一次;2、各二級單位每周組織一次,與生產(chǎn)調(diào)度會(huì)同時(shí)進(jìn)行;3、各班組每天一次,在班前會(huì)后進(jìn)行。三、參加會(huì)議人員1、公司月安全會(huì)議:公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人2、公司二級單位:本單位班組長以上管理員工3、班組:本班組全體職工四、公司安全生產(chǎn)例會(huì)內(nèi)容組織公司各部室負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全環(huán)保專業(yè)知識,領(lǐng)會(huì)上級有關(guān)部門的文件精神,聽取各單位年度和月安全環(huán)保工作計(jì)劃,審查年度安措及資金計(jì)劃,聽取各部門年度及月安全生產(chǎn)匯報(bào),并檢查落實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)保基礎(chǔ)工作,逐步建立和完善公司職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)管理體系??偨Y(jié)上月安全生產(chǎn)工作,安排下月安全生產(chǎn)工作,布置上級交辦的臨時(shí)任務(wù)。五、區(qū)隊(duì)、部室安全生產(chǎn)例會(huì)內(nèi)容組織本部門員工學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全環(huán)保專業(yè)知識,貫徹上級部門有關(guān)文件精神,聽取各班組一周安全工作匯報(bào),安排下周安全工作,布置上級交辦的臨時(shí)任務(wù)。六、班組安全生產(chǎn)例會(huì)內(nèi)容組織全體員工學(xué)習(xí)安全環(huán)保知識,安排解決上級提出的安全隱患整改問題,說明本班組的安全注意事項(xiàng)。七、安全生產(chǎn)例會(huì)的落實(shí)1、公司安全生產(chǎn)例會(huì)要以會(huì)議紀(jì)要及安全隱患整改通知書落實(shí)整改時(shí)間和內(nèi)容要求。2、各二級單位要有會(huì)議記錄,并按公司的安全隱患整改通知書及自檢的安全隱患通知書落實(shí)整改時(shí)間和內(nèi)容要求。3、班組按上述上級部門要求進(jìn)行整改,堅(jiān)持現(xiàn)場交接班制度,并認(rèn)真做好記錄。八、安全生產(chǎn)例會(huì)的檢查1、公司每月組織一次安全、環(huán)保工作大檢查,并組織不定期的安全聯(lián)查。2、各生產(chǎn)車間、輔助生產(chǎn)單位每周進(jìn)行一次安全檢查,參加公司的聯(lián)查,組織好班組的自檢。3、班組每日進(jìn)行一次安全檢查,堅(jiān)持安全生產(chǎn)現(xiàn)場交接班制度,搞好安全生產(chǎn)。安全工作例會(huì)管理制度常用版(三)1目的在企業(yè)施工經(jīng)營活動(dòng)中,需要定期召開安全工作會(huì)議,及時(shí)掌握安全生產(chǎn)信息、傳達(dá)安全生產(chǎn)指令、解決存在的問題,以確保安全工作的順利進(jìn)行。為使會(huì)議規(guī)范化、制度化,特制定公司安全例會(huì)管理制度。2各項(xiàng)安全會(huì)議____公司安委會(huì)2.1.1會(huì)議內(nèi)容。討論分析本單位安全生產(chǎn)形勢,研究、議定重大安全工作措施并對下半年的安全工作進(jìn)行規(guī)劃。2.1.2參加人員:安全生產(chǎn)委員會(huì)成員2.1.2會(huì)議時(shí)間:____月、____月初____公司安全例會(huì)____公司安全例會(huì)每月初召開一次。2.2.1.1例會(huì)內(nèi)容。各單位匯報(bào)上月工作完成情況溝通情況、部署本月工作計(jì)劃,協(xié)調(diào)解決當(dāng)前存在的安全生產(chǎn)問題,傳達(dá)控股公司及市政府的有關(guān)文件精神,并進(jìn)行具體工作安排。2.2.1.2參加人員。主管安全的副總經(jīng)理、安全保衛(wèi)部成員及各部門安全工作主管領(lǐng)導(dǎo)及職能部門負(fù)責(zé)人。2.2.2各部門安全工作例會(huì),每月一次,安排在公司例會(huì)之后,由各部門安全主管部門召集本公司各部門、單位、專(兼)職安全員參加。2.2.2.1例會(huì)內(nèi)容??偨Y(jié)上月安全生產(chǎn)工作,部署下月工作,解決落實(shí)當(dāng)前存在的問題,傳達(dá)公司有關(guān)文件。2.3安全管理專職部門工作例會(huì)2.3.1各級安全管理職能部門應(yīng)每半月召開一次部工作會(huì)議。2.3.2例會(huì)內(nèi)容。及時(shí)總結(jié)上半月工作,確定下半月工作重點(diǎn),具體解決實(shí)際問題。3會(huì)議有關(guān)要求:3.1各單位安全例會(huì)應(yīng)明確固定開會(huì)日期,定期按時(shí)召開,特殊情況臨時(shí)變動(dòng)會(huì)期,應(yīng)報(bào)上級部門。上級主管部門根據(jù)工作情況,參加各單位例

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