機組濕除改造工程安全健康與環(huán)境保護管理制度樣本

南京華潤熱電二期2*330MW機組濕除改造工程安全健康和環(huán)境保護管理制度南京龍源環(huán)境保護二O一六年二月南京華潤熱電二期2*330MW機組濕除改造工程項目安全管理制度批準：審核：編制：南京龍源環(huán)境保護華潤濕除項目部二O一五年七月目錄1．安全質(zhì)量方針及目標----------------------------------------------------------------------------12．管理人員職責-------------------------------------------------------------------------------------23．安全網(wǎng)絡組織機構和人員配置----------------------------------------------------------------64．安全教育培訓制度-----------------------------------------------------------------------------125．班組安全活動制度-----------------------------------------------------------------------------136．施工班組班前會管理制度--------------------------------------------------------------------137．項目安全文明施工技術交底制度-----------------------------------------------------------158．安全生產(chǎn)資金保障制度-----------------------------------------------------------------------169．現(xiàn)場施工用電管理制度-----------------------------------------------------------------------1710．特殊作業(yè)安全管理---------------------------------------------------------------------------1911．文明施工管理制度---------------------------------------------------------------------------2012．高空作業(yè)管理制度--------------------------------------------------------------------------2113．起重吊裝作業(yè)---------------------------------------------------------------------------------2414．焊、切割機檢測安全管理制度------------------------------------------------------------2715．項目消防安全管理制度---------------------------------------------------------------------2816．材料安全生產(chǎn)責任制度---------------------------------------------------------------------2917．安全檢驗管理制度---------------------------------------------------------------------------2918．安全施工作業(yè)票管理制度------------------------------------------------------------------3019．安全生產(chǎn)事故匯報及處理制度------------------------------------------------------------3120．項目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理獎懲制度-----------------------------------------------32安全質(zhì)量方針及目標一、施工管理方針精心組織、嚴格管理、文明施工、工期合理、質(zhì)量優(yōu)良二、安全目標1、施工中無重大施工安全責任事故、重大火災、重大施工機械設備和交通運輸工具顛覆及重大職業(yè)環(huán)境衛(wèi)生疾病傳染事件發(fā)生；2、重、特大人身傷亡事故發(fā)生：03、重傷事故發(fā)生率控制在千分之一以內(nèi)，施工負傷發(fā)生率控制在千分之三以內(nèi)；4、特殊工種人員上崗前安全培訓率：100%；5、安全檢驗隱患整改、合格率：100%。6、事故影響業(yè)主正常生產(chǎn)發(fā)生率：0三、質(zhì)量目標土建工程：單位工程優(yōu)良率 100％分項工程優(yōu)良率 ≥90％鋼筋焊接一檢合格率 ≥95％砼強度合格率100％砼生產(chǎn)水平優(yōu)良級安裝工程：單位工程優(yōu)良率 100％分部工程合格率 100％分部工程優(yōu)良率 95％分項工程優(yōu)良率 96％分項工程合格率 100％受檢焊接接頭一次檢驗合格率100%試運項目驗收優(yōu)良率≥90%，整體試運一次開啟成功。四、環(huán)境目標1、施工現(xiàn)場推行定置管理，做到路通、地平、燈亮；2、杜絕現(xiàn)場污水、固體廢棄物等對環(huán)境污染；3、杜絕群體性食物中毒和傳染病疾病發(fā)生傳輸。五、現(xiàn)場文明施工目標1、工完、料盡、場地清；2、有邊必齊、有坑必平、垃圾隨時清理、材料入庫堆碼擺放整齊有序；3、施工道路通暢、安全設施完善、安全警示標志清楚規(guī)范；4、施工現(xiàn)場嚴禁出現(xiàn)“煙頭、焊條頭、鋼筋頭、角鐵頭、電纜線頭、板條頭、鐵絲頭、碎磚頭”5、施工現(xiàn)場應滿足“中國國電集團企業(yè)”和業(yè)主相關現(xiàn)場文明施工標準要求。6、嚴禁施工人員在施工現(xiàn)場吸煙。管理人員職責1．范圍本措施要求了南京華潤熱電二期2*330MW機組鍋爐電除塵改造工程在建工程中安全文明施工獎懲工作職責和獎懲考評措施。本措施適適用于南京龍源環(huán)境保護華潤項目部對各相關施工單位及職員在安全文明施工中獎懲管理。2．規(guī)范性引用文件下列文件中條款經(jīng)過企業(yè)管理標準引用作為工程項目標準條款。南京龍源環(huán)境保護安全生產(chǎn)工作要求企業(yè)工程中心各在建項目試行3．職責3.1項目經(jīng)理職責3.1.1項目經(jīng)理是項目標“安全第一責任人”，對項目標安全施工（生產(chǎn)）負全方面領導責任。每三個月親自組織召開一次安全工作例會，研究安全施工（生產(chǎn)）和文明施工工作，針對存在問題制訂處理措施，并認真落實實施；3.1.2認真落實實施國家相關勞動保護政策、法令、規(guī)章制度和上級相關要求，并對實施情況負責；3.1.3確保本單位發(fā)包協(xié)議中明確安全施工承保條款，并定出明確安全經(jīng)濟指標；3.1.4在計劃、部署、檢驗、總結、評選施工生產(chǎn)同時，抓好安全工作，對單位安全工作負決議責任；3.1.5組織制訂年度安全目標計劃，審定相關安全生產(chǎn)關鍵活動和重大方法，按企業(yè)控制重傷和通常事故目標，確保安全技術方法經(jīng)費提取和使用，負責安全技術方法計劃項目和施工計劃同時安排下達，并予考評。層層落實，分級控制，確保年度安全目標實現(xiàn)；3.1.6負責建立和完善安全生產(chǎn)確保體系，對安全機構和完善規(guī)章制度負責；3.1.7負責檢驗、考評本單位各級“第一安全責任人”、“第一安全主管責任者”工作；負責組織對本單位重傷事故進行調(diào)查分析，決定對相關責任單位重傷事故進行調(diào)查分析，決定對責任人員處理意見，對上報《職員傷亡、重傷事故匯報書》真實性負責；3.1.8每個月主持召開一次安全情況分析會；立即研究處理安全生產(chǎn)中存在問題，組織消除重大事故隱患；3.1.9根據(jù)《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》要求。參與或主持相關事故調(diào)查處理。對性質(zhì)嚴重或經(jīng)典事故．應立即掌握事故情況，必需時召開事故現(xiàn)場會，提出預防事故反復發(fā)生方法。3.2項目部主管生產(chǎn)副經(jīng)理職責3.2.1項目部生產(chǎn)經(jīng)理是項目經(jīng)理在安全管理方面助手，是所管轄范圍內(nèi)安全第一責任人，要努力配合項目經(jīng)理推行職責，對所轄范內(nèi)人身安全和設備安全負領導責任；3.2.2認真落實實施國家相關安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級相關要求，并提出落實具體意見、組織方法；3.2.3組織編制年度安全目標計劃，經(jīng)行政正職審批后組織實施；3.2.4強化安全生產(chǎn)確保體系，健全、落實工地安全生產(chǎn)責任制；3.2.5幫助行政正職具體組織定時安全大檢驗活動和“安全周”活動。對自查和上級檢驗發(fā)覺問題，包含重大隱患治理工作，要落實到部門或?qū)T，限期完成；3.2.6幫助行政正職分管安全生產(chǎn)日常工作；充足發(fā)揮安全監(jiān)察體系作用．常常聽取安監(jiān)部門工作匯報，支持安監(jiān)部門推行自己職責。對事故匯報立即性、正確性負領導責任；3.2.7參與或主持（行政正職不在時）本企業(yè)每個月一次安委會會議，主持定時安全生產(chǎn)碰頭會，立即確定處理安全生產(chǎn)中存在問題；3.2.8常常深入施工現(xiàn)場、班組；掌握安全生產(chǎn)情況。立即阻止違章違紀行為?？偨Y安全生產(chǎn)經(jīng)驗，落實安全獎懲措施。每個月最少參與一次車間或班組一級安全分析活動．進行一次生產(chǎn)現(xiàn)場夜間巡視；3.2.9根據(jù)《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》要求，參與或主持相關事故調(diào)查處理；立即掌握事故情況，必需時召開事故現(xiàn)場會。3.3工程部總工安全職責3.3.1總工程師對本單位安全技術交底工作負全方面領導責任；3.3.2認真落實實施國家相關勞動保護政策、法令、規(guī)章制度及上級相關要求；3.3.3領導和組織相關部門補充制訂安全操作規(guī)程等實施細則，審定后落實實施；3.3.4負責領導本單位各級技術人員安全規(guī)程學習和考試工作；3.3.5主持編制本單位年度安全技術方法計劃；3.3.6組織編制、審批施工組織設計中相關安全技術章節(jié)及特殊安全技術方法，對力能管線、大型機械部署要認真考慮其安全性、可靠性、合理性；3.3.7參與本單位組織安全大檢驗和對頻發(fā)性事故分析研究，處理施工中重大安全技術問題，審批相關安全施工技術革新及新技術、新工藝中安全技術問題；3.3.8參與對因死亡事故調(diào)查分析、技術判定和防范對策審查；3.3.9參與本單位召開安全工作會議，匯報安全技術工作情況，并提出對安全工作改善意見。3.4各崗位人員通用安全職責3.4.1自覺遵守各項安全施工（生產(chǎn)）法律法規(guī)和項目部各項安全管理制度，實施各項安全工作標準，不違章作業(yè)；3.4.2認真推行本崗位職責，做好本崗位職責范圍內(nèi)和安全相關各項工作，做到“三不傷害”；3.4.3工作前應對作業(yè)場地所進行安全檢驗，在確定作業(yè)場所無隱患后再開展作業(yè)，下班時做好現(xiàn)場衛(wèi)生清理工作；3.4.4主動參與各項和安全生產(chǎn)相關活動，不停提升安全意識和自我保護能力；3.4.5服從上級和相關人員人員安全管理；3.4.6發(fā)覺隱患時，有急事采取處理方法或向上級、相關部門、人員匯報義務；3.4.7有權拒絕違章作業(yè)強迫命令，有權阻止她人違章作業(yè)，對無安全施工（生產(chǎn)）方法和未經(jīng)安全交底施工項目，有權拒絕施工，對無安全防護工器具，有權拒絕操作；3.4.8發(fā)生人身事故，應立即搶救傷員，保護事故現(xiàn)場，并立即上報。3.5項目部各專業(yè)工程師職責3.5.1工地專責工程師對本工地安全技術工作負責；3.5.2落實上級頒發(fā)安全工作規(guī)程、制度、要求等，負責本專業(yè)工地職員安全規(guī)程學習和考評；3.5.3負責部署、檢驗班組技術員編制分項工程安全技術方法和交底工作，對關鍵工程項目標安全方法要親自編制和交底；3.5.4督促、檢驗班組技術員按要求填寫安全施工作業(yè)票，認真審查其安全方法可靠性和針對性，必需時親自指揮施工；3.5.5組織和審定本專業(yè)工地安全技術革新，安全施工（生產(chǎn)）技術設施等；3.5.6參與專業(yè)組織安全工作會和專業(yè)性安全大檢驗，針對存在問題，提出改善意見；3.5.7參與事故調(diào)查，從中總結經(jīng)驗，吸收教訓，提出改善方法；3.5.8編制本工地年度安全技術方法計劃，并在申報同意后實施；3.6項目部安全部門（責任人）職責3.6.1落實實施國家及企業(yè)安全生產(chǎn)方針政策，認真執(zhí)行上級安全生產(chǎn)指示和要求，并檢驗督促落實實施情況，做好企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作；3.6.2常常檢驗安全生產(chǎn)責任制實施情況，發(fā)覺瀆職和違章行為立即糾正；3.6.3自覺學習業(yè)務知識，指導并督促檢驗部室和班組安全學習活動，按計劃組織反事故演練；3.6.4負責審批檢修施工中安全作業(yè)票，落實安全方法，對動火、進入受限空間作業(yè)等作業(yè)步驟進行安全把關，立即阻止多種違章行為；3.6.5抓好企業(yè)安全裝備、滅火器材、防護器材和搶救器具、報警系統(tǒng)管理。掌握企業(yè)隱患情況，提出治理方案并督促檢驗落實；3.6.6抓好職員安全思想和安全技術知識教育，對新入廠職員和外來人員進行企業(yè)級安全教育，組織對部門及班組安全員安全技術培訓和考評；3.6.7組織參與安全大檢驗，落實落實事故隱患整改制度，督促相關部門對查出隱患制訂防范方法和落實整改方案，檢驗隱患整改工作。3.6.8負責特種設備、鍋爐和壓力容器安全監(jiān)督。督促相關部門做好特殊工種培訓考評工作；3.6.9常常深入現(xiàn)場監(jiān)督檢驗、督促并幫助處理相關安全問題。監(jiān)督檢驗安全用火、進入受限空間作業(yè)等作業(yè)步驟執(zhí)行安全管理制度情況，定時檢驗污水處理系統(tǒng)關鍵設備和危險源，發(fā)覺隱患立即督促整改，對一時無法整改向上級匯報，并督促相關單位制訂落實對應防范方法；3.6.10負責各類事故匯總、統(tǒng)計上報工作，并建立、健全事故檔案。參與人身傷亡、火災、爆炸事故調(diào)查、處理和工傷判定工作；3.6.11按國家和企業(yè)相關要求，監(jiān)督職員勞動防護用具發(fā)放和使用情況；3.6.12會同相關部門搞好企業(yè)安全勞動衛(wèi)生和勞動保護工作，不停改善工作場所工作條件；3.6.13參與對企業(yè)各單位安全考評評選工作，總結交流安全生產(chǎn)優(yōu)異經(jīng)驗，主動推廣安全生產(chǎn)科研結果、優(yōu)異技術及現(xiàn)代安全管理方法。對安全生產(chǎn)中有貢獻者或事故責任者，提出獎懲意見。3.7班組長安全職責3.7.1班組長是本班組“第一安全責任者”，對本班組工人在施工（生產(chǎn)）過程中安全和健康負責；3.7.2領導本班組人員認真學習和落實實施上級相關安全施工（生產(chǎn)）要求，模范遵守操作規(guī)程，堅持每七天一次安全活動日制度，并做到活動有內(nèi)容，有針對性、有統(tǒng)計、有匯報；3.7.3堅持做好班前對施工（生產(chǎn)）作業(yè)場所安全檢驗，做好有針對性安全交底。做到：施工項目無安全方法或有方法未經(jīng)安全交底不得開工，板厚做好安全小結及施工（生產(chǎn)）現(xiàn)場安全檢驗（如切斷電源、孔洞蓋板恢復）及現(xiàn)場清理工作；3.7.4負責確保本班組人員按要求穿好個人防護用具，阻止人員違章冒險作業(yè)；3.7.5負責對新工人（含臨時工）、參與勞感人員及新調(diào)來人員進行第三級安全教育，并制訂專員率領工作，確保班組特種作業(yè)人員持證上崗。華潤項目部安全網(wǎng)絡組織機構和人員配置南京龍源環(huán)境保護華潤項目部安全管理組織機構項目經(jīng)理：蘭文陽項目實施經(jīng)理：曹寶榮安全責任人：秦宏民土建專工：吳紅曉機務專工：庹芭祎電氣專工：陳威尹熱控專工：陳威尹防腐保溫：史馬軍土建施工班組：仲建君安裝施工班組：芮強芝聯(lián)絡電話：序號姓名職務聯(lián)絡電話備注1蘭文陽項目經(jīng)理依據(jù)施工進度增派相關人員2曹寶榮項目總工3庹芭祎建筑責任人4吳紅曉土建專工5仲建君建筑技術員6秦宏民安全專工7王先義電工8南京龍源環(huán)境保護創(chuàng)源脫硫項目部安健環(huán)管理監(jiān)督體系組長：蘭文陽副組長：曹寶榮安全主管：秦宏民建筑施工部：吳紅曉安裝施工部：庹芭祎電儀施工部：徐佳威保溫施工部：朱守雷防腐施工部：史馬軍班組安全員：李宜斌班組安全員：史秋明南京龍源華潤濕除項目部安健環(huán)管理確保體系目標：實現(xiàn)項目安全生產(chǎn)零事故目標目標：實現(xiàn)項目安全生產(chǎn)零事故目標項目經(jīng)理：蘭文陽建筑施工部：吳紅曉安裝施工部：庹芭祎電儀施工部：陳威尹防腐施工部：史馬軍保溫施工部：朱守雷安全監(jiān)察部：秦宏民班組兼職安全員班組兼職安全員項目實施經(jīng)理：曹寶榮南京龍源環(huán)境保護創(chuàng)源項目部機械管理網(wǎng)絡機構項目項目實施經(jīng)理：曹寶榮項目安全主管：秦宏民建筑組責任人：吳紅曉安裝組責任人：劉斌建筑機管員：仲建君防腐機管員：史馬軍保溫機管員：庹芭祎焊接機管員：徐佳威安裝機管員：史秋明建筑機械操作員安裝機械操作員項目安全教育培訓制度一、安全教育1．安全技能教育1）本崗位使用設備、安全防護裝置結構、性能、作用、實際操作技能全部必需符合國家標準。2）處理意外事故能力和緊急自救、互救技能。3）使用防護用具、用具必需了解其性能。2．安全知識教育1）本企業(yè)通常生產(chǎn)技術知識。2）通常安全技術知識。3）專業(yè)安全技術知識。3．安全法規(guī)教育1）國家安全生產(chǎn)法律。2）行業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)。3）企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章。4．安全思想教育1）思想教育2）紀律教育二．安全教育方法1．新職員三級安全教育新職員（臨時工、學徒工、實習生）全部必需進行企業(yè)、項目部和班組三級安全教育。經(jīng)考試合格后，才可上崗。2．特殊工程教育《特殊作業(yè)人員安全技術考評管理規(guī)則》要求：電工作業(yè)；壓力容器操作；起重機械作業(yè)；爆破作業(yè)；金屬焊接（氣割）作業(yè)；建筑登高架設作業(yè)等特種作業(yè)。這些工種必需進行專門培訓，考試合格后，持證上崗。3．常常性安全教育常常性安全教育。如：安全日、安全周、安全月、安全生產(chǎn)學習班等。4．職業(yè)健康教育三、安全教育實施1．施工現(xiàn)場安全教育（三級安全教育、常常性安全教育、職業(yè)健康教育）由項目生產(chǎn)副經(jīng)理、安全員、勞資部門共同負責組織實施。2．分包方施工人員安全教育培訓使用企業(yè)統(tǒng)一教材。3．項目經(jīng)理、技術責任人、安全員、分包方施工人員安全培訓，由企業(yè)安全監(jiān)管部負責組織。4．未經(jīng)安全教育或考試不合格職員，不得進入施工現(xiàn)場。5．教育培訓時間：a、三級安全教育時間不少于24課時。b、特殊工種教育時間12課時。c、常常性安全教育時間，依據(jù)施工現(xiàn)場實際情況進行。如：黑板報、安全技術交底、安全會議、安全月等。班組安全活動制度為了加強安全管理，使每一個工作提升個人防護意識，讓每個工人在工作中時刻切記安全，特制訂以下要求：1、在本項目施工各施工班組必需堅持周一安全活動，活動內(nèi)容必需具體統(tǒng)計，活感人員必需簽字。2、針對本周施工情況，關鍵應注意安全事項，向施工人員進行安全教育，學習安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作技術規(guī)程、安全技術交底、對作業(yè)環(huán)境進行檢驗、對個人勞動關鍵防護用具進行檢驗。3、各工種、各施工班組每日班前要對自己所管施工工序安全注意事項向每一個工人進行安全技術交底。交底時間不少于20分鐘。4、班組班前講述活動內(nèi)容、時間、人數(shù)等全部必需一一統(tǒng)計。施工班組班前會管理制度1、范圍本要求要求了施工班前會管理職責和管理內(nèi)容，使作業(yè)人員清楚當日工作任務，工作環(huán)境條件和存在關鍵環(huán)境原因（重大危險源）及其防范控制方法和應急處理方法。本要求適用本工地全部施工班組班前會管理。2、班前會管理2．1通常要求2．1．1施工班組應在天天施工前召開班前會，班前會由施工班組班組長組織，班組全體人員均應參與；2．1．2班前會主持人應做到“三交一清”，即交待工作任務、交待施工作業(yè)過程中存在危險、交待預防方法、清楚職員思想動態(tài)。2．2班前會內(nèi)容及要求2．2．1班前會關鍵內(nèi)容（a）部署施工作業(yè)任務（b）分析交待施工作業(yè)活動中存在HSE原因（危險源）（c）施工作業(yè)安全、健康、環(huán)境要求和注意事項。（d）施工作業(yè)過程應急方法和要求2．2．2管理要求（a）部署各個作業(yè)小組當日施工作業(yè)任務及作業(yè)步驟；（b）應使全部些人員清楚各自施工作業(yè)范圍內(nèi)可能存在安全、健康、環(huán)境原因（危險源）及其控制預防方法；（1）作業(yè)環(huán)境中存在安全、健康、環(huán)境原因（危險源），如孔洞、臨邊、落物、噪聲、塵毒等，和針對這些安全、健康、環(huán)境原因（危險源）應采取防范方法；（2）應使用機械、機具及其正確操作方法（3）施工中使用材料、物品性質(zhì)及其存在安全、健康、環(huán)境原因（危險源）及其控制防范方法。（c）人員要求（1）人員應明確分工及職責（包含所需要監(jiān)護人員）（2）人員個人防護用具使用要求；（3）應明確施工作業(yè)過程中操作注意事項，安全防范要求；（4）同一個作業(yè)組內(nèi)人員協(xié)調(diào)及和鄰近作業(yè)人員協(xié)調(diào)；（d）應急處理針對可能發(fā)生安全、健康、環(huán)境異常應急事項，應講明發(fā)生安全、健康、環(huán)境異常應急事項時應急程序和避免傷害方法，包含：（1）發(fā)覺險情后匯報程序；（2）控制通常險情方法；（3）應急防護用具取得和使用方法；（4）疏散組織及疏散路線。2．3實施和檢驗2．3．1班組班前會結束后，由班組長或班組兼職安全、健康、環(huán)境監(jiān)督員檢驗班組組員個人防護用具配戴情況，糾正不符合要求現(xiàn)象。2．3．2施工作業(yè)過程中，班組長兼職HSE監(jiān)督員應對各崗位作業(yè)情況進行檢驗，立即糾正不符合要求現(xiàn)象和行為，幫助作業(yè)人員處理施工作業(yè)過程中出現(xiàn)問題。2．3．3項目部安全部應每七天檢驗一次各班組班前會開展情況，抽檢情況應進行統(tǒng)計。安全文明施工交底管理要求1、安全文明施工交底管理范圍1．1新開項目工程要對管理層進行項目工程安全文明施工技術交底。1．2單位工程、分部工程、分項工程要分階段逐一進行安全文明施工交底。2、安全文明施工交底管理內(nèi)容2．1項目工程安全文明施工交底應包含以下內(nèi)容：（a）項目工程基礎概況、施工總體布署；（b）項目所在地地理、自然環(huán)境（地形、地貌、氣候）、社會環(huán)境；（c）項目領導承諾、項目標安全文明施工方針、目標和指標；（d）施工人員安全文明施工方面技能要求；（e）安全文明施工資源配置情況；（f）針對本項目標風險和環(huán)境原因所采取控制和削減方法及實施計劃安排；（g）變更和應急管理要求；（h）安全文明施工監(jiān)督檢驗要求。2．2專題工程施工安全文明施工交底應包含以下內(nèi)容：（a）施工作業(yè)過程及作業(yè)環(huán)境安全文明施工原因（危險源）；（b）使用材料、工機具安全性能要求；（c）人員分工、職責及應遵守紀律；（d）作業(yè)過程中可能出現(xiàn)風險及預防方法；（e）出現(xiàn)危險緊急情況處理要求。3、安全文明施工交底管理3．1安全文明施工交底形式。3．1．1項目工程安全文明施工交底，以安全文明施工專題會形式在項目工程開工前進行；3．1．2專題工程安全文明施工交底，在專題工程施工前和施工技術交底同時進行。3．1．3全部安全文明施工交底全部應以書面形式進行，全部被交底人全部應在《安全交底統(tǒng)計》單上簽字。3．2安全文明施工交底依據(jù)3．2．1項目工程安全文明施工交底依據(jù)是本安全文明施工管理體系文件和項目工程安全文明施工管理計劃書；3．2．2專題工程施工安全文明施工交底依據(jù)是專題工程施工技術方案或安全文明施工管理技術方法。3．3安全文明施工交底組織管理3．3．1項目工程安全文明施工管理交底由項目經(jīng)理組織，項目部安全員負責交底，項目部各專業(yè)管理部（室）責任人、施工單位責任人及相關專業(yè)管理人員參與；3．3．2專題工程施工安全文明施工交底由項目部專工負責組織，施工技術人員負責交底，安全文明施工監(jiān)督員進行補充說明，和該項施工作業(yè)相關人員參與，交底人做好交底統(tǒng)計。3．3．3全部被交底人全部應在交底統(tǒng)計上簽字。安全生產(chǎn)資金保障制度為深入加強項目安全管理，確保工程對安全技術方法經(jīng)費使用立即、到位，依據(jù)本企業(yè)相關要求對安全技術方法經(jīng)費籌集使用做以下要求：1、安全技術方法經(jīng)費按不低于建筑工單位產(chǎn)值5‰百分比提取。項目安全費用由項目自行提取，專戶儲存，專題用于安全生產(chǎn)。安全教育專題培訓保障資金為3%。安全勞動防護用具保障資金為20%安全生產(chǎn)技術方法保障資金為30%2、企業(yè)對施工經(jīng)營項目需含有安全生產(chǎn)條件所必需資金投入，由施工經(jīng)營項目標決議機構或關鍵責任人確保資金立即到位。并對因為安全生產(chǎn)所必需資金投入不足造成后果負擔責任。3、安全教育專題培訓保障資金用于購置或編印安全技術、勞動保護、安全知識參考書刊、口號等；建立和落實相關安全生產(chǎn)規(guī)程制度方法。4、安全勞動防護用具保障資金關鍵用于購置、管理勞動保護用具，物品采購時要嚴格根據(jù)企業(yè)制訂采購程序進行，勞保產(chǎn)品必需嚴格控制使用年限和使用范圍，對安全性能不能滿足工作需要時要立即向主管部門提出報廢或降載處理。對違反采購標準行為，除按獎罰條例處罰外，必需退貨，造成損失和影響由行為人和同意人負擔責任。5、加強對施工現(xiàn)場上使用安全防護用具及機械設備監(jiān)督管理，要對安全勞保用具、機械設備、施工機具及配件進行定時維護和保養(yǎng)或?qū)ζ涠〞r不定時檢驗和抽查，發(fā)覺不合格安全性能不能滿足施工安全需要設備等立即停止使用。現(xiàn)場施工用電管理1、現(xiàn)場用電設施及操作等應符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》、《電力建設安全工作規(guī)程》等相關規(guī)程、要求。2、現(xiàn)場施工電源采取“三相五線”制供電方法，現(xiàn)場施工配電箱按一、二、三級分類，配電箱勻采取雙門、雙漏電保護器標準箱，箱體完備。各設備裝置及元器件應標示正確完整。尤其是地下直埋電纜應有標示牌，以防挖斷。3、為確保施工現(xiàn)場正常供、用電，實現(xiàn)安全、合理、經(jīng)濟地使用電力資源，應珍惜電力設施。4、凡現(xiàn)有電氣固定設備（如：架空線路、埋地電纜、配電室等相關設施），用電單位和個人不得私接及增裝。5、在供電設施周圍施工作業(yè)時（含大型機具在高壓線路下方及敷設有埋地電纜上方行走）應注意保護供電設施并有必需防護方法；同時應依據(jù)現(xiàn)場實際情況及規(guī)程規(guī)范要求要求，制訂合理、有針對性安全防范方法并指定專員督促落實。下述情況需向電廠提交書面申請，提請拆除或變更相關用電設施，電廠審核同意后，由電廠負責實施，施工單位配合，施工單位不得私自改動。5．1現(xiàn)有供電設施和在建工程相碰。5．2現(xiàn)有供電設施和在建工程安全距離在采取必需方法后仍無法滿足規(guī)程規(guī)范要求要求。5．3施工過程中，在采取必需防范方法后，仍有損傷供電設施可能性，并可能造成無法估計嚴重后果。6、各單位在工程開工土方開挖前和進行其它有可能損壞供電設施土方開挖作業(yè)時，均需按要求辦理土方開挖動土匯報，并應經(jīng)電廠會簽，監(jiān)理單位同意。7、嚴格電氣工作票制度，各單位需裝拆用電設施均應按要求辦理電氣工作票等相關手續(xù)，經(jīng)工程技術部審批，由電工負責實施，其它任何單位和個人不得私自裝拆。8、如因施工不妥，在施工過程中意外造成供電設施損壞，責任單位應保護好現(xiàn)場，并立即報工程技術部處理。8．1屬于自己自己范圍二次供電設施工程技術部接到匯報后，安排專員負責處理。8．2屬于電廠一次供電設施或本單位以外施工單位供電設施，工程技術部應立即向電廠匯報，由電廠負責處理。8．3如事故責任單位在事故發(fā)生后，隱瞞不報，一經(jīng)查實，除追究對應事故責任單位事故責任及經(jīng)濟責任外，將依據(jù)事故發(fā)生原因及性質(zhì)大小，對其處以1000元以上罰款。9、安全注意事項9．1操作人員在現(xiàn)場裝拆或檢修電氣設備時，必需嚴格遵守相關安全工作制度及操作規(guī)程，戴好安全帽、穿絕緣鞋；高空作業(yè)時，必需系好安全帶，帶好強電測電工具。9．2在停電檢修時，必需掛好警告牌，并有專員監(jiān)護。停電檢修時，必需測電，在測驗確定無電情況下，方可進行檢修工作。在停電檢修完成后，必需測量線路絕緣情況，在確定無短路并絕緣良好情況下，方可送電。9．3外部檢修時，必需切斷電源，不得隨意帶電工作。進入開關室停、送電必需兩人同時進行，做到有些人作業(yè)必需有些人監(jiān)護。電氣設備檢修工作嚴格實施工作票制度。9．4計劃停電時，操作人員應先拉開各路負荷開關，再拉總電源開關，事故跳閘后也應拉開各路負荷開關及總電源開關。送電時，先合總電源開關，再逐一合上各路負荷開關。9．5操作人員送前通知各用電方，檢驗無不安全原因存在時方可送電。9．6各類用電設備或電動工器具需有專員管理，各類用電設備或電動工器具必需按要求期限進行絕緣電阻測試，機身貼試驗合格證，建立試驗臺帳，和其它各類電氣維修統(tǒng)計一并存檔備查。9．7臨時用電系統(tǒng)應有真實、齊全檢驗驗收統(tǒng)計，絕緣電阻、漏電開關測試和定時檢修統(tǒng)計，電工作業(yè)、維修統(tǒng)計等。10、持證上崗：電氣操作人員應是電氣專業(yè)人員，應含有和其工作性質(zhì)相適應資質(zhì)并持證上崗。11、用電管理員應常常、定時對現(xiàn)場布設用電設施進行安全巡視檢驗，并有內(nèi)容齊全巡視維修統(tǒng)計。對不利于安全及不安全施工、亂拉亂接現(xiàn)象立即加以阻止，不聽勸者用電管理員有權對其用電設備立即切斷電源。12、用電管理員提議或問題以聯(lián)絡單形式立即反應，相關部門應立即給以回復并努力處理。特殊作業(yè)設施和環(huán)境管理一、目標控制施工過程中特殊作業(yè)多種危險原因，規(guī)范特殊作業(yè)，使特殊作業(yè)存在危險原因處于受控狀態(tài)。二、適用范圍適適用于金屬容器內(nèi)作業(yè)、臨近高壓線作業(yè)、跨公路、河道作業(yè)、進入高壓帶電區(qū)作業(yè)、進入電廠運行區(qū)作業(yè)、進入氫氣站和氫系統(tǒng)作業(yè)、進入乙炔站作業(yè)、多工種立體交叉作業(yè)和運行交叉作業(yè)安全管理。三、多工種立體交叉作業(yè)1、施工中應盡可能降低立體交叉作業(yè)。必需交叉時，施工責任人應事先組織交叉作業(yè)各方，約定各方施工范圍及安全注意事項；各工序應親密配合，施工場地盡可能錯開，以降低干擾，無法錯開垂直交叉作業(yè)，層間必需搭設嚴密、牢靠防護隔離設施。2、交叉作業(yè)場所通道應保持通暢；有危險出入口處應設圍欄或懸掛警告牌。3、隔離層、孔洞蓋板、欄桿、安全網(wǎng)等安全防護設施嚴禁任意拆除；必需拆除時，應取得原搭設單位同意，在工作完成后立即恢復原狀并經(jīng)原搭設單位驗收；嚴禁亂動非工作范圍內(nèi)設備、機具及安全設施。4、交叉施工時，工具、材料、邊角余料等嚴禁上下投擲，應用工具袋、籮筐或吊籠等吊運。嚴禁在吊物下方接料或逗留。5、在生產(chǎn)運行區(qū)進行交叉作業(yè)時，必需實施工作票制度，提出安全方法；必需時應派人監(jiān)護。文明施工管理1、項目部所屬各單位應強化責任區(qū)管理，遵照“誰施工誰負責”標準，每個施工區(qū)域、施工點、作業(yè)面做到“工作過程隨手清”。2、作業(yè)項目開工前，結合安全技術交底對文明施工相關要求進行交底。3、設備、材料應限量進場，實施定置管理，定置堆放設備、材料給予合適標識，以免錯用，安裝后關鍵設備盡可能給予標識。4、進行地下工程施工或基礎挖掘時，如發(fā)覺化石、文物、電纜、爆炸物等，應暫停施工，立即向相關部門匯報，按相關要求妥善處理后，方可繼續(xù)施工。5、施工中產(chǎn)生污水、廢油、廢氣等處理按《污水、廢氣、廢油、噪聲控制程序》相關要求實施。6、各施工單位應加強對設備保護，采取方法使設備免受損壞或污染。7、進入現(xiàn)場交通工具和各類車輛、機具應按要求停放。8、施工現(xiàn)場設排水或疏水溝道，并立即疏通，地面無積水、積油等。9、保持施工區(qū)域地表整齊，通道通暢，孔洞（或溝道）蓋板、欄桿（臨時欄桿）完好。10、保護施工現(xiàn)場安全、文明施工設施，各類標志齊全、完好。11、各類皮帶線（電焊皮帶、氧乙炔皮帶）拉設應在符合安全要求下，遵照規(guī)范標準，實施定向管理。12、永久照明和檢修電源應逐步投入使用，各層平臺、欄桿扶梯做到齊全、牢靠。13、現(xiàn)場各類溝道潔凈，蓋板齊全平整，排水（污）溝（管）道通暢。14、施工單位應主動在責任區(qū)域消除基建痕跡，做好系統(tǒng)維護和設備保護工作。15、安全環(huán)境監(jiān)察部應結合職業(yè)安全健康環(huán)境檢驗對各項目文明施工進行檢驗。16、項目部文明施工管理領導小組應每組織一次文明施工檢驗，并形成統(tǒng)計。17、安全部門在日常安全檢驗同時對文明施工進行檢驗，對文明施工情況以合適形式進行統(tǒng)計。18、文明施工檢驗或日常巡檢中發(fā)覺不符合，按不符合職業(yè)安全相關要求進行處理。19、對違反文明施工要求人員（或單位）應進行教育，情節(jié)嚴重給以通報批評或經(jīng)濟處罰。對文明施工作出貢獻人員（或單位）進行獎勵。高空作業(yè)管理制度一、目標和適用范圍：1、目標對高處作業(yè)過程控制及監(jiān)督，保障人身安全。2、適用范圍本制度適適用于企業(yè)施工中高處作業(yè)（包含架子）安全管理。3、高處作業(yè)凡在墜落高度基準面2米及2米以上有可能墜落高處進行作業(yè)均稱為高處作業(yè)。二、職責1、安全部門負責公共作業(yè)區(qū)域安全設施部署及其使用過程中檢驗并保持其完好有效。2、施工單位負責高處作業(yè)職責范圍內(nèi)安全設施部署及其使用過程中檢驗并保持其完好有效。3、安監(jiān)人員應常常檢驗現(xiàn)場，提醒職員杜絕人不安全行為和物不安全狀態(tài)。4、施工人員應檢驗作業(yè)環(huán)境，避免物不安全狀態(tài)，確保高處作業(yè)安全。三、人員要求1、凡參與高處作業(yè)人員均應進行體格檢驗，經(jīng)醫(yī)生診療患有不宜從事高處作業(yè)病癥人員不得參與高處作業(yè)。2、高處作業(yè)人員應衣著靈便，衣袖、褲腳應扎緊。進入施工現(xiàn)場，應戴好安全帽；從事高處作業(yè)時，應在垂直上方牢靠構件上拴好安全帶；安全帽、安全帶要按要求定時檢驗，使用前應進行檢驗，不合格不應使用。不應穿硬底鞋、拖鞋、高跟鞋、易滑鞋或赤腳從事高處作業(yè)。不應酒后作業(yè)。3、高處作業(yè)不得坐在平臺、孔洞邊緣，不得騎坐在欄桿上，不得躺在走道板上或安全網(wǎng)內(nèi)休息；不得站在欄桿外工作或憑借欄桿起吊物件。4、非相關施工人員不得攀登高處，登高參觀人員應有專員陪同，并嚴格遵守相關安全要求。四、設施1、高處作業(yè)應含有安全設施：a)速差自控器；b)安全繩；c)安全網(wǎng)；d)手扶水平安全繩；e)孔洞蓋板、臨時防護欄桿、爬梯；f)安全標志；g)安全通道；h)安全繩。2、高處作業(yè)依據(jù)情況可配置安全設施：a)安全自鎖器(含配套纜繩)；b)廢料垃圾通道(含隸屬設施)；c)施工吊籃。3、高處作業(yè)用安全設施管理實施《施工現(xiàn)場安全設施管理》程序。五、作業(yè)過程要求1、各項目在編制施工組織設計及施工方案時，應盡可能減小高處作業(yè)和交叉作業(yè)，高處作業(yè)和交叉作業(yè)應有安全方法，并嚴格實施。2、施工中應盡可能降低立體交叉作業(yè)，交叉時，施工責任人應事先組織交叉作業(yè)各方，約定各方施工范圍及安全注意事項；各工序應親密配合，施工場地盡可能錯開，以降低干擾；無法錯開垂直交叉作業(yè)，層間應搭設嚴密、牢靠防護隔離設施。3、高處作業(yè)平臺、走道、斜道等應裝設1.05m高防護欄桿和18cm高擋板或設防護立網(wǎng)。上下交叉作業(yè)進出口危險處，還應有隔離方法。對作業(yè)部位上孔、洞、溝、平臺等危險處，應采取安全方法（包含防護設施和顯著標志）。4、高處作業(yè)所用材料要堆放平穩(wěn)，工具應放在工具袋內(nèi)，不應上下拋擲物料，以防傷人。拆除較大或較重物料時，要用垂直運輸或起重機吊運，地面要設圍欄，并有專員監(jiān)護。5、高處作業(yè)地點、各層平臺、走道及腳手架上不得堆放超出許可載荷物件，施工用料應隨用隨吊。6、高處作業(yè)人員應配帶工具袋，較大工具應系保險繩；傳輸物品時，嚴禁拋擲。7、高處作業(yè)時，點焊物件不得移動；切割工件、邊角余料等放置在牢靠地方或用鐵絲扣牢并有預防墜落方法。8、高處作業(yè)區(qū)周圍有帶電體時，傳送繩應使用干燥麻繩子或尼龍繩；不應使用金屬線。9、短時間工作時可使用梯子，梯子使用前必需進行檢驗，梯子不得缺檔，不得墊高使用，梯子橫欄間距以30cm為宜。使用梯子要有些人扶持或上端扎牢。下端要采取防滑方法，單面梯和地面夾角以60～70度為宜。不應兩人在同一梯子上作業(yè)。人字梯底腳要設防滑方法，并用繩子拉牢。在通道處使用梯子，應有些人監(jiān)護或設置圍欄。10、上下腳手架應走斜道或梯子，不得沿繩、腳手立桿或欄桿等攀爬，也不得任意攀登高層構筑物。在腳手架上工作時，應檢驗腳手架是否已經(jīng)檢驗合格和掛牌，不然不得工作。11、在石棉瓦、玻璃鋼瓦、木板條等輕型或簡易結構屋面上作業(yè)時，要有可靠防護設施，預防滑跌、踩空或因材料折斷而墜落傷人。12、夜間高處作業(yè)應有足夠照明和有效安全方法。遇有六級以上大風或暴雨、大雪、雷擊、大霧等惡劣氣候影響施工安全時，嚴禁露天高處作業(yè)。暴雨、臺風前后應進行檢驗，如發(fā)覺井架、腳手架傾斜、變形、下沉、機電設備、臨時線路漏電等現(xiàn)象，應立即修理。13、在氣溫高于35C進行露天高處作業(yè)時，施工集中區(qū)域應設罩棚并配置合適防暑降溫設施和飲料。14、特殊高處作業(yè)危險區(qū)應設圍欄及“嚴禁靠近”警告牌，危險區(qū)不應有些人員逗留或通行。15、隔離層、孔洞蓋板、欄桿、安全網(wǎng)等安全防護設施不得任意拆除；應拆除時，應經(jīng)得原搭設單位同意，并辦理相關手續(xù)。六、腳手架設施使用管理1、腳手架荷載通常不得超出270kg/m2，超出270kg/m2腳手架或形式特殊腳手架應進行設計，并經(jīng)技術責任人同意后方可搭設。2、腳手架搭設完成后應經(jīng)驗收并掛牌，標明搭設責任人、使用責任人、驗收人員、搭設時間、最大載荷等。3、腳手架應常常檢驗，在大風、暴雨后及解凍期應加強檢驗，長久停用腳手架，在恢復使用前應經(jīng)檢驗判定合格后方可使用，如碰到不合格腳手架，應立即懸掛“腳手架待修理，停止使用”標示牌，立即安排整修。4、非專業(yè)工種人員不得搭、拆腳手架，搭拆人員必需持特殊工種證上崗。5、當架子和施工發(fā)生矛盾時，應重新申請搭、拆，嚴禁私自搭拆。6、對不符合安全要求應立即提出整改，不能立即整改應作好相關統(tǒng)計，提出原因方法匯報。起重吊裝作業(yè)管理制度一、起重作業(yè)人員配置和管理：1、起重作業(yè)人員配置a.起重司機應依據(jù)“三定”制度（即定人、定機、定崗）進行配置和管理，大型起重機實施機長負責制，起重機械專員專機配置。b.起重指揮、起重司索應依據(jù)起重作業(yè)環(huán)境、作業(yè)范圍、起重設備大小等合理配置人員。二、起重作業(yè)人員管理1、起重作業(yè)前準備和檢驗1.1起重作業(yè)指導書編制、審核、同意1.2重大起重作業(yè)必需編寫起重作業(yè)指導書，起重作業(yè)指導書由起重技術人員編制，專責/主任工程師（施工單位技術責任人）審核，工程部門審定，安全、機械、質(zhì)檢部門會簽，項目總工同意。對于特殊重大起重作業(yè)，必需時可由企業(yè)工程管理部組織審定,企業(yè)總工同意。1.3在作業(yè)指導書中，技術人員應依據(jù)起重作業(yè)內(nèi)容、范圍、作業(yè)環(huán)境等進行有針對性危害辯識、危險評價，編制風險控制計劃表，并制訂危險控制方法，具體操作見《危害原因、環(huán)境原因識別、評價和控制策劃程序》。2、起重機械、工器具機況檢驗、確定作業(yè)用起重機械，應有電力部門或勞動部門頒提議重機械安全準用證，并確定在使用期內(nèi)。在作業(yè)前應進行機械情況檢驗、確定，尤其是起重機械各機構制動器、鋼絲繩、吊鉤、安全裝置等，應確定良好、可靠。對于發(fā)電機定（轉）子、汽機高低壓缸、汽機扣缸、汽包、主（備）變等精密設備、關鍵設備吊裝，吊裝前應有書面配合吊裝機械設備狀態(tài)確定統(tǒng)計。作業(yè)用工器具也應經(jīng)過檢驗，應確定良好、可靠。3、作業(yè)場所清場、平整作業(yè)前，起重作業(yè)施工區(qū)域應依據(jù)起重作業(yè)指導書、起重作業(yè)工作票中要求，對吊裝場地、設備臨時堆放場地等進行清場和平整。配合吊機、運輸車輛停放及行駛區(qū)域承載能力應符合配合吊機、運輸車輛要求。三、起重作業(yè)實施起重作業(yè)是一項多工種配合、危險性大特殊作業(yè)，要求各工種之間各司其責、親密配合、共同完成，嚴禁多人指揮。1、起重司機應：a)嚴格實施起重機械安全操作規(guī)程、起重吊裝安全技術方案（作業(yè)指導書）和對應危險控制方法要求；b)工作時服從指揮人員正確指揮，并按指揮信號進行操作，對于緊急停車信號，不管何人發(fā)出，全部應立即實施；c)對于違章指揮和指揮人員不標準指揮信號，應給予拒絕；d)負責對作業(yè)過程中設備異?，F(xiàn)象緊急處理，必需時應通知相關人員，使設備快速地得四處理；e)起重機嚴禁同時操作三個動作，在靠近滿負荷情況下不得同時操作兩個動作。懸臂式起重機在靠近滿負荷情況下嚴禁降低起重臂；f)起重機在工作中碰到忽然停電時，應立即將主電路開關切斷，然后將全部控制手柄轉到零位并切斷電源；g)嚴格實施交接班制度，未經(jīng)指揮人員許可，操作人員不得私自離開操作崗位。接班時，應對制動器、吊鉤、鋼絲繩和安全裝置進行檢驗。發(fā)覺性能不正常時，必需在操作前排除。2、起重司索人員應a)嚴格實施起重作業(yè)安全規(guī)程和起重吊裝安全技術方案（作業(yè)指導書）和對應危險控制方法要求；b)工作時服從起重指揮人員指揮和安排，對指揮人員違章指揮應給予拒絕實施；c)負責起重作業(yè)時設備捆綁工作；d)負責起吊前安全情況檢驗，確定完好后才能向指揮人員發(fā)出起吊信號；e)熟悉起吊工器具基礎性能，最大許可負荷，報廢標準；工作前要檢驗所用起重工器具、設備是否良好，若發(fā)覺鏈條、鋼絲繩、麻繩和其它工器具等已達成報廢程度，應嚴禁使用；f）工作中嚴禁用手直接校正已被重物張緊繩子，如鋼絲繩、鏈條等；吊運中發(fā)覺捆綁松動或吊運工具發(fā)生異樣、怪聲，應立即停車檢驗；g)起吊有棱角或尤其光滑物件時，應采取鋼絲繩防磨損和滑脫方法，以預防鋼絲繩磨損和物件滑脫；h)使用手工起重搬運設備時，使用滾杠兩端不宜超出設備底面過長，預防壓傷手腳；添放滾杠時，人應蹲在拖板兩旁，滾杠從側面插入；設備就位后，應放置穩(wěn)固，對重心高設備，應先采取預防其搖動或傾倒方法，再拆除起重機具；i)常常清理現(xiàn)場，幫助做好通道安全。3、起重指揮人員應：a)嚴格實施起重作業(yè)安全規(guī)程和起重吊裝安全技術方案(作業(yè)指導書)和對應危險控制方法要求；b)負責作業(yè)現(xiàn)場障礙物清理和無關人員清場，施工區(qū)域應設置警戒區(qū)并懸掛對應警告牌；夜間應有足夠照明；在利用起重機吊裝時，在配合吊機回轉范圍內(nèi)，無關人員不準停留，吊物下面嚴禁行人經(jīng)過，更不許可在吊物下面進行工作；若必需在吊物下面工作時，應采取可靠方法，將吊物墊平放穩(wěn)后，才能進行工作；c)起重指揮應正確使用標準指揮信號進行指揮，指揮信號必需清楚、正確，起重吊運指揮信號見《起重吊運指揮信號》；d)不得參與起重機械操作；e)指揮人員應站在使操作人員能看清指揮信號安全位置上；當跟隨物件進行指揮時，應隨時指揮物件避開人及障礙物；f)指揮人員不能同時看清操作人員和物件時，必需設中間指揮人員逐層傳輸信號，當發(fā)覺錯傳信號時，應立即發(fā)出停止信號；g)物件降落前，指揮人員應確定降落區(qū)域安全后，才準發(fā)出降落信號；h)當多人綁掛同一物件時，應先作好呼叫應答，確定綁掛無誤后，方可負責指揮起吊；i)用兩臺起重機吊運同一物件時，指揮人員應雙手分別指揮各臺起重機以確保同時；j）起吊時應依據(jù)物件、設備重量體積、形狀、種類采取合適起重方法；多種物件、設備吊運前，應進行試吊，確定可靠后方可吊運；k)起吊物件不能在空中長時間停留，嚴禁吊機帶載過夜。若因?qū)嶋H情況限制，吊機必需帶載過夜，應經(jīng)機械部門、安全部門同意并采取有效方法，確保機械和設備安全。4、現(xiàn)場監(jiān)督人員要求a)通常辦理特種起重工作票，作業(yè)時審核部門人員應到現(xiàn)場監(jiān)督，專職安全員進行全過程監(jiān)護。必需時項目總工應到現(xiàn)場檢驗指導。b)現(xiàn)場監(jiān)督人員應按危險控制方法要求做好現(xiàn)場監(jiān)督和監(jiān)護工作。5、起重作業(yè)應急響應起重作業(yè)過程中一旦發(fā)生機械設備事故，如有些人員傷亡等情況時，應立即按《應急準備和響應控制程序》相關要求處理。焊切割及檢測安全管理制度1、焊接人員必需持證上崗。2、從事焊接人員、新焊接人員職業(yè)性身體檢驗，由安全環(huán)境監(jiān)察部按要求組織進行。3、凡患嚴重呼吸系統(tǒng)器質(zhì)性疾病，心血管疾病和顯著肝、腎疾病等人員不宜進行焊接作業(yè)。3、焊接人員進行作業(yè)時，應穿戴專用工作服、絕緣鞋、耐火防護手套等符合專業(yè)防護要求勞動防護用具，衣著不得敞領卷袖。4、焊接工作時，應有預防觸電、爆炸和預防金屬飛濺物引發(fā)火災方法，并應預防灼傷。5、焊接人員在觀察電弧時，應使用符合要求帶有濾光鏡頭罩或手持面罩或其它適宜防護用具。輔助人員也應配戴類似眼鏡保護裝置。6當身體前部需要對火花和輻射作附加保護時，應使用經(jīng)久耐火或其它材質(zhì)圍裙。7、當需要對腿作附加保護時，應使用耐火護腿或其它等效用具。8、在進行仰焊或其它作業(yè)過程中，必需時佩戴皮制或其它耐火材質(zhì)套袖或披肩罩，也可在頭罩下佩帶耐火質(zhì)地斗篷以防頭部灼傷。9、當利用通風手段無法將作業(yè)區(qū)域內(nèi)空氣污染降到許可限值或這類控制手段無法實施時，應使用呼吸保護裝置，如長管面具、防毒面具等。10、焊工在打藥皮、層間清理或返工焊縫使用角向磨光機時，應戴白光眼鏡。項目消防管理制度1、進入施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。2、施工現(xiàn)場有防火要求施工區(qū)域或施工階段，嚴格控制火源，嚴禁隨便動用明火，如需動用明火時，必需由安監(jiān)部安全責任人開動火作業(yè)票，并有周密防火方法，方可動用火。3、施工現(xiàn)場及生活區(qū)必需按企業(yè)相關要求配足滅火哭材及消防設施，并確保各類消器材完好。4、施工現(xiàn)場及生活區(qū)嚴禁搭設易燃建筑物，如確需搭設臨時建筑物時，要經(jīng)安監(jiān)部責任人審批后方可實施。5、施工現(xiàn)場木工加工場地，在工作中做到工完場清，立即把刨花木屑、鋸末清運出現(xiàn)場，確保安全。6、乙炔瓶、氧氣瓶使用時要保持要求安全距離，嚴格安全使用要求。7、關鍵防火部位和關鍵防火工序做到“四有”、“一立即”?！八挠小奔矗河蟹阑鹬贫取⒎阑鸱椒?、滅火器材，防火責任人。“一立即”即常常檢驗，立即消除火險隱患。8、關鍵工種：電氣焊工、電工、油漆工、防水工等，要嚴格根據(jù)操作規(guī)程施工，如違章作業(yè)，造成火災事故者，要嚴格追究其責任。9、項目經(jīng)理、施工隊長（專業(yè)工程師）、班組長，下達生產(chǎn)任務時，要逐層下達書面防火安全技術交底，不然造成火災事故，要依法追究其責任。10、在施工場地內(nèi)嚴禁住人及堆放易燃物資，更不得使用電爐子、電暖氣等，違者除罰款外必需限期整改。11、項目經(jīng)理全方面負責本單位消防、治安保衛(wèi)管理工作。施工經(jīng)理具體負責消防、治安保衛(wèi)責任制組織落實和實施。設一人負責項目標日常消防、治安保衛(wèi)工作。12、對本項目職員及外協(xié)隊伍要常常進行法制教育，提升法制觀念，加強防范意識。13、配置警衛(wèi)人員，成立消防、治安保衛(wèi)領導小組，建立健全群眾性群防群治組織，做到人員落實，組織落實，責任落實。14、定時或不定時研究本單位消防、治安保衛(wèi)情況立即處理消防、治安隱患。15、對本項目發(fā)生案件，要保護好現(xiàn)場，立即上報相關領導和部門，并為其提供情況，幫助查破案件。設備/材料安全生產(chǎn)責任制1、凡購置多種機械設備、腳手架木、新型建筑裝飾、防水材料等包含人身安全料具及設備，必需實施國家、地方及集團企業(yè)相關要求，嚴格審查其產(chǎn)品合格證實材料，并同時做抽樣檢驗。2、施工現(xiàn)場購置各類建筑材料，應符合地方和集團企業(yè)相關文明施工和環(huán)境保護要求。3、采購勞動保護用具時，應嚴格審查其生產(chǎn)資質(zhì)和產(chǎn)品合格證實材料，并抽樣送交地方相關部門進行檢測。對集團、企業(yè)專控勞動保護用具，應按集團、企業(yè)相關要求實施，接收安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和地方質(zhì)量技術監(jiān)督部門監(jiān)督檢驗。4、認真實施地方文明安全施工相關標準，做好施工現(xiàn)場料具管理，確保安全。項目安全檢驗制度一、項目部每個月組織一次安全生產(chǎn)大檢驗，每七天組織一次安全抽查，安全專工天天進行安全巡檢。二、依據(jù)施工需要項目部或?qū)I(yè)工程師組織不定時安全生產(chǎn)大檢驗，如：巡回檢驗、專題檢驗等。三、安全檢驗關鍵內(nèi)容：查領導，是否認真落實了“安全第一，預防為主”方針，正確處理了安全施工生產(chǎn)進度等。查教育：時間、內(nèi)容、人員是否落實。查防護：多種現(xiàn)場防護是否符合標準要求。查制度：各項管理制度是否健全，是否真正落實。查隱患：是否存在隱患和“三違現(xiàn)象”和“三定”工作是否落實。查整改：項目部及相關主管部門檢驗中所發(fā)覺安全隱患是否已經(jīng)整改完成。四、每次檢驗要認真考評、評選，突出給合適獎勵，差要嚴厲批評、給處罰。安全施工作業(yè)票實施細則為規(guī)范施工作業(yè)票管理，確保特殊施工過程、特殊施工區(qū)域和特殊設備施工安全，制訂本制度。要求了項目安全施工作業(yè)票使用、保管和填寫注意事項。1、從事重大、危險工作必需提前辦理安全施工作業(yè)票，需要辦理施工作業(yè)票項目以下：A、超重機滿負荷起吊，兩臺及以上起重機抬吊作業(yè)，移動式超重機在高壓線下方及其周圍作業(yè)，起吊危險物品作業(yè)。B、超載、超高、越寬、超長物件和重大、精密、價格昂貴設備裝卸和運輸。C、特殊高處腳手架、金屬升降架、大型超重機械拆除、組裝作業(yè)。D、其它有危險作業(yè)。2、安全施工作業(yè)票填寫及審核；A、安全施工作業(yè)票應由具體施工班組技術人員填寫，應寫明工作單位、工作任務、參與人員、計劃工作時間、工作條件和所采取安全方法等項。B、安全施工作業(yè)票應由施工班組所在施工隊隊長或隊專責工程師審查并署名。C、安全施工作業(yè)票簽發(fā)應經(jīng)過項目部、安監(jiān)部、工程技術部審定后，由項目部總工程師簽發(fā)。安全生產(chǎn)事故匯報及處理制度一、總則1．為了立即匯報、統(tǒng)計、調(diào)查和處理職員傷亡事故，主動采取預防方法，預防傷亡事故，制訂本制度。2．本制度所稱傷亡事故，是指職員在勞動過程中發(fā)生人身傷害、急性中毒事故。3．傷亡事故匯報、統(tǒng)計、調(diào)查和處理工作必需堅持實事求是、尊重科學標準。二、事故匯報1．傷亡事故發(fā)生后，負傷者或事故現(xiàn)場相關人員應該立即直接或逐層匯報企業(yè)責任人。2．企業(yè)責任人接到重傷、死亡、重大死亡事故匯報后，應該立即匯報企業(yè)主管部門和企業(yè)所在地建委、勞動部門、公安部門、人民檢察院、工會。3．企業(yè)主管部門接到死亡、重大死亡事故匯報后，應該立即按系統(tǒng)逐層上報。事故匯報應該包含以下內(nèi)容：（1）事故發(fā)生時間、地點、單位；（2）事故簡明經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失初步估量；（3）事故發(fā)生原因初步判定；（4）事故發(fā)生后采取方法及事故控制情況；（5）事故匯報單位；4．發(fā)生死亡、重大死亡事故企業(yè)，應該保護事故現(xiàn)場，并快速采取必需方法搶救人員和財產(chǎn)，預防事故擴大。三、事故調(diào)查。1．輕傷、重傷事故，由企業(yè)責任人或其指定人員組織生產(chǎn)、技術、安全等相關人員和工會組員參與事故調(diào)查組進行調(diào)查。2．死亡事故，由企業(yè)主管部門會同企業(yè)所在地域建委、勞動部門、公安部門、工會等組成事故調(diào)查組，進行調(diào)查。3．事故調(diào)查組職責：（1）查明事故發(fā)生原因、人員傷亡及財產(chǎn)損失情況；（2）查明事故性質(zhì)和責任；（3）提出事故處理及預防類似事故再次發(fā)生應采取方法提議；（4）提出對事故責任者處理提議；（5）寫出事故調(diào)查匯報。4．事故調(diào)查組有權向發(fā)生事故企業(yè)和相關單位、相關人員了解相關情況和索取相關資料，任何單位和個人不得拒絕。5．任何單位和個人不得阻礙、干涉事故調(diào)查組正常工作。四、事故處理1．事故調(diào)查組提出事故處理意見和防范方法提議，由發(fā)生事故企業(yè)及其主管部門負責處理。2．因忽略安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或發(fā)生事故隱患、危害情況而不采取有效方法以致造成傷亡事故，由企業(yè)主管部門或企業(yè)根據(jù)國家相關要求，對企業(yè)責任人和直接責任人員給行政處分；組成犯罪，由司法機關依法追究刑事責任。3．在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、有意延遲不報、有意破壞事故現(xiàn)場，或無正當理由，拒絕接收調(diào)查和拒絕提供相關情況和資料，由相關部門根據(jù)國有家關要求，對相關單位責任人和直接責任人員給行政處分；組成犯罪，由司法機關依法追究刑事責任。4．在調(diào)查、處理傷亡事故中，玩忽職守、徇私舞弊或打擊報復，由其所在單位根據(jù)國家相關要求給行政處分；組成犯罪，由司法機關依法追究刑事責任。5．傷亡事故處理工作應該在九十日內(nèi)結案，特殊情況不得超出一百八十日。傷亡