版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
會議型酒店客戶管理制度第一章總則
為確保會議型酒店客戶管理的有效性,提高會議效率,保障客戶權(quán)益,特制定以下會議管理制度。
一、制度目的
本制度旨在規(guī)范會議的組織、召開、管理及服務(wù)流程,優(yōu)化會議環(huán)境,提升酒店會議服務(wù)質(zhì)量,滿足客戶需求。
二、適用范圍
本制度適用于會議型酒店客戶在酒店內(nèi)舉辦的各類會議、活動及培訓(xùn)。
三、基本原則
1.客戶至上:始終堅持以客戶為中心,關(guān)注客戶需求,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2.規(guī)范管理:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及酒店相關(guān)規(guī)定,確保會議的合規(guī)性。
3.高效執(zhí)行:強化執(zhí)行力,確保會議流程的順利進(jìn)行,提高會議效率。
4.精細(xì)化服務(wù):關(guān)注細(xì)節(jié),提供個性化、全方位的會議服務(wù)。
四、責(zé)任分工
1.會議組織者:負(fù)責(zé)會議的籌備、組織、協(xié)調(diào)及管理工作。
2.酒店工作人員:負(fù)責(zé)會議場地、設(shè)備、餐飲、住宿等各項服務(wù)的提供與保障。
3.與會人員:遵守會議紀(jì)律,積極參與會議討論,按時完成會議任務(wù)。
五、會議保密
1.會議組織者及與會人員應(yīng)嚴(yán)格遵守會議保密規(guī)定,不得泄露會議內(nèi)容、資料及商業(yè)秘密。
2.酒店工作人員應(yīng)簽訂保密協(xié)議,確保會議相關(guān)信息的安全。
六、制度修訂
本制度根據(jù)酒店業(yè)務(wù)發(fā)展及客戶需求,適時進(jìn)行調(diào)整和完善。修訂后的制度經(jīng)酒店總經(jīng)理審批后生效。
本制度的解釋權(quán)歸酒店所有。如有未盡事宜,酒店可根據(jù)實際情況予以補充。請全體相關(guān)人員嚴(yán)格遵守本制度,共同為會議型酒店客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。
第二章會議流程
一、會議籌備
1.會議組織者根據(jù)會議目的、規(guī)模、時間等因素,提前向酒店預(yù)訂合適的會議場地。
2.會議組織者與酒店工作人員溝通,明確會議需求,包括會議設(shè)備、餐飲、住宿等。
3.會議組織者制定會議日程安排,包括會議主題、演講嘉賓、討論議題等,并向與會人員發(fā)送會議通知。
二、會議簽到
1.與會人員到達(dá)酒店后,前往會議簽到處進(jìn)行簽到,領(lǐng)取會議資料、胸牌等。
2.會議組織者或酒店工作人員協(xié)助與會人員安排住宿、解答疑問。
三、會議開幕
1.會議主持人宣布會議開始,介紹與會嘉賓、會議主題及日程安排。
2.酒店工作人員確保會議設(shè)備正常運行,為會議提供良好的硬件支持。
四、會議進(jìn)行
1.按照會議日程安排,依次進(jìn)行會議各項議程,包括演講、討論、案例分析等。
2.會議組織者確保會議內(nèi)容豐富、緊湊,避免跑題、拖延等現(xiàn)象。
3.酒店工作人員為與會人員提供茶歇、餐飲等服務(wù),確保與會人員舒適參會。
五、會議總結(jié)
1.會議主持人對會議成果進(jìn)行總結(jié),梳理會議討論的重點、亮點及共識。
2.會議組織者鼓勵與會人員發(fā)表會后感想,收集意見和建議。
六、會議閉幕
1.會議主持人宣布會議閉幕,感謝與會人員的參與和支持。
2.酒店工作人員協(xié)助與會人員辦理退房手續(xù),并提供送站服務(wù)。
七、會議后續(xù)
1.會議組織者整理會議紀(jì)要,將會議成果、共識及改進(jìn)措施形成書面文件,發(fā)送給與會人員。
2.會議組織者根據(jù)會議反饋,對酒店服務(wù)進(jìn)行評價,提出改進(jìn)建議。
3.酒店工作人員根據(jù)會議管理制度,對會議情況進(jìn)行總結(jié),不斷提升會議服務(wù)水平。
本章對會議流程進(jìn)行了詳細(xì)闡述,旨在確保會議的順利進(jìn)行,為與會人員提供優(yōu)質(zhì)、高效的會議體驗。全體相關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守本章規(guī)定,共同為會議型酒店客戶的滿意度而努力。
第三章會議紀(jì)要的跟蹤落實
一、會議紀(jì)要的編制與發(fā)布
1.會議結(jié)束后,會議組織者應(yīng)在24小時內(nèi)完成會議紀(jì)要的編制工作,確保紀(jì)要內(nèi)容準(zhǔn)確、完整。
2.會議紀(jì)要應(yīng)包括會議主題、時間、地點、與會人員、主要討論內(nèi)容、決策事項及行動計劃等。
3.會議紀(jì)要經(jīng)會議組織者審核后,以電子郵件、微信等方式發(fā)送給與會人員,確保相關(guān)人員了解會議內(nèi)容。
二、決策事項的跟蹤
1.會議組織者應(yīng)對會議中確定的決策事項進(jìn)行分類,明確責(zé)任人、完成時限等。
2.責(zé)任人應(yīng)按照會議紀(jì)要的要求,制定詳細(xì)的行動計劃,并按計劃推進(jìn)實施。
3.會議組織者定期檢查決策事項的落實情況,對進(jìn)度滯后的事項進(jìn)行催辦,確保會議決策得到有效執(zhí)行。
三、問題與改進(jìn)措施
1.會議組織者收集與會人員對會議紀(jì)要的意見和建議,針對問題進(jìn)行分析,提出改進(jìn)措施。
2.針對會議中提出的問題,責(zé)任人應(yīng)認(rèn)真研究解決方案,并在下一次會議中進(jìn)行匯報。
3.會議組織者將問題及改進(jìn)措施納入下一次會議的議程,確保問題得到持續(xù)關(guān)注和解決。
四、會議紀(jì)要的歸檔與查閱
1.會議組織者應(yīng)將會議紀(jì)要整理歸檔,便于日后查閱。
2.酒店應(yīng)設(shè)立專門的會議紀(jì)要查閱渠道,確保相關(guān)人員能夠方便地獲取會議紀(jì)要信息。
3.會議紀(jì)要的歸檔和查閱應(yīng)遵循保密原則,防止泄露會議相關(guān)信息。
五、會議紀(jì)要的更新與優(yōu)化
1.會議組織者根據(jù)會議紀(jì)要的執(zhí)行情況,定期對紀(jì)要內(nèi)容進(jìn)行更新,以反映實際情況。
2.針對會議紀(jì)要實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題,會議組織者應(yīng)不斷完善會議紀(jì)要編制方法,提高會議紀(jì)要的實用性。
3.會議組織者可邀請與會人員參與會議紀(jì)要的優(yōu)化工作,共同提升會議管理效果。
本章對會議紀(jì)要的跟蹤落實進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定,旨在確保會議決策的有效執(zhí)行,推動問題的解決和持續(xù)改進(jìn)。全體相關(guān)人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé),共同為會議型酒店客戶管理水平的提升貢獻(xiàn)力量。
第四章會議室管理規(guī)定
一、會議室預(yù)訂與安排
1.客戶根據(jù)會議需求,提前向酒店預(yù)訂會議室,并提供會議時間、參會人數(shù)等信息。
2.酒店工作人員根據(jù)客戶需求,合理安排會議室,確保會議場地符合會議規(guī)模和設(shè)備要求。
3.酒店應(yīng)及時更新會議室預(yù)訂情況,避免沖突,確保會議室資源合理利用。
二、會議室環(huán)境與設(shè)施
1.酒店應(yīng)保持會議室整潔、安靜,室內(nèi)溫度、濕度適中,提供良好的會議環(huán)境。
2.會議室應(yīng)配置齊全的會議設(shè)備,如投影儀、音響、話筒、白板等,并確保設(shè)備正常運行。
3.酒店工作人員應(yīng)在會議開始前檢查會議室設(shè)施,確保設(shè)備齊全、功能正常。
三、會議室安全與保密
1.會議室應(yīng)設(shè)置安全出口,保證消防安全通道暢通,配備必要的消防設(shè)施。
2.酒店工作人員應(yīng)加強對會議室的安全巡查,確保會議期間的安全。
3.對于涉及商業(yè)機(jī)密、敏感信息的會議,酒店應(yīng)采取措施保障會議內(nèi)容保密,如設(shè)置保密協(xié)議、限制會議記錄設(shè)備等。
四、會議室服務(wù)與支持
1.酒店工作人員應(yīng)提供專業(yè)的會議服務(wù),包括會場布置、茶水服務(wù)、餐飲安排等。
2.會議期間,酒店應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、解決會議室相關(guān)問題,確保會議順利進(jìn)行。
3.酒店可根據(jù)客戶需求,提供額外服務(wù),如翻譯、速記、技術(shù)支持等。
五、會議室使用與維護(hù)
1.客戶在使用會議室過程中,應(yīng)愛護(hù)設(shè)施,遵守會議室管理規(guī)定。
2.酒店工作人員應(yīng)及時對會議室進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),確保設(shè)備、設(shè)施長期處于良好狀態(tài)。
3.酒店應(yīng)定期對會議室進(jìn)行評估和升級,提升會議室品質(zhì),滿足客戶需求。
本章針對會議室管理規(guī)定進(jìn)行了詳細(xì)闡述,旨在為會議型酒店客戶提供優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的會議服務(wù)。全體相關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守本章規(guī)定,共同維護(hù)會議室的正常運行,提升客戶滿意度。
第五章附則
一、本制度的解釋權(quán)歸酒店所有,如有未盡事宜,酒店可根據(jù)實際情況予以解釋和補充。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025版企業(yè)信息工程系統(tǒng)性能評估委托合同3篇
- 2025版學(xué)校學(xué)生食堂餐具清洗消毒服務(wù)合同2篇
- 2025版工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計勞務(wù)分包合同示范文本3篇
- 3簡歷篩選技巧
- 2025版新型木工機(jī)械設(shè)備租賃服務(wù)合同范本4篇
- 全新神州2025年度車輛租賃合同6篇
- 互聯(lián)網(wǎng)平臺未來發(fā)展趨勢與挑戰(zhàn)考核試卷
- 2025版建筑施工安全環(huán)保綜合服務(wù)合同2篇
- 2025版嬰幼兒輔食委托加工生產(chǎn)及質(zhì)量控制合同3篇
- 2025版企業(yè)商標(biāo)注冊委托代理服務(wù)合同2篇
- 數(shù)學(xué)-山東省2025年1月濟(jì)南市高三期末學(xué)習(xí)質(zhì)量檢測濟(jì)南期末試題和答案
- 中儲糧黑龍江分公司社招2025年學(xué)習(xí)資料
- 湖南省長沙市2024-2025學(xué)年高一數(shù)學(xué)上學(xué)期期末考試試卷
- 船舶行業(yè)維修保養(yǎng)合同
- 2024年林地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書
- 春節(jié)期間化工企業(yè)安全生產(chǎn)注意安全生產(chǎn)
- 數(shù)字的秘密生活:最有趣的50個數(shù)學(xué)故事
- 移動商務(wù)內(nèi)容運營(吳洪貴)任務(wù)一 移動商務(wù)內(nèi)容運營關(guān)鍵要素分解
- 基于ADAMS的汽車懸架系統(tǒng)建模與優(yōu)化
- 當(dāng)前中國個人極端暴力犯罪個案研究
- 中國象棋比賽規(guī)則
評論
0/150
提交評論