注冊設(shè)備監(jiān)理師（設(shè)備工程監(jiān)理基礎(chǔ)及相關(guān)知識）模擬試卷10

注冊設(shè)備監(jiān)理師(設(shè)備工程監(jiān)理基礎(chǔ)及相關(guān)知識)模擬試卷10A、設(shè)備監(jiān)理工程師D、建設(shè)單位知識點(diǎn)解析：暫無解析D、政府管理部門知識點(diǎn)解析：暫無解析A、大中型設(shè)備和小型設(shè)備B、需安裝的設(shè)備和不需安裝的設(shè)備知識點(diǎn)解析：暫無解析C、公正性知識點(diǎn)解析：暫無解析5、由于設(shè)備工程的參與方眾多，各方都有自己的特性、組織機(jī)構(gòu)、活動方法及活動目標(biāo)，因此各方之間在設(shè)備工程實(shí)施過程中經(jīng)常會發(fā)生各種各樣的沖突，包括設(shè)備工程中各個過程的承包商之間的沖突、設(shè)備工程中的某個過程的不同承包商之間的沖突等等，為保證設(shè)備工程的順利進(jìn)行，設(shè)備監(jiān)理必然要進(jìn)行大量的()工D、控制知識點(diǎn)解析：暫無解析A、均受國內(nèi)地域限制B、均不受國內(nèi)地域限制D、只有甲級工程監(jiān)理企業(yè)不受國內(nèi)地域限制知識點(diǎn)解析：暫無解析7、在我國，甲級設(shè)備監(jiān)理單位可以對規(guī)定的工程專業(yè)的()類設(shè)備工程開展監(jiān)知識點(diǎn)解析：暫無解析8、持有效注冊的《中華人民共和國注冊設(shè)備監(jiān)理師執(zhí)業(yè)資格證書》的工程技術(shù)人員不少于()人，且專業(yè)配套，是我國對甲級設(shè)備監(jiān)理單位的資質(zhì)要求。知識點(diǎn)解析：暫無解析A、對社會和職業(yè)的責(zé)任知識點(diǎn)解析：暫無解析10、設(shè)備監(jiān)理單位資格等級標(biāo)準(zhǔn)中，對設(shè)備監(jiān)理人員數(shù)量的要求是針對()的人A、取得《設(shè)備監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書》D、取得《設(shè)備監(jiān)理工程師培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書》知識點(diǎn)解析：暫無解析為明確目標(biāo)的一次性任務(wù)。A、約束條件D、業(yè)主要求知識點(diǎn)解析：暫無解析A、在提供專業(yè)服務(wù)、評審或決策時不偏不倚B、通知委托人在行使其委托權(quán)時可能引起的任何潛在的利益沖突C、不接受可能導(dǎo)致判斷不公的報酬知識點(diǎn)解析：暫無解析其其他工程驗(yàn)收外部協(xié)作投資控制質(zhì)量控制進(jìn)度控制選擇施工D、設(shè)計—建造(EC)或設(shè)計—采購—建造(EPC)總承包知識點(diǎn)解析：暫無解析D、范圍變更控制知識點(diǎn)解析：暫無解析15、確定利害關(guān)系者對于交流和溝通的要求(誰需要信息，需要什么樣的信息，何時需要信息以及應(yīng)怎樣將信息傳遞到他們手中)的是()。A、編制溝通計劃D、執(zhí)行狀況報告知識點(diǎn)解析：暫無解析16、在一個管理組織中，命令由決策層發(fā)布到執(zhí)行層各部門，再通過執(zhí)行層各部門傳遞至操作層各班組，命令一旦發(fā)出，貫徹到底，統(tǒng)一行動。這體現(xiàn)了()。A、權(quán)力層次性原則D、最佳跨度原則17、在()組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門同樣只有唯一的一個上級領(lǐng)導(dǎo)或上級部部門在所管轄的范圍內(nèi)對直接下級具有直接的指揮權(quán)，下級部門必須絕對服從。A、職能型18、一般情況下，較為簡單的、分布地點(diǎn)相對集中的、專業(yè)跨度不大的設(shè)備工程項(xiàng)D、矩陣型知識點(diǎn)解析：暫無解析19、圖5表示的是()組織結(jié)構(gòu)。A、直線型20、設(shè)備監(jiān)理項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人習(xí)慣上稱為總監(jiān)理工程師，相當(dāng)于一個A、項(xiàng)目經(jīng)理子圖6A、主動控制D、被動控制A、市場需求B、發(fā)展戰(zhàn)略C、宏觀經(jīng)濟(jì)D、組織環(huán)境23、對于通過選擇某種途徑和有效的解決方案一次性地解決沖突問題的情形，稱為A、動態(tài)解決沖突問題B、全面解決沖突問題D、總體解決沖突問題知識點(diǎn)解析：暫無解析A、監(jiān)督管理知識點(diǎn)解析：暫無解析25、在設(shè)備工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的具體工作上，()處知識點(diǎn)解析：暫無解析A、項(xiàng)目投資估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算B、項(xiàng)目參與人員、物資、設(shè)備情況C、工程款支付單、工程變更費(fèi)用、工程索賠費(fèi)用D、設(shè)備工程造價、各種價格指數(shù)知識點(diǎn)解析：暫無解析A、安裝單位管理的技術(shù)水平、質(zhì)量保證體系B、承包商人員組成及其人員基本情況C、進(jìn)場設(shè)備的規(guī)格型號、保修記錄D、開工前的監(jiān)理交底記錄A、工藝流程方案、參數(shù)C、安裝過程設(shè)計及技術(shù)方案執(zhí)行的情況D、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)情況信息知識點(diǎn)解析：暫無解析A、設(shè)備工程監(jiān)理資料是設(shè)備監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理的過程中形成的各種原始記錄B、根據(jù)反映的內(nèi)容可將設(shè)備工程監(jiān)埋資料分為文件合同、監(jiān)理工作文件、設(shè)備工程經(jīng)濟(jì)及技術(shù)資料、設(shè)備工程制造安裝調(diào)試過程的文件和竣工驗(yàn)收類文件C、設(shè)備工程監(jiān)理資料都是在設(shè)備工程監(jiān)理過程中形成的D、總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理資料的管理工作，同時指派專人具體負(fù)責(zé)管理監(jiān)理資料知識點(diǎn)解析：暫無解析30、按照設(shè)備工程項(xiàng)目的信息來源分類，可以將設(shè)備工程項(xiàng)目信息分為()。A、項(xiàng)目內(nèi)部信息和項(xiàng)目外部信息B、投資控制信息、進(jìn)度控制信息、質(zhì)量控制信息和合同管理信息C、自上而下的項(xiàng)目信息、自下而上的項(xiàng)目信息、橫向流動的項(xiàng)目信息D、設(shè)備設(shè)計過程中的信息、設(shè)備采購過程中的信息、設(shè)備制造過程中的信息、設(shè)備安裝過程中的信息和設(shè)備調(diào)試過程中的信息知識點(diǎn)解析：暫無解析31、信息管理的目的就是通過(),使決策者能及時、準(zhǔn)確地獲得相應(yīng)的信息。A、對信息的合理分類知識點(diǎn)解析：暫無解析A、資料、圖書、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、原始記錄、圖表等B、文字圖形信息、語言信息、新技術(shù)信息C、勘察、測繪、設(shè)計文件、合同、會議紀(jì)要、電傳、電子郵件等D、建設(shè)方提供的前期文件、施工方提供的施工文件、監(jiān)理文件知識點(diǎn)解析：暫無解析A、檢查安裝設(shè)備的建筑工程是否符合設(shè)備安裝的尺寸標(biāo)準(zhǔn)、水平標(biāo)準(zhǔn)、減震標(biāo)準(zhǔn)、緊固標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備傳動標(biāo)準(zhǔn)、物流標(biāo)準(zhǔn)以及生產(chǎn)組織及生產(chǎn)流程優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)等B、拆箱檢查設(shè)備是否與采購清單一致，是否完好，技術(shù)資料是否齊全C、組織設(shè)備安裝承包單位審查設(shè)備安裝施工圖及技術(shù)資料D、審查設(shè)備安裝承包單位的設(shè)備安裝組織方案、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃、操作規(guī)程和質(zhì)量管理體系A(chǔ)、設(shè)備功能方案設(shè)計的監(jiān)理D、設(shè)備的結(jié)構(gòu)與功能優(yōu)化及功能與價值優(yōu)化的評審和改進(jìn)知識點(diǎn)解析：暫無解析35、以下有關(guān)設(shè)備監(jiān)理大綱、設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃和設(shè)備監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的描述中，不正確A、設(shè)備監(jiān)理大綱、設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃和設(shè)備監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是設(shè)備監(jiān)理工作過程中形成B、設(shè)備監(jiān)理大綱、設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃和設(shè)備監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是根據(jù)不同的用途在設(shè)備監(jiān)理項(xiàng)目運(yùn)作的不同過程中所形成的、在深度上逐漸細(xì)化的三個文件C、設(shè)備監(jiān)理大綱是設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃和設(shè)備監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的基礎(chǔ)和重要的編制依據(jù)D、所有的工程都需要編制設(shè)備監(jiān)理大綱、設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃和設(shè)備監(jiān)理實(shí)施細(xì)則三個知識點(diǎn)解析：暫無解析36、在設(shè)備制造監(jiān)理流程中，編制監(jiān)理規(guī)劃之前應(yīng)完成()。知識點(diǎn)解析：暫無解析37、在設(shè)備安裝調(diào)試的監(jiān)理工作中，在開始具體的安裝過程監(jiān)理時，還需要完成A、審查施工組織設(shè)計C、基礎(chǔ)驗(yàn)收監(jiān)理D、調(diào)試設(shè)備知識點(diǎn)解析：暫無解析38、在設(shè)備試運(yùn)行過程的監(jiān)理工作中，需完成①驗(yàn)收交接；②單機(jī)試運(yùn)行；③聯(lián)合試運(yùn)行；④竣工資料準(zhǔn)備；⑤投入試運(yùn)行等工作。這些工作的正確順序應(yīng)為A、建立監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的工作制度和信息管理制度B、主持確認(rèn)各設(shè)備供應(yīng)商及承包商的資格知識點(diǎn)解析：暫無解析40、下列各文件中，能夠起到為設(shè)備監(jiān)理單位承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)服務(wù)的作用的是A、投備監(jiān)理大綱D、設(shè)備監(jiān)理合同知識點(diǎn)解析：暫無解析41、指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理組織全面開展進(jìn)度控制、投資控制和質(zhì)量控制活動的是()。知識點(diǎn)解析：暫無解析A、設(shè)備監(jiān)理單位投標(biāo)期間C、設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃制定后，正式開展監(jiān)理工作前D、開展監(jiān)理工作過程中A、從監(jiān)理機(jī)構(gòu)的實(shí)際出發(fā)B、設(shè)備工程項(xiàng)目監(jiān)理的實(shí)際考察資料C、業(yè)主的設(shè)備工程項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)的招標(biāo)文件知識點(diǎn)解析：暫無解析A、專業(yè)監(jiān)理工程師D、總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表45、對于任何一個具體的設(shè)備工程項(xiàng)目，盡管需要協(xié)調(diào)各目標(biāo)之間的關(guān)系，但往往是以某一目標(biāo)為主的。這體現(xiàn)了設(shè)備監(jiān)理目知識點(diǎn)解析：暫無解析知識點(diǎn)解析：暫無解析B、政治風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險和自然風(fēng)險C、可管理的風(fēng)險和不可管理的風(fēng)險D、基本風(fēng)險和特殊風(fēng)險A、確定風(fēng)險因素C、估計風(fēng)險概率D、估算風(fēng)險損失知識點(diǎn)解析：暫無解析A、項(xiàng)目的風(fēng)險管理是一個辨識確定和分析度量項(xiàng)目風(fēng)險，制定、選擇和管理風(fēng)險B、項(xiàng)目風(fēng)險管理的目標(biāo)是以最少的成本，保證安全、可靠地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的總目標(biāo)C、項(xiàng)目風(fēng)險管理的目標(biāo)與項(xiàng)目的總體目標(biāo)相一致，是一個明確的、單一的目標(biāo)D、項(xiàng)目風(fēng)險管理的程序可以表述為風(fēng)險管理計劃編制、風(fēng)險識別、風(fēng)險分析與量化、風(fēng)險對策研究和風(fēng)險監(jiān)控等五個過程知識點(diǎn)解析：暫無解析50、初始環(huán)境評審的步驟包括：①基礎(chǔ)資料的收集；②初步確定組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)；③根據(jù)方針、重要環(huán)境因素和有關(guān)法律法規(guī)制定目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案；④制定環(huán)境因素識別和評價程序；⑤草擬環(huán)境方針。這些步驟的正確順序應(yīng)為知識點(diǎn)解析：暫無解析A、甲、乙2級B、甲、乙、丙3級52、因?yàn)橐瓿稍O(shè)備監(jiān)理的任務(wù)就需要一些專門的知識，這些知識包括建設(shè)項(xiàng)目管理的知識、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)的知識、管理學(xué)和相關(guān)的設(shè)備專業(yè)知識等，所以設(shè)備監(jiān)理工C、公正性知識點(diǎn)解析：暫無解析總經(jīng)理總經(jīng)理部門項(xiàng)目職能部門職能A、應(yīng)取得《中華人民共和國注冊設(shè)備監(jiān)理師執(zhí)業(yè)資格證書》,并進(jìn)行有效注冊C、具有法律、經(jīng)濟(jì)和組織管理基礎(chǔ)理論和設(shè)備工程管理經(jīng)歷，業(yè)績突出D、能夠承擔(dān)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目監(jiān)理工作中的重大責(zé)任知識點(diǎn)解析：暫無解析A、工程的實(shí)際進(jìn)展C、采用的各種專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)D、監(jiān)理范圍知識點(diǎn)解析：暫無解析57、任何一個具體的設(shè)備工程項(xiàng)目往往是知識點(diǎn)解析：暫無解析58、在以下有關(guān)總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表和專業(yè)監(jiān)理工程師的描述中，正確的是()。A、總監(jiān)理工程師是項(xiàng)目監(jiān)理單位的負(fù)責(zé)人B、總監(jiān)理工程師的所有權(quán)力都可以授予總監(jiān)理工程師代表C、專業(yè)監(jiān)理工程師是根據(jù)設(shè)備監(jiān)理崗位職責(zé)分工和總監(jiān)理工程師的指令，負(fù)責(zé)實(shí)施某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作的監(jiān)理工程師D、專業(yè)監(jiān)理工程師是不具有監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)的監(jiān)理工程師知識點(diǎn)解析：暫無解析D、開展監(jiān)理工作過程中A、造成損失小、重復(fù)性高的風(fēng)險最適合采用風(fēng)險接受對策C、在風(fēng)險轉(zhuǎn)移對策不經(jīng)濟(jì)的時候，可以考慮風(fēng)險接受對策D、項(xiàng)目實(shí)施過程中應(yīng)著力避免計劃性風(fēng)險接受知識點(diǎn)解析：暫無解析知識點(diǎn)解析：暫無解析知識點(diǎn)解析：暫無解析知識點(diǎn)解析：暫無解析知識點(diǎn)解析：暫無解析知識點(diǎn)解析：暫無解析知識點(diǎn)解析：暫無解析知識點(diǎn)解析：暫無解析知識點(diǎn)解析：暫無解析知識點(diǎn)解析：暫無解析75、在直線型組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，演化出多種組知識點(diǎn)解析：暫無解析79、為了清晰、準(zhǔn)確地定義工程項(xiàng)目的目標(biāo)，降低項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)生變更的可能性，項(xiàng)目的控制目標(biāo)應(yīng)滿足的條件正確的是()。知識點(diǎn)解析：暫無解析知識點(diǎn)解析：暫無解析82、設(shè)備工程項(xiàng)目信息具有如下特點(diǎn)()。知識點(diǎn)解析：暫無解析知識點(diǎn)解析：暫無解析知識點(diǎn)解析：暫無解析86、設(shè)備工程監(jiān)理資料一般包括的內(nèi)容有：()。知識點(diǎn)解析：暫無解析知識點(diǎn)解析：暫無解析知識點(diǎn)解析：暫無解析知識點(diǎn)解析：暫無解析91、在以下有關(guān)總監(jiān)理