構(gòu)筑物拆除施工方案（技術(shù)方案）

構(gòu)筑物拆除施工方案投標(biāo)方案（技術(shù)方案）投標(biāo)方案投標(biāo)人名稱：****有限責(zé)任公司地址：****號二樓聯(lián)系人：****報告說明聲明：本文內(nèi)容信息來源于公開渠道，對文中內(nèi)容的準(zhǔn)確性、完整性、及時性或可靠性不作任何保證。本文內(nèi)容僅供參考與學(xué)習(xí)交流使用，不構(gòu)成相關(guān)領(lǐng)域的建議和依據(jù)。 1 (十二)、施工現(xiàn)場看護保衛(wèi)管理制度 (十三)、施工現(xiàn)場消防管理制度 1(一)工程概況及特點項目名稱：xxx工程建/構(gòu)筑物拆除(第二次)工期：在2022年5月31日前，完成xxx工號建/構(gòu)筑物的拆除。在2022年6月30日前，完成xxx工號和xxx工號建/構(gòu)筑物的拆除。在2022年7月31日前，完成xxx工程建/構(gòu)筑物溝堡坎)和廁所等。2xxx工號建筑物的東側(cè)至排洪溝(保留排洪溝)、南側(cè)至后【2】xxx工號【1】xxx工號xxx工號為磚混結(jié)構(gòu)，原建筑面積近3500m2,包括堆大廳、樓等。設(shè)計于1966年12月，于上個世紀(jì)70年代建成，于1980廠房和控制實驗樓實施了抗震加固?！?.12”地震后(2008年)約為480m2),見圖1。退役期間在xxx工號外側(cè)鋼棚內(nèi)局部新3圖1退役實施前xxx工號外景狀況【2】xxx大廳5t橋式吊車堆大廳5/0.5噸橋式吊車是用普通廠房橋式吊車改進而成，橋式吊車可以覆蓋(309)平臺和堆大廳的絕大部分面積(24m×18m),見圖2。吊車在完成去污、監(jiān)測后進行拆除。(為便于施工，可先拆除xxx大廳屋面)121堆大廳建筑面積為24m×18m,高度為19m,內(nèi)部凈高5由于121大廳建筑物抗震加固后的特殊結(jié)構(gòu)，為保證拆除施工作業(yè)的安全，建議采用人工拆除方法實施拆除(在拆除121大廳屋面和吊車后):依C型鋼長度，從上至下分層進行C型鋼和圖3堆大廳剖面示意圖xxx工號外側(cè)鋼棚面積約為480m2;臨時去污場所位于鋼棚南部、面積約為323m2,由去污前物件分類存放區(qū)、去污操作區(qū)、后區(qū)走廊基本墻體為普通實心磚二四墻結(jié)構(gòu)，厚約300mm,6【6】xxx工號分為兩層，有12個房間。見圖4。7取樣：建筑物拆除物作為一個樣本、每10噸取1個樣品、每個【6】拆除鋼鐵件通過集中監(jiān)測(甲方)后，送生活區(qū)清潔8【7】拆除的可燃物(如木材、泡沫板等)交由甲方進行后【9】在甲方完成場址終態(tài)監(jiān)測后，由乙方進行場地平整和序號指標(biāo)名稱技術(shù)指標(biāo)要求注1拆除深度拆除深度至原樓地基所至深度2回填與平整外運土壤對場址的坑洼進行回填與平整，使場址地貌與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)一致，滿足場址終態(tài)監(jiān)測的要求3噪聲、粉塵控制滿足建筑施工要求6、交付成果及交付周期9(2)建/構(gòu)筑物拆除記錄、拆除建渣轉(zhuǎn)運記錄、拆除建渣填建筑物經(jīng)終態(tài)監(jiān)測，確定其表面放射性殘留污染水平(固定污染與非固定污染之和)已達到本項目專用管理目標(biāo)值要求，經(jīng)(1)2022年5月31日前，完成xxx工號建/構(gòu)筑物的拆除；在甲方完成場址終態(tài)監(jiān)測后，于2022年6月15日前，完成場地(2)2022年6月30日前，完成xxx工號和xxx工號建/構(gòu)2022年7月15日前，完成場地平整和綠化；(3)2022年7月31日前，完成xxx工程建/構(gòu)筑物拆除項序項目編碼項目名稱項目特征描述計工程量號量單位1土方開挖1.土壤類別：綜合2.挖土深度：詳設(shè)計3.棄土運距：運至建設(shè)單位指定地點4.部位：包括室、衛(wèi)生間等5.本工程量為暫估工程量，結(jié)算時按現(xiàn)場實際發(fā)生工程量為準(zhǔn)2土方回填1.土質(zhì)要求：合格土，符合設(shè)計及規(guī)范要求符合設(shè)計及規(guī)范要求3.夯填：分層夯填4.運輸距離：原土運至施工單位指定地點，回填均為買土回填，運輸距離等含在投標(biāo)報價中5.本工程量為暫估工程量，結(jié)算時按現(xiàn)場實際發(fā)生工程量為準(zhǔn)3磚砌體拆除1.砌體名稱：磚砌體2.部位：xxx庫房、實驗室及衛(wèi)生間等3.拆除建渣外運至建設(shè)單位指定地點，投標(biāo)人綜合考慮4鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)拆除1.結(jié)構(gòu)形式：鋼筋混凝土基礎(chǔ)2.強度：詳設(shè)計3.部位：xxx庫房、實驗室及衛(wèi)生間等4.拆除建渣外運至建設(shè)單位指定地點，投標(biāo)人綜合考慮5素混凝土結(jié)構(gòu)拆除1.結(jié)構(gòu)形式：素混凝土2.強度：詳設(shè)計3.部位：xxx庫房、實驗室及衛(wèi)生間等4.拆除建渣外運至建設(shè)單位指定地點，投標(biāo)人綜合考慮6金屬門窗拆除1.拆除原有門窗，規(guī)格尺寸綜合考慮2.清單綜合單價已包含拆除后人工搬運至指定地點的費用，拆除方式由投標(biāo)人自行考慮，拆除后殘值移交業(yè)主7拆除200mm厚混凝土路面1.材質(zhì)：水泥砼路面2.厚度：路面厚3.拆除建渣外運至建設(shè)單位指定地點，投標(biāo)人綜合考慮8拆除道路基層1.材質(zhì)：綜合2.厚度：詳設(shè)計3.拆除建渣外運至建設(shè)單位指定地點，投標(biāo)人綜合考慮9拆除80mm厚混凝土人行道1.材質(zhì)：水泥砼路面2.厚度：路面厚3.拆除建渣外運至建設(shè)單位指定地點，投標(biāo)人綜合考慮路沿石拆除1.材質(zhì)：砼路沿石2.拆除建渣外運至建設(shè)單位指定地點，投標(biāo)人綜合考慮m鋼柱拆除1.構(gòu)件名稱：鋼柱2.拆除構(gòu)件的規(guī)格尺寸：詳設(shè)計3.拆除建渣外運至建設(shè)單位指定地點，拆除殘值移交業(yè)主t庫房鋼支撐拆除1.構(gòu)件名稱：鋼支撐2.拆除構(gòu)件的規(guī)格尺寸：詳設(shè)計3.拆除建渣外運至建設(shè)單位指定地點，殘值移交業(yè)主t庫房鋼檁條拆除鋼檁條2.拆除構(gòu)件的規(guī)格尺寸：詳設(shè)計3.拆除建渣外運至建設(shè)單位指定地點，殘值移交業(yè)主t庫房鋼墻板拆除1.構(gòu)件名稱：鋼墻板2.拆除構(gòu)件的規(guī)格尺寸：詳設(shè)計3.拆除建渣外運至建設(shè)單位指定地點，殘值移交業(yè)主庫房鋼屋面板拆除1.構(gòu)件名稱：屋面板2.拆除構(gòu)件的規(guī)格尺寸：詳設(shè)計3.拆除建渣外運至建設(shè)單位指定地點，殘值移交業(yè)主庫房鋼板天溝1.構(gòu)件名稱：天溝2.拆除構(gòu)件的規(guī)格尺寸：詳設(shè)計3.拆除建渣外運至建設(shè)單位指定地點，殘值移交業(yè)主t蹲便器拆除1.衛(wèi)生潔具種類：蹲式大便器2.拆除建渣外運至建設(shè)單位指定地點，殘值移交業(yè)主個4分部小計0116xxx拆除工程土方開挖1.土壤類別：綜合2.棄土運距：運至建設(shè)單位指定地點3.部位：xxx工號、xxx臨時去污設(shè)施及衛(wèi)生間等4.本工程量為暫估工程量，結(jié)算時按現(xiàn)場實際發(fā)生工程量為準(zhǔn)土方回填1.土質(zhì)要求：合格土，符合設(shè)計及規(guī)范要求2.密實度要求：符合設(shè)計及規(guī)范要求3.夯填：分層夯填4.運輸距離：原土運至施工單位指定地點，回填均為買土回填，運輸距離等含在投標(biāo)報價中5.本工程量為暫估工程量，結(jié)算時按現(xiàn)場實際發(fā)生工程量為準(zhǔn)拆除路面1.材質(zhì)：水泥砼路面2.厚度：詳設(shè)計 3.拆除建渣外運至建設(shè)單位指定地點，投標(biāo)人綜合考慮磚砌體拆除1.結(jié)構(gòu)形式：磚砌體2.強度：詳設(shè)計3.部位：衛(wèi)生間4.拆除建渣外運至建設(shè)單位指定地點，投標(biāo)人綜合考慮素混凝土結(jié)構(gòu)拆除1.結(jié)構(gòu)形式：素混凝土2.強度：詳設(shè)計3.部位：xxx工號、xxx臨時去污設(shè)施及衛(wèi)生間等4.拆除建渣外運至建設(shè)單位指定地點，投標(biāo)人綜合考慮鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)拆除1.結(jié)構(gòu)形式：鋼筋混凝土2.強度：詳設(shè)計3.部位：xxx工號、xxx臨時去污設(shè)施及衛(wèi)生間等4.拆除建渣外運至建設(shè)單位指定地點，投標(biāo)人綜合考慮金屬門窗拆除1.拆除原有門窗，規(guī)格尺寸綜合考慮2.清單綜合單價已包含拆除后人工搬運至指定地點的費用，拆除方式由投標(biāo)人自行考慮，殘值移交業(yè)主鋼屋架拆除1.構(gòu)件名稱：鋼屋架2.拆除構(gòu)件的規(guī)格尺寸：詳設(shè)計3.拆除建渣外運至建設(shè)單位指定地點，殘值移交業(yè)主t鋼支撐拆除1.構(gòu)件名稱：鋼支撐2.拆除構(gòu)件的規(guī)格尺寸：詳設(shè)計t3.拆除建渣外運至建設(shè)單位指定地點，殘值移交業(yè)主鋼檁條拆除1.構(gòu)件名稱：鋼檁條2.拆除構(gòu)件的規(guī)格尺寸：詳設(shè)計3.拆除建渣外運至建設(shè)單位指定地點，殘值移交業(yè)主t屋面板拆除1.構(gòu)件名稱屋面板2.拆除構(gòu)件的規(guī)格尺寸：詳設(shè)計3.拆除建渣外運至建設(shè)單位指定地點，殘值移交業(yè)主加固墻板拆除1.構(gòu)件名稱墻板2.拆除構(gòu)件的規(guī)格尺寸：詳設(shè)計3.拆除建渣外運至建設(shè)單位指定地點，殘值移交業(yè)主小便池拆除1.衛(wèi)生潔具種類：壁掛式小便池2.拆除建渣外運至建設(shè)單位指定地點，殘值移交業(yè)主套5蹲便器拆除1.衛(wèi)生潔具種類：蹲式大便器2.拆除建渣外運至建設(shè)單位指定地點，殘值移交業(yè)主套7洗手池拆除1.衛(wèi)生潔具種類：洗手池2.拆除建渣外運至建設(shè)單位指定地點，殘值移交業(yè)主個3衛(wèi)生間成品隔斷拆除1.拆除隔墻：衛(wèi)生間成品隔斷2.拆除建渣外運至建設(shè)單位指定地點，殘值移交業(yè)主分部小計0116xxx拆除工程土方開挖1.土壤類別：綜合2.棄土運距：運至建設(shè)單位指定地點3.本工程量為暫估工程量，結(jié)算時按現(xiàn)場實際發(fā)生工程量為準(zhǔn)土方回填1.土質(zhì)要求：合格土，符合設(shè)計及規(guī)范要求2.密實度要求：符合設(shè)計及規(guī)范要求3.夯填：分層夯填4.運輸距離：原土運至施工單位指定地點，回填均為買土回填，運輸距離等含在投標(biāo)報價中5.本工程量為暫估工程量，結(jié)算時按現(xiàn)場實際發(fā)生工程量為準(zhǔn)拆除路面1.材質(zhì)：水泥砼路面2.厚度：詳設(shè)計3.拆除建渣外運至建設(shè)單位指定地點，投標(biāo)人綜合考慮素混凝土拆除1.結(jié)構(gòu)形式：素混凝土2.強度：詳設(shè)計3.拆除建渣外運至建設(shè)單位指定地點，投標(biāo)人綜合考慮鋼筋混凝土拆除1.結(jié)構(gòu)形式：鋼筋混凝土2.強度：詳設(shè)計3.拆除建渣外運至建設(shè)單位指定地點，投標(biāo)人綜合考慮磚砌體拆除1.結(jié)構(gòu)形式：磚砌體2.強度：詳設(shè)計3.拆除建渣外運至建設(shè)單位指定地點，投標(biāo)人綜合考慮金屬門窗拆除1.拆除原有門窗，規(guī)格尺寸綜合考慮2.清單綜合單價已包含拆除后人工搬運至指定地點的費用，拆除方式由投標(biāo)人自行考慮，殘值移交業(yè)主xxx鋼材加固部分拆除1.構(gòu)件名稱：加固槽鋼等2.拆除構(gòu)件的規(guī)格尺寸：詳設(shè)計3.拆除建渣外運至建設(shè)單位指定地點，殘值移交業(yè)主t蹲便器拆除1.衛(wèi)生潔具種類：蹲式大便器套42.拆除建渣外運至建設(shè)單位指定地點，殘值移交業(yè)主分部小計單價措施項目清單腳手架工程綜合腳手架(單層建筑)1.建筑結(jié)構(gòu)形式：單層廠房詳設(shè)計3.不同檐口高度由投標(biāo)人在報價中綜合考慮綜合腳手架(多層建筑)1.建筑結(jié)構(gòu)形式：多層磚砌體2.檐口高度：詳設(shè)計3.不同檐口高度由投標(biāo)人在報價中綜合考慮(二)施工管理措施(4)在實施機械作業(yè)的同時，必須注意各建(構(gòu))筑物結(jié)(5)操作機械的機手必須有足夠的機械拆除房屋經(jīng)驗，地(6)拆除現(xiàn)場工作完成后，由甲方對原址進行復(fù)測與取樣的優(yōu)秀人員，以年富力強的中青年技術(shù)人員為主體，經(jīng)驗豐富實行統(tǒng)一組織、統(tǒng)一布置、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理，項目經(jīng)理：在總經(jīng)理、公司主管部門領(lǐng)導(dǎo)下，會同有關(guān)部主持編制項目部管理方案，組織實施項目管理的目標(biāo)與方負責(zé)組織各種資源完成本次項目施工合同，對工程質(zhì)量、以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項目有關(guān)的外部關(guān)系及領(lǐng)導(dǎo)控制施工階段工程造價和進度款的支付情況，確保工標(biāo)分解到各部門、班組和崗位，并對執(zhí)行情況進行檢查，實施負責(zé)組織圖紙會審、技術(shù)交底和質(zhì)量計劃的交底工作。主負責(zé)組織貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認真貫徹實施負責(zé)組織動員本項目全體員工積極配合質(zhì)量體系審核，認真制領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)、新材料、新工藝的開發(fā)應(yīng)用和本項目的培訓(xùn)工作，指導(dǎo)項目開展QC小組活動。領(lǐng)導(dǎo)本項目質(zhì)量評定和竣工業(yè)主督促設(shè)計單位按合同和協(xié)議要求及時提供合適的設(shè)計負責(zé)總施工進度的控制和管理。按照施工組織設(shè)計的總體參與定期進行項目成本分析活動，如實填寫、編制項目成息的上報工作。參與實施與主要職責(zé)相關(guān)的“六位一體”管理統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、管理施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工工作，及業(yè)施工隊的文明施工指導(dǎo)工作，并按文明工地的要求其在安全、負責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理。督促、檢查各專業(yè)施工隊施工安關(guān)工作，負責(zé)本工程安全和環(huán)保管理工作，負責(zé)施工工地的治檔。全面負責(zé)落實工程總體質(zhì)量管理和針對各工程的質(zhì)量管理規(guī)和財務(wù)制度。編制流動資金收支計劃，負責(zé)組織工程價款的結(jié)算工作。負責(zé)外部和內(nèi)部制定的原始憑證的審核，負責(zé)有關(guān)費用計劃的控制工作和會計憑證的復(fù)核工作。參與稅收、物價、財務(wù)大檢查工作。負責(zé)項目經(jīng)理部的后勤供應(yīng)、來訪接待工作。負責(zé)項目經(jīng)理部的公文管理、印信管理、會務(wù)管理、日常行政事務(wù)管理、現(xiàn)場工作、宣傳工作、消防保衛(wèi)工作等。負責(zé)與衛(wèi)生防疫站、定點醫(yī)院等單位聯(lián)系與溝通，預(yù)防和處理突發(fā)性公共衛(wèi)生事件。負責(zé)項目聯(lián)合工會的建立和日常管理，牽頭建立突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)務(wù)消防隊的具體人員定期舉行各類訓(xùn)練和活動，檢查各區(qū)域負責(zé)3、施工工藝【1】屋面及吊車梁吊裝作業(yè)吊裝前做好現(xiàn)場的清理工作，排除一切影響吊車作業(yè)的空障地障，為吊裝提供必要施工條件。靠近電源(低壓)線路作業(yè)前，應(yīng)先聯(lián)系停電；確認停電后2公尺以外；禁止在高壓線下作業(yè)；(1)根據(jù)圖紙編制相應(yīng)的施工作業(yè)程序。針對本項目的實(2)場地準(zhǔn)備場的雜物，檢查起重機回轉(zhuǎn)區(qū)域是否有障礙物。(3)人員配備進行電工、焊工、特種設(shè)備操作等作業(yè)，必須持相關(guān)有效的特種作業(yè)操作證(上崗前提供);焊工作業(yè)辦理現(xiàn)場作業(yè)動火證。序號名稱單位數(shù)量備注1挖掘機臺22吊車25t臺23自卸運輸車臺34裝載機臺25灑水車臺2拆除時揚塵處理6砂輪機臺27纜風(fēng)繩根220米每根8氧一丙烷切割設(shè)備套29扁平吊帶及鋼絲繩套21扳手套51其他常用工具若序號崗位名稱單位數(shù)量備注1項目經(jīng)理人12項目技術(shù)負責(zé)人人13結(jié)構(gòu)工程師人24設(shè)備工程師人25安全工程師人16質(zhì)量員人27資料員人18造價員人19鉚工人負責(zé)拆除工藝架子工臺電工臺6序號崗位名稱單位數(shù)量備注焊工個輔工個(2)機械拆除【1】xxx工號xxx工號建筑物的東側(cè)至排洪溝(保留排洪溝)、南側(cè)至后【2】xxx工號拆除xxx工號建筑物及其四周約1m范圍內(nèi)的硬化地面和堡【3】xxx工號拆除xxx工號所在周界內(nèi)除電力設(shè)施外的所有建/構(gòu)筑物及硬化地面，包括xxx工號的庫房、實驗室、四周硬化地面(保留排洪溝及排洪溝堡坎)和廁所等?！?】xxx工號xxx工號為磚混結(jié)構(gòu)，原建筑面積近3500m2,包括堆大廳、樓等。設(shè)計于1966年12月，于上個世紀(jì)70年代建成，于1980年代對工號建筑物進行了抗震加固；1996年按8度設(shè)防要求對廠房和控制實驗樓實施了抗震加固。“5.12”地震后(2008年)又對xxx工號建筑物進行了特殊的加固處理；同年拆除了檢修間、小樓與倉庫及連接小樓，在xxx工號外側(cè)增設(shè)了鋼棚(面積約為480m2),見圖1。退役期間在xxx工號外側(cè)鋼棚內(nèi)局部新【2】xxx大廳5t橋式吊車橋式吊車可以覆蓋(309)平臺和堆大廳的絕大部分面積圖75t橋式吊車121堆大廳建筑面積為24m×18m,高度為19m,內(nèi)部凈高廳屋面和吊車后):依C型鋼長度，從上至下分層進行C型鋼和至0【6】xxx工號xxx工號為磚混結(jié)構(gòu)，建筑面積243m2,建筑物高5.4m,共分為兩層，有12個房間。見圖4。層建筑，層高為3.60m。庫房面積為1012.78m2,實驗室面積為7、拆除準(zhǔn)備工作計劃組織準(zhǔn)備工作：主要是對各階段參加的施工人員進行包括各(1)、拆除次序：先拆除xxx大廳屋面；施工的順序為拆(2)、首先將吊車在廠房附近固定好，將施工人員用吊籃(3)、將北側(cè)的第一塊屋面板進行破壞性拆除后，依次拆北側(cè)的屋面板，拆完后再安裝三根生命線立桿。將三根Φ6mm鋼(4)、三角架安裝：北側(cè)屋面板拆除后，在廠房的東北角(5)、屋面板拆除后，在板的下方用枕木墊起并將扁平吊帶擺好，每8-9張板一吊，吊鉤掛好后確保安全后方可起吊。吊(1)施工人員有5人在三角架上施工，安全帶掛在架子上，(2)墻面板拆除首先把塑鋼窗拆除并保證窗戶及玻璃的完墻面板的拆除應(yīng)逆著安裝順序拆除并運至鋼筋車間北側(cè)碼放捆(1)、屋面檁條及附件的拆除，拆除前在屋面長度方向布置三條生命線(生命線的固定方式),然后再根據(jù)情況布置橫向活動生命線(橫向生命線用活扣固定在長向生命線上),每拆下(2)、屋面梁拆除，先把抗風(fēng)柱柱節(jié)點割開，并把抗風(fēng)柱(3)、鋼柱拆除利用三腳架(固定在柱子上)先把吊車鋼(4)、高強螺栓拆卸前應(yīng)先滴上柴油，然后用力矩扳手拆(5)、吊車位置及行進路線提前設(shè)計、停車位置承載力滿8、實施中應(yīng)當(dāng)注意的事項(1)在離拆除的建設(shè)物周圍10m拉起安全警戒線，并設(shè)有殊行業(yè)操作證》,并參加保險公司的人身意外保險，在上崗前都(3)登高時所有的登高人員必須佩戴好安全帽，安全帶，(4)在平臺上作業(yè)的作業(yè)人員都必須做到安全帶不離身，(5)施工從頂部第一層平臺開始，該層作業(yè)完畢，向下一(6)對易碎鐵器及小部件用鐵桶裝上后再向下運輸。(7)施工以一平臺向上為一個施工階段，上一層未完工絕(8)施工時，如需用電，需要持正規(guī)電工證接電，不允許(9)對已經(jīng)拆除吊置地面的鐵器運出施工區(qū)域外按甲方指(10)在高空作業(yè)使用的任何東西都必須用繩索固定，以免(11)高空作業(yè)的人員與地面工作的人員必須采用對講設(shè)備(12)拆除原則先上后下、先里后外、先非承重后承重結(jié)構(gòu)(13)遇5級以上大風(fēng)或大雨、大霧等惡劣天氣條件影響下(三)、安全質(zhì)量體系(1)無房屋拆除死亡、重傷事故。(2)杜絕火災(zāi)、交通管線、設(shè)備等事故。(3)無經(jīng)濟損失。(4)工地管理具體目標(biāo)：保市標(biāo)準(zhǔn)化管理工地；保市創(chuàng)安制度保證經(jīng)濟兌現(xiàn)4.安全設(shè)計制安全保證體系圖提高全員意識全規(guī)則教育生產(chǎn)必須安全安全生產(chǎn)第一經(jīng)濟保證獎罰分明施工過程檢查收尾過程檢查(16)原廠房彩板、門、窗拆除時盡可能保證不損壞。(17)施工安全生產(chǎn)牌。(18)文明施工牌，做好房屋拆除工程施工現(xiàn)場的圍護。在(19)嚴格按國家強制性標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計或拆除方案實(21)進行拆除作業(yè)時，樓板上嚴禁人員聚集或堆放材料，(22)拆除時對拆除物應(yīng)采取有效的下落控制措施。(23)認真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、勞動保護條例，切(四)、拆除工期計劃在2022年5月31日前，完成xxx工號建/構(gòu)筑物的拆除。在2022年6月30日前，完成xxx工號和xxx工號建/構(gòu)筑物的拆除。在2022年7月31日前，完成xxx工程建/構(gòu)筑物拆除項工作內(nèi)容2022年5月2022年6月2022年7月15日30日15日6月30日15日30日拆除準(zhǔn)備路面拆除xxx工號建/構(gòu)筑物拆除xxx工號建/構(gòu)筑物拆除Xxx工號建/構(gòu)筑物拆除xxx工程建/構(gòu)筑物拆除土方回填建筑垃圾外運工種按工程施工階段投入勞動力情況內(nèi)容路面拆除xxx工號建/構(gòu)筑物拆除xxx工號建/構(gòu)筑物拆除xxx工號建/構(gòu)筑物拆除Xxx工構(gòu)筑物拆除土方回填建筑垃圾外運鉚工0人5人6人15人15人0人0人電工1人2人2人2人2人2人0人焊工0人6人6人6人6人0人0人吊裝工0人6人6人6人6人0人0人普工10人12人12人12人12人8人工料倉庫女浴池男浴池門崗(業(yè)主、監(jiān)理代表專用)(項日經(jīng)理部)(五)、施工進度保障措施以提供的招標(biāo)文件為基礎(chǔ)，以我單位對工程計劃所投入的工期目標(biāo)計劃：在2022年5月31日前，完成xxx工號建/構(gòu)筑物的拆除。在2022年6月30日前，完成xxx工號和xxx工號建/構(gòu)筑在工程施工中，我們將按照“快速度、高效益、高質(zhì)量、有【11】制定項目經(jīng)理部對工期控制的主要措施，研究制定施工階段工期控制的內(nèi)容作措施。2、組織保證負責(zé)各專業(yè)的施工組織管理工作，專業(yè)項目管理班子接受單位項責(zé)，協(xié)助項目部解決工程建設(shè)中的各種問題，使工程3、資源保證擬派懂管理、業(yè)務(wù)精、能力強、敢負責(zé)具有類似項目經(jīng)理經(jīng)驗的施工機械進入本工程，滿足工程的施工需要?！?】制訂物資材料進場計劃，組織好材料供應(yīng)，確保材料供應(yīng)準(zhǔn)確及時。(4)管理措施用單位已形成的工程動態(tài)管理模式，實現(xiàn)一級保一級，最終實現(xiàn)場施工進度、施工程序合理、科學(xué)和實現(xiàn)最佳化的控制。工序搭接最佳化，保證工期，關(guān)鍵節(jié)點的按期實現(xiàn)。【3】一般檢查的時間間隔為旬或周進行一次。若在施工中(1)在工程施工前，嚴格按我公司“IS09002質(zhì)量體系程序文件”,編制詳細的項目質(zhì)量計劃，明確質(zhì)量控制點、責(zé)任人及領(lǐng)導(dǎo)小組會議，研究分析近期的施工質(zhì)量和質(zhì)量管理情況，制(3)建立質(zhì)量控制要點，對施工全過程分階段、環(huán)節(jié)進行(4)加強人員培訓(xùn)工作，從管理人員到每一個工人，都樹(5)嚴格堅持技術(shù)管理制度，在圖紙會審的基礎(chǔ)上，編制認可后，才能進行下道工序施工，施工中原始記錄要填寫真實齊誤后方可使用。不合格的材料、半成品不允許使用在工程上。(12)配置必要的檢測儀器，按國家《計量法》要求，管好(14)尊重建設(shè)單位、監(jiān)理單位和質(zhì)檢部門對該工程的監(jiān)督檢查并做好配合工作。6、質(zhì)量方針【2】工程質(zhì)量目標(biāo)以經(jīng)濟承包為杠桿，以全面推廣應(yīng)用IS09001國標(biāo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為手并給每個項目員工以壓力、以動力、最大限度地調(diào)動和發(fā)揮每個員工的生產(chǎn)積極性和聰明才智，提高員工的質(zhì)量意識。7、質(zhì)量保證體系要針對出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。根據(jù)本工程招標(biāo)文件的要求，本投標(biāo)人擬在現(xiàn)場成立質(zhì)量檢查部及項目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對工程施工全過程進行管理和控制，以滿足本工程質(zhì)量目標(biāo)的需要和實現(xiàn)本投標(biāo)人的承諾。全過程的質(zhì)量檢測和過程監(jiān)控，質(zhì)量檢查部配備2名專職質(zhì)量檢查員不能恰當(dāng)?shù)芈男歇毩①|(zhì)量檢查職責(zé)，我方愿意從相關(guān)單位高薪聘請專業(yè)施工監(jiān)理人員充實質(zhì)量檢查部。程的質(zhì)量保證體系，由組織體系、思想體系、控制體系三部分組成。建立以思想體系為基礎(chǔ)、組織體系為保證、控制體系為保證措施、質(zhì)量管理制度來規(guī)范質(zhì)量管理行為的嚴密質(zhì)量保證體【4】“物”的因素基本的單位，故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀【5】“環(huán)”與“法”的因素“環(huán)”是指施工工序流程，而“法”則是指施工的方法，本組織設(shè)計》中的有關(guān)內(nèi)容進行全面地落實才是確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，只有建立良好的實施體系、監(jiān)督體系才能按既定設(shè)想工圖紙，組織相關(guān)人員對施工現(xiàn)場進行詳細調(diào)查，了解其工程進有關(guān)人員明確各項計劃的目標(biāo)、任務(wù)、實施方案、預(yù)控措施、開始結(jié)束日期、有關(guān)保證條件、協(xié)作配合要求，使項目管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致工作，從而保證施工生產(chǎn)計劃有步驟、連續(xù)、利用現(xiàn)代項目管理和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，優(yōu)化施工的管理技術(shù)方法。小組，確保各種技術(shù)方案和技術(shù)措施可靠，從而保證整個工程的推行全員安全管理，嚴格執(zhí)行各項安全管理制度，深入落實建立健全質(zhì)量保證體系，認真落實質(zhì)量管理措施，執(zhí)行工程質(zhì)量管理制度，制定工程質(zhì)量預(yù)防措施，對施工中易發(fā)生的質(zhì)量通病做到提前預(yù)防，杜絕質(zhì)量事故，防止返工和延誤工期現(xiàn)象出項目實施結(jié)果偏離進度計劃的各種干憂因素進行預(yù)測，并分析這些干擾因素所帶來的風(fēng)險程度的大小，預(yù)先采取有效的控制措控制，施工承包商保證和政府監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量管理體制。這三個質(zhì)量保證體系中，承包商(施工單位)的質(zhì)量保證體系是工程質(zhì)量管理三個體系中最基礎(chǔ)的部分，對于保證工程質(zhì)量是至關(guān)重要的。質(zhì)量管理體系由思想保證體系、組織保證體系、工作保證體系和經(jīng)濟責(zé)任體系組成。思想保證子體系是指參加工程建設(shè)的施工人員(包括管理嚴格按照程序文件辦事，接受工程建設(shè)業(yè)主或由業(yè)主委托的【2】組織保證體系各層次中的各專業(yè)技術(shù)管理部門設(shè)有專職負責(zé)質(zhì)量職能的機構(gòu)和擔(dān)負起其相應(yīng)的質(zhì)量職能活動，以形成工程建設(shè)的管理網(wǎng)絡(luò)?！?】工作保證體系(1)工作保證體系是參與施工的各部門、各環(huán)節(jié)、各質(zhì)量形量目標(biāo)，所以工作保證是質(zhì)量保證體系的核心，具有最廣泛、最作保證體系是靠建立產(chǎn)品質(zhì)量形成過程的各項工作的工作順序(程序文件)來完成的。件來規(guī)范我們的工作，使我們的各面工作處于受控狀態(tài)?！?】經(jīng)濟責(zé)任制體系程質(zhì)量。為克服這一不良現(xiàn)象，必須建立一套約束機制。從企業(yè)內(nèi)部來講質(zhì)量經(jīng)濟責(zé)任制就是一種較好的約束機制(政府、監(jiān)理是外部約束機制)。開工準(zhǔn)備至竣工驗收，實施全過程，全面管理?！?】必須按照資質(zhì)執(zhí)證上崗，是施工項目第一負責(zé)人。代表【3】對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。施工方案的編制、技術(shù)交底、新技術(shù)應(yīng)用和培訓(xùn)、測量、計量避免重復(fù)采購，以造成經(jīng)濟損失。隨時檢查材料是否有泄漏、程所需的人力、材料、機械及資金供給給予優(yōu)先保證。抽調(diào)一批骨干組建成一個施工經(jīng)驗豐富、組織管理能力強的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，并調(diào)動一批由技術(shù)精干、業(yè)務(wù)水平高、有豐富施工實踐經(jīng)驗的生產(chǎn)骨干組成的施工班組進場施工。按我公司質(zhì)量體系運行的質(zhì)量保證手冊和質(zhì)量體系程序文件要求使整個工程施工質(zhì)量施工進度、安全文明施工狀況予以控制。(3)負責(zé)對一般質(zhì)量事故的調(diào)查、評審和處置。(5)以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項目有關(guān)的外部關(guān)系【2】項目副經(jīng)理(4)負責(zé)對工人進行技能教育和培訓(xùn)。(5)負責(zé)對被列為特殊過程和關(guān)鍵工序的過程實施施工全過(9)參加圖紙會審工作，及時將設(shè)計變更內(nèi)容標(biāo)識在圖紙【3】技術(shù)負責(zé)人組和崗位，并對情況進行檢查實施監(jiān)督。(2)負責(zé)組織圖紙會審、技術(shù)交底和質(zhì)量計劃的交底工作。確保質(zhì)量記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。(5)定期召開質(zhì)量例會，并及時向主管部門反饋質(zhì)量信息。(7)負責(zé)檢驗和試驗人員、儀器設(shè)備的配備和管理工作?！?】質(zhì)檢員【5】安全員(2)負責(zé)現(xiàn)場施工安全教育、安全檢查并作好記錄?！?】施工員(2)根據(jù)工程實際進度及時編制各種資源量計【8】機械管理員【9】文明施工負責(zé)人(3)負責(zé)進場物資的驗收、搬運、貯存、標(biāo)識、保管保養(yǎng)、(4)負責(zé)貯存物資檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識工作。(6)搞好部門協(xié)作，做好材料和工具的使用管理工作。11、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)學(xué)化，確保公司建設(shè)工程質(zhì)量，特制定本管理制度及措施。確保全部工程符合國家建設(shè)工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。單位工程驗收合格率100%,優(yōu)良率為90%以上，確保本工程創(chuàng)竣工文件真實可靠、規(guī)范整齊，實現(xiàn)一次驗收及交接。12、質(zhì)量保證總體措施透徹了解建設(shè)、設(shè)計和監(jiān)理對本工程施工質(zhì)量的原則要求和特殊要求，并在工程實施前參加由設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理和施工四個單位有關(guān)人員參加的技術(shù)、質(zhì)量交底會，進一步明確設(shè)計意圖、技術(shù)要求和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)?！?】對參與本工程施工的現(xiàn)場施工技術(shù)負責(zé)人、工地主管、【5】積極開展“QC小組”活動，把質(zhì)量重點、難點和特殊材料等進行計劃及控制，對施工過程中的特殊工序、關(guān)鍵過程、重點等進行指導(dǎo)，對產(chǎn)品進行防護。13、施工操作的質(zhì)量管理措施：必須具備相應(yīng)的操作技能，并經(jīng)考核持證上崗。收的操作管理方法，做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化?！?】各單位必須嚴格依據(jù)設(shè)計文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和規(guī)程認真編制施工組織設(shè)計、審核理組。各級質(zhì)量管理機構(gòu)中，認真貫徹國家和上級關(guān)于質(zhì)量工作的方針、政策、法令和堅持實行“樣板工程”。質(zhì)量部對同一分項工程的“樣板每三月進行一次資料評比，對分項工程質(zhì)量報表，工程報因管理不善，質(zhì)量問題遲遲得不到解決或受到監(jiān)理通報批語的，經(jīng)核實，依據(jù)問題的性質(zhì)給予罰款。做好成品保護工作。凡隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)量部及監(jiān)理公司檢查驗收就進行下道工序施工的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對責(zé)任單位項目負責(zé)人、副經(jīng)理程師給予罰工程報驗質(zhì)量資料嚴重失真并與實際情況超過差點以上的單位，給施工隊罰款，并限期糾正解決。隱瞞不報的單位，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視問題的輕重對項目負責(zé)人、副經(jīng)理【6】工程質(zhì)量驗收制度規(guī)定單位需報驗收的工程，必須先項目副經(jīng)理負責(zé)組織工長技術(shù)交底人員對該工序進行內(nèi)部聯(lián)合檢查，合格后按照有關(guān)規(guī)定填寫報驗資料上報質(zhì)量部。實行工程項目的計劃報驗制。在每周一上午8點至10點，將周二至周四三天的工程驗收計劃報驗質(zhì)量部；每周四上午8點至10點將周五至下周一的工程驗收計劃報質(zhì)量部。質(zhì)量部根據(jù)各施工隊的報驗計劃進行統(tǒng)籌安排，有計劃的約請監(jiān)理組織、建設(shè)單位三方現(xiàn)場驗收。一些特殊情況下急需驗收的質(zhì)量部具體安排。驗收人員根據(jù)驗收計劃安排按時到指定地點等待驗收，并攜帶報驗項目的自檢記錄單，無自檢記錄單者總承包部質(zhì)檢人員為了加強現(xiàn)場驗收的嚴肅性，驗收項目每一次不合格，質(zhì)量部將填寫存在問題通知單，并要求整改后進行二次報驗。凡第二的，將給予200至400元金額的罰款處理，同時對該項目施工負責(zé)報驗資料和自檢記錄單必須真實反映實際，經(jīng)驗收，實際情況與自檢記錄單出入過大，驗收認定不合格，將給予300元金額【7】施工階段性質(zhì)量控制措施質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量保證計劃》,制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗進行設(shè)計交底，圖紙會審等工作，并根據(jù)本工程特點確定施工流程、工藝及方法。對本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運用范圍。檢查現(xiàn)場的及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進行質(zhì)量控制，是彌補。按規(guī)有必要在供方現(xiàn)場驗證時，須在供貨合同中明確驗證的時運次數(shù)。易受環(huán)境影響的原材料如水泥、鋼材等必須入庫并作障，也是實現(xiàn)投資控制目標(biāo)和進度控制目標(biāo)的前提。要工程中；不同標(biāo)號品種的水泥不能混合使用?！?】重視燃料、潤滑油的正確管理和機械設(shè)備的合理用油。務(wù)完成情況一起考核，對因拼設(shè)備、違章作業(yè)、失修、失保造成機況嚴重劣化，費用超支者，按承包合同進行經(jīng)濟處罰。17、安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施體系與制度，并嚴格執(zhí)行，以使本工程在施工過程中不發(fā)生安全安全→質(zhì)量→文明施工→進度→經(jīng)濟效益。只有在確保工程施工【2】安全生產(chǎn)組織機構(gòu)及保證體系?！?】明確安全管理的目的性認真貫徹國家《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)定，當(dāng)施工生產(chǎn)和人身安全發(fā)生矛盾時，要首先確保安全。施工工區(qū)為“操作實施層”,并要對各自的管理行為和操作行為承擔(dān)安全責(zé)任。由公司安質(zhì)環(huán)保部組織對項目安全管理工作的檢查、總結(jié)、執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府指定的相適宜的法律法規(guī)，編督促、收集、分析項目每周安全匯報資料，幫助項目搞好安全管理工作，每月將公司安全狀況進行統(tǒng)計分析形成書面報告報公司主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)。負責(zé)審定項目編制的安全方案及消防預(yù)案，定期檢查項目安全、消防及環(huán)境與職業(yè)安全健康體系協(xié)助公司安全生產(chǎn)委員會搞好日常安全管理工作，完成上【2】項目部安全管理體系(1)建立項目經(jīng)理、作業(yè)班長到操作工人的崗位安全責(zé)任制、(2)制定詳細切實可行的有關(guān)部門、人員的安全職責(zé)。并編制詳細的安全生產(chǎn)工具計劃和及時做好有關(guān)安全生產(chǎn)的準(zhǔn)備工(4)主持總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗和處理分析重大事故原因、責(zé)任。【2】項目技術(shù)負責(zé)人(1)協(xié)助項目經(jīng)理督促、指導(dǎo)、幫助項目經(jīng)理部認真貫徹落【3】各專業(yè)技術(shù)主管全技術(shù)措施，解決施工生產(chǎn)中安全技術(shù)問題。【4】安全監(jiān)察員(1)認真貫徹執(zhí)行國家勞動保護法規(guī)；開展安全生產(chǎn)宣傳教【5】施工員【6】工班長(3)施工安全管理措施標(biāo)，在施工過程中，我單位制定以下安全施工管理措施。工程師、安?？谱黜椖堪踩?、文明施工總體保障，嚴格監(jiān)督、控機構(gòu)，在項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，完善項目部安全文明生產(chǎn)保證體安全檢查崗位責(zé)任制；生產(chǎn)安全責(zé)任制、機械安全操作責(zé)任制、安全用電制度、安全防火制度；使所有管理人員，生產(chǎn)工人明(4)施工安全保證措施開展安全知識競賽，以提高全體員工的安全意識，對維護安全21、安全防范重點：處理的有關(guān)規(guī)定和程序及時上報和處置，并制定防止同類事故再【2】項目技術(shù)負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制(5)監(jiān)督、支持項目質(zhì)安員行使其職權(quán)、職責(zé)。(7)組織建立安全保證體系(包括各種有關(guān)安全的制度)。施工方案中要有安全保證措施或安全注意事項?！?】項目質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制安全隱患，組織安全教育和全員安全活動，監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和(3)監(jiān)督班組執(zhí)行國家有關(guān)的安全規(guī)范、規(guī)程、法律、法規(guī)【4】后勤人員安全生產(chǎn)責(zé)任制工少生病，不能讓職工帶病上班或帶思想包袱上班。【5】材料人員安全生產(chǎn)責(zé)任制(2)控制所采構(gòu)的材料的質(zhì)量，避免因材料不合格而產(chǎn)生的(3)對搬運人員進行安全交底，使搬運過程中不產(chǎn)生安全事【6】班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制(3)作業(yè)前應(yīng)對本次作業(yè)所使用的機具、設(shè)備、防護用品及(5)組織班組開展安全活動，召開上崗前的安全生產(chǎn)會?！?】作業(yè)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制分包方與勞務(wù)人員依法簽訂書面勞動合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)；進場前將勞務(wù)人員花名冊、身份證、勞動合同文本、特要求工人知悉公司的各項規(guī)章制度、項目告示牌和權(quán)益維29、安全文明施工管理目標(biāo)安全生產(chǎn)目標(biāo)，文明施工目標(biāo)，積極響應(yīng)發(fā)包人工程安全文明施工管理要求。體系與制度，并嚴格執(zhí)行，以使本工程在施工過程中不發(fā)生安全(2)安全是建筑施工中的永恒的主題，作為承包商我們同樣安全→質(zhì)量→文明施工→進度→經(jīng)濟效益。只有在確保工程施工(3)我公司本工程安全的目標(biāo)為是杜絕死亡及重傷事故，月輕傷事故發(fā)生頻率控制在千分之一點五以內(nèi)。(2)安全生產(chǎn)組織機構(gòu)及保證體系。(3)管生產(chǎn)必須管安全(4)明確安全管理的目的性(5)必須貫徹預(yù)防為主的方針(6)堅持動態(tài)管理認真貫徹國家《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)定，當(dāng)施工生產(chǎn)和人身安全發(fā)生矛盾時，要首先確保安全。施工工區(qū)為“操作實施層”,并要對各自的管理行為和操作行為承擔(dān)安全責(zé)任。執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府指定的相適宜的法律法規(guī)，編制、下達公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)計劃。負責(zé)安全文明工地的推薦、申報、評選工作，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各項目搞好安全文明工地的迎檢工作，參與各項目安全文明工地的檢查。定期或不定期對項目安全生產(chǎn)情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)整改通知單，監(jiān)督項目整改。督促、收集、分析項目每周安全匯報資料，幫助項目搞好安全管理工作，每月將公司安全狀況進行統(tǒng)計分析形成書面報告報公司主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)。負責(zé)審定項目編制的安全方案及消防預(yù)案，定期檢查項目安全、消防及環(huán)境與職業(yè)安全健康體系協(xié)助相關(guān)部門對事故進行檢查及善后處理工作，擬定事故報協(xié)助公司安全生產(chǎn)委員會搞好日常安全管理工作，完成上級主管部門和地方政府部門下達的各項工作。建立以項目經(jīng)理為首的安全檢查保證機構(gòu)，項目部決策層、控制層、作業(yè)層均設(shè)置安全檢查保證機構(gòu)，配備專職的安全檢查【2】項目部安全管理體系(2)制定詳細切實可行的有關(guān)部門、人員的安全職責(zé)。并編制詳細的安全生產(chǎn)工具計劃和及時做好有關(guān)安全生產(chǎn)的準(zhǔn)備工31、項目部安全職責(zé)：【2】項目技術(shù)負責(zé)人(1)協(xié)助項目經(jīng)理督促、指導(dǎo)、幫助項目經(jīng)理部認真貫徹落【3】各專業(yè)技術(shù)主管【4】安全監(jiān)察員(1)認真貫徹執(zhí)行國家勞動保護法規(guī)；開展安全生產(chǎn)宣傳教【5】施工員【6】工班長(3)施工安全管理措施標(biāo)，在施工過程中，我單位制定以下安全施工管理措施。工程師、安?？谱黜椖堪踩?、文明施工總體保障，嚴格監(jiān)督、控機構(gòu)，在項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，完善項目部安全文明生產(chǎn)保證體安全檢查崗位責(zé)任制；生產(chǎn)安全責(zé)任制、機械安全操作責(zé)任制、安全用電制度、安全防火制度；使所有管理人員，生產(chǎn)工人明白應(yīng)盡的安全職責(zé)，應(yīng)負的安全責(zé)任。保證施工現(xiàn)場在抓工期、質(zhì)量工作的同時不忽視安全生產(chǎn)。項目部與安檢專職責(zé)任人及生產(chǎn)班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任合同。將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實到全體管理干部及作業(yè)工人。(4)施工安全保證措施開展安全知識競賽，以提高全體員工的安全意識，對維護安全【2】吊裝機械啟動裝置、離合器、制動器、保險鏈、防護罩齊全完好，使用安全可靠，攪拌機停止使用料斗升起時，掛好上料斗保險鏈，維修、保養(yǎng)清理時切斷電源，均設(shè)專人監(jiān)護。要有防止脫鉤的保險裝置，卡環(huán)在使用時，應(yīng)使銷軸和環(huán)底受【1】所需的料具、設(shè)備按施工進度進場，禁止超負荷。處理的有關(guān)規(guī)定和程序及時上報和處置，并制定防止同類事故再【2】項目技術(shù)負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制(5)監(jiān)督、支持項目質(zhì)安員行使其職權(quán)、職(7)組織建立安全保證體系(包括各種有關(guān)安全的制度)。施工方案中要有安全保證措施或安全注意事項?！?】項目質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制安全隱患，組織安全教育和全員安全活動，監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和(3)監(jiān)督班組執(zhí)行國家有關(guān)的安全規(guī)范、規(guī)程、法律、法規(guī)【4】后勤人員安全生產(chǎn)責(zé)任制工少生病，不能讓職工帶病上班或帶思想包袱上班。【5】材料人員安全生產(chǎn)責(zé)任制(2)控制所采構(gòu)的材料的質(zhì)量，避免因材料不合格而產(chǎn)生的(3)對搬運人員進行安全交底，使搬運過程中不產(chǎn)生安全事【6】班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制(3)作業(yè)前應(yīng)對本次作業(yè)所使用的機具、設(shè)備、防護用品及(5)組織班組開展安全活動，召開上崗前的安全生產(chǎn)會?！?】作業(yè)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制(3)文明施工目標(biāo)文明施工的目標(biāo)及宗旨，本工程確定的文明施工目標(biāo)為：爭創(chuàng)四川省安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地。按照《安全文明施工管理規(guī)定》的要求和標(biāo)準(zhǔn)布置施工現(xiàn)場的文明施工設(shè)施，創(chuàng)造良好和規(guī)范的安全文明施工環(huán)境。遵守“讓業(yè)主滿意是我們一切工作的出發(fā)點和嚴格按設(shè)計要求，對業(yè)主、監(jiān)理作出的決定將無條件立即執(zhí)行。IS014001環(huán)境管理體系和OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系和《綿陽市綠色建筑施工管理技術(shù)規(guī)程》DB-29-200-2010是確保安為發(fā)揮企業(yè)整體優(yōu)勢、樹立良好形象、維護城市市容整潔庫料加工區(qū)合理分隔，形成全現(xiàn)場的封閉式管理，做到施工生產(chǎn)的全過程不影響施工現(xiàn)場外的一切活動。工程開工的同時，組建由項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，安全副經(jīng)理親自抓的安全生產(chǎn)、文明施工管理和監(jiān)督機構(gòu)，負責(zé)組織和監(jiān)督本工程文明施工措施的落實。對現(xiàn)場文明施工的直接管理由工程管理部負責(zé)，質(zhì)安環(huán)保部負責(zé)監(jiān)督檢查。各施工工區(qū)、作業(yè)廠隊及生產(chǎn)班組安全員同時兼文明施工監(jiān)督員，負責(zé)本工區(qū)、廠隊、班組的文明施工監(jiān)督。30、創(chuàng)建文明工地的基本內(nèi)容：【2】施工安全達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)內(nèi)容【3】工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)管理內(nèi)容【4】辦公、生活設(shè)施整潔衛(wèi)生管理內(nèi)容【5】工地具有良好的文明氛圍管理內(nèi)容31、文明工地實施措施：7人，由施工員、安全員、質(zhì)檢員、材料員、資料員、預(yù)算員、技位、省市“創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組”保持密切聯(lián)系，及時了解信息、意見，把握上級領(lǐng)導(dǎo)來現(xiàn)場檢查指導(dǎo)作為學(xué)習(xí)機會，以學(xué)習(xí)把一座緊張而有序地施工中的建筑物融入部隊生活。【5】根據(jù)建設(shè)廳文件《四川省文明工地檢查(驗收)評分規(guī)范要求，全面開展文明工地的創(chuàng)建實施活動。由項目經(jīng)理認真組織文明工地創(chuàng)建的各項決策。由項目部各管理人員認真學(xué)習(xí)文明工地的創(chuàng)建思想與實施內(nèi)容，落實各項文明工地管理，各負其責(zé)，完成本崗位的工作職責(zé)。大門口明顯處畫企業(yè)標(biāo)志。工地圍墻利用建設(shè)單位已做好的圍墻制定《材料堆放制度》及各班組的《施工場地落手清制度》與《區(qū)域包干制度》。必須按現(xiàn)場平面布置圖堆放材料，材料分類、分批、分規(guī)【2】標(biāo)識標(biāo)牌律、消防保衛(wèi)、項目管理人員名單、施工現(xiàn)場平面布置圖、施安全標(biāo)志有：當(dāng)心觸電。必須戴好安全帽。嚴禁煙火。禁在預(yù)留洞口、坑井口、通道口邊、危險機械等區(qū)域設(shè)置明牌。在宣傳欄內(nèi)，有美觀生動的建筑效果圖，并以“保護環(huán)境，創(chuàng)精品工程”這一響亮的口號激勵每一個工地員工。項目部所有管理人員(包括項目經(jīng)理)和一線職工(包括后【3】防火防爆防毒(1)倉庫工地倉庫根據(jù)材料分別設(shè)置物資倉庫、易燃易爆材料專庫及倉庫內(nèi)嚴禁明火與吸煙，并設(shè)置禁令標(biāo)牌。按要求配置滅火器，定時檢驗、換藥。制定《易燃易爆材料管理制度》、《消防管理制度》及《施工現(xiàn)場消防設(shè)施布置示意圖》。(2)氣瓶和氧氣表應(yīng)經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)計量所檢定合格后方可使用。乙炔氣瓶和氧氣瓶距離應(yīng)大于5米。操作人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格后持有效上崗證操施工現(xiàn)場動火作業(yè)需進行審批，動火場所設(shè)置動火作業(yè)許可鋼材電焊氣割場地周圍設(shè)置防護設(shè)施，防止火星亂濺，不得備用。在使用過程中應(yīng)保證線路的完好，嚴禁使用破皮老化的【1】制定《施工組織設(shè)計(施工方案)管理制度》。計(施工方案)。對冬季施工等施工均作單項設(shè)計，并對模板支(3)建立文明施工保證體系現(xiàn)場管理以施工組織設(shè)計中的施工總平面布置圖和政府主【3】勤于檢查，及時整改對文明施工的檢查工作要從工程開工做起，直到竣工交驗【4】落實工地標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場圍擋、加工棚、施工、辦公、生活等設(shè)施采用裝配式、【2】管理原則：堅持“誰施工誰負責(zé)”與分區(qū)管理相結(jié)合的級為項目管理部文明施工管理小組。在每一級內(nèi)配置專職或兼職文明施工管理員，同時公司文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全、機械、建立工地文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組：程文明施工措施的落實。工程技術(shù)部負責(zé)現(xiàn)場文明施工的管理，別進行噴繪，以達到視覺形象統(tǒng)一、整潔、美觀的整體效果。施工現(xiàn)場各種設(shè)備、材料應(yīng)標(biāo)識清楚，堆放有序，并要求符合安全防火標(biāo)準(zhǔn)。施工用機具應(yīng)完好、清潔。文明施工責(zé)任區(qū)劃分明確，并設(shè)有明確標(biāo)記。施工作業(yè)人員按勞保著裝統(tǒng)一并持證上崗。為成員的現(xiàn)場文明施工管理小組，委派專人負責(zé)文明現(xiàn)場管理。級為項目管理部文明施工管理小組。在每一級內(nèi)配置專職或兼職文明施工管理員，同時公司文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全、機械、環(huán)境、施工作業(yè)安全可靠，現(xiàn)場材料管理標(biāo)準(zhǔn)有序，內(nèi)業(yè)資料齊場貌的整潔。明確附近的相關(guān)專業(yè)工程隊伍和機械設(shè)備，一旦有業(yè)，要通知有關(guān)部門，并邀請有關(guān)部門代表在施工時到場。質(zhì)量控制制度、施工安全制度、崗位責(zé)任制、現(xiàn)場管理制道路、排水暢通。制定工地規(guī)則，包含安全防衛(wèi)、工程安全、即施工單位及工地名稱牌、安全生產(chǎn)宣傳牌、防火須知牌、安等內(nèi)容。每個關(guān)鍵工程、重要部位及重要構(gòu)造物施工地點設(shè)置有無合格證、自檢是否合格等。工地上除設(shè)置施工廣告牌外，工人員必須佩戴安全帽、上崗證、證件應(yīng)附照片并寫姓名、單封修，缺件補齊；妥保管正確使用。規(guī)矩擺置，標(biāo)識清楚。養(yǎng)，降低噪音。夜間施工避免安裝噪音很大的機械，以免影響附保溫、隔熱，地面磚或水泥砂漿鋪面，宿舍內(nèi)物品擺放整齊。建設(shè)良好的工地文化氛圍，與當(dāng)?shù)厝罕妳f(xié)手共建文明工地：工作。每半月召開一次“施工現(xiàn)場文明施工”工作例會，總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場文明施工管理情況，布置下一階段施工現(xiàn)【6】項目經(jīng)理(1)工程項目經(jīng)理對本工程的安全生產(chǎn)、文明施工等方面負總的責(zé)任。全面領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行文明施工和生產(chǎn)的政策、法令規(guī)章工檢查和開展檢查評比活動。對職工進行文明施工、遵章守紀(jì)教(6)督促項目工程部內(nèi)各級管理人員及各職能部門做好本職(1)項目工程師(技術(shù)負責(zé)人)對施工項目的勞動保護、安全(3)負責(zé)提出改善勞動條件、生產(chǎn)環(huán)境等方面的技術(shù)措施，(4)對職工進行文明施工、安全環(huán)境等方面的技術(shù)教育。技術(shù)問題，包括提出文明施工技術(shù)舉措。【8】工長、施工員文明施工崗位責(zé)任制(1)工長、施工員對該工程文明施工過程負具體的直接實施(2)認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、文明施工和各項規(guī)章制度、勞(5)對施工現(xiàn)場布局、現(xiàn)場搭設(shè)的外封閉架和安全的電氣、【9】專職安全員文明施工崗位責(zé)任制(4)組織安全生產(chǎn)活動和定期安全檢查(并記錄)。(5)參加審查《施工組織設(shè)計》施工方案和編制安全技術(shù)、文明施工措施計劃，并對貫徹執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。(6)與有關(guān)部門共同做好新工人、特殊工種工人的安全技術(shù)【10】文明施工個人崗位責(zé)任制電器設(shè)備，特種作業(yè)人員必須持證上崗。不準(zhǔn)擅自拆運現(xiàn)場腳手架、安全網(wǎng)等防護設(shè)施。(4)創(chuàng)安全文明工地計劃創(chuàng)安全文明工地的原則及要求：【1】創(chuàng)安全文明工地的原則現(xiàn)場管理以施工組織設(shè)計中的施工總平面布置圖和政府主分解，落實到有關(guān)專業(yè)和工種，這是實施文明施工崗位責(zé)任制的對文明施工的檢查工作要從工程開工做起，直到竣工交驗現(xiàn)場圍擋、加工棚、施工、辦公、生活等設(shè)施采用裝配式、【2】創(chuàng)安全文明工地的要求程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》,對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工、工【6】嚴格對專業(yè)工程隊伍的管理。將創(chuàng)省(市)“安全文明行入場教育，將創(chuàng)建省(市)“安全文明工地”的目標(biāo)及實施方【6】現(xiàn)場用電嚴格按照“三級配電、逐級保護”的原則進【8】按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的要求進行資料的收【3】在建工程施工現(xiàn)場每周檢查一次?！?】各班組每日檢查一次。(5)文明施工保證措施任人的“文明施工現(xiàn)場”達標(biāo)管理小組。負責(zé)進場人員的文明施工、法制意識的教育及具體保證措施的安排實施、檢查工作，我單位有關(guān)部門每周定期深入現(xiàn)場組織檢查實施情況。和達標(biāo)意義。熟悉“文明工地十二條標(biāo)準(zhǔn)”,制定本工程現(xiàn)場達標(biāo)具體規(guī)定及施工管理人員崗位責(zé)任。合同制，明確達標(biāo)職責(zé)，保證文明施工現(xiàn)場隨時保持。設(shè)計圖紙規(guī)劃的道路先做砼墊層，形成施工臨時道路，避免場地13現(xiàn)場成立勞務(wù)工人管理小組，勞務(wù)工人進場實行憑卡現(xiàn)場作業(yè)條件的基本內(nèi)容(含文明施工和環(huán)境衛(wèi)生);地要設(shè)專人負責(zé)工人外出的請假登記制度。沒有特殊原因，禁測體溫。認真做好人員每日的匯報工作，對出現(xiàn)的可疑情況及【4】治安保衛(wèi)組職責(zé)：全面負責(zé)疫情相關(guān)的對外聯(lián)系工作，配合上級部門通風(fēng)消毒、發(fā)放并監(jiān)督使用個人防護用品、宣傳教育等；指定域職責(zé)由項目辦公室承擔(dān)；施工區(qū)域防疫職責(zé)由項目工程技術(shù)部承擔(dān)。統(tǒng)一接受疫情防控工作組的管理。工程技術(shù)部、安質(zhì)環(huán)保部等相關(guān)部門全面配合落實疫情防治宣傳教育、上崗人員后勤人員每日對門廳、樓道、會議室、樓梯、衛(wèi)生間、庫房等公共區(qū)域用稀釋84消毒液消毒。每天早、晚各一次，確保工勤人員包含司機、保安、保潔、廚師等與外界接觸較多保潔人員每日上崗前須進行體溫測量并做好記錄，上崗時佩戴口罩和手套等防護裝備。駕駛員在工作時間外須嚴格執(zhí)行由工作人員采用75%濃度酒精或含酒精免洗洗手液對訪客【3】施工區(qū)域管理施工現(xiàn)場、生活區(qū)進行封閉式管理，圍擋的高度設(shè)置需符合當(dāng)?shù)卣南嚓P(guān)規(guī)定，不達標(biāo)者施工現(xiàn)場、生活區(qū)不得開工。施防疫期間，施工現(xiàn)場、生活區(qū)僅留置一個出入口滿足通行需求即實登記來往人員、車輛相關(guān)信息。與本工程項目無關(guān)的人員嚴禁門禁管理系統(tǒng)嚴格按照實名制錄入制度出入，未錄入人員出門條)出入。建設(shè)、監(jiān)理、過控等單位管理人員及其他特殊人員，需每天設(shè)備操作間配置75%酒精，在操作人員每次離開返崗后進行一次操(1)上崗條件未離開項目所在地員工，且身體狀況良好，根據(jù)項目部統(tǒng)一離開項目在非疫區(qū)員工(疫區(qū)指當(dāng)?shù)卣畬σ邊^(qū)的最新劃分生活起居遵從項目部統(tǒng)一安排。常，再到崗上班。隔離期間生活起居遵從項目部統(tǒng)一安排。以上觸，做好醫(yī)學(xué)觀察場所的清潔與消毒工作，避免交叉感染，觀察用品等。居家隔離的員工，在居住地通過電話、網(wǎng)絡(luò)等形式辦【2】上崗維護(1)到崗登記員工需配合值班人員測量體溫、檢查口罩佩戴情況、登記信息；開車人員也必須接受檢測，若體溫超過37.3℃,與項目部務(wù)工人員防疫管理：工程所在地務(wù)工人員，且身體狀況良好，根據(jù)項目部統(tǒng)一安在非疫區(qū)務(wù)工人員(疫區(qū)當(dāng)?shù)卣畬σ邊^(qū)的最新劃分為標(biāo)準(zhǔn))在疫區(qū)務(wù)工人員在條件允許的情況下，項目部應(yīng)全力調(diào)整疫或政府允許后再報道；報道后，務(wù)必執(zhí)行當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)要求，從隨訪，隔離期滿身體狀況無異常，再到崗上班。隔離期間生活起居遵從項目部統(tǒng)一安排。以上所述隔離時間與當(dāng)?shù)卣?guī)定有沖突者，以當(dāng)?shù)卣?guī)定為準(zhǔn)。疫情防控工作組加強對開工勞務(wù)人員健康篩查，對開工人員況下才能開工，每一個開工人員都要有一份個人健康檔案。每天對所有開工人員進行兩次體溫檢測并做好登記，必須覆蓋全部務(wù)佩戴口罩、手套情況；對外出人員，要詢問和記錄具體情況和原因，勸說其盡量減少外出，確保外出的做好個人防護；除已登記嚴禁進入。除工作外禁止離開生活區(qū)，確有緊急情況需要外【2】保障措施把開工后的用工要求、用工人員數(shù)、來源地等，與專業(yè)工程隊伍做好預(yù)先溝通，把節(jié)后到場工人預(yù)設(shè)好。到達方式、人數(shù)，并與單位負責(zé)人落實人員可按時上班。對開工的務(wù)工人員做好遠程調(diào)查和培訓(xùn)教育，保證預(yù)定到場項目部全面了解《人員信息登記表》,匯總?cè)藛T上崗始發(fā)地、崗人員宿舍入住時間、入住人數(shù)，做好住宿相關(guān)準(zhǔn)備工作。鋪布置規(guī)定；根據(jù)入住人員的始發(fā)地，規(guī)劃監(jiān)督隔離、自行隔離和正常宿舍的數(shù)量和功能。每天對宿舍走廊、廁所、盥洗間等公共區(qū)域，宿舍床體、衣柜內(nèi)部、床下內(nèi)部用稀釋84消毒液消毒1次(無人居住的情況下);【2】高峰應(yīng)對到達項目部后，第一時間到宿舍值班室報到。值班人員詢問機關(guān)處理。酒精進行消毒，發(fā)放消毒液及口罩等防疫物資、防疫手冊等，并做好口罩佩戴等防疫常識教育?！?】到達后日常管理水死水，無病毒滋生的腐質(zhì)物堆，生活垃圾堆放點每4個小時清理一次，并及時清運至指定垃圾場；每個宿舍配置1個溫度計，供員工感覺不適及時測量。同時，項目部為務(wù)工人員準(zhǔn)備日常感冒等常用藥材，以便身體感覺不適時及時服用。【4】人員自身防護及注意事項間、盥洗間、浴室等逗留時間；如有身體不適及周邊舍友身體不適第一時間報備宿舍值班人員及直接上級；積極配合項目部做從業(yè)人員在制備食物前、加工生食或熟食之后、餐前便后、【4】人員分餐措施洗浴室內(nèi)部保持環(huán)境衛(wèi)生清潔，每天開窗通風(fēng)4次；對洗浴間進行封閉，疫情期間暫停使用，最大限度減少人員接觸；洗浴室內(nèi)垃圾及時清運；按照后續(xù)章節(jié)消毒要求消毒，高峰時段可增垃圾應(yīng)分別運輸和消納，并形成生活垃圾消納臺賬。明確消納監(jiān)督人、消納場所和消納時間。產(chǎn)日清。垃圾紙簍、紙袋及存放周邊應(yīng)每隔4小時消殺一次，及【3】跟隔離有關(guān)的醫(yī)用垃圾，按照有害垃圾處理。保共享區(qū)域(浴室、衛(wèi)生間等)通風(fēng)良好(保持窗戶開啟)。【4】被隔離人員注意事項吐、腹瀉、頭痛、心慌、結(jié)膜炎、輕度四肢或腰背部肌肉酸痛首先將此員工隔離(臨時隔離間)同步對此區(qū)域化學(xué)消毒，使用方法：均勻噴灑和擦拭物體表面；消毒方法：將患者所有接觸的物品進行化學(xué)消毒，立即關(guān)閉新風(fēng)系統(tǒng)(若涉及)不排除將全樓整體濾網(wǎng)消毒。稀釋比例：1:200;消毒方法：涉事樓層以及患者行動路線及撤離路線整體進行消毒工作結(jié)束后打開全部窗戶進行通風(fēng)工作。計劃配備N95防護口罩，一次性口罩，每人每3天1個N95防護口罩；一次性防護口罩每人每天1個，時間至少一個月。【2】酒精消毒液【4】紅外額溫檢測儀【5】體溫計(電子體溫計或玻璃體溫計)舍至少配備1支以上，另備用至少2支，及時消毒長期使用?！?】防護服與防護鏡每人每天2雙配備。(1)酒精的儲存要求酒精宜儲存于陰涼、通風(fēng)的庫房，遠離火種、熱源特別是遠離電箱、電柜以及變電站等易產(chǎn)生點火源的區(qū)域。庫溫不宜超過30℃。庫區(qū)采用防爆型照明、通風(fēng)設(shè)施。禁止使用易產(chǎn)生火花的機械設(shè)備和工具。儲區(qū)應(yīng)備有泄漏應(yīng)急處理設(shè)備和合適的收容材料。使用前徹底清除使用范圍地(酒精滴落地)周邊20m內(nèi)的易物體，使用前必須測試發(fā)熱物體溫度要在250℃以下，方可使用酒使用酒精用具時，不應(yīng)使用鐵質(zhì)等易產(chǎn)生火花的工具，應(yīng)括無機氯化合物(如84消毒液、次氯酸鈣、氯化磷酸三鈉等)、時間直接和人體接觸，對人的皮膚有較大的刺激，調(diào)配及使用時必須佩戴橡膠手套。規(guī)范用途：含氯消毒劑的漂白作用與腐蝕性一般較強，嚴禁迅速送醫(yī)院治療。誤服者可立即喂食牛奶、蛋清等，以保護胃黏組別職責(zé)分工注指揮組救援保障組警戒疏散組組開展針對性的健康教育，印發(fā)宣傳資料，在小區(qū)張貼宣傳標(biāo)語宣傳畫，提高廣大業(yè)主的自我保護意識和防護能力，外出和進入公共場所要采取必要的防護措施。接到警情后及時聯(lián)系市政救對相關(guān)樓層重點客戶進行電話聯(lián)系，如：老消殺組對公共部位進行定期消殺，對重點部位進行【2】疫情突發(fā)事件處理流程步驟工作內(nèi)容接警宣傳通訊組安防監(jiān)控中心用對講機通知秩序員到固定崗或巡邏崗用對講機通知秩序員到通知消防監(jiān)控中心注意。人員召集警戒疏散組宣傳通訊組指揮組現(xiàn)場秩序員對現(xiàn)場情況進行確認。并通知安防監(jiān)控中心聯(lián)系物業(yè)管理部及物業(yè)公司管當(dāng)班秩序班長，立即組織緊急集合召集人安防監(jiān)控中心負責(zé)通知管理處經(jīng)理、秩序疫情傳染性嚴重情況下應(yīng)聯(lián)系市政醫(yī)院派出緊急救援隊，并通知街道辦疫情負責(zé)小物業(yè)管理部經(jīng)理和物業(yè)公司管理處經(jīng)理根據(jù)防疫部門的檢查結(jié)果和政府部門進行溝疫情通報宣傳通訊組安防中心值班員用消防廣播通知疫情出現(xiàn)的樓層，說明疫情出現(xiàn)的位置，說明傳染性質(zhì)、疏散路線，按指定路線進行疏散，穩(wěn)定工人的情緒，防止發(fā)生混亂、踩踏現(xiàn)象。疏散警戒疏散組宣傳通訊組由警戒疏散組(做好自身安全維護)進行引導(dǎo)疏散，對相關(guān)人員進行隔離。當(dāng)值秩序維護員對救援車進行引導(dǎo)，防止出現(xiàn)救援隊找不救援救援保障組對已經(jīng)出現(xiàn)傳染人員進行緊急隔離，按照警戒警戒疏散組由警戒組對隔離區(qū)進行警戒，防止有其他宣傳宣傳通訊組對出現(xiàn)了疫情情況進行宣傳，對可能出現(xiàn)的疫情情況進行解釋。宣傳通訊組人安撫業(yè)主消殺消殺組救援保障組可根據(jù)疫情出現(xiàn)的情況對單位所有部位善后總結(jié)指揮對這次出現(xiàn)的疫情進行分析，總結(jié)經(jīng)驗教組宣傳通訊組訓(xùn)并通過公文流向公司報備。宣傳通訊組負責(zé)注意事項全體人員發(fā)現(xiàn)疫情不要慌張、不可宣揚和夸大疫本人感染疫情時應(yīng)主動匯報，立即隔離治(1)環(huán)保保護目標(biāo)方面的信息傳替給相關(guān)方(如供貨商、運輸商、業(yè)主指定分包方等),以共同遵守環(huán)境保護方面的法律與法規(guī)。漿水，未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施；不在施工現(xiàn)場焚(2)環(huán)保施工控制目標(biāo)(3)環(huán)境保護指標(biāo)在工程施工期間，對噪聲、振動、廢水、廢氣和固體廢氣計劃實施的保證。施工前對全體員工進行環(huán)境保護法規(guī)教植物、樹木盡量維持原狀，防止由于工程施工造成施工區(qū)附近地區(qū)的環(huán)境污染、加強開挖邊坡治理防止沖刷和水土流失。(4)環(huán)境管理目標(biāo)(5)環(huán)境保護措施本工程施工中可能或?qū)a(chǎn)生諸如噪聲、灰塵、水土流失、在施工過程中盡力維持在規(guī)定的施工活動范圍之外的道路照項目法人對環(huán)保的要求進行工程的爆破施工，并做好爆破施施工方法時，要考慮到由此產(chǎn)生的噪音以及對工人的影響。各嚴格按照合同規(guī)定的本工程項目的場地范圍使用場地和施工程計劃組負責(zé)本工程環(huán)境保護工作，提出工程施工的環(huán)境告業(yè)主/監(jiān)理工程師，接受環(huán)保部門、業(yè)主、監(jiān)理工程師的檢查指建筑垃圾到業(yè)主指定的地點進行處理，不許亂堆亂丟。有毒有害的按綿陽市環(huán)境保護部門同意的方式處理，采取各種有效的保護措施，防止在利用或占用的土地上發(fā)生土壤蝕化?，F(xiàn)場砂、石料場，攪拌站地面均硬化處理。周轉(zhuǎn)材料及時歸堆維護保養(yǎng)，保證現(xiàn)場場容場貌清爽整潔衛(wèi)生。施工區(qū)內(nèi)道路要經(jīng)常灑水，減少空氣污染。采取有效措施，確保土方運輸沿線出入口和道路的暢通。運作，防止車輛帶出的土方或雜質(zhì)污染道路和環(huán)境。不良影響，施工現(xiàn)場和生活區(qū)，合理設(shè)置滅火器材和相當(dāng)容量的(6)環(huán)境保護管理為有效保護網(wǎng)項目部沿線的生態(tài)環(huán)境、自然環(huán)境、社會環(huán)本項目環(huán)境保護的主要目標(biāo)包括沿線生態(tài)環(huán)境、聲環(huán)境、水環(huán)境、大氣環(huán)境、社會環(huán)境和人民生活環(huán)境。本實施細則適用于主體工程占地(含橋梁、涵洞)、施工便道、施工場地、取在全線推行環(huán)境保護與水土保持目標(biāo)責(zé)任制。各施工部位的監(jiān)督檢查，把環(huán)境保護與水土保持“三同時”制度(即環(huán)保與水保工程與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn))落實到施工臨時用地規(guī)劃、布置應(yīng)充分考慮環(huán)境保護的要求，對全面規(guī)劃、合理布局、統(tǒng)籌安排建設(shè)用地，按照“安全、確定征地范圍后，應(yīng)聘請林業(yè)技術(shù)人員識別征地范圍內(nèi)的為避免機械設(shè)備碾壓農(nóng)田、破壞林地和地表植被，應(yīng)對機洼處修建沉沙池，水流經(jīng)沉淀后排入自然溝渠。按照“適地適樹、適地適草”原則在便道邊坡植樹種草(如白芽、黑麥草),宣傳和教育的內(nèi)容包括生物多樣性的科普知識和相關(guān)法禁止在施工現(xiàn)場焚燒油氈、橡膠、塑料等各種工業(yè)垃圾。作業(yè)場地、運輸車輛及時清掃、沖洗、保證場地及車輛的施工場地靠近市區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院及居民點的，高噪音設(shè)備盡量布設(shè)在遠離敏感點一端，并盡量利用天然擋蔽物隔聲。不具備條件的，建設(shè)隔聲墻并種植成排防護林隔聲。合理安排施工場地。混凝土拌和場、預(yù)制場、機械加工點合理規(guī)劃施工場地內(nèi)各種機械設(shè)備，使高噪聲機械、設(shè)備盡量保持一定距離，減少噪聲累加。在比較固定的機械設(shè)備附近，合理安排物料運輸?shù)臅r間，減少對居民夜間休息和學(xué)生上課的影響，在經(jīng)過村鎮(zhèn)、學(xué)校、醫(yī)院時，減速慢行、禁止鳴笛。施工時加強對敏感點處的噪聲監(jiān)控監(jiān)測，超出場界噪聲標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)采取相應(yīng)改進措施，如設(shè)備臨時隔聲屏障或為敏感點住戶安按勞動衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)控制機械操作工人及現(xiàn)場工作人員的工作續(xù)操作時間不得超過6小時。承包人應(yīng)按照“安全、環(huán)保、文明、適用”的原則進行施地的硬化層(如橋頭預(yù)制廠)回填附近便道，或運至渣場堆放。采取有效措施保障沿線群眾的安全。在施工場地和敏感地妥善處理各種固體廢棄物，防止污染。廢棄的零碎料件、【4】環(huán)境保護措施環(huán)境保護是中國的一項基本國策，在公路建設(shè)中，應(yīng)作好優(yōu)罰劣，把環(huán)保工作當(dāng)成一項重要的、經(jīng)常性的工作來抓?！?】噪聲經(jīng)過有效的管理和技術(shù)手段將施工噪聲降低到最低程度。臨時駐地是施工管理人員、工作人員、工程師代表、生活系，項目經(jīng)理部建立環(huán)境保護組織機構(gòu)，明確各崗位的職責(zé)和權(quán)限，對所有參與體系工作的人員進行相應(yīng)的培訓(xùn)。意識，嚴格執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護方面的有關(guān)條例和法規(guī)。門參與管理的環(huán)境保護保證體系。其中工程技術(shù)部負責(zé)制定項目④環(huán)境