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文檔簡介
泡沫粒子工程項(xiàng)目
咨詢工程師對工程項(xiàng)目的管理
XXX有限責(zé)任公司
一、工程項(xiàng)目的特征
1.工程項(xiàng)目的基本特征
(1)獨(dú)特性。盡管某些工程項(xiàng)目所提供的產(chǎn)品或服務(wù)具有高度的
相似性,但由于每個工程項(xiàng)目都具有特定的建設(shè)時間、地點(diǎn)和條件,
其實(shí)施都會涉及到某些以前沒有做過的事情。所以,它總是獨(dú)特的。
例如,盡管建造了成千上萬座的住宅樓,但每一座樓都是獨(dú)特的。
(2)一次性。每個工程項(xiàng)目都有確定的起點(diǎn)和終點(diǎn),所有工程項(xiàng)
目的實(shí)施都將達(dá)到其終點(diǎn),而不是持續(xù)不斷的工作。從這個意義來講,
項(xiàng)目都是一次性的。當(dāng)一個工程項(xiàng)目的目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn),或者已經(jīng)明確
知道該工程項(xiàng)目的目標(biāo)不再需要或不可能實(shí)現(xiàn)時,該工程項(xiàng)目即達(dá)到
了它的終點(diǎn)。一次性并不意味著時間短,實(shí)際上許多工程項(xiàng)目要經(jīng)歷
若干年。
“獨(dú)特性”和“一次性”有時也分別被稱為“唯一性”和“臨時
性”,這兩點(diǎn)是工程項(xiàng)目和非工程項(xiàng)目共有的特征。
(3)固定性。工程項(xiàng)目都含有建筑安裝工程,并固定在一定的地
點(diǎn),是不可移動的。工程項(xiàng)目都受所在地點(diǎn)資源、氣候、地質(zhì)等條件
的制約,這是工程項(xiàng)目區(qū)別于非工程項(xiàng)目的最主要的特征。
(4)整體性。一個工程項(xiàng)目往往由多個單項(xiàng)工程和多個單位工程
組成,彼此之間緊密相關(guān),結(jié)合到一起才能發(fā)揮工程項(xiàng)目產(chǎn)品的整體
功能和效益。
(5)不可逆轉(zhuǎn)性。工程項(xiàng)目實(shí)施完成后,在其壽命期內(nèi)一般不會
推倒重來,那將造成很大的損失。因此,工程項(xiàng)目具有不可逆轉(zhuǎn)性。
(6)不確定性大。一個工程項(xiàng)目從策劃到建設(shè)完成往往需要幾年
時間,有的甚至更長,建設(shè)過程中涉及面廣,各種情況復(fù)雜多變,不
確定性大。不確定性會給既定的建設(shè)目標(biāo)帶來風(fēng)險。
2.工程項(xiàng)目目的復(fù)雜性
工程項(xiàng)目特別是大型工程項(xiàng)目,投資建設(shè)周期長,影響因素多,
有些因素具有不確定性和突發(fā)性,后果嚴(yán)重,從而導(dǎo)致工程項(xiàng)目的復(fù)
雜性。工程項(xiàng)目的復(fù)雜性主要表現(xiàn)為:
(1)工程項(xiàng)目交易及生產(chǎn)過程的復(fù)雜性
工程項(xiàng)目交易不同于一般商品的交易,具有先交易、后生產(chǎn)的典
型特征。由于工程項(xiàng)目各參與方溝通中存在“信息孤島”等問題,相
關(guān)因素的不確定性和風(fēng)險,業(yè)主期望的不明確性、工程設(shè)計的局限性、
工程技術(shù)的復(fù)雜程度不斷增大造成的施工過程的難度等原因,導(dǎo)致工
程項(xiàng)目交易及生產(chǎn)過程的復(fù)雜性。
(2)工程項(xiàng)目組織的復(fù)雜性
由于工程項(xiàng)目的目標(biāo)多,涉及面廣,群體作業(yè),因而參與項(xiàng)目工
作的組織和人員也多。直接參與管理者除了項(xiàng)目建設(shè)單位的人員外,
還有咨詢單位的咨詢工程師,設(shè)計機(jī)構(gòu)的設(shè)計人員,勘察單位的勘察
人員,設(shè)備制造商相關(guān)人員,施工承包和分包單位的人員,工程監(jiān)理
單位的人員,而且各方可能來自不同的國家或地區(qū),存在一定的文化
差異。此外,還涉及政府、金融、保險等機(jī)構(gòu),以及項(xiàng)目所在地的社
會組織和相關(guān)群體等。這些都是項(xiàng)目的利益相關(guān)方,對項(xiàng)目的成效關(guān)
系重大,也增加了項(xiàng)目管理的難度和復(fù)雜性。
(3)工程項(xiàng)目環(huán)境的復(fù)雜性
工程項(xiàng)目的建設(shè)周期長,其間國際國內(nèi)政治局勢、社會、經(jīng)濟(jì)、
法律、文化方面可能發(fā)生變化。另外,工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的上級組織和合
作伙伴的組織也有可能發(fā)生變化,項(xiàng)目的建設(shè)條件和自然條件也可能
發(fā)生變化,如地震、災(zāi)害等。所有這些環(huán)境的變化,都會增加項(xiàng)目管
理的復(fù)雜性。
二、項(xiàng)目背景分析
泡沫粒子又名雪豆,是高分子聚合物,冬暖夏涼泡沫顆粒具有流
動性,做為抱枕靠墊更舒適,填充的EPS顆??呻S室內(nèi)溫度調(diào)節(jié)冬暖
夏涼。
泡沫粒子是一種具有高強(qiáng)緩沖、抗震能力的新型環(huán)保發(fā)泡材料它
柔韌、質(zhì)輕,富有彈性,能通過彎曲來吸收和分散外來的撞擊力,達(dá)
到緩沖的效果,克服了普通發(fā)泡膠易碎、變形、回復(fù)性差的缺點(diǎn)。同
時具有保溫、防潮、隔熱、隔音、防摩擦、抗老化、耐腐蝕等一系列
優(yōu)越的使用特性。加入靜電劑的白色原材,具有顯著的防靜電性能。
還是一種可以回收的環(huán)保材料。除用于包裝外,還可能用于建筑,機(jī)
電工程等廣泛領(lǐng)域。良好的抗沖擊性和緩沖效果的不變性等等優(yōu)點(diǎn)使
得其廣泛運(yùn)用于高檔家具、家用電器、儀器儀表工藝禮品、木制品、
玻璃陶瓷、建筑防水、地毯夾層、隔音、旅游箱包、精密零配件、各
種管道保溫等領(lǐng)域。
三、項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位
項(xiàng)目名稱:泡沫粒子工程項(xiàng)目
項(xiàng)目單位:XXX有限責(zé)任公司
四、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
本期項(xiàng)目選址位于XX(以選址意見書為準(zhǔn)),占地面積約54.00
畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、
通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。
五、建設(shè)規(guī)模
該項(xiàng)目總占地面積36000.00itf(折合約54.00畝),預(yù)計場區(qū)規(guī)
劃總建筑面積72605.73itf。其中:主體工程undefineditf,倉儲工程
19083.60m2,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施6009.54itf,公共工程
2
3388.18mo
六、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況,XXX有限責(zé)任公司將項(xiàng)目工程的
建設(shè)周期確定為24個月,其工作內(nèi)容包括:項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察
與設(shè)計、土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。
七、建設(shè)投資估算
(一)項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析
本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)
慎財務(wù)估算,項(xiàng)目總投資23168.30萬元,其中:建設(shè)投資18182.10
萬元,占項(xiàng)目總投資的78.48%;建設(shè)期利息419.52萬元,占項(xiàng)目總投
資的1.81%;流動資金4566.68萬元,占項(xiàng)目總投資的19.71%。
(二)建設(shè)投資構(gòu)成
本期項(xiàng)目建設(shè)投資18182.10萬元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他
費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用16071.18萬元,工程建設(shè)其他費(fèi)用
1698.59萬元,預(yù)備費(fèi)412.33萬元。
八、項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
(一)財務(wù)效益分析
根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算,項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入41100.00萬元,綜
合總成本費(fèi)用31339.44萬元,納稅總額4491.83萬元,凈利潤
7151.01萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率23.59%,財務(wù)凈現(xiàn)值10916.08萬元,
全部投資回收期5.70年。
(二)主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表
表格題目主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表
序號項(xiàng)目單位指標(biāo)備注
1占地面積m236000.00約54.00畝
1.1總建筑面積m272605.73容積率2.02
1.2基底面積m222320.00建筑系數(shù)62.00%
1.3投資強(qiáng)度萬元/畝334.44
2總投資萬元23168.30
2.1建設(shè)投資萬元18182.10
2.1.1工程費(fèi)用萬元16071.18
2.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬元1698.59
2.1.3預(yù)備費(fèi)萬元412.33
2.2建設(shè)期利息萬元419.52
2.3流動資金萬元4566.68
3資金籌措萬元23168.30
3.1自籌資金萬元14606.63
3.2銀行貸款萬元8561.67
4營業(yè)收入萬元41100.00正常運(yùn)營年份
5總成本費(fèi)用萬元31339.44
6利潤總額萬元9534.68HII
ir?
7凈利潤萬元7151.01
8所得稅萬元2383.67HW
9增值稅萬元1882.28HW
10稅金及附加萬元225.88
11納稅總額萬元4491.83HII
12工業(yè)增加值萬元14842.66NW
13盈虧平衡點(diǎn)萬元14401.35產(chǎn)值
14回收期年5.70含建設(shè)期24個月
15財務(wù)內(nèi)部收益率23.59%所得稅后
16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元10916.08所得稅后
九、咨詢工程師的工作階段
咨詢工程師的工作分為三個階段:咨詢?nèi)蝿?wù)的取得,咨詢?nèi)蝿?wù)的
組織與實(shí)施,咨詢工作的總結(jié)。
(一)咨詢?nèi)蝿?wù)的取得
咨詢工程師可從投資業(yè)主、金融機(jī)構(gòu)、政府等取得咨詢?nèi)蝿?wù),其
取得方式主要是委托方直接委托和參與投標(biāo)取得。
咨詢?nèi)蝿?wù)取得的基本步驟是:
1.獲取咨詢?nèi)蝿?wù)信息。目前許多的咨詢?nèi)蝿?wù)信息掌握在各投資主
體和業(yè)內(nèi)相關(guān)人士手中。隨著越來越多的工程咨詢項(xiàng)目采取招標(biāo)的形
式進(jìn)行,招標(biāo)公告往往刊登在相關(guān)報刊或?qū)I(yè)網(wǎng)站上。所以,要獲取
更多的咨詢?nèi)蝿?wù)信息,就應(yīng)經(jīng)常瀏覽相關(guān)報刊和網(wǎng)站,與相關(guān)投資主
體及業(yè)內(nèi)人士保持經(jīng)常性溝通。
2.正確響應(yīng)委托方的要求。咨詢項(xiàng)目委托方往往對咨詢?nèi)蝿?wù)范圍
有一個較為明確的想法,這些想法集中反映在項(xiàng)目工作大綱(TOR)中。
咨詢工程師對此要認(rèn)真進(jìn)行研究,特別是對工作范圍、時間進(jìn)度、特
定要求等,要做出正確的響應(yīng)。
有時委托方對咨詢?nèi)蝿?wù)的范圍并不十分清楚,這時咨詢工程師應(yīng)
注意與委托方交流,澄清任務(wù)的內(nèi)容與完成時間要求等,并得到委托
方的確認(rèn)。
3.委托協(xié)議或合同的起草、談判、簽訂。在委托協(xié)議或合同談判
之前對談判應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真的準(zhǔn)備,主要包括:雙方的期望目標(biāo),雙方分
歧解決方式,可以妥協(xié)的內(nèi)容,必須堅持的方面,談判的底線等。
(二)咨詢?nèi)蝿?wù)的組織與實(shí)施
1.工作前期準(zhǔn)備
(1)認(rèn)真研究項(xiàng)目的相關(guān)資料
一般來說在合同簽訂之前,咨詢工程師已對項(xiàng)目的有關(guān)情況進(jìn)行
了一些必要的了解,但由于各方面原因,這種了解受到一定的限制。
在委托協(xié)議或合同簽訂之后,咨詢工程師應(yīng)盡快認(rèn)真而詳盡地研究有
關(guān)資料,包括項(xiàng)目的背景材料、國家的相關(guān)法規(guī)、項(xiàng)目的有關(guān)文件、
以及與項(xiàng)目有關(guān)的其他情況資料。特別要注意研究顧客明確的或隱含
的要求與期望。
(2)制訂項(xiàng)目咨詢工作計劃
對于每個咨詢項(xiàng)目,委托方都有不同的要求,這些要求一般反映
在委托方提供的項(xiàng)目工作大綱(TOR)中。項(xiàng)目咨詢工作計劃是項(xiàng)目咨
詢工程師根據(jù)委托方要求,在對項(xiàng)目相關(guān)資料進(jìn)行認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上,
按委托合同對項(xiàng)目工作內(nèi)容、時間進(jìn)度、工作質(zhì)量、費(fèi)用情況、成果
提交方式等方面的要求來制訂的,用以指導(dǎo)、安排咨詢工作。項(xiàng)目咨
詢工作計劃編寫一般由項(xiàng)目經(jīng)理來完成(參見第三章《工程項(xiàng)目管理
的組織》相關(guān)內(nèi)容)。
(3)成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
根據(jù)工作計劃的要求,咨詢工程師要及時構(gòu)建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),并進(jìn)行
團(tuán)隊(duì)工作職責(zé)任務(wù)分工(詳見第三章《工程項(xiàng)目管理的組織》相關(guān)內(nèi)
容)。
2.組織計劃實(shí)施
1)逐層落實(shí)工作計劃
根據(jù)咨詢工作計劃的安排和咨詢團(tuán)隊(duì)的職責(zé)任務(wù)分工,層層制訂
具體實(shí)施計劃,把工作計劃落實(shí)到人。需要到項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行工作時,
要嚴(yán)格執(zhí)行咨詢行業(yè)及企業(yè)現(xiàn)場的有關(guān)規(guī)定,并在企業(yè)的配合下完成
相關(guān)工作。
2)組織實(shí)施
在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員按照各自分工完成其相關(guān)的工作過程中,項(xiàng)目經(jīng)
理要進(jìn)行認(rèn)真的組織與協(xié)調(diào)。必要時要進(jìn)行系統(tǒng)性組合與優(yōu)化,對出
現(xiàn)的差異部分進(jìn)行修正。
3)溝通與調(diào)整
為使咨詢成果較好地符合委托方的要求,在咨詢工作開展過程中,
必須經(jīng)常與委托方進(jìn)行必要的溝通。特別是在正式交付咨詢成果之前
進(jìn)行的溝通更為重要。在溝通中重點(diǎn)解決以下三方面問題:
①原委托協(xié)議或合同簽訂過程中顧客提供的情況與實(shí)際情況有差
異,為此咨詢工程師采取的措施、工作安排和工作量變化,以及可能
產(chǎn)生的時間變化等。
②咨詢工作成果與委托方原期望結(jié)果之間存在的差異,差異產(chǎn)生
的原因等。
③咨詢工程師將咨詢結(jié)論的主要依據(jù)、問題、基本意見等與委托
方進(jìn)行交流,聽取對方意見,并根據(jù)具體情況,決定是否對咨詢意見
進(jìn)行必要的補(bǔ)充和調(diào)整。
3.提交咨詢成果
在以上工作的基礎(chǔ)上,咨詢工程師按雙方協(xié)商好的方式,將咨詢
成果正式交予委托方。
咨詢工程師的上述工作內(nèi)容是相互關(guān)聯(lián)的,有些內(nèi)容之間是互為
條件的,有些工作不是一次就能完成好的,可能需要根據(jù)進(jìn)展情況進(jìn)
行調(diào)整,多次開展。
(三)咨詢工作的總結(jié)
1.總結(jié)工作
咨詢成果交付委托方后,項(xiàng)目經(jīng)理要進(jìn)行必要的咨詢工作總結(jié),
包括工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等。同時對一些資料、文本等進(jìn)行歸檔。
2.回訪
在咨詢成果發(fā)揮作用完成其使命之后,及時對委托方進(jìn)行必要的
回訪,一方面是了解咨詢成果的實(shí)際效果,同時也是聽取委托方對咨
詢工作的意見,以利于今后咨詢工作的開展和咨詢?nèi)蝿?wù)的取得。
十、工程咨詢單位的執(zhí)業(yè)管理
(一)工程咨詢與工程咨詢單位
工程咨詢:
工程咨詢是遵循獨(dú)立、公正、科學(xué)的原則,綜合運(yùn)用多學(xué)科知識、
工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、現(xiàn)代科學(xué)和管理方法,在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、境內(nèi)外投資
建設(shè)項(xiàng)目決策與實(shí)施活動中,為投資者和政府部門提供階段性或全過
程咨詢和管理的智力服務(wù)。
2.工程咨詢單位
工程咨詢單位是指在中國境內(nèi)設(shè)立的從事工程咨詢業(yè)務(wù)并具有獨(dú)
立法人資格的企業(yè)、事業(yè)單位。工程咨詢單位及其從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守
國家法律法規(guī)和政策要求,恪守行業(yè)規(guī)范和職業(yè)道德,積極參與和接
受行業(yè)自律管理。
(二)對工程咨詢行業(yè)和單位的管理
(1)工程咨詢行業(yè)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)
國家發(fā)展改革委負(fù)責(zé)指導(dǎo)和規(guī)范全國工程咨詢行業(yè)發(fā)展,制定工
程咨詢單位從業(yè)規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn),組織開展對工程咨詢單位及其人員執(zhí)業(yè)
行為的監(jiān)督管理。
地方各級發(fā)展改革部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)和規(guī)范本行政區(qū)域內(nèi)工程咨詢行
業(yè)發(fā)展,實(shí)施對工程咨詢單位及其人員執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)督管理。
各級發(fā)展改革部門對工程咨詢行業(yè)協(xié)會等行業(yè)組織進(jìn)行政策和業(yè)
務(wù)指導(dǎo),依法加強(qiáng)監(jiān)管。
(2)對工程咨詢單位實(shí)行告知性備案管理
工程咨詢單位應(yīng)當(dāng)通過全國投資項(xiàng)目在線審批監(jiān)管平臺(以下簡
稱在線平臺)備案以下信息:
⑧基本情況,包括(1)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照(事業(yè)單位法人證書)、在
崗人員及技術(shù)力量、從事工程咨詢業(yè)務(wù)年限、聯(lián)系方式等;(2)從事
的工程咨詢專業(yè)和服務(wù)范圍;(3)備案專業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)人員配備
情況;(4)非涉密的咨詢成果簡介。工程咨詢單位應(yīng)當(dāng)保證所備案信
息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。備案信息有變化的,工程咨詢單位應(yīng)及時通過
在線平臺告知。工程咨詢單位基本信息由國家發(fā)展改革委通過在線平
臺向社會公布。
(三)工程咨詢業(yè)務(wù)的專業(yè)劃分
工程咨詢業(yè)務(wù)按照以下專業(yè)劃分:(1)農(nóng)業(yè)、林業(yè);(2)水利水
電;(3)電力(含火電、水電、核電、新能源;(4)煤炭;(5)石油天
然氣;(6)公路;(7)鐵路、城市軌道交通;(8)民航;(9)水運(yùn)
(含港口河海工程);(10)電子、信息工程(含通信、廣電、信息
化);(H)冶金(含鋼鐵、有色);(12)石化、化工、醫(yī)藥;(13)
核工業(yè);(14)機(jī)械(含智能制造);(15)輕工、紡織;(16)建材;
(17)建筑;(18)市政公用工程;(19)生態(tài)建設(shè)和環(huán)境工程;(20)水
文地質(zhì)、工程測量、巖土工程;(21)其他(以實(shí)際專業(yè)為準(zhǔn))。
(四)工程咨詢服務(wù)范圍
工程咨詢服務(wù)范圍包括:(1)規(guī)劃咨詢:含總體規(guī)劃、專項(xiàng)規(guī)劃、
區(qū)域規(guī)劃及行業(yè)規(guī)劃的編制;(2)項(xiàng)目咨詢:含項(xiàng)目投資機(jī)會研究、
投融資策劃,項(xiàng)目建議書(預(yù)可行性研究)、項(xiàng)目可行性研究報告、
項(xiàng)目申請報告、資金申請報告的編制,政府和社會資本合作項(xiàng)目咨詢
等;(3)評估咨詢:各級政府及有關(guān)部門委托的對規(guī)劃、項(xiàng)目建議書、
可行性研究報告、項(xiàng)目申請報告、資金申請報告、PPP項(xiàng)目實(shí)施方案、
初步設(shè)計的評估,規(guī)劃和項(xiàng)目中期評價、后評價,項(xiàng)目概預(yù)決算審查,
及其他履行投資管理職能所需的專業(yè)技術(shù)服務(wù);(4)全過程工程咨詢:
采用多種服務(wù)方式組合,為項(xiàng)目決策、實(shí)施和運(yùn)營持續(xù)提供局部或整
體解決方案以及管理服務(wù)。有關(guān)工程設(shè)計、工程造價、工程監(jiān)理等資
格,由國務(wù)院有關(guān)主管部門認(rèn)定。
(五)對工程咨詢單位的基本要求
工程咨詢單位應(yīng)認(rèn)真按《工程咨詢行業(yè)管理辦法》要求,開展工
程咨詢工作:
(1)工程咨詢單位訂立服務(wù)合同和開展相應(yīng)的咨詢業(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)與
備案的專業(yè)和服務(wù)范圍一致。(2)工程咨詢單位應(yīng)當(dāng)建立健全咨詢質(zhì)
量管理制度,建立和實(shí)行咨詢成果質(zhì)量、成果文件審核等崗位人員責(zé)
任制。(3)工程咨詢單位應(yīng)當(dāng)和委托方訂立書面合同,約定各方權(quán)利
義務(wù)并共同遵守。合同中應(yīng)明確咨詢活動形成的知識產(chǎn)權(quán)歸屬。(4)
工程咨詢實(shí)行有償服務(wù)。工程咨詢服務(wù)價格由雙方協(xié)商確定,促進(jìn)優(yōu)
質(zhì)優(yōu)價,禁止價格壟斷和惡意低價競爭。(5)編寫咨詢成果文件應(yīng)當(dāng)
依據(jù)法倬法規(guī)、有關(guān)發(fā)展建設(shè)規(guī)劃、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)政策以及政府部
門發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等。(6)咨詢成果文件上應(yīng)當(dāng)加蓋工程咨詢單位公
章和咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)專用章。工程咨詢單位對咨詢質(zhì)量負(fù)總
責(zé)。主持該咨詢業(yè)務(wù)的人員對咨詢成果文件質(zhì)量負(fù)主要直接責(zé)任,參
與人員對其編寫的篇章內(nèi)容負(fù)責(zé)。(7)實(shí)行咨詢成果質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。
工程咨詢單位在開展項(xiàng)目咨詢業(yè)務(wù)時,應(yīng)在咨詢成果文件中就符合法
律法規(guī)、有關(guān)發(fā)展建設(shè)規(guī)劃、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)政策以及政府部門發(fā)布
的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等要求,及獨(dú)立、公正、科學(xué)的原則作出信用承諾。工程
項(xiàng)目在設(shè)計使用年限內(nèi),因工程咨詢質(zhì)量導(dǎo)致項(xiàng)目單位重大損失的,
應(yīng)倒查咨詢成果質(zhì)量責(zé)任,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,形成工程咨詢成果
質(zhì)量追溯機(jī)制。(8)工程咨詢單位應(yīng)當(dāng)建立從業(yè)檔案制度,將委托合
同、咨詢成果文件等存檔備查。(9)咨詢?nèi)蝿?wù)。承擔(dān)評估咨詢?nèi)蝿?wù)的
工程咨詢單位,與同一事項(xiàng)的編制單位、項(xiàng)目業(yè)主單位之間不得存在
控股、管理關(guān)系或者負(fù)責(zé)人為同一人的重大關(guān)聯(lián)關(guān)系。
(六)行業(yè)自律和監(jiān)督檢查
1.單位資信等級評價
工程咨詢單位應(yīng)具備良好信譽(yù)和相應(yīng)能力。國家發(fā)展改革委推進(jìn)
工程咨詢單位資信管理體系建設(shè),指導(dǎo)監(jiān)督行業(yè)組織開展行業(yè)自律性
質(zhì)的資信評價等級。
工程咨詢單位資信評價標(biāo)準(zhǔn)以近3年的專業(yè)技術(shù)力量、合同業(yè)績、
守法信用記錄為主要指標(biāo),資信評價等級分為甲級和乙級兩個級別。
資信評價類別分為專業(yè)資信、專項(xiàng)資信、綜合資信。專業(yè)資信、專項(xiàng)
資信設(shè)甲級和乙級,綜合資信只設(shè)甲級。
專業(yè)資信按照《工程咨詢行業(yè)管理辦法》劃分的21個專業(yè)進(jìn)行評
定;ppp咨詢專項(xiàng)資信、綜合資信不分專業(yè)。
工程咨詢單位資信評價每年度集中申請和評定,已獲得資信評價
等級的單位滿3年后重新申請和評定,期間對發(fā)現(xiàn)不再達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)
的單位進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。
甲級資信工程咨詢單位的評定工作,由國家發(fā)展改革委指導(dǎo)有關(guān)
行業(yè)組織開展。乙級資信工程咨詢單位的評定工作,由省級發(fā)展改革
委指導(dǎo)有關(guān)行業(yè)組織開展。
開展工程咨詢單位資信評價工作的行業(yè)組織,應(yīng)當(dāng)根據(jù)《工程咨
詢行業(yè)管理辦法》及資信評價標(biāo)準(zhǔn)開展資信評價工作,并向獲得資信
評價的工程咨詢單位頒發(fā)資信評價等級證書。
工程咨詢單位資信評價為委托單位擇優(yōu)選擇工程咨詢單位和政府
部門實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)督提供參考依據(jù)。行業(yè)自律性質(zhì)的資信評價等級,僅
作為委托咨詢業(yè)務(wù)的參考。任何單位不得對資信評價設(shè)置機(jī)構(gòu)數(shù)量限
制,不得對各類工程咨詢單位設(shè)置區(qū)域性、行業(yè)性從業(yè)限制,也不得
對未參加或未獲得資信評價的工程咨詢單位設(shè)置執(zhí)業(yè)限制。
工程咨詢單位的資信評價結(jié)果,由國家和省級發(fā)展改革委通過在
線平臺和“信用中國”網(wǎng)站向社會公布。
2.監(jiān)督檢查
國家和省級發(fā)展改革委應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,制訂
工程咨詢單位監(jiān)督檢查計劃,按照一定比例開展抽查,并及時公布抽
查結(jié)果。監(jiān)督檢查內(nèi)容主要包括:(1)遵守國家法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定的
情況;(2)信息備案情況;(3)咨詢質(zhì)量管理制度建立情況;(4)咨
詢成果質(zhì)量情況;
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